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应急管理个人述职报告

发表时间:2023-04-23

应急管理个人述职报告2500字合集。

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应急管理个人述职报告 篇1

今年以来,我局进一步强化红线意识和底线思维,压实责任,细化工作措施,统筹推进疫情防控和安全风险隐患化解,深入开展安全生产集中整治行动,扎实做好各重点时段安全生产和应急管理工作,全县安全生产形势持续稳定。

一、上半年工作情况

(一)加强组织领导,强化责任落实。一是当好参谋,争取支持。向县长办公会汇报安全生产和应急工作,县领导对安全生产和应急管理进行专题研究,明确工作要求。二是及早谋划,争取主动。年初,主动与市局沟通,谋划xxxx年工作思路,拉出了全年工作要点。制定了xxxx年度安全生产监督检查计划,明确了xxx家重点检查对象。三是严格督导调度。协调全县xx个安全生产督查组,每周一次对所xx镇街区进行督导检查。县应急局三个督导组落实包保责任,对各乡镇街区不间断督导检查。

(二)统筹疫情防控和安全风险隐患化解。局全体人员取消春节休假,自正月初五全员在岗在班,深入一线,督查企业安全防控措施的落实。局各督导组、各科室、中队带领专家对危化、化工、重点工贸复产复工企业进行检查和指导帮助,共执法检查危化和工贸企业xx家次,整改问题隐患xxx条;指导帮助企业xxx人次,整改问题xxx条,发放《致广大企业的一封信》x万余份。制定了《全县企业复产复工安全生产工作方案》《郓城县危化品及工贸企业复产复工安全生产工作方案》,对复产复工企业严格把关,督促企业线上培训员工xxxxx人次。

(三)扎实开展安全生产集中整治行动。制定下发了《郓城县安全生产集中整治实施方案》,严格按照方案要求,采取重点检查、重点督导、严格执法等强有力措施,确保重点行业领域安全。活动期间,全局共出动检查组xxx个次,聘请专家xxx人次,检查企业xxxx家次,整改问题和隐患xxxx项。重点行业领域:

危化品领域,督促企业针对工艺技术、重大危险源、设备设施、现场管理等方面,开展全方位自查自纠,对发现的问题严格整改、销号管理。聘请专家xx人次,检查危化、化工企业xx家次,督促整改问题隐患xxx项。烟花爆竹领域,组织x个执法队伍对全县xxx家长期经营点逐个现场检查,停止经营xx家,检查烟花爆竹临时经营户xxxx余家次,查处店外经营行为xx余处,查处无证销售点x个,回收代存烟花爆竹xxxxx箱,督促整改问题隐患xxx余项。涉爆粉尘等工贸领域,聘请专家xx人次,检查涉氨制冷、涉爆粉尘等重点行业企业xx家次,督促整改问题xxx条。煤矿领域,督导郭屯煤矿开展灾害性天气应急演练x矿次,参加x市煤矿安全生产座谈会x次,陪同省能源局督导检查煤矿雨季三防工作x矿次,陪同市局组织专家对辖区煤矿开展一通三防专项执法检查x矿次。

(四)严格重点时段监管,强化全国“两会”期间安全防范措施落实。制定下发了全国“两会”期间安全生产检查方案和督导方案,成立了工作专班,下发通知x个,明确了检查和督导的重点领域及重点内容。出动检查组xx组次,出动人员xxx人次,聘请专家xx人次,检查企业xx家次,排查问题隐患xxx条,完成整改xxx条。严格企业主体责任落实,制定了对企业的xx条措施,督促企业开展全方位的隐患排查,严格要求企业主要负责人执行在岗带班制度,并对在岗带班情况日检查、日报备;对重点行业领域开展了专项督导检查,联合县消防大队印发了《郓城县危险化学品重大危险源企业专项检查督导工作方案》,确定了检查企业名单,督促x家化工企业照单开展自查自纠。成立了专项检查督导领导小组和专项工作办公室,组成联合检查组聘请x名专家对洪达化工进行了现场检查,督促整改问题隐患xx项。各专项办公室对检查督导情况每日一汇总,对发现的问题及时跟进督办。加强了对重点工贸企业的动态化监管,重新摸排全县工贸企业基本底数及基本情况,已摸排粉尘涉爆企业xxx家,涉氨制冷企业xx家,其他行业xxx家。开展了重点行业企业集中整治,与安全生产集中整治活动压茬进行。

(五)积极承担安委会办公室综合协调职责。督促道路交通、建筑施工、城镇燃气、特种设备、人员密集场所等重点行业领域监管部门,同步开展安全生产集中整治、全国“两会”期间安全生产监管。截止目前,全县共出动检查组xxxx个,检查企业xxxx家次,整改问题和隐患xxxxx项。

(六)扎实开展“岗位大过关”教育活动,提高企业员工安全生产应知应会能力。

一是强化组织,精准施策。成立了“岗位大过关”安全教育活动领导小组,制定了“岗位大过关”安全教育活动工作方案,组织召开了全县“岗位大过关”安全教育活动部署会议,逐项明确了工作要求。

二是示范带头,精准岗位确定。培育工贸示范企业x家、危化品示范企业x家。x家化工、x家烟花爆竹企业共确定岗位xxx个、人员xxxx人,重点工贸领域确定开展“岗位大过关”企业xx家,确定岗位xxx个、人员xxxx人。

三是专家授课,精准教程编制。聘请专家对确定的市县级示范企业、xx家乡镇示范企业、xxx家非示范企业的教程编订进行了指导,目前xxx家企业全部完成了教程编制,x家工贸、x家危化品示范企业编制的教程完成了初步审核、修改,开始组织培训。

四是观摩交流,精准学习内容。组织“岗位大过关”安全教育培训推进会、观摩会共x次,培训企业xxx家次。对试点企业的经验认真进行梳理,形成了可复制可借鉴的做法,向同行业企业全面推广。

五是跟踪督导,精准执法。加大安全生产督导力度,建立了定期通报制度。做到凡检查必查“岗位大过关”开展情况,凡执法必查处“岗位大过关”活动问题整改。督导情况每周一调度,每周一通报,并记录在案,做为年终考核的重要依据。

(七)督促“双重预防体系”有效运行,提高企业安全管理水平。指导企业不断完善“双重预防体系”网上信息平台运行工作,我县全部x家化工生产企业网上平台运行正常,工贸企业x月份网上巡查通过率xx。x%,全市排名第二。针对未正常运行的xx家工贸企业,通过召开培训会、一对一帮扶培训、专家“坐诊”等方式帮助企业完成了整改,做到了正常运行。

(八)狠抓执法示范点创建,提升安全执法能力。按照省市要求,明确了丁xx办事处创建市级执法示范点、随官屯镇创建省级执法示范点。x处执法示范点都制定了创建活动实施方案,成立了创建领导专班,高标准选定了专门办公场所,配备了执法人员,通过政府采购配齐配全了执法装备。县局抽出一名领导干部带领专人开展帮扶式指导,帮助乡镇完成执法示范点的创建。以示范点达标创建,推进全县安全生产执法水平再提升一个层次。

(九)加强宣传引导,提高应急知识水平。部署开展了全国第十九个“安全生产月”活动。开展了“防灾减灾日”、安全教育“七进”和“普及体验式安全教育,推进安全宣教进万家”等宣教活动,利用县乡安全教育体验馆(中心),开展“体验式”安全教育xxxxx余人次。充分利用“安全郓城”栏目、齐鲁网等媒体加强安全生产及应急管理知识宣传,播放安全警示教育片《安全生产大于天》,利用省、市网站向社会发布政务信息xxx余条,发放安全、应急科普读本等宣传材料xx万余份。(出国留学网 WWw.liuxuequn.com)

(十)狠抓应急机制建设,提升规避灾害风险能力。完成了《xx县突发事件总体应急预案》的编订,明确了县有关部门对自然灾害类、事故灾难类等xx个县级专项应急预案修订的分工职责。开展了煤矿灾害性天气、交通事故快速处理、地震应急避险疏散演练x次,督促企业开展应急演练xx家次。督导洪达化工、x处煤矿成立了专职应急救援队伍,成立了闪电志愿救援中心、雷霆救援中心x支社会救援队伍。完成了总面积达xxxxxx平方米,可容纳xxxxxx人的x处县应急避难场所建设,在随官屯镇文昌苑建设了x处社区应急避难场所。

二、下一步工作计划

(一)部署开展安全生产专项整治三年行动。做好x个专题的学习宣教和落实,开展好xx个专项的安全整治。

(二)聘请专家排查安全隐患。在危化品、烟花爆竹、涉爆粉尘、涉氨制冷等重点行业领域,聘请专家查隐患,做到高危企业、重点企业重点查、反复查。

(三)强化监管执法。全面完成年度执法计划,在执法中严格落实停产整顿、顶格处罚、关闭取缔、追究法律责任等措施,严格执法通报,达到“执法一家,警示一批”的效果。高标准完成随官屯镇、丁里长镇x处省、市执法示范点创建工作。

(四)加大宣传教育培训力度。组织开展好“安全生产月”活动,深入开展“安全生产大家谈”、“安全生产公开课”、安全警示教育、集中宣传咨询“天天学应急”有奖答题活动,提高公众安全生产和应急知识水平;完成“岗位大过关”安全教育活动任务,组织企业开展好各类教育培训学习。

(五)强化对乡镇街区的安全考核。出台对各乡镇街区的安全生产年度考核办法,并严格进行考核。

(六)积极做好防汛抗旱工作。指导、协调防汛抗旱各分指挥部,积极做好防汛抗旱工作。

(七)加强应急机制建设。完成xx个县级专项应急预案的衔接工作,组织一次全县防汛应急综合演练,年内再完成x次县级综合应急演练,督促指导企业开展好应急演练工作。强化应急值守,严格执行领导在岗带班以及xx小时值班值守制度。

应急管理个人述职报告 篇2

我校按照xx市和xx教育管理中心关于“创城”工作部署和“应急管理宣传活动通知”的文件精神,紧紧围绕“抓安全、促稳定、保平安”这一活动主题,营造全校师生员工共创文明城和防灾减灾的宣传教育氛围,唤起广大师生做文明人、做安全人。书记康虹专门开会动员部署,增强师生防灾减灾意识,普及推广防灾减灾知识和避灾自救互救技能,结合我校工作实际,于9月21日―9月27日开展了“防灾减灾”主题宣传活动,并制定了针对性、可操作性强的宣传活动实施方案,积极、主动、科学、有效地开展了一系列丰富多彩的防灾减灾宣传教育和演练活动,并取得了良好的效果。

现将活动开展情况总结如下:

一、高度重视,加强领导。

我校自接到上级有关文件和通知后,按照校长和书记动员部署各部门具体负责人分头实施,加强安全法制教育,加强文明礼仪教育,制定了应急避险主题宣传周活动实施方案。牢固树立“珍爱生命、安全第一、文明守纪”的意识,坚持以人为本,本着对学校安全工作高度负责的态度,认真负起了学校安全教育的领导责任,切实把安全教育摆上学校议事日程,把安全工作作为学校的一项重要内容来抓,精心组织,周密安排,力争使应急主题宣传活动落到实处、取得实实在在的效果。

二、广泛宣传,营造氛围。

学校利用9月21日上午大课间时间举行了20xx年“应急管理活动周启动仪式,德育处何主任做了题为《预防校园火灾和暴力事件,创建文明和谐校园》的讲话,做好宣传教育发动工作,营造宣传活动氛围。学校还结合自身实际,充分利用校园广播、墙报、标语以及班会活动等方式,通过举办知识讲座、开设专题专栏等途径,深入开展防灾减灾知识宣教工作,动员每名师生关注身边的灾害风险,积极参与防灾减灾和应急管理工作,增强防灾减灾意识。使宣传教育活动真正的走进校园、走进课堂、走进学生的头脑。

三、开展演练,增强意识。

学校在扎实抓好主题教育宣传活动的同时,以应急主题宣传周活动为契机有针对性地全体组织师生开展防汛防洪、防震减灾、防风防雷、防火预防等方面的应急逃生和疏散演练活动。20xx年9月25日上午9点30分,在全校师生开展紧急疏散消防演练,此次演练过程中,全校师生积极配合,服从命令,安全有序,近2分钟的时间内,师生全部按照预定的疏散路线,快速而有序地撤离到操场中央。在辽河消防支队的配合下又组织师生观看消防演练;辽河消防支队教官向全校师生做了消防安全知识讲座。最后,学校德育处何主任对这次活动进行总结,整个活动达到了预期的目的,比较圆满顺利。通过此次演练活动推动了学校安全教育的深入开展,提高了广大师生的安全意识和应对突发事件的避险自救能力,不断增强了全体师生防灾减灾意识和防范能力。

四、安全排查,及时整改

学校围绕创城和应急“识别灾害风险,掌握减灾技能”的主题,认真分析学校目前安全工作状况,并结合开展的应急演练活动深入查找防灾减灾工作中的的薄弱环节,制定整改方案,完善相关应急措施,推动防灾减灾工作的深入开展。深入开展安全隐患排查整改活动,认真查找安全方面存在的漏洞和风险隐患。实行安全包干负责:高一教学楼由丁文杰副书记和丛主任负责;高二教学楼由李成柏副校长和赵主任负责;高三教学楼由石景满副校长和李主任负责。学校安全保卫预案由何主任负责;宿舍楼安全管理由德育处何主任和后勤梁主任负责。食堂食品安全、规范管理由后勤梁主任负责。实验室重点是化学实验室由教务处副主任吕义来负责。图书阅览室由教务处张主任负责。会议室由校办贾主任负责。大型活动由德育处副主任赵建军负责。网络安全由汤主任负责。对以上场所作为检查的重点,对问题及时汇报、及时整改、及时消除隐患。

总之,我校开展的应急管理宣传活动中,在全校师生中取得良好的宣传和教育效果。今后,我校将继续认真组织开展校园安全防灾减灾宣传活动,普及应急知识,增强全校师生员工安全防范意识,提高学校及部门组织指挥协调能力,提高风险防范能力,提高自救互救能力,今后要把这项工作常规化,结合本校的实际,进一步丰富活动内容,创新活动形式,提高全校师生防灾减灾意识和应对突发事件、自救互救、疏散救援的能力,保障广大师生的生命安全,确保灾难来临时把损失降到最低限度,力争让我校成为平安校园、和谐校园,教学秩序好、教学质量高。

应急管理个人述职报告 篇3

学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项安全防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。回顾今年学校安全应急管理工作,我校在教育局的正确领导下,重视和做好安全应急管理工作和学校安全隐患排查治理工作,完善学校各项安全制度和措施,紧密结合学校实际,加强宣传教育,健全组织机构,制定有效措施,抓好贯彻落实,有力地保障了学校的和谐稳定,维护了良好的教育教学秩序。现将本年度应急管理工作总结如下:

一、加强应急体制建设,为应急管理工作提供保障。

学校成立了成立了以校长黄检红为组长,副校长邱忠先为副组长,各班主任为组员的安全应急管理工作领导小组。校长负总责,与分管领导、班主任、年级组组长等专管人员签订安全工作责任状,层层落实责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立了校园应急管理工作责任追究制。凡因失职、渎职造成师生伤亡或学校财产损失的,都要追究领导和相关人员的责任,坚决杜绝重大安全事故的发生。

领导小组下设应急办公小组,作为应急管理日常办事机构。办公小组主要职责是负责收集、汇总、分析和反馈突发公共事件及应急管理和处置的重大情况和信息,向上级应急领导小组报告;按领导小组指令,协调和调动应急处置队伍,

协调应急物资储备、应急演练以及宣传培训等工作;督促各科、室检查应急工作进展情况;协助做好处置突发应急事件的相关工作等。

二、强化学习培训,为应急管理工作奠定业务基础

学校应急办组织工作人员通过自学、网上学和座谈交流等形式,认真学习《突发事件应对法》,特别是对预防与应急准备、监测与预警、应急处置和救援、事后恢复和重建等章节中的有关条款,进行了认真研读,努力做到深刻领会、准确理解、全面把握。应急小组及时向各科、室应急信息员传上级下发的有关文件和应急预案,让他们更进一步增强对搞好学校应急工作重要性和必要性的认识;同时不定期组织学习《中华人民共和国突发事件应对法》,认真对照《苏溪小学突发公共事件应急体系预案》的要求,及时自查,使大家对应对突发事件的能力有了进一步的提高,为立足自身职能做好应急管理工作奠定了业务基础。

三、积极开展宣传,为应急管理工作营造良好氛围

为保证应急管理工作的顺利进行,学校应急小组加大了宣传教育力度。学校通过黑板报、宣传栏、局域网、国旗下讲话等一切可利用的空间和场所,多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,向师生宣传、讲解突发公共事件的种类、危害及应对措施,努力实现应急科学知识进教材、进课堂、进活动,提高师生应急综合能力。学校还专门开展“校园安全隐患防患”图片展,分类宣传普及应急知识,使全校师生了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,增强师生的忧患意识、法制意识。充分利用全国消防日、国际减灾日,交通安全月等专项宣传活动,每逢节假日学校放假都利用“致家长的一封信”等形式,向家长宣传应急科普知识,增强家庭的公共安全意识,为孩子的安全健康成长保驾护航。

四、完善和规范安全规章制度,采取有力措施,认真做好各项应急管理工作

(1)制定了《学校安全管理制度》,其中包括《学校安全工作管理制度》、《门卫值班制度》、《食品卫生安全管理制度》、《学校消防安全管理制度》、《学生日常安全管理制度》、《校园用电安全管理制度》、《防火防盗安全管理制度》并制定了《苏溪小学校园安全防患检查要求》等管理制度、应急预案。

(2)定期反馈各阶段的学校安全工作。每月召开一次学校安全工作会议,及时查找问题排除隐患。每周召开安全保卫的会议(例会),并且每周有安全工作自查,力求做到有安全隐患及时排除、安全工作及早布置、安全措施及早落实。

五、加强安全宣传和教育

为了把安全教育工作真正落实到学生一言一行中去,为实现校园“无安全隐患,无安全事故,无违法犯罪”的要求,学校把安全工作作为学校重点工作来抓,形成了“人人讲安全,事事看安全,安全无小事”的良好局面,通过宣传教育极大地提高了全体师生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。具体做法是:

(1)加强校风校纪建设,学校利用班会、每周星期一的升旗仪式及多种形式进行爱国主义教育,诚信教育、崇尚科学教育、尊师敬长、学生的行为规范的教育。

(2)做到安全教育天天讲,周周抓。充分利用社会力量协助学校做好安全教育,学校聘请了龙山派出所民警为学校法制副校长,每学期组织师生听取法制教育讲座;在每周的升旗仪式上,由值日的行政领导对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传,针对部分偶发安全事件进行剖析,对学生进行安全教育,以此来带动全校师生讲安全的良好氛围。

(3)安全教育纳入班级教育计划。充分发挥班主任和课任老师的作用,抓好学生安全专题和渗透教育。各个班级开展丰富多彩的教育活动。利用班会、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育,并通过举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式,进一步增强了师生的安全意识。

(4)运用宣传媒体、学科竞赛活动开展教育活动。充分利用学校广播、黑板报、图片展、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具全方位宣传安全工作的教育活动。

(5)继续做好毒品的危害宣传教育,组织师生观看了多部如“珍爱生命”等题材的毒品危害题材的教育的电影或专题片;组织开展了在校学生“让毒品远离学校,让学生健康平安”的主题教育活动,今年6月份还开展了“拒绝毒品,珍爱生命”的全校师生的签名活动。

(6)开展消防安全教育活动,我校进行了消防知识的学习讲座,并进行了消防器材的使用等实践操作演练,让学生亲身体验了一堂生动、形象,实践操作的消防课,同学们学到了消防知识,也受到了教育。

(7) 积极进行演练,提升全体师生应急素质。为保证应急工作的扎实有序,杜绝预案中有可能出现的纰漏和疏忽,学校积极组织、分类进行了应急演练训练。按照且战且训、战训合一的要求,极大地提高了学校的应急效能,形成了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制。本年度学校组织了消防逃生演练和地震逃生演练。应急小组做好充分的准备,演练有条不紊地进行,全体师生不仅全部安全撤离楼体,疏散至紧急避难场所,还及时发现并解决了不少演练过程中发现的问题,大大提升了预案的可操作性。

(8)加强对学生的交通安全教育。3月份学校进行了交通安全月活动,而且每学期的开学与学期结束我校都对师生进行交通安全教育,并邀请交警中队的领导来校作交通知识法规讲座;教育学生遵守交通规则,不横穿公路,在公路上靠右边行走等规定;学校每逢节假日学校都致家长一封信,信中的一个重要内容是提醒家长注意对子女的安全教育,以保证子女在假期中的安全。通过以上措施,使全校师生都能了解和遵守交通规则。

(9)重视心理健康教育,学校配备了专职的心理辅导教师,心理课进入课堂,开设了心理课程,成立了心理咨询室,对学生开展了心理咨询活动,对学生的心理健康,心身发展将起到非常良好的作用。

六、加强管理,确保安全

学校将安全、安全保卫工作纳入常规工作,学校把各项安全及安全保卫工作内容作为重要工作内容之一,落实到人,责任到人,学校成立的安全工作领导小组,由主管德育的副校长总负责,各班主任为成员,监督落实各项安全制度和措施的落实,布置安排教育活动,发现问题,及时向学校提出整改意见,并对整改情况进行复查。具体做法有:

(1)严格实行安全责任首问制。学校建立领导安全巡视制度和节假日值班制度,值周领导带领值周教师每天对校园进行巡视,发现问题第一时间内进行处理和报告,严格实行安全责任首问制,学校将在第一时间内向上级部门报告。

(2)加强门卫值班检查。门卫人员符合国家劳动用工条件,门卫值班室内、外电话保证畅通,并配备了必要的防范器材,门卫人员24小时在岗;制定了《门卫人员工作管理制度》,并制度上墙,从而规范了门卫管理,对门卫在每周星期一召开安全工作例会,总结一周以来的校园治安、安全情况,研究部署接下来的工作,并每月进行一次安全学习和工作总结。要求对非学校人员进入校园严格询问、通报、登记制度;学生外出必须要有班主任签字的“放行条”,方能通行。及时制止社会闲杂人员或闹事可疑人员进入校园。由于制度完善,措施得当,学校无发生一起安全保卫责任事故。

(3)加强对校舍的检查。学校安全领导小组坚持做到对学校的校舍,认真彻底地清查,开学前对学校内的校舍和道路的排水道口、墙群进行了全面整修,重视防漏水、防漏电、防火检查,确保安全无任何隐患。

(4)加强消防安全检查,设备更新、设备配备,重视重视消防安全的预防。加强了对木质装潢的建筑物、用电线路等重点部位的认真检查,严禁学生带火柴、打火机进校校园,学校专门购置一批新灭火器,并及时更新了原来已到使用期的灭火器,做到了消防设备配备齐全,符合上级要求。

(5)加强对小卖部的检查、监督,严格按国家《食品卫生法》以及要求进行管理,并做好记载。

(6)定期检查更新各项安全设备设施,做到未雨绸缪、防患于未然。检查的内容包括应急灯、实验室、图书室、体育器材、会议室、教室、计算机室等。做到校内易燃易爆物品、实验室内带有腐蚀性的物品和有毒有害物品妥善保管并严

应急管理个人述职报告 篇4

今年以来,我中心应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下,按照“抓基层、打基础,抓落实、求发展”的工作思路,紧紧围绕全市工作的大局,加强组织协调,认真贯彻市应急管理工作的决策部署,各项应急管理工作取得了明显成效。现将本年度应急管理工作情况总结如下:

一、加强领导,落实责任

将应急管理和实际工作结合起来,确保住房公积金工作正常运行。一是领导重视到位。我中心领导认真领会落实应急管理的有关文件精神,专门组织召开会议,安排部署应急管理工作,成立了由中心政工分管领导任组长,各科负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室,处置职能范围内预防和处置突发事件,为各项应急工作的深入开展提供组织保障。二是制度建设到位。执行《奉化市住房公积金中心突发事件总体应急预案》,进一步明确了工作原则、适应范围及各科的工作职责;突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等,在全中心贯彻实施。三是责任落实到位。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针,建立起应急管理目标责任制,进一步强化组织领导,明确工作责任,保证全面工作有人管,具体工作有人抓,形成各科联动,层层负责,职责明确,责任到人的良好局面。

二、完善体系,优化措施

按照“横向到边,纵向到底”的预案体系建设目标,强化应急预案的制订。一是对现有预案进行认真梳理。结合工作实际,进一步梳理现有的应急安全预案,深化“一案三制”建设,完善应急措施,并要有专项经费、专用设施、设备,有专人负责。二是注重预案的可操作性。在完善和制订预案过程中,围绕突发事件的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,加强调研,广泛听取管理部门的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力,快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了各科的具体任务和责任。

三、加强建设,提高能力

把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。一是加强应急队伍建设。在完善应急管理机构建设的基础上,落实应急管理办公室人员专职负责,各科落实专职人员负责。通过整合全中心力量,逐步建立统一高效的应急救援体系。二是加强应急管理人员业务培训。今年,中心又委派1名职工参加了红十字会组织的急救员资格培训,已经有5名职工取得了急救证书,将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓,常年不懈。三是邀请防火中心老师对单位职工进行消防安全培训。按照应急管理培训的具体内容组织集中学习,学习内容包括:突发事件应急处理基础;突发事件应急处理概述;突发事件预防与处理;突发事件应急处理能力的培养。使参加培训的人员进一步树立责任感,增强忧患意识、正确掌握突发事件预防和处置的基本常识、原则和方法。此外,还购置了一批应急管理书籍发放给相关人员学习,提高应急管理水平。

四、畅通信息,及时报告

我中心根据市应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图,结合实际建立了信息报送流程。突发事件发生时,应及时向市应急办公室报告,并及时反馈后续处置情况。进行突发事件模拟综合演练,提高应急体系协同作战的快速反应能力。事件处理结束后,及时报告市应急办公室。今年,我中心没有发生突发事件。

虽然今年应急管理工作取得了一定成效,但也存在着一些问题:

主要是经费投入不足。目前中心大部分经费用来开展业务工作,用于应急工作的投入就稍微不足,造成了安全设施不够先进,应急技术装备水平低,应急物资储备不够。

今后工作主要按照中心制定的工作目标,按照市应急管理办公室的要求进一步抓好薄弱环节的重点突破,加强管理和巡查,实现我中心应急管理工作“无急可应,有急能应”的目标。

应急管理个人述职报告 篇5

为认真贯彻落实党的十八大精神,构建和谐、稳定、可持续的良好发展新环境,切实加强我乡应急管理工作建设,不断提高我乡各职能部门、乡辖各单位应对和处置突发公共事件的能力。乡党委政府高度重视应急管理工作,按照“抓基层、打基础,抓落实、求发展”的思路要求,从维护人民群众利益的高度出发,加强组织协调,完善机构网络和预案体系,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会稳定发展,较好地完成了各项工作和任务,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护本辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全乡经济社会的发展。现将我乡20xx年应急管理工作情况总结如下:

一、认真研究,充分论证,加强应急预案体系建设

充分论证,加强应急预案体系建设在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借鉴周边兄弟乡镇的成功做法,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底,横向到边”的要求,我乡先后制定修改了《新店乡突发公共事件总体应急预案》、《新店乡防灾减灾避灾应急预案》、《新店乡突发性地质灾害应急预案》、《新店乡破坏性地震应急预案》、《新店乡扑救森林火灾应急预案》等一系列应急预案。要求各村(社区)两委按照科学性、可操作性的原则,建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法,并切实开展预案演练、评估工作。

二、加强领导,分级负责,建立高效快捷运转机制

分级负责,加强应急管理体制建设为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件,消除突发公共事件的影响,保障人民群众生命财产的安全,我乡对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件,在区委、区政府的统一领导指挥下,按照分级负责,归口管理和谁主管谁负责的要求,分别制定了一系列突发公共事件应急预案。为了使相关部门的主要负责人切实负起领导责任,成立了新店乡应急管理工作领导小组,党政一把手亲自负责,分别任正副组长,乡直各部门负责人任组员。加强对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。

我乡针对各个时期有可能发生的突发公共事件,组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教育培训工作和预案演练,同时按照这些应急预案的要求,积极做好有关人员、物资准备工作,为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。这一系列突发公共事件应急预案的制定和落实,构成了我乡应急管理预案体系,为我社区处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥,依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。同时,我乡认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作,严格执行值守制度,实行领导带班,安排工作能力强、经验丰富的同志值守,妥善处置各种矛盾纠纷,有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。

三、强化监督,加强应急管理机制建设

1、加强对应急工作的组织领导,进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。建立和完善了村级各部门特别是村级的监测预测、预报预警体系,对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设,充分发挥党员、共青团和民兵等队伍在应急工作中的骨干作用。按照“一专多能、一队多用”的要求,抓好专业队伍建设,做好人力资源的统筹规划,形成统一高效的应急救援体系。配全应急保障物资和装备,确保应急物资随时调用,便于及时处置突发事件所需。

2、充分发挥统筹协调和监督指导作用,努力加强对各村应急管理工作的督查和指导。本年度,进一步加强了对各村、企业、学校、河堤、水库等重要部位的应急管理工作,做到应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施,切实提高应急管理队伍在处置突发公共事件中的快速反应和协同应对能力,全面提高应急管理工作水平。

3、坚持值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作。进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作,通过良好值班制度的执行以及及时上报应急管理工作信息来保障特发事件应急管理工作的有效落实。

四、广泛深入开展宣传,进一步提高群众应急意识

1、加强宣传,学习贯彻落实《突发事件应对法》和国家相关法规及管理规章制度我乡着力抓好《突发事件应对法》和国家相关法规及管理规章制度的学习宣传和贯彻实施,进一步提高依法开展应急管理的水平,不断增强趋利避害、化险为夷、转危为安的能力,牢牢掌握应对的主动权,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失。乡主要领导带头学习《突发事件应对法》,并认真组织好乡村干部的学习宣传活动。一是要认真抓好学习宣传。加大宣传力度,营造学习贯彻落实的浓厚氛围。二是以创新工作思路。加大工作力度,夯实管理基础,努力实现“无急可应、有急能应”的最终目标。三是要切实加强应急组织体系建设。要以学习贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》为契机,进一步完善应急基础设施建设,整合建立突发事件应急队伍。四是要完善相关的配套措施。

2、广泛宣传,营造氛围。结合实际情况制订具体工作方案,有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用广播、宣传栏、明白纸等多种载体,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传,把应急管理工作纳入经常性工作机制,逢会必讲,时刻提醒大家,警钟长鸣。二是利用乡有线电视台,定期滚动播放应急管理常识,使应急管理知识家喻户晓。三是利用宣传橱窗、印制宣传品,进一步扩大知识宣传面。四是利用学校教育宣传,我乡各中小学,规定每学期开展不少于5个课时的应急知识宣传活动,努力实现教育一个学生,带动一个家庭,影响一方群众的目的。

五、扎实开展应急演练和培训体系建设,进一步提高各级应急队应急处置能力

1、强化管理,加强演练。一是积极开展应急管理宣传教育,各年级每学期开展不少于5个课时的应急知识宣传活动,各中小学每周一在全校范围内开展安全教育讲座,做到警钟长鸣。二是演练突发事件处置办法,各中小学每学期组织不少于2次的地震、火灾等突发的自然灾害疏散、撤离、安置的演练。三是加强了对安全隐患的排查与预防,各中小学每周由该校突发事件应急领导组织人员对学校食堂、小店、宿舍进行全面的检查一次,发现隐患及时解决,限时定人,强化责任,确保隐患及时发现及时消除。

2、妥善处理,突出亮点。在处置突发公共事件工作中,我乡的主要做法是:

一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度,确保全面掌握情况和信息畅通。

二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理,加强监控,通过建立健全信息反馈网络,多渠道、多方面收集信息,建立预警机制,特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。

三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生,立即起动相应的应急预案,在第一时间组织力量深入现场调查处置。

四是坚持统一领导和统一指挥。坚持乡委、乡政府统一领导、统一指挥,主要领导靠前指挥,部门密切配合,根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案,确保相关工作有序展开,使事件得到及时有效的控制和逐步化解。

六、保稳定、促和谐,推进基层应急管理工作“五个一”示范点建设

1、进一步完善应急管理组织体系。

完善村级应急工作领导机构、办事机构和工作机构,健全组织管理体系,实现了应急管理工作常态化、规范化。将应急管理工作作为自治管理的重要内容,落实应急报告信息员和协管员,组建了由12人组成的应急小分队,积极做好群众的组织、动员工作。

2、切实加强值守和突发事件信息报告工作。

建立24小时值班制度,尤其在防汛、抗旱及防控流感时期,落实乡村干部值班制度,确保值班电话24小时畅通,信息及时传递,重要情况及时向乡政府报告。积极鼓励群众及时报告突发事件信息,并给予适当奖励。建立健全预警信息通报与发布制度,及时将预警信息告知农民群众。

3、积极开展隐患排查整改和矛盾纠纷化解工作。

定期开展社会矛盾纠纷排查,对农村土地征用及流转、环境污染等引发的矛盾纠纷及时化解处理,避免发生群众性事件。关注农村留守人员的生产生活,切实保障他们的生产安全。建立健全各类风险隐患和社会矛盾排查监控机制,落实整改处置责任,做到早发现、早报告、早处置,把问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。

4、扎实推进农村应急知识宣教普及工作。

围绕洪涝灾害、地震灾害、交通及火灾事故、流行病疫情等广泛宣传应急管理法律法规和预防、避险、自救等应急知识。通过村务公开栏、“农家书屋”等场所,设置宣传栏目或摆放应急知识读本,积极组织开展科普宣传活动,切实增强农村群众的应急知识和自救互助能力。

七、20xx年应急管理工作计划

当前,我乡公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然存在。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全乡经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

1、进一步完善应急预案体系。

要进一步扩大应急预案覆盖面,社区、村庄和各类企事业单位完成应急预案编制工作。基层应急预案要符合实际,职责清晰,简明扼要,可操作性强,并根据需要不断修订完善。要加强对基层应急预案编制工作的指导,制订编制指南,明确预案编制的组织要求、内容要求和审批程序;加强基层应急预案编制、衔接、备案、修订等管理工作;要针对本辖区常发突发公共事件,组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练。

2、加强基层综合应急队伍建设。

要组织基层警务人员、医务人员、民兵、预备役人员和志愿者等,建立基层应急队伍;村(社区)委会和各类企事业单位可根据有关要求和实际情况,做好应急队伍组建工作。要充分发挥卫生、城建、国土、农业、林业等基层管理工作人员,以及有相关救援经验人员的作用。基层应急队伍平时加强防范,险时要立即集结到位,开展先期处置。要加强应急队伍的建设和管理,配备必要装备,开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,提高综合应对和自我保护能力。

应急管理个人述职报告 篇6

我局根据**市人民政府应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图,结合实际建立了全市文化广电新闻出版系统信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,县(市、区)及以上文化行政部门应及时向当地县(市、区)人民政府应急指挥部办公室和市局应急指挥部办公室报告,并及时反馈后续处置情况。市局应急指挥部办公室接到信息并核准后,应立即向市政府应急指挥中心报告,并及时上报省文化厅。市局及各县(市、区)文广新局应建立公共场所和文化活动突发事件专项救援物资储备制度,储备足够的突发事件应急物资,定期进行公共文化场所和文化活动突发事件模拟综合演练,提高应急体系协同作战的快速反应能力。突发事件发生的文化行政部门应协助开展突发事件伤亡群众的医疗救治和善后处理,协助处理好突发事件的经济补偿、协助组织对突发事件的社会救助和灾后重建工作。事件处理结束后,市文广新局及时起草报告报省文化厅和市政府。今年上半年,全市文化广电新闻出版系统没有发生突发事件。

存在问题:

一是实战经验不足。虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实,但是组织演练还没有真正形成机制,只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法,没有现场经验。

二是经费严重不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰,用于公共安全的投入就更为不足,造成安全设施简陋,应急技术装备水平低,应急物资储备不够。三是安全隐患较多。从多次安全检查的情况看,全市的歌舞娱乐场所、电子游艺、网吧、书报刊、印刷厂、光盘企业等仍然存在安全隐患,广播电视的安全播出也仍然存在少量违规现象,个别图书馆、博物馆、文化馆(站)等文化单位安全防范措施还没有建立好完善好,特别是乡镇一级的文化站,安全隐患较大。

下阶段的工作主要按照年初制定的工作计划,按照市应急管理办公室的要求抓好薄弱环节的重点突破,加强管理和巡查,实现我局应急管理工作“无急可应,有急能应”的目标。

应急管理个人述职报告 篇7

今年以来,我镇在县委、政府的正确领导下,在县应急办的具体指导下,认真贯彻落实上级关于应急的指示精神。我镇紧紧围绕应急管理工作特点,不断加强组织协调,完善机构网络和体系,做好统筹规划,强化值班值守,提高了应对突发公共事件的能力,扎实有效的开展了各项应急管理工作,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障了人民群众生命财产安全,促进经济社会稳定发展。现将全年应急管理工作总结如下:

一、应急管理工作成效

(一)应急管理组织体系不断加强。我镇把应急管理组织机构建设作为重中之重来抓,大力推进全镇应急管理领导机构、指挥机构和办事机构的建立健全,不断加强领导,规范设置,建立体系。镇党委、政府按照党政同责、一岗双责、齐抓共管要求在党政班子分工中明确了应急管理工作的分工,做到有主管、分管和协管,明确了各级和各自的工作责任。

(二)应急预案体系不断完善。根据相关文件要求、《预案管理办法》相关规定以及每年的工作实际情况,我镇已制定应急预案x个,专项应急预案xx个,其中修编专项预案x个(破坏性地震应急预案、安全生产应急预案、防汛工作应急预案),并对预案实行动态管理。同时,多次组织镇、村(居)组干部参加地质灾害、防汛演练、消防演练,检查督促各村(居)按照各自实际对各种预案进行修订,不断增强预案的针对性和实用性,切实提高了我镇应对处置各类突发事件的能力。目前,我镇预案体系初步建立。

(三)值班值守有条不絮,信息报送及时准确

健全预警工作机制,制定了24小时值班和领导带班制度,各村(居)干部确保了24小时通讯畅通,值班人员认真做好了日常值守应急工作。通过良好值班制度的执行以及及时上报应急管理工作信息来保障特发事件应急管理工作的有效落实。在特殊时段的值守应急中,我镇采取现场督查和电话抽查方式,督查到岗到位及值守应急的处置情况,并将情况予以通报。在领导的重视下,在广大干部的积极参与下,我镇的应急值守工作,取得了新的进展和成效。

镇、村(居)明确了信息报送主体及责任。为确保全镇突发事件信息的及时报送,我镇确定了x名专职信息员,镇政府应急办负责相关情况信息的收集、整理及报送,规定紧急信息要随事件发生即时报送,发生重特大事件,必须在第一时间上报,最迟不得超过xx分钟。第一时间情况尚不明朗,可用电话口头报告掌握的基本情况,随后再书面正式报告。

(四)应急处置和保障能力不断增强。我镇不断加大财政投入,加快应急队伍建设,加强装备与物资的储备和管理,全镇应急处置和抢险救援的保障能力大大提高。一是强化应急救援队伍建设。我镇积极构建应急救援队伍体系,充分依托民兵预备役队伍,从中抽选懂技术、素质高的加入救援队伍,目前,我镇已建成一支xx余人的综合应急救援队伍。二是推进应急保障物资储备。现阶段我镇的应急储备物资有:太阳能发电机x台、汽油发电机x台、抽水泵x台、电镐x台,还常备有部分雨披、雨靴、沙袋、无杆帐篷等,并与xx超市、xx公司分别签订了生活应急物资、机具应急救援储备协议。三是加强监测,建立群测群防网络。我镇认真落实监测责任人和监测负责人,实行党政一把手负总责,分管领导具体抓,各级通力合作的工作机制,把各项责任逐级分解,层层落实,做到镇、村、组及各监测点人员落实,职责落实,任务落实。

二、主要存在问题

当前,在我镇应急管理工作扎实、有效开展下,全镇公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性依然存在,一些应急管理问题较为突出,其主要表现在:一是工作人员水平参差不齐。各村(居)工作人员应急管理工作水平整体不高,能力参差不齐,对应急管理理念理解不透,对不同级别、不同层次的预案概念不清,造成部分应急预案与实际结合不紧密,缺乏可操作性。二是应急管理工作装备难以有效应对应急事件的处置工作,有待进一步加强。三是财政应急资金明显不足。由于财政资金压力,镇应急物资仓库、物资储备、避难场所等基础条件薄弱,应急保障能力有待进一步提高。

三、下一步工作思路

应急管理是一项事关人民群众生命财产安全和社会经济稳定与发展的重要工作。今后,我们将进一步增强责任感、紧迫感和使命感,切实解决存在问题,突出重点,扎实工作,全力创建严道镇平安稳定、和谐幸福的社会环境。

(一)竭力推进应急救援队伍建设。坚持专群结合的原则,按照一专多能、一队多用的要求,积极发动社会一切可用力量,做好基层应急队伍组建工作。同时,加强应急队伍管理,配备必要装备,强化培训演练,强化协调联动,提高综合应对和紧急处置的能力,抢建统一高效、上下联动、协调一致的应急救援体系。

(二)完善应急预案体系,加强培训演练工作。加强预案的专项演练、综合演练和动态管理,及时做好预案的修订和完善工作。着力增强预案的针对性、实用性和可操作性,做好各级各类预案之间的衔接。

(三)加大应急管理工作装备、物资储备的投入。加快应急体系建设,不断提升防灾、抗灾、救灾等工作的综合应急能力。

应急管理个人述职报告 篇8

20xx年,县民政局严格按照县政府应急管理工作的目标要求,遵循“居安思危、预防为主”的方针和“预防与处置并重、常态与非常态结合”的原则,加强领导,强化责任,完善措施,狠抓落实,做到突发事件发生有人管、有人落实的良好格局,确保了应急管理目标工作落到实处。现将一年来的工作总结如下:

一、强化组织领导,确保应急管理工作落到实处

我局成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,相关职能股室负责人为成员的突发事件应急管理工作领导小组,领导小组下设应急办公室,作为应急管理日常办事机构,负责综合协调我局突发事件应急管理工作,并明确了领导小组和应急办公室具体工作职责,使相关人员做到了工作任务明确、责任落实到位,保障了突发事件发生时能够及时处理。

二、强化学习培训,不断提高应急管理工作能力

我局组织工作人员认真学习《突发事件应对法》,特别是对预防与应急准备、监测与预警、应急处置和救援、事后恢复和重建等章节中的有关条款,进行了认真研读,努力做到深刻领会、准确理解、全面把握,为立足自身职能做好系统内外应急管理工作奠定了业务基础。开展了各种自然灾害及突发事件应急知识培训。举办了全县灾情观察信息员业务培训班,今年在3月和6月对各乡镇、村(社区)灾害信息员集中进行业务知识的培训,参训人194名。邀请了县消防大队的大队长对各敬老院的工作人员及五保老人累计100多人在应对防火、食物中毒及自然灾害方面的基本常识进行了一次深入细致的示范和讲解。各乡镇也相应举办专场灾害观察员培训会,通过宣传培训,让各级干部职工和群众更多地了解突发事件及自然灾害的预防和抵御,在灾害面前最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

三、强化各项措施,扎实做好应急管理工作

(一)健全规章制度。我局紧密结合实际,修订完善了《XX县自然灾害救助应急预案》等专项预案。特别是对重大突发事件,制定了更加详细具体、操作可行的应对措施。另外,我局还建立健全了学习培训制度,信息发布、监控、报告制度等各项规章制度,保证了应急管理工作的持久性和稳定性。

(二)畅通信息网络。为保证突发事件能够及时处理,我局严格执行县政府应急办的值班制度,特别是在重要会议召开、重大节日前后,坚持做到值班人员按时到岗,不迟到、早退,不空岗,并保证值班人员手机24小时开通,有效地保证了信息网络畅通。

(三)加强信访工作,维护民政对象思想稳定。设立专门的群众来访接待室,配齐桌椅、饮水机等办公设施,建立完善“首问负责制”、“一次性告知制”、“领导信访接待日”等一系列信访工作制度。对优抚对象、退伍军人通过各种方式做好政策宣传,引导其树立大局意识、责任意识、稳定意识,自觉维护全县经济社会发展大局。认真排查全县优抚对象和退伍军人等涉军对象存在的不稳定因素,充分发挥职能作用,解决涉军对象反映的合理诉求。及时掌握不稳定人员的思想动态,通过慰问等多种途径对其开展思想教育,在政策范围内解决实际存在的问题,消除不平衡情绪。同时坚持依法按政策办事,全力无集体访、越级访等信访事件的发生。

(四)完善自然灾害救助制度,提高应急能力。一是修订完善了《XX县自然灾害救助应急预案》,理顺应急救助机制,规范应急救助行为,提高应急救助能力,确保灾害发生后第一时间人员到位、措施到位、物资到位。二是建立县镇村三级救灾服务网络。一旦发生灾情,局救灾股、乡镇民政办、村级救灾员形成三级救灾网络,做好对灾情的逐村核查上报,通过一级一级汇总后,上报上级民政部门。三是完善自然灾害预警机制。完善县乡村三级观察预警机制,实现各乡镇、村、组信息员队伍纵向到底,民政、气象、水利、国土等单位横向到边,实现了救灾资源共享,确保了大灾之时的信息及时、准确和畅通。四是开展防灾减灾宣传教育。今年3月,召开了各乡镇、村干部参加的培训会,局主要领导在会上做了专门的减灾救灾等知识的讲解培训,直接将这些业务知识培训到村。9月20日,县民政局再次组织各乡镇、村灾害信息员集中进行业务培训,分管领导对减灾救灾业务知识再次进行了专门的讲解和宣传。同时,通过发放宣传资料,向全县人民宣传防灾减灾知识和灾害救助的申请程序,力争做到家喻户晓。五是加强减灾示范社区创建工作。将“减灾示范社区”创建活动纳入全县城乡社区建设总体规划,按照试点先行、典型示范、稳步推进的方式,金牛社区被创建为“减灾示范社区”,实现灾害预防知识全民化、灾害救助工作程序化、灾害救助技能普及化。这项工作已经全面展开,实现了城市社区和农村社区同创减灾示范社区,将更加有利于防灾减灾知识的宣传和普及。六是加快防灾减灾基础设施建设。在各社区建立了应急避难场所,并放置了相关明显标识。

(五)切实抓好城乡敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全监督管理,排查安全隐患,有效预防各类安全生产事故发生。每年春节、“五一”、“十一”等重大节日期间,都及时向敬老院下发安全管理的通知,指导他们做好安全生产、事故隐患全面排查治理,消除事故隐患,建立安全制度,提高安全意识,加强安全培训。实施领导班子及股室工作人员分包乡镇和敬老院制度,定期深入敬老院了解情况,督促检查。同时在各个敬老院开展了防火、防盗、防走失、防煤气中毒、防食物中毒、防精神病、防传染病“七防”排查治理活动,发现问题,及时督促落实整改措施。

(六)维护殡葬祭祀活动秩序,营造平安稳定环境。加强了春节、清明等关键时间段祭祀活动监管,明确单位职责。春节、清明节当天组织专门人员深入公墓开展安全巡查、秩序维护、交通疏导等工作。

总之,一年来,我局通过开展应急管理工作,提高了应急管理能力,维护了局内部的和谐稳定,有力保障了全县的安定有序,为进一步推动平安建设做出了积极的贡献。在今后的工作中,我局将把应急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好贯彻落实,为全县经济社会的和谐稳定做出更大的贡献。

应急管理个人述职报告 篇9

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我镇以创建基层应急管理示范单位为契机,认真组织开展应急管理工作,不断提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力,积极预防和有效化解经济社会发展过程中面临的风险、困难,促进经济社会健康协调可持续发展。现将我镇应急管理工作情况总结如下:

一、主要工作成效

(一)机构体系不断健全。为切实加强对应急管理工作的组织领导,我镇成立了以镇长任组长,分管领导及片区负责人为副组长,辖区相关单位和各村(社区)主要负责人为成员的应急管理领导小组,办公室设在党政综合办,负责日常工作的开展。为提高应急反应和处置能力,镇政府还根据突发事件发生的范围和种类分别成立了自然灾害处置组、事故灾难处置组、公共卫生事件处置组、社会安全事件处置组四个应急处置工作组。分别对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件开展专项应急处置,并明确相关的分管领导为工作组负责人。

一直以来,我镇都非常重视应急管理工作的开展,多次协调有关部门共同应对突发公共事件。特别是“9、13”防汛以及全市应急管理工作现场会期间,我镇迅速组织相关部门,统一领导,分级负责,科学应对,充分发挥了应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用,有力的保障了我县重大活动的开展。目前,我镇应急管理组织体系正在逐步健全,基本形成了“镇上统一指挥、领导小组重在处置落实”的工作机制。

(二)预案框架不断完善。按照国家关于应急预案要“横向到边,纵向到底”,对可能发生的各类突发公共事件要实现全覆盖的要求,镇政府和各有关部门加强了应急预案的编制工作。截止目前,我镇印发了《新宁镇突发公共事件总体应急预案》和部分专项应急预案,基本搭建起了全镇应急预案框架体系。

(三)应急保障不断加强。目前,我镇初步建立了一支以民兵预备役、各村(社区)民兵为骨干,以民警、综治维稳、医疗救护等专业力量为主体的应急救援队伍。在此基础上,根据本镇的实际情况和现有条件,设立了专门的工作场地和应急救援装备存放室,配置了专业的应急救援装备,如:开山斧10把、扑火拖把30个、铁铲20把、迷彩服30套,雨衣20件、电筒20把、灭火器2个等;建立了专门的综合应急工作制度,并明确了专人负责。同时我镇紧扣直接关系人民生命财产安全的重点领域,从抵御自然灾害、预防事故灾难、防范公共卫生事件、处理社会安全事件等方面入手,以讲座、现场咨询、短信、宣传栏、宣传资料、宣传车、横幅标语等方式,对《中华人民共和国突发事件应对法》、《安全生产法》、《食品安全法》等进行广泛宣。发放宣传资料1000余册,制作宣传展板8块,标语7幅,院坝会34场次。

(四)防范能力不断强化。强化专项应急演练,提高应急处置能力。今年,我镇共举行森林火灾、防汛等应急演练2次,参演人数达200人次。通过应急演练,使应急分队应对突发事件能力得到提高,进一步强化了应急分队成员之间的协调配合意识,并从演练中发现问题与不足,同时也使参与和观摩群众掌握突发事故中的逃生技能,提高了自救和自我保护的能力。

近年来,我镇各村(社区)、各部门进一步加强了预测分析、综合研判等工作,注重防范重特大事故的发生。镇村和各部门单位坚持执行24小时值班制度,特别是森林防火期、汛期和重大节假日,我镇采取强力措施加以应对,有效控制了不稳定因素、森林火灾和洪涝灾害的发生。各村(社区)、各部门扎实做好应对准备和应急处置工作,突发公共事件的防范能力进一步加强。

(五)宣传氛围不断浓厚。近年来,我镇严格按照规定执行省、市、区相关应急预案的有关要求,并通过标语、广播、手机短信等媒体,主动、及时、准确地反映事态信息和政府应急处置措施。同时,积极面向公众,宣传普及应急避险、自救互救常识,增强了公众对突发公共事件应对工作的认识,以正确的舆论导向消除了公众的恐慌,维护了社会稳定。

二、存在的主要问题

一是思想认识还不到位。个别村、社区和部门还缺乏忧患意识、责任意识和危机意识,思想和行动禁锢在不出事、不出大事上,工作的积极性、主动性和创新性都不够。

二是资金投入还不到位。根据国家和省、市、区应急管理工作规定,各级财政部门要健全应急资金拨付制度,分级负担公共安全工作以及预防和处置突发公共事件中须由政府负责的经费,并纳入本级财政年度预算。因我镇财政较困难等多种原因,我镇应急管理工作经费还十分有限。

三、下步工作计划

当前,我镇公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然突出。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全镇经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

(一)抓示范工作,促组织体系和预案体系建设。各村(社区)、部门按照省、市、区的统一部署,积极开展应急管理工作。应急管理办公室加强督促、指导,及时总结经验,以点带面,全面推进全镇应急管理工作。并结合实际,在强化公安、信访、安监、消防、民兵等相关部门应急管理职能的基础上,进一步整合资源,统一领导、综合协调。

(二)抓应急保障基础性工作,促应急能力建设。各村(社区)、各部门采取有效措施,充分整合村卫生室、民兵队伍等资源,积极发挥基层工作人员的作用,加强队伍建设和管理,配备必要装备,强化队伍训练,提高综合应对各类突发公共事件的能力和自我保护能力;加强教育,严明纪律,使这支队伍在关键时候能拉得出、用得上、打得赢。

(三)抓突发公共事件防范工作,促预测预警能力建设。加强危险隐患的排查和监管,大力开展隐患排查工作。排查工作坚持“分类指导、分级管理、整体推进”的原则,对各类危险隐患要做到应查尽查、不留死角;对排查出的危险隐患进行安全评估,建立数据库,加强动态监管,逐步实现从被动应对转向源头治理。危险隐患短时期内可以消除的,立即进行治理整改;情况复杂、一时难以排除的,制订切实可行的整改方案、应急预案,并落实整改措施、责任人和整改期限等;问题较多、隐患严重、危险较大的,采取停产、停业整顿或者停止使用等措施,最大限度地减少事故发生。对因监管不力、措施不到位而引发问题的,追究事故单位和相关人员的责任。

(四)抓宣传教育工作,促应急管理人才队伍建设。广泛开展宣传教育。各村(社区)、各部门充分利用广播、宣传单、标语以及现代传媒等多种渠道,通过宣传日、宣传周和集中宣传等方式,针对各类易发的公共事件,面向社会公众、进行宣传教育,同时,积极开展应急管理培训,制定符合我镇实际情况的应急管理工作人员培训规划,分期分批组织好应急管理培训工作。

(五)抓组织领导工作,促应急管理各项工作落实。应急管理工作是各级政府的重要职能,必须认真抓好辖区内突发公共事件的应对工作,各有关单位重点抓好危险隐患排查和应急资源普查等工作,应急办认真履行业务指导和督促检查职责,确保各项工作顺利进行。对应急管理工作进行考核评估及奖惩。

应急管理个人述职报告 篇10

20__年度我街道认真贯彻执行市、区政府关于进一步深化应急管理工作的各项工作部署和任务,积极推动街道、社区应急管理工作开展,现将工作情况总结如下:

一、宣传落实好对《突发事件应对法》、《x市突发事件总体应急预案》的执行

我们组织街道和社区干部认真学习应急管理工作的相关法律和规定,提高对应急管理工作的认识,要求街道、社区人人重视应急管理工作的重要性,同时把提高居民应急意识,普及应急知识作为应急工作的基础性工作来抓,加大科普知识宣传力度。

我街以开展“安全生产月”活动为载体,加强安全生产宣传,组织专人通过各种形式对有关的应急预案、应急基本知识进行了广泛的宣传,为应急管理工作的开展营造了良好氛围。

采取措施扎实推进应预案体系建设,牢固树立以人为本、预防为主”的理念,依法管理,正面引导,充分利用各种有效形式,广泛宣传和普及应急管理基本知识及应对突发事件的基本技能,提高全社会参与应急管理工作的意识和责任,提高公众应急避险和自救互救的能力,努力确保鼓楼街域内平安、稳定、祥和。

二、制定科学合理的应急预案,提高应急预防、应急保障能力

研究制定基层应急预案,要求应急预案体系覆盖突发事件预防与处置的全部流程,力求科学完备,充分认识制定好应急预案是妥善处置突发事件、维护公众生命财产安全的有力保障。制定《鼓楼街突发公共事件总体应急预案》,全街成立8个专项应急指挥小组,发挥相应的应急指挥、信息传输、辅助决策等功能。按照区政府的要求进一步深化应急预案体系建设,根据变化及时修订本街应急预案。

做好区级、街道、社区三级应急信息报告工作。确保突发事件发生后,20分钟以内电话形式,1小时内以书面形式向区政府值班室报告。要求做到突发事件信息报告准确、完整、清晰。按规定设立值班室,电脑、电话、传真机办公设备,制定并悬挂带班领导职责、值班员职责、值班纪律等制度规定,相关应急预案、通讯联络齐全。以此加强应急值守和突发事件信息报告工作。社区居委会也制定应急管理预案成立了应急小组,制定突发事件总体应急预案,健全信息报告、处置程序,进行突发事件应急演练。社区配有应急工具。街道、社区不断提高应急预防、保障的能力。

三、进一步深化应急宣教培训

加强应急知识的培训,提高应对突发事件的应对能力,推动开展应急救护志愿者服务进社区项目,我街成立鼓楼街社区红十字应急救护志愿服务队9支,共计100人。组织176人参加了应急救护知识培训,并落实应急办要求开展应急宣教活动。社区居委会也积极组织社工人员针对小区管理中遇到的突发问题,开展基层应急预案演练,从中强化应对突发事件的能力。

四、做好预防工作,减少安全隐患和各种不稳定因素

认真做好信访人的矛盾纠纷化解工作,对发现的矛盾和苗头及时汇报,做到边排查、边解决,杜绝问题扩大化。及时掌控重点人员的动态苗头,全面落实稳控措施,使各类重点人员和治安危险分子不漏管、不失控,严防重点人员聚集上访、滋事闹事等事件发生。

开展安全生产大检查,加强重点单位安全大检查,强化消防、安全检查整治,严防重大灾害事故发生。20xx年5月份对全街安全员进行专业培训。6月份开展安全生产宣传月活动,组织社区开展了围绕“强化红线意识,促进安全发展”为主题的大型宣传活动。与辖区内派出所加强工作联系和沟通,积极做好治安防范工作,圆满完成各项维稳工作。

通过网格化管理,搞好社区管理工作,积极做好各种不安全隐患的排查化解工作,推行社区网格化管理。按照《南开区社区网格化管理实施方案》的具体要求,逐一落实工作任务。九个个社区划分63个网格,由社区党组织书记、居委会主任任网格长,作为网格内全部事务的第一责任人,每个网格内由一名专职社工担任网格员,每一名网格员都有具体责任区,各负其责,管好网格内的“人”“事”“物”,网格长督促、协调及时解危及突发事件的处理。

加强应急管理,关系着国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事,是加强公共服务和社会管理、全面履行政府职能的重要体现。我街坚持以预防为主,积极应对的工作准则,积极参加应急治理,要进一步增强指导,不断完善应急预案,不断提高应急服务队员的技能,为维护社会稳定,做好应急管理工作提供良好保障。

应急管理个人述职报告 篇11

领导小组办公室:

按照《湖北省工商系统落实民主评议政风行风工作方案》的要求,XX市局结合实际,从9月上旬开始进入自查自纠阶段,到目前已基本结束。现将我局自查自纠情况报告如下:

一、突出重点,认真开展自查

对照“五查五纠”内容,我们组织系统干部开展了查执行不力,纠正“上有政策、下有对策”的问题;查不文明执法,纠正伤害群众感情、漠视群众疾苦、损害群众利益的问题;查执法不规范,纠正强势执法、唯利执法和越权执法的问题;查财务管理不规范,纠正财务不公开的问题;查纠不规范收费行为问题,每个干部都结合实际撰写了自查报告,使“自我查纠”贯穿于行评工作的始终。

市局通过“大走访、大监督、大回访”,共制发问卷调查表41000份,回收37514份,占发放总数的91.5%。其中满意率占95.1%,基本满意率占3.8%,不满意占1.1%,满意和基本满意达98.9%。我们将清查出的问题进行了归纳整理,主要表现在以下六个方面:一是个别基层单位和执法人员有时不按程序执法,随意性较大;二是搭车收取会费的问题还未杜绝,部分私营企业主意见较大;三是市场监管力度不够的问题还没有得到有效改善,对打击假冒伪劣商品的手段不多,效果不明显;四是少数同志在监管服务中态度不好的现象还不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法简单,服务意识淡薄;五是个别执法人员对自己要求不严,存在接受监管服务对象吃请的现象;六是个别干部在监管服务中工作推诿、效率不高,存在履行服务承诺敷衍塞责、流于形式的问题。

二、针对问题,切实抓好整改

针对查出的问题,系统各单位高度重视,制定了切实可行的整改措施,实施整改。

(一)全面开展案件评查,纠正自由裁量权过大、案件查处不规范的问题。各单位按照执法“三制”要求和《XX市工商局行政处罚案件后续环节管理办法》的规定,对20xx年以来重点行政处罚案件进行清查,存在问题案件的迅速予以纠正,卷宗不规范的立即进行整改、存在乱处罚的无条件予以退款。XX县局共清理行政处罚案件560余件,整改有问题的案件23件,对违规收取的罚没款无条件退还给当事人。五三分局对两起未按程序办理的案件进行了纠正,退还罚没款3000元,并上门赔礼道歉。登记注册分局对三起自由裁量权过大的年检案件进行了纠正,并按照总局28号令对不规范的卷宗进行了整理装订。全系统共清查重点案件3600余件,整改问题案件62件。

(二)全面暂停收取个私协会费,彻底纠正搭车收取会费的问题。市局近期召开了局长办公会,发出了系统全面停收个私协会费的紧急通知,要求各基层分会从通知之日起 “冻票、封印、裁人”,并逐级开展了自查自纠和整顿规范。各级纪检监察机构也公布了举报电话,受理借登记发照、验照、年检之机搭车收取会费的投诉,一经发现,从严从重查处。对私营企业主反映的20xx年年检期间搭车收取会费的个案,市个私进行了逐个调查和上门沟通,非自愿缴纳的,全部予以清退。

(三)全面推行辖区网格化座标式监管模式,纠正监管力度不够、打假维权不力的问题。我们召开了系统局所长工作会议,就“两费”停收后的监管工作进行了重点部署,快速实现监管转型。各基层单位停止公休,以监管执法实务为主要内容,组织执法人员分期进行业务培训,人人过关,使干部从“收费能手”向“监管服务能手”转变。同时,调整岗位绩效考核内容,对辖区网格化座标式监管指标达不到要求的个人按规定给予处理。中秋、国庆等重要节日,安排各基层单位利用快速检测仪对月饼、奶粉等重点食品进行拉网式排查,确保群众吃到放心食品。掇刀分局针对辖区“学校周边小店仍有过期或‘四无’食品”的问题,组织了食品安全集中行动,快速检测食品4个品种30批次,对不合格品种进行了下架退市处理。立案2件,没收不合格食品200多公斤。“问题奶粉”事件发生后,我局集中时间、集中人力在全市范围对“问题奶粉”进行了全面清查,共清查问题液态奶117公斤,下架问题奶粉9730.2公斤。

(四)全面执行《XX市工商局文明执法规范》,纠正监管服务中态度不好、方法简单、服务意识淡薄的问题。要求全体执法人员严格执行《XX市工商局文明执法规范》和各项内部管理制度,并向社会推出了“上门服务、预约服务、延时服务”三项服务举措,尽自己最大努力方便快捷地为经营者服务。各单位进一步加大查处力度,对接待不热情、言语冷漠、方法简单、态度粗暴的干部,发现一起、纠正一起、查处一起。五三分局干部杨某在工作日未经批准,擅自驾私车外出办理私事并发生交通事故,市局给予了杨某诫勉谈话,在全系统通报批评的处理。

(五)全面开展执法监察、明查暗访活动,纠正接受监管服务对象吃请等违禁问题。市局要求各级纪检监察机构针对自查出的问题,加大执法监察、明查暗访的工作力度,严查重管,对行评期间顶风违禁的人员,一经查实,除对当事人实施通报批评、待岗处理外,还要追究相关负责人的责任。出现问题的单位在年底评先评优中实行 “一票否决”。

(六)全面提升服务质量,纠正企业年检效率不高、履行服务承诺敷衍塞责、流于形式的问题。自查和走访中,企业和社会公众反映最多的是年检效率不高的问题。我们实行三项举措促年检提速。一是大企业集中进行年检。对分支机构较多的大中型企业实行集中年检,事先与总公司约定时间,集中所有分支机构年检资料后统一进行年检,提升效率;二是实施上门年检。对年检期间抽不出时间的企业,实施上门服务,解决企业未能按时年检的后顾之忧;三是推行网上年检。组织企业进行相关网上年检培训,让企业足不出户就能办理完年检手续。目前,全市实施网上年检的企业已达700余家。同时,要求全系统严格履行依法行政、规范收费、主体准入、服务发展、消费维权、廉洁自律、工作纪律、政务公开等向社会作出的“三级承诺”,以行动提升社会公信力。

延伸阅读

工程管理个人述职报告范文900字


时光在不经意中流逝,新的工作即将来临。根据上级的指示,那么我们就可以开始写个人述职报告了,述职报告可以让未来的工作有所进步和提高,书写优质述职报告就显得尤为重要。如何让你的个人述职报告脱颖而出呢?以下是由述职报告之家编辑为你整理的《工程管理个人述职报告范文》,为防遗忘,建议你收藏本页!

工程管理个人述职报告范文 篇1

尊敬的各位领导:

我叫倪思伟,20**年7月进入公司,至今一直担任工程部经理职位。我自入职以来,得到了公司的重托,领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下,使我一步步的走向管理岗位,使得各项工作快速进入正规,顺利开展。在此,首先感谢集团公司!感谢集团公司领导!感谢各位同事!现将我一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、本年度主要工作简述

1、年初复工开始,着手落实室外总体排管工程的全面施工,施工期间由于遭遇连续阴雨给施工造成极大阻碍,为不影响下一步工作能确保按公司计划目标,充分利用时间合理安排工作,想办法克服按时完成工作任务;

2、室外总体配套工程完成后立即组织室外回填土,计划启动绿化工程施工,通过队伍考察,组织报价,参加项目开标,协助合约部完成合同的签订队伍落实工作,并抓时抓点组织施工开展,确保4月底完成了景观绿化工作,为五一销售工作提供了有利条件;

3、落实完成二期电梯调试与验收工作,并提前拿到电梯合格证,按公司要求在计划时间内,完成__项目的临时围墙砌筑、消防道路、强电排管和电缆敷设工作,落实小区的临时用电,确保了顺利交付;

工程管理个人述职报告范文 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好。

20**年即将过去,为推进构建和谐、促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风。工作求真务实,力求高效,在公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我工程部维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:

1、带头完成了公司下达的各项维修任务,其中有公共区域,部分商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强商场铺面的装修管理,对商场装修施工按工程管理规章制度进行监督,使之不影响商场外貌和安全的要求。并对商铺的用电安全进行监督和线路改造。

3、在中央空调部分,组织工程?咳嗽倍陨坛醒肟盏飨低持械乃谩⒗淙此缁冀辛宋藓臀ぃ⒍愿髀ゲ愕目盏骰胤缈诮辛硕ㄆ谇迳ǎVぶ醒肟盏飨低车恼T诵小?

4、制订了岗位责任和工作交接,在此基础上把工作落实到了实处。

5、在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通,做好排洪防汛工作。

6、完成监控系统维修,以使监控系统能正常运行。

7、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

8、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

9、在能源管理、降低消耗方面,将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及楼梯间照明等分时关电控制;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量。我对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法。本作凡是能自己能维修的设施设备不请外协,自己动手修理以节约费用开支。对大型设备方面,如电梯、中央空调、柴油发电机在维修过程中进行监督把关,在保证能正常运行的前提下尽量节约,在必须更换的元器件中对采购数量和价格进行控制。做好修旧利废工作,对更换出的零部件、灯具等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

在即将到来的20**年,我会进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我公司推进构建和谐、平安商场,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我谢谢!

述职人:

二0**年一月五日

工程管理个人述职报告范文 篇3

一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难,施工迎难而上

1、克服了等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施,精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计xxx名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月x日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数xxx人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生。

管理个人述职报告怎么写模板1500字


随着时间一天天过去,这一阶段的工作即将结束,画上句点。按照领导对我们的要求,我们要开始准备写个人述职报告了,述职报告是总结工作,展示工作能力的一个重要的途径,述职报告要有工作总结,还要有未来的工作的工作计划。那么,个人述职报告的参考格式是什么样的,下面是由小编为大家整理的“管理个人述职报告怎么写模板1500字”,供大家借鉴和使用,

管理个人述职报告怎么写模板 篇1

你们好!

忙忙碌碌,一年又逝。沉心静思,有成功也有失落,有不足也有收获,还有一些对未来工作的想法。

5月15日调任企管理部经理,负责企管部的工作至今,由于能力有限,又缺少经验,我的工作就是摸索着干,幸得魏总的支持和高总的指导,使我在企管部的工作得以顺利开展,且有了点作为,具体情况如下:

一、学习和推动现场7S管理

我的日常工作就是对现场管理推动、监督,使现场管理逐步提高,七月份用三天的时间与办公室和人力资源部,共同组织各车间相关人员进行了现场管理的培训与学习,使各车间主任和保管对7S管理从思想上危险区域都贴上了安全警示标志,重新制作并悬挂了新的标语,仓库里的成品、原材料码放整齐了,车间的面貌有了明显变化,当然这些成绩的取得是和张总的大力支持和各车间主任、保管的努力是分不开的。

二、开展了企业软实力建设,提升了公司的知名度

之前,公司的软实力建设几乎是空白,最大的荣誉也只是市里的,导致公司在项目资金的争取和自身的长远发展方面受到了很大限制。在高总的指导下,我企管部在三季度申报了两项实用新型专利,现均已取得授权,魏总荣获"优秀领导称"号,我有幸获得"科技人才"称号(都是国家行业级),此外还取得了市级行业工程技术研究中心的牌证,这些成果不但为公司争取了荣誉,还扩大了公司在行业的影响力。

三、日常检查工作

对于多数人来讲,我的工作是一项得罪人的工作,因为我的职责里有得罪人的内容,就是对违章违纪现象进行处罚,但是,为了维护制度和纪律的严肃性,我天天都要对车间进行检查,要及时的处理好违规现象,对好的现象和行为进行表扬或奖励,树立了正气,弘扬了正气。

四、其他专项工作

1根据魏总的安排,我和人力资源部刘婧制定了考核办法,对生产车间上半年的工作进行了考核,在考核中评选出了先进车间和个人,事情的本身很简单,但主要是使各车间的工作有了清晰的思路和方向。

2以我为组长的内审小组对公司进行了一次内审,使各部门、各车间对质量管理体系有了进一步的理解和认识,对保证公司产品质量是一个很好的促进。

3十二月份对车间的设备进行了全面检查,摸清了公司的设备状况,对公司的设备管理提供了依据。

以上是我这一年的工作述职报告,如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

管理个人述职报告怎么写模板 篇2

尊敬的各位领导:

您们好!

半年时间转瞬已经过去了,工作的这半年来,在上级各领导的正确指导和同事们的帮助下,维护各卫生院仪器,使其正常运行的同时,我还坚持不断地学习临床检验知识,总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。现就近两个月工作情况简要的向组织汇报如下:

一、服务热线值班(12月11——20日)

1、接听客户电话,及时解决问题:

为满足客户需要,服务站电话开通来电转移,24小时随时接听客户来电,在我值班期间,12月13日晚9点,三桥卫生院有一喝农药的病号,急需用电解质,但电解质na电极定标不通过,不能正常测试,接到化验员打来电话之后,边让其叙述故障现象边分析na电极不能通过的几种原因,经我冷静分析后,电话指导化验员顺利排除故障;

2、电话巡访总结方案:

主动电话巡访,根据不同情况要有计划有目的的`电话巡访,对于刚装机后的用户,由于化验员操作还不熟练,三天内要进行一次电话回访,给予电话指导;针对试剂用量大户,要及时了解试剂用量;对于其他用户全面巡访了解仪器运行情况、质量控制以及试剂用量,以便及时配送试剂,达到主动营销的目的,在服务站同事的一致努力,12月份试剂用量大大提升。

3、与各卫生院院长电话沟通(安排现有仪器各项目临床意义的培训工作);

4、工作方法积累:

在值班期间,电话巡访给我提供了与客户交流的平台,在白经理的点评和指导下,让我学会了与客户沟通的方法,在人际交流上有了不断的提高。

二、仪器维护

南余店卫生院血凝析在测试中不能正常做出结果,在电话指导未能见效的情况下,我到现场,经过仔细的观察和分析,首先开机预温到37度,让化验员独立做测试,以便观察操作上是在那一步骤出现问题,由于没有病号,只有采我的血制作血浆,就在加抗凝剂的一刹那,发现问题,化验员加抗凝剂量是正常加量的10%(本该加200ul,加1800ul全血,现在只加20ul,加1800ul全血),于是让其采了两份血,分别加入200ul和20ul不等量的抗凝剂制作血浆做比较,以事例说明问题;结果加20ul抗凝剂的血浆在预热时就凝集,加200ul抗凝剂的血浆做出结果正常打印。之后,我又从“采血”到“出报告”整个过程再向化验员讲解多遍,让用户自己口述并写在操作手册上,直到用户满意我才离开。

三、学习上精益求精

面临广阔的医疗器械市场,只有不断提高自身素质,找出与别人的差距,努力弥补不足,改正缺点,才能立足于现代这种人才济济的社会。而作为一名基层工程师,只有不断地吸取新的知识,不断地更新观念,这样才能迎接更为激烈的挑战和竞争,立足于自己的基层岗位。现在虽具有了大专学历,而时代的发展的需要,也决定着我必须前进,于是我参加成人高考,并拿取本科录取通知书;不断完善自己的知识结构,适应不断变化发展的现代医疗器械行业的需要。除了参加医疗器械专业培训之外,我还积极自学临床检验知识,我觉得我现在还有很多不足,还应根据自己在平时工作中出现的失误、疑惑、难题,向有关专家请教,提高自己独立解决实际问题的能力。我相信,凭我爱岗敬业,简单加执著,不断进取的态度,定会有所收获。

近两月的工作述职,我相信,在自己的不断努力和领导、同事们的关心帮助下,我有信心迎接新的挑战,实现新的目标。我也特别想借助这样一个机会,感谢公司领导给我这个施展自已才能的平台,感谢我的同事工作中对我的指导和帮助。不断地提高自己发现问题解决问题的能力,为适应“倍肯化验”快速发展做出自已的贡献。若有不全面和不准确的地方,请领导给予批评、指正。

此致

敬礼

xxx

日期

管理个人述职报告怎么写模板 篇3

刚刚走出大学校园的我们是幸运的,被领导选中来到__公司,正好赶上公司开业筹备,我们三月份就步入了期待已久的职业生涯。时光如梭,转眼间一年就要结束,历数这一年做的工作、得到的肯定、犯过的错误,我看到了自己由稚嫩的学生渐渐变成职业人。在这个过程感谢领导和同事给予的信任、包容!

报表方面

1、协助经理梳理人行、银监会(局)报表,与其他__公司、监管机构反复沟通、核对,重点关注表样是否完整、报送时间是否准确,确保及时、全面的报送报表,最后按方便取数的原则将报表按部门分配,发予各部门。

2、协助经理汇总上报银监会1104报表及其他银监报表,包括计财资金部、信贷管理部及本部门填制的报表,汇总后进行检查,保证报表可以通过银监报表系统的表内、表间校验。报表上报后针对已经或可能出现的问题及时与监管部门沟通。

3、协助经理填报人行、银监局其他经常性或临时性报表,主要是风险方面以及跨部门的报表。按季度汇总上报财协报表。

风险防范方面

1、协助经理对信贷业务进行贷前调查,分析风险点。为深入了解可能的风险,在开展或将要开展新业务前,对其业务特点、操作流程、以及存在的风险点进行分析,并形成初步成果,如委托贷款、融资租赁、买方信贷、消费信贷、商业汇票业务、房地产贷款等。

2、协助经理对贷款资料是否真实、合法、完整进行审查,组织贷审会,完成会议的记录工作,完成相关文件的签批工作。

放款时,协助经理对放款各要素进行检查,包括线上和线下的合同文本、协议及各方面材料是否完整、准确。

协助经理对资产五级分类结果进行复核。对相关材料进行分类和保管。

合规方面

1、在领导的指导下,收集、整理、学习与财务公司相关的法律、法规及规范性文件,明确财务公司合规环境。为方便各部门查阅,制作电子书同时整理后打印装订成册。在日常工作中,持续关注、更新。

2、在开展各项业务,特别是信贷业务前,协助经理进行合规性分析,寻找解决合规问题的方案,规避监管风险。

3、协助经理开展监管评级自评估工作,协同其他部门及本部门进行自评估、改进,完善规章制度,并按制度要求开展业务。以期完善公司管理状况、经营状况,顺利通过银监局现场监管考核,为未来更好地发展夯实基础。

除此之外,积极参与领导交办的其他工作:

1、开业初期,由于综合?咳嗽苯粽牛斡胪瓿闪瞬?分公司物品的采购工作,主要是餐具、茶壶、暖壶及部分文具。按领导要求,整理小会议室,为方便取物按大类对物品进行分类,并贴标签。

2、按领导要求,参与分析了__银行金融服务方案,并形成初步成果《__金融方案总结分析》;

3、参与搜集了注册地在__、集团旗下有上市公司、集团没有整体上市的财务公司,汇总了包括组织架构、人员结构、经营情况特别是资金归集率的信息,形成报告;

4、按领导要求,参与研究了财务公司归集上市公司资金的法律、政策限制,需要履行的手续,需要签订的文件等方面问题,并形成报告。后期参与设计与上市公司签订的三个文件的模板,负责《风险评估报告》模板的设计;

5、积极参与了公司开业庆典的准备与实施,参与礼品的采购与分装、制作大堂的大屏幕欢迎画面、制作与安置楼梯引导标识,活动过程中充当引领员;

6、积极参与内刊的投稿,前期参与各模块设计的讨论,日常关注热点、特别是与集团产业有关的新闻,积极投稿。

7、参与__项目的可行性分析,期间参与调研了__公司、__公司、__公司、__公司及__协会,最终形成报告。

8、协助审计稽核部经理制作《资金管理电子系统客户服务协议》、《资金管理电子系统业务申请表》、《资金管理电子系统客户证书领取单》,打印全部成员单位的申请表、领取单、密码信封,检查各要素的准确性后盖章交给综合管理部及结算业务部。

9、协助审计稽核部经理开展对结算业务部的审计工作。

经过一年的工作,感谢领导的指导、同事的帮助,我主要在以下方面得到提升:

风险与收益成正比,银行既是经营风险的机构,财务公司作为银行业金融机构也势必不能规避这个问题。__经理有20余年银行从业经验,在她的悉心指导下,我对银行业的各业务模块有了较为直观的认识,特别是信贷业务方面,掌握更为深刻、直观。

在__经理的指导下,学习了三个办法,一个指引、《贷款通则》以及信贷业务有关的其他法律、法规及规范性文件,初步了解了信贷业务的合规问题。通过参与了公司自营贷款业务和委托贷款业务,了解了信贷业务的操作流程、信贷合同文本内容、放款所需材料等方方面面。

通过报送报表及文字性材料,对金融业所面临的监管环境有了一定的感受,对监管部门的监管重点有了一些认识。通过填写本部门报表及检查汇总报表,对金融行业经常涉及的财务指标有了一定的了解。

通过对其他财务公司经营情况的..搜集分析、上市公司关联交易的了解、小贷公司可行性分析,对本行业及相关行业有了一定的了解。

通过对本部门制度的学习和梳理,对现代企业的管理模式、内部控制、风险防范等方面有了一定的认识。

更为重要的是,在公司上上下下勤恳、务实这一风气的感染下,我培养了敬业、务实、虚心的工作作风,开创了比较好的职业发展起点。

作为一名职场新人,我对本年度工作表现基本满意,表现在态度比较积极、工作比较勤恳、认真、对新事物求知欲较强,有较好责任意识。但是,我同样意识到自身还有诸多地方有待提高,在新的一年,我将更加严格要求自己,保持良好习惯的同时,改进缺点,更好地工作。聚如一团火,散若满天星,我相信,公司在新的一年会红红火火,我也会凭借努力成为其中一颗闪亮的星!

管理个人述职报告怎么写模板 篇4

新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发,仓库主管述职报告。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉咱们即将迎来20xx年,今天咱们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!

现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本,述职报告《仓库主管述职报告》。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自身,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

我总告诫自身,只有加倍地努力,做好自身的本职工作,才能不辜负领导对自身的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自身最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自身,为公司发展尽自身的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

管理个人述职报告怎么写模板 篇5

时光荏苒,xxxx年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺,在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下:

一、物资管理工作。

我单位的工作性质比较特殊,常年都有员工在全国各地施工,施工过程中需要的材料也比较零散,给物资管理工作带来了客观上的不便。为此,我及时登记领取,平均每星期要去供应站两三次。领回后建立台帐,及时收发,做到账实相符,没有出现差错。一年来大约领料200多项,并及时发放到每个施工部门,及时满足了施工需求。

二、固定资产管理。

资产是我们赖以工作的工具和条件,资产管理是一项比较繁琐的工作。平时要及时逐项清理,建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候,为了弄清资产的准确价值,需要加班加点,精心计算;为了查找一项资产的去向,又需要多方查询。比如笔记本电脑都是分配在工作人员手中,分布在全国各地,有时一台笔记本转手好几个人,清查起来特别不方便。为了彻底查清去向,要一连清理好几天,逐人落实,建立个人台帐,直到弄清为止,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。

三、做好工程服务和内勤服务工作。

我单位在外施工人员多,平均在外施工将近200人,每天都有借款,无论平时还是节假日,只要工作急需资金,我都及时到银行打款,有时一天要两三次,保证了施工的顺利进行。另外,做好在外施工队伍的后勤生活,特别是过年过节分东西,在外施工不能回来,家里只有老人,只能挨家挨户送,平时他们家人有病住院都要前去看望慰问,解决了施工队伍的后顾之忧。

另外,做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作,履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员,而且住的比较分散,有的还在外地。这几年,油田对有偿解除人员的生活比较照顾,政策变化比较多,有时为了通知一件事情,要反复的打电话到处找人,有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处,把好事做子,这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作,直到对方满意为止。在工作中,不管是份内还是份外,只要领导或同事们提出来,不计较干多干少,尽心尽力干好工作。生活中团结同志,乐于助人,勤于沟通,大家共同做好工作。

管理个人述职报告怎么写模板 篇6

我叫×××,20xx年2月任采掘二队×××,共产党员。在过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下:

一、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐

为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。

二、严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实

一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井,断层多,岩石裂隙发育,顶底板水大,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。20xx年度,本人累计编写了近20册掘进作业规程,近200本施工安全技术措施,有力的保证了生产所需。在编写各类措施时,我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时,我都都严格遵照安全技术措施的要求,及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法,有力保证了施工质量和生产安全。

三、积极参与现场管理,搞好职工技术培训

基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法,补充和提高了自己的全面发展。20xx年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:

(1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。

(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“五个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。

四、存在的问题和不足:

回顾20xx年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

(2)抓技术管理尚可,但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

(3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

(4)和职工的感情交流还不深,生活关心还不够。

(5)还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。

对于20xx年所取得的各项经验和一些成绩,我将在20xx年继续发扬、推进,对于存在的不足,我将努力克服。为我矿在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力!

20xx年3月11日

管理个人述职报告怎么写模板 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

20____年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就一年来的工作述职如下:

一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养。20____年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面

20____年,公司设备管理工作紧密围绕____公司设备管理工作会议精神,并结合20____年公司设备管理工作安排,以贯彻落实____公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善____公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。

(一)20____年设备管理工作开展情况

进入20____年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:

1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。

2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。

3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。

4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。

5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。

(二)20____年公司设备管理重点工作安排

1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。

2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。

3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。

4、推广应用____公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。

5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。

20____年,是____快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好工作。

1.做好设备技术改造工作。

于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。

2.做好设备的修旧利废工作。

多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

3.严把设备大修、维修、检修质量关。

作中,一定要具有高度的'责任感,对维修、施工质量的每

一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。

4.加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,

节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路

1、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

20____年是我公司实现________战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

________有限公司生产技术部

____

二〇一三年一月二十八

设备管理个人述职报告系列


时间一溜烟儿的走了,在过去一阶段的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,按照公司岗位要求,我们要对这一年的工作进行汇报了,个人述职报告是工作报告中总结系统性的报告,写述职报告过去是为了更好的准备,我们需要学习并掌握个人述职报告的写作格式要求。栏目小编特别整理来自网络的设备管理个人述职报告,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

设备管理个人述职报告【篇1】

设备管理个人述职报告

各位领导、各位评委:

大家好!

xx年,我担任设备室**,协助厂领导、设备室主任分管烧结线设备管理工作,一年来,我紧紧围绕炼铁厂生产经营目标及设备对生产的服务理念,全面推动科室成员的工作,设备系统为炼铁厂的生产经营实现了基本保障,取得了一定的成绩。现就一年来的主要工作及思想情况向各位评委汇报,请予评议。

一、思想政治表现及廉政建设方面

加强理论学习,坚持四项基本原则,认真贯彻和执行党的理论、路线、方针政策。积极学习XXX在各项会议的讲话精神,学习十九届六中全会精神,学习中国共产党湖南省第十二次代表大会精神及党史学习教育再学习。落实意识形态工作责任制,坚持以高标准严格要求自己,遵守党纪国法、遵守厂规厂纪、遵守职业道德;坚持不断的专业及业务学习,不断提高自身素养;作风正派,廉洁自律,自觉接受各方面的监督;为人光明磊落,从不阳奉阴违;办事原则性强,顾全大局与整体利益;讲真话、办实事、讲求实效,敢于负责,能与不同意见的同志相处,共同干好工作。工作中勤奋敬业、积极主动、任劳任怨。

二、主要工作业绩:

xx年,严格贯彻执行公司及炼铁厂对设备的管理要求,对工作不讲折扣、不讲理由,全力以赴完成分厂交付的任务。1-11月份设备系统**烧结机实现11个月设备零故障,比xx年增加2个月;**烧结机实现8个月设备零故障,比xx年增加2个月;**烧结机实现10个月设备零故障,比xx年增加3个月;烧结机平均有效作业率达到了99.87 %,比xx年增加0.1%,未发生一起影响到高炉的恶性设备事故。

按照公司“谁承包、谁负责”管理要求,修订完善《***管理办法》,通过对设备室、车间专检技术人员及维修班组的共同承包,以运行绩效为导向,通过激励政策调动全体设备系统人员的积极性,加强设备点检实效,坚持隐患不过夜的原则,对公司设备系统人力资源精简后实行减人不减承包奖的措施,充分调动了专检、维修人员的积极性。

寻短板找差距,通过组织对各生产线影响定修周期的不足部位、不足的设备进行论证、攻关改造。xx年烧结机定修严格控制在3个月/次,翻车机系统控制在2个月/次。通过检修前的充分准备工作,方案论证,有效缩短检修时间,烧结机定修时间大幅压缩,其中***烧结机最短定修时间控制在8.5小时以内,突破历史记录,大幅度减少了以往维修人员通宵检修的局面,将更多的精力纳入日常维护当中,全年实现了定修次数及定修时长双降目标、维护总量及维修强度双降目标。在降低维护量的前提,通过宣传执行公司“谁检修、谁负责”管理要求,全面对检修质量的高要求管理,全年没有发生一起检修质量事故。

积极引进新技术、新产品的技术交流,促进设备高质量发展,将符合我厂实际工况的产品、合适产品引入炼铁。提升备件使用寿命,降低维修人员劳动强度及更好的服务于生产。xx年,先后引进永磁偶合器、摩擦式软启动联轴器替代传统的液力偶合器,解决了液偶漏油、效率低、振动大的弊端,对现场起到了较好的改善作用,引入膜片联轴器替代齿式联轴器,均较好的改善了现场漏油、设备振动等一系列老大难问题。加强招标预审、设备厂家交流考察,对备件采购严格把关,从传动类设备、烧结机炉篦条、卸灰阀、皮带、振动筛备件等等各类产品,基本杜绝了品质较差的产品及不合格供方,设备进一步受控,为炼铁厂设备安全、稳顺运行奠定了坚实基础。

推动科室、车间专业化检查并行程规范化、标准化,每周检查每周点评,从严规范各车间现场管理及基础管理,有效提升了各车间设备系统执行力及现场各类隐患的消除。

充分利用8#高炉跨年中修、8#高炉年检、7#高炉大修契机,全面推进烧结线配套检修及改造,对烧结线7个车间全面实施改造,对设备存在的问题进一步消缺,克服检修时间短、任务重的难度,合理组织各车间依次有序开展大修工作。完成了180烧结机柔性传动进行更换、130/180环冷机密封改造; 280环冷机整体改造为新型翻转式环冷机,280头尾弯道更换;360环冷机改造为翻转式环冷机、360烧结机整体大修;三个烧结车间烧结卸灰系统改造;5台翻车机车型改造;360机头电除尘超低排放改造,360配料、机尾、整粒及7高炉槽下炉前除尘超低排放改造,截止目前,已圆满完成大修所有工作,为明年高炉、烧结高产低耗生产奠定了夯实基础。

设备管理个人述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,我是____,首先感谢____、____、____及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒,____年即将在不经意间悄然而过,回顾这6个月在____的工作,我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作,我以下将从三个方面向各位领导进行述职。

一、____年完成的主要工作

____项目

(一)____年____月中旬至____月中旬在____项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作,为做设备设施档案奠定基础;

(二)认真学习公司企业文化及管理理念;

(三)保质保量完成日常维修工作。

____项目

(一)____年____月底至____

(二)及时将____领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的积极性,将员工的思想动态和看法汇报项目领导。

(三)对____楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统____台(套)设备逐一进行排查登记,共排查出问题____个,对排查中发现的问题逐一记录解决,对自己能处理的问题进行解决,自己处理不了的问题逐级向领导汇报,找出问题原因制定处理方案,做好部门领导的参谋。

设备管理个人述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、各位同事:

20____年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就一年来的工作述职如下:

一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养。20____年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面

20____年,公司设备管理工作紧密围绕____公司设备管理工作会议精神,并结合20____年公司设备管理工作安排,以贯彻落实____公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善____公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。

(一)20____年设备管理工作开展情况

进入20____年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:

1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。

2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。

3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。

4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。

5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。

(二)20____年公司设备管理重点工作安排

1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。

2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。

3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。

4、推广应用____公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。

5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。

20____年,是____快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好工作。

1.做好设备技术改造工作。

于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。

2.做好设备的修旧利废工作。

多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

3.严把设备大修、维修、检修质量关。

作中,一定要具有高度的'责任感,对维修、施工质量的每

一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。

4.加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,

节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路

1、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

20____年是我公司实现________战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

________有限公司生产技术部

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二〇一三年一月二十八

项目管理个人述职报告1500字模板12篇


以下是由述职报告之家为大家整理的“项目管理个人述职报告”。光阴似箭,日月如梭,工作的时间总是如此之快,这一段工作即将迎来尾声,那么也是时候撰写出能让领导满意的岗位述职报告了。通过撰写述职报告,我们可以更加熟悉自己选择的这份工作。供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

项目管理个人述职报告【篇1】

尊敬的各位领导:

大家好!我来自xx项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同仁的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到xx项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习

在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同仁请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事

在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同仁分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法。

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足。

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高。

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同仁为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢!

述职人:xxx

20XX年x月x日

项目管理个人述职报告【篇2】

在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:

一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作

1、20XX年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20XX年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

三、抓紧进行仓储项目填海造地工程

自20XX年x月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去2—3次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

20xx年x月x日下午,我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。

四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展

1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。

3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一步发展提供有力的保障。

项目管理个人述职报告【篇3】

20xx年是不平凡的一年,面对新冠肺炎疫情严重冲击,公司上下不忘初心、牢记使命,团结公司上下,努力完成公司年初制定的KPI指标,努力完成总公司制定的改革任务,努力恢复生产,推进工程项目建设,与时俱进,恪守职责,廉洁自律,认真抓好分管的各项分管工作。思想认识有了新提高,工作能力得到进一步锻炼,形成了工作、思想与景讷发展的双融入。现将我履行职责情况和廉洁工作情况报告如下。

一、坚持学习加强理论修养

始终把加强学习作为提升政治理论水平和业务指导能力的重要抓手,紧密结合工作实际自觉参加各类学习培训,积极投入“创先争优”、“立功竞赛”等活动中,从思想上始终保持与党的要求同步。学习党的十九届五中全会精神,同时坚持做好经常性的个人自学,向班子成员学习,向广大职工学习,向村干部老百姓学习,与大家交朋友、树情谊,把理论学习和业务学习结合起来,为各项工作的健康开展打好基础、做好铺垫。不断尝试用新理念新方法指导工作,在学习、实践、运用的过程中不断提高自己。

二、坚持真抓实干,认真履行职责

作为工程建设公司副经理,主要分管第三项管部,嘉定分公司,公司技术等工作。

1、努力推进分管工程的推进

今年,虽然受到新冠疫情的影响,第三项目管理部在春节后,响应公司的号召,努力推进工程复工的影响,在4月初全部工程在做好防疫的前提下,在公司率先完成复工。在项目部全部管理人员的努力下,今年主要竣工7个工程。完成主要产值3亿元。

2、筹建嘉定分公司

公司为了更好的开拓嘉定市场,成立了嘉定分公司。为了公司顺利开展,抽调了精兵强将,并招兵买马,很快将公司架构搭建起来。并顺利杰到5条河道工程。公司成立后努力拓展和承接项目,

3、加强工程技术管理,完成科研立项任务

今年由于工作调整,兼任了总公司专业总工和分公司主任工程师的工作。分管以来,认真完成了总公司交给的科研任务,立项了“河道监测研究”的课题。并努力完成今年科研经费的归集工作。作为专业总工配合市场部做好技术标编制工作的把关和审查。配合技术部和总工室审批公司主要给排水专业施工方案等。

4、加强分包的管理工作,做好工程的“四控”

首先做好安全生产和文明施工,对进场的分包队伍首先进行三级教育和安全技术交底,工程现场按照文明工地的要求进行管理,通过业主的首件“首件”验收和标准化验收,加强危险性较大的分部分项工程监控工作。重大危险源工程现场旁站施工;其次,做好各个环节的质量验收工作,每个工序必须通过验收后才可以进入下阶段的施工,特别隐蔽工程必须做好验收,关键工序的旁站工作。千方百计确保分包队伍的施工人员和施工设备的投入。人员和物资投入的确保,才能有工期的确保。

5、配合总公司改革

总公司今年在物资管理,计量管理,考核管理等方面推出新的改革举措,分公司结合项目实际,积极配合总公司部门,完成改革要求。更好的服务工程管理。

三、坚持廉洁自律,做好服务管理

我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”。对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

工作中廉洁自律,加强廉政学习,提高廉洁意识,认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害企业利益、铺张浪费、谋取私利等行为,尽量做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

五、工作体会及今后努力方向

1、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在分管的主要工作,技术和项目管理等方面取得新的突破。

2、保持良好的心态与积极进去的工作态度。把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中增强工作定力,增强处理问题能力和管理复杂项目和管理大项目的能力。

4、加强自己的协调沟通能力,特别是与工程相关单位的联系,与公司各个职能部门的联系和沟通,不断提高自己的管理能力。

以上就是我一年的总结,在今后的工作中,我将继续保持良好的工作热情,努力改善自己的缺点和不足,发挥好优势特长,和班子成员一道,总公司领导下,团结和谐、干事进取,努力为公司的美好明天动脑动手、入心入情,为公司和谐发展创造不平凡的业绩。

项目管理个人述职报告【篇4】

时间过得很快一年的项目建设期转眼间又到头了,20__年度乌兰煤化工有限公司开工建设的项目有800万吨年洗选煤项目建设工程、铁路专用线建设工程、新建生活区建设工程、场区挡墙、护坡建设工程、场区网围栏建设工程、5#排洪渠、谷坊建设工程等。

一、20__年度个人工作总体概括

本年度我一向在乌兰煤化工有限公司工程部QHSE管理组学习并工作,在部门领导和专业工程师的带领下,主要从事800万吨年洗选煤项目建设工程现场质量、安全、环保、职业卫生健康等事项各方面管理工作。期间每一天跑现场,按照QHSE管理体系文件、工程行业建设规范等规章制度,监督监控并落实整改洗选煤项目建设工程中各工号质量、安全、现场礼貌施工等事项,其次兼职本部门内业综合员,负责部门人员考勤、内业资料起草收发、整理归档、安全教育培训等工作。

在部门全体人员的共同努力下,顺利完成公司下达的本年度质量及安全管理目标,在“大干一百天”期间本着“严质量、重安全、促进度”的管理目标,恪尽职守进取落实各方面事项管理工作,为洗选煤项目“大干一百天”顺利实施贡献了自我一份力量。现将一年来在洗选煤项目质量、安全管理各方面所开展的工作汇报如下。

二、洗选煤项目管理

质量事项方面工作:

1)针对洗选煤装置综合施工区域各工号,建设过程中存在的综合质量问题,给EPC总包单位下发建设工程整改通知单9份,其中整改闭合14项质量事项问题整改率达100%,下发建设工程质量事项处罚通知单5份,处罚金额共计¥42000元;

2)会同工程部相关部门、监理单位共同审查施工资料(质量检测、质量检查、质量管理、技术、组织设计、专项方案)共计5次;

3)现场跟踪监控第三方试验检测(桩基、土建)共计5处,审查实验数据报告9份;

4)针对洗选煤现场生产建设原材料(钢筋、水泥、砂石、砌块、钢构原材),实地跟踪实验过程1次,审查相关检测报告15份;

5)针对洗选煤装置综合施工区域各工号,质量事项专项检查(钢筋制作、模板安装、混凝土浇筑及养护),共计检查23处。

安全事项方面工作:

1)针对洗选煤建设项目建设过程中,存在的各项安全隐患问题,给EPC总包单位下发建设工程整改通知单20份,其中整改闭合159项安全事项问题整改率达100%,下发建设工程安全事项处罚通知单10份,处罚金额共计¥52800元;

2)针对乌兰煤化工公司新入职员工、EPC总包单位、各承建单位新入场人员,进行三级安全教育培训共计10次、累计培训人员285人,受培训人员参加安全教育培训考试共计285人,培训考试合格率达99%;

3)组织协调EPC总承包单位和各承建单位,开展了“安全生产月”活动,经过指挥部和现场悬挂条幅、摆放展板、安全标识牌等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,提高了现场作业人员及管理人员的安全自我防护意识,并在现场组织开展消防和触电应急演练;

4)针对洗选煤装置综合施工区域各工号,安全事项专项检查(脚手架搭设、施工临电、起重吊装作业、基坑防护情景、高空作业防护情景、工程车辆是否超速),加大力度重点进行了跟踪监控,有效保证了洗选煤项目建设安全有序顺利进行;

5)针对选煤厂项目建设工程EPC总包及监理单位综合安全内业资料累计大检查3次,审查专项安全施工方案6份,塔吊检测报告14份,特种作业人员资质证件32个;

6)针对洗选煤项目建设工程所有特种设备及工程车辆,重点进行了监控和管理,所有设备机具和车辆建立台账统一管理,审查了场区设备使用合格证及相关检测报告,对场区所有工程车辆进行统一编号,制作车辆临时入场证125个。

环保事项方面工作:

1)针对洗选煤项目建设厂区,工程车辆车速过快施工便道及作业厂区扬尘过大的问题,给EPC总包单位下发建设工程工作联系单2份,整改通知单1份,清退屡说不听工程车辆3辆;

2)针对洗选煤项目所有工程车辆,关于在物料及材料运输过程中存在的抛洒滴漏现象,下力度进行了监控和督促整改,要求运载泥土、砂石、混凝土的车辆必须密闭运输并加装相应的防漏设施;

3)针对洗选煤项目各工号施工场区,EPC总包和各承建单位项目部生活区,建筑垃圾生活垃圾定点投放、定期清运的环保事项问题进行了监控,经过整顿保证了项目建设地卫生工作形象面,有效防止了项目建设地环境污染;

礼貌施工事项方面工作:

1)针对洗选煤装置综合施工区域各工号礼貌施工事项(五牌一图标准树立、各类防护棚及安全通道正规搭设、警示标牌粘贴悬挂、电源箱隔离防护、材料设备机具分类码放、废料及时清运、模板承重架密目网悬挂)重点进行了跟踪监控及督促落实,经过整顿保证了建设场区内材料分类码放、防护棚正规搭设、警示标牌悬挂到位、废料及时清理、场区道路平整通畅,综合提升了洗选煤项目礼貌施工形象大面。

三、工作中遇到或(存在)问题

1)个人专业知识、沟通本事欠缺,管理经验不足,现场各方面事项管理工作推动,有时候往往力不从心很被动;

2)个人工作的方式方法有时候不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致工作分不清主次,延误一些重要工作的开展时机。

3)各家施工单位现场安全生产管理人员,针对某些安全事项隐患问题,存在有侥幸心理管理意识淡薄,没有真真狠抓落实;

总之,一年的项目建设期立刻就要结束了,这一年亲身经历并参与了洗选煤项目建设管理工作,接触了好多事好多人有失败的沮丧也有收获的喜悦,慢慢熟悉了各事项工作管理程序、工作重点及必要控制点,存在哪些问题和不足,展望新的一年,我还需要不断的努力工作学习、不断的去实践、不断的去提升自我,搞好自我本职工作,为洗选煤项目顺利向前推进贡献自我一份力量。

项目管理个人述职报告【篇5】

尊敬的领导:

您好!

一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,XX小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将XX小区物业管理处XX年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的`特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准0。2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取情况

管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,XX小区上半年的工作扎实而富有成效,XX年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

三、具体维修工作情况

在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计20xx余项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,XX物业XX小区管理处未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时XX物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

述职人:XXX

20xx年X月X日

项目管理个人述职报告【篇6】

时光飞逝,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去了。今年,从三月起,我主要负责xx过夜用房内外装修工作,在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下,该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月,顺利完成xx业务用房的窗户制作安装工作,为公司赚取微薄利润。十一月到十二月,设计部和我项目部积极配合指挥部做xx的图纸深化设计及前期的进场准备工作,为明年xx楼工程大面积施工打下良好基础。

下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制,安全管理,进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。

一、成本控制

任何公司经营的目的就是盈利,而建筑材料的控制对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料,我们采取“劳务报量,我方审核,责任人确认”、“严把原材质量,严控原材数量”、“专人负责,多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控制。对于材料的使用,我们也从严控制。在保证施工安全和工程质量的前提下,控制好材料的使用,从木工板、石膏板的下料到搭接长度,从商砼进场放料到浇注施工,严格控制,杜绝浪费。

二、安全管理

安全为天,质量为本。安全生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时,做到“全民皆为安全员”,随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务,做到零事故。

三、进度控制

本工程甲方要求工期紧迫,为了能按计划顺利完工,工人加班加点,不辞劳苦,在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下,历时100天,到十月底,过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及时,加上甲方要求做样板间,导致三月进场以来近四个月不能大面积施工,严重影响了工程总进度,这是本工程中的不足之处。

四、质量控制

百年大计,质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量。

1、严把材料质量关。本着“严把材料质量,严控材料数量”的想法,首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、规格验收,并做好现场取样送检,以检查到场材料是否符合要求。

2、现场劳动者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及国家的有关法律法规,对各工队加强质量管理。事实上,各个劳务单位工人的操作技能基本上是比较接近的,而质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上,主要抓其质量体系建设,发挥质量体系在质量管理上的作用,以及加强与工队各专项技术员沟通,并组织两个单体的专项施工工长进行横向参观、相互取长补短。从思想上重视质量管理,坚持每周至少两次与工队的例会,进行技术交底,讲问题,提问题,解决技术难题和质量通病。

3、加强成品保护,对浇筑好的砼垫层进行覆膜养护,避免刚浇注的砼面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进行专区堆放,避免划伤、破损现象。

五、关于申请进度款

每月月初,与预算部沟通,及时做进度审核单上报甲方,要求其按照合同约定拨付当月进度款,至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证,上报决算书,争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%,为公司资金周转尽微薄之力。

项目管理个人述职报告【篇7】

坚持“科研为先、质量为重、以人为本”的原则,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,深入开展教学研究,进一步加强课题的有效研究与过程管理,积极开展校本教科研活动,使学校教科研工作“源于教学,高于教学,指导教学”,精心打造教师队伍,全面提高教育质量,力争使教科研工作有新的发展,新的突破,新的高度。

一、学习为先,积淀底蕴

学习是充满思想的劳动,真正意义上的学习必定能更新观念、促进反思、修正行为、增强底蕴。在实施课程改革的今天,每一个教师都应该自觉地将学习视作自己职业生命的第一需求,让学习成为自己教学工作不可或缺的重要组成部分,通过学习不断提高教学研究能力。本学期继续利用业务学习的机会,轮流让教师谈学习新课程的感受,个人加强自学,广泛学习和专题学习相结合的形式,开展教科研的校本培训活动,进一步营造科研学习的良好氛围,丰富教师的科研理论知识。继续采用“请进来,走出去”的方法,一方面向外聘请有关的专家学者来校讲学,另一方面继续外派教师参加各级教科研骨干培训班和各种教育研讨会,拓宽思路,放大眼界。学校科研室借助网络及报刊杂志,学习教育科研的理论知识,谈体会。x月x日,邀请市教研员王红老师,区教研员xx老学校讲座,指导讲课,评课,使教师的科研意识增强了。

 二、加强教研、科研整合,落实研究过程

本学期,将课题组的日常研究纳入教研组的常规管理之中,教研组长要全面关注本教研组的课题研究进展。全体教师要以全新的理念指导自己的教育教学行为,创建与新课程相适应的新的课堂教学。市级课题《xxx研究》渗透到各个学科,使课题研究过程成为教师素质不断提高、专业水平不断提升的过程,因为这是一个教师由“职业型”向“研究型”转变的必经之路。

1、每位课题组老师树立“人人都是研究者”“上课就是研究”的新理念,在日常教学中加以研究,将理论层面与操作层面有机结合。在教学实践中发现问题并提出问题,在教育教学行动中捕捉、筛选、提炼、加工经验和做法,把研究成果作为一笔宝贵的智慧资源,并收集、整理成丰富的文本资料。

2、扎实做好课题的日常研究工作。紧紧围绕课题研究方案,按照课题研究过程管理的要求认真实施课题研究。不断改进课题研究的策略与方法,保证课题研究工作的有序进行。课题组对课题研究有布置、有落实、有检查,对课题活动做到前有计划,中有记录,后有总结与评价。及时召开课题组成员专题会议,抓好研究方案的落实,密切关注、适时指导、加强监控,做到项项有人抓,时时有人问,过程研究与终结成果相联系,使其规范化、科学化。在课题研究过程中,努力认真做好以下几项工作:

a、学期初根据实验方案的设计,分解本学期应完成的实验目标,结合教材内容,制定课题研究学期计划,明确一学期课题研究的主要内容和实施方法。

b、根据学期计划的安排和课题研究的实际进程,每人每学期上好一节课题研究公开课,在研究课活动中必须充分体现学科教学与课题研究的整合,我校本学期从x月x月分别安排不同学年的教师开展课题课展示活动,其间涌现了个别年轻优秀教师和课例,学校在学期末对这些教师给予了表彰。

c、完整地积累课题研究过程中的各种原始资料,如课题研究课设计理念、上课教案、教学反思等。

d、学期末根据课题研究的实施情况,总结一学期的科研工作,说明课题研究已经取得的成果,展望下阶段的实验设想。

三、重视成果总结,提高科研品位

1、每位课题研究教师都要有成果意识。在认真学习理论的基础上,做到学以致用,努力把理论与自己的课题研究结合起来,及时做好课题研究过程中的成果总结,撰写一定数量且有较高质量的课题反思、论文,不断提高认识,逐步形成自己的理论认识结构。本学年,科研室组织教师参加了各级各类科研科研成果的征集。

2、认真开展优秀论文的选送活动。对于上级主管部门组织的论文评比,学校都将尽早通知每位教师,认真组织论文选送,加强对外推出的力度,争取论文发表和获奖率继续上升。

四、规范科研管理,做好科研日常工作

1、继续完善和强化各项管理措施,加强对课题研究的指导,重视阶段性检查和评估,保证课题按计划顺利实施。

2、开展课题成果展示活动,推广课题研究成果。

项目管理个人述职报告【篇8】

在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:

一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作

1、年初,采取超常规的工作方式,购买了_公顷的仓储项目用地,为企业节约资金_亿元。

2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于年__月_日至_日分别与_家仓储施工单位和_家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

三、抓紧进行仓储项目填海造地工程

自年_月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去2—3次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于年_月_日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

年_月_日下午,我们又邀请了__及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。

四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展

1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。

3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一步发展提供有力的保障。

项目管理个人述职报告【篇9】

一、工作完成情况

(一)深入开展项目建设“5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动,以项目带动促经济发展,项目管理工作总结。修改完善了“四比两看一落实”相关制度,健全了重大项目周例会汇报制度,区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访,深入一线掌握工程动态,搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度,坚持用制度管理各项工作,促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看一落实”活动,认真推进重点项目的进展。对拟列入区52个投资超亿元的重大招商项目,重点进行跟踪推进。

每月定时向市局、区委、区政府上报项目进度。在52个区重点招商项目中城中村改造项目13个,科研教育服务项目2个,房地产项目2个,工业项目12个,合村并城项目1个,预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史最好时期,以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设更是如火如荼,其对增强发展后劲、培育经济增长点、改善城区形象都将起到巨大的推动作用。

由于新上项目的带动,我区三产兴区格局已初步形成,今年确定的52个超亿元项目中,商业物流项目达到了17个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商业区项目建设必将带动整个中原区商业的飞速发展。

(二)在跟踪重大项目进展的同时,组织好全区对重点项目观摩活动,第一季度观摩活动1次。通过多次路演,制定了详细的观摩方案和合理的观摩路线,并全程参与项目讲解,较好的完成了任务,得到了区领导的充分肯定、一致好评,为我局争得了荣誉。

(五)根据“四比两看一落实”活动要求,组织好“四比两看一落实”活动擂台赛,并根据考核细则每月对推进较好的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。

(六)其他工作:

1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引资项目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题;

2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目进展情况表及手续办理进度表;

3、结合重点项目中存在的用地问题,不定期向区城建指挥部报送城镇建设用地计划统计表;

4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨越式发展工作;

5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工作;

二、下一步工作打算

一是明确工作思路,加快工作节奏,引导全区各部门深入开展“四比两看一落实”活动,进一步抓好项目跟踪,督促项目落地,争取重大项目建设上取得新突破;二是完善重点项目动态管理制度,统计、汇总全区招商引资项目进展情况并定期进行通报;三是做好新引进的落地项目审批、建档,同时做好获奖项目的申报审核工作;四是按照《中原区招商项目准入审批实施细则》要求,规范项目准入程序,对入住我区的项目严格把关;五是继续组织好全区重点项目半月例会工作;六是做好各级部门及省、市、区领导的重点项目观摩、督查工作,定期报送跨越式发展重点项目的相关材料,七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。

今年,我区共涉及省、市重点建设项目23项,总投资111.32亿元,年度计划投资32.88亿元,计划开工8项,竣工5项(余为前期和续建项目)。截止11月底,23项省、市重点建设项目实际开工8项,竣工6项,共完成投资30.15亿元,占年计划的91.7%,预计年底将超额完成年度计划目标。

项目管理个人述职报告【篇10】

我院为了做好高血压病管理工作,在结合以往高血压病防治经验的基础上,进一步加大管理力度,使xxx岁以上确诊的高血压病患者建档率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其对已建档,但血压控制仍不理想和高血压病xx级居民作为重点目标人群实行强化管理,包括采取“健康教育、一对一辅导、专家咨询、上门指导”等多种形式进行督促指导,结果使其高血压控制率大x大提高。现将今年工作总结如下:

一、发挥协同作用,形成专职团队专管、兼职团队配合、居民团队支持的大好局面,使高血压病管理做实、做细、做到位有了充分的保障

我辖区高血压病发病率高达xxx%,且呈年轻化趋势,并发症多,后遗症重,严重危害居民身体健康,给个人、家庭、社会带来严重的困扰和负担,它是摆在我们面前十分紧迫而又艰巨的任务。做好此项工作具有重大的现实意义和明显的示范效果,因此我们要把它作为慢病管理工作重中之重,即“开场白”、“重头戏”。我们要努力克服人员、经费和经验不足等方面困难,如我们成立一支由专职团队xxx人,兼职团队xxx余人,共同组成的社区慢病管理团队。

三年来,我们已选派十多人次参加慢病管理培训班,开展专项健康教育、义诊咨询,发放健康教育处方xxx多份,使高血压居民管理率提高到xxx%以上,控制率较前提高xxx%。

二、制定科学合理、切实可行的高血压病管理服务流程,并在实践中不断充实和完善,做到管理持之以恒,服务落到实处,效果逐步显现

高血压病管理之所以难度较大,不仅是由于病人多,主要是因为发病人群多为老年患者,他们的经济状况、文化水平相对不高,腿脚不便,参会不便,而且对“说教式”讲座或形式单一的健康教育不感兴趣。此外高血压已不再是老年人“专利”,年轻人发病率有增高趋势,而其大都自我感觉良好,保健意识不强,不愿意做血压检测,缺少参加高血压管理的积极性和时间。,对此我们推出了多项优惠政策,极大地调动居民参与高血压病管理的积极性。

我们还经常利用节假日或中午下班时间,在院门口设置义诊展台,一边发放相关健康教育处方,一边测血压称体重;门诊实行xxx岁以上测血压制度,提倡肥胖年轻人首诊测血压,一年来,共检测到xxx岁以下高血压病人xxx例,其中xxx岁xxx人,提高了对年青人患高血压的筛查率。

我们制定了一套切实可行的、符合我社区居民实际情况的高血压管理服务流程,如把高血压日常管理和免费体检相结合,把在中心、站健康教育和家庭随访指导(“包保”责任制)相结合,以定点、定时、电话通知等为主要手段,极大地提高了高血压病的管理效率和效果。

三、以中心为主导,以服务站为帮手,以居民为中心,实行“三位一体”良性互动,共同做好社区高血压病的管理工作

重新制定社区高血压管理工作计划和实施方案,并完善了服务流程,同时增加管理人员和经费的投入,让从事社区慢病管理人员还享受有下社区经费补助。把服务站参与社区高血压病管理作为对其绩效考核和公共卫生经费分配的重要标准之一。

四、把开展高血压健康教育与适宜的高血压治疗方案有机的结合,既利于调动居民参与管理的积极性,又可减轻居民经济负担

今后,我们要把高血压健康教育放在慢病管理的首位,经常开展“慢病管理扎根社区,花开社区,香飘社会”的活动,达到家喻户晓,目标人群积极主动参与的目的,并以此带动其它慢病管理工作的开展。为此我们努力营造“有人管理健康,大家xxx健康,人人学会健康”的氛围。

为了提高管理效果,我们把高血压病健康教育内容重点放在合理用药、健康膳食、适量运动等综合防治上,并结合其并发症和经济状况,开展针对性的健康教育和用药指导,力争起到“早防发病少,发病控制好,有病并发症少”的效果。

xx卫生院

xx

项目管理个人述职报告【篇11】

一、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。

医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到XX省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

二、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。

以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的`作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。

三、一年中存在问题主要有以下几个方面:

1.护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。

3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

4.护理人员整体工作能力还有待提升。

5.流程及问题管理工作不到位。

总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标。

项目管理个人述职报告【篇12】

科研工作是高等学校一项非常重要的工作,它与教学的关系非常紧密,是整个学院工作的重点。我院一直高度重视科研工作,学院克服各种困难,创造条件,努力搞好全院的科研工作,取得了较好成绩。xx年度科研工作总结如下:

一、认真组织好各类项目的申报工作

学院在组织各类项目的申报工作中,多次召开了院领导班子和各教研室组成的申报工作会议,积极动员和鼓励教师进行科研项目的申报,对申报项目的老师进行指导,提高申报的项目的质量。xx年度,学院共完成各类科研项目的申报15项。立项15项。

二、科研成果质量有所提高

本年度,学院全体教师共发表论文31篇,其中核心和权威核心期刊13篇,占总量的42%(xx年为31.5%)。学院教师以第一作者发表的论文被EI收录9篇(xx年为6篇)。xx年度结项各类项目31项。获得省、市级奖励12项。

三、科研团队建设初具规模

学院通过引进高水平人才,整合科研群体,充分发挥学科优势,积极开展科研团队建设。xx年,学院有1名教师考上博士,其中教授1人,副教授4人。在此基础上,结合学院实际情况,整合各方面资源,学院科研团队建设的相关事宜正在有序推进,制定了一系列的政策和制度。

四、积极开展学术交流活动

xx年学院积极开展学术交流活动,先后邀请了郑州大学李梦如教授等专家来学院进行学术交流活动。同时也有10余名教师外出参加了各类学术会议。

五、科研管理上新台阶

在科研管理工作中,学院认真完成了科研管理的日常工作。为提高工作效率,使学院的科研管理更上一个台阶,为提高学院科研成果质量,对已发表论文、申报科研项目等进行奖励,并制定了相应的奖励政策。继续完善科研档案存档工作。对全院的科研档案进行清理。

总的来说,xx年学院根据其发展的方向、学科特色、资源,采取有力措施,积极开展各项科研工作,开创了学院科研工作的新局面。但也存在诸如科研成果数量偏少,高水平论文和高级别项目少,平台建设水平不高等问题。这些问题都有待在以后的工作中逐渐完善和提高。

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充实的日子总是过得很快,这一阶段的工作已经到达终点了,下一阶段的工作即将到来。按照领导一贯的要求,我们要开始准备写个人述职报告了,述职报告是总结工作,展示工作能力的一个重要的途径,写述职报告一定要从实际出发,结合自身实际情况进行书写。写好个人述职报告,有哪些关键要点呢?栏目小编特别为你收集的“机械管理个人述职报告”,相信能对大家有所帮助。

机械管理个人述职报告 篇1

20xx年是丹东港集团有限公司努力实现建设亿吨大港的跨越式一年,随着港口建设发展的日新月异,机械设备管理中心(以下简称中心)在港口建设的基础保障工作中发挥着不可替代的重要作用,这个时期对中心的安全生产工作是个很大的考验,同时也是打造中心品牌形象的重要时机。中心安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》和集团各项安全工作精神,以“对自己负责,对中心负责,对集团负责”的工作态度,全力完成了中心全年安全生产各项工作指标,保证了中心本年度安全生产管理工作持续,稳定,有序,高效,和谐发展,主要工作汇报如下:

一、高标准严要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目标

20xx年中心安全生产工作稳扎稳打,以培养员工安全习惯为基础,从各项工作的细节入手,严格规范员工的各项安全行为,保证了中心安全工作目标高额完成:

(一)、重、特大事故为零

(二)、一般事故的为零

(三)、轻微事故明显降低,今年一年共发生两起轻微伤手事故。

二、贯彻落实中心安全例会制度,及时向中心各部门传达集团部署的各项安全工作

结合中心实际,在每月6号(根据集团安全例会召开时间做具体调整)定期召开中心安全例会向中心各部门传达集团部署的各项安全生产活动安排。认真落实传达集团公司在本月安全例会上的会议精神。并在每个工作日下班后由中心主任组织召开安全生产碰头会,让中心各级领导干部掌握当天所有的工作进度并部署第二天的工作安排。充分的保证了中心安全工作常态化,不断强化落实安全生产主体责任意识,把每个月中心安全重点工作做细做好,确保了中心全年各项工作安全顺利完成。

三、落实安全基础教育,强化培训管理工作

中心安技科依据《20xx年安全生产培训重点》,本年度安全培训共计309人次(截止到目前,以下同);新员工进厂(三级安全教育)培训19人次;转岗教育培训5人次。并在此基础上,根据集团要求并结合中心实际工作需要重点做了:

1、根据中心生产需要,对新招入人员加强三级安全教育,考试合格后方可上岗。内容涉及《安全生产法》及其相关法律法规,《机械设备管理中心管理规章制度》,《机械设备管理中心安全生产操作规程》,《现场应急处置救援预案》,违章违纪处罚和奖励制度以及事故案例教训等,通过培训使19名新员工初步形成安全生产意识,增强自身的保护意识,做到防患于未然。对转岗的5名员工进行新岗位的安全培训,内容涉及采用新工艺流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作规程,违章违纪处罚和奖励制度及相关岗位的事故教训等,通过培训提高转岗人员在新岗位的安全生产责任意识和自我保护意识,使其能够尽快适应新岗位顺利投入工作,确保安全生产的顺利进行。

2、本年度上半年和下半年共举行了两次中心范围内的安全测试,测试以开卷的形式进行,目的是为了丰富员工的安全基本常识,两次测试的合格率均达到100﹪。

3、中心在每次安全例会开会前10分钟,对各部门专兼职安全人员进行系统性安全知识培训,不仅增加了管理者的安全职业素质,而且为更好的教育员工养成良好的安全习惯做了铺垫。

4、针对港口交通问题,本年度中心安技科对办公室的所有司驾人员进行了全面的关于《交通安全法》,日常行车规范,和交通事故发生的原因等进行了培训。重点落实司驾人员的责任意识和岗位职责,培养良好的行车习惯。中心对所有的司驾人员出台了一项硬性规定,凡中心驾驶人员在行车途中严禁接打手机,一经发现按违章加倍处罚。

5、为鼓励年轻员工学技能、岗位成才,中心年度中下旬开展了钳工技术比武竞赛活动,通过理论考试与现场操作相结合的方式开展钳工技能比武活动,不仅激发全体员工的学习热情,而且提高了员工安全技术操作本领,为安全生产打牢基础。

四、做细做强现场安全监督检查,重点加大隐患排查整治力度,加大违章行为、责任事故的处罚力度,减少事故

1、为保证港口快速,高效,稳步发展,按照集团部署,中心今年的高危重点工程项目不断增多,这对中心安全工作是个巨大的考验。为确保安全、生产两不误,每次重大工程开工之前,都由中心指定的项目负责人和中心领导一同到作业现场勘察,经过周密的研究后做出可靠的施工方案,同时在工程施工过程中都指定专门的项目安全负责人到现场监护督察,确保作业过程中的各项安全。全年中心分别承担高杆灯的安装;水陆钩机拆装大型自卸车下道后救援;粮食物流料斗制作;粮食出杂设备设施拆移;小桥拖令电缆的更换;大型料斗的制作;粮食物流运输廊道安全网的安装和防护板的焊接;客运下客平台制作的全套工程;ZQ223桥吊前大梁焊接修复;架设铁路道口限高栏;对浪头港9号门机磨损严重部位的拆装修复工作等11项重大项目,这些工程的完成率均达到100﹪,不仅都在规定的期限内完成,而且施工质量都得到了集团相关部门的认可。

2、为响应集团号召,做好“安全生产隐患大排查大整治工作”,中心事先向各部门班组下发“生产隐患大排查大整治活动方案”,按照方案规定按阶段展开活动。具体工作由各班组自检自查将可能存在的潜在安全隐患详细梳理,以书面的形式总结上报到中心安技科,由安技科汇总。中心自己能解决的立即解决,中心自己解决不了的上报到集团相关部门帮助解决。通过此次活动中心共梳理安全隐患39个,已解决33个,还有6个隐患中心自己无法解决,已上报集团。

中心始终把安全生产隐患排查治理工作,作为一项长期的工作坚持不懈的定期排查,做到记录详细,整改彻底,绝不留下任何安全隐患。本年度中心在日常巡检中发现的隐患17处,下达隐患整改通知17个,已全部整改完毕,整改合格率100﹪。

3、在中心领导正确的带领下,中心各级部门负责人的积极配合努力下,中心全年的事故发生较以往有了明显的减少,重特大事故为零,一般事故为零,仅发生了两起轻微的伤手事故。对事故的处理,中心始终坚持“四不放过”的原则,对责任人及相关责任人以教育为主,处罚为辅的管理思想。教育广大职工引以为戒,从中吸取教训,防止以后再发生类似事故。

本年度共进行安全大检查14次,夜查90次,夜查74次。

五、增强应急救援能力

1、为完善中心应急救援预案等相关管理制度,结合中心实际情况和工作特性,年初中心制定并下发了《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》,为中心现场应急救援工作提供了有力的理论依据和指导。

2、为提高安全消防意识,普及消防使用知识,增强自防自救能力,有效地做好事故的应急救援工作,预防和减少危害,检验中心消防工作和“安全事故现场应急处置”工作。结合中心实际情况,11月14日在船厂中心进行了《20xx年机械设备管理中心火灾事故现场应急处置演习》。此次演戏在事先为通知的情况下进行的,目的是为了普及增强中心所有员工的消防安全知识,使每位参与者学会灭火器的正确使用,掌握火场逃生基本方法,提高自我安全意识,化解风险增强员工自救互救能力,让广大职工学以智用,同时也是对中心今年下发的《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》的适用性和可行性是个验证,为增强中心应急救援能力,打下牢固基础。

六、强化安全用电使用管理规定,做好中心消防安全工作

1、为切实做好中心消防安全管理工作,年初中心对电暖气的使用严格按照电暖气安全使用规定执行,同时加强对员工的冬季安全生产知识教育,严格规定不需擅自未经批准使用大功率用电器,严禁私拉电线,一经发现从重处理。安技科和电修班对插座,线路和电暖气插头定期进行检查更换维修,并要求每次检查都要有详细的记录登记备案,确保中心用电安全。

2、为进一步做好非生产用电的使用工作,中心按照集团安监部要求,将中心所有的非生产用电设备归类统一上报集团审核,经集团批准后方才使用。

3、中心安技科定期对中心范围内的灭火器和其他的消防设备经行检查,要求责任部门设专人负责,严禁未经允许擅自使用消防设备。

本年度共进行消防检查72次

七、做好防台和防阵风工作,落实防汛任务,做好夏季防暑降温工作

今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”两次台风的影响,尽管这两次强台风都未在我港登陆,没有造成大的影响,但对我们的防汛工作是个很好的预演和检验。中心全体上下都做到了急而不躁,忙而不乱,统一协调听指挥,对员工的防风意识和避险急救能力也是一次很大的提升,同时积累了宝贵的防风应急经验。

(1)在汛期到来之时,抓紧时间对中心各部门管辖工作范围内的设备、工作场所等进行认真检查,采取有效措施消除隐患。根据集团通知要求,中心按照防汛、防台工作方案,把可能出现的灾情、水情估计足,切实做到思想认识到位、组织到位、责任落实到位、发动员工到位、物资储备到位。准备专用防汛物资编织袋100个,尖锹10把,铁丝20公斤,对低洼的工作场所准备好沙袋,为今年的防汛、防台工作做好准备。

(2)成立的应急抢险队30人(队员全部家在东港,方便进港),要求手机24小时全天保持开机,保证随时听从中心的调动安排。

(3)设备科协同中心一车间已对固机设备的避雷设施、旋转部位、安全(锚定)装置、制动限位装置等进行详细检修,确保设备安全度汛。

(4)在汛期为保证中心生产有序进行,由中心领导全程值班监护,掌握生产进度,确保安全生产。

3、为做好今年的防暑降温工作,做好给一线员工送凉爽工作,保证员工在炎炎夏日中能够安全顺利工作,中心安技科和办公室每天(雨天除外)到生活服务公司领取防暑降温矿泉水,第一时间送到现场作业人员的手中。为防止中暑,中心要求各部门负责人深入生产一线合理调配工作,避开高温时段。

八、加强属地安全管理

1、为了加强对到港技术服务、设备安装调试等厂家和人员的安全管理。凡涉及危险作业和长时间(一周及以上)作业的安技科负责与其厂方代表签订安全协议,本年度与上海振华有限公司、本钢起重机械制造有限公司、哈尔滨工程机械制造有限责任公司等8家单位签订安全协议11份,涉及大型高危工程项目的安全协议已上交集团安监部备案。

2、为保证外来单位在港作业期间不出任何安全问题,中心设专人协调负责,坚持谁接待谁负责的原则;坚持外来到中心办事人员违章,视为接待人员违章予以处罚的原则。

3、中心领导和安全管理人员经常到其作业职场进行安全抽查,发现不安全问题和安全隐患第一时间予以纠正和整改,在今年的安全检查中发现本钢60吨龙安装作业现场的人员高空作业没有佩戴安全带,还有两名员工作业是没有佩戴安全帽,中心立即联系项目负责人并要求厂方负责人,以书面的行式递交整改方案,由安技科备案,经中心检查合格后方可继续施工。

九、中心围绕“安全责任,重在落实”的安全月主题,积极开展有针对性的“安全月”活动

1、中心对“安全月”活动高度重视,建立活动领导小组,制定活动方案。各车间、班组召开安全专题会,宣传安全知识,学习安全生产法,强化员工安全生产意识。

2、组织员工于6月1日参加集团举行的升旗仪式,头一天中心也升挂了安全旗,在中心场院围栏上、铆焊车间醒目的墙壁上悬挂了安全宣传标语,营造“安全生产月”活动氛围。

3、中心安技科根据中心的生产特点,号召员工积极投稿以各种形式表达自己对安全知识的了解和认知,选择好的题材刊登在中心六月份厂报上,进行广泛宣传,增强员工安全意识,调动员工学习安全常识的积极性。

4、为强化广大员工学习新的安全生产管理规章制度,中心于6月10日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识考试,考试合格率100﹪。保证每位员工熟悉并掌握新制度的内容,推动安全工作发展。

5、6月16日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识竞赛,

本次竞赛紧扣 “安全责任,重在落实”的主题,由中心安技科、办公室联合举办。此次竞赛的目的是为了强化员工的各项安全基础知识,落实安全责任,同时深化现场应急救援预案的有效实施,进一步普及安全救援常识,提高大家应急救援能力,临危不乱听指挥的良好习惯。同时在中心营造一个人人懂安全,事事讲安全,时时注意安全,处处保安全的和谐工作氛围。这次竞赛也得到了集团安监部的支持,派员现场指导,在此表示感谢。此次竞赛在全中心掀起了新一轮的讲安全,懂安全的学习热潮。

6、开展安全生产自检自查和隐患排查工作,特别是对员工作业中的不规范习惯、不安全行为的检查,提高安全防范意识,杜绝作业中的“三违”现象。针对6.17事故,结合中心生产实际情况,将梳理出来的隐患在6月18日上报到集团安监部。

十、做好安全基础工作

中心注重安全基础工作的管理,严抓基础工作。在20xx年的基础上,中心进一步完善安全管理基础工作,在基础安全管理工作中形成了良好的工作习惯和工作程序。

1、结合中心生产作业实际,制定并实施了《机械设备管理中心20xx年安全工作要点》;并与各班组签定20xx年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员工要以养成良好的安全习惯为基础,注重工作中的细节,做到重复的工作仔细做,仔细的工作反复做,规范各自的安全行为,努力共创“安全生产年”。

2、建立健全中心新来员工的个人安全信息和劳保档案工作。

3、做好员工季度小型劳保和年度春、冬两季大型劳保的申报发放工作,全年无一例错发和漏发现象。及时对进出人员做好档案变更手续。在生产作业中,经常检查和督促员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品,这样做不仅最大限度的保护员工的人身安全,而且有利的保障了安全生产。做到了对员工负责,对中心负责,对集团负责。

4、根据集团安监部的要求,做好安全文档分类工作,对中心的安全文档进行分类存放,克服文档记录不清、不全、漏记现象,保证了基础工作扎实有序的进行。

十一、切实履行职责做好冬季各项准备,切实做好人员、设备的冬季安保工作

冬季工作季对于港口安全管理是个很大的考验,为保证中心员工平安顺利的度过20xx年冬季工作季,中心安全工作具体做了如下工作:

1、做好员工冬季工作中注意事项的告知工作,加强对员工冬季自我防范和自我保护教育。努力做好冬季“五防”工作即:防风、防冻、防滑、防火、防雾。提醒并告知骑摩托车和自行车上下班的员工,路上慢行,一定要注意交通安全。

2、严格电取暖设备的使用和管理,严格按规定使用;严禁在(未经批准)任何情况、任何地点、任何时候使用电热毯。

3、做好中心所属设备冬季的防风、防冻的管理和监督。

4、办公室和调度室是中心车辆管理的重点部门,要求冬季每日加强对车辆的巡检工作,决不允许发生病车上路的现象,并时刻提醒司驾人员,冬季行车注意力要集中,特别是在冰雪路面和大雾天行车。

5、做好中心所属范围内的冬季安全准备工作。例如:将船厂机加车间的窗户顶上塑料布,将车间大门挂上棉门帘,做好过冬的防寒保暖。

6、从员工的人身健康安全出发,为保证中心所有人员的身体健康消除病毒减少员工患感冒的几率,中心安技科会同综合办,将购买的过氧乙酸分发到各部门班组消毒使用,预防流行病毒在员工中传播,保证安全生产。

十二、布置12年安全工作要点

已完成11年安全文档的整理和归档工作。下发了12年度的安全生产工作要点,与各班组签定12年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员要养成良好的安全习惯和安全行为,共创“安全生产年”。

十三、存在问题

1、外来中心办事人员不熟悉我港安全作业规程,违章现象时有发生,中心要求各接待部门对被接待人员有责任加以提醒消除隐患。

2、伴随着港口的快速发展的步伐,固机流机等大型机械设备日益增多。维修厂房拥挤、场地狭小,维修人员不足等问题越发显现出来,虽然进行了规范,加强安全管理,但仍存在诸多不安全因素。

4、今年中心新招的员工技术水平不强,中心正处在老员工帮助和教育新员工的过度时期。对于这些新员工,他们的安全习惯和安全行为还未完全形成,有待于进一步提升。

5、个别员工忙于抢生产赶进度,作业时忽视安全操作规程的细节,进而造成习惯性违章,存在必然的安全隐患,中心今后须进一步强化员工的主体安全意识,加强监管,督察。

6、有的员工作业时不按规定佩戴劳动保护用品,有造成人身伤害的隐患,中心要规范要求,加强严管,以免不必要的事故发生。

针对以上存在的问题,中心要求:一、高度重视,教育员工切实履行“一岗双责”制度;二、向集团反映,争取集团的支持;三、教育员工要有忧患意识注意人身安全,彻底做到“三不伤害”把“三违”整治工作作为一项长期工作严抓不屑;四、对存在的问题要认真整改,特别是细节方面的问题,要高度重视;五、中心要求在现有的工作环境中各部门负责人认真履行职责、增强责任心,时刻把保护人身安全作为主导思想,加强日常对设备及员工作业的监督检查工作,从讲政治的高度严防、消除隐患事故为再创新的安全年打下良好基础。

机械管理个人述职报告 篇2

20xx年即将结束,作为一区选厂负责机械设备管理工作的我,现将一年来的工作,以及20xx年的工作计划工作重点向单位领导做一个总结汇报。

从20xx年15月20日开始至20xx年3月初,组织检修人员及岗位人员进行冬季停车检修。

破碎系统:主要是对900×1500鄂破机机架进行改造,改进生产厂家制造设备上的不足,更换动鄂总成;更换皮带机输送带,更换1#圆振筛,将原设计的吊式给料机改为座式给料机,改后使用效果很好;组织安装一套800皮带机,对整个破碎系统非标准件进行大修性更换及改造。

主厂房及尾矿系统:主要是组织安装2台一段高频筛筛子,对4台球磨机及其润滑站进行大修性系统清理及维护保养,对尾矿溜槽、精矿管路、尾矿管路、磁选机底箱及滚筒、真空泵、过滤机进行大修性更换及维修。对浓缩机进行清理和维护保养。

一区选厂20xx年3月中旬开始运行转车,作为一区选厂机械设备管理工作的技术员,我积极认真编制一年来的大修计划,及时做好各种设备所需的材料计划,管理并组织检修人员进行对各台运转设备、备用设备定期监督检查工作,及时发现问题,及时组织检修人员对损坏设备进行维修工作,做好设备的更换、紧固、调整、润滑工作,改进运转设备中的不合理设计、不合理运行、不合理操作。对每台设备、每种维修工作做到高质量、高效率,保证整个一区选厂系统设备运转率。为完成全年的生产任务,做好保证。一年来,自己在工作中显出很多缺点和不足,要求自己在新的一年里对自己的缺点和不足加以改正,克服所有困难,让自己能做的更好。

20xx年的工作重点:

① 老虎口下料口改造及更换;

② 鄂破更换动鄂总成,维修机架及鄂破下料斗;

③ 对TC66、TC84圆锥改进更换机架、衬板2套,对TC66润滑站安装净油器的工作;

④ 安装一段10台高频振动筛的工作;10组1518高频筛的管路、给料、接料部件的维护、更换工作。

⑤ 对精矿管路、尾矿管路的更换及改造工作;

⑥ 对过滤器、真空泵进行大修性的维修、保养工作;

⑦ 对球磨机及润滑站、润滑油路系统进行大修性的维修及保养工作;

⑧ 对浓缩机进行大修性维修保养工作;

⑨ TC84圆锥的4#皮带机安装一台振动给料机。

⑩ 对2#圆振筒吊式给料改为座式给料机的工作;

机械管理个人述职报告 篇3

进厂几年来,我一直坚守在生产管理第一线,主要负责工厂机械设备和电器仪表的维护保养,立足生产实际,在建立、健全生产设备管理制度,细化全过程管理程序,全面排查清除隐患,解决各项影响生产台时等方面做了一定工作,具体情况汇报如下:

一、创新思维,规范管理,有针对性的开展工作

战略决定方向,细节决定成败。著名的木桶理论告诉我们:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。借鉴这个理论,针对设备管理类型多样、技术状况复杂、管理难度大等特点,设备管理工作进行了以下三个方面的分析:第一点就是在设备维护中让我们重视各人员之间的协调性,找出各岗位之间相对薄弱的部分,各薄弱部分相对弱的个人,针对这些弱点所在加以强化,加强部门、员工之间的相互联系,将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。第二点就是重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。

这一点上我特别重视各岗位之间比较突出的人,对他们加强指导,让他们在实际生产中带动更多的职工,以点带面,提高整体设备维护能力。第三点根据我们现有设备的水平,要想使生产工作达到一个全新的提高,就要进一步扩大我们的底基,增加新的设备,提高生产能力,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。这些思想在实际生产管理中进行贯彻后,起到了良好的效果。

二、把安全放在工作的第一位,加强设备的全过程管理

设备安全运转是衡量一个设备管理人员能力高低的重要标准,生产必须确保安全,安全促进生产,只有安全才能创造良好的经济效益。全过程管理就是把设备管理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、维修、改造,一直到报废为止的全过程,从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。为了达到这一目标,在实际生产中,首先要求操作人员时刻牢记“防患于未然”,遵守安全工作守则,采取有效的安全防范措施,配戴安全帽,穿着醒目的工作服,确保设备的安全运行。其次是制定严格的规章制度,加大对操作员的管理力度。我们出台了《岗位工作及安全责任书》,《设备保修质量责任书》,使他们明白自己的权利和责任,有奖有罚,奖罚分明,充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心。

三、做好设备备品配件管理,重视保养,减少维修

由于工厂远离城区,设备的专业性强,配件购置不方便,我公司生产工艺对设备要求严格,关键时候设备损坏会对产品质量造成极大的影响,因此对于仓库中库存的配件做到帐目清晰,分清急缓,附近能购买到的少贮备,至关重要的设备配件多贮备,重要的上料泵、冷却泵配好备用机械。加强设备的日常维护保养,做到忙时抢修、闲时精修,尽量及时把机械设备的综合性能恢复到最佳状态,以备随时动用。

四、加强生产操作人员的培训,提高业务水平,更好的发挥机械效益

员工是生产中最为主动的因素,操作人员的素质和能力的高低直接关系到产品质量的稳定。因此,做为生产设备的操作者,如果没有过硬的业务本能和较高的思想素质,也不可能确保机械设备发挥出较高的机械效益。要想搞好生产工作,必须让员工了解机械设备和电气设备的综合性能,掌握操作技巧,懂得相对应的施工工艺和方法。所以在日常的生产操作中,我们注重现场指导,到工作岗位进行实际操作演练,手把手的教给新员工了解设备的使用性能,使他们尽快掌握操作方法。同时通过集中培训、专人讲课,让员工熟知生产工艺中的设备性能、维护保养方法和注意事项,并将安全知识、思想道德知识和节能知识,贯穿到业务学习中,提高每一位从业人员的业务水平和思想觉悟,更好的发挥机械效益。

五、设备管理工作心得体会和下步努力方向

通过几年来的设备管理工作,感觉这项工作是对设备既“管”又“理”,是对设备维修、保养、使用、调配等,不能单纯的理解为买配件、做修理工、电工;而是应该在设备使用的经济性、安全性、长期性上多下工夫。同时还感觉自己工作水平、理论水平还相差很多,工作能力还有待进一步提高,设备管理、安全管理还有很多漏洞。因此在新的一年里,我决心认真吸取经验教训,进一步加强学习,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,以更高的标准严格要求自己,努力提高业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,同时认真做好生产厂长助手,积极配合各项工作,围绕“提高生产率、降低生产成本”这一总体目标,培养一只高效率的生产团队,使生产设备和员工队伍更好的服务于生产需要、服务于销售需要。以崭新的工作风貌和饱满的工作热情,全心全意的搞好生产管理管理,实现生产工作的新突破!

机械管理个人述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好。

我现在将设备维修中心一年来的工作进行简要的汇报,不妥之处请批评指正。

设备维修中心在公司的正确领导下,在各部门和兄弟单位的支持配合下,客服了中心领导配备不齐全等困难,三厂、一公司2400多人凝心聚力、开拓务实,较好的完成了20xx年的各项工作。

全年共完成大(项)修设备454台(套);小型设备修复34313台(套);生产托辊32万个,生产钢结构件1842吨;全中心入井服务1727人次。全中心共完成工时351.55万个,大(项)修设备完成工时224.41万个,完成年计划的104%;各类小型设备完成工时127.14万个,完成年计划的139%;完成设备维修及制造产值13.18亿元;实现利润1652.9万元。

设备维修实现“五化”:

——设备维修内部专业化。各大修部门根据设备种类、工作性质进行划分,有效发挥了设备吨位和检修场地的优势,人力资源得到合理利用。

——生产组织竞赛化。各生产车间以班组为单位,开展劳动竞赛,激发员工生产积极性,把争先创优活动同安全生产融合,初步形成了比、学、赶、超的生产氛围。

——质量管控体系化。编制了近年神东机电设备运行事故案例;制定了29种机型358个质量管控关键点标准;规范了26项大修出厂技术清单;质量管控纳入设备维修中心五型绩效考核体系,注重质量的过程控制。

——自主修复初步规模化。中心现已开展了8类19项自修项目,在设备和人员没有增加的情况下,提高了自修量,如机架修复同比增长66.1%,立柱修复同比增长79%,节约外委修理资金4524.83万元。

——维修过程规范化。;中心代表公司取得了12种设备大修资质,完成了十种机型大修规范的编制,其中四种大修规范已经在神华集团正式颁布,其它六种机型正在组织会审中。

企业管理实现“六有”:

——本质安全扎实有效。中心贯彻落实公司“本安体系全面实施年”精神,以创建本安二级为目标,落实责任,全年未出现人身伤害及机电事故。组织开展危险源再辨识活动,辨识新增危险源96项;广泛应用本质安全信息体系,全年共录入隐患7450条、人员不安全行为20xx条;中心及各厂、公司共举办各类培训127次,培训人员6092人次。通过各种手段全面提高员工的安全生产技能和素养。

——技术创新有突破。中心高度重视科技创新工作, “五小”活动为载体,调动员工技术创新的积极性。20xx年完成了99项五小成果、23项专利项目及26篇专业论文,推荐了7项小改小革成果申报内蒙古自治区。编制了“十二五”规划;制定了详细的三年自修规划;完成了部分部件的修复方案;建立了六个标准化配电室。

——经营管控有典有则。全面开展五型绩效考核,每月召开经营分析会,对各厂、公司的生产成本、可控费用进行分析,改革传统薪酬分配方式,以“五型”绩效考核为手段,对工资进行二次分配;持续开展“双增双节”活动,全年节约设备购置费用791万元,大修配件费同比下降3%,消耗材料同比下降5%;节约材料费、配件费3797万元。中心六项费用全年节约12.36%。

——党建工作健康有序。坚持发挥党员先锋模范作用,增强思想政治工作的针对性、实效性、科学性;严格按照公司要求程序开展了部分党支书记的公推直选工作;进一步规范“两报三刊”的管理工作,在车间开辟专门的班组学习建设园地;建立了样板党员活动室和图书阅览室,创办了维修简报。

中心党委组织各级领导和关键岗位人员四次集体观看、学习《反腐倡廉警示片》;中心网站开通了群众监督信箱,设立了信访专线电话;出台了《设备维修中心信访管理制度》;通过述职、员工民主评议对中心副科级以上管理人员进行考核;合理化建议反馈到职工,形成了PDCA闭环管理。

——幸福工程游必有方。中心领导班子把员工的利益放在首要位置,中心在年初组织了130个管理岗位公开竞聘,417人参加竞聘;为女职工发放《女性修养和健康读本》623本;邀请地方计生管理部门上门为女职工进行免费妇检;通过改造挖潜,为400多名劳务工解决了住宿;为17对夫妻安置了夫妻房;在各厂、公司建立了职工活动室、图书阅览室,配备了台球、乒乓球、3000余册书籍等。妥善接收和安置了唐公沟和神东露天矿分流的80多名员工。

——团队履职渊源有自。20xx年,组织召开了四次中心组学习会,通过学习,提高政治思想水平,自觉做到政治上、思想上、行动上与公司保持一致。

设备维修中心坚持以建设“四好“领导班子为目标,发挥班子合力。一直倡导发挥团队的力量和智慧,,使得人人有事干,事事有人管,既有民主又有集中。中心内部形成了廉洁自律、忠于职守、服从大局、作风正派的良好风气和工作氛围。

公司把设备维修的重任交给了我和我的团队,使命光荣,责任重大。我时刻提醒自己不能辜负公司的信任,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。坚持甘于奉献、诚实敬业,做到领导批评不言悔、取得成绩不骄傲。对公司出台的每一项制度规定、公司会议精神和领导重要讲话我都认真学习领会。

20xx年中心编制梳理了安全、生产等五类186项管理制度,形成了较健全的设备维修中心制度管理体系。

在公司的精心组织和指导下,设备维修中心全体员工全力以赴配合“神华杯”采煤技能国际邀请赛有关筹办工作,为大赛成功举办做出了应有贡献。

作为单位的主要领导,无论在工作或生活中,我始终处处以身作则,率先垂范,凡要求员工做的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,做到不取不义之财,不拿不法之物,堂堂正正做人,清清白白做事,不谋私利;敢于承担责任,不做“老好人”。

回顾20xx年的工作,中心虽取得了一定成绩,但我深感仍有“五个不够”:一是安全管理还不够到位,人员不安全行为没有得到彻底的遏制;二是有些部门、单位对中心内部管理流程执行还不够严谨;三是由于中心快速发展,队伍培育储备不够,三条线都没有形成梯队;四是修理能力不够,还有大量的部件修复需要外委,小型机电设备的修理不能满足矿井的需求。五是设备修理质量还不够精细,修理质量问题时有发生。

从我自身来讲,也存在很多不足:一是注重业务和管理方面的学习,不注重政治理论的学习;二是深入矿井的次数较少;三是工作还不够严谨、细致;四是有时有懒惰思想。

工作思路是:明确一个目标,规范五项流程,推行七化管理,抓好六项重点工作

明确一个目标:即以“生产本质安全管理提升年”为目标,实现健康维修、平安维修,达到本安一级。。

规范五项流程:即规范管理流程,规范维修流程,规范质量控制流程,规范费用管控流程,规范计划流程。

推行七化管理:即本质安全目标化,班组建设规范化,精益管理主题化,现场管理动态化,技能创新日常化,重点工程项目化,党建工作标准化。几项重点工作是:

做好员工队伍建设,加大培训力度。

配合好公司相关部门做好二厂二期项目以及哈拉沟支护材料加工部的详细规划工作。

二是做好高端胶带机生产线的详细论证工作,给公司决策提供依据。

做好胶管总成生产的扩能工作。

电机修理在设备到货之前做好修理工艺的准备工作。

配合公司相关部门做好二厂宿舍楼、食堂的基建工作。

最后,我将怀着对企业的感恩和感激之情,以高度的责任心和事业心,发扬真抓实干、求真务实、高标准和严要求的工作作风,和我的同事们一道为公司完成20xx年各项任务作出维修中心应有的贡献。

谢谢大家!