述职范文|油田水井管理述职报告总结（分享十九篇）
发表时间：2019-08-11油田水井管理述职报告总结（分享十九篇）。
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
随着石油能源的需求不断增长，油田开发已成为一个重要的产业。油田开发需要许多专业的技术人才，而这些人才需要经过系统的培训才能胜任工作。在油田培训过程中，我们学到了许多知识和技能，也积累了丰富的经验，现在我将对油田培训进行一个总结。
在油田培训中，我们学习了关于油田地质特征的基础知识。油田地质是石油勘探和开发的基础，只有了解了地质条件，才能更好地进行油田勘探和开发工作。在培训课程中，我们学习了地层构造、岩性特征、油气储层等内容，通过理论与实践相结合的方式，深入了解了油田地质知识。
在油田培训中，我们学习了各种勘探技术和工艺。油田勘探是一个复杂的过程，需要运用各种仪器设备和技术手段来实现。在培训过程中，我们学习了地震勘探、电磁勘探、测井技术等各种勘探技术，了解了它们的原理和应用方法。同时，我们还学习了油井钻井、采油、注水等工艺流程，掌握了油田开发的关键技术。
油田培训也注重培养我们的团队合作精神和问题解决能力。在油田开发过程中，往往需要多个专业人员协同工作，因此团队合作是至关重要的。在培训中，我们参与了各种实践项目，锻炼了团队合作能力。同时，我们还学习了如何分析和解决遇到的各种问题，培养了解决实际工作中困难的能力。
油田培训是一次非常有意义的学习过程。通过培训，我们不仅掌握了丰富的专业知识和技能，还培养了团队合作精神和问题解决能力。将来在实际工作中，我们将能够更好地应对各种挑战，为油田开发做出贡献。
希望我们在今后的工作中能够继续保持学习的态度，不断提升自己的能力，为油田事业的发展做出更大的贡献。
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
各位领导、同志们：
根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及**县分公司班子对**年工作进行述职。现对**年全年工作述职如下：
**年，是公司经历营销体制改革，完成内部结构调整，迎接新一轮通信竞争挑战的一年。一年来，我在市公司及各级领导的带领和指导帮助下，紧密团结公司党政班子成员，依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢企业生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，使**县通信分公司经营、维护等工作取得了长足的发展，为我公司在下一轮竞争中，决胜****年打下了坚实的基础。
**年，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成业务收入***万元;增幅**%，居三县(市)分公司排名前列;固定电话放号**户，渗透率达到**%，列市分公司第二名;小灵通发展**户，全年收入**万完，占总收入比重的**%;宽带用户本年净增**户，完成年计划**%;业务收入**万，增幅达到**%，列三县市分公司第一位;公话话吧全年发展**户;固定电话隔月欠费率达到**; 整体服务水平进一步提高，规范化服务、亲情服务等服务工作在全公司得到了深化。
社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了巩固，共签定大客户合作协议**家，楼房管线协议签定90余家，虚似网协议1家，确保了大客户流失率“0”的记录。铁通反争夺全年累计“**”户，使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到**%,有效的遏止了铁通公司的发展。**全年有理由投诉为“零”;实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷!
在日常工作中，我们班子能坚持做到对市公司党组负责，对企业负责，对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线。在市场竞争关键时期，班子成员打破分工，坚持冲在市场最前线，挑重担，负重责。班子成员一年中多次深入基层调研，亲自参与市场竞争，分片包保生产运营单位经营工作，包大客户、包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标，与员工共同在市场竞争中模爬滚打，同甘共苦。
同时，我们还坚持民主集中制，发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定，共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时，针对企业发展改革中出现的新情况、新问题，积极探索，大胆创新，不断改进工作方法。班子成员在工作上相互配合，生活上相互关心，充分发扬民主，尊重每一位班子成员的意见，发挥每一位班子成员的作用，集中集体的智慧发挥合力。一年来，**县分公司领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛围，使公司领导层的凝聚力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。
一年来，我从加强形势任务教育入手，积极向员工讲清形势、明确任务，研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广大干部员工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的发展出力流汗。我们以市场策划、市场营销、线路维护、物资供应、服务监督、5个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的结构最佳化、服务规范化、经营地区化、维护本地化、供应时时化、效益最大化的目标稳步迈进。小灵通、固定电话放号等新旧业务一举扭转了营销被动防守的局面，实现经营发展全线反攻的局面。全年发展小灵通**户，鸡东县移动通信市场鼎足之势已初步形成。
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尊敬的领导：
我是某油田的一名消防员，在过去的一年里，我积极投入到油田的消防工作中，为确保油田安全稳定运行做出了卓越的贡献。在这里，我将详细报告一下我在工作中的所做所思所得。
首先，我深入学习和贯彻了国家和企业的有关消防规章制度和安全标准。我了解和掌握了油田生产设备的消防特点和消防措施。同时，我加强与其他消防员之间的团队合作，提升了我的团队协作能力。
其次，我积极参与消防演练和培训。我参加了油田内部的消防应急演练，提高了我应对突发情况的能力。在培训方面，我参加了针对油田消防特点的专业培训，学习了消防器材的使用和维护，提高了我的专业水平和技能。
在工作中，我主动参与了油田的消防设备日常检查和维护工作。我仔细检查了消防设备的完整性和功能性，确保其能够在紧急情况下发挥出最大的作用。对于有问题的设备，我及时报告并协助进行维修，保证消防设备的正常使用。
另外，我积极参与了油田的消防宣传工作。我编制了消防安全知识手册，向员工进行了宣讲，提高了员工的消防安全意识。我还通过组织消防演讲比赛、开展应急演练等形式，加强了员工的消防技能培训和应急响应能力。
在过去的一年里，我参与处理了多起油田消防事故，并取得了显著成效。其中一起情况相当紧急，我迅速组织人员进行灭火，并全力保护了周边设施的安全。因为我果断的决策和果断的行动，事故没有扩大，伤亡人数最小化。
通过上述工作，我深刻体会到了作为一名油田消防员的责任和使命。我深知油田消防工作的重要性，无论是在日常维护还是在危急时刻，我都保持了高度的工作积极性和责任感。在工作中，我严格遵守工作纪律，始终保持了良好的工作作风和团队合作精神。
回顾过去的一年，我对自己有了更高的期望和要求。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力，不断学习和积累经验，更好地履行好油田消防员的职责。我将积极参与油田安全生产的各个环节，并与团队成员共同努力，确保油田的平稳运行和员工的生命财产安全。
感谢领导的关心和支持，我将以更饱满的热情和更高的责任心，投身到下一阶段的工作中。希望领导继续关心和支持油田消防工作，共同为油田的安全稳定运行做出更大的贡献。
此致
敬礼
油田消防员
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一、密切关联交易拓展生存空间
做为油田施工企业的经理，多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时，关联交易也是一种人情化交易。按照现代管理心理学理论，在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的，也是企业拓展生存空间的一项良策。今年，我围绕密切关联交易，拓展生存空间，开展了三项工作。
(一)实施“人情化”战略密切关联交易
采油九厂是我们合作多年的老朋友、老用户，也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场，我倡导实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家，有什么大事小情，我都带领班子成员到场，有困难帮助解决困难，有喜事予以祝贺，即加深了感情，又密切了关联交易。
今年，我们从采油九厂承揽了工程3500万元，比去年增长了200万元，提高了5.7个百分点，创我公司成立以来的最好水平。
(二)情同手足情系九厂
我感到，要密切关联交易，我们就应把采油九厂当成亲兄弟，要情同手足，情系九厂，要想九厂之所想，急九厂之所急。今年7月，采油九厂新站油田大415区块又遭受了洪涝灾害，近二百口油井浸泡在洪水中，在这紧要关头，我带领全公司广大干部员工自觉投入到采油九厂抗洪抢险斗争中，调管焊二队、三队、电工队同其他单位一起参加保卫新四转的战斗、垒坝，守了六天六夜。当九厂急需泻洪泵时，我们及时把事先买好的泻洪泵送到前线，并安装好。九厂急需的抗洪物资、资金、人力，我们都及时提供，为采油九厂解了燃眉之急，受到了九厂各级领导的高度赞扬。
(三)开发外部市场拓展生存空间
XX年，采油九厂同油公司一样，原油产量逐年递减，基建投资大幅下调，国内、市内、局内一些大施工企业纷纷涌到采油九厂找活，面对僧多粥少的局面，我们必须开发外部市常今年4月，我亲自带队，组成4人考察组，考察评价了陕北油田市常两次派人公关，取得了阶段性进展，待来年春节后，再继续公关，签订工程承包合同，为拓展新的生存空间打下坚实的基矗
二、狠抓质量管理增强生存能力
加强质量管理，提高质量管理水平，是增强企业生存能力的重要手段之一。为了增强企业的生存能力，在今年的质量管理工作中，我着重抓了两个环节。
(一)原材料进场质量控制
原材料进场检验是工程质量第一关，原材料质量合格，工程质量才有保障。我要求材料库保管员和各小队现场材料管理人员，严格执行(原材料进货检验和试验计划)，对进场原材料实行“两不验收制”，既：
对无“三证”的原材料不验收；
对外观质量不合格的原材料不验收。
我告诉大家说：“对无‘三证’和外观质量不合格的原材料坚决不能验收，就是我司林峰亲爹来了也不行！这一关必须坚决把住”。
在今年的施工生产中，材料库保管员付丽，电工队队长许晓江及其他小队队长，严把原材料进场质量关，连甲方供料也严格检查,从源头上保证了工程质量。
(二)施工过程质量控制
施工过程质量控制，是工程质量控制的关键环节，今年，我们严格执行已建立的iso9000质量保证体系，加大了施工过程质量控制力度，我要求施工管理人员要把“三不放过”和把好“八关”做为本公司广大干部员工的施工行为规范。
今年7月，我们施工的“新站大415产能站外集油系统1#、2#及5#阀组间工程”，质检人员在检查时发现，5#站间管线有几处没补口，针对这一问题，我组织领导班子及前线管理人员，在工地召开了现场分析会，分析了问题产生的原因，对责任人和相关人员进行了处罚，要求全公司员工，举一反三，查摆施工质量管理中的漏洞，制定纠正预防措施，并跟踪验证。使全公司工程质量进一步提高。电工队承建的“新站大415产能供电系统工程”质量，仍然获得了采油九厂电力部门和基建管理部门的好评。
三、狠抓安全管理保障安全生产
为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻实施gb/t28001职业健康安全管理体系，提高企业安全管理工作水平，减少和杜绝各类事故的发生，我提出并实施公司XX年4项安全管理措施，保障了全年安全生产。
1、继续实行“三收制”
对没有进驻前线的生产车辆，每天收工后或下班前，必须把车钥匙、驾驶证、行车执照交公司调度室。进驻前线的生产车辆，每天收工后不准随便外出，有特殊情况确需外出的，必须经项目经理批准，未经项目经理批准，不准外出。
2、非驾驶员不准驾车
继上一年工作经验，我们继续实行了驾驶员专责制，无驾驶执照人员不准驾驶机动车辆。各队队长离开工地后，不论是司机出身或是有驾驶执照，一律不准驾车。
3、继续实行大件吊装、拉运、安装筹备会议制度
施工中的大件吊装、拉运、安装一律召开风险识别、评价、制度削减措施会议，布署吊装、拉运、安装的准备工作，会议由生产副经理主持，生产副经理不在时，由生产办主任主持，布置完后，于吊装前再进行逐项检查措施落实情况，确认与会议布署的无误后，再进行吊装，同时按一体化管理体系程序文件规定填写相关记录。
4、大件吊装、拉运、安装跟班作业制度
今年，我们的生产副经理、生产办主任、项目经理、安全员、小队长在施工中的大件吊装、拉运、安装时，都坚持盯在现场，坚持跟班作业，组织吊装、拉运、安装。
由于本公司认真实施了上述四项措施，从根本上保障了安全生产，今年，全公司共吊装、拉运、安装大件设备124台，无任何事故，实现了全公司全年安全平稳生产。
四、加强成本控制提高经济效益
实现增效是推进企业发展的基础工作。为实现降本增效，今年我在机关工作人员及小队干部参加的办公会上提出并实施了五项措施。
1、在上年的基础上，修定出台了(设备修理费、燃料消耗定额管理办法)，根据不同车型、车况规定设备修理费用定额和燃料消耗定额，实行节余奖励、超额罚款的办法，控制了两项费用的超标。
2、针对本公司没有特种设备，每年雇用特种设备较多的问题，制定出台(外部设备雇用、使用管理办法)，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密协调，压缩台班量，降低台班单价的原则，经过实施，效果较好，防止了浪费。
3、根据车型、车况编制了(车辆更换机油及滤子消耗计划)，由材料办控制发放，有力的控制了维修费用，防止了超支。
4、业务招待费的报销由去年的定额管理，改为事前请示制度，未经我批准的招待，不予报销，有力的控制了招待费的支出。
5、继续执行了去年根据不同季节、不同工种制定的(劳保手套发放计划)，使劳保手套达到了节约使用，防止了浪费。
五、加强队伍建设保障队伍稳定
一年来，我们在加强了各项工作的同时，同时也加强了队伍建设，坚持以人为本的经营理念，扎扎实实为员工办实事，动真情，解除员工后顾之忧，调动了员工的积极性。在加强队伍建设工作中，我组织班子成员开展了三项工作，办了五件实事。
六、廉洁自律一心为公
在新的历史时期，在特定的环境下，自觉的进行自我约束、自我控制、自我修练、自我完善是廉洁自律的可靠保证。我在兼任九龙公司总经理助理、主管公司基建这个岗位上，坚持以党为公，执政为民，在安排施工队伍，核定工程价款中，不搞勒、卡、要，坚持以企业利益为重。
为降低工程造价，我组织工程技术人员和预算员反复测算，将工程造价降到最低。有个别施工队的头头给我送钱，要求提高工程价格，被我严厉拒绝，维护了企业利益。
七、全年工作中存在的主要问题
回首XX年，尽管我与班子全体成员不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不尽人意之处，主要表现在：
(一)成本控制工作有待于进一步加强，损失浪费现象仍然存在。
(二)质量管理、安全管理工作有死角，“低标准、老毛病”仍然存在。不安全隐患、小磕小碰时有发生。
(三)三标一体化管理体系应持续有效运行。认证后“刀枪入库、马放南山”现象抬头。
八、下年工作重点
针对XX年工作中存在的几项主要问题，XX年将重点加大四个控制力度：
(一)加大成本控制力度。实行单项工程成本统计制度，准确掌握单项工程成本动态，为控制成本提供依据：
(二)加大施工过程质量控制力度。继续认认真真坚持“三不放过”、老老实实“把好八关”杜绝“低标准、老毛病”。
(三)加大对风险和危险源的控制力度。严格执行程序文件，加强风险和危险源的辩识、评价、削减控制措施的制定环节的管理。
(四)加大一体化管理体系的实施力度。一体化管理体系通过认证后，保证体系持续有效运行是我们的根本目的。我们要在今后的工作中严格执行程序文件，不摆花架，不走形式，通过三标一体化管理体系的实施，达到提高企业管理水平的目的。
新的一年即将开始了，我要在新的一年里，同班子其他成员一道，同心协力，奋力拼搏，为实现新一年各项工作任务努力奋斗。
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
当秋天悄悄来临的时候，在一张火车票 的指引下我踏上了前往西安的旅途，可是却不是旅游，这是我第一次离开四川，我必须亲手去揭开那一面神秘的面纱，必须用心去感受周遭的一切，不管是面纱后面是好的或是不好的，我都只有毫不犹豫的去接受。在这个旅途中总有那么一些人会在您心里留下印记，使你在以后面对同样的环境时，您脑海里第一幅画面肯定是某一天某某为您做了什么，或者是他的某一种行为或者是言语轻轻地在你的心里引起丝丝共鸣，只有这种情况下，我们的心灵才真正接受那些我们还没有意识的事情或品质，就像我们经常阅读的《心灵鸡汤》，总会给你留下或思考，或感动，或自信......我把这叫着榜样的力量。
最终这张火车票把我领向了采油三厂红井子作业区，当我来到这里的第一天开始，一切都在悄悄地影响着我，包括每个工人师傅的工作，私下的谈心，甚至一些唠嗑，慢慢地我融入了他们的世界，原来师傅们的世界是那样的精彩，我不想掩饰周遭的抱怨，但是任何事情都是取决于我们自己的态度，在最基层的师傅身上，我发现的是温馨，是关爱，是诲人不倦，是责任心的体现，这一切像镜子一样，我亲眼看见了，全身心地感受到了，这就是我实习过程中的两三件事情儿。
温馨
这是十一月份的事情了，急促的电话声打破了烦闷的清晨，“小何，我们的三相分离器不分离了，你看能否联系一下厂家师傅给我们弄弄，这都做了几个车计划了”，电话是摆四计量站的董师傅打过来的，言语里充满了焦虑和期待。正好那两天三相分离器的常师傅在姬九联连接数字化的设备，于是在当天的下午我和常师傅就去了摆四计量站。说实话，要不是这一次，我也不会对三相分离器有一个全面的掌握，因此这是一种很好的实习机会。但是感动我的不是学习本身，而是那份久违的温馨。
摆四计量站是我第四次去了，站上师傅的亲切使我有一种到了家的感觉，我们到了已经是四点半了，在分析了一些列的原因之后，发现是油水界面被破坏掉了，在调节了导水管和浮球器后，我们要等待油室和水室出来的流体，合乎规定，最终才能离开，不解决问题，不下“火线”。下午六点钟很快就来临，红红的晚霞映照在天边，轻轻的风吹动着院内的白杨，黄叶簌簌地落下，鸟儿结束了一天的奔波，回到了巢穴，老羊带着小羊在小径上悠闲地走着，后面跟着那叼着烟嘴的牧羊人。站内的厨房里飘来久违的饭香，周师傅在厨房里忙碌着，很久不见，她还是那样健谈，笑容满面，站上加我们两儿6个人围坐一张不大的方桌边，吃着可口的饭菜，唠着嗑，“还是周师傅做好的饭好吃”我高兴地说道，“小鬼，好吃就多吃点”周师傅笑着说。“你为什么取了一个女娃娃的名字，是不是爸爸妈妈想要一个女娃？”就这样你一言，我一句，笑声在整个小站周围环绕，菜还是辣椒，白菜等家常菜，饭还是面条和米饭(周师傅考虑我是南方人特别做了一些米饭)，与我们平时吃的差不多，可是不知道何故我却对小站内的的饭情有独钟。难道是我们平时的饭不可口？不是，是因为有家的感觉，对于一个远离家乡的人来说，家无疑是最想去的地方，我从摆四计量站感受到了家的温馨，感受到了家的关怀。是的，我们需要温馨。晚上十一点，三相分离器的水和油都合乎了规定，我和常师傅也要离开了，此时的夜就像墨水一样，黑得看不见自己的手指，月亮也不知道跑到哪里去了，只有习习的寒风，车越走越远，只留下刘站长拿着手电筒在门口，此刻您是否有“桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情”的感动呢？
任人唯师
记得那天是大雪的过后的下午，凛冽的寒风跨越过高山险阻，扫荡了村庄的每个角落。这两天增压撬的燃烧器就像十七八岁的姑娘，那里受得了这么冷的天，于是纷纷抱恙，我们工程组的也为此马不停蹄。增压撬是一种数字化设备，在一定程度上还是有效节约了劳动成本，而燃烧器是增压撬的重要设备，没有它，原油有可能冻堵管线，那后果是很严重的。起初我对这种设备一无所知，是我们的师傅（我们喊蒋哥）从燃烧器的结构，原理，常见故障的处理，把他知道的与我们分享，不懂的就向厂家请教询问，最终，使我对处理燃烧器的一些常见问题具备了一定的处理能力。学习的本身就是一种不断积累，摸索的过程，古语活到老学到老，哲人也说学习是终身的，为大众所知的还是孔夫子的“三人行必有我师焉择其善者而从之，其不善者而改之”，生活中每个人都是我们的老师，抱着一种学习的态度去钻研，我们肯定是获益匪浅的，对于石油行业，就更需要学习了，谁停止了学习，也就停止了前进的步伐。
而蒋哥就是一个不断学习的人，那种虚心学习的态度给我留下了深刻的影响。黄二增的燃烧器坏掉了，我们需要换一个新的电磁阀和一个新的控制盒，但是我们均不会接线，于是我们只有向厂家请教，于是那天下午带着厂家，我和蒋哥早早地来到了二增。我们拆掉了坏了的燃烧器中还可以用的零件，在接线时，蒋哥详细请教了如何接线以及每一根线所代表的意义，并说：“您让我接一次，您看一下我是否接正确了的，不对的话请给我指出来”；“我们不可能每次都让你来给我们接线啊，生产不等人啊”。是啊，学习的最好的方式不就是亲身实践么？这点对我这种刚出来，现场经验很少的人来说，不是很重要吗，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，直到那一刻才体会得那么真。严格来说，实习是一辈子的事情，记得《当幸福来敲门》的主人翁用了一个“internship”来描述自己所处的状态，而这个词的意思就是：实习生。人生不可能穷尽天知，但是如果我今天不学习，我会永远停留在知识的大门外。
真诚
云哥是池97井区的电工，我是在姬九联试泵的时候认识他的。云哥为人豪爽，仗义，很哥们。昨天下午，为了完成安全组交给的“三沟”的平面图的绘制，我又去了姬九联，可是我对姬九联的电缆的铺设一无所知，就更别提画图了。焦虑之中我想到了云哥，当我找到他的时候，“云哥，您能不能抽空给我讲一下姬九联的电缆的埋布？”“好，走，你那一块不懂你就给我说，我给你说”云哥爽朗的回答道。于是昨天下午，云哥仔细地从配电室到综控室，到注水泵房，到清水处理间，到三相分离器，到变体式加热炉，到罐区，把他所知道的通通的给我说了一遍，最终，云哥怕我不能记住，又在纸上给我画了一遍，正好那天负责姬九联电线的施工方也在，于是云哥又去找来了负责人给我讲了一遍，使我对姬九联的电缆有了重新的认识和掌握。云哥的那份责任心令我感动，我当时就在思考，如果换了是我，我会不厌其烦地一个与自己毫无相关的事情讲这么多遍？我也会把自己所知道的东西倾囊相授？他的不矜其能的人格深深地打动了我，真诚地待人是我从云哥身上学到到得又一课。
其实在基层师傅们的身上，我学到的不仅是知识，更多的是如何做人，如果毕淑敏问我谁是最可爱的人？我会毫不犹豫的回答，是在采油一线的工人师傅们。我深深地相信我的实习路还很远，我以前还遗憾没有下井区，其实下不下井区去实习，又有何妨呢，还有这么多的师傅在我们的周围。有一句话叫着“有志者事竟成”，其实我倒觉得“有心者事一定成”。努力去融入师傅们的世界，欣赏赞美学习他们的语言，学习并继承他们身上宝贵的石油人的精神与品质。
此时又到了午夜，过去的一段时间有太多需要我去思考，去回味，去总结；在匆匆前行的路上，回头去看一看，想一想，您会发现总有那么些人，他们在平凡的岗位上默默地奉献着自己的青春；总会有那么些事儿，总会带给您新的境界，带给您新的精神粮食，也带给您新的感动，这就是我实习中的那些事儿。
当春天来临的时候，燕子会找一个温暖的晌午，轻轻地落在房檐下，你是否有一种似曾相识的感觉，那时的天空不再回来，那时的人或许只是擦肩而过，可是冥冥中的那么份缘会永远留在彼此回眸的那一瞬间，那一刻你是否会感动呢？
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20xx年，我们深入贯彻落实党中央、集团公司、自治区及市委各项决策部署，紧紧围绕“有质量、有效益、可持续发展”目标，持续推动思想和行动、管理和技术、资源和信息向科学经营油田、实现可持续发展聚焦，不断创新实践、聚力油田开发，公司生产经营、安全环保、党建群团等各项工作取得优良业绩。
一、回顾20xx年
（一）聚力精细管理，油田开发形势持续向好。
坚持以老区稳产上产为核心，把握精细注汽开发关键，不断深化精细挖潜、创新生产运行管理，顺利实现重上XX万吨目标，并具备超XX万吨运行能力。
稳产基础不断夯实。组织开展了低效报废井区加深侧钻、高含水井区注采井别转换、长停水平井分段注汽等措施，深挖老区潜力；完善注汽网络，建立“公司—地质研究所—作业区”三级注汽管控模式及单井注汽地质设计应用系统，有效实施选层、分层、提压等优化注汽措施XX井次，热采增油XX万吨；建立油田开发评价体系，系统分析各生产要素间的匹配关系，指导油田科学开发，全年老井产油XX万吨，超额完成原油生产任务。
滚动增储持续深入。深入开展油藏地质研究和滚动勘探部署，全年开展油藏评价、滚动勘探研究XX个层块，实现圈闭储备XX个，完成老井恢复试油XX井XX层、试采XX井XX层，新增探明储量X万吨，完成公司探明储量任务的XX%。坚持统筹兼顾，优化实施顺序，确保新井产能到位率。全年完钻新井XX口，新建产能XX万吨，进尺XX万米，投产新井XX口，产油水平均XX吨/天，投产跨年新井XX口，产油水平均XX吨/天，有力推动了稳产目标的顺利实现。
生产运行主动有序。强化“平稳生产可以提升全系统效益”的理念，探索建立生产运行评价体系，加强重要管线温度、压力等关键参数的监控管理，提升平稳运行评价与管控能力；加强蒸汽质量管理，建立产汽质量协调会制度，高效协调解决存在问题，公司月度停炉小时降幅XX%；继续推广运用抽油机自动启抽装置XX台，进一步增强应对极端天气及外界故障停电的能力。
（二）聚力严管严控，HSE管理基础不断夯实。
强化属地管理，促进责任归位。开展班组HSE管理现状评估，编制《员工属地安全工作手册》，提高员工属地管理能力；按照“XX”属地责任分解原则，对于现场违规违章问题按照“属地责任人承担XX%、相关责任人承担XX%”方式进行分解处罚，实行责任科室部门连带考核，促进了责任归位。
完善体系建设、严格监督考核。扎实推进HSE体系建设，全年制、修订安全生产管理制度XX项；全面梳理各直线部门业务流程，编制完成公司领导及各直线部门、岗位HSE职责，为规范管理奠定了基础；严抓《公司健康、安全与环境（HSE）考核细则》监督执行，坚持严考核、硬兑现，强化了属地责任落实。
强化培训教育，注重能力提升。分季度整理、发放公司近年发生的典型事故事件案例，提升员工安全生产能力；开展前线班站岗位风险辨识和评价，将主要风险及防控措施进行上墙提示，增强风险管控意识。全年组织安全管理知识、内审员及班站长HSE等培训XX人；完成“两法一规”知识培训，公司XX名在岗人员参与考试，及格率XX%。
（三）聚力创新驱动，生产经营效益稳步提升。
人力资源管理不断优化。着重构建科学、高效的生产经营管理模式，突出生产经营一体化思路，不断深化、细化效益评价和对标管理，着力完善绩效管理体系，激发了全员提质增效的积极性和能动性，公司生产经营管理水平显著提升。
生产经营融合持续深化。深入开展区块效益评价，加大高效区块资金投入，提升原油生产效益；重新细化考核指标界线，调整“双限调控”指标，推进油田开发提质增效；制定公司吨油蒸汽费节约奖励和天然气单耗节约奖励办法，激励采油、供汽单位降本增效，预计全年节约蒸汽XX万吨、天然气量XX万方。
财务资产管理科学有效。加强对标管理在预算管理中的应用，研究制定电费、井下作业费和天然气费等项目对标分解模式，统一按照先进水平进行指标分解，成本费用实现有效管控；调整利用旧管线XX公里，自行铺设旧管线XX公里，投资XX万元建设锅炉回用净化污水系统，预计年产生净效益XX万元；深入开展“开源节流 降本增效”活动，预计实现经济效益XX万元。
（四）聚力科研攻关，生产技术支撑稳步增强。
坚持以服务油田生产为宗旨，不断加强科研攻关，累计开展油田公司级以上科研项目XX项，其中有两项荣获XX科技进步二等奖、三等奖、XX项获油田公司技术创新成果奖。
在地质研究方面，探索建立油田开发评价体系，开展小井距转汽驱、注采井别转换等试验攻关，实施XX油藏有利储层预测等研究应用，为油田稳产上产提供了有力支撑。
在工艺技术方面，结合油田注汽需求，重点开展分层注汽、分注合采、计量调控等优化注汽技术应用；配套完善锅炉提高蒸汽干度、净化污水回用、过热锅炉安全平稳运行、“三废”达标处理等技术研究应用，助力了油田效益生产。
在信息自动化方面，基于大数据技术思路和方法应用，实现了采油计量站参数监控、站后罐自动计量、分区产量监测；实施了锅炉集中监控、防过热预警、蒸汽干度在线监测等项目；开展了集输、污水加药系统及过滤器自动控制等技术应用，现场生产管理效率显著提升。
（五）聚力组织建设，队伍综合素质明显提升。
持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，公司领导班子成员为XX名党员干部授课XX场次，开展专题研讨XX场次；深入开展“XX”大讨论活动，提出“XX”的工作思路，提高活动实效；深入开展学习“爱岗敬业”标兵XX先进事迹宣传活动，推出了“XX”微信平台，发挥先进典型的示范引领作用；抓好干部培养管理，组织青年干部与各级领导结对培养，提升综合管理能力和专业技术素质；制定《员工培训效果评价办法（暂行）》，加强全过程评价管理，提升培训工作实效；推行技术比武“四统一”工作，持续深化技能竞赛各项相关工作，在集团公司XX技能竞赛中，公司参赛选手有XX人获银牌，XX人获集体项目铜奖；抓好党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的执行落实，做好责任分解、落实及监督工作，形成齐抓共管格局；深入开展扶贫帮困“送温暖”、“XX”活动，细致做好矛盾纠纷排查化解及安保防恐工作，员工队伍和谐稳定、油田治安形势良好。
二、面临的形势和问题
随着油田内外部形势的变化，公司面临着诸多困难和挑战：
一是稳产上产压力“大”。一方面老区油井井况不断恶化，“双高特性”日益凸显，同时优质、规模储量接替不足，新区勘探虽然取得较好进展，但无法在短期内实现产量接替；另一方面油田技术开发难题未得到有效解决，随着油田开发的持续深入，部分增产增效措施效果逐步削弱，创新创效思路及措施亟待深入挖掘。
二是经营提效难度“高”。据预测，国际油价将持续长期震荡，不确定因素增加，同时随着天然气、材料价格、人工成本的不断上升，加之高能耗、高成本生产的先天不足，公司实现效益发展、保障员工收入的压力较大。
三是安全环保风险“多”。目前，公司重点环保问题，尚未得到彻底解决，同时随着油区生产条件日趋复杂、基础设备设施不断老化，油井管外漏地漏、多通阀管线刺漏及站后罐污染等多方问题显现，公司面临着严峻的环保压力，形势不容乐观。
四是人力资源挖潜“难”。公司员工平均年龄达X岁，且到龄退休人数逐年增加，人力资源挖潜增效、优化调整难度大。
三、20xx年工作安排
20xx年公司工作思路是：以质量效益发展为目标，精心组织油田生产，深化经营管理，大力推动管理提升和创新驱动，强化党建和思想政治工作保障，深入抓好安全环保稳定工作，确保公司各项业绩指标的全面完成！
（一）油田开发突出“实”，夯实油田稳产基础。持续开展选层注汽、提压注汽、加深侧钻等有针对性的措施实施，提升开发效益；加强成控藏规律研究和滚动勘探部署，老区结合XX深层评价，实现立体评价和有效产能接替，XX以XX、XX的进攻性评价和XX井区滚动扩边部署为出发点，实现储量探明和产能部署；优化产能建设，加强新井注汽协调及转轮工作，确保新井产能到位率。
（二）经营管理突出“效”，扎实推进精细管控。围绕效益提升，持续抓好“XX”生产经营试点工作的推进和落实，紧密跟踪各项指标运行情况；创新生产经营管理和组织模式，改进效益考核激励办法，调动基层单位节约创效积极性；加强区块效益评价和管理，优化资金配置，努力实现效益开发；继续完善内控体系建设，优化运行结构，提升企业管理水平。
（三）安全环保突出“严”，筑牢健康发展基础。坚持把“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的理念贯穿于生产全过程。加强清洁生产、隐患治理工作，组织成立三个专项治理工作领导小组，积极开展油区XX、XX及XX等专项工作；加强属地管理，推进自主化班组评估及建设工作；加强监督管控，抓好承包商考核及培训工作；加强制度建设及安全文化宣传，为实现连续XX年安全生产打好基础。
（四）队伍管理突出“和”，营造团结发展氛围。坚持以人为本、和谐发展战略，围绕公司“XX”工作目标，加强和改进党的建设及群团组织建设，持续深化“XX”“XX”大讨论、党风廉政教育等各项活动；着力推进XX的宣传工作，注重形式的创新性和内容的实效性、鲜明性，发挥引领、带动和激励作用；抓好扶贫帮困、矛盾纠纷排查化解工作，强化优化三支队伍培训管理，为公司发展提供强有力的保障和支持。
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
尊敬的领导：
我志在石油行业深耕多年，兢兢业业地从事着油田工作，但不幸的是，我不得不向您提出辞职。在我的工作生涯中，我认真学习并不断努力工作，但现在我意识到，辞职对我个人和职业发展更为有利。
我想表达对公司长期以来的支持和培养的感激之情。在这里工作的这些年里，我学到了许多珍贵的经验和技能。这个公司以其出色的领导团队和先进的工作环境而闻名于业界，我深感荣幸能成为这个团队的一员。在这段时间里，我参与了许多重要项目的开发和执行，不仅加深了对油田工作流程的理解，而且提高了我的技术和管理能力。正是通过这些宝贵的经验，我得以快速成长并在职业生涯中获得非凡的成就。
尽管我在工作中感到满足和成就感，但逐渐感到了一种缺少新的挑战和职业发展机会的幸福感。作为一名年轻的专业人员，我渴望进一步发展自己的技能和知识，以实现更大的职业成就。通过与同事和精英专家的交流，我深感现在对于个人发展来说，拥有综合性的职业经验和全面的技术知识至关重要。尽管在这个工作环境中我有机会学习一些新技术，但我感到自己需要更加广泛和深入的学习机会。
除此之外，我还想挑战自己，探索其他行业的机会。我一直对环保领域和新能源产业充满兴趣，这是一个具有前景的行业，在全球范围内都获得了广泛关注。我相信，通过将在石油行业积累的经验和技能应用于环保和新能源领域，我能够做出更大的贡献，并实现个人价值的最大化。
虽然我现在决定离开这个岗位，但请您相信，这是我经过深思熟虑后做出的决定。我一直对工作保持着高度的责任感和敬业精神，无论何时何地，我都会以最好的状态完成我目前的工作，确保顺利的交接。
对于给我提供这么多机会的公司，我无法用言语表达我的感激之情。我对公司和各位领导的信任心存感激。我将永远珍惜在这个团队中获得的宝贵经验和学到的知识。
谢谢您一直以来对我的支持和培养！
祝公司和团队在未来的发展道路上一切顺利！
衷心祝愿大家工作顺利、生活愉快！
此致
敬礼
（你的名字）
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
油田技术工作述职报告
尊敬的领导：
本人是某油田的技术工程师，非常荣幸地向您汇报本人在过去一年里的工作情况。
一、工作内容
作为一名油田技术工程师，我的主要工作内容是对油田生产、注采井等进行技术支持和监督。具体来说，本人的工作主要分为以下几个方面：
1. 生产监督。
现场油田生产是整个油田工作的核心，本人的重要任务之一就是保证油田的生产过程平稳流畅，每天对油田生产数据进行分析，做到心中有数。
2. 油藏管理。
油藏管理对于油田的生产来说是非常关键的，本人通过对油藏型态、压力、流体性质等方面的研究，制定了一些可行的管理方案，以提高油田的生产效率。
3. 生产技术研究。
随着技术的不断更新换代，本人的另一个重要工作就是研究生产技术，并将新技术应用到油田生产中。过去一年里，我在油田生产中使用了一些新技术，如水力压裂技术和人工智能技术等，这些技术的使用极大地提高了油田生产的效率和水平。
二、工作成绩
在过去一年里，本人在油田技术工作中取得以下成绩：
1. 生产效益的提升。
通过对油田生产过程中的数据分析和管理策略的制定，本人成功地提高了油田的生产效益，生产成本和工作损失均得到了有效控制。
2. 技术管理水平的提升。
本人不断学习新知识，掌握新技术，在油田技术工作中起到了重要作用。同时，在日常管理中，也做到了心细如发、善始善终，收到了领导和同事的好评。
3. 团队合作的提升。
在团队工作中，本人积极合作、认真负责，与同事们相互配合，使得团队工作力度更大、成效更显著。同时，本人也鼓励和支持年轻员工，促进了团队的和谐发展。
三、不足之处和改进措施
回顾过去的一年，我也发现了自己的一些不足之处。具体表现在以下几个方面：
1. 学习不够深入。
由于油田技术工作内容复杂，本人的技术学习和研究同时也需要更加深入，以充分发挥个人和团队的优势。
2. 缺乏沟通和协调能力。
技术工作涉及到了很多方面，本人在与其他部门和专业人员的协调方面还需要不断地提高。
针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：
1. 深入学习新技术和新方案。
在加强技术学习的同时，本人将抽出时间对新技术新方案进行深入研究，在工作实践中得到更好的应用。
2. 加强团队沟通和协助。
本人将加强与其他团队成员的沟通交流，加强与其他部门和专业人员的协作，以确保油田工作的顺畅进行。
四、总结
在过去一年里，我在油田技术工作中深入学习新技术、提高工作效率、转化新成果等方面做出了许多努力，也带来了显著的效果。但同时也反思了在学习深度和协调沟通方面存在的不足，也将在未来加强改进，更好地改善和推进工作。
此致
敬礼！
某油田技术工程师
20xx年xx月xx日
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
在各级领导的悉心指导下，经过不懈的努力和改进，20xx年我院的药事和药物使用管理的各方面工作取得了明显进步。现从以下几方面进行总结，具体内容如下：
一、药剂科设置及人员配备情况基本符合要求；药事与药物治疗委员会监督和管理积极促进了我院的各项药事工作。
20xx年药剂科引进本科生1名，大专生2名。截止至20xx年12月药学专业技术在职人员本科12人，大专7人，中专1人。其中主管药师3人，初级职称17人。全体药学专业技术人员分批逐步给予规范化培训和继续教育。
另外，药事与药物治疗委员会的监督和管理下，20xx年我院的药事管理工作登上了一个新台阶。每季度按时召开的药事管理会议积极推进了药品阳光采购、临床合理规范用药 、麻精等特殊药品管理、临床药学工作的开展等各方面的药事工作。具体进步详见各项具体总结。
二、根据相关制度规定，规范药品的采购、储存、调剂等各个环节，力求控制药品质量，保证药品供应。
1.药品遴选及药品采购方面： 20xx年上半年结合我院临床实际情况，经药事与药物治疗委员会讨论并制定了我院药品处方集及基本用药供应目录。其中抗菌药物35种看，品种品规结构合理，遵守“一品两规”规定，增减调整的药品率≤5%。药品采购严格执行药品采购供应制度。每月对药品储备情况进行评估，初步统计20xx年93%以
上的临床常用药品的库存周转率在10-15天，较20xx年的87%相对有所提高。另外，除每月对药品采购供应执行情况进行统计外，每半年对采购情况进行分析总结，查找问题并给出改进措施进，以“中标、低价、层次高”为选择条件，在确保药品供应充足的情况下，坚决杜绝不规范采购行为的发生。
2.药品储存及质量监控方面：药品储存严格遵循相关管理制度。20xx年重新修订我院高危药品目录并设警示标志。重新标示了“看似，听似，多规格”药品，避免用药差错，保证用药安全。特殊药品及急救药品严格执行相关规定。“麻、精”药品严格实行“三级、五专”管理制度及程序，开具药品可溯源到患者，并有持续改进措施。特殊药品和急救等备用药品实行每月核查，体现持续改进。另外，为促进药剂科合理布局，20xx年对我院药库进行搬迁，由二楼迁至一楼，极大提高药品领用的及时性和效率性。
我院的药品质量监控管理小组分工明确，严格按照药品质量控制管理程序，严格执行药品质量管理制度。每月随机选取调剂室20种药品进行质量抽查，并进行分析总结。通过比对20xx年1-12月质量抽查情况可见，各项检查合格率均能达到99.8%以上。除极个别片剂有偶尔裂片情况，氯化钠安瓿有破损外，其他各项均合格。
3.药品调剂方面：药品调剂工作严格执行“四查十对”等调剂制度，认真执行审核、调剂、复核、发药等操作规程。20xx年度每月处方合格率≥99%，调剂差错率远远小于0.01%。20xx年度共调剂268047人次，处方约498000余张，合计发生2次未造成伤害的调剂
错误。20xx年我院门诊人次和处方数均有大幅提升，但全年仅发生1次未造成伤害的调剂错误，调剂工作有相对进步。20xx年全体调剂人员将认真执行调剂制度和操作规程，争取零差错，同时继续认真执行药品退换、分装、召回等相关制度和规定，做好执行记录，保证患者用药安全。
三、积极开展处方、医嘱点评工作，监督、干预、促进临床合理用药。
1.积极全面开展处方点评与医嘱点评工作
我院20xx年全面开展处方点评工作。20xx年每月仅点评100张门急诊处方，未开展医嘱点评。20xx年增加至门诊抗菌药物所有处方、7天科室普通处方、100张急诊处方及住院医嘱30份进行点评，并对不合理用药进行通报、处罚等干预措施，充分体现了量的累积。从不合格处方比例看，20xx年极个别月份不合格率曾达到30%，对比20xx年1%左右的不合格率，可见我院处方的规范性、合理性产生了质的飞跃。综上，20xx年我院处方点评工作取得的成绩是喜人的。20xx年将继续深化处方和医嘱的点评工作，提高临床用药尤其是抗菌药物的用药合理性。
2.加强超说明书用药管理
20xx年除积极开展超说明书用药点评，监督、干预超说明说用药的制度流程执行情况外，还征集临床常用超说明书用药后经药事与药物治疗委员会讨论，制定了我院的`超说明书用药目录，进一步规范了我院的超说明说用药。
四、优先合理使用基本药物
在严格执行优先使用基本药物的相关制度和措施的基础上，20xx年积极开展基本药物培训；积极宣传优先使用基本药物的必要性和重要性；对基本药物每月使用情况进行监测、分析、总结；HIS系统明确标识基本药物。
五、积极开展各项工作，促进抗菌药物临床使用合理性 20xx年底按照卫计委相关文件要求，并结合我院实际情况重新调整了我院抗菌药物临床合理应用管理委员会，明确了各成员的职责分工，并在抗菌药物临床合理应用管理委员会监督指导下，全面开展我院的抗菌药物使用合理性的监督管理工作。除抗菌药物处方和医嘱点评工作外还有以下几方面：
1.严格执行抗菌药物分级管理制度及保证分级管理制度落实的措施。利用计算机系统严格对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定，杜绝发生违规越级处方现象。尤其对特殊级抗菌药物严格执行使用制度规定。并在使用后按照相应评价标准对其使用的合理性进行评价。
2.全面开展抗菌药物临床应用指标监测工作，并定时总结分析，适时给予适当干预，促进抗菌药物合理使用。
①20xx年全年门诊抗菌药物使用率为18.45%,急诊抗菌药物使用率为27.51%，住院患者抗菌药物使用率为46.76%。与20xx年门诊抗菌药物使用率为20.21%,急诊抗菌药物使用率为32.72%，住院患者抗菌药物使用率为51.70%相较，均有明显降低且符合相关要求。
②20xx年7月我院开始对I
类切口手术预防性用药进行每天监测。至20xx年底，我院I类切口手术预防性用药100%在术前0.5-2小时用药，24小时内停药，使用率在30%左右。
③20xx年我院开始对抗菌药物静脉注射使用情况进行监测和分析。通过每季度分析总结可见，我院的抗菌素静脉使用情况相对较为规范，基本占抗菌药物使用的10%左右。
④每季度对临床微生物标本监测和细菌耐药性进行监测。每季度由院感科、药剂科、检验科联合发布细菌耐药性分析报告，给出结合我院细菌耐药性给出合理使用抗菌药物的建议。⑤加强抗菌药物临床合理使用的培训工作。
20xx年8月市二的董芳主任对我院的全体医护人员进行20xx年版抗菌药物使用指导原则培训。培训后，考核合格医师方可按其权限开具抗菌药物处方，药师方可调剂抗菌药物处方。
六、药物不良反应监测
20xx年我院共计上报药物不良反应127例。其中一般不良反应119例，严重不良反应8例。新的严重的不良反应和新的一般不良反应合计39例。
总结：20xx年我院的药事和药物使用管理的各方面工作均有明显进步，尤其是处方点评和抗菌药物临床合理性使用方面成绩喜人。展望20xx年，我院将进步完善药师管理的各方面工作，争取再上新台阶！
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
标题：油田注水管理述职报告
引言：
油田注水管理是油田开发中的重要环节，它的有效实施对于提高油田产能、延长油田寿命以及保障油田可持续发展具有重要意义。本文将详细描述我在油田注水管理工作中的具体操作、取得的成果以及待改进的方面。
一、背景介绍：
我所管理的油田位于中国某省，是一个较大规模的油田，采用水驱油法进行开采。由于该油田属于老油田，其含水率逐渐增加，导致油井生产压力下降，产能降低。为了提高油田产能，延长油田寿命，我着重在油田注水管理方面进行了一系列工作。
二、具体操作：
1. 清理注水设备：首先，我组织人员对油田的注水设备进行检查和清理，确保设备正常运行。同时，对设备进行定期维护和保养，及时处理故障，保证设备的安全和可靠性。
2. 优化注水方案：根据油井的产能变化和地质条件，我制定了不同的注水方案。通过实施不同的注水方案，我能够更好地调控注水量和注水压力，提高油井的生产能力。
3. 监测水质：注水水质对于油井的稳定生产至关重要。我组织人员对注水水质进行全面监测，保证注水水质符合要求。一旦发现水质异常，我会及时采取措施，例如更换水源或者进行水质处理，以确保注水的效果。
4. 强化培训：我重视员工的培训工作，定期组织员工参加培训课程，提高他们的注水管理技能和专业知识。这有助于他们更好地应对实际操作中的问题，并且保障了注水管理工作的顺利进行。
三、取得的成果：
1. 增加产能：通过优化注水方案和加强设备维护等措施，我成功地提高了油田的产能。油井的生产压力得到有效增加，产量提升明显，带动了整个油田的增产。
2. 延长油田寿命：我有效地控制了油井的含水率，减缓了油井的老化速度，延长了油田的寿命。这对油田的可持续发展具有重要意义。
3. 提高注水效果：通过监测水质、及时处理异常情况，并严格按照注水方案进行操作，我成功改善了注水效果。油井的产能稳定增长，生产效率大幅提升。
四、待改进的方面：
尽管我在油田注水管理方面取得了一定的成绩，但还存在一些需要改进的方面。具体包括：
1. 加强设备监测：我计划引入更先进的设备监测系统，实现设备运行状态的实时监测和预警，以减少设备故障的发生。
2. 制定更精细的注水方案：通过对油井产能的进一步分析和研究，我将进一步细化注水方案，以最大程度地提高注水效果。
3. 加强团队合作：我认识到注水管理需要协同合作，我计划在今后的工作中加强与其它相关部门的沟通与合作，共同提升油田注水管理水平。
结论：
通过有效的油田注水管理，我成功提高了油田的产能，延长了油田的寿命，提高了注水效果。同时，我也认识到还有一些方面需要改进，并制定了相应的改进措施。在今后的工作中，我将继续努力，保障油田注水管理工作的顺利进行，为油田的可持续发展做出更大贡献。
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
在我进入油田工作的这段时间中，我经历了许多挑战和机会，也取得了一些重要的成就。通过不断努力和学习，我终于成功地转正成为一名合格的油田员工。在这篇总结中，我将详细讲述我在这个过程中所经历的各种情况和体会。
我要感谢我所在的团队成员们的支持和帮助。刚开始进入油田工作时，我对于油田生产和作业流程并不了解。我的团队成员们对我非常耐心地解释和指导，帮助我逐渐熟悉和掌握了油田相关工作的技能和知识。每一位团队成员都热情且乐于助人，为我提供了许多宝贵的经验和建议。他们的团结和合作精神激励着我不断进步和追求卓越。
我也要感谢公司提供的培训和发展机会。公司不定期举办各类技能培训和知识分享会，为提供了不断进步的机会。通过参与这些培训和会议，我增长了许多专业知识，学到了如何更加高效地处理工作中遇到的问题。公司还为提供了先进的工作设备和技术支持，让能够更好地完成各项工作任务。
在我工作的这段时间里，我也遭遇到了一些挑战和困难。油田工作环境恶劣，工作强度大，总是需要面对各种各样的风险和压力。不过，我通过与团队密切合作，学习和应用一些安全操作和风险管理的技巧，我成功地克服了这些困难。我意识到，在油田工作中，团队合作和互相支持是取得成功的关键。
在我转正之后的工作中，我也意识到个人素质的重要性。油田工作要求员工具备坚韧不拔的意志，优秀的沟通能力和良好的应变能力。从最初的艰苦劳动到现在的岗位管理，我都积极主动地学习和提升自己的能力。我参加了一些专业的培训，提高了技术水平，同时也注重了自我管理能力的培养。通过不断地学习和实践，我逐渐成长为一个独立并且有主见的员工。
我还要感谢我的家人和朋友们对我一直以来的支持和理解。油田工作的不确定性和高强度常常让我很辛苦，但是有家人和朋友一直在背后默默支持着我，给我充满了动力和勇气。他们的理解和支持是我取得工作成就的重要支持。
油田员工转正的过程是一个充满挑战和机遇的旅程。通过与团队的合作，积极的自我学习和不断的进取，我成功地适应了油田工作的要求，并成为了一名合格的油田员工。这个过程中，我不仅提高了专业技能，还充实了自己的人际交往能力和自我管理能力。我将继续保持学习和进取的态度，不断提升自己，并为公司和团队的发展做出更大的贡献。
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
个人述职报告
我叫---，1993年7月毕业于--专，同年8月参加工作，2003年取得
中学一级教师资格，2003年6月取得河北师范大学化学教育专业本科毕
业证书。我2000年开始担任班主任工作直至2005年。然后开始从事教
育教学管理工作至今。从教20年来，我坚持“教育即服务”的原则，勤
恳尽责，言传身教，一丝不苟，为人师表，教书育人。现将我任职以来的工作情况简述如下：
一、政治思想方面
任职以来，我思想上积极上进，政治上立场坚定。能认真学习马列
主义、XXX思想和邓小平理论，坚持党的四项基本原则，拥护改革开
放，拥护党的各项路线方针政策，自觉遵守国家的各项政策法令，忠诚
党和人民的教育事业，全面贯彻党的教育方针，注意加强师德修养，遵
纪守法，严于律己，以身作则，为人师表，教书育人。
二、教学科研方面
在教育教学过程中，潜心钻研，认真做好教学工作，积极倡导自主、合作、探究的学习方式。多年来，自己积极投入到学校化学科组组织的教学研究活动中，苦练扎实的基本功，认真钻研教学大纲和教材，熟悉
教材内容，把握教学的重点和难点，积极推进新课改，认真上好每一节
课。在课堂教学中，我面对全体学生，分层教学与管理，因材施教，既
加强对差生的转化，又注意对优生的培养；既夯实对知识的掌握，又着
眼于生活中的应用，提高学生的整体素质。为了优化课堂教学，切实提
高学生素质，我深入研究新时期的教学思想，积极探讨新的教学方法。
作为一名教师，我深知在教学中对学生进行德育教育的重要性，多
年来，我始终把德育工作放在首位，坚持育人为本、德育为先的指导思想和教育理念，切实改进德育工作方法和途径，努力把德育工作渗透到各个教学环节中去，把学生自身发展需要和国家民族要求紧密结合起来，为学生全面发展创造了条件。
在多年的教学中，我已逐步形成了自己的教学风格，积累了丰富的教学经验，满足化学学科循环教学工作。针对学生化学素质不平衡的现象，我遵循“因材施教”的教学原则，进行分层次备课，分层次教学，采取个别辅导，既让优生“吃得饱”，又使差生“消得了”。经过精心教学，我任教班级的学生，无论是参加竞赛还是参加中考，均取得显著成绩。
在我的身边有许多在教学工作中积累丰富教学经验、教学方法的年长教师，更有锐意进取、教法先进的年青教师。作为教研组长，我和他们一起备课、探讨、集思广益，同时指导年轻教师如何抓重点，如何突破难点，帮助他们渡好自身教材教法关。同时，我深入年轻教师课的堂听课，还请他们来听我的课，然后和他们一起总结，扬长避短，共同提高。先后使多名年轻教师成为学校及区级骨干教师。
三、履行职责方面，多年来，我积极承担繁重的教育教学工作，认真完成各项教学任务，不计个人得失，踏踏实实，勤勤恳恳，出满勤，干满点，言传身教，一丝不苟，出色的完成了各项教学任务，履行了育人的职责。
回顾自己20年来的工作历程，我深深地感受到教书育人的担子之重，但我有决心、信心努力克服工作上的困难，扬长避短、戒骄戒躁，更加勤奋的工作，力争把教书育人的工作做到更上一层楼。
四、取得业绩
任现职以来，我在教育教学工作中率先垂范、服从分工、勇挑重担、关爱学生、团结同志，并取得了可喜的成绩，赢得了学校、学生和家长的一致好评，多次受到上级部门的表彰。2005年12月获市级优质课评比
一等奖；2007年被评为区级教学先进工作者；2008年被评为市级教育法
制工作先进个人；2009年在全国中小学公开课电视展示活动中获“优秀
教师奖”；2009年，2011年获政府奖励三等功；2011年被评为唐山市成人教育先进教师。
我深深地知道，之所以能够取得这样的成绩是与上级领导和学校领导的支持分不开的，在今后的工作中，我将更加努力，刻苦钻研，提高自已的业务水平，服务学生，回报社会！
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
各位领导、同仁：
大家好！
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:
第一，重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设，每天进入的运输车辆多，进出人员复杂，我们责任重大，为了保证测井处的人员、财产安全，履行好我们肩负的使命，在人员紧缺的情况下，全体队员发挥吃苦耐劳的精神，善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查，每个人多出一份力，多为测井处做一份贡献，虽然辛苦了点，但是大家做的都很认真负责。
第二，灵活应对突发事件。12月某日，测井处某位家属没有很好的善待父母，母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪，我们保安队调整角色，以调解员的身份劝说老太太要注意保重身体，先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家，甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位，一边轮流照顾老太太，给她送饭菜和棉大衣，陪她聊天，给她以温暖。最后，终于感化了老太太，放弃了轻身的念头，答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中，同时使我们对突发事件有了更多的经验！！处理问题的能力日渐成熟！
第三、重视消防工作。为了把消防工作做好，让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作，保证工作顺利进行，以确保各方面的安全。
第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育，坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同，不能像其他部门员工一样有固定的休息时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生，但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时积极帮助别的部门做力所能及的`事情如帮助测井处清洗仪器，无论严寒酷暑，队员们十年如一日地坚持这项工作，在领导和群众心目中留下了良好口碑。
回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方，如安全意识，法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行，而不知道为什么要这样做。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
在新的一年里,我将团结全体保安队员,坚决落实领导的工作指引,不辜负测井处领导对我们的殷切期望。最后我代表我们测井处保安队祝大家在新的一年里身体健康，新年快乐！
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
尊敬的领导，各位同事：
大家好！今天我站在这里，向大家作油田领导述职报告。我要感谢领导们对我工作的信任和支持，也感谢全体员工的辛勤努力和配合。正是有你们的支持，才使得我们的油田工作取得了一系列骄人的成绩。
一、工作概况
在过去的一年里，我带领全体员工积极应对全球油价波动和国内市场竞争的变化，坚持以提高效益和增加产量为目标，全力推动油田的发展壮大。
1. 生产与技术创新
在生产方面，我们加大了技术创新和设备更新的力度，优化生产工艺流程，提高生产效率。通过引进先进技术和设备，我们成功实现了生产自动化，降低了劳动成本，大大提高了产能。同时，我们加强了质量管理，严格执行标准作业程序，确保了产品质量和安全。
2. 管理与协调
在管理方面，我们注重团队建设和人才培养。我们重视员工培训和技能提升，定期组织各类培训课程，使员工综合素质得到了全面提升。同时，我们也加强了内外部资源的整合和协调，建立了良好的合作关系，提高了资源利用效率。
二、成绩总结
在过去的一年中，我领导下的油田取得了令人瞩目的成绩，主要体现在以下几个方面：
1. 生产提升
我们的产量得到了显著提高，年度油气产量达到历史最高水平。通过技术革新和设备更新，我们实现了生产效率的提升，有效降低了生产成本，进一步增加了利润空间。
2. 安全生产
我们坚持安全第一的原则，加强了生产过程中的安全管理，严格执行作业规程和操作规范。通过各种安全培训和应急演练，我们大大减少了事故发生的风险，全年没有发生任何重大安全事故。
3. 环保效益
我们积极响应国家环保政策，加大了对环境保护的投入和力度。通过引进先进的环保技术和设备，我们降低了排放浓度和废气污染物，有效保护了周边环境，得到了政府和社会的高度认可。
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三、存在的问题及下一步工作计划
尽管我们取得了一系列成绩，但也存在一些问题需要进一步解决。我们将继续努力，持续改进和创新，实现更高质量的发展。
1. 技术创新
在技术创新方面，我们需要加大投入，引进更多先进技术和设备，加强与科研机构的合作，推动新技术的应用和验证，提升油田的整体竞争力。
2. 人才培养
我们将进一步加大人才培养的力度，推动员工的综合素质提高。通过组织更多的培训课程和技能竞赛，我们将打造一支高素质、专业化水平更高的团队。
3. 环保投入
我们将进一步加大环保投入和力度，完善环保治理措施，减少废气废水的排放，积极响应国家环保政策，同时加强与社会各界的具体合作，共同推动可持续发展。
四、总结与展望
回顾过去的一年，我们取得了明显的成绩，充分展示了油田的实力和团队的凝聚力。未来的发展充满了挑战和机遇，我们有信心和决心，进一步改革创新，做大做强油田，在全面建设小康社会的伟大征程中做出更大的贡献。
再次感谢领导们的大力支持和全体员工的辛勤付出。我相信，在我们共同努力下，我们的油田定能取得更加辉煌的成绩。小编感谢您的阅读！
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
20xx年，蚌埠市邮政管理局在市委、市政府的正确领导下，结合组建运行初期实际，坚持抓开局、打基础，潜心谋事，扎实干事，努力成事，实现了邮政监管稳健开局。
一、主要指标、工作位次情况
20xx年，是实施邮政业发展“十二五”规划的关键一年，也是蚌埠市邮政管理局的开局之年。过去的一年里，我局认真落实市委、市政和省邮政管理局的决策部署，强力推进依法行政，着力改善发展环境，全市邮政业保持了持续快速发展态势。
20xx年，全行业业务总量完成2.85亿元、业务收入完成2.84亿元，其中：快递业务量完成775.81万件、业务收入完成8571.48万元，快递业务量、业务收入分别位于全省16个市第4位、第6位，邮政普遍服务水平稳定，快递服务满意度稳步提升，全面完成20xx年度各项目标任务，邮政行业监管工作走在全省邮政管理系统前列，政务信息工作被评为系统“先进单位”。
二、主要工作完成、突破情况
20xx年，我局认真贯彻科学监管理念，深入推进行业管理创新，有力地保障了邮政行业健康发展。
一是加强行业调查研究。在开局之初重点对全市邮政快递设施布局、业务开办等情况进行调查，并在调查的基础上，形成了《当前蚌埠市邮政业发展现状、形势与建议》呈报市委、市政府。
二是做好普遍服务工作。重点做好邮政普遍服务法定业务开办、机要通信管理、邮票发行等监督检查；扎实推进空白乡镇邮政营业网点、住宅楼房信报箱等建设验收、运营使用工作。对违法违规行为依法严肃查处，对1处邮政支局擅自停止办理汇兑业务的违法行为依法给予6000元行政处罚。擅自停止办理汇兑业务恢复办理工作情况作为经验在全省推广。
三是强化快递市场监管。重点做好快递市场清理整顿、对快递企业服务的督导检查、快递业务旺季服务保障等工作，对蚌埠市天天、优速快递公司未经许可擅自搬迁经营地址，未办理《快递业务经营许可证》变更手续的违法行为分别给予4000元、20xx元行政处罚。快递市场监管水平走在全省前列。
四是健全安全监管机制。重点建立寄递服务信息安全监督检查机制，建立寄递渠道安全保障机制，加强邮政业安全制度落实情况的监督检查，与快递企业签订了《邮政行业安全生产责任书》，积极开展“送法上门”活动，促进邮政快递企业健康发展。印发了《蚌埠市邮政业突发事件应急预案》，并报市应急办备案。
五是加强行业发展服务。从经营许可、政策指引、协调发展等方面为邮政快递企业服务，20xx年全市新核准快递业务经营许可4家，新增分支机构19家，开展许可证变更现场核查30次。率先在全省出台《蚌埠市快递运输车辆通行管理暂行办法》，首批发放快递车辆绿色通行证32个，促进邮政快递服务规范发展。
六是加强工作沟通协调。对于涉及市场监管等重大事项，主动向省局报告，积极取得省局工作指导；主动融入地方政府管理体系中，广泛取得相关部门工作支持；采取邀请媒体宣传报道、企业接受专访及参加“政风行风热线”等方式，积极宣传邮政业发展情况。20xx年度“政风行风热线”考核获得优异成绩。
三、邮政管理工作经验、体会
20xx年，我们紧紧围绕国家邮政局提出的“建设与小康社会相适应的现代邮政业”的各项部署和市委、市政府提出的“重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵”奋斗目标，以改革创新转型升级推动行业发展，在工作中深深体会到：
——必须强化“抓改革、促发展、惠民生”的工作主线。邮政业是基础性、公共性、服务性行业，与生产生活和消费者利益紧密相连。发展是邮政业的第一要务，也是惠民生的重要基础，工作中必须突出邮政业在促发展、惠民生过程中的体制机制创新，不断增强行业活力，提高服务经济社会的能力和水平。
——必须实施好“邮政创新发展，快递转型升级”两大任务。鼓励邮政企业创新服务方式，支持完善农村地区邮政金融普惠服务功能。推动快递企业规范发展，鼓励企业加快网络布局和基础设施建设，尽快让广大消费者享受网购服务。
——必须把握“提升服务质量，提高监管效能”两个重点。要深入推动行业科学发展，牢固树立“诚信、服务、规范、共享”的行业核心价值观和“以人为本、用户至上”的理念。引导快递企业由价格竞争向服务竞争转变，引导企业加强内部管理，提升企业公众服务满意度。突出强化安全监管，全面保障寄递渠道安全。加强改进邮政行政执法，加强行政执法协调机制建设。
——必须坚持“保护消费者权益和增进人民福祉”这个出发点和落脚点。认真贯彻落实《消费者权益保护法》，落实企业在处理消费者投诉中的主体作用，及时处理消费者投诉。督促企业按规定做好客户赔偿，保障用户求偿权。严禁企业和个人非法泄漏信息，保障用户信息安全。
四、监管中存在的差距、问题
20xx年，虽然邮政监管工作取得了一定的成效，但也存在着诸多问题和困难，在邮政普遍服务方面，一是邮政业务基础设施尤其是部分乡镇邮政普遍服务基础设施建设依然薄弱，影响服务质量和水平。二是受重视程度、项目选址等影响，空白乡镇邮政局所补建工作进展缓慢。三是城镇新建居民楼信报箱同步建设、同步验收的推进落实工作还需加强，老住宅楼的信报箱补建工作由于没有可靠的资金来源项目推进受阻。四是随着邮政业生产规模日益扩大，行业安全生产和监督工作还需进一步加强。在快递服务方面，一是辖区快递企业规模偏小，部分快递企业管理不规范，服务水平不高。二是监管队伍需要在今后的工作中不断学习并增加执法频次，不断提高自身业务水平。三是辖区快递企业从业人员教育培训需要加强，企业负责人法律意识、安全意识有待进一步提高，对依法规范经营的认识不够，存在小富即安、小进则满的心理。四是个别快递品牌经营能力弱，服务质量跟不上。
五、新的一年主要目标、打算
20xx年，是全面深化改革推动邮政业发展再上新台阶的关键一年。工作的预期目标是：全年邮政业业务总量完成3.22亿元，同比增长13%，其中快递业务量达到1070万件，同比增长38%，邮政、快递服务满意度稳中有升，保持全省第一方阵。
在工作中，认真贯彻落实好全国、全省邮政管理工作会议的决策部署，贯彻落实好蚌埠市委、市政府工作要求，按照“稳中求进”的工作总基调，把改革创新、转型升级贯穿邮政业发展的各个方面、各个环节，坚持安全为基、发展为要、服务为上，注重稳态势转方式，注重调结构提质效，注重转职能惠民生，为全面建设与小康社会相适应的现代邮政业努力奋斗。
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油田高级技师述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是一名油田高级技师，很荣幸能够在这里跟大家分享我的工作经验和经历。
一、工作情况概述
我在石油行业已经工作了十年，其中有八年的时间都在油田工作。我所负责的工作主要是钻井和完井，这是矿产开采的第三个环节。在过去的这段时间里，我一直坚持着对于工作的高度要求和自我要求，积极推动技术的进步，提高了工作效率和工作质量，赢得了客户和同行的一致好评。
二、高效工作方法
在日常工作中，我采用了一些高效的工作方法：
1.落实质量要求
我非常重视工作中的质量问题，为了使钻井和完井的质量得到充分的保证，我总是带领工作团队仔细研究井口地质情况和井口流体，而且在立井时也非常注重设备和物料的检查工作，排除一切可能存在的隐患。在工作中，我始终要求做到每个细节的落实，确保钻井和完井工作的规范化和顺利进行。
2.技术创新和性能优化
在技术方面，我深入掌握钻井技术和完井技术的最新发展动态，持续不断地进行技术创新和优化，提高了作业效率和质量。例如，我引进了先进的钻探单元技术，降低了钻井作业变化引起的不稳定性，钻井速度得到了进一步提升；在完井方面，我与厂家保持密切的联系，深入交流了解相关技术，针对实际情况开展研究工作，通过技术改造和优化，进一步提高了完井的性能。
3.沟通与协作
协同作为工作的重要环节之一，沟通和协作在我工作中也得到了充分的体现。我与测井、采油等其他部门保持着良好的协作关系，在钻井和完井作业中要多方考虑，协调好各方面的利益关系，避免了井况波动等情况带来的影响，提高了作业效率和质量。
三、遇到的困难和解决方法
在工作中，我遇到的困难主要有以下几个方面：
1.现场管理
对于钻井和完井的现场管理，我十分重视，充分发挥了现场管理人员的作用，保证了整个过程的安全性和稳定性。日常工作中我坚持巡视现场、检查设备等活动，及时发现和解决问题，避免了因管理不到位而导致的事故发生。
2.技术更新
作为一名专业技术人员，技术更新是我必须完成的任务。参加行业交流会议、技术培训、学术交流和阅读相关的学术论文，是我提高技术水平的必备手段之一。我注意把自己的知识体系与工作实践紧密结合，在工作中与团队成员随时交流，确保技术的正确性和有效性。
3.人员管理
作为团队的领导，我重视人员管理，以正视听、以身作则、以服务第一的原则，提高了团队工作凝聚力和协作性。在工作中我也注重帮助同事提高技术水平，分清工作重点，说明工作方法，帮助他们解决遇到的问题，提高效率和准确性。
四、收获和展望
在这些年的工作生涯中，我通过不断提高自身的素质和技能，不断创新、模拟和改进钻完井流程，发现并解决了一大批实际工作中的问题，不断推动钻完井技术的进步和发展。我的成果被广泛认可，对公司作出了实质性的贡献。
展望未来，在行业竞争愈发激烈的今天，我将继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司创造更多的价值，同时通过知识的注入和技巧的分享，培养和带动更多的同行和新人追求卓越，从而实现我们继续发展和进步的目标！
报告完毕，谢谢大家的关注与支持！
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：
原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1％。
完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。
完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。
截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。
监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。
积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。
除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，
利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。
健全完善站点各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，规范班组各项管理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。
认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。
严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题；严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的.生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。
丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。
在20XX年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率，创造了较好的经济效益和社会效益。
我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批评。
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一.设备管理
设备管理工作是采油队的一项重要的工作，采油队制定了一套设备管理制度。首先,制定设备操作维护规程。设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。以保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。其次,建立设备使用责任制。操作工人为设备的第一责任人，各岗位必须严格按照“三好”即“管好、用好、养护好设备”;“四会”即“会使用、会检查、会维护、会排除故障”;“五项纪律”即实行“定人定机,遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑;遵守严格的交接班制度;管好工具、附件;发现异常即刻检查,并通知有关人员检查处理”和设备操作规程等规定,正确使用和精心维护设备。最后,建立设备的维护制度。每班维护要求操作人员在每班中必须做到:班前检查,班中正确使用设备,注意观察,发现异常及时处理,下班清理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。
1.主要方法:听看测摸闻；
2.主要工具:扳手锉刀起子管钳管子割刀钢锯弓压力钳。
3.主要维护工作:
（1）井口压力表的更换；
（2）减速箱的维护:日常点检：联轴器紧固、地脚紧固、油位、运动噪声、运动震动、压盖螺栓紧固。
维护检修：润滑油质量及油位、轴承间隙、齿形磨损及间隙、联轴器齿形及注油、螺栓紧固或更新。
（3）更换盘根盒；抽油机盘是聚四氟乙烯材质的盘根，盘根盒的主要作用是:减少
漏油，预防环境污染。
（4）更换皮带；
（5）刹车调整；
（6）调冲程冲次；
（7）调平衡；
二、采油机分类
高原机、游梁抽油机、电泵抽油机、螺杆泵抽油机螺杆泵。前三种抽油机比较熟悉，我主要补充学习了螺杆泵。
螺杆泵分类:螺杆泵有单螺杆泵、双螺杆泵和三螺杆泵。
螺杆泵的工作原理是：螺杆泵工作时，液体被吸入后就进入螺纹与泵壳所围的密封空间，当主动螺杆旋转时，螺杆泵密封容积在螺牙的挤压下提高螺杆泵压力，并沿轴向移动。由于螺杆是等速旋转，所以液体出流流量也是均匀的。
螺杆泵特点：螺杆泵损失小，经济性能好。压力高而均匀，流量均匀，转速高，能与原动机直联。
螺杆泵用途:输送润滑油，输送燃油，输送各种油类及高分子聚合物，用于输送黏稠液体。
电泵采油树:双翼整体式结构。一个手动主阀，一个气控安全阀，一个清蜡阀，主通道侧翼有一个手动侧翼阀，一个气控翼阀，一个可控油嘴，另一侧翼为一个手动翼。
三、注水
从油井开采出来的流体是油气水混合物，它们先进入计量站，在计量站计算每天的总液量。在计量站通过外输分离器对它们进行三级分离，气体通过管线去了输气队，油通过管线去了集输站，水通过泵站的高压泵通过注水井回到地下继续驱油。
1.注水（二次采油）
注水系统整个流程:水源，净化系统，注水站，配水间，注水井。
注水的意义:注水是油田开发中稳油增产的重要措施之一。它有效地补充了地层的能量，保持了地层的压力，对提高采油速度和原油采收率，确保油田高产、稳产起到了积极作用。
注水站的主要任务:将处理附和质量的标准水升压，使其满足注水井注入压力的要求。在我国，注水泵站所用的注水泵包括离心式注水泵和往复式柱塞泵两种。离心泵的出口压力低，泵的效率低，一般都在80%以下，但是流量大，适用于大流量注水泵站。往复式柱塞泵出口压力高，效率高，一般都在80%以上，但是流量小，适用于小的注水泵站。
注水站的主要设备:储水罐，汇水管，高压离心泵，分水管汇，流量记，金刚砂过滤器，金属膜过滤器，降温器等。
水泵房一般分高压和中压两套，检测的参数有：注水泵进口压力、注水泵出口压力、注水泵运行状态等。
配水间检测的参数有：汇管压力、分支管线压力、分支管线流量、分支管线电动阀控制等（稳压注水或稳流配水）；
注水井检测的参数有：回压和套压。
四.注氮
1.地点:泡沫驱实验站。
2.实验区油藏基本参数:含油面积，地质储量，注入井，受效油井，日产油能力，综合含水，采出程度，地层水矿化度，钙镁离子含量，油层温度，地下原油粘度。
3.实验井区概况:单元构造高部位，为自东北向西南倾没单斜构造，该实验主要针对正韵律油藏顶部剩余油相对富集及高温高盐等特点，利用低张力氮气泡沫区体系的耐温抗盐封堵能力强和界面张力低的特点，进一步提高采收率。
4.驱油机理
（1）油藏特点:高温抗盐，动态非均质强，剩余油顶部富集。
（2）低张力泡沫驱特点:耐温抗盐，阻力系数高，堵大不堵小，堵水不堵油，岩心
渗透率越高，阻力系数越大，弹性强，界面张力低，上浮作用，低张力，氮气泡沫能够有效驱动正韵律油藏顶部剩余油。
5.制注氮设备开关机顺序。（照片）
6.方案设计:驱油体系注入方案，前置段塞，主段塞。
7.设备:空压机、压缩机、冷干机、氮气储罐、干空气储气罐、吸附塔、中压储罐、回流罐等
五.注聚合物（三次采油）
1.聚合物注入站的工艺流程:聚合物配制站配制好的母液，经高压计量泵增压后，按配制液要求计量，最后进人高压注水管线中，再与注人的低矿化度水(一般为清水)，经静态混和器混合稀释以后注人到注人井中。
2.我国油田聚合物注人流程主要有两种:一种是大庆流程，即单泵流程，另一种是大港流程，即一泵多井流程。双层玻璃反应器这两种流程均避免了因阀门和流量计造成的剪切降解影响。
3.按照工作方式的不同，泵可分为三类: (1)容积式泵，如往复泵和转子泵， (2)叶变式泵，如离心泵和轴流泵; (3)喷射泵，如水力活塞泵和扬水泵。
高压柱塞泵:柱塞泵是往复泵的一种，它是利用柱塞的往复运动来输送液体的机械设备，柱塞泵效率高，一般为85%-90%。
六、井史资料
井史资料分为班报表、月报表、年报表。
班报表内容:生产时间、油咀泵径、冲程冲次、油压套压回压、电流电压、井口温度、量油时间、产量（液量油量水量）、含水、测气（分离器压、排夜时间、日产气量）、气油比等。
月采油数据表:生产层位、生产时间、泵径、油嘴、冲程冲次、油压套压、日产量（液油水）、月产量（油水气）、年产油量、累计产量（油水气）、气油比、含水、动液面（深度套压）
静液面（深度套压）、流压静压总压差、泵深、强度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性（氯离子、总矿化度、水型）、沉没度、理论排量、泵效、泵效分析及备注等。
示功图:正常、供液不足、气量过大、游动凡尔漏、固定凡尔漏、出沙。（作图）
⧈ 油田水井管理述职报告总结 ⧈
油田职业述职报告总结
作为一个在油田工作的职业人士，我将在此撰写一份述职报告，总结过去一段时间内我的工作经历、成果、困难和收获，以期得到领导和同事的认可与建议。
一、工作经历
从2020年初开始，我在油田勘探公司担任地质勘探工程师的职位，主要负责油田的勘探、安全监测、数据分析和技术研究等方面的工作。在这个职位上，我得以深入了解和掌握油田勘探、油藏评价、井钻完钻等具体技术，对工作的流程和细节有了更深入的认识。
二、工作成果
在过去的几个月里，我的工作主要有以下几个方面的成果：
1. 安全监测：我负责的井（名称）共计进行了（次）的监测工作，其中（次）检查出了潜在的安全隐患，及时采取了措施，确保了岗位安全。
2. 数据分析：我负责分析了油田的数据，精确地预测了油藏的可采储量和勘探价值，使得油田在勘探中能够更加高效、精确地推进工作。
3. 技术研究：我将公司的业务重心转移到了采用越来越多的电子化数据和信息化系统，推广了人工智能等技术，增强了公司的信息化和智能化程度，提高了工作效率。
三、工作困难
在工作中，我也遇到了一些困难，主要有以下几个方面：
1. 市场竞争：由于石油市场是国际化市场，国内外市场竞争日益激烈，我们需要更加重视技术上的创新和进步，以适应市场的需求。
2. 人员转移：受到人员转移的影响，我们的团队增加了一些人力的投入，对我和其他同事的分工和合作带来了一定的影响，需要我们更加密切地协作和沟通。
三、工作收获
1. 学习经验：在油田工作的这段时间，我不仅得到了专业知识的学习和提升，还与工作中的同事、领导取得了良好的合作和沟通，让我收获了不少与人交往的经验。
2. 工作能力：在油田工作中，我树立了劳模意识和求实务实的工作作风，提高了工作的动手能力和自我控制的能力。
结论
总的来说，这一段时间的油田工作收获颇丰，虽有困难和挑战，但我认为这些经历和教训都让我更加成熟和进步，让我在未来的工作中可以更加从容和专业地应对各种困难和挑战。在以后的工作中，我会继续努力提高自己的专业能力、工作效率和合作精神，为公司的发展贡献自己的力量。
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