足疗老师每天的工作计划(精选20篇)_足疗老师每天的工作计划
发表时间:2019-11-23足疗老师每天的工作计划(精选20篇)。
<一> 足疗老师每天的工作计划
从8月21日至8月31日业绩:23719元
9月1日至9月22日业绩是:58182元
共:81901元
团队凝聚力及执行力
1、每天以游戏的方式,分享励志故事、人生格言、笑话、分享事后的感悟,
2、传承名仕之风企业文化
还需加强监督、跟进、落实
及时沟通
卫生方面
后区设立一个后勤部长,全面负责卫生的情况,前厅及养生安排一个组长专门负责卫生方面。
小林负责整个店面的卫生检查,
义兰负责前厅
文可负责养生去
招聘情况
现已招三名;乔莉
黄秀枚
甘聪玫
技术及理论同时进行
活动方式
1、 充值买送
2、 打折卡
3、 体验卡
4、 代金卷
5、 单次折扣
6、 单次体验多项:另赠项目
活动时间根据顾客情况所定。
技术方面
养生:现已培训百脉朝宗、脾胃、肩部、臀部、前列腺、激情畅爽等项目,根据个人学习力的不同其掌握情况不同。
足浴:新员工的足浴在培训当中,现已调成培训养生。
文可负责培训余下的技术
理论知识
已培训前列腺、激情畅爽、臀部的知识
方方负责培训余下的内容
三、顾客管理:
①档案管理
完善内容:1、纸质文档日报的建立 2、电子软件报表的'建立3、会员档案的形成(需每日完善)
未完成原因及解决方法:会员档案的完成:需顾问及技师每次服务顾客时从顾客那里了解到的个人信息和个人的身体情况,每次做登记,以便更好的让每个员工了解顾客和更好的提供服务。
②增加客情方面:
1、 在顾客享受按摩的同时,根据顾客情况及时间,到房间慰问,加水、水果、配合技师了解顾客的身体情况及需求。
2、 会员到达一定量时,建立每周短信一条,包括:适合做的养生项目、天气多变、适合的运动、季节性适合吃的食物、水果、季节性做的个别活动等。每次单次体验的顾客可以根据情况定是否发送。
3、 针对充值的会员:逢年过节、生日、每月优惠等,可享受店面赠送的项目、礼物、充值优惠等,短信或电话祝福。
4、 责任到人、分工明细、日积月累、领导监督。
四、员工方面:
1、基层员工思想波动大,意见多,格局有限,需要领导花时间给员工经常洗洗脑,沟通多一些,及时了解员工的动向。
2、有其它的拓展训练可以参加一下,看员工个人建议缴纳一部分的培训费,根据个人店面报销一部分。
3、多赞美和鼓励员工,对员工的工作加以肯定。
<二> 足疗老师每天的工作计划
作为一名有多年经验的足疗师,我了解到了成功的秘诀,那就是制定并执行一份完备的工作计划。在本篇文章中,我将分享我如何制定一份高效的足疗师工作计划,并为您呈现一份范例。第一步:考虑你的目标客户群体
足疗师的客户群体非常广泛,包括那些工作压力大、生活忙碌的人、以及那些需要放松身心的人。而且,不同的客户需要不同的足疗服务。因此,在制定你的工作计划前,你需要考虑你的目标客户群体。你想为谁提供服务?这将影响你在哪个位置开业、提供哪些具体足疗服务等等方面。
第二步:确定你的工作时间和安排
作为一名足疗师,你必须要有一个良好的时间安排,以确保你的客户都能在你的工作时间内预约到你。你是否会提供灵活的工作时间?你是否愿意在周末或假日加班?你每天能接收多少个客户预约?在这个阶段,你还需要考虑你的工作效率,要确保你的时间合理安排,可以保证你的服务质量。
第三步:确定服务范围及定价策略
在这个阶段,你需要确定你将提供哪些具体的足疗服务,例如:揉捏,拍打,推拿等。确定好服务的类型后,你需要为每一个服务制定统一的价格策略。这种策略要综合考虑时间长度,材料使用以及固定成本等等因素。决定好你每种服务的定价后,你要确保它不仅覆盖了你的成本,还要保证它能够让你在市场中保持良好的竞争力。
第四步:营销你的服务
你需要找出如何吸引客户来尝试你的服务。你可以提供打折优惠,为新顾客提供一定的折扣,也可以通过社交媒体广告,宣传你的服务。你还可以与周围商家(如网咖,酒吧等)沟通,跟他们交换营销服务。
第五步:制定一个有效的预约和顾客管理方案
程序化的预约和顾客管理方案对于有效地管理你的业务非常重要。你需要决定你将使用哪个平台处理你的预约。可以选择使用第三方平台或建立一个自己的基于网络的系统。管理好你的预约和顾客信息,将有助于你处理客户的服务需求以及客户的投诉处理。
在结束前,我要给您呈现一份带例子的足疗师工作计划
为了确保我在一天内足够的工作时间,我每天的工作安排会按照下面的方式处理:
早上 9点±:
开始接受预约客户,并查看今天的排班表,准备相应的工具以及需要使用的服装。
早上10点±:
我的第一位预约顾客到了。我善于与顾客建立亲密的联系,以便让他们感觉到我关心他们的健康。在为他们提供服务之前,我会花一些时间了解他们的需求和要求。这份细心凝神,并注意详情的工作方式会留下一个良好的第一印象,使顾客回来继续购买我的服务。
中午:
我预留一小时左右的自由时间,以便调整工作或解决意外的工作问题。这也是我享受午餐的时间,同时为下午的工作做好充分准备。
下午 2:00 ±:
我继续我的业务,处理预约或等待着突发的客户服务需求。我千方百计地亲近顾客,营造温馨的氛围,使顾客愿意回来继续尝试我的服务。
晚上 7点 ±:
我一般在晚上结束服务,以便给自己足够的时间清理工具并为第二天做好充分准备。此外,我还会写下对今天的工作做了哪些方面的总结,以及写下我需要改变,以便提高我的服务质量。
这就是我的足疗师工作计划的一个例子。无论你决定的谁是你的客户参观对象或经营范围,制定一个完全的工作计划将是非常重要的。它可以确保你充分利用每一个可以创造商业机会的机会,同时确保顾客期望的服务体验得到满足。
<三> 足疗老师每天的工作计划
足疗店主管的工作计划足疗行业是一个近年来崛起的行业,以其舒适和放松的特性被受到消费者的追捧。而在足疗店中,店主管是足疗店中最重要的角色之一。店主管需负责管理整个足疗店的运营和各种资源,安排员工工作,营销策划和核算管理。在此基础上,为了更好的发展店铺,店主管需要一个详细的工作计划。
1. 监督员工
作为足疗店主管,首先最重要的工作就是监督员工的工作。店主管需要确定员工的岗位职责,设置工作规范和培训计划。而为了保证员工的工作效率和质量,店主管需要经常监督员工的工作情况,并对员工的工作进行评估。
2. 提高服务品质
足疗店的服务品质是吸引客户的重要因素之一。店主管需要定期检查店铺的卫生和服务质量,并针对客户的意见和建议进行改进。此外,店主管还需要根据客户反馈的信息,制定相关的服务培训计划,培训员工提高服务技能和服务水平。
3. 设计营销方案
营销方案是店主管工作中不可少的一环。店主管需要认真了解市场需求,挖掘潜在客户需求,制定相应的营销策略,以增加店铺的知名度和客流量。营销策略的制定需要综合考虑价格、产品和宣传等方面的因素。
4. 经营财务
店主管还需要对店铺的财务进行经营管理。店主管需要制定营销计划的预算和盈利的预测,同时要确保各个方面的成本控制不超过预算。如果需要,店主管还需要与供应商进行谈判,以降低成本和增加收益。
5. 维护店铺形象
店主管需要定期检查店铺的形象和装潢,评估店铺的整体形象和客户反馈。对于不足的地方,店主管需要及时进行改进和维护,以提高客户的满意度和店铺的口碑。此外,店主管还需要制定店铺的品牌定位和发展战略,以增加店铺的生命力和市场竞争力。
作为足疗店主管,工作计划中需要考虑到很多方面的因素。店主管需要对店铺的各个方面进行综合考虑和管理,以确保店铺的顺利经营和发展。通过有效的管理和计划,足疗店主管将能够实现店铺的发展目标,并获得共赢的结果。
<四> 足疗老师每天的工作计划
随着快节奏的现代生活,人们的工作压力越来越大,寻找身心放松的方式也越来越重要。足疗店作为提供身心舒缓和放松的场所,受到了越来越多人的欢迎。因此,对于一家足疗店来说,装修工作计划的制定至关重要,它将直接影响到店铺的形象、氛围和顾客的体验。下面将详细介绍一种完整的足疗店装修工作计划。
第一阶段:筹备阶段
在开始装修之前,首先需要进行一系列的筹备工作。这些工作包括市场调研、预算制定和找到合适的装修团队。
市场调研是非常重要的一步,它可以帮助了解当地的竞争环境和市场需求。通过对竞争对手的了解,可以制定出更好的定位策略,并提供与众不同的服务。
预算制定是另一个重要的步骤,它将决定在装修过程中所能承受的费用范围。通过综合考虑装修、设备和人员培训等方面的费用,可以制定出一个合理的预算,并确保在装修过程中能够控制好费用支出。
需要找到一支专业的装修团队。他们需要有丰富的装修经验,能够根据的需求提供专业的解决方案,并能按时完成装修工作。
第二阶段:设计与规划阶段
在筹备阶段完成后,将进入到设计与规划阶段。这个阶段将决定整个店铺的格局和装修风格。
需要确定店铺的整体布局。这包括接待区、足疗区、休息区和洗浴区等功能区域的合理分布。在确保顾客的私人空间的同时,还需要留出充足的公共空间,以方便顾客之间的交流和互动。
接着,将进行室内设计。这将包括灯光设计、墙面装饰、地面铺设和家具选择等方面。可以选择一种温馨、舒适的装饰风格,让顾客感受到宁静和放松。
还需要考虑到店铺的配套设施,如音响设备、空调和照明设施等。这些设施将为顾客提供更好的体验,同时也需要考虑到能源的节约和环保。
第三阶段:装修施工和设备安装
经过设计与规划阶段后,将进入到装修施工和设备安装的阶段。这需要与装修团队紧密合作,并确保项目按计划进行。
需要解决基础设施问题,如电力、水源和排水系统。这将确保店铺正常运营所需的基础设施能够满足要求。
然后,将进行室内装修施工。这包括墙面涂料、地板铺设、家具搭建和灯光安装等方面。需要确保所有的装修工作符合相关的安全和卫生标准。
将进行设备的安装和调试。包括按摩椅、足浴盆和足疗工具等设备的摆放和调试。同时也需要确保设备的质量和安全性能。
第四阶段:店铺装饰和顾客体验优化
在基础装修工作完成后,将进入到店铺装饰和顾客体验优化的阶段。这将决定整个店铺的形象和吸引力。
将进行店铺的标识和装饰。这包括门头标识、店铺招牌和墙面装饰等。可以选择一种具有特色和独立性的装饰风格,以便吸引更多的顾客。
接着,将优化顾客的体验。这包括舒适的座椅和足浴设施、愉快的音乐和温暖的色调。可以提供不同的足疗方式和不同的服务,以满足广大顾客的需求。
将定期对店铺进行维护和清洁工作。保持店内清洁和整洁,营造一个舒适、安全和放松的环境。
小编认为,足疗店装修工作计划是一个复杂而又重要的过程。通过合理的筹备、设计与规划、施工和装饰,可以创造一个舒适、放松的环境,提供给顾客最好的体验。这将直接影响到顾客对店铺的认可和口碑的形成,进而促进店铺的良性发展。
<五> 足疗老师每天的工作计划
足疗按摩的正确顺序
一、足底部分:
1、“自上向下移动按摩”基本反射区,(在肾反射区位置多停几秒钟再往下移动)从肾→输尿管→膀胱共3~4分钟四声“提示音”后结束。(包括试行,请使用四分钟便于计时。)
2、同时“点压按摩”足大拇趾(包括大脑、垂体、视觉中枢敏感点、额窦)1分钟后,接着“横向来回移动按摩”5趾头(额窦)1分钟,共计2分钟,二声“提示音”后结束。
3、同时“横向来回按摩”足趾和足底交界处(包括血压调节点、小脑脑干、特效降压点、眼、耳、新失眠点、美容点)共2分钟,四声“提示音”后结束。
4、同时“横向来回按摩”斜方肌,肺。“自下向上按摩”支气管共计2分钟,二声“提示音”后结束。
5、“自下向上按摩”甲状腺与食道共1分钟,三声“提示音”后结束。
6、“点压按摩”左足心脏、脾脏,右足肝脏、胆囊共1分钟(可用两足一上一下点压方式),四声“提示音”后结束。
7、“围肾打圈按摩”腹腔神经丛1分钟,一声“提示音”后结束。
8、同时“从上往下移动按摩”胃、胰、十二指肠共2分钟,三声“提示音”后结束。
9、“自上向下点压按摩”小肠1分钟,四声“提示音”后结束。
10、采用“回形旋转方式按摩”,右足从横结肠外侧往内侧移动成回形。横结肠→肓肠→回肓肠→升结肠→横结肠。左足从横结肠内侧往外侧移动成回形。横结肠→降结肠→乙状结肠→直肠→肛门,共3分钟,三声“提示音”后结束。(注:呈“回形按摩”其目的是能使双足同步便于记忆,双足内侧无需用力滑过便可。熟悉大肠系统反射区后,应力求“准确方向”按摩效果会更佳)
11、“移动点压按摩”足跟生殖腺、性感带、老失眠点共1分钟,四声“提示音”后结束。
12、双足稍向内侧“点压按摩”颈椎→甲状旁腺→胸椎→腰椎→骶骨→尾骨共1分钟,一声“提示音”后结束。
13、双足先后操作稍向内侧“点压按摩”前列腺或子宫及尿道共1分钟,二声“提示音”后结束。
14、双足同时稍向外侧 “点压按摩”膝→肘→腕→肩共1分钟,三声“提示音”后结束。
15、双足同时稍向外侧“点压按摩”生殖腺(睾丸或卵巢)1分钟,四声“提示音”后结束。
16、双足同时“点压按摩”足后跟外侧臀部及坐骨神经和补充前列腺或子宫、生殖腺反射区共1分钟,一声“提示音”后结束。
按摩顺序:
从左脚开始,按脚底→脚内侧→脚外侧→脚背,然后按上面的顺序按摩右脚反射区。详细顺序:左脚:肾上腺→肾→输尿管→膀胱→额窦(右侧)→垂体→小脑及脑干(右侧)→三叉神经(右侧)→鼻(右侧)→头部(大脑)(右侧)→颈项(右侧)→颈椎→甲状旁腺→甲状腺→眼(右侧)→耳(右侧)→斜方肌→肺及支气管→心→脾→胃→胰→十二指肠→小肠→横结肠→降结肠→乙状结肠及直肠→肛门→腹腔神经丛→生殖腺→ 上肢→下肢→胸椎→腰椎→骶骨→尾骨内侧→前列腺或子宫→尿道及阴道→内侧髋关节→直肠及肛门→腹股沟→内侧坐骨神经→尾骨外侧→生殖腺→外侧髋关节→下腹部→外侧坐骨神经→膝→肘→肩→肩胛骨→上颌→下颌→扁桃腺→喉、气管及食管→胸部淋巴腺→内耳迷路→胸→横膈膜→肋骨→上身淋巴腺→下身淋巴腺→肾→输尿管→膀胱。右脚:肾上腺→肾→输尿管→膀胱→额窦(左侧)→垂体→小脑及脑干(左侧)→三叉神经(左侧)→鼻(左侧)→头部(大脑)(左侧)→颈项(左侧)→颈椎→甲状旁腺→甲状腺→眼(左 侧)→耳(左侧)→斜方肌→肺及支气管→胃→胰→十二指肠→小肠→肝→胆囊→盲肠(阑尾)→回盲瓣→升结肠→横结肠→腹腔神经丛→生殖腺→上肢→下肢→胸椎→腰椎→骶骨→尾骨内侧→前列腺或子宫→尿道及阴道→内侧髋关节→直肠及肛门→腹股沟→内侧坐骨神经→尾骨外侧→生殖腺→外侧髋关节→下腹部→外侧坐骨神经→膝→肘→肩→肩胛骨→上颌→下颌→扁桃腺→喉、气管及食管→胸部淋巴腺→内耳迷路→胸→横膈膜→肋骨→上身淋巴腺→下身淋巴腺→肾→输尿管→膀胱。
<六> 足疗老师每天的工作计划
导言:
足疗作为一种传统的康复疗法,日益受到人们的喜爱和青睐。对于从事足疗工作的人员来说,总结过去的工作经验,并制定合理的计划,是不可或缺的一部分。本文将详细地阐述足疗工作的总结与计划,为从事足疗行业的人员提供参考与借鉴。
第一部分:工作总结
工作总结是对过去一段时间内工作成果的回顾和梳理,可以帮助我们发现不足和问题,总结经验,以期在今后的工作中不断改进和提升。
1. 持续学习和提升技能
足疗行业不断发展和创新,为了跟上潮流和满足客户需求,我始终保持学习的态度,通过阅读相关书籍、参加培训班和与同行交流,不断提升自己的专业和服务技能。通过学习,我掌握了更多专业的足疗手法和技巧,并且了解了足疗行业的最新发展动态。
2. 加强与客户的沟通和理解
作为一名优秀的足疗师,与客户的沟通和理解能力非常重要。在过去的工作中,我注重与客户的交流,了解他们的需求和期望,并根据每位客户的不同情况和要求,提供个性化的足疗服务。通过主动与客户进行沟通,我能更好地理解他们的需求,并作出相应调整,获得了客户的满意和信任。
3. 提供专业化的足疗服务
作为一名足疗师,我保持专业的工作态度,注重工作细节,始终把客户的健康和安全放在首位。在工作中,我严格遵守足疗的操作标准和卫生要求,确保每一位客户都能享受到优质的足疗服务。同时,我还积极学习其他相关的康复知识,为客户提供建议和指导,帮助他们改善足部健康。
第二部分:工作计划
工作计划是对未来工作的安排和规划,可以帮助我们有条不紊地进行工作,并达到预期的目标。
1. 持续学习和跟进行业动态
足疗行业发展迅速,新的技术和理论层出不穷。为了跟上行业的发展和变化,我计划参加更多的培训和学习活动,了解最新的足疗理论和技术,提高自己的专业知识水平。同时,我也将积极关注行业动态,了解市场需求和潜在机会,不断调整自己的服务与策略。
2. 不断提升服务质量
服务质量是吸引客户和保持客户的关键因素之一。为了提升服务质量,我计划通过购买更好的设备和工具,提升足疗的舒适度和效果。我也计划与其他足疗师进行经验交流和合作,学习他们的经验和技巧,以提供更加专业和高效的服务。
3. 加强与客户的关系建立与维护
客户口碑对于足疗行业的发展和业务的增长至关重要。为了加强与客户的关系,我计划通过定期回访和跟踪,了解客户的意见和建议,并根据客户的反馈不断优化和改进服务。我也将注重与客户的互动,例如通过社交媒体和宣传活动,增强客户对品牌的认知和忠诚度。
通过对足疗工作的总结和计划,我们可以切实了解自己的不足和优势,并且根据市场需求和发展趋势进行调整和改进。只有持续提升自己的专业能力和服务质量,我们才能在激烈的竞争中脱颖而出,为客户提供更好的足疗服务。希望本文对于从事足疗行业的人员能有所启发和帮助。
<七> 足疗老师每天的工作计划
一、
足疗店经理是负责管理和运营足疗店的核心人员。他们不仅需要具备优秀的管理技能,还要了解足疗行业的相关知识。一个合理的工作计划可以帮助经理们更好地组织工作、提高效率,实现店铺的长久发展。本文将详细介绍足疗店经理的工作计划,以期为他们提供指导和参考。
二、招聘和培训员工
1.人员需求分析:根据店铺规模和业务需求,制定人员需求计划。确定员工数量和专业能力要求,招聘适合的员工。
2.招聘工作:发布招聘信息,筛选合适的候选人。面试并选择最佳人选。
3.员工培训:制定详细的培训计划,并为新员工提供必要的岗前培训。同时,对老员工进行继续教育和培训,以提升他们的专业能力和服务水平。
三、店面经营管理
1.店面布置和装修:根据品牌定位和特色风格,设计店面的装修风格。确保店面整体风格和氛围与顾客需求相符。
2.营销策划和推广:制定年度营销策略,包括店铺促销活动、会员福利等。积极开展各种推广活动,增加店铺的知名度和客流量。
3.产品采购和供应链管理:建立与优质供应商的合作关系,确保商品的质量和供应的稳定。及时更新产品种类和款式,满足客户的需求。
4.经营日常:监督店铺的日常运营,保持店铺卫生和整洁。关注员工的工作情况,确保他们遵守店铺规章制度和提供优质的服务。
四、顾客服务和体验
1.定期客户调研和满意度调查:通过问卷调查等方式,了解客户的需求和满意度。收集反馈意见,改进服务和管理水平。
2.培养员工的客户服务意识:通过培训和激励机制,提高员工的服务水平。鼓励员工主动和客户互动,解决客户问题和需求。
3.建立和维护良好的客户关系:与客户建立长期的合作关系,提供个性化服务。定期邀请客户参加店铺的活动,增加客户的粘性。
五、财务管理和数据分析
1.制定年度财务预算:根据店铺的经营目标和市场环境,制定年度财务预算。合理安排经营成本和收入预期。
2.财务管理和成本控制:建立健全的财务管理制度,监控店铺的财务状况。严把成本关,有效控制经营成本。
3.数据分析和决策支持:利用数据分析工具,分析店铺的运营数据和市场趋势。根据数据结果,调整经营策略和决策,提高业绩和盈利。
六、员工激励和绩效考核
1.建立激励机制:为员工制定激励方案,包括薪酬体系和业绩奖励。激励员工的积极性和工作热情。
2.绩效考核和评估:制定详细的绩效考核制度,根据员工的实际表现评估其工作绩效。及时给予表扬和奖励,以及必要的培训和指导。
3.员工发展和职业规划:根据员工的能力和潜力,制定个性化的发展计划和职业规划。为员工提供提升的机会和培训,增长他们的工作技能和管理能力。
七、总结
以上是足疗店经理工作计划的详细内容。一个良好的工作计划可以帮助经理们更好地组织和管理工作,确保店铺的顺利运营和发展。当然,随着市场变化和趋势的不断改变,经理们还需要灵活地调整工作计划和策略,保持对市场的敏感性和应变能力。
<八> 足疗老师每天的工作计划
经典足疗:60分钟
足疗按摩40分钟、本草药膜与按肩任选一种15分钟用精油。
特色足疗70分钟
足底按摩40分钟、按肩10分钟、本草药膜15分钟、清洗脚5分钟(产品包括:芦荟、艾草、百草良药、绝世肾宝、韩姜热疗、玫瑰奶疗。)
至尊足疗80分钟
足底按摩40分钟、按肩10分钟、本草药膜15分钟、清洗脚5分钟(产品包括:芦荟、艾草、百草良药、绝世肾宝、韩姜热疗、玫瑰奶疗。)最后给客人穿好袜子之后、给客人揉揉脚腿。
<九> 足疗老师每天的工作计划
足疗技师月工作计划与目标的制定非常重要,可以帮助他们更好地组织工作,提高效率,提供更高质量的服务。在这篇文章中,我们将详细讨论足疗技师月工作计划的重要性,以及如何制定具体、详细且生动的目标。
为什么需要制定足疗技师的月工作计划呢?有一个明确的工作计划可以帮助技师合理安排时间,确保完成任务,并提高工作效率。工作计划还可以帮助技师在月末回顾工作并评估自己的表现,以便改进和提升。一个好的工作计划还可以提高技师的自信心和专业形象,客户会更加信任他们的技术和服务。
制定月工作计划的第一步是明确目标。技师需要明确自己想要在这个月实现的目标是什么。例如,他们可能想要提升自己的按摩技术,吸引更多的客户,或者提高顾客的满意度。这些目标应该是具体的、可衡量的,以便技师可以在月底进行评估。
技师需要将目标转化为具体的行动计划。行动计划包括技师需要采取的具体步骤,以实现目标。例如,如果技师的目标是提高按摩技术,他们可以制定一个每周练习不同的按摩手法的计划。如果他们的目标是吸引更多客户,他们可以在社交媒体上推广自己的服务,或者与其他相关行业合作进行宣传。
在制定行动计划时,技师还需要考虑到时间管理。他们需要确定每天工作的时间安排,确保有足够的时间为每位客户提供高质量的服务。他们还需要考虑到排队时间和休息时间,以保持身体和精力充沛。
制定具体、详细且生动的目标也是很重要的。技师可以使用SMART原则来制定目标,即目标需要具备特定性(Specific),可衡量性(Measurable),可实现性(Attainable),相关性(Relevant)和时间性(Time-bound)。以提高客户满意度为例,技师可以制定一个具体的目标,即每个客户的满意度评分不低于4分(可衡量),并通过改进技术和服务来达到这个目标(可实现),从而提高顾客的满意度(相关),并设定一个时间框架,比如在本月底前达到这个目标(时间性)。
技师还应该定期回顾工作计划和目标,以评估自己的表现,发现问题并进行改进。他们可以定期与同事或领导进行反馈和讨论,了解自己的优点和不足之处,并寻求改进的建议。这样,技师可以不断提高自己的技术和服务,提供更好的足疗体验给客户。
制定具体、详细且生动的足疗技师月工作计划和目标对于提高工作效率、提供高质量的服务和提升自己的专业形象非常重要。技师需要明确目标,制定具体的行动计划,并遵守时间管理原则。制定具体、可衡量的目标,并定期回顾和评估自己的表现,是技师不断提高自己的关键。只有通过制定明确的工作计划和目标,技师们才能更好地组织工作,提高自己的技术和服务水平,为客户提供更好的足疗体验。
<十> 足疗老师每天的工作计划
作为一名足疗老师,每天的工作总结对于我的工作效率和服务质量至关重要。在工作中,我会将每日工作内容进行总结,以便更好地提高自己的专业技能和工作水平。以下是我每日进行的工作总结。首先,我会在工作开始之前,对所使用的设备、用品、工具等进行检查和清洁。在此过程中,我会不断审查提高设备的使用方法,并对配件或必要的更换所需的物品进行清单,以确保设备的安全和工作的精准。
其次,在接待客人之前,我会根据客人的预约情况和体质,为客人制定专属的理疗方案。比如:留意客人是否有冻疮,风湿病等情况,以便我设计更适合客人需求的治疗,让客人得到更好的服务体验。在治疗间内,我会在安置客人后向客人详细解释每个治疗的步骤和恢复时间,以尽可能地让客人放松身心。
接下来,在治疗过程中,我会密切关注客人的反应和情况,并根据情况进行相应的调整。比较常见的调整如增加或减小按摩力度,更换按摩手法,改变按摩位置等等。我会细心且耐心地询问客人感受及需求,并在治疗结束后向客人讲解饮食、锻炼等身体保健及警惕事项。在治疗结束后,我会向客人推荐相应的理疗产品,以帮助客人在家中进一步保养和改善身体状况。
最后,在工作结束之前,我都会检查和清洁治疗室。这涉及到更换床单、消毒按摩设备等方面,这是确保下一位客人有一个干净、卫生、安全的治疗环境。在清洁之后,我会将工作日志完整填写,并根据需要对病人的资料进行管理,以方便下次更好的参考和调整。
以上便是我每天的足疗工作总结,我非常重视这个过程,并且认为它是我工作的核心。在我看来,每一个细节的处理对于客人和我们的工作都有很大的影响。我相信只有专业的素质和一颗真诚的心,才能给我的顾客更好的治疗体验。作为一名足疗老师,我会不断提高自己的技能和服务质量,以满足客人的需求,并实现自己专业事业的成长及发展。
<十一> 足疗老师每天的工作计划
足疗店经理工作总结
足疗是一种养生方式,足疗是近些年随着人们健康与保健意识的增强而出现的"新词"。今天给大家带来了足疗店经理工作总结,希望对大家有所帮助。
足疗店经理工作总结篇1
回首过去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有
酸有甜,这才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三个年头,虽然有些坎坷,但工作还是要继续,那颗火热的心还在燃烧。****足浴显然成为我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨轮载着我在人生的航程里搏击风雨,锤炼自己。我相信终有一天我会乘着天足这艘巨轮到达成功的彼岸,迎接我生命最美的太阳。20xx年我在****足浴的工作主要在**路,由于工作的调动,七月份来到七一路任职店长。在这半年的时间里完全按照总部的各项指示方针开展工作,努力提高业绩,证明存在价值。通过认真的反思和总结,结合数据发现管理工作中存在的不足。以下是详细内容:
总营业收入:元 元/天 总会存: 元 元/天 总净增长: 元 156元/天 总客流: 个 84个/天 总种数: 个 104个/天 总点钟数: 5959个 16个/天 总加钟数: 1402个 4个/天 保健比例:56%
一.20xxx5年管理工作中存在的不足:
1.管理团队的纪律意识,目标意识不是太强:
作为自身来说,对自己的要求不是太严格太过放松,导致管理人员没有紧迫感,没有危机意识,没有最大限度的投入到工作中去,凡事尽力而为,并没有做到全力以赴。
2.管理人员的执行力太弱,日常管理制度执行不坚决: 反思管理工作效率一直没有提高?原因就是执行力不强,安排的没有做到第一时间完成。连日常管理制度都不能很好的去执行。3.迎宾团队的纪律意识业务能力有很大的缺陷。
4.前厅的培训不够正规,服务员主动服务意识不强,没有做到专业服务,服务理念缺失。
5.技师部管理工作不够细致,定期培训工作不够坚持。技术为本,服务至上。技术手法是赢得客户满意的最重要的一个条件,从技师学员开始必须严格要求,定期开展技术手法加强练习活动。让每个技师从心里重视技术。
6.对后勤的管理,成本控制方面经验不足,有些地方没有第一时间有效的做出调整,导致成本流失。
二.20xx年**路数据目标: 总营业收入:840万 70万/月 总会存: 720万 60万/月 总净增长: 36万 3万/月 总客流: 个3000个/月 总钟数: 个3600个/月 保健比例:60% 总利润:120万 四.20xx年**路店管理目标: 1.各岗位人员配臵情况:
店长:1人 店助:1人 技师部主管兼培训老师:1人 前厅主管:1人
前厅督导:2人 行政:1人采购:1人 库管:1人 出纳:1人财务:1人 厨师:3人 搓澡工:1人 迎宾:6人 收银:4人 服务员:10人 保洁工:7人 技师:45人(目前38人,还需招聘6人)年主要管理工作:
(1)强化整个团队的风气,以身作则,为所有的管理人员做好一个表率。对安排的事情及时的检查并讲评,让每个管理人员养成雷厉风行,执行有力的作风。不断的给其压力,定其目标,让其有紧迫感,危机感。定期的开展一些活动,增强团队凝聚力。(2)规范前厅的培训工作:前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训(行政负责)。四天的岗位技能培训,经考核后方能上岗,品质必须从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能,服务理念进行培训。前厅主管制定详细的培训计划。店助严格监督执行。
(3)提高基层管理人员的管理能力: 管理工作能否取得成效,上级的指示执行的是否有力,员工的工作态度是否激情,跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名,检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来,多处理一些问题,多协调一些工作,多丰富一些管理经验。更好的起到管理的作用。(4)技师部培训,管理必须全面升级:
新进技师的培训工作培训老师必须严格要求,时时监督。保证服务质量。1、经考核不过关,培训老师必须接受处罚。
2、必须制定每周的技术加强重点,让技师对技术一直保持高度重视。 3、每天检查回访,对技师问题技师的解决。
4、不断的引进新的优秀保健技师,为公司创造更多的利润。
5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,无软肋。
(5)把营销工作坚持贯彻执行好:
1、代金卷每天必须发放。保证数量和质量,增加客流。
2、对迎宾的推销不间断的培训,刺激欲望传授技巧,让他们从心里重视营销理念。
(6)控制成本,争取更大的利润:
对浪费现象必须及时处罚并通报,严格控制人工成本,让每一名员工都能充实起来。每天多观察多发现问题,把预防工作做到最好。
以上是我的20xx年工作总结及20xx年工作计划,如有不足之处,请领导指正。
我相信20xx年**路全体家人在总部的正确领导下,一定能创造业绩,用业绩证明我们的价值。
足疗店经理工作总结篇2
俗话说,居家七件事,柴米油盐酱醋茶。身为店长们亦是如此,开门迎宾客,不敢说十八般技艺样样精通,起码也得是熟悉全活儿,习得常识。好友L姐是足浴业资深高管,曾担任店长十余年,她告诉我,管理就是对门店现场的分寸拿捏,身临其境,抓主流,订规则,勤监督。特别是开早会,一日之计在于晨,马虎不得。说得兴起之时,L姐抖出了自己的管理秘笈:开好早会的"一二三四五"。
首先是要树立一个中心:
让员工感动、激动,心动才会冲动。形式为内容服务,万变不离其宗,有效激励,深入人心,业绩达成才是根本。"以前总是不讲方式,机械布置工作,结果是上下两层皮,员工口服心不服,结果自然不尽人意。"L姐心有悻悻地说。
其次确定两个基本点:
快乐的心情和灿烂的微笑。做事之前先解决心情,这就决定了早会现场不是一言堂和批斗会,相反早晨的心情应该是愉悦的,微笑就是生产力,正能量无处不在。"特别是个性鲜明的90后新新人类,以人为本的企业文化氛围建立刻不容缓。"L姐对此深有体会:"从威严型领导到亲和型领导的转变,不换思想就换人。"
然后是采取三明治法:
四两拨千斤,找到杠杆解。将欲取之,必先予之,管理工作同样如此。要学会赞美褒扬,针对性的行为描述,直指店员昨天的工作业绩;同时及时指正改进之处,更上一层楼,再就是要百尺竿头更进一步,鼓励式的提出今天努力的方向。"这就是一种软着陆。"L姐说,其实这正是当前管理的趋势,巧实力的精确体现。
第四是要强调安排四件事:
清洁、清扫、整理、整顿,日事日毕、日清日高。常规责任养成习惯,边际责任强调在先,临时安排讲求奉献,价值需求植入心间。"对于店员来讲,我们要不断地让大家意识到工作的意义。从优秀到卓越的起初,都是枯燥和机械重复,但这对于个人的成长不无裨益。"事实上,L姐就是这样的一个样人,高中毕业后进入足浴业,浮浮沉沉二十年,千淘万漉虽辛苦,淘尽黄沙始见金。
最后是早会过程中必须提及的"五个一":
确立一个典型,一名优秀员工和经典实例,从描述行为到说明影响;进行一个宣贯,趁热打铁,揭示品质,以身垂范;发现一个问题,从重要和紧急两个维度衡量,提出问题并解决问题;发布一个通知,通报相关行业当下最新动态,并知晓全体,具体细节;总结一个点评,拿捏有度,恰如其分,针对改进。"实际上,管理是必须做到标准化可复制,卓有成效是可以学会的。"L姐说,"尽管以上总结都是一些日常经验之谈,没有经过精细打磨,但却是极具实用性,自己熟悉,员工也容易接受。
管理 aquo;正文 足疗店长的六个角色 核心提示: 把自己变成狼首先要明白角色是什么,该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种,如果把店长的角色认知弄清楚,店长的工作就会 把自己变成狼首先要明白角色是什么,该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种,如果把店长的角色认知弄清楚,店长的工作就会有的放矢,不走弯路。具体分为: 1、管理者。店长是店铺中首要的领导者,要负责处理店内一切大小事务,并对一些重大业务和事件(突发事件)做出决定,同时要组织店内各种营业活动,完成经营管理的目标。2、承担者。与权力对应的一定是责任,作为店长要勇于承担责任,为员工作出积极的表率,让员工养成做事按流程的习惯。3、辅导者。店长应在各岗位上的能力突出,经常对所属员工进行岗位训练,注重梯队建设,激励员工提升店铺业绩做贡献。在培训上投入1小时,就会避免100小时的重复错误。4、经营者。店长要清楚店铺的运营方向,对店铺经营的各项数据以及市场走势进行准确的分析,从而明确目标是什么以及如何达成目标等。5、协调者。店长要能很好的协调和解决店内顾客、员工间出现的各种问题,严以律己宽以待人,从而打造良好的工作环境和工作秩序。6、传达者。店长是连接老板和员工之间的桥梁,需要将老板的经营理念等传递给员工,也要将员工的工作困难、情绪状态等向老板汇报,使老板与一线员工能有效沟通,分享及时。让员工知道自己努力的方向,知道自己未来会成为什么。做好足疗店铺的店长,还要注意四个问题:1、能力。2、态度。3、责任心态。4、结果思维。一切的根源在于自己,没有借口,没有理由,今天你选择了店长这个职位,你就选择了不一样的路去接受挑战。
足疗店经理工作总结篇3
今天是3月的最后一天,上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下,把三月份工衣发放做了统计,并交给财务和行政核实;把这几
今天是3月的最后一天,上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下,把三月份工衣发放做了统计,并交给财务和行政核实;把这几天新入职的手续全部完善了;
下午在公司洗了一个脚,感觉技师手法有进步,感谢瑛子老师!刘店不辞辛苦总于把窗帘配件买到了,把老问题解决了,高兴!晚上和技师开会强调了新项目收费调整和上钟纪律问题;会后召集管理层对项目服务和收费进行了考核,对推销卖点进行了讲解。接下来找88项目技师进行了上钟技巧和加钟技巧的分享;晚上确定了5名上自由班的技师,希望都能完成301个任务。对各个岗位实施了突击检查,各岗位纪律良好,新来的服务员状态不错。今晚大家都很努力,希望能冲破预定目标。
今天招了一个女部长,两个咨客,感觉还不错。本月总结:一切按计划进行,也许越努力就真的会越幸运,希望四月可以红红火火完成业绩目标,大家雄起!今日总结:与其花80%的精力去找人还不如花80%的精力去培养身边的人。
<十二> 足疗老师每天的工作计划
作为一名足疗主管,我一直以为工作就只是安排员工的工作时间表和确保整个足疗中心的顺利运营。通过这段时间的工作,我深刻地意识到,作为足疗主管的工作远不止于此。我想在这篇文章中总结一下我在这个职位上的经验和收获。
作为足疗主管,我负责管理一个团队。这意味着我必须与不同性格和技能水平的员工进行沟通和协作。我学会了倾听和理解员工的需求,同时也学会了给予他们必要的指导和建议。通过与员工的密切合作,我意识到每个人的贡献都是不可或缺的,而一个团队的成功离不开每个成员的努力和合作。
除了管理团队,我还负责确保足疗中心的顺利运营。这意味着我必须密切关注每个环节,从员工的细节工作到顾客的满意度。我发现细心地观察和及时解决问题对于保持顾客的满意度至关重要。通过积极参与并解决客户投诉,我发现满意的客户不仅会成为我们的忠实顾客,还会通过口碑宣传给更多的潜在客户。
作为足疗主管,我还必须关注员工的培训和发展。我深刻理解员工的职业发展对于他们的工作积极性和整个团队的发展至关重要。我定期组织培训课程,确保员工掌握最新的足疗技术和行业知识。我也鼓励员工提出自己的观点和建议,并帮助他们在职业发展方面设定目标和规划。
我意识到作为足疗主管,我必须不断关注市场和行业的变化。通过研究竞争对手和市场趋势,我可以及时调整我们的经营策略,以适应客户需求的变化。这需要时刻保持学习的态度,并积极采取行动。
我还发现与顾客建立良好的关系对于足疗中心的发展至关重要。我尽力确保每个顾客都能感受到我们的关怀和专业服务。通过提供个性化的建议和解决方案,我们能够建立起长期的客户关系,并获得他们的信任和支持。
足疗主管的工作远不止于管理团队和确保中心的顺利运营。它需要我们不断学习和成长,关注员工的培训和发展,积极适应市场变化,建立良好的顾客关系。通过这段时间的工作,我深刻理解到,作为一名足疗主管,我们的使命是创造一个满意度最高的足疗中心,为员工和顾客提供最好的体验。
<十三> 足疗老师每天的工作计划
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员工劳务合同
甲方(用人单位):
乙方(劳动者):
身份证号码:
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。
一、合同期限
第一条 本合同自 年 月 日起至 年 月 日止,共 年。
二、工作岗位(岗位或职位)工作。
第三条 乙方按照甲方的工作要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。第四条 合同期内,甲方可根据员工个人工作情况和公司工作需要,调整乙方的工作岗位或职务,乙方遵守和服从甲方安排。
三、工作时间和休息休假
第五条 本合同实行不定时工作制,不同的岗位按各部门实际情况安排工作时间。第六条 乙方上班时间按公司规定的各部门上班时间执行。保底期间每月休假三天,超过三天不予保底。
第七条 甲方确因工作需要要求乙方加班时,乙方应全力配合,乙方加班按甲方公司有关制度安排补休或支付加班费。
四、劳动保护和劳动条件
第八条 甲方依法为乙方提供必要的劳动条件,定制操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,保障乙方安全和健康。
第九条 甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训。乙方需在工作中严格遵守安全操作规程。
五、劳动报酬
第十条 乙方的薪酬标准及福利待遇。第二条 甲方根据工作任务的需要,安排乙方在 部门承担 2 / 7
1、乙方从 年 月 日至 年 月 日止培训到试营业为 元/天,从 年 月 日开始保底为 元/月(保底为二个月)。超出部分另行计算,福利待遇详见规章制度。
2、每满 个点,加 元(点额须超过 个),每月满 个点,每个点加 元,以此类推。
3、公司员工保底为二个月,二个月后按业务提成计算工资(洗脚每个提成排点为 元,点钟为 元)。
第十一条 规定薪酬发放方式:以货币形式发放。
六、劳动纪律
第十二条 乙方应自觉遵守法律、法规和甲方的劳动规章制度,爱护甲方财产,遵守职业道德,服从甲方的领导、管理和指挥,积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。
第十三条 乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应纪律处分,直至解除本合同。
七、福利待遇和社会保险
第十四条 甲方为乙方提供其在公司工作期间的住宿及饮食。
第十五条 乙方在合同期内,依法享有公司规定的各项假日待遇和福利待遇。第十六条 乙方在当班期间因公负伤,甲方根据实际情况酌情承担责任并迅速妥善处理。在公司外的个人行为所造成的后果,公司概不负责。
第十七条 乙方因工作需要而承办各类证件费用在当月工资中按实扣除,员工自行承担。
第十八条 甲方依照国家法律规定,为乙方支付各项社会保险的单位缴费,该费用已包含在双方约定的工资内(保底工资 元外),由乙方自行缴纳,自费部分由乙方承担,不缴纳者,公司概不负责。
八、保密约定
第十九条 乙方必须严格保守合同期内熟知的甲方商业秘密。第二十条 合同期内,乙方不得在外单位从事任何兼职工作。
九、劳动合同的变更、解除、终止、续订
第二十一条 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化,本合同同时变更相关内容。
第二十二条 订立本合同所依据的客观情况发生重大改变,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以改变本合同相关内容。
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第二十三条 本合同到期,劳动合同即行终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。
第二十四条 本合同期满后,双方仍存在劳动关系的,甲方将发出《劳动合同续签通知书》通知乙方及时补签或续订劳动合同,双方就合同期限协商不一致时,补签或续订的合同期限应从签字之日起不得少于_________个月。
第二十五条 经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。第二十六条 乙方有下列情形之一,甲方可以随时解除本合同:
(1)在申请入职的有关文件、资料中隐瞒或虚报有关事项的;
(2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
(3)未能做到合同期满,工资不予保底,只算提成;(4)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;(5)被依法追究刑事责任的。
第二十七条 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方:
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的:
(2)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作的;
(3)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的:
(4)甲方因经营状况发生困难,合法裁员。
第二十八条 有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同:
(1)甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的:
(2)甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬的。
第二十九条 乙方解除劳动合同,在试用期内须提前15天书面形式通知甲方。转正员工应当提前30天以书面形式通知甲方。
第三十条 本合同期限届满,即行终止,双方当事人在本合同期满前30日内可以向对方表示续签意向,甲乙双方经协商同意后,可以续订劳动合同。
十、违约责任
第三十一条 乙方违反合同约定的保守商业秘密事项,对甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法程度赔偿责任。
第三十二条 未经甲方同意乙方离职,或者乙方在递交辞职报告书30天内未经甲方批准而离开者,视为自动放弃工资及其各项待遇。乙方连续旷工3天,视为自动放弃工资及其各项待遇。
第三十三条 乙方违反规定或本合同的约定解除劳动合同,对甲方造成损失的,乙方应赔偿甲方下列损失:
(1)甲方为其支付的培训费和招收录用费;
(2)对生产、经营和工作造成的直接经济损失; 4 / 7
(3)本合同约定的其他赔偿费用。
十一、劳动争议处理
第三十四条 因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解:调解不成,当事人一方面要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。
十二、其他约定
第三十五条 甲方的内部规章制度为本合同附件。
第三十六条 本合同未尽事宜,参加国家劳动管理法律、行政法规、地方法规、部门规章、规范性文件的规定办理。
第三十七条 本合同中乙方所填写的如下地址就是甲方文书的送达地址,如乙方住址一旦发生变化,应当在3日内书面通知公司,逾期通知或错误通知所造成的一切后果,由乙方本人承担。
通讯地址: 第三十八条 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方签字(盖章)之日起发生法律效力。
(特别提示:以上条款内容甲乙双方在签署本合同前,均应事先仔细阅读,并详细了解本合同以及附件内容,双方签字后即行生效。)甲方(盖章):
法定代表人或委 托代理人(签章)签订日期:
****年**月**日
乙方(签字):
签订日期:
****年**月**日
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劳动合约
甲方(用人单位):老苗医养生堂 乙方(劳动者):______________身份证号码:_____________________________________ 此合约为甲方、乙方,会所员工在平等自愿,协商一致的基础上,同意订立的劳动合约,共同遵守本合约所列条款。
签约岗位:
□ 足疗技师
□ 泰式技师
□ 服务员
□ 主管
第一条:劳动合约类型及期限:
一:劳动合同类型及期限按下列第_____项确定。
1、固定期限从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2、无固定期限从_____年_____月_____日至法定的终止条件出现时止。
3、本合约约定试用期,试用期从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。第二条:工作内容与工作地及要求:
一、根据甲方工作需求,乙方同意从事__________岗位工作,经甲方、乙方双方协商同意,可以变更工作岗位。
二、乙方应按照甲方的要求,按时按质按量完成规定的工作,达到规定的质量标准。第三条:工作时间和工作休假
由于本工作的特性,实行多劳多得的工作制,休息按照自行安排制,为了不影响公司的正常营运,休息前必须提前书面形式提出获得甲方同意后方能正常休息,每月假期为三天,超出三天者不给于保底工资。
第四条:劳动报酬:
一、乙方培训期间(培训期包含在试用期内)只包食宿,培训后经甲方同意后上岗。
二、乙方从培训上岗后,甲方应根据本单位的工资制度,确定乙方实行以下工资形式(□中 任选其一):
三、□ 客服员固定工资________元,其不含其他商品项目提成。□ 主管固定工资________元,其不含其他商品项目提成。
□ 足疗技师保底工资为________元,其不含其他商品项目提成。□ 泰式技师保底工资为________元,其不含其他商品项目提成。□ 多劳多得结算:收费由甲方定制,技师按照提成5/5分。
1、其他工资形式:具体约定在本合同第五条中明确。
2、甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资,发薪日为每月_____日。第五条:福利待遇
甲方为乙方提供以下福利待遇:
1、奖金方式:
奖金包括月全勤奖_____元,年全勤奖_____元,生日补助_____元。点钟奖第一名_____元,第二名_____元,第三名_____元。
第六条:劳动保护、劳动条件和职业危害防护:
一、甲乙双方必须严格执行本单位有关工作安全、劳动保护、职业卫生等规定。
二、甲方应为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全的工作流程,制定操作规 程,工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,甲方应按照有关规定,做好女职工的劳动保护工作。
三、甲方有义务对乙方进行政治思想,职业道德,业务技术,劳动安全卫生的教育和培 训,乙方应严格遵 6 / 7
守各项安全操作规程。
第七条:乙方应依照本单位的劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予响应的行政处罚,经济处罚等,情节严重者解除本合同。
第八条:劳动合约的暂停、解除及终止:
一、甲乙双方协商一致,可以解除劳动合约,甲方应支付乙方押金。
二、甲方的规章制度违反法律、法规的规定,损害乙方权益的。
三、甲方威胁到乙方的人身安全,乙方可立即解除合约。
四、乙方女职工在孕期、产期、哺乳期,甲乙双方应暂停合约,待乙方恢复一个月后,继续遵守本合约,乙方在恢复期间甲方不再支付其他工资待遇。
五、乙方因工负伤被确认有染色体疾病或者丧失和部分丧失劳动能力的。
六、乙方有严重违反甲方规章制度的。
七、严重失职,营私舞弊,给甲方造成重大损害的。
八、乙方同时与其他单位建立劳动关系,对完成甲方工作任务造成严重影响,或者经甲 方提出,拒不改正的。
九、被依法追究刑事责任的。
十、法律,行政法规规定甲方可以解除劳动合同的其他情形。
十一、甲方依照企业破产的,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的。第九条:双方预定的其他事项:
1、合约期间与解除合约后,乙方应对公司的商业秘密进行保密,不得将经营技术、工 艺、设计、产品销售、服务情报、产品客户情报、管理、经营的运行和决策、财务情报、人事情报、新的开发项目等向任何人(包括公司内部无关的人员)披露或泄露公司的商业机密,不得私自协助任何第三人,以不正常的手段获取公司商业秘密,不得未经公司授权许可将商业秘密用于制定目的以外用途。
2、乙方必须无条件执行甲方对具体技术操作流程上的增减和修改。
3、乙方遇到顾客与甲方利益冲突的具体事宜,应保持在公正的立场,及时上报矛盾之 原因。
4、合约期间,乙方个人不得以单位名誉行驶一切权利、义务所造成的债权、债务、损 失、责任均由乙方承担。
5、在合同期间,乙方未经过甲方同意,擅自辞工者,将赔偿单位的损失(详情见公司 规章制度)
第十条:其他:
一、本合约在履行中发生争议,双方可协商解决,其他事宜参照制度执行。
二、以下专项协议和规章制度作为本合约的附件,与本合约具有法律效力。
三、合同条款与国家法律相抵触时,按国家法律法规执行。
四、本合约付应聘表后,一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效应,签字盖章 后生效。
五、甲乙双方必须遵守,如有违反可根据规章制度处罚。
甲方(签字):老苗医养生堂
乙方(签字):
法定代表人(签字盖章):
2015年
月
日
2015年
月
日
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劳动合同
甲方:
乙方: 老苗医养生堂
身份证号码:
本约定以老苗医养生堂管理制度为基础而制订,甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则达成本约定事项。
一、乙方必须严格遵守本店管理制度,服从并接受本店领导的管理,尊重本店的企业文化,以积极的工作心态工作。若出现以下情况,甲方可对乙方作出劝退或开除处理,甲方不承担任何违约责任;
1、乙方严重违反本店管理制度相关规定。
2、乙方患病或非工伤医疗期满后不能胜任工作。
3、乙方试用期间不符合录用条件。
4、乙方被依法追究刑事责任或有违法行为,但尚未被司法机关追究。
5、乙方泄露本店机密。
6、乙方严重失职、吃单或飞单。
二、遵守相关上班制度;
1、考勤按本店考勤制度执行。
2、奖罚按本店员工奖惩制度执行。
3、请假期间薪资按本店请假管理制度执行。
三、乙方确保留存与甲方的个人信息及身份证复印件真实有效,否则甲方可解除乙方的工作关系,不承担任何责任。若无法联系到乙方本人,乙方须提供可直接联系本人的联系地址;
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四、如不按正常程序离职,乙方将扣除违约金¥500~¥1,000不等;
五、本合同一式两份,甲方行政人力资源部存档一份,乙方一份,具有同等法律效力;
六、本合同签字后即行生效。甲方(签字): 日期:
乙方: 老苗医养生堂 日期:
<十四> 足疗老师每天的工作计划
在过去的一年里,我有幸担任一家知名足疗中心的主管,负责管理和运营整个团队。这是我职业生涯中的一个重要里程碑,我从中学到了许多宝贵的经验和技能。在这篇文章中,我将详细总结和分享我在足疗主管职位上所做的工作,并说明我的成就和取得的突破。
一、引领团队
作为足疗主管,我认识到一个团队的成功与否与团队成员的合作和激励密切相关。因此,我以身作则,通过自己的行动和努力来展示并激发团队的潜力。我鼓励成员自主管理自己的工作,并为他们提供必要的培训和支持。我相信令人满意的工作环境对员工的工作积极性和效率有着重要的影响,因此我致力于创建一个团结、积极和充满挑战性的团队。
二、提高服务质量
在足疗行业,客户的满意度是至关重要的。因此,我与团队一起努力提高服务质量和客户体验。我通过定期培训和监督确保员工具备专业知识和技能,能够为客户提供高质量的足疗服务。我还鼓励员工主动与客户交流,了解他们的需求和期望,以便改进我们的服务。
三、协调与合作
作为主管,我需要与其他部门合作,确保足疗中心的顺利运营。我与市场部门合作,制定营销策略和活动,吸引更多的客户。同时,我与财务部门密切合作,控制和管理成本,确保中心的盈利能力。我还与人力资源部门合作,招募和培训新员工,保持团队的稳定性。
四、解决问题和管理危机
在足疗行业,问题和危机是难以避免的。作为主管,我要能够快速反应并解决这些问题,以保持业务的正常运转和客户的满意度。我通过与团队成员沟通和协调,制定解决方案,并采取适当的措施来应对危机。我还与公司的高层管理层保持紧密联系,及时报告问题和进展,确保他们对业务的了解和支持。
五、持续学习与提升
在足疗行业,技术和市场的变化非常快速。为了保持竞争力,我不断学习和提升自己的知识和技能。我参加行业研讨会和培训课程,与行业内的专家交流,了解最新的趋势和创新。同时,我还鼓励团队成员进行学习和自我提升,为他们提供发展机会和资源。
在过去一年里,我为足疗中心的发展和成长做出了重要贡献。通过团队的合作、客户的满意度和运营的有效管理,我们的中心获得了很大的回报和声誉。我相信,通过不断的努力和学习,我将在足疗主管职位上取得更大的突破和成就。
作为足疗主管,我在带领团队、提高服务质量、协调与合作、解决问题和管理危机以及持续学习与提升等方面做出了积极的努力和贡献。我深信,这些努力将继续推动中心的成长和发展,为客户带来更好的服务和体验。我期待未来的挑战和机遇,继续在足疗行业中发光发亮。
<十五> 足疗老师每天的工作计划
作为足疗店的经理,需要通过综合规划和管理来确保店内的良好运营和顾客满意度。一个成功的经理需要具备广泛的知识和技能,以便能够充分利用资源,并在团队中发挥良好的领导作用。在这篇文章中,我们将详细介绍足疗店经理的工作计划,并说明如何有效管理工作。
足疗店经理必须具备良好的企业管理知识。他们需要了解市场需求和竞争,以制定出切实可行的工作计划。具体来说,他们需要分析市场上是否有足够的客户需求,并评估竞争对手的优势和劣势。另外,他们还需要掌握人力资源管理和财务管理等方面的知识,以确保店内的顺利运营。
足疗店经理需要根据市场需求和店铺实际情况制定一个全面的工作计划。在这个计划中,他们需要确定店铺的目标和具体任务,并制定相关的策略来实现这些目标。例如,他们可以通过提高服务质量、加强营销推广、改善团队合作等方式来吸引更多的顾客和提升店铺的业绩。他们还需要制定一个适当的时间表,以确保每个任务都能按时完成。
另外,足疗店经理需要有效地管理店内的人力资源。这包括招聘、培训、调动员工以及管理他们的绩效等方面。为了吸引和留住优秀的员工,经理需要提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境。在员工培训方面,经理需要根据员工的能力和特长制定合适的培训计划,并定期进行培训评估,以确保员工能够提供高质量的服务。
足疗店经理还需要与供应商和其他合作伙伴保持良好的合作关系。他们需要选择可靠的供应商,确保店铺始终能够获得高质量和适时的物资。与此同时,他们还需要与其他合作伙伴建立密切的联系,如美容院、健身房等,以扩大店铺的业务范围和客户群。
足疗店经理需要重视顾客满意度,并持续改善服务质量。他们可以通过收集顾客反馈和建议来了解他们的需求,并根据这些信息进行调整和改进。经理还可以制定一系列的客户回访和促销活动,以提高顾客的满意度和忠诚度。
小编认为,足疗店经理需要通过全面的规划和管理来确保店内的良好运营和顾客满意度。他们需要具备广泛的知识和技能,有效地管理人力资源,与合作伙伴保持良好的合作关系,并持续改善服务质量。只有通过认真执行工作计划,经理才能顺利完成各项任务,并使店铺取得持续的成功。
<十六> 足疗老师每天的工作计划
店长篇
开业前准备
一. 当班人员必须提前入店,并进行签到.
二. 自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装
三. 店长
1.安排人员进行卫生的打扫 ;各种设备摆放整齐。
2.分配完工作后,检查电话线\音响\照明灯工作是否处于正常工作状态
3.对收银区的准备: 塑料袋 会员卡 促销品 资料表
四. 检查店员的卫生完成情况和设备整理情况,提出不足之处并进行改善
五. 组织晨会的召开
1. 点名,检查签到本
2. 传达公司文件.包括通知\调令\促销活动操作方法\店长会议情况
3. 宣布昨日营业额\达成率\今日营业指标
4. 分配今日人员的工作区域与主要职责
5. 对店员进行相关的日常培训讲解
6. 带领店员练习营业规范用语: 欢迎光临古瑶山蒸气足疗馆 ;欢迎下次光临;谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收 .
营业期间
一. 记录当天晨会日志
二. 时刻检查及蒸气机内药水和水壶内药水有无缺少,提醒店员及时补上
三. 监督促销活动的实施,关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传
四. 处理营业中顾客投诉
1. 端正自己的心态,认真听取投诉情况
2. 不与顾客抵触,始终保持微笑, 并认真讲解
3. 不要轻意向顾客做出承诺
五. 对新员工进行相应的指导与培训 包括:日常工作流程\礼仪\药理基本知识等
六. 和店员一起进行店里的营业工作 午餐期间
一. 合理安排店员轮流外出进餐
二. 收银员交接工作的及时监督
三. 检查营业高峰期零钱备用情况
四. 店长外出,安排代管人员负责门店管理 营业高峰期
一. 查看截止销售额
1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少
2.将情况通知店员,激励店员再接再励
二. 为高峰期做准备
1.及时检查药水的储备情况和各种器具的消毒情况
2.零钱的及时检查与兑换
3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传
4营业礼貌用语的时刻监督与提醒
三. 顾客反馈信息收集,并及时记录
四. 到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱
五. 处理门店各项外协事宜 包括:交水费\电费\管理费用等
六. 对周边信息的收集
1.竞争对手的商品情况/促销情况
2.周边同一业态商家的促销情况
3.市政规划(有肋于门店开发)
七. 促销活动的执行及跟踪
晚餐期间
一. 合理安排店员轮流进餐
二. 监督交接班情况
三.现时销售情况,再次激励店员加油努力
营业结束
一. 安排卫生的打扫
二. 关闭射灯,蒸气机、灯箱、电视、音响、空调、日光灯等各种电源,
三. 清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内
四. 作好当日销售记录
五. 如为盘点当日,做好盘点工作后方可签字下班
六. 店员下班签字
七. 如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作
八. 关门\上锁
<十七> 足疗老师每天的工作计划
在这篇文章中,我将对我的足疗工作进行详细的总结。这份工作不仅让我学到了许多技巧和知识,还让我了解了客户的需求和期望。通过与各种不同类型的客人互动,我学到了如何改善他们的体验,提供更好的服务。
作为一名足疗师,我必须具备一定的专业知识和技能。我参加了专业的培训课程,并通过考试获得了相关证书。这些培训课程涵盖了足部解剖学、按摩技巧、穴位理论等方面的知识,为我提供了坚实的理论基础。
在实践中,我学到了如何在按摩过程中找到客户的痛点和压力点。每个人的足底按摩需求都各不相同,有些人需要舒缓疲劳,有些人需要治疗特定的病痛。通过与客户交流,我能够确定他们的期望并提供适合的按摩方案。
除了专业的知识和技能,良好的沟通和服务意识也是成功的关键。在与客户交流时,我总是尽力了解他们的需求和喜好,并根据这些信息调整我的服务方式。例如,有些客户希望安静放松,有些客户喜欢与我聊天。通过及时的反馈和调整,我能够提供一个满足客户需求的舒适环境。
我还学到了一些应对紧急情况的技巧。有时客户可能出现脚部伤害或呼吸困难等问题。在这些时候,我必须保持冷静并迅速采取适当的措施,保障客户的安全和健康。我参加了急救培训,学会了一些基本的急救技巧,如CPR(心肺复苏)和简单的创伤处理。
在日常工作中,我非常重视卫生和安全。我保持工作区域的清洁,并定期消毒按摩工具。我还鼓励客户使用干净的毛巾和围裙,以避免交叉感染。通过这些措施,我确保提供给客户的是一个卫生和安全的环境。
在与客户互动的过程中,我学到了解决问题和处理投诉的能力。有时,客户可能对按摩体验表达不满意或提出一些合理的要求。在这些情况下,我始终以积极的态度去应对,并倾听客户的意见。我尽力解决问题,确保客户对我的服务感到满意。
我的足疗工作经历充满了挑战和机会。通过不断学习和实践,我在专业技能、沟通能力、服务意识和问题解决能力等方面有了很大的提高。我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响,并使我成为一名更出色的足疗师。
<十八> 足疗老师每天的工作计划
作为一位足疗主管,我一直致力于提供高品质的足疗服务,满足客户的需求,为他们带来身心舒缓的享受。在过去一年的工作中,我积累了丰富的经验,收获了很多成功的经历和宝贵的教训。以下是我对这一年工作的总结。
首先,我注重团队建设和管理。一个团队的素质和凝聚力对于整个工作的成效至关重要。我与员工保持良好的沟通,通过定期的团队会议和个人谈话,了解他们的需求和意见。以他们为中心,我根据员工的特长进行合理岗位分工,并确保他们得到必要的培训和支持。这样不仅提高了团队的工作效率,也增强了员工的工作动力和归属感。
其次,我注重服务质量提升。在足疗行业,服务质量是吸引客户和保持竞争力的关键。我经常与员工一起进行技术交流和学习,与他们分享最新的足疗理论和技巧,提高他们的服务水平。此外,我定期进行服务质量评估,与顾客进行沟通和反馈,了解他们对我们服务的满意度和意见建议。这些手段不仅帮助我们及时发现问题和不足,也使我们能够不断改进和创新,提供更好的服务体验。
再次,我注重市场拓展和客户关系维护。在现代社会,市场竞争日益激烈,提供优质的服务往往不足以吸引更多的客户。因此,我积极参与各种业务推广活动,包括线上线下宣传和优惠券发放等。同时,我注重客户关系的维护和拓展,与老客户保持联系,了解他们的需求,并通过个性化推荐和定期回访来增加客户粘性和忠诚度。
此外,我还注重员工激励和自身发展。作为一位足疗主管,我始终认为员工是最重要的资产。因此,我不仅关注员工的物质激励,如提供合理的薪酬和福利,还注重精神激励,如赞扬和奖励优秀员工,帮助员工提升自身价值和职业发展。同时,我也注重自身的学习和成长,定期参加行业培训和研讨会,提升自身的专业知识和管理能力。
总的来说,作为一位足疗主管,我在过去一年的工作中付出了很多努力,并取得了一定的成绩。然而,我也意识到还有很多需要改进和学习的地方。在未来的工作中,我将继续努力提升团队的素质和服务水平,加强市场拓展和客户关系维护,关注员工激励和自身发展,为客户提供更加优质的足疗服务,实现共赢的目标。
<十九> 足疗老师每天的工作计划
劳动合约
甲方:(用人单位)名称:
地址:
乙方:(劳动者)姓名:________性别:____
出生年月:________________居民身份证号码:________________________________
此合约为甲方:、乙方:会所员工在平等自愿,协商一致的基础上,同意定力的劳动合约,共同遵守本合约所列条款。
签约岗位:
□ 足疗技师□ 泰式技师□ 服务员□ 经理
第一条:劳动合约类型及期限:
一、劳动合同类型及期限按下列第____项确定。
1、固定期限从____年____月____日起至____ 年____月____日止。
2、无固定期限从____年____月____日起至法定的终止条件出现时止。
3、本合约约定试用期,试用期从____年____月____日起至____年____月____日。
第二条:工作内容与工作地及要求:
一、根据甲方工作需求,乙方同意从事________岗位工作,经甲方、乙方双方协商同意,可以变更工作岗位。
二、乙方应按照甲方的要求,按时按质按量完成规定的工作,达到规定的质量标准。
第三条:工作时间和休息休假
由于本工作的特性,实行多劳多得的工作制,休息按照自行安排制,为了不影响公司的正常营运,休息前必须提前书面形式提出获得甲方同意后方能正常休息,每月假期为两天,超出两天者不给于保底工资。
第四条:劳动报酬:
一、乙方培训期间(培训期包含在试用期内)只包食宿,培训后经甲方同意后上岗。
二、乙方从培训上岗后,甲方应根据本单位的工资制度,确定乙方实行以下工资形式(□中任选其一):
三、□服务员保底工资____元,其不含其他商品项目提成。
□经理保底工资____元,其不含其他商品项目提成。
□足疗技师保底工资为____元,其不含其他商品项目提成。
□泰式技师保底工资为____元,其不含其他商品项目提成。
□多劳多得结算:收费由甲方定制,技师按照提成3/7分。
1、其他工资形式:具体约定在本合约第五条中明确。
2、甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资,发薪日为每月15日,其押乙方第二个月1-15号的工资。
3、附言:(此附言为签约泰式技师所遵守)1.甲方承担泰式技师培训费用。2.泰式技师签约时间底限为一年。3.甲方以法定货币形式按月支付乙方工资,发薪日为每月15日,其押乙方发薪日至第二个月15号的工资。4.如果乙方违约,乙方应承担甲方培训费用,且抵押工资全部扣除。
4、签约满一年的员工,可以续约。奖励措施:足疗技师每一钟加2元、泰式技师每一钟加5元。
第五条:福利待遇
甲方为乙方提供以下福利待遇:
1、奖金方式:
奖金包括月全勤奖50元,年全勤奖600元,生日补助50元。点钟奖第一名100元,第二名50元。第三名30元。
第六条:劳动保护、劳动条件和职业危害防护:
一、甲乙双方必须严格执行本单位有关工作安全、劳动保护、职业卫生等规定。
二、甲方应为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全的工作流程,制定操作规程,工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,甲方应按照有关规定,做好女职工的劳动保护工作。
三、甲方有义务对乙方进行政治思想,职业道德,业务技术,劳动安全卫生的教育和培训,乙方应严格遵守各项安全操作规程。
第六条:乙方应依照本单位的劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应的行政处罚,经济处罚等,情节严重者解除本合同。
第八条:劳动合约的暂停、解除及终止:
一、甲乙双方协商一致,可以解除劳动合约,甲方应支付乙方押金。
二、甲方的规章制度违反法律,法规的规定,损害乙方权益的。
三、甲方威胁到乙方的人身安全,乙方可立即解除合约。
四、乙方女职工在孕期、产期、哺乳期,甲乙双方应暂停合约,待乙方恢复一个月后,继续遵守本合约,乙方在恢复期间甲方不再支付其他工资待遇。
五、乙方因工负伤被确认有传染性疾病或者丧失和部分丧失劳动能力的。
六、乙方有严重违反甲方规章制度的。
七、严重失职,营私舞弊,给甲方造成重大损害的。
八、乙方同时与其他单位建立劳动关系,对完成甲方工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的。
九、被依法追究刑事责任的。
十、法律,行政法规规定甲方可以解除劳动合同的其他情形。
十一、甲方依照企业破产的,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的。
第九条:双方预定的其他事项:
1、合约期间与解除合约后,乙方应对公司的商业秘密进行保密,不得将经营技术、工艺、设计、产品销售、服务情报、产品客户情报、管理、经营的运行和决策、财务情报、人事情报、新的开发项目等向任何人(包括公司内部无关的人员)披露或泄漏公司的商业秘密,不得私自协助任何第三人,以不正常的手段获取公司商业秘密;不得未经公司授权许可将商业秘密用于制定目的以外用途。
2、乙方必须无条件执行甲方对具体技术操作流程上的增减和修改。
3、乙方遇到顾客与甲方利益冲突的具体事宜,应保持在公正立场,及时上报矛盾之原因。
4、合约期间,乙方个人不得以单位名誉行驶一切权利、义务所造成的债权、债务、损失、责任均由乙方承担。
5、在合同期间,乙方未经过甲方同意,擅自辞工者,将赔偿单位的损失详情见公司规章制度)
第十一条:其他:
一、本合约在履行中发生争议,双方可协商解决,其他事宜参照制度》执行。
二、以下专项协议和规章制度作为本合约的附件,与本合约具有法律效力。
三、合同条款与国家法律相抵触时,按国家法律法规执行。
四、本合约附应聘表后,一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效应,签字盖章后生效。
五、甲乙双方必须遵守,如有违反可根据规章制度处罚。
甲方(签字):乙方(签字):
法定代表人(签字盖章):
年月日年月日
<二十> 足疗老师每天的工作计划
细想这悠悠走过的这年,我们赚只是年龄,用这句很俏话,概括的尽致。
在这距离明年还有不到两个月的时间,我坦率的说自己彻底败在我那所谓的追求里。
前辈都说这个行业水太深,做什么事情都不得不小心翼翼,谨密慎微的做。
以前回到家有一种久违的闲荒,看着那满桌子狼藉不堪的按摩器具和以前在培训学校读过的书,在现在看来它们确是是如此的令人厌烦。
随手翻开一本,在书的扉页中有自己写的这么一段字,“努力争做知识型足疗师,永不放弃”,这段文字基本上每天都告诉自己,也是这简短的几个字一直在默默的在支撑着自己那份薄弱的信念。
我再次问自己,我要的是什么
此前那一切的奢望在此刻消失不见。
不敢再次奢求什么,只希望能在一个好的店铺,好的老板,稳定的点钟顾客,仅此而已。
从事足疗行业近10年,对这个职业的热爱未曾消减过,此时的自己回想当年满大街找工作的那段光景不禁感慨。
自己为了那所谓的目标,曾疯狂过,也得到了理所该得的了。
在对职业的认识中我只看到了没有最好只有更好的那一面。
现在的我们,似乎成熟稳重,学会了承受,懂事了,学会了拼搏,现实多了,身边朋友也变的虚伪了,自己却学会了沉默寡言了。
可是又有几个人能够真正地读懂我们的内心,无力而彷徨的我们也只能继续前进在生活的轨迹上。
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