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电厂个人述职报告

发表时间:2023-10-30

电厂个人述职报告精选。

大家都说,实践后才会有收获,每当我们完成一项任务时,我们需要写一份报告。一份高水平的报告该怎么去写?根据您的建议编辑为您编写了一篇题为“电厂个人述职报告”的文章,您可以将这篇文章收藏起来方便下次查看!

电厂个人述职报告(篇1)

垃圾电厂个人年终总结

一年又过去了,在这一年里,我在垃圾电厂工作中有了不少的体验和感触。如今,我站在年终总结的台前,想要回顾这一年的收获和成长。

首先,我意识到垃圾电厂的重要性。垃圾电厂作为处理城市垃圾的重要场所,不仅能减少垃圾对环境的污染,而且能够将垃圾转化为可再生的能源,对于城市的可持续发展起到了积极的作用。因此,我的工作也更显得重要,我要认真对待,严肃对待。

其次,我深刻体会到垃圾电厂的辛苦。垃圾电厂的工作环境非常独特,需要防范化学物质的侵害,需要抵御蚊虫的繁殖,需要抵御恶劣天气的侵袭。在这种环境下,我们必须时刻保持警惕,以避免事故的发生。因此,我也更加明白了垃圾电厂工作人员的辛苦和付出,我们必须要团结一致,合作无间,才能够克服工作中的困难。

再次,我明白了垃圾电厂的责任。垃圾电厂的责任不仅仅是将垃圾处理掉,还要确保垃圾的热值得以合理利用,将其转化为能源。我们必须要切实履行自己的职责,保证垃圾能够得到充分利用和回收。这不仅是我们作为垃圾电厂工作者的责任,也是我们对社会和环境的责任。

最后,我感受到了自己的成长。在这一年的工作中,我不仅学习了如何处理和分类垃圾,还学会了如何使用设备和维护设备,如何保证垃圾处理过程的安全和顺利。这些技能的掌握不仅让我感到有成就感,也能够使我在今后的工作中更为得心应手。

总之,在这一年的工作中,我领略到了垃圾电厂的重要性和责任,体会到了工作的辛苦和困难,也获得了自己的成长和进步。我相信,在未来的工作中,我会更加努力,更加认真地对待自己的职责,为提高垃圾电厂的工作效率和质量而不懈奋斗。

电厂个人述职报告(篇2)

垃圾电厂年终述职报告

一、引言

在过去的一年中,我有幸担任垃圾电厂的负责人,负责管理和运营这座重要的环保设施。本报告将详细介绍我们在过去一年中所取得的成就、面临的挑战以及未来的发展方向。

二、成就概述

在过去的一年里,垃圾电厂取得了显著的成就,这些成就对于促进当地环保事业的发展产生了重要的影响。我们主要取得了以下几方面的成绩:

首先,我们加强了垃圾分类和再利用的工作。通过宣传教育和设立垃圾分类站点,我们成功提高了居民对垃圾分类的意识和参与度。这为后续的处理工作提供了更好的基础。

其次,我们实施了先进的垃圾处理技术。通过引进先进的焚烧设备和发电技术,我们有效地将垃圾转化为电力,并且实现了零排放。这不仅降低了对传统能源的依赖,还为当地居民提供了更加稳定的电力供应。

此外,我们致力于改善周边环境。通过采取合理的排污措施和植被绿化,我们成功减少了对空气和土壤的污染,并提高了生态环境的质量。这为当地居民创造了更好的生活条件。

三、面临的挑战

尽管我们取得了可喜的成绩,但我们也面临一些挑战。其中最主要的挑战是垃圾处理量的增加。随着城市化进程的加快和人口的增加,垃圾处理量不断上升,给我们的运营和管理带来了更大的压力。针对这一挑战,我们需要进一步完善垃圾分类和再利用工作,同时加大对垃圾处理技术的投入,提高其处理效率。

另外,我们还需要应对环保政策的变化。随着环保意识的不断提高和政府对环境保护的要求越来越严格,我们需要密切关注相关政策的更新和调整,确保我们的运营符合最新的环保标准。

四、未来的发展方向

为了进一步促进我们的发展,我们需要采取以下几个方面的措施:

首先,我们将继续加大对垃圾分类和再利用工作的宣传力度。通过举办相关活动和提供实用的手册,我们将进一步提高居民的垃圾分类意识,并鼓励他们积极参与。

其次,我们将进一步研究和引进先进的垃圾处理技术。通过引进更加高效的设备和技术,我们可以更好地满足日益增长的处理需求,并提高垃圾处理的效率。

此外,我们还将加强与相关部门和机构的合作。通过与环保部门、能源公司和科研机构的联合合作,我们可以共同研究解决当前面临的问题,并分享经验和资源。

最后,我们将不断优化运营管理流程。通过引进信息化系统和设立科学的管理制度,我们可以提高运营效率,降低成本,并更好地应对未来可能出现的挑战。

五、结语

通过过去一年的努力,垃圾电厂取得了显著的成绩,但我们也清楚地认识到未来仍然面临一系列的挑战。我们希望在未来的工作中,继续发扬艰苦奋斗的精神,不断追求卓越,为环保事业作出更大的贡献。最后,感谢各部门和机构的支持与合作,还有全体员工的辛勤付出!

电厂个人述职报告(篇3)

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程

实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

电厂个人述职报告(篇4)

20xx年光明热电公司党总支认真贯彻落实党的__大精神和中纪委三次全会提出的六项工作任务以及《党风廉政责任制》的各项规定。按照安泰热电公司党风廉政建设的工作安排,结合全面开展的保持党员先进性教育活动,把党风廉政建设贯穿于公司的生产经营和安全稳定的各项工作中,进一步加大了标本兼治、综合治理工作力度,从源头上预防和解决职务犯罪问题,加大了责任追究工作力度,逐步建立健全了与公司改革、发展、稳定相适应的惩治和预防腐败工作机制,为公司全面完成20xx年度各项工作任务起到了积极的保障作用。

(一)、完善责任机制,全面落实党风廉政建设责任制

1、认真贯彻落实中纪委三次全会精神:

党中央纪律检查委员会第三次全体会议,于20__年1月11日在北京举行,此次会议上对党风廉政建设提出了六项具体要求,其中对国有企业改革和发挥职工的民主监督作用进行了详细规定,公司党总支为了深入贯彻落实此次会议精神,杜绝在公司出现办事不公、以权谋私,损害员工利益的情况发生,把学习贯彻中纪委三次全会精神作为党风廉政建设工作的一项重要内容,在年度领导班子中心组和支部党课学习中进行了详细安排,通过组织学习,引导了全体党员和领导干部树立了正确的政绩观和为民谋利的权力观,确保了全年工作落在了实处。

2、领导班子各自分工、责任明确:

年初,安泰公司党委对公司班子进行了调整,配齐了班子指数,按照集体领导、民主集中、分工负责、团结协作班子建设的要求,公司党总支在班子新成员上任的第一时间内召开了党政联席会议,针对公司年度党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作对班子成员进行了明确分工,完善了领导班子决策程序和机制。4月份公司党总支为了进一步落实党风廉政建设责任制,强化领导班子责任意识、加大对责任考核工作的领导力度,根据安泰热电公司党委的工作要求成立了满洲里光明热电公司党风廉政建设责任工作机构,确立了“一把手“负总责的工作机制,由公司党总支书记为党风廉政建设领导小组组长,明确了廉政建设小组的职责为研究部署公司党风廉政建设的重点工作和任务、具体目标和工作方案,分解党风廉政建设和反腐败各项任务,各部门贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行监督、检查和考核,同时对各党支部党风廉政建设工作进行指导。

3、党风廉政与党建和行政工作同步进行:

党风廉政建设责任制的实效性关键在于抓落实,为此公司党总支把党风廉政建设工作纳入到党建工作和行政工作管理工作中的重要日程,年初在落实安泰热电公司工作会议中,公司党总支书记公司经理与公司职能部门负责人分别签订了党风廉政建设责任状,明确了责任目标和考核办法,真正做到把党风廉政建设工作与公司总体工作同安排、同检查、同考核、同奖惩。

为了加强党风廉政建设,公司党总支和行政领导还充分利用党政联系会议的这一有效形式,对公司党风廉政建设进行认真分析和部署落实,20xx年公司针对2X125MW机组筹建工作,4月4日召开了党政联席会议专题对党风廉政建设工作进行安排,成立了大宗材料采购、设备订购监督领导小组,对公司设备材料采购进行全面监督。

4、认真贯彻党风廉政建设考核细则:

20xx年为了加强公司党风廉政建设,进一步明确公司党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任,保证政令畅通,维护公司改革、发展、稳定的大局,公司根据安泰热电公司党委年初下达的《责任制》中关于党风廉政建设工作目标和要求,结合安泰热电公司《党风廉政建设责任之考核细则》对公司《党风廉政建设责任制考核细则》进行了修订,同时为了保证考核细则的落实,公司党风廉政建设小组还按照半年对自查一次的要求于7月4日召开了公司党风廉政建设小组工作会议,对公司党风廉政建设情况进行了一次认真自查。截至11月30日公司未发生一件违反党风廉政建设责任制规定的行为。

(二)、严格执行民主集中制、坚持集体领导

1、认真贯彻落实两个《条例》,加大公司党内民主管理和监督:20__年初中央颁布了《党内监督条例》和《党内纪律处分条例》这两部《条例》是十分重要的党内法规。它的颁布实施对于我们坚持党要管党、从严治党的方针,发展党内民主,加强党内监督,做到立党为公、执政为民将起到重要的作用。为了深入贯彻落实两个《条例》的学习,提高公司全体党员自觉履行党内监督的职责、正确行使党内监督的各项权力,公司党总支结合保持先进性教育活动的开展,于8月4日聘请了满洲里市讲师团讲师,为公司全体员工就如何学习、贯彻、落实党内监督条例,加强党的建设进行了深入讲解,通过对两个《条例》的贯彻实施,切实加强了公司党内监督,特别是对一把手权力的民主监督,有效提高了党内监督质量。

2、重大决策、集体决定:在党内监督条例中明确规定党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属方针政策性的大事,凡属重要干部的推荐、任免和奖惩,都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党的委员会集体讨论做出决定。公司党总支把此规定作为公司民主管理的一项基本制度,在公司重大问题的决策上认真执行。20xx年公司党总支在供热管网施工、换热站建站、环节干部任用、市级劳模推荐、员工住宅楼房建设和分配等重大决策中全部做到了召开党政联席会议集体研究意见统一后,进行安排落实,避免了个人做出决定。

3、建立干部廉政档案、促进干部廉洁从政:20xx年公司党总支为了进一步增强领导班子成员的廉洁自律意识,强化对领导干部的教育、监督和管理,客观、真实地记载、反映和掌握领导班子的廉政情况,制定了公司领导干部廉洁档案制度,为公司7名领导班子成员建立了廉政档案,档案全面、详细记载了公司领导干部廉洁从政的相关情况,通过建立领导班子成员廉政档案,有力的促进了领导班子个人重大事项报告、收入审报和收受礼品登记等“三项制度”的落实,增强了领导班子成员廉洁自律意识,为领导班子成员任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据,有效规范了对领导干部廉洁从政情况的监督和管理,有力促进了领导干部廉洁从政。

(三)、严格执行四大纪律八项要求、促进领导干部廉洁自律

1、认真贯彻落实四大纪律八项要求、提供领导干部的廉洁自觉性:

20xx年公司党总支在贯彻落实中纪委三次全会提出的“四大[1][2][3][4]

2、加强软件建设、提高服务质量:

为了提高员工服务意识公司制定了员工文明服务行为规范。在市中心位置新装修满洲里光明热电公司营销收费大厅,营销部和热力稽查联合一起办公,为客户的供热政策、用热常识和用热业务的咨询受理等工作提供了便捷的服务途径。同时为了做到对外营业和服务中要做到公开透明、规范操作、提高效率公司制定了窗口服务员工的文明服务用语和服务忌语,严格要求公司员工对待用户要做到言行举止要文明,对待客户要热情、解答咨询要耐心、受理投诉要重视、故障保修要迅速、计量收费要准确、服务反馈要及时。为了加强外部监督,公司目前面向社会各界聘请了十名社会监督员,定期召开监督员征求意见会议,广泛征求社会群众的意见,并能做到及时整改。

3、加强设备治理、提高供热质量:

为了提高供热质量和提高用户的满意率,公司在20xx年度夏季对公司老热源点供暖设备进行了全面大修、利用新电厂设备全停的机会对影响供热安全的一次网除污器不能在供热期间清洗的情况加装了旁路管道,提高了供暖期间的安全,满洲里光明热电公司20xx年要增加供热面积70万平方米,供暖热用户将接近3万户,为了保证9月25日能够如期供暖,公司外网车间换热站的女值班员与男同志一样没有节假日的休息,每天奋战在外网管道、换热站的施工现场。同时为了保证供热初期的安全生产,公司成立了供暖初期应急抢修小组,配备了应急抢险车辆和工器具。热力稽查和生产部门对冬季供暖期进行了热负荷预测,生产部针对供热面积的增加和对天气情况的预测制定供热调度曲线,上述措施的实施为公司供热生产的更加科学和供热运行更加稳定提供了保证。

20xx年满洲里光明热电公司通过行风建设的深入开展,促进了各项工作,20xx年公司供热面积增加70万平方米,供热质量有了显著的提升,陈欠热费回收80元,热费回收达到96%以上。同时社会满意度大幅提升,投诉举报较往年有了大幅的下降,通过软环境和机关作风建设的深入开展公司真正实现了企业效益和社会效益的双丰收。

电厂个人述职报告(篇5)

安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。现将工作总结如下:

1、安全生产的工作目标落实情况。

每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

2、安全生产管理程序是否规范。

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

3、安全生产的薄弱环节。

运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

4电厂年度工作总结

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程

实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

电厂个人述职报告(篇6)

电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具体表现如下:

一、加强各级责任,确保安全生产

电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,马上与各值签了目标管理安全责任状,责任落实到班值、到个人。4月份,对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬,对考试不合格者给予了批评处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”,每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了XX年上半年电厂安全运行。

二、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯

今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势十分严峻。年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开专门的防汛工作会议,制定了《防洪应急预案》,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,维修人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位控制起到了关键作用。3月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机控制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。清明节时,电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在闸门之间的客船,保障及时关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电。

三、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定

元月份,更换机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,高压气机大修,更换水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理低位油箱三通,提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。

四、加强资源优化组合,确保满发多供

年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平时多沟通,遇事多商量,求同存异,集体决策。对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力量均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热情,及时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。

电厂个人述职报告(篇7)

述职指古时诸侯向天子陈述职守。现泛指低级干部向上级干部进行工作汇报。素材范文网今天为大家精心准备了火电厂安监部部长个人年终述职报告2021年,希望对大家有所帮助!

火电厂安监部部长个人年终述职报告2021年

运行部在发电公司的领导下,在兄弟部门的大力协助下,在安监部门的监督帮助下,团结全部门员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备冻坏事故。

在安全生产方面,始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则,严格贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了安全与操作规程,定期进行安全培训及考试,并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工,狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、堵塞漏洞,加强日常检查,狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全生产工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。

部门针对人员结构复杂,文化素质差参不齐的现状,经过反复讨论,再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》(试行),并组织员工学习,以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现象,加大处罚力度,杜绝“三违”的发生。利用学习班,给值内讲解“二十五项反措”,组织学习一些事故案例,让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生。利用班前会,及时传达公司及部门的精神,安全问题天天提,安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作,让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任,做到事先告知、心中有数,强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我,我要安全”的意识。

另外,部门加大了反“三违”力度,在安全管理上采取重奖重罚的政策,先后查处“三违”人员十多人次,对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查,查出问题230条,较大安全隐患3条。对部门内部的问题责任到人,限期整改、定期复查,将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态;部门无法处理的问题,联系检修部或生技部及时处理;对较重大又无法处理的及时制定相应的措施,保证机组的安全稳定运行。

部门每月对运行人员进行两次安规培训,一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习,包括:消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止,组织了安全活动10次,安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设,选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面,完善现场许多安全标识,包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施,建立了安全用具室,同时也做了大量的冬季防冻工作。

总之,不断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要性,明确和清楚了工作中应注意的安全措施,提高了全员的自保互保意识。安全工作要时时抓,日日讲,在以后的工作中,警钟常鸣,再接再厉,使我部门的安全工作再上一个新台阶。

火电厂安监部部长个人年终述职报告2021年

安定是电力行业出产的根本,“安定为了出产,出产必须安定”也是每个人耳熟能详的标语。因而可知安定出产的紧张性,而作为出产一线的运行人员,则负担注紧张任务。作为一名运行值长,在职期间是电厂安定出产的第一责任人,我深感责任的庞大。一年来,在上级带领的关怀和兄弟部分及班组的赞成下,班组未产生不安定环境,美满结束了全年的安定目标。

1、安定出产的工作目标落实环境

每一年一月,就订定安定出产目标,部分与班组之间签订《安定出产责任书》,然后再分化安定出产目标到个人,由值长与值班员之间再签订《安定出产责任书》,做到部下对上级当真,大家都明了知道本身的安定出产目标和责任。同时班组每个人都签订了《告别违章承诺书》,从思维上也包管了我们在今后的工作中,杜绝违章,包管安定出产。

2、安定出产办理程序是不是典范

《调理规程》、《运行规程》、《运行值守轨制》、《两票三制办理轨制》、《应急处理及ON—CALL现场办理标准》是我们工作的紧张根据,在实际工作中,我们都能较好的根据这些轨制来履行,但也有一些不敷的地方,如梯调与值守之间接发令不敷典范等,我们将在今后的工作中加以改革。针对操纵票、工作票、巡回查抄等工作,运行部分别制成《运行操纵把握流程图》、《工作票把握流程图》、《紧站运行巡回查抄流程图》,吊挂于值班现场,以提醒大家时候紧记、到处服从。同时按期展开安定活动,进修变乱快报和安定简报,汲取电力系统中产生的变乱的教训;每一年举交运规和安规的测验,当真展开每一年的春、冬季安定大查抄及防汛等各专项安定大查抄,对不敷的地方及时进行整改。是以在安定出产办理上,我们是做的比较周全的,职工在实际工作中也是履行的较好的。

3、安定出产的薄弱关键

运行人员工作责任心还必要加强,梯调人员监盘还不敷严,虽然说如今误发旌旗灯号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思维上的麻木,但我们还是要从本身去查找因为,对旌旗灯号当真分析,不放过任何可疑旌旗灯号。

近几年配置改革步调快。新配置上马投运快,对新配置的机能、道理、特点、运行注意事变、变乱处理原则等的真正把握运行人员必要有一个进程,所以造成如今配置先投运然后人员渐渐适应的场面,不能满足先把握后投运的要求。同时,配置改革后运行现场的图纸未能及时变动,一些帮助配置的改革或异动程序不典范,也给运行安定出产工作埋下隐患。

包管安定出产与上级带领一贯来珍视是分不开的,同时也与出产上的每一名职工的竭力是分不开的,俗语说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们互助竭力,我厂的安定出产必定能再上一个台阶。

火电厂安监部部长个人年终述职报告2021年

2021年已过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:

一、在2021年,处部下达各类维修计划共68项,其中屋面处理维修13栋0.6万平方,给水管线更换2项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清理。

二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换:更换DN65管线260m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。

四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范记录工程类资料。

五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查,发现问题20项,处理20项,签订44份安全责任书签订率达到100%。

六、积极做好维修外包管理工作,自5月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。

七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量,真正做到"需求无止境,服务无极限"。我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出"标准规范岗位服务名星"三名,进行表彰奖励,作为大家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。

八、工作中存在的问题:

1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;

2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;

九、下一步工作计划:

1、继续努力提高自身学习。

2、积极配合队长搞好本队各项工作;

3、认真梳理本站矿建维修工作;

4、加强施工现场安全督导;

5、严格管理维修外包公司;

总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。

电厂个人述职报告(篇8)

电厂值长年终工作总结

随着社会的发展和人们生活水平的提高,电力产业成为国民经济的重要支柱之一。电厂的安全生产工作更是关系到千家万户的安全用电。作为电厂管理中的重要角色,值长肩负着保障电力生产秩序,护航电力市场稳定的重要使命。笔者所在单位的值长一年一度的工作总结,也是对整个电厂运行情况的全面评估,以期不断提升生产效率和安全水平。

一、制定科学的生产计划

作为电厂的管理者,值长需要负责制定和执行生产计划。按照年度、月度和日度来规划生产任务,适时的调整都是需要考虑的因素。今年我们电厂的机组投运率和生产效率较往年有了提高。其中,值班人员密切关注天气预报及市场新闻,经过对市场需求形势的判断,合理计划机组的停限、机组启停等运行管理,保证了电力的供给。同时,针对节假日和用电高峰期,我司提前制定了有效的调峰计划,有效地应对了市场的供需矛盾,保证了电力市场的稳定运行。

二、优化安全管理措施

电厂是一个运行风险较高的工业单位,做好安全工作尤为重要。今年,我们除了加强电厂设备日常检修和维护之外,还采取了一系列安全措施,强化了电厂的安全管理。值班员工不断学习和借鉴的先进的管理经验和理念,把安全工作放在了首位,做到了安全生产“零事故”。我们的值班员工加强了设备检修和维护及时处理风险隐患,在万无一失的条件下,保障了被动安全。

三、加强严谨的工作纪律

电厂作为一个复杂的系统,几乎时刻处于运行状态。一定的规章制度和纪律,对于提升整个系统效率、保证顺畅运行产生重要作用。今年,我们就着力加强了值班疫情防控知识培训,严格执行疫情防控各项措施。要求值班员工严格执勤纪律,坚决不允许有值班员工违规处理或擅自调整设备参数等行为,做到了规范化管理,极大地提升了工作效率。

总之,电厂值长是电厂的“主心骨”,值班人员的工作细节关系到诸如电力市场供需、安全生产等诸多方面。值长的工作总结不仅是对过去一年的事情进行展示和梳理,同时也促进了值班员工的进一步学习和提高。期望未来能进一步改进、完善电厂运行管理机制,推动电厂生产工作在市场竞争中取得更加优异的成果。