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年度工作报告

发表时间:2022-06-27

热门总结: 年度工作报告其一。

岁月在不经意中流逝,新的工作即将来临。我们需要写一份年度述职报告,为这一年画上完美句号。而我们在写年度述职报告的时候,应当不避失误,实事求是地进行归纳总结。怎么才能将的年度述职报告写得全面呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“热门总结: 年度工作报告其一”,仅供参考,希望能为您提供参考!

xxxx年1月5日,是一汽通用红塔公司员工新年上班的第一天。公司举行了xxxx年质量工作总结暨xxxx年质量工作纲要发布会。公司总经理王延军等领导,室主任以上管理员工、质量工作相关人员及受表彰先进200多人参加了会议。

会议回顾总结了xxxx年公司质量工作,发布了xxxx年一汽通用红塔公司1号文件——xxxx年质量工作纲要。会议就xxxx年质量工作要点作了详细诠释,明确了公司xxxx年质量工作指导思想、产品质量目标和质量工作重点。同时表彰了xxxx年质量月活动中涌现出的先进集体和个人。

会议最后,一汽通用红塔公司总经理王延军作了题为《提高质量意识,加强体系建设,全面推动公司质量工作迈上新台阶》的重要讲话。针对xxxx年质量工作,提出了10个方面的工作要求。王总清晰地向全体员工传递了公司抓质量工作的坚定决心。

公司各单位将认真组织员工学习宣贯会议精神,扎实做好全年的各项工作,全面推动公司质量工作迈上新台阶。

延伸阅读

热门总结: 年度工作报告回顾篇一


时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。写好年度工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。而年度述职报告一定不能给人以华而不实的感觉,如何突出重点来写的年度工作述职报告呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“热门总结: 年度工作报告回顾篇一”,希望对您的工作和生活有所帮助。

今年以来,我办计生工作在上级计生部门的关心指导下,在办事处党工委的大力支持和帮助下,在辖区居民的积极参与下,以科学发展观为统领,紧紧围绕控制人口数量,提高出生人口素质,优化人口结构这一任务,依靠辖区干部和群众,有条不紊地在辖区开展了形式多样的计生宣传服务工作。现将全年工作小结如下:

一、认真仔细做好计生统计工作

信息统计上报及时准确,截至20xx年6月3日计生统计时点,最新统计数据为总人数:15057人,其中,已婚育龄妇女3578人,期内出生109人,政策内106人,政策外出生3人,出生政策符合率97、25%。

二、开展形式多样的宣传活动、让计生观念深入人心

在春节期间,开展了迎新春、送慰问活动,走访慰问了多位行动不便、家庭困难的计生家庭;三八妇女节与街道其他单位同庆迎三八妇女节活动,发放各种宣传资料1000余份。积极宣传人口文化,健康生活等知识。

为庆祝中华人民共和国第33个计生协会成立纪念日,更好地宣传国家人口与计生服务工作理念,人民路街道计生办积极响应上级人口计生委的号召,于5月29日在淮北市相王广场附近开展了一次以情系计生529,真情服务到永久为主题的计生宣传活动。活动中,人民路街道计生办以展板和向过往群众发放宣传资料为主要的宣传手段,在群众驻足观看之际,计生办工作人员为其详细讲解了与群众生活息息相关的计生政策,现场接受相关业务咨询数十例,免费发放计生宣传用品数百份,并在现场指导办理相关业务若干起。

此次活动,更大限度地宣传了国家计生政策,在广大群众心里,树立了计生工作服务于民的形象,为广大计生人可以更好的服务于人民群众,奠定了更为坚实的基础。

三、加大流动人口的管理、提供优质服务

为了进一步加强我街道流动人口计生工作,提高管理和服务水平,计生、综合治理、社区民警联合开展流动人口大排查活动,重点对外来人口进行排查摸底。本次活动坚持以人为本,加强计生宣传活动,深化计生优质服务,免费发放计生宣传资料,真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务,也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。

四、药具管理规范

结合计生技术服务工作,开展生育关怀进千家活动,大力宣传避孕节育知情选择知识,让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施,走出对避孕节育认识的误区。让育龄群众科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。避孕药具管理规范,做好育龄妇女避孕节育工作,对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访,为她们提供宣传资料和避孕药具。

以上是计生办近期的工作,虽然取得了一些成绩,但仍然存在许多不足,下一步我们将继续扎实推进街道计生工作,切实做好计生服务工作,圆满完成全年的计生工作指标。

最新总结: 个人年度工作报告其一


岁月悠悠,在本年度的工作即将划上一个句号。本年度的述职报告也要准备起来了。而我们在写年度述职报告的时候,应当吸取教训。那么,值得被我们借鉴的年度述职报告有哪些?小编为此仔细地整理了以下内容《最新总结: 个人年度工作报告其一》,仅供参考,欢迎大家阅读。

良好的班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能百花争艳。这学期我把做一位快乐成功、受学生欢迎的班主任作为我不断努力的目标,而培养学生拥有健全人格、健康的身心、勤奋好学、勇于探索作为我工作的宗旨。

一、以身作则给学生做榜样

班主任要用个人的魅力征服学生,要用自己的热情和朝气去感染学生,无论是授课还是平时言谈,都会对学生产生很大的影响。为此,我平时不仅要保证上好每一节课,批改好每一次作业,而且注意自己的言行举止是否得体,特别是每天一大早,我总是比学生早到校,一到学校就协助学生搞好卫生、纪律、进入朗读学习,下雪天更是提前到校清扫卫生区,这样,学生不仅逐步养成热爱劳动的好习惯,而且时刻想为自己的班集体争光。

二、培养学生的良好习惯

三年级学生由于年龄小,自控力较欠。我从培养学生良好习惯入手,扎实有效地加强一个小学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、以及路队常规等等诸多方面。另注意培养学生勤俭节约的好习惯。我班学生独生子女多,再加之大多数学生的家境较好,学生中存在浪费的现象,吃零食、浪费没用完的橡皮、本子等现象比比皆是。面对这种情况,我以极大的耐心和热情来对待我班的学生。我专门利用班队课进行教育,给他们讲革命故事,想想战争年代人们的生活。叫他们各抒己见,谈谈面包是怎样来的,灾区的孩子需要什么渐渐地,班级中浪费的现象少了许多,大家争着把节约下来的钱捐给需要帮助的孩子。

三、狠抓班级干部队伍的组建和培养

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用,我称他们是班主任的左右手。所以,我很慎重地在班内进行民主选举,选拔出大家信服的具有较强的号召力和自我管理能力的班干部队伍。为了培养学生班干部的威信,我经常作以下工作:(1)、在班内大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;(2)、鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,即以点带面;(3)、培养干部团结协作的精神,能够通过干部这个小警体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体,即以面带面。事实证明,本学期我班在学风,班风方面,都有了很大的转变。

四、注重家校联系

五、积极参加学校的各项活动

警体活动,最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领学生积极参加学校的各项活动,如广播操比赛、庆六一文艺汇演等活动。开展一些跟教学有关的活动,如:应用题比赛等,展示学生各方面的才能,发展个性,逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。各项比赛都取得非常优异的成绩。

六、关心爱护每个学生用爱心转化后进生

做一位快乐成功、受学生欢迎的班主任是我不断努力的目标,我觉得做班主任首先要有一颗爱学生之心,没有爱就没有教育。特别是要善待班级中的后进生,恢复他们的自信、激发他们的热情。班级后进生无非包括三类:1、学习困难的学生;2、行为习惯自制力较差的学生;3、既学习困难又行为习惯自制力较差的学生。然而,她们表现出来的基本上都是自卑、孤独、缺乏做人的自信、不合群,或刻意的捣乱。通常我会多跟他们接触、交谈,有空的时候常跟他们谈心,如谈谈他们的兴趣爱好;谈谈他们假期怎么过;谈谈他们父母、家庭的情况,当然也谈一些学习方法,这些有意无意的谈心,往往会增进师生的感情,使学生觉得老师很在乎他们、很看重他们,从而有一种心灵的归属感,特别是他们点滴进步,我都要在班内大肆宣传,使他们成为班级核心,让他们有自豪感,从而鼓起他们与人交往的勇气,树立起他们的自信心。在班内,我还常开展火眼金睛活动看谁发现别人优点最多,并互相说一说,使我班学生始终能处于发现别人的一种状态。我始终坚信,以情动人、以理服人是最有效地班级管理办法。本学期,我始终爱当头、以情动人。事实证明,我班学生,爱意十浓,无歧视他人现象,班风良好。

在这学期中,我与学生在一起,觉得日子过得真快,虽然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高兴,忙得开心,我将更加努力工作,不断完善自己,提高自己。

个人年度工作报告(三)

一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作小酷如下

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:活到老,学到老,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

热门总结: 年度工作报告(篇七)


日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,新的一年正在向我们招手。我们可以开始写这一年的年度述职报告了。写年度述职报告能够更加全面的了解自己,提高自己。如何突出重点来写的年度工作述职报告呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《热门总结: 年度工作报告(篇七)》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

在这金虎报春、辞旧迎新的美好时刻,我受永恒集团领导班子所托,向董事会和全体员工报告二○xx年度工作情况。二○xx年是不平凡的中国牛年,是新中国成立60周年的大庆之年,也是中国改革开放第二个30年的继续深化和全面发展的开篇之年。这一年,在世界经济遭受金融危机的重创低迷之际,中国经济却率先回升,房地产市场也强势逆转,房价稳步上扬。正是在这个大的宏观背景下,全体员工在集团董事会的正确领导下,锐意进取、求真务实,紧紧围绕着全年工作经营目标,整体推进,扎实工作,在集团经营发展、产品营销、工程建设及企业内部管理等诸多方面均取得了可喜成绩,造就了我们永恒集团的"牛"年!可以毫不夸张地讲:二○xx年,是永恒集团抢抓机遇,顺势而上,实现企业变革和体制创新、向集团化运营迈出坚实步伐的一年,更是集团公司取得丰硕成果,走向辉煌的起步之年。

二○xx年度主要工作目标的完成情况:

--营销工作成绩斐然。二○xx年集团实现销售收入11.8亿元,完成比例为134%,大大超额完成了年度目标。

--工程建设如火如荼。二○xx年集团在建工程总面积63万平方米,其中新开工面积48万平方米,竣工面积9.8万平方米。二○xx年下半年,房地产市场形势趋于好转,集团顺势而为加大了开发力度,果断组织远大理想城项目、永恒尚东项目和新乡理想城项目新开工48万平方米,刷新了集团发展史上的年度新开工记录。

--内部管理跃上新台阶。二○xx年,我们集团审时度势、狠抓企业内部治理,在机构改革、目标管理、制度建设和人力资源管理等方面取得了突破性进展,有力地支持了集团项目开发建设和营销工作,初步摸索出一条比较适合集团发展的管控模式,营造了一个权责明晰、高效和谐的企业环境。

--集团化经营初具规模。为适应集团业务拓展的需要,二○xx年五月份,永恒万通项目公司成立;二○xx年八月份,永恒凯悦项目公司实行股权调整,由两个公司合资调整为集团独资,两个新项目公司为集团的发展增添了有生力量。截止二○xx年八月,集团下设七个分公司,成为投资触角涉及北京、新乡,集房地产开发、物业管理、高尔夫休闲和投资于一体的集团化公司,为未来几年的跨越式发展奠定了坚实的基础。

二○xx年度集团及项目公司各项工作回顾与总结:

一、工程建设工作:严格管控、狠抓管理,工程建设工作全面提升

(一)以"现场会"为管理平台,抓实抓好现场管理

为抓紧抓好项目公司的工程管理工作,集团依托"现场会"这一有效管理平台,每月由集团总经理带队检查工程建设现场,了解现场实际情况,对现场的工程质量、施工进度、安全文明施工等工作进行检查,并就检查中发现的问题及时督促落实整改。现场会制度施行以来,对预防和处理工程质量安全事故起到了积极作用,二○xx年,各项目工程未发生重大安全事故,工程质量较往年有较大提高。

(二)严格控制工程质量和成本,抓好工程施工管理

二○xx年是永恒集团的"品质年、发展年",一年来,集团将质量、安全意识渗透到工程建设的每一个环节。在工程施工管理方面,各项目公司工程部始终贯彻"抓细节严控质量,促落实加快进度"的思想,竭尽全力在工程质量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落实,广泛推行招投标制度,确保各项目公司招投标工作的规范性,较好地控制了工程质量,提高了项目的品质。

二、市场营销工作:抢占先机、出奇制胜,创新营销全线飘红

二○xx年是集团营销策划出重拳、收硕果的一年。上半年,房地产市场形势尚未明朗,为了突破销售坚冰,远大理想城项目、新乡理想城项目和永恒尚东项目不断探索新的销售渠道,在市场遭遇寒冬时创造了不俗的销售业绩;下半年,房地产市场形势强势逆转,三个项目抓住有利的市场时机,采取有力措施,干脆利索地赢得了销售满堂红,以11.8亿元的良好业绩铸就了集团销售工作的里程碑。

(一)抢占市场先机,销售工作再创新高

对于房地产销售工作来讲,销售时机可遇不可求。二○xx年四月份,房地产市场逐步回暖,远大理想城项目抓住时机,V2号楼提前一个月开盘,当日成交102套,成交金额突破6000万元;五月份,新乡理想城抓住热销时机,通过不间断的促销活动吸引了客户关注,促进了项目销售工作的顺利开展;此外,远大理想城在三期不具备销售条件的情况下提前开盘,抢占了市场先机,当天销售近300套,销售额近两个亿元。永恒尚东项目也巧借楼市热销的东风,顺利完成紫南花园商业房的销售任务,除1套商铺外其余商业房均已售罄。正是有了敏锐的市场触觉,及时抢占了销售良机,二○xx年的销售业绩较二○xx年有了大幅上升,为集团二○一○年的发展奠定了坚实的基础。

(二)营销活动推陈出新,创新营销取得佳绩

二○xx年,远大理想城和新乡理想城项目积极开展形式多样的营销活动,使项目品牌在短期内迅速传达至客户,有效提升了项目的知名度和美誉度。远大理想城项目通过赞助纵贯线演唱会、与省实验幼儿园签约、与河南商报联手进行百万助购等三次大的营销活动,使项目的市场关注度短期内高度提升;新乡理想城项目通过"双城计"、赞助少儿才艺大赛两项活动,有效地吸引了客户关注,积极促进了项目销售。营销活动的开展不仅为项目带来了良好口碑,对项目销售工作也起到了积极地推动作用。同时,项目还推行"以客户为中心"的服务理念,促进客户老带新。一年来,多样化的营销活动将项目的品牌建设和知名度推向新的高度。

三、内部管理工作:深化改革、加强管控,内部管理成效显著

(一)深化机构改革,探索集团新的管控模式

集团化运营对我们现行的管理机制和运作模式提出了新的课题,结合集团发展实际,董事会不断创新管理模式,加强集团科学化、程序化和制度化管理,提高管理实效,确保集团高效运转。本着"集团机构精简,项目公司做专做强"的原则,二○xx年二月份,集团进一步深化机构改革,将集团本部原有部门由九个精简为五个,实行强矩阵管理模式;同时,在七个项目公司实行总经理负责制,逐步建立健全项目公司的部门设置,确保项目公司在集团授权范围内顺利开展各项工作。机构改革近一年来,取得了初步成效,集团与项目公司明确了权责分工,集团运营朝着规范化方向稳健、快速发展。近一年来的发展实践证明了机构改革的成功,标志着集团在探索科学管控模式的道路上迈出了坚实的一步,为二○一○年集团的跨越式发展奠定了良好的管理基础。

(二)强化内部管理,规范集团管理

在新的形势下,集团从绩效考核、制度建设和培训工作入手,全面加强企业内部管理工作。为全力推进企业管理工作,集团试行了《永恒集团目标考核管理办法》,切实加强工作目标管理,通过月度工作计划和季度工作目标考核,促使各项工作有章可依、规范运作。同时,结合集团发展实际,不断完善制度建设,进一步修订和规范了集团本部及项目公司各部门的岗位职责,修订了工程管理、营销管理、财务管理和行政人事管理四大类制度和管理办法,规范了集团的管理。除此以外,集团还从举办丰富多彩的文体活动、加强企业文化建设、加强培训工作和强化管理层员工的模范带头作用等方面,着手打造一支稳定、高效、团结的员工队伍。

(三)抓好财务管理工作,确保集团安全运营

财务管理工作事关集团发展生存与发展的资金命脉,是集团管理工作的重中之重。一年来,集团累计实现销售108294.71万元,累计回款82331.28万元,其中累计收现54124.28万元。为确保财务管理工作的安全与顺畅,二○xx年,集团从四个方面加强了财务管理工作:一是对会计科目进行重新梳理,为规范会计核算打好基础。二是加强资金预算管理。实施资金预算管理制度一年来,提高了资金的内部控制,在大力支持项目公司各项工作的同时,加强对项目公司资金的把控与监督,降低了集团财务风险,促使集团的资金管理向科学合理方向良性发展。三是严格执行收付款流程,保证资金安全。四是加大融资力度,依托远大理想城项目成熟的融资环境,融措资金2亿元。通过以上四项强有力的措施,促使集团资金运作向规范化、科学化的方向发展,有效确保了集团整体运营的安全性。

(四)做好法务工作,为集团发展保驾护航

法务工作是实现集团目标的坚实法律后盾。二○xx年,集团法务在配合董事会处理重大事务,为集团董事会决策提供建议,有效规避法律风险。同时,编制《郑州市城中村改造法律汇编手册》、《物业管理法律法规汇编手册》,为集团工作提供了法律依据和保障。

四、项目公司工作:规范发展、稳步推进,项目公司遍地开花

永恒集团自二○xx年成立至今,始终围绕"集团宏观掌控,项目公司做专做强"战略原则,不断地开拓进取、锐意创新,如今已形成"本地公司做稳做强,异地公司异军突起"之势。二○xx年,集团以远见卓识的战略眼光,抓住市场的良好机遇,不仅实现了销售收入的大发展,还一举获取了万通和凯悦两个百万平米的大项目,顺利完成了集团在郑州市场的战略布局。在郑州本地,远大理想城项目公司、永恒尚东项目公司、永恒凯悦项目公司、永恒万通项目公司和凯旋物业公司五家项目公司均呈现良好的发展态势,异地项目新乡理想城项目公司和北京项目公司也逐步进入规范化的发展轨道上来。

(一)远大理想城项目公司

二○xx年,集团对远大理想城项目寄予了厚望,下达8个亿的销售目标。为确保年度销售目标的圆满实现,远大理想城项目坚持营销、工程两手抓,两手都要硬的原则,做了大量工作。

首先,营销推广方面。二○xx年,远大理想城累计签约 2196 套,签约金额 9.2亿元,回款7.2亿元。这些数据的背后,是项目公司全体员工的汗水和努力。一年来,远大理想城结合项目营销节点制造营销事件,有效的提升了项目品牌认知度以及市场占有率。二○xx年春节后,房地产市场形势还不明朗,公司采取多开盘、多促销的营销策略,创造项目销售的"小阳春";此后,项目紧抓市场时机,V2号楼提前一个月开盘,开盘当日成交102套,成交金额突破6000万元,同时及时推出"马德里风情商业街",40套商铺在开盘当日销售过半。在上半年营销业绩的基础上,远大理想城项目乘胜追击,三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市,为避免客户流失,在三期不具备销售条件的情况下,把开盘时间提前至九月份,抢占了市场先机,当天销售近300套,销售额近两亿元。在做好销售工作的同时,远大理想城项目还策划了一系列的营销活动:参加房展会5次,组织社区文化活动10次,制造大型营销事件3次,在近20次营销活动的助推下,远大理想城的销售及自身品牌提升到前所未有的高度。

其次,工程建设方面。远大理想城项目坚持"质量为本,进度优先"的原则,面对30万平方米的开发量,他们在保证工程进度的同时,又做好工程质量、成本和安全文明施工的把控。多次组织工程人员学习与反思。以工程实例为教材,认真分析每一个质量缺陷背后的原因,找出解决问题的方法。通过一年来的工程建设实践,摸索出了一条卓有成效的工程管理模式,为二○一○年38万平方米的工程建设目标奠定了管理基础。

【热搜总结】 年度工作述职汇报其一


日复一日,年复一年,新的工作即将到来。此时就可以回忆这年度的述职报告并且做个述职报告。而我们在写年度述职报告的时候,应该实事求是地摆出成绩。有哪些可以从参考的优秀年度述职报告模板?考虑到您的需要,小编特地编辑了“【热搜总结】 年度工作述职汇报其一”,仅供参考,大家一起来看看吧。

1、改善办学条件

20xx年我校继续大力改善办学条件,上半年增添了先进的教学设施,建立了计算机网、校园监控录像系统,完善了科学实验室、图书室、音乐室、美术室、器材室等功能室。学校为了支持教师和学生学习,为全校的每位教师基本配备了一台电脑,极大的方便了教师和学生们的工作和学习,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。

2、校园文化建设

抓好环境教育,绿化、美化、净化创建特色学校。10月份,在已有文化建设的基础上,进一步增加标语牌和校园文化建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风,极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。

3、培训工作

我校一直高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。坚持以两次的校本研修月培训为主,开展多种形式的教师培训活动,学校领导听课、评课、指导培训教师,决不搞花架子,每次学习,每次培训,都要学有所得,帮助老师确立个人发展方向,激励广大教师努力工作。树立良好风气。20xx年,只要有县里或乡里的学习通知,我校就尽最大的努力派出教师们外出参加业务学习和培训,因为我校基本都是多个学科由一名教师任教,严重缺失教师集体备课、研讨交流和学习竞争,长此以往,必定会影响教师专业发展和提高,因此,我们借助优秀的教育培训资源,以培代训,通过外出培训和学习开阔教师的视野,促进教师的专业化成长。给参加培训学习教师报销全部费用,目的就是激发教师的学习积极性,学以致用。

4、教研工作

结合新课程改革,在我校原有的“启发式”有效课堂教学模式的基础上,逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指:课前、课中、课后;“五环节”是指:目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。要求教师做到学生能自己学会的教师不讲,教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养,努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。20xx年3月份和本学期的9月份,我校两次在全体任课教师中开展了教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动,全体教师积极参与。虽然在生本课堂创建的过程中,我校还存在着很大的差距,但通过听课,我们感觉,我校的每位教师都在努力,都在进步,其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。

5、文体工作

组织开展了“保护环境,从我做起”的环保征文比赛;认真开展爱国主义读书教育活动,每学期开学初,我们都举行新学期的开学典礼,举行隆重的升旗仪式,为新学期的学习和工作开好头起好步。“六·一”和教师节活动,分班进行,内容和形式丰富多彩,同学们是放飞梦想,沉浸在了欢乐的海洋之中;开展阳光体育活动。广泛开展了大课间活动,跳起了古诗文韵律操和搏击操。

6、安全工作

扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,有专人管理,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,要进一步坚定信心,凝心聚力,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗!

总结借鉴: 员工年度工作汇报其一


光阴似箭,岁月如梭,在过去本年的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,我们在新一年工作来临前对今年的工作做个述职报告。写好年度述职报告能够更好地面对下一阶段的工作。那么,值得被我们借鉴的年度述职报告有哪些?下面是小编为大家整理的“总结借鉴: 员工年度工作汇报其一”,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的领导:

您好!

作为部门主管,我也是就自己部门的管理工作过去一年自己所做的来整理,也是回顾中看到过去一年,部门的工作也是做得还是不错,有一些成绩,同时也是还有要去改进的方面以及自己管理当中要继续做得更好的方面,在此也是来向您述职汇报。

部门的工作,这一年我也是知道,并不是那么的轻松做好,但我也是和同事们一起努力克服了一些困难,同时也是在这工作里头感触到的确做好管理并不是那么的轻松,而能被领导信任,我也是不能辜负了这份信任,在一年的时间里,无论是情况如何,我们也是坚持了下去,积极的去解决一些问题,来让工作能够开展,特别是年初的那段日子,我们也是在家里多去联系,通过线上办公的方式来处理好工作,同时也是积极的去学习,我也是多去了解同事们的一个近况,知道他们工作里头遇到的一些难题,然后去帮忙解决,一年下来我也是感受到自己的管理能力有很多的提升,和之前相比也是更加的成熟,懂得如何的来做好一些事情,对于一些问题的处理也是更加的从容。

同时在管理做好的同时也是带领部门同事去做好了该做的一个工作,对于工作上的难点都是团结起来去克服,同时我也是积极的把自己一些工作的方法会去教给同事们,大家都是有了进步,那么做起来工作也是会更加的顺利,我也是清楚自己的一个能力如何,同时也是积极的去参与到公司的一些管理培训以及对于行业最新的情况有了解,更好的来对工作去做好,同时也是看到自身有的一些缺点,不断改进,积极的去面对,对于以前工作的反思也是让我知道,很多的方面是可以继续的去优化,同时既然部门给到我来带领,那么我也是要做好,让部门在公司也是有成绩的,不能拖了后腿,同时也是积极的和其他部门主管配合做一些工作,都是为了让公司的运营更好而努力。

最新总结: 个人年度工作小结其一


弹指之间,转眼间这一年的工作即将过去了。我们可以开始写这一年的年度述职报告了。要想加薪提职,通过年度述职报告充分展自己尤为必要。如何才能将的年度述职报告清晰而有条理呢?以下是小编收集整理的“最新总结: 个人年度工作小结其一”,仅供您在工作和学习中参考。

一起探索工作经验,面对刚刚接手组织部时的困难。合力解决一个个任务后,对自己的工作有了重新的认识,有了学生干部不畏惧困难的精神;看 组织部走向成熟露出笑脸的同时,开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,有了学生干部自我意识;成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,系团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

一、团的组织建设方面

总的来说还算按时按量完成了让我行动中不足,年秋学期我部门及时并认真地做了团员注册、发展新团员、组织关系转出(大四)与转入(大一)团费收缴、开展团日活动、资料整理等工作。不断进步,让每项工作越来越规范。

一)团员注册及发展新团员工作

及时统计更新我系团员人数,本学期我按照院团委的要求。对10级学生团证及时注册,及时做好记录工作后上报领导。并且按照学院的所给的时间要求进行入团的大力宣传,告知想要入党必先入团,总的来说结果不错,把系内发展突出、思想素质较高的青年,充实到团员队伍中来,发展了不少团员。

二)组织关系的转接以及团费收缴工作

三)团日活动工作

全面推进大学生素质拓展计划,为丰富同学们校园文化生活。院的要求与同学们期盼下,组织部决定以每个团支部为单位,每月里每个团支部进行一次团日活动,并要求每个活动做到有计划、有过程、有记录、有总结、有汇报,每月20号由团支书将该月活动策划及总结上交(纸制版与电子版各一份)再由组织部交往院里。此过程中团支书集中反映同学们热情高涨,乐于参与,能将支部的同学的心连在一起,更加团结。考虑到大四忙于学习与工作的事,因此他若有时间则进行,抽不出时间的则写上情况说明并让其导员与团委老师签字再上交。

四)资料整理工作

该上交院里的及时上交,本学期组织部把该收上来的资料作了明确分类与整理。未上交的与组织部自己保留的都分类存好。

二、常规工作

周期性较强且一般的任务量较大。本半学期的中,组织系统承担的团内工作任务较为常规。学生会决定成立团委,起步较为艰难。过程显得混乱,因此组织部在困难的条件下探索经验。组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体成员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织系统的常规工作大有改观,得到校团委的肯定。另外,团务管理和团费收缴也安排有专人负责。另外,组织部进行相互监督制度,督促中不断进步,使团委早日成熟。

三、干事的培养

大一年级的干事已担当了大量工作的实际操作部分。大一的组织部干事越来越重要了内因是事物发展的决定性力量,期末将至。所以,大一干事的培养也是工作中的重中之重,为了使他尽快步入正常的工作轨道,深入与他进行交流并从他身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干事中进行推广,这也是干部培训工作的一部分,做到从群众中来到群众中去的办事准则。

所以我要对原则性这一重要工作准则在新干事中强调,原则性是组织部干事的优秀品质。新干事必将在今后的工作中成为系里团委的中坚力量,所以组织部对新干事的培养非常看重。

四、总体回顾

但这可以使大一新生留下一段大学的回忆,半年的工作时间不算很长。也可以使组织部干事逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的三步曲”。

热门总结: 董事会年度工作报告篇二


光阴似箭,岁月如梭,本年度的工作已经快接近尾声。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。而年度述职报告一定不能给人以华而不实的感觉,怎么才能将的年度述职报告写得全面呢?小编为此仔细地整理了以下内容《热门总结: 董事会年度工作报告篇二》,仅供参考,希望能为您提供参考!

20xx年,公司在董事会的领导下,坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的,以落实生产经营指标为主要目标,以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力,基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托,我在此做20xx年度董事会工作报告,请各位董事审议。

1. 依法认真履职,做好日常工作

报告期内,董事会共召开 次会议,历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作,公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。

会议议程主要涉及公司高管的任聘、年度工作报告和年度经营计划、年度公司财务决算报告、年度财务预算报告、年度利润分配预案等。报告期内,公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利,对公司的相关事务做出了决策,程序规范,决策科学。

2. 健全完善规章制度,规范企业行为

公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求,不断完善治理结构和规章制度,依法规范运作,本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度,明确了内部监管工作的职能及运作程序,强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法,操作规范”的工作责任意识,促进了公司整体管理水平的提高。

3.逐步培养,建设高素质管理和技术团队

随着公司业务发展,董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才,主要做了:

第一,建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制,为优秀员工提供良好的发展空间,增强公司的整体凝聚力。

第二,用制度培养团队自觉行为。20xx 年,公司完善了公司各项规章制度并有效实施,初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三,重视培训,营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合,积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,努力实现个人发展与企业培训需求相统一,努力使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。

在这里,我代表董事会向股东给予的信任与支持,向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢,董事会将继续勤勉认真负责的工作作风,积极贯彻股东大会的决议,推动公司的快速稳健发展,维护股东的利益。

热门总结: 董事会年度工作报告篇二


岁月如流水,一年的工作又将画上句号。我们需要尽快开始准备年度述职报告的汇报工作了。而我们在写年度述职报告的时候,应该实事求是地摆出成绩。如何在年度述职报告中全面系统地分析自己呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“热门总结: 董事会年度工作报告篇二”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

20xx年,公司在董事会的领导下,坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的,以落实生产经营指标为主要目标,以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力,基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托,我在此做20xx年度董事会工作报告,请各位董事审议。

1. 依法认真履职,做好日常工作

报告期内,董事会共召开 次会议,历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作,公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。

会议议程主要涉及公司高管的任聘、年度工作报告和年度经营计划、年度公司财务决算报告、年度财务预算报告、年度利润分配预案等。报告期内,公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利,对公司的相关事务做出了决策,程序规范,决策科学。

2. 健全完善规章制度,规范企业行为

公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求,不断完善治理结构和规章制度,依法规范运作,本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度,明确了内部监管工作的职能及运作程序,强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法,操作规范”的工作责任意识,促进了公司整体管理水平的提高。

3.逐步培养,建设高素质管理和技术团队

随着公司业务发展,董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才,主要做了:

第一,建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制,为优秀员工提供良好的发展空间,增强公司的整体凝聚力。

第二,用制度培养团队自觉行为。20xx 年,公司完善了公司各项规章制度并有效实施,初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三,重视培训,营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合,积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,努力实现个人发展与企业培训需求相统一,努力使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。

在这里,我代表董事会向股东给予的信任与支持,向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢,董事会将继续勤勉认真负责的工作作风,积极贯彻股东大会的决议,推动公司的快速稳健发展,维护股东的利益。

热门总结: it年度工作回顾范例


岁月在不经意中流逝,新的工作即将来临。我们需要写一份年度述职报告,为这一年画上完美句号。而我们在写年度述职报告的时候,应当不避失误,实事求是地进行归纳总结。怎么才能将的年度述职报告写得全面呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“热门总结: it年度工作回顾范例”,仅供参考,希望能为您提供参考!

一年来,我单位妇女工作在县妇联的领导下,根据县妇联工作目标和要求,紧紧围绕县女联的中心工作,结合自身实际情况,主要做了以下几个方面的工作。

一、领导重视。局党组安排一名副局长分管妇女工作,由办公室具体负责妇女工作的日常工作,按时经、准时组织育龄妇女进行康检,上站率100%。定期发放独生子女费和女工保健品。

二、加强学习。利用召开会议宣传做好妇女工作的重要性和必要性,组织机关干部职工及家属学习新时期党的各项路线、方针、政策,组织学习身边的妇女典型事迹,使大家充分认识到新时期妇女工作的地位和作用,了解妇女工作的基本情况。

三、深化活动。积极组织本单位的妇女职工积极参加各项社会活动,解决女干部女职工在生产、生活中的困难,充分调动好、发挥好、保护好女干部女职工的积极性、创造性,不断增加妇女组织的凝聚力和亲和力。“三八”妇女节,局领导与妇女干部职工交心谈心,慰问局干部家属;组织机关妇女干部职工体检,参与保健知识讲座,广泛宣传生殖保健知识。同时,积极开展“文明家庭”、“节能环保家庭”创建活动。四、加强妇女儿童维权。深入妇女群体,围绕家庭暴力、妇女权益及其子女就学等妇女关心的热点和难点问题进行深入地专题调查研究,为推动妇女工作的加快发展创造良好的社会环境。本单位尚无一例因家庭矛盾引发的纠纷。五、按时完成市妇联交办的各项工作。

下年的工作思路本单位将坚持“以人为本”,发挥妇女

组织的桥梁纽带作用,为女干部女职工及干部家属诚心诚意办实事,开展健康知识讲座,大力宣传优秀职业女性的先进事迹,激励妇女干部职工发挥聪明才智,争创一流,为构建和谐建功立业。