校长年度工作述职报告6篇。

时间是一条金河，本年度的工作已经快要结束了！我们是时候准备我们的年度述职报告了。写好年度述职报告，能够让同事和领导更加了解自己的能力。如何突出重点来写的年度工作述职报告呢？小编经过搜集和处理，为您提供校长年度工作述职报告6篇，仅供您在工作和学习中参考。

校长年度工作述职报告 篇1

校长个人年度师德工作总结

一年时间，转眼间就过去了。我深知，作为一名校长，肩负着重要的责任和使命，要为学校的发展和师生的成长贡献出自己的全部力量。因此，在过去一年的师德工作中，我一直在努力尝试着把自己的责任和使命落实到具体的行动上。

一、积极开展道德讲堂活动

师德是教师必须要具备的素质之一，也是一项需要不断提高和加强的工作。为此，我在过去一年中积极开展了道德讲堂活动，邀请学校里的各类优秀教师前来分享他们的工作心得和感悟，让广大教师能够从中受益。此外，还组织观看了一些优秀电影、纪录片等，让教师更好地了解现代社会的道德理念和规范，增强自己的道德素养。

二、注重师德意识的塑造和提高

在过去一年中，我注重加强教师的师德意识教育和深化师德意识培训，将师德建设纳入到学校的日常管理工作中来，使得教师更加重视自己的师德修养。同时，我们还通过开展文明礼仪教育、思想道德课程建设等多种途径，着力提升教师的师德水平。

三、重视师德建设的实际成效

通过一年的努力，学校的师德建设工作也取得了一定的成效。首先，教师们的师德意识逐渐增强，强化了教师的师德责任意识，减少了一些不良现象的发生；其次，师生之间的师德交流也得到了很大的加强，不仅提高了教师的教育教学水平，更是增强了学生们的自信心和责任心；最后，学校的师德建设逐渐注入到了学校日常管理中，成为了不可或缺的一部分。

四、师德工作仍有不足之处

在师德建设的工作中，我们也存在着很多不足和问题。例如，有的教师没有深入理解教育事业的高度和使命感，还有的教师在师德上存在些许疏漏。这些问题都需要我们全体教师一起来解决，也需要我作为校长以身作则，不断加强自身对师德的修养和理解。

总之，回顾过去一年的师德工作，我深感肩上的责任和使命依然重大。然而，通过一年来的努力和实践，我相信我们学校的师德建设工作已经越来越健康、稳重，也会越来越美好。同时，我也相信，未来，我们学校的师德建设工作会更上一层楼，早日成为其他学校学习的榜样和标杆。

校长年度工作述职报告 篇2

时间飞逝，一年转眼即逝，一年来xx中学，在教育局领导的殷切关怀下，在全体师生的共同努力和家长的用心配合下。学校各方面工作都有了长足的发展。在这一年的时间里，xx中学校园更美丽了，教师更幸福了，学生更快乐了，德育更扎实了，教学成绩更上一层楼了，物更尽其用，人更尽其才了。我的愿景是在xx这个平凡土地上，做出不平凡的业绩，在和谐的校园里，让每一个教育人找到属于自己的幸福。现将一年来的工作总结如下：

一、抓好队伍，共同提高。

加强政治学习。我来xx的一年里，充分利用例会时间和大家一起学习。学习上级下发的各类文件精神，学习安仁县党大会精神，市党代会精神等，并认真组织全体教师学习《师德》读本。要求大家做“四有好教师”，树立“责任心强于潜力”的理念，强化工作责任心，相信只有责任心强的老师，才会在教学和班级管理上下功夫，想办法，才会主动的更新自己的教育理念，才会教出更优秀的学生。2。领导班子，廉洁自律，团结协作。一个称职的领导群众，关键要思想一致，认识一致，行动一致。我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。本年度班子成员自主开展学习，从学习中找差距，从差距中求发展，加强自我管理，廉洁自律，以身作则。强化责任意识，大局意识意识，服务意识，团结意识。在公众面前我们默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言。3。加强教师队伍建设，以人为本营造和谐氛围。以前的工作经验告诉我：工作哪怕累一点，待遇哪怕差点，只有情绪上轻松愉快，就不会觉得累。所以我一直努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。我坚持从自身做起，从不在老师面前摆架子，闲暇时间走进办公室和老师聊天，了解他们生活中的问题，尽量去帮助他们，分享他们的喜悦。告诉老师“有缘才能相聚，用心才会珍惜”，同事之间增大宽容度，多站在对方着想，经常进行换位思考，让我们的教师在一个相对宽松的环境中工作。另外学校充分利用工会开展工会活动，促使教师之间的交流。增进教师之间的感情。

二、德育为首，稳步推进学校德育工作。

（一）加强班主任队伍建设。1。班主任管理常态化、规范化、科学化、制度化。完善班主任例会制度。通过每周五第6节课的班会，总结德育工作经验，剖析工作中存在的问题，研讨改善工作的措施和应对策略分析，分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题，新状况；布置阶段性德育工作的目标，任务和要求。2。改革班主任工作考核量化。我们对班主任工作的考核进行了量化，具体落实量化指标，将班主任工作分为常规管理，学生们班主任资料三大块。另设加分扣分部分；学校活动，各类比赛获奖，文明班级，学生是否受到处罚等。我们将班主任考核与班主任津贴有机地结合起来，有效克服了班主任工作的随意性，量化考核充分调到班主任工作的积极性。（二）重视学生德育教育工作，狠抓规范管理工作。1。深化系列活动，突出主题教育。政务处和团委用心配合开展一系列活动，如学雷锋活动，爱心助学，诚信教育，劳动教育，爱国主义教育等。本年度，我们邀请了李琼林主席，关工委宣讲团，承坪派出所阳慧，检查院等到校进行讲座。立争把学生培养成德智体美劳全面发展的合格的社会主义接班人。2。加强礼貌行为习惯养成教育。学校把养成习惯作为德育工作的基础来抓，并渗透到学校常规管理中，使养成教育内化为学生的基本素质，针对某些学生存在不良的行为和习惯这一问题，学校开展针对性的教育活动，充分发挥学生的主体作用。3。加强对学生的安全管理，对学生适时进行法制教育，只要有学生在，学校行政所有同志就必须在，同时上下学期间护学岗全程护送。政务处同志对学生的安全也落到了实处，每天一提醒，每周一主题，放假必提醒。确保安全教育入脑入心。（三）优化育人环境，感染学生行为。1。丰富多彩的校园文化，提升学校的育人功能，学校方方面面井然有序，气象更新，纪律卫生，校园环境及礼貌程度都有了很大的提改善。如：学校组织小手拉大手主题交通安全教育活动，我校侯鑫淼一封家书获市一等奖，肖芳获市三等奖。开展别样的趣味运动会。114班开展书写诗歌，讲故事比赛等活动。2。学校自主管理，成立学生会，进一步完善学校组织机构。极大的锻炼了学生的潜力，提高了学生的素质，拓宽了学生的眼界。

三、强化常规教学管理，提高教学质量。教学质量是学校的生命线，本年度召开了4次教学研讨会。以我校各学科教学模式为抓手，紧紧围绕如何有效提高课堂教学质量，进行讨论，集思广益。通过以学生为主体，教师主导，训练为主线的课堂教学模式，健全激励机制，充分调动全体教师争优创优的积极性。其次，利用教学开放日活动，促使教育教学改革。教学成绩稳步提高，2021年一中统招生录取两名，指标生一人，我校七年级抽考成绩综合排名全县第十五；贺秀秀老师参加市公益讲座获市二等奖；贺球辉老师代表安然参加市运动会气排球比赛，取得第四名的好成绩；何香清实验论文获县一等奖。体育中考优秀率55%，受到教育局表彰。

四、狠抓安全，建立平安和谐校园。安全是学校第一要务，一年来学校没有发生任何安全事故，能够受到平安校园。1。强化安全意识。牢固树立安全工作重于一切的思想，全面落实师生安全职责制，层层签署安全责任状，对安全部署做到有的放矢，对安全过程做到有据可循。2。加强安全管理。坚持安全第一预防为主的原则，毫不松懈的做好学校安全防范，并加强学生安全教育，每月政务处组织安全隐患大检查，学校开展了每期开展四次的安全演练。3。落实安全责任，对校园安全层逐层分解。细化区域构成，一级抓一级层层抓落实的安全责任制。我们经常邀请承坪派出所，检察院法制副校长。为学生讲安全，法治常识和典型案例。让学生懂得生命的宝贵自觉珍爱生命，为了把学校安全工作落到实处，建立日巡查，月排查制度，每一天由一名校级领导和一名中层干部对校园内部和周边进行巡查，每月校领导班子成员对校园进行一次彻底排查发现问题及时处理并进行整改，我们学校安全管理方面做出了超度的工作，也取得了必须成效。

五、暑假劝学初见成效

面对学校生源极速萎缩，学校行政果断采取行政。分四步走：第一步，作为校长，我到xx中小与家长进行两次面对面的交流；中考成绩出来后我们再与学生家长交流并下发录取通知书；第二步，七月份利用暑假分六个组入户劝学活动；第三步，8月初，用电话与家长沟通，重点关心关注学困生和家庭贫困的学生；第四步，8月底，全体行政再次入户进行面对面劝学。最终我们本届初一有40名学生。在其他偏远乡村学校学生骤减的情况下，我校学生人数还在增加，这便是看得见的成功。

六、存在的问题及今后的设想。

作为一名校长，我越来越深刻的感受到责任的重大。回顾这一年的工作，有收获也有不足，下面我谈谈学校工作的不足以及我对学校进一步发现的设想。1。学校的经费不足，制约着学校的发展。2022年我的愿望是将学校运动场，教师宿舍和学生厕所进行改造，优化教师的住宿条件，学生的生活条件等等。从而为学校留住优秀的老师和学生。2。学校缺乏生源，教师科目配备不合理。3。学校领导教师外出听课学习的机会较少。应该给他们更多的机会，走出去学习，开拓视野，提高素质。

新的一年意味着新的机遇和挑战。我决心努力，以良好的心态，充分的热情，去做每一天平凡的工作，不断探索奋力求成，用自己所做的每一件事情去诠释校长的职责的分量，让xx中学在奋进中追求创新。各位领导，老师们以上是我一年的工作回顾，恳请大家批评指正，谢谢大家！

校长年度工作述职报告 篇3

一年来，本人在上级领导和全体教师的关心支持下，认真履行职责，坚持原则，依法执校，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务。现将一年来的工作作简单总结：

一、加强理论学习，注重自我修养。

一年来，我将理论学习作为自身的重要任务，努力增强党性观念，提高思想政治素质；积极参加上级各部门举办的各类培训。身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务。做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。

二、求真务实，提高自身工作能力。

本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错误。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。 能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，提高了工作效率和工作质量，保证了学校工作的正常开展。

三、尽职尽责，扎实工作。

（一）建全完善一支坚强有力的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。

（二）大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，抓核心工作，教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定方案，落实措施。强化对监控学科的重视力度，通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。

（三）建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当

作一种文化来抓。我校平时充分利用班会、队会、板报、向家长下发《给家长的一封信》、防灾救灾演练等形式，加强安全卫生教育，进行安全知识和安全技能的培训，增强学生的安全防范意识；以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点，广泛开展了安全教育活动。加大了安全常规工作的检查和整改力度，发现隐患及时报告并尽快排除。校园实行封闭管理，严格学生接送制度，制止一切闲散人员进入校园，杜绝一切外来伤害事故的发生 。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，一年来学校没有发生安全责任事故，没有在校学生违法犯罪现象。

（四）重视青年教师培养工作，大兴课改之风。一年来，学校受到规模小的制约，办公经费严重不足，虽然如此，学校还是对青年教师的培养，确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上积极好学，发展进步很快。

（五）学校后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展，能及时进行维护，发挥更大的效能，为教育教学服务。

四、改进作风，廉洁自律。

在本职工作岗位上，本人能顾全大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致；从思想政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致；在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

总之，在过去的一年，本人的教育教学工作取得了显著的效果，学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围，受得了上级主管部门的好评和广大群众的肯定。在今后的工作中，我校将遵循"以人为本、科学管理、全面发展、学有所长"的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。当然，我在工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，知识不够全面；缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。

校长年度工作述职报告 篇4

尊敬的各位家长、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是这所小学的校长，非常荣幸在此向大家汇报一下本学年度的工作情况。

回顾这一年来，我们小学秉承着“团结、奋进、勇攀高峰”的校训，坚持“以人为本，以学生为中心”的教育理念，以培养学生的创新精神、实践能力和综合素质为主要目标，取得了许多显著的成绩。

首先，在教育教学方面，本学期我们注重优化教育教学结构，突出重点，提高教育教学质量。我们加大了对学情的了解和分析，针对不同学生的特点，采用因材施教的方法，实现了教学“1+N”的个性化教学模式。在提升整体素质上，我们推行全员参与素质教育的理念，开设了趣味课程、选修课程和特长课程，全面提升学生的综合素质。

其次，在文化建设方面，我们注重营造浓厚的校园文化氛围，为学生的成长提供更好的平台。在学校活动中，我们注重发掘学生的才华和特长，加强课余教育，丰富学生的文化生活。我们开展了各种形式、丰富多彩的活动，在展示学生才艺的同时培养学生的合作精神和团队意识，形成了浓厚的集体文化氛围。

此外，我们更加注重家校合作，营造和谐的教育环境。我们积极开展家校活动，在学生成长、学习、生活方面给家长提供积极、及时的指导和帮助，促进了家校的紧密联系和相互支持。通过家校合作，我们能够更好地了解学生的情况，及时发现问题，帮助学生解决困难，激发学生创作的潜能。

最后，我想感谢本校所有老师、家长和同学对小学工作的支持和配合。我们感到小学未来的发展潜力巨大，相信在大家的共同努力下，小学的明天一定会更加美好。

以上是本学年度小学校长的年度述职报告，谢谢大家！

校长年度工作述职报告 篇5

一、坚持不断学习，增强任职能力

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。

1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊，真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。

2、加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。

3、坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。

4、积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。在江苏省儿童心理剧作品大赛中，主持编写拍摄的儿童心理剧作品获得了二等奖；工作之余时撰写的论文也多次在教育教学杂志上发表；在教育局组织的如皋考察之行感悟评选中也获得了第一名；参加校长论坛体会获得一等奖。20xx年暑假，经局推荐参评，我校被评为《第十五届全国青少年“五好小公民”主题教育活动示范学校》，我本人也被评为第十五届全国青少年“五好小公民”主题教育活动优秀工作者。

二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质

现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。

其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。

青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。近三年参加工作的新教师的课，我听他们上课至少每人3节。

三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作。

1、抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。

我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对太平镇教育工作的重视和支持。学校在今年财政比较困难的情况下开源节流，新建一栋综合楼、一座现代化报告厅、一个现代化塑胶操场和灯光塑胶篮球场，拟建一栋20xx平方米的教学楼，同时筹措资金偿还了幼儿园建设欠款40余万元，卸下包袱，轻装前进。也通过多种方式筹得资金用于学校危厕维修改造、D级危房拆除、教职工食堂改造、学生课桌椅和玻璃门窗更换、上课用磁性黑板添置等。

2、全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。

我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。

3、切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。

学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。

4、加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升

一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。

四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格

1、全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。

2、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。

3、坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。

校长年度工作述职报告 篇6

人们常说，机会总是照顾那些有准备的人，越努力越幸运。很遗憾，我并没有为这次竞选校长做太多的努力。不同于别人特别强的成功意念，我更多的只是把这次竞选当做人生的一次经历。也许是性格使然吧，一直以来自己都是个与世无争，淡泊名利的人。再加上自己成长于一个特别苛刻严厉的家庭，以至于自己的心理素质总是特别差，导致在公众面前我总是不能正常发挥出自己的水平。

促使我参加这次竞选的另外一个原因就是，我对栗家沟村有着特别深厚的感情。我童年的大部分时光是外婆陪我在栗家沟度过的，所以总感觉自己心灵的故土是属于这里的。就好像我第一次来到栗家沟学校，就有种似曾见过的感觉。从20xx年到栗家沟，期间也曾因支教等原因，到最后总是还会回到栗家沟。如果算上这次支教两天的小插曲，我已经是第三次进栗家沟学校了。是的，我属于这个村子，我属于这个学校，我属于这一个山沟沟。从教十七年我在栗家沟村已整整十年。在栗家沟，我的心里分外踏实，分外安宁！我愿意为栗家沟做更多的贡献，奉献自己的光和热！栗家沟对我有恩，它曾是养我的地方，培养我的地方，成就我的地方！栗家沟村支书栗书记的思想一直在感动影响着我，自我认识他以来，他的一句话始终打动着我，他说：如果栗家沟村可以培养出一个国家干部，这将会带动当地，乃至于整个县、市多少方面的发展啊！这句高瞻远瞩，着眼未来，造福后代的话，无时不触动着我的心！

是的，做人就应当如此，正如父亲对我的教导，做人就要做有利于社会、有利于国家、有利于人类发展的人，做对社会有价值的人。我，可以做个小学教师，用自己的思想影响更多的孩子做正直善良、积极向上、有抱负的人，我可以以自己的言行做影响孩子们一生的好老师！但是我权衡再三，我认为一个好校长也许能影响到更多的人！像苏霍姆林斯基那样，他也是从小学校长做起，但他扎根于平凡的教育，这源自于他内心对孩子们深深的热爱！所以他，一个校长，他的教育理念却影响了整个世界。

一个好校长就是一个好学校。其实我想说的是，一个好校长岂止是一所好学校，你的思想，你的理念，你的言行，不止会影响到每一位老师，每一位学生，还会影响到社会的各个角落，各个行业，乃至整个社会、整个国家！好的教育理念，可以让人受益终生，改变命运。也许我的抱负我无法实现，但是我可以通过我的理念让更多的人帮我实现！

在我看来，一个好校长并不是只有满腹经纶，口若悬河就可以。一个好校长首先是一个有教育信仰的人。他知道他的信仰是什么，并愿意为此燃烧自己。

我想，如果我是一名校长，我一定会以我的大爱与整个国家和整个社会的利益紧密相连，我要培养出更多有远大志向的孩子，而不是只为了将来有个好的归宿。

如果我是一名校长，我将会充分尊重生命，尊重每个个体的充分发展，面对每个孩子一生的发展，而不是只关注小学教育或者眼前的应试教育。

如果我是一名小学校长，我将以包容的心态，接纳的'胸怀，不断学习，不断成长，以身作则，让老师学生把终身学习当成一种快乐！

如果我是一名小学校长，我会格外重视创新能力的培养！因为我深知，千百年来中国应试教育至上的理念，寻求标准答案的模式已经深入人心。所以，我们中国的孩子向来都缺乏创新能力。放眼世界，有多少高端产品以及军事武器是我们自发研制的，不是仿造就是临摹，我们熟知的中国高铁技术在世界数一数二，也是借鉴了日本德国的技术。小至一个圆珠笔芯都要靠进口。

所以，我希望我们每一位小学教师必须把培养创新能力的孩子当做自己的责任，才会在教学活动中自发地培养孩子们的创新能力。而许多教师也许缺少的正是一个支持鼓励坚定他们信念的带头人，我想每一个校长应当有这样的民族使命！

如果我是小学校长，我愿意为每个老师每个孩子提供最大的发展空间。

如果我是小学校长，我将始终坚持人文管理，着眼每个教师和孩子一生的发展。把德育放在首位，重视品德教育的培养！但是教育的前提是，我要让每个老师，每个孩子都把学校当做最乐意去的地方，让他们乐教乐学。充分为每个老师提供更大的发展空间，充分为每个孩子的终身发展提供最大的可能性。让每位教师做最幸福的教师，每个孩子做最幸福的孩子！