呼吸内科主任医师工作总结

呼吸内科主任医师工作总结(精华10篇)。

第一篇 呼吸内科主任医师工作总结

第二篇 呼吸内科主任医师工作总结

一、工作背景

内科主任是医院内科部门的负责人，负责组织协调内科各项工作，确保科室的正常运行和患者的顺利就诊。本文将详细介绍内科主任的工作总结。

二、工作内容与成果

1. 科室管理：作为内科主任，我积极参与科室的日常管理工作。我与科室的医护人员保持密切联系，负责调配科室的人员和资源，解决日常工作中的问题和矛盾。通过加强员工培训和团队建设，我保持了科室的良好氛围，提高了科室的整体工作效率。

2. 临床病例讨论：每周定期组织内科病例讨论会，邀请内外科专家参与。通过讨论病例，提高医务人员的临床思维能力和诊断水平，使科室医生对各种疾病有更深入的认识。同时，通过借鉴他人的经验和教训，改进临床工作，提升患者就诊质量。

3. 科研与学术交流：鼓励内科医生积极参与科研项目，并组织科研成果的汇报。定期邀请专家学者举办学术讲座和研讨会，提高科室医生的学术水平。我还积极参加国内外医学会议和学术会议，与同行交流，了解最新的研究进展和治疗方法，将其应用于临床实践。

4. 医患沟通和患者满意度：作为内科主任，我注意改善医患关系，加强医患沟通。我与患者及家属进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解答疑问。我通过关注患者的全面治疗和心理状况，提升患者的满意度，使患者感受到医院的关心与温暖。

5. 质量管理：我注重医疗质量管理，积极推行规范化治疗和诊疗流程。我组织科室医生参加内外科考试和专业培训，提高医生的专业素质和医疗水平。每月定期对科室工作进行检查和评估，及时解决存在的问题和不足，为科室的进一步发展提供保障。

6. 人员招聘与培养：我参与内科医生的招聘工作，筛选合适的人才加入科室。对新进医生进行专业培训和指导，帮助他们尽快适应科室的工作环境。与此同时，我还鼓励和推动科室医护人员的进修学习和职称评定，提高他们的专业水平和知识储备。

三、存在问题与改进措施

在工作中，我也遇到了一些问题。例如，部分医护人员工作态度不够积极，医患沟通仍然存在障碍，等等。针对这些问题，我采取了一些措施进行改进。

1. 员工培训：我加强了对内科医护人员的培训与考核，提高他们的专业技能和工作积极性。我组织团队活动，增进员工之间的交流和认同感，增强员工的凝聚力。

2. 沟通与反馈机制：我建立了医患沟通和反馈机制，鼓励患者和家属提出意见和建议。同时，我定期召开员工会议，听取医护人员的意见和建议，并及时解决问题。

3. 强化考核与监督：我严格落实科室工作考核制度，对工作不到位的医务人员进行纪律处分和奖惩。同时加强对医师的日常监督，确保医疗服务的质量和安全。

四、工作心得与展望

通过担任内科主任，我深刻认识到医生除了具备扎实的医学知识和临床技能之外，还需要具备管理和协调的能力。良好的医患关系和团队协作对科室的发展和患者的康复都具有重要作用。未来，我将继续努力提高自己的管理能力和专业水平，为科室的发展做出更大的贡献。

以上便是我作为内科主任的工作总结。作为一名内科主任，我在管理科室、提升医疗质量、促进医患沟通等方面发挥了重要作用。通过总结经验和教训，我深刻认识到自己的不足和提高的方向，将持续努力为科室的发展和内科患者的健康贡献自己的力量。

第三篇 呼吸内科主任医师工作总结

第四篇 呼吸内科主任医师工作总结

肾病内科主任医师工作计划

作为一名肾病内科主任医师，我的主要职责是负责协调和管理肾病内科门诊的日常运营，同时确保该科室提供最高品质的医疗服务。基于此，我将制定以下工作计划：

1. 提高医疗服务质量

肾病内科是一门复杂的医学专业，由于其与多个系统和器官直接相互影响，因此提供高品质的医疗服务对于病人及其家属具有极大的意义。我的工作计划的第一步是提高医疗服务的质量。我将采取多种措施以实现这一目标，包括：

- 建立科学表格：我将设计和实施针对不同类型肾病的表格，这些表格可以大幅提高患者访问时的效率和正确性，加强对于患者基本病例和历史记录的了解。

- 制定培训计划：我将组织和实施各种培训计划，以帮助医生改进他们的诊疗技能，并使用最新的医疗方法和技术。

- 定期进行医生讨论: 我计划定期组织医生会议和病例讨论会，以确保每位医生都充分了解最新的医学知识和肾病治疗技术，并能为患者提供个性化的医疗服务。

通过提高医疗服务质量，我们将帮助病人实现更好的治疗效果，并为患者提供更好的医疗体验.

2. 开展科学研究

作为一名主任医师，我也将致力于继续开展科学研究。在科学研究方面，我的工作计划将侧重于以下几个方面：

- 扩大现有的肾病研究项目：我将考虑资助和支持当前研究项目，以确保科学研究的持续进展，以改进治疗方法和支持实验室研究。

- 寻找新的肾病研究领域：我将积极搜索新的肾病研究领域，以帮助科学家们发现未知的病因和治疗方法，帮助新领域的专业医生了解最新的医学研究成果。

- 发表高质量论文：我将与科学家和研究人员密切合作，共同完成并发表高质量的研究论文，以促进学科的发展。

通过开展科学研究，我们将能够更好地了解肾病的病因和治疗方法，同时改善肾病患者的生存率和生活质量。

3. 加强科室管理

管理肾病内科门诊，特别是在医院环境日渐复杂和多样的情况下，是极具挑战的。作为主任医师，我的工作计划的另一个目标是逐步提升门诊管理水平。我将采取以下措施实现这一目标:

- 强化团队合作：我将鼓励团队成员之间的相互合作，加强沟通，确保门诊的运营效率和绩效。

- 持续提高科室质量管理水平：我计划使用质量控制指标来监测并改进我们的日常业务流程和绩效。

- 加强人才培训和发展：我将加强对团队内部及外部新成员的培训和发展，以确保门诊具有最专业及最有资质的医生团队和最优秀的医疗设备。

通过加强科室管理，我们将确保门诊经营良好，并高效地进行工作，使患者能够获得最先进的医疗服务。

结论

肾病是一种具有复杂性的疾病，它对患者及其家属来说具有巨大的影响。作为一名肾病内科主任医师，我的宗旨是提供最高品质的医疗服务。我将采取多种措施以实现这一目标，包括提高医疗服务质量，开展科学研究和加强科室管理。通过这些努力，我们将为肾病患者提供最优质的医疗服务，并使他们获得更好的经济和生命质量。

第五篇 呼吸内科主任医师工作总结

科室主任岗位职责：

1．在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、预防和行政管理工作，完成上级医疗主管部门和医院交办的各项工作。

2．确立临床科室发展目标，制定工作计划和实施方案，经批准后组织实施，并经常协调、督促、检查，定期总结汇报。

3．掌握国内外本学科学术动态，及时组织全科人员学习，积极开展新技术、新业务、努力提高医疗服务质量，严防并及时正确地处理差错、事故。

4．教育、督促、检查本科人员执行各项规章制度、技术操作常规，经常检查本科室的医疗护理质量。

5．组织领导本科人员的业务训练、技术考核工作，妥善安排进修、实(见)习生培训，组织并担任临床教学任务。

6．组织领导本科室对挂钩医疗单位实施业务技术指导，帮助基层医务人员提高业务技术水平。

7．合理安排本科室人员的轮转、值班、会诊、学习、会议及其他院外活动等，做好本科室的绩效工资分配工作。

8．教育本科室人员严格执行行风建设和廉洁行医规定。

临床科室主任医师岗位职责：

1．在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2．定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3．指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

4．担任教学和进修、实习人员的培训工作。

5．定期参加门诊工作。

6．运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。

7．督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8．指导全科结合临床开展科学研究工作。

副主任医师参照主任医师岗位职责执行。

科室主治医师岗位职责：

1．在科主任领导和主任、副主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2．按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3．掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。

4．参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5．主持病区的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出(转)院病历。

6．认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。

7．组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

8.担任临床教学，指导进修、实习医师工作。

科室住院医师岗位职责

1．在科主任领导和上级医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2．对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况，同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

3．书写病历。新入院病员的病历，一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结。

4．向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。

5．住院医师对所管病员应全面负责，在下班以前，作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员，向值班医师交班。

6．参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任，主治医师查房(巡诊)时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时，应陪同诊视。

7．认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。

8．认真学习、运用国内外的先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，参加科研工作，及时总结经验。

9．随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。

科护士长职责

1、在护理部、科主任领导下全面负责所属科室的临床护理、教学、科研及在职教育的管理工作；是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对医院及科室负责。

2、根据护理部、科工作计划制定本科室的护理工作计划，按期督促检查、组织实施并总结。

3、负责督促本科各病室认真执行各项规章制度、护理技术操作规程。

4、负责督促检查本科各病室护理工作质量，发现问题及时解决，把好质量关，并有记录。

5、解决本科护理业务上的疑难问题，指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。

6、有计划地组织科内护理查房，及时总结本室护理工作中的经验和教训。

7、有计划地组织安排全科业务学习。负责全科护士的三基三严培训和在职教育工作。

8、负责组织本科护理科研、护理革新计划的制定和实施，指导本科护士及时总结护理经验及撰写护理文章。

9、对科内发生的护理问题和差错，应及时了解原因，总结经验教训，采取防范措施，并及时上报护理部。

10、科学管理病房，做好文字记录及教学各项统计工作，每月总结、分析提出整改意见。 11、每月听取进修护士意见，检查护生教学计划的实施情况。

病区护士长职责

1、在科护士长和科主任的领导下，负责本病室行政管理和护理工作；是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对医院及科室负责。

2、根据护理部及科内工作计划，制定病房护理工作计划，并组织实施。认真做好护理质量检查，记录和统计工作，并定期总结。

3、负责本病房护理人员的素质培养工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律，密切医护配合。

4、合理安排和检查本病房的护理工作，落实质量控制方案，参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救工作。

5、督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防差错事故的发生。对本病区发生的护理差错、事故，及时查明原因报告护理部，并组织整改。

6、定期参加科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

7、组织护理查房，护理会诊，积极开展护理科研工作和护理经验总结。

8、组织领导护理人员的业务学习及技术训练，实施三基三严培训工作。

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9、定期督促检查表格用品、护理用具、仪器设备、被服、药品的请领及保管。 10、负责护生、进修护士的实习安排及检查护士的带教工作。

11、督促检查护理员、配膳员、卫生员的工作质量，搞好病房的清洁卫生、消毒隔离工作。

12、定期召开工休人员座谈会，组织安排健康教育宣传工作，听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见，不断改进病室管理工作。

主管护师职责

1、在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。

2、负责督促检查本科各病房护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。

3、解决本科护理业务上的疑难问题，指导危重、疑难病人护理计划的制订及实施。

4、负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。

5、对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。

6、组织本科护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。

7、组织护理系、护理专修科学生护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。

8、制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。指导全科护师、护士开展科研工作。

9、协助本科科护士长做好行政管理和队伍建设工作。

护师职责

1、在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。

3、参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。

5、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。主持本病房的护理查房。

6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，组织编写教材并担任讲课。对护士进行技术考核。

7、参加护校部分临床教学，带教护士临床实习。

8、协助护士长制订本病房的科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施。

9、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。

第六篇 呼吸内科主任医师工作总结

第七篇 呼吸内科主任医师工作总结

第八篇 呼吸内科主任医师工作总结

第九篇 呼吸内科主任医师工作总结

尊敬的院领导及各位同道:

大家好!

我叫xxx，主任医师，病区主任，院第二党支部书记，院第二分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下，负责十病区的行政业务管理工作及支部、分工会的工作，下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的情况向领导、同志们汇报，请大家评议。

1、政治思想方面：一年来能积极参加院组织的各项政治活动，认真学习党的十八大精神，学习精神卫生法及各项法律法规，积极投入到医院开展的“争先创优”和“创建学习型组织、争当知识型职工”活动中去，处处以党员的标准严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中央、院党委保持高度的一致，牢固树立全局观念，事事处处维护医院的形象和声誉，及时准确传达院党委的指示精神，做到政令畅通，并且及时督导、落实，定期检查

2、在支部的工作中，能按院党委部署的具体方案有步骤、有计划地认真实施，尤其是在今年我院开展的“争先创优”活动，首先我们按院党委的部署和安排，认真组织党员进行学习，在病区中开展党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并根据党员公开承诺，召开民主生活会，群众代表大会，认真进行践诺评诺，并开展了为病人提供优质服务活动，涌现出许多好人好事，充分发挥了病区党员的模范带头作用，发挥了党支部的战斗堡垒作用。

3、在工会的工作中，能够积极配合院工会做好工会的工作，认真组织职工参加工会各项活动，在院工会举行运动会取得了较好的成绩，全年共看望病、产职工十余次。

4、在业务学习方面，随着社会的发展，人民群众对健康要求的不断提高;新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因此，我积极参加各种学术交流、医学继续教育活动，利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的知识水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素质，以适应时代的需求。

在业务工作中，能始终把病人的利益放在第一位，耐心、细心、周到地为病人提供优质服务，作为院首席医师之一，除自己管辖病区外，每周四去老年病区和养治病区参与查房，平时有危重和疑难病人，随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参与

8、12病区二线主任值班的同时，还参加一线值班，不管在何处，都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。

5、在科室管理方面，能时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作：

(1)根据医院的绩效考核及奖金分配方案，制定了病区岗位绩效考核标准，及个人绩效考核细则。

(2)加强人文关怀，做好细节服务。如病区制作了各种标识牌、温馨提示语、安全小警示等，定期进行健康知识讲座，并制作了健康知识板报栏，每月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、应有尽有，极大的方便了病人。

(3)细化基础服务项目，把以前由家属干的活现在医务人员承担过来。对病人进行整体化服务，从整理床单到协助更衣，从刷牙漱口、洗脸、梳头、剪指(趾)甲到协助排便，从避免并发症发生到整个病情观察等等，有流程、有标准，大大提高了医疗、护理质量。

(4)在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，严格遵守医院各项规章制度和操作流程，病区成立质量控制小组，采用定期与不定期检查，勤督促、勤改进，严把病历文书质量关，全年病历书写甲级符合率100%。无差错事故发生。在医院组织的医护知识竞赛中和5.12护士节礼仪比赛中，病区均获得集体第一名的好成绩，病区医师马雁冰在病历评比中获第二名。病区医师xxx由于表现突出获得洛阳市先进工作者称号，护师xxx平时工作中积极上进，临床操作力求完美，获得洛阳市急救技术比赛三等奖。

6、在安全方面：病区始终把安全问题作为重中之重，努力查找安全隐患，杜绝了医疗、护理安全问题的发生。主要做到以下几点：

1)、加强三级医师查房制度。我们病区的病人有许多是合并躯体疾病的，还有一些老年病人，病种比较复杂，因此病区每周至少3次以上由主任或三级医师带领，护士长参与的集体大查房，并注重病人的躯体状况，及时给病人做全面的体格检查，及时完善各项辅助检查，对一级病人及危重症病人做到及时会诊、床头交接班，三级医生、负责医生、护士要随时掌握病人的病情、治疗要点等，对病人的情况做到心中有数，把可能出现的危险降到最低。

2)、对每个新入院病人做好入院评估，并进行入院安全告知，收集危险物品，对存在有不安全隐患的病人，进行床头交班，并给予标识提醒，加强防范。并为患者提供包括生活护理，病情观察、用药、康复指导等全面、全程、连续的优质护理服务。每月组织最少一次安全大讨论、把安全隐患降低到最低。

3)、积极做好危重病人的抢救，病区定期组织病区医生、护士认真学习急诊急救知识和操作规程，掌握抢救仪器的应用，主任随叫随到，指导医生抢救。全年抢救5例病人，成功率100%。

4)根据医院人改政策，6月初对病区进行了人事调整，且护士长和总务护士同时调整，面对如此大的调整，病区为保证病区各项工作的顺利进行，保证安全，病区上下齐心协力，积极向上，辛勤努力，认真工作，使病区各项工作非但未受影响，且由于认识清醒，措施到位，在保证各项工作顺利进行的情况下，收治的病人有了一定的提高，医疗护理服务也不断受到病人的肯定，这充分体现出病区的团队精神。全年无发生病人投诉等不良事件。

7、在保证病区安全、工作质量的同时，积极想办法开拓病源。大家集思广益，挖潜提效，以我们的工作质量、服务态度、医疗效果来赢得病人来源，同时对出院病人进行电话随访、跟踪，取得了较好的效果。截止11月共收治病人数量约494人;出院病人数453人;比去年同期390人次有较大的提高。全年收入(1-11月份)：近300万;较好地完成了医院下达的工作任务。

8、不足之处：

1)科室制度建设、成本控制及专科影响力有待进一步提高。

2)对病人安全评估还是不到位，因为我们是开放病区，病人的看护权在病人家属，病人可以外出活动，可能会发生各种意外，虽然我们与病人家属进行了详细的沟通，但仍有一些意想不到的事件发生，因此在今后的工作中我们要进一步研究探讨病人的安全评估系统，加强对病人安全的系统评估，把隐患降到最低。

总之，回顾一年来的工作，感触很深，我从中学到了很多宝贵经验，因此在新的一年里，我决心在院党委的正确领导下，发扬成绩，改正不足，扎实做好本职工作，为xx医院美好的明天而努力奋斗。自我评定：称职。

第十篇 呼吸内科主任医师工作总结

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