述职报告之家

你的位置: 述职报告之家 > 年度述职报告 > 导航 > 2023教导年度述职报告

教导年度述职报告

发表时间:2023-03-19

2023教导年度述职报告。

我们特意搜集并整理了教导年度述职报告,欢迎你的品鉴本文。时间不停流逝,一年的时光总是如此的短暂。应该要考虑如何抒写岗位的年度总结了,认真撰写的年度工作总结会让我们收获许多,受益匪浅。

教导年度述职报告 篇1

这学期,教研室在市教育局和校长办公室的正确领导下,落实了市教研室的工作计划,全面落实学校工作意见,以学生为本,以有效教学的实践为主题,以提高学校教育教学质量为目标,加强教师专业素质培养,努力提高教师教育教学水平,加强经常性教学管理,全面提高教学质量,实现师生共同发展。

一、加强教师专业学习,努力提高教师综合素质

教育教学理论可以指导教育实践,不断更新教师的教育观念,提高教师的理论素养和专业水平。加强专业学习可以有效提高教师的专业水平。

1。积极组织老师学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。理解新课程改革精神和新课程理念,改变教师的教育教学思想。各教研组根据自身实际情况收集相关教学理论,组织教师学习,用理论指导教师教学实践。同时邀请市级教学部门领导进行教学科研讲座,提高教师的教学科研理论水平,使教师能够运用理论知识解决教学中的实际问题。

2。积极开展教研活动。

(1)、积极组织参加校内校外研讨会。

第三周,我们学校所有的语文老师都在听培本实验小学的老师顾教授的四年级语文讲座《开天辟地》。上课前,语文教研组组长和讲师讨论教案,然后进入班级第一线听课,下课后再仔细修剪。公开课结束后,全校老师对这门课进行了热烈的讨论,极大地提高了老师对课堂和课堂评价的认识。第14周,第二次研讨会在学校举行。初三数学研讨班《认识分数》由查洪雁教授。作为一个刚工作一年的老师,查老师教书认真,敢于大胆创新,思想开放,求知欲强。课前的教学设计,课中的教学操作,课后的教学反思都很重视,值得广大教师反思和借鉴。一次研讨会得到了全校领导老师的高度赞扬。同时,王惠康作为我校数学骨干教师的教学负责人,也在17周内上了一堂六年级数学《解决问题的策略—替换》的示范课,受到了所有数学老师的好评。

在上述教研活动中,从研讨班前听课、备课到课后评估总结,我们教研室精心组织,精心准备,做好教研工作,努力提高每位老师的教学水平。

(2)努力开展教学研讨。教务处每月组织一次有针对性的教学研讨会,由教务处和教研组长主持,讨论教学中遇到的一些教学难点的突破。如:低年级的认知教学,二年级的写作训练,三年级开始作文,五年级解方程,六年级应用分数和百分比,如何让学生轻松学习英语和记忆单词等。从而激发教师在教学和科研中的主观意识和创造热情,并鼓励教师合作、交流

3。理论指导实践。学校对教研组的教研活动、集体备课、教师讲课都有具体要求,对教师上课、备课、讲课、教学随笔或反思也有具体要求,使理论能应用于实践。

二、是加强教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理制度是我们成功实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此一直备受关注。重点做好以下工作:

1。把握常规,推进规范化管理。本学期,我校严格执行课程计划,强化了教学法规意识,加强了课程计划的实施和管理,达到了“开放、提高、教好”的目标,促进了学生的全面发展。这一学期,我们加强了对班级的调查,加强了对课堂教学的监控,进一步加强了对日常教学工作的管理和考核。特别是市教研室于12月4日来我校进行教学调查后,对我校严肃的教学工作提出了宝贵的意见和建议。我们立即制定了整改意见,并在教学工作中实施。

(1)注意备课。备课是上好一堂课的关键。我们把电子备课改成了手写备课。同时,要求教师根据课程标准创造性地使用教材,恰当地选择教学方法和手段,有效地提高课堂教学效率,这已经成为一个普遍关注和考虑的问题。这学期教务处对老师的教案检查了四次。每次检查后,教学部门认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)注意上课。课堂是教学过程的中心环节,一堂好课是提高教学质量的关键。这学期继续加强听课,采用课堂听课制度,促进教师教学观念的转变,尽量给学生留有时间,提高课堂效率。

(3)注意批改作业。本学期,学校对教师作业批改进行了新的评价方法,提高了作业批改的要求,增加了激励措施。教务处抽查了各科作业的批改情况

教导年度述职报告 篇2

本学年,教导处结合三年规划的目标,努力打造“真情教育”品牌,做了一些工作。下面,就本学年的工作做一下简单的回顾与自评。

一、电教工作方面:以“恒心培训”的理念提高师生的电教技能,构建数字校园,

1、注重网络安全。每学期初签订网络安全责任书,并且采取平日抽查与月检查结合方式加强网络安全的管理。

2、强化电教培训。为了提高教师技能,开展了系列软件使用培训:光影魔术手、美图秀秀、会声会影、飞q。教师利用这些软件制作了电子台历、视频剪辑材料,办公室之间实现了资料交流。开展了课件制作培训,提高课件的技术含量。

组织班主任学习使用了山东省学籍系统,并且再次核对了转网后的学籍情况。一年级进行了新生学籍的录入和信息的上传。

3、学校组织教师、学生进行了打字比赛,督促师生提高利用微机工作的效率。

4、取得的成绩:

在区课件制作比赛中有6个学科、9位老师分获一、二等奖。

学生机器人创意获得区二等奖,打字比赛分获区二、三等奖。

5、今后努力的方向:挖掘教师的力量,开展不同软件使用的培训,并且在电子白板到位后,尽早开始电子白板使用培训,提升教师的技能,提高工作的效率和质量。

二、减负工作方面:以“专心教研”的理念开展“减负”系列工作,构建和谐校园。

1、加强“减负”制度建设,构建和谐氛围。制订了减负督查方案,减轻学生课业负担监测制、问责制,充实了减负制度。

2、“专心教研”,扎实开展减负“八个三”活动。(“三保”:确保体育课、保开实验课、保证综合实践课;“三课”:上好新授课、用好复习课、规范讲评课;“三精”:精选、精讲、精练;“三重”:重规范、重过程、重反思;“三生”:关爱学困生、面向中间生、提高优秀生;“三好”:好的思想行为、好的学习生活习惯、好的学习方法;“三数”:身心健康指数、学习生活幸福指数、学业成就发展指数;“三有”:人人有特长、班班有课题、校校有特色)

3、“专心教研”,重点攻关。加强了作业的设计与作业情况汇总后的反思工作。每周研究作业布置,每周汇总反思本周作业情况。

4、“专心教研”,开展“减负”调查问卷活动,及时反馈“减负”的情况。

5、今后努力的方向:加强平日练习题数量、难度的调查,加强细节检查。

三、学生评价方面:以“诚心德育”的理念全面评价学生,创建民主校园。

1、为每位学生建立学业评价手册,体现学业评价的过程,做到全面、公正地评价学生。

2、充实“成长的足迹”档案夹,全方位展示学生的成长历程。

3、每月“星光少年”评比,让每个孩子的闪光点都发光,激发学生进步的积极性。

4、今后努力的方向:加强学生互评的引导,让学生学会言之有物。

四、处室工作方面:以“精心管理”的理念加强处室建设,构建现代校园。

1、配合总务,落实抗震加固后器材的到位。

2、结合月检查,落实器材的使用、保养、维修情况。开展了处室的器材网上录入工作。

3、开展了“清剿火患”处室安全检查工作。

4、今后努力的方向:提高处室的使用率,提高教学器材的使用率。

教导年度述职报告 篇3

一、常规管理愈加规范

本学期,教导处加强了教学常规管理的力度,从晨读、候课、课堂常规、作业布置等方面实行了全方位的管理。每周在教学副校长的带领下,进行教学工作巡查,发现问题,及时督促老师更改,发现优秀典型,通过信息等形式在全校表扬,树立榜样。

为了确保师生安全,杜绝安全事故,本学期,学校制定了严格的静校制度。教导处设计了留校学生申请表,对因故留校学生进行了登记,并多次检查,督促教师能在规定时间前确保留校学生及时离校。

针对学校现状,李校长牵头制定了《教学安全制度》,提高师生参加教学活动的安全意识。

本学期转学生比较多,学生学籍工作工作量比较大。我们智化学籍管理,采用分批分年级进行的方式,分解了矛盾,确保了转学工作的顺利进行。

二、教学研究更有成效

本学期,集体备课采用领导蹲点制度,从校长到主任,每个行政领导挂钩一个学科组,参与集体备课组活动。这一举措的落实,切实提高了集体备课的实效性。心理健康课,特别是艺体常识学科的集体备课也走上了正轨。商讨教案、研究组内推优课、制定组内学生活动方案、教学质量分析……各学科组的集体备课教师积极参与,内容丰富,卓有成效。

集体备课为教师的日常教学质量奠定了基础,而大学科组活动,教学研讨氛围尤为浓厚。为参加各级竞赛的老师出谋划策、听取评点推优课、贯彻落实新的教改精神……分管主任和大学科组长精心组织,各学科老师认真参与,让大学科组活动,成为我校教师自我提升的一个极佳平台。

教学部门还加大了教学调研的力度,严密组织,精心制卷,做到对教学质量的真实摸底。在本学期的调研中发现,大部分年级能做到均衡,共同进步,但在调研中也发现存在着一些弱势学科、弱势班级。校长室和我们教导处,及时组织教师召开质量分析会,找有关教师谈话,找出症结所在,从而达到消灭弱势学科的最终目标。

10月份,组织四年级学生参加了省学业水平测试。从复习到最终的测试,教学部门全程参与,精心组织。

三、敏慧活动创出佳绩

本学期,在校长室的策划下,我校承办了通州区“学的课堂”暨通州小学“敏慧”讲坛课改现场会活动。我们教导处的三位主任,分别协助分管校长,承担了十二堂展示课、现场会展板和社团展示等几方面的工作。我们严密组织,关注细节,圆满完成各项任务,获得一致好评,为活动的成功举办贡献了自己的力量。

山东烟台教育参观团、徐州铜山教育参观团、省挂牌督导专项检查等各级各类活动中,教导处均能配合好相关责任领导,切实保障活动的顺利进行。

四、教学竞赛再上台阶

本学期,我们组织教师积极参加各级各类教学竞赛。每有比赛,都组织学科教师参与备课、听课、磨课,力争佳绩。李向峰副校长参加分管教学校长课堂教学竞赛获特等奖;张婵飞、钱霞参加语文学科竞赛获得一等奖,鲍莉莉老师参加语文信息化教学竞赛,获二等奖;顾慧老师参加英语教学竞赛获一等奖,张邢玉、张婷婷、陆小羽蔡青青老师为省、区级活动执教英语展示课,获得好评;蔡冬梅老师参加品德学科信息化教学竞赛,获一等奖,葛玮玮老师执教品德展示课,获得好评;徐军老师参加校际交流,为金北学校教师做精彩讲座。

“一师一优课”活动组织有序,有七十多名老师参加晒课活动,其中有近二十节课拍摄了视频,成功上传,有4名教师已经进入了部级优课网上评比。

五、学生活动精彩纷呈

以三大学科为主线的学生活动已经逐渐形成了系列,有的已经形成了自己的特色。

语文学科,二年级的经典诵读让师生沉醉在童声里,四年级的作文竞赛旨在提升学生的写作水平,五年级的课本剧表演、六年级的古诗词诵读,都让学生感受语文的魅力。

数学学科,四年级的算二十四点比赛趣味盎然,而四年级组的英文歌曲大赛,更是在秋天里燃起了一把火,学生表演各具特色,极大地激发了学生学习英语的热情。

金钥匙科技竞赛中,我校获得省团体二等奖,两名学生获得省特等奖,张凝同学代表区参加省现场竞赛。另外有二十多人获得省区级奖励。

参加市科技创新活动,组织美术老师指导学生创作了科学幻想画参赛。

学期末,组织三大学科组开展了优秀作业评比。在全员评比的基础上选出十佳作业,并通过展板的形式向全校学生展出,起到榜样引领的作用。

教导年度述职报告 篇4

20xx年是充实而忙碌的一年。上半年由于工作需要,我身兼两职,在承担教导处工作的同时,还担任了毕业班六年四班的语文教学任务。无论是哪一次变化,我都欣然接受,并努力做好。因为我记得我曾读到这样一句话:教导处主任的工作有时就是填空,哪需要,就要及时奔赴到哪里。

首先工作内容的变化,给我带来了新的挑战和压力,其次,因为工作量的加大,更多的是带来了思想上的负担。为了尽快适应工作,提高工作效率,本学期里,我遇到问题多请教,边学边做,边做边思,不断改进,不断调整,基本完成了这一年的工作。回首这一年的忙碌,我除了感受到胜利完成任务的喜悦外,更深刻地理解了“木以绳直,金以淬刚”这句话的含义。紧张的工作使我自己本身也获得了难得的锤炼和精神上的成长。下面围绕今年的主要工作,我认真梳理,做以下总结:

一、主要成绩:

教导处的工作性质决定了它多、杂、乱的特征,但是教导处的工作也有其规律性,掌握了规律,就会事半功倍。因此,在工作中,我尽量用心去做,虽然做的都是一些小事,但这些小事却起到了很好的作用,减少了工作的重复,提高了工作效率。

1.确立目标,服务群众,提高工作效率。教导处的工作很繁杂,上传下达,使老师们掌握每天的工作重点,是我每天工作的第一项内容。我校的大屏幕处于一楼的门厅,每天我会在第一时间,向全体教师通报学校当天的日常事物,使老师们及时了解学校当日的工作,方便他们调整自己的工作内容。但由于我校有两座教学楼,在侧楼的老师如果不到主楼来,就无法及时知道这些信息,尤其是工作任务多了,有时来不及到主楼来看,就会耽误了一些工作的落实。了解的这些情况后,我马上采取了相应的措施,每天除了在大屏幕上出示相关内容外,还另外写在一块小黑板上,送到侧楼去,这件事虽小,但方便了教师,也服务了教师,使消息尽快送达,让教师及早了解情况,并做好应对,对提高工作效率起到了很好的效果。

在其他工作中,我也尽量方便教师。在传达各种会议精神、上级要求时,我都想尽一切方法,让老师们操作起来更方便,更简洁。在做这项工作时,我就确立了这样一个目标:我的工作对象是教师,我是服务于教师的,让老师了解信息是我的工作职责,即我的工作内容不仅是出示出这些信息,更是让这些信息有效送达。因此,无论落实什么工作,我都秉承这一目标,那么,我相信任何工作都能很好地完成。

2.优化工作内容,提高工作效率。针对本学期工作内容繁多的情况,我采用了优化组合的方法,当教育局,进修学校、教科所同时下达任务时,不是采用逐条逐条去完成的方法,而是先了解这些工作内容,将相关的工作组合起来,可以合并的合并,可以沿用的沿用,这样就节省了很多时间,提高了工作的效率。我在教导处负责登记学校及教师的荣誉,年尾,三个部门同时下发统计荣誉的要求,虽然格式不同,但内容都大致一样,因此,在每项统计完成后,我都留存底子,将相关的内容合二为一,这样就很快地完成了三个部门下达的所用任务。在其他工作中,我也沿用这样的方法,优化日常的事物,使工作更清晰,更简洁。

3.事无俱细,扎实深入地完成工作。有的工作可以优化,但有的工作却绝对要事必躬亲。本学期中,在教学常规管理上,我配合教学校长定期督查,检查内容详细周全,及时发现优点查找不足,例如减负工作,除了做好常规的检查外,我还制定了抽样调查表,向家长了解学生在家里的作业情况,时间分配,了解家长对学校减负工作是否满意等。这一举措虽小,但却是XX区小学中唯一的做法,获得了上级领导的首肯。

另外在开展校本教研工作上,我在总结前面工作经验的同时,与教学校长商定了三级一体的教研模式,即年组教研、课题教研、校级教研为一体的形式,使学校人人有课题,人人都研究。

二、存在不足:

1、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套,许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态。

2、深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。

3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。

总之,一年的工作里取得的成绩离不开领导的指导和教师们的帮助。不足之处是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在校领导和全体教师们的帮助下,我一定能不断地加以克服,将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

教导年度述职报告 篇5

本学期以来,我们认真贯彻落实中心校教研室的工作计划,根据本学期的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

一、加强理论学习,促进高效课堂改革。

本学期中,我校开学初成立了高效课堂研究小组,教导处每周组织教师集体备课,就促进高效课堂中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程 认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。

我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

(一)备课:平时做到组内互相交流,共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。

(二)上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,狠抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次公开课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。

(三)抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。

(四)注重学生的素质培养,本学期举行了汉字听写大赛,数学竞赛等,除了以上几个活动外,学校仍然坚持传统活动活动:每学期一次班级文化建设评比活动;每学期一次优秀作业、教案展览活动;每学期一次的大课间比赛活动。

(五)做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。

三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力

(一)加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索“346”教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

(二)加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。

(三)加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

四、加强教学管理,深化素质教育

我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创福彩小学教育的新局面!

教导年度述职报告 篇6

本学期以来,教导处在校长的正确领导下,认真学习、践行科学发展观,本着“以人为本”的教育思想,全面贯彻、认真落实上级文件、会议精神,以深化素质教育为目标,以更新教育观念为前提,以发展教师专业素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,紧密结合我校实际教育教学情况,深入分析和研究教学中出现的新情况、新问题,与其他部门团结协作,在全体教师的密切配合下,落实“三抓(抓课堂教学、抓在校时间、抓学生学习)”措施,继续体现“当勤务兵,做服务员”的工作原则,以细致的常规管理和精细的服务来推动教导处的各项工作。

一.规范教学管理,实施高标准素质教育。

1.全面贯彻落实《基础教育课程改革纲要(试行)》,严格执行《敦煌市义务教育阶段课程设置方案》,开齐上足课程,不随意增减课程。节假日不补课,控制学生的在校时间和作业量,切实减轻学生过重的课业负担。本学期根据《敦煌市义务教育阶段课程设置方案》,继续安排电教组教师开展健康教育、环境教育、民族知识教育、禁毒教育、预防艾滋病教育、人防教育、法制教育等专题教育,认真贯彻落实《中小学学校卫生工作条例》,积极开设活动类课程,提高学生综合素质,增强学生自护自救的能力,充分挖掘学生的潜力,张扬学生个性,丰富学校的校园文化生活。

2.处理好教学质量和素质教育的关系。积极组织教师开展业务知识学习,通过学习,使全体教师在教育过程中进一步转变教育观念,改进教学方法,积极开展“课堂教学有效性”探索,立足课堂,着眼于学生,灵活运用多种教学方法,激发学生学习兴趣,为学生的终身教育奠定良好的基础。本学期,要求教师认真贯彻落实《课堂教学常规》,抓课堂教学的有效性,向课堂教学要质量。继续推行巡课制度,检查课堂教学情况,杜绝提前下课和拖堂现象的发生。提倡教师抓在校时间,教导处、教研组长对每位教师的备课、作业批改多次进行检查,并及时反馈,加强教育教学工作的完善与质量建设,不断提高教育教学工作的质量。

3.修订完善教育教学管理制度,提高教师工作积极性。一是修改了作业批阅、教案备写等教学环节的相关规定。二是修订完善了《郭家堡中学教师年度工作考核办法》,取缔了制约教师发展的部分规定,体现了教育教学管理的人性化和人文关怀。

二、加强教学常规的精细勤实化管理,提高课堂教学的有效性。

1.加强教学常规管理,切实提高课堂教学有效性。精细化分解教学环节,教师明确了各个环节的要求,备课深,手段新,增强教学的预见性;教学活,上课实,不断更新教学手段,以起到突破重点、化解难点的作用;从学生学的角度出发组织教学,思考问题,课后及时记录教学得失,重视教学反思,不断提高教学水平;作业精,辅导细,作业设计突出重点,突破难点,难易适中、有针对性,批改认真及时;继续关心学困生的学习、生活和心理状况,特别是加强了毕业班后进生的辅导工作;学校领导、教研组长对本校、本组教师实行跟踪听课,课后及时交流与沟通,同时检查备课和作业批改情况,有效地促进了我校课堂教学质量的提高。2.抓好教学督查。本学期期初、期中、期末三次对全体教师的备课;第一学月、第三学月作业批改进行了检查,学期中还对部分教师的备课、上课、自习辅导、批改作业进行了不定期的抽查,优秀率达到85%。XX年10月中旬,学习实践科学发展观活动开展以来,进行了教师、学生、家长关于教育教学效益的问卷调查,并对调查意见进行了归类汇总和分析研究,及时反馈整改,取得了一定的成效。期中抽考后,为进一步践行科学发展观,发现、整改问题,召开了六到九年级优、中、差生学生代表座谈会,进行了“教师课堂教学满意度问卷调查”活动,并对调查意见进行了归类分析研究。针对学生反映集中的问题和老师,教导处及时进行了查处和谈话,帮助教师及时发现问题,寻找对策。每次检查做到有针对性,有记载,有反馈。

三.进一步转变思想观念,改进工作作风和方法,强化服务意识,做好教导处日常工作。

一是明确学籍管理制度,及时认真做好学生休、转学手续办理工作。克服重重困难,完成了教育年报填写、上报工作,为教育政策的制定提供详实的数据。二是认真做好期中抽考、期末检测两次考试的组织安排工作,认真分析考试的相关数据,撰写中肯的分析报告,为校长制定管理办法提供依据。三是积极负责热情的做好教师用书、学生用书、循环使用课本的发放收缴工作。四是督促做好多媒体教室及其设备的管理使用及登记工作。五是积极督促做好电脑及其附属设备的维护维修和文印工作,及时扫描、打印各类文件、试卷。电教组的尚云、张平老师和文印室贺绍华老师在这些工作中,总是有问题及时处理,保证了教育教学工作的正常运行。六是积极认真做好临时指令性工作,关心教师的教育教学工作和生活,及时处理突发事件,保证教育教学工作的顺利运转。

四.存在的问题:

1.教师学习业务知识和实践研究以及校本培训的制度还不够健全,措施还不够具体;

2.教育教学常规管理不够经常化、细致化、制度化,一些问题没有及时处理,个别教师自由散漫的工作作风还没有完全转变;

3.教育教学活动开展的范围不够广泛,学生的兴趣活动不足。

4.深入课堂调查研究不够,对教学中存在的问题了解不足;

5.教学研究工作开展不够,制度不健全,广大教师的教研积极性没有完全调动起来,大部分教师只是为了完成教学任务而工作,许多好的教学经验没有总结出来。

以上问题,将在今后的工作中,通过修改和制定一些与时俱进的制度,通过改进工作方法和工作作风,努力逐一得以解决和改进。

XX年1月6日