述职范文|产业园区招商方案(范本17篇)

产业园区招商方案(范本17篇)。

〖一〗产业园区招商方案

〖二〗产业园区招商方案

       第一章 项目背景

       一、文化产业园项目概况描述

       这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主，使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持，产品也能够极大地丰富起来。当然，它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右，这是难以完全避免的，但两者也不是绝对的不可以调和。

       二、文化产业园项目目前主要产品或服务介绍

       二、文化产业园简介资料

       四、文化产业园管理 第二章 技术与产品

       一、技术描述及技术持有

       二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性

       3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产

       三、文化产业园产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力

       3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

       第三章 文化产业园项目市场分析

       文化在经济发展中起着至关重要的作用，它既是间接的生产力又是直接的生产力。文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力，当这种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去，并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用，以此推动经济增长时，它便成为直接生产力。作为生产文化产品的经济主体，文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中国幅员辽阔，各个地区由于不同的自然、历史等原因，形成了迥然相异的社会文化氛围。人们在特定的环境中建造文化创意产业园区，不仅受到当地文化习俗的影响，所建成的园区还是一种当地文化的象征。文化景观（cultural landscape）指居于某地的人们为满足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景观的基础上叠加上自己所创造的文化景物。文化创意产业园区就是一种典型的文化景观，借助园区这种固化的物质形式，不同类型的文化传统得以呈现，同时也成为人们超越现状、快速发展的契机。中国各个区域的文化传统大不相同，文化创意产业园区作为凝聚、呈现并促进文化的物质形式，其发展策略应依据具体的文化语境而变。因此，分析中国不同文化地理区域内的文化创意产业园区的发展情况，可为园区的差异化发展提供具有针对性的意见。

       一、文化产业园市场规模、市场结构与划分

       二、目标市场的设定

       三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

       四、目前文化产业园产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产 品排名及品牌状况

       五、市场趋势预测和市场机会

       六、行业政策 第四章 竞争分析

       我国文化产业发展仍未能形成很大的市场份额，在国民经济中的排序不高。我国文化产业发展的起点很低，至今还没有形成大型的、有一定规模的文化产业企业。丰富的文化资源大部分没有开发，有的是低层次的开发，有的甚至是破坏性的开发。经营管理水平不高，文化资源的商品转化率很低，文化产品的精神内涵和艺术精致程度也很低，不仅没有深度开发国内市场需求，而且也很难适应经济全球化时代的市场竞争。

       一、有无行业垄断

       二、从市场细分看竞争者市场份额

       三、主要竞争对手情况：实力、产品情况

       四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

       五、文化产业园产品竞争优势

       第五章 产品制造（项目产品、技术及工程建设）第一节 产品制造

       一、生产方式

       二、生产设备

       三、成本控制

       第二节 项目主要产品及规模目标

       一、主要产品质量指标

       二、本项目主要产品特点

       三、本项目主要产品工艺流程

       四、本项目主要产品产能规划 第六章 文化产业园项目建设计划 第一节 项目建设主要内容

       一、建设规模与目标

       二、项目建设内容

       三、项目建设布局与进度安排 第二节 厂址选择

       一、项目建设地点

       二、区位优势分析

       三、厂址选择及理由 第三节 原材料保证 第四节 建设工期计划 第五节 主要设备选型

       第七章 文化产业园项目市场营销

       一、概述营销计划

       二、文化产业园销售政策的制定

       三、文化产业园销售渠道、方式、行销环节和售后服务

       四、主要业务关系状况

       五、文化产业园销售队伍情况及销售福利分配政策

       六、促销和市场渗透 1.主要促销方式

       2.广告/公关策略、媒体评估

       七、文化产业园产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策

       八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

       九、文化产业园市场开发规划，销售目标 第八章 文化产业园项目投资说明

       一、资金需求说明(用量/期限)

       二、资金使用计划及进度

       三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

       四、资本结构

       五、回报/偿还计划

       六、资本原负债结构说明

       七、投资抵押

       八、投资担保

       九、吸纳投资后股权结构

       十、股权成本

       十一、投资者介入管理之程度说明 十

       二、报告 十

       三、杂费支付 第九章 投资报酬与退出

       一、股票上市

       二、股权转让

       三、股权回购

       四、股利

       第十章 文化产业园项目风险分析

       一、资源风险

       二、市场不确定性风险

       三、研发风险

       四、生产不确定性风险

       五、成本控制风险

       六、竞争风险

       七、政策风险

       八、财务风险

       九、管理风险

       十、破产风险 第十一章 管理

       一、文化产业园组织结构

       二、管理制度及劳动合同

       三、人事计划

       四、薪资、福利方案

       五、股权分配和认股计划 第十二章 文化产业园项目财务分析

       一、财务分析说明

       二、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表

       6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析

       产业园区总经理岗位职责

       产业园区上市分析

       产业园区招商部岗位职责

       产业园区招商办公室工作总结

       产业园区物业招商岗位职责

〖三〗产业园区招商方案

 今年以来，园区一手抓疫情防控一手抓经济发展，聚焦全年目标任务，迎难而上、聚力实干，大抓项目、抓大项目，推动经济社会高质量发展。全年完成财政收入xx.xx亿元，同比增长xx.x%。固定资产投资同比增长xx.xx%。高新技术产业产值同比增长xx.x%。进出口总额同比增长xx.x%。园区荣获x省“x+x”南北合作共建园区xxxx年度综合考评第x名、全国“绿色工业园区”荣誉。

    一是招商引资成效显著提升。

坚定不移将招商引资作为园区“一号工程”，持续加大“走出去”和“请进来”力度，有力实现产业扩容提质。截至年底，园区完成招商引资项目xx个，同比增长xx%；共协议引资xxx.x亿元，同比增长xx%。从体量上看，其中xx亿元以上项目x个，亿元以上项目xx个，xxxx万元以上项目xx个；从区域上看，其中长三角区域招商项目xx个，占比xx%，珠三角区域招商项目xx个，占比xx%。

    二是平台引领产业集聚效应更加凸显。

智能终端产业园xx万平方米标准化厂房全部建成，产业涵盖显示、触摸、光源、贴合、模组等一批智能制造项目，全年以商招引补链项目xx个。智能终端小镇成功纳入x省特色小镇试验名单。绿色食品产业园涵盖肉食加工、饮料加工等一批项目。以马钢机械产业园为龙头代表的机械制造产业，涵盖环保设备制造、食品机械、工程机械等项目。x泰盛造纸基地热电联产、生活造纸、后加工产业园三大版块陆续建成使用，首条生产线成功开机出纸；热电联产项目具备投产条件，初步与xx家企业建立供热合作关系；即将形成卫生纸、抽纸等全产业链条集聚。绿地科技产业园预计年底一期厂房基本完成，已招引xx多家长三角区域企业。xx万平方米长三角一体化产业园基本建成，中信锂电池等一批项目即将进场施工。x一带一路中欧蓝莓产业园、x辰桦产业园等一批项目加快建设。

    三是企业发展创新力持续提升。

企业加大技改硬件投入，竹梦光学电子、华兴达电子等项目新增一批智能化水平更高生产线，加快推进智能工厂、智能车间建设。企业创新主动性进一步提升，xx有限公司“高效重组表达GLP-x降糖融合蛋白”项目荣获x省第十届“创青春”x青年创新创业大赛决赛商工组一等奖。x笃舜智能制造、天富环保碳纤维等一批项目与华东理工大学、厦门大学等高新建立产学研合作关系。积极推荐绿地科技产业园、xx沪联、华兴达光电、笃舜智能申报省级众创空间、孵化器、加速器、创新中心等平台。

    四是包保服务成效再上台阶。

建立健全《xx园区项目包保服务实施意见》《xx园区疫情防控期间支持企业发展若干政策实施意见》《xx园区招工工作实施意见》等工作制度。全员亮牌进企服务xxx多个工业项目，帮助解决招工xxxx多人、融资约xx亿元、具体事项xxx多件。新开工天富环保（二期）等xxxx万元以上项目xx个，新投产华酿啤酒等xxxx万元以上项目xx个。多措并举化解一批项目遗留问题。

    五是营商环境吸引力不断提高。

制定《xx园区优化营商环境实施意见》，持续优化园区企业开办综合平台，深化“容缺审批”、承诺制等制度改革。市场活力持续释放，截止年底，新增各类市场主体xxx多家，同比增长xx%左右。进一步完善《xx园区进一步促进产业发展实施意见》，分门别类、精准滴灌支持产业做强。深入实施“八化”整治提升行动，持续抓好园区“一站两街三路四区”涉创工作，助力全市文明创建首创首成。积极创建全省“质量强区”。

    六是园区配套服务更趋完善。

全年实施重点城建项目xx个，总投资xx亿元。总投资x.x亿元的三级综合医院项目顺利开工，力争明年建成。xx万平方米长三角一体化产业平台年底全部建成。雪枫小学绿地校区、文化街区衢坊街、五六期安置房等一批配套项目投入使用。雪枫小学xx校区、绿地四星级商务酒店、绿地未来城住宅、幸福苑安置区等一批项目加快建设。西区排涝站、京沪高铁下穿和一批支路网等项目建成使用。谋划汴南片区建设，启动新汴河二桥及机场连接线、码头、污水处理厂扩建等一批项目。

    七是社会事业保持稳步推进。

建档立卡户全部脱贫。加强贫困户动态管理，多措并举防止返贫。深入开展产业扶贫、健康扶贫、光伏扶贫、就业扶贫、安全饮水等系列工程。深入落实河长制，常态长效抓好园区内河流治理。下大力气整治农村环境治理等一批难题。持续抓好安全生产、秸秆禁烧、卫生计生、食品药品安全、退伍军人优抚、城乡救助保障等工作。

    八是园区疫情防控常态长效。

疫情爆发后，第一时间实现园区、东城行管会、村（安置区）三级包保全覆盖。全面推广使用“安康码”。从严管控公共场所。紧盯xx个行政村和xxx多家重点工业企业建立服务网格，xx个基层党组织、xxxx多名党员志愿者一线作战。系统开展防疫智慧体系应急演练。实现新冠肺炎病例“零记录”。园区志愿服务队荣获共青团中央、中国青年志愿者协会抗击新冠肺炎疫情青年志愿服务先进集体荣誉。

    九是党的建设更加坚强。

深入学习贯彻落实XXX新时代中国特色社会主义思想，xx个党组织定期学习XXX谈

〖四〗产业园区招商方案

建筑工程项目投资(融资)计划书

充分利用我们的品牌效益和现有市场高湍关系网络，联合建筑业；建筑承包商，房地产代理商，融资自然人，建筑机械商，建筑材料商，建设设计商，广告商共同推广，实施承办江苏省宜兴市官林镇工业集中区，立体综合开发建筑项目施工利益共嬴工程的胜利开工和竣工。采取一些促销手段：如与建筑承包商的企业合作，以及与建筑材料商的公司合作推广江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目全程实施。

五、项目合作单位和合作方式(略，商业机密)

六、项目风险

1．系统风险，整个建筑业行业衰败，或者国家政策出现重大变化。

2．组织项目失败或建筑质量差。

3．宣传策划不到位或市场上出现较多同类建筑。

4．新建公司违约。

七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略，商业机密)

1．项目投入。

(1)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》。

前期综合开办费：约5000-10000万元，从筹建母公司开始至运作项目营运至开工到建筑工程竣为止，前期综合开办费：约10000万元。

房租，办公家具与设备，水电，办公人员：约××万元。

其他：(差旅、招待等)约××万元。

合计：约××万元。

(2)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》。高端运作融通费：××××元。文件程序；报批：××××元。跟进：×××元。以上三项每套成本约××元(此项目共计；××元)。合计约：××××万元。

2．项目预计收入(略，商业机密)。

(1)《开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》(略，商业机密)。

(2)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》预计工程量(前期为××平方米，逐步发展为××平方米)为×全年预计收入．(略，商业机密)。

3．投资者盈利分配及风险承担。

采用项目合作股份制，即投资者有权参与该项目建筑工程施工的所有净收入的分成，分成比例视投资人资金及所愿承担的风险等情况代同协商确定。

八、法律：知识产权的取得与保护

知识产权与无形资产——权属的取得是与组织主体人订合同的法律保障基础权益，业务符合中国的《法律》、和《合同法》。能够保护相关的权益。

九、公司管理团队组成

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总经理×××，男，48岁，项目组织发起人;宋志华简历

宋志华男48岁1959年2月4日生于贵州省贵阳市现任美国国际金融联合投资集团总裁.中国经济发展研究院院长.经济学专家.教授.首席研究员.中国管理科学研究院人文科学研究所.组织行为经济学专家.教授.首席研究员.建筑联盟经济总顾问.北京中科欧亚管理科学研究院经济学教授.中国招商引资经济顾问.广州市民间投资协会金融专家.副理事长，组织策划与施工的工程项目近30多项。

副总经理×××，男，32岁，硕士，注册会计师。

市场部经理×××，融资自然人，拥有成功融资经历与经验。

组建××江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目的融资计划书

一、项目背景

在新世纪之初，如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系，使之在社会生活，特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。

经验表明，任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国当前的情况是：应用这种体系正在逐步形成并继续高速发展，前景喜人，将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件，以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。

虽然如此，我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比，无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具，以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了总体投入不足，购房费用过高等客观因素外，关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。

尽管众多开发商，服务商和发展商都在极力宣传，推广和探索，以及楼营销及结算价格为主题的体系，但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商，几乎都是形式泛滥，收效甚微，对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够，认识不足、运用不力，缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。

“立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。近两年来，发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起，发展迅猛。据不完全统计，目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念，几乎涵盖了所有地产商项目品种类。

立体综合地产开发商业动作的是一种特殊形式，它与常规商业形式的最大区别在于：它把项目商品的定价权从卖买双方都容易接受的价位，从而极大地调动了买方的购房积极性。立体综合地产开发形式与传统的形式相比，其最大优势在于它打破了空间与时间的限制，使市场乃至整个行业得到了无限的。扩展，产生了质的变化和飞跃。立体综合地产开发要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级，如此才能在生动活泼的交易过程中，潜移默化地

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4培育和提高参与者的社会声誉和商业信誉水准。

立体综合地产开发不仅是一种设盘与放盘形式，同时也是一种极佳的疗告多角化战略形式，它充分满足办厂商及其购房者对商品的宣传要求，从而拉动区域市场的竞争力和其他购销业务的同步发展。

二、指导思想

努力建设和完善以高新科技信息管理与趋势地产金融为基础的，适合中国国情并具有中国特色立体综合地产开发体系及其应用平台。认真探索和开拓以立体综合地产开发为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程运作形式以及与之配套的售后服务系统。

积极和发展国际间的经济、科技、文化交流，创建以立体综合地产开发体系为趋势金融地产的跨国通道及与之配套的快速反应机制，以满足国内外投资者日益增长的需求。

充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用，以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式，汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性，以达到沟通供求、增大内需、市场增温的目的。

三、项目概况

1．项目名称：开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发。

2．工程名称：江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目。

3．：主办单位：中国经济发展研究院

4．：承办单位：美国国际金融联合投资集团

5．投资总额：人民币10000万元。

6．投资形式：现金、实物及各种服务功能(详见协议书)。

7．投资比例：由各参加单位商定(详见协议书)。

四、主要任务

2008年的主要任务如下：

6月中旬到下旬，建立、试运营江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目，成立[江苏宜兴志华投资有限公司；属下设，地产开发公司，物业管理公司，等机构；7月上旬，参加中国招商引资洽谈会；9～10月，参加中国投融资洽谈会活动(国内)；

10～l2月，组织实施首届“苏南杯”立体综合地产开发项目房地产[样房交易会(国际)；7月中旬以后，实施大面积广告制作，在电视及报刊上战略性发布。

联合各界同仁，积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国新苏南经济促进会”和“中国新苏南经济发展基金”。

五、效益分析

社会效益：

增强全民金融意识；促进区域发展；刺激社会消费需求；扩大国产商品出口。

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4经济效益：

房子建安成本

为800－1500元/m2

总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金

预计2009年常规完成建筑施工总额不少于160000万元，合计总额约为160000万元元。总承包费按4％计算，可分配利润预计可达16000万元(160000万元×4％=16000万元)。预计2009年常规内部直接完成建筑施工总额不少于160000万元，工程利润按16%计算，(160000万元×16％=22000万元)。

六、风险预测

本项目遵循“联合社会力量，满足社会需求”、“充分发挥高房地产政策支持与金融高端支持的引导作用，充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事，有什么条件打什么仗”的运营原则。因此，初始投资规模仅为100万元，且由多家分担，大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能，现金投入较少。

本项目将抢占多项全国第一，如：开办第一个大型专业网络拍卖网站，组织第一次大型网络拍卖活动等，非常有利于吸引国内外-地产投机商，销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。

本项目的特点是准备时间长、运作周期短、参加人员多、成交数量大，只要事先做好安排，坚持“不打无准备之仗”的原则，一般不会有意外情况出现。

本项目是以提供立体综合地产开发项目优化平台和相关开发，建设与服务为主的房地产经营业务，并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。

本项目现因公司需扩大经营，现在寻求大部分资金支持（1-10亿），本集团可以部分优良固定资产作抵押，借贷或股权融资。一切以投资方放心为准。

一：借贷，本公司愿以资产作抵押，并付每年百分之二十的利息。

二：股权融资，本公司可以优良资作抵押或股权融资，几年后，本公司要回购股权，当然，自股权融资以后，参股方同样可以享受营业分红和利息。如在此过程当中投资方通过对本公司的了解，有意达成战略合作伙伴关系，本公司也很欢迎。

因融资在即，诚挚的希望有实力和有兴趣的财团或个人联系商谈，本公司可出具一切与抵押物有关的相关资产证明，并可实地考查本公司资产形成情况。

结论：投入小、风险小、利润也较小，但是周转快，见效快。宜早下手、早准备、早开张。

七、项目买施单位性名称：××公司

成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)

中国经济发展研究院美国国际金融联合投资集团计划制作

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〖五〗产业园区招商方案

为了学习兄弟市州产业园区建设、大企业大集团培育以及中小企业服务体系建设的经验和做法，5月12日—5月15日，市经信委由党委副书记、副主任、纪委书记带队，组织部分中层干部先后到、雅安等地进行了学习考察。

一、市的经验和做法

（一）切实加强产业园区规划引导。先后出台了《关于加快工业集中区建设的意见》、《关于推进产业园区（工业集中区）大发展的实施意见》等文件，高起点、高标准制定产业园区规划，全市规划建设产业园区（工业集中区）12个，完成了发展功能定位。规划面积183.6平方公里，现已开发面积52.1平方公里，比2008年新增开发面积13.3平方公里。其中：区、经济开发区为省级经济技术开发区，区、盐磷化工循环经济产业园区、峨市工业集中区为省“1525”重点园区。到20××年，区要创建成为千亿产业园、国家级区、科技新城的核心区和带动区。

（二）着力提升产业园区集聚能力。全市依托区位优势、资源优势、产业优势，在现有产业基础上，着力延伸和拉长产业链条，开展产业上下游和关联产业招商，初步形成了各具特色的产业园区，并以园连片，形成了三大板块集聚区，即以区、临港高新技术开发区、市工业集中区、峨眉工业集中区为代表的电子信息（物联网）、新能源、现代装备制造、现代物流等新兴产业集聚区；以沙湾冶金建材产业园区、经济技术开发区为代表的冶金建材产业集聚区；以盐磷化工循环产业园区、犍为工业集中区、井研工业集中区为代表的盐磷化工产业集聚区。目前全市入园企业达到1036户，规模以上企业355户。20××年实现主营业务收入781亿元，完成投资134.7亿元，分别占全市工业的66.7%、55%；工业集中度达63%。沙湾冶金建材产业园区、盐磷化工循环经济产业园区、峨市工业集中区先后跨入“百亿园区”行列。

（三）全力加大招商引资工作力度。坚持招商引资不放松，以“项目”为核心，按照“项目兴区、产业强区”的思路，坚持采取多元化立体招商，招商引资工作呈现出“投产一批、在建一批、洽谈一批、追踪一批、储备一批”的良好态势。区依托新光硅业、乐电天威，大力发展硅材料及太阳能光伏产业，成功引进拓日新能光伏产业园、迈士通能源技术西部产业基地、琅盛leD西部生产基地等项目，成为全市高新技术产业的聚集高地。沙湾冶金建材产业园区依托西南不锈钢公司，延伸不锈钢产业链条，成功承接一大批下游企业、关联项目，入园规模以上企业51户，形成了“冶炼—热轧—酸洗—冷轧—制品”的完整产业链。盐磷化工循环产业园区以和邦、福华、永祥、东汽等企业为龙头，发展盐磷化工—硅材料及太阳能光伏—副产物处理循环产业链条，引进了科立鑫化工、吉必盛硅材料等17家高新技术企业。

（四）严格实约化供地。严格执行工业项目建设用地控制指标，切实做到集约化供地，对进区项目的投资额、投资强度、投资规模及各项用地指标按规定进行审核，对不符合产业要求和投资控制指标的一律压缩其用地规模，防止圈占土地，达到了既保障合理利用土地资源，又保证了项目的快捷、高效用地的目的。目前市征地拆迁超前，成熟土地（含已征已拆）近2000亩，为下一步园区招大引强打下了坚实基础。

（五）加大大企业、大集团培育力度。坚持扶优、扶强、扶大的原则，重点支持一批主导产品突出、经济效益好、科技开发能力强、经营机制灵活的龙头企业，在土地、资金、能源、运输、项目建设等方面给予重点支持。力争通过大力扶持，形成一批带动产业链和区域经济发展的大企业、大集团。市近11年虽没有新的上市公司，但积累了一批新的企业，蓄势待发。“十二五”期间计划通过资本市场发展，力争新增5家上市公司。

（六）突出信用担保体系建设。鼓励民间投资设立担保公司。支持非公有制经济设立商业性或互助性信用担保机构。积极探索企业间自愿组织互助基金会等互保联保形式。目前市中小企业担保公司已达21家。其中，登记备案的有19家，政策性担保机构7家，商业性担保公司11家，会员制担保机构3家，注册资本金9.2亿元。20××年1-4月累计完成担保额11.2亿元，有效解决了部分重点中小企业融资难问题。

二、雅安市的经验和做法

（一）创新园区发展机制，着力推进产业集群发展。推进园区的体制改革、发展模式和管理方式创新，建立了政府主导、业主开发、政企共建、项目先行等有效的运行模式，支持“飞地工业”发展，建立了“市县园区共建共荣共享”的园区管理体制机制，增强园区吸引能力。对产业园区、产业集群进行总体规划，在产业园区中进行规划集中建园，实行企业集中、产业集中和合作、竞争发展。截止目前，全市形成了机械产业、新兴材料和皮鞋产业等三个较大的产业集群。20××年，全市重点产业园区完成工业投资43.35亿元。累计入园规模企业户数310户，累计完成工业增加值50.82亿元，同比增长42.6%。

（二）狠抓项目推进，切实增强发展后劲。深入实施“开放推进年”，坚持“投资拉动、产业支撑”，大力实施重点项目推进计划，鼓励围绕区域优势和特色资源，抓好一批大项目、好项目的规划和实施。抓住园区“扩区

调位”的新机遇，积极承接产业转移，推进项目集中开工建设。今年在雅安市工业园区集中开工的32个重点产业项目涉及投资额124.5亿元，是雅安市市级重点产业项目的重中之重，主要涵盖林产一体化、汽车制造、新能源、化工等重大产业，是雅安实施“项目带动、投资拉动、加快发展”的又一硕果，为雅安经济发展培育了新的增长点。

（三）加强自主创新，着力提高竞争实力。坚持优质资源向优势企业倾斜，深入实施名牌强企战略，鼓励企业积极争创中国驰名商标、中国名牌、著名商标、名牌等，打造名企、名品、名牌，不断提高企业和产品知名度。组建了国家茶叶产品质量监督检验中心（），占地面积20亩。建成后的国家茶检中心，检测面覆盖绿茶、红茶、黄茶等茶叶深加工产品及代茶饮料等9大类，检验参数97个。该中心集产品开发、科技创新、标准研究、咨询服务、检验检测于一体，将有力提升区域品牌，塑造茶产业形象。

（四）创优服务环境，加大要素保障力度。建立和推行项目落户产业园区的“绿色通道”，切实加快项目在审核、环评、安评、用地、生产许可证、安全许可证、工商注册等环节的办理进度，做到提前介入、快速办理、保证用地，着力协调解决好企业在生产经营和项目建设过程中遇到的煤、电、油、气、运、资金、原材料等问题。电力资源等生产要素向园区倾斜，重点抓好电网电力的调配和留电政策的争取实施，建立水电资源就地转化的长效机制和与地方经济发展水平相适应的电价体系。

三、几点启示和建议

（一）切实加强产业园区规划引导，不断提升产业园区集聚能力。加强科学规划，坚持高起点、高标准建设，努力提升产业园区科学建设水平。重视产业上下游的延伸和科研，弥补产业链中的缺失环节，不断增强产业集聚力和带动力。进一步转变发展方式，切实推进产业园区循环经济发展。加强土地管理，合理利用土地资源，集约用地，大力支持企业“零增地技改”，建设多层标准化厂房，对想圈地浪费土地资源的企业要予以限制。进一步加大政策支持和基础设施建设投入力度，在融资担保、服务平台、科技创新、高端人才引进等方面，给予政策倾斜。

（二）进一步加大招商引资工作力度，在更大范围、更宽领域和更高层次上“借力发展”。学习经验，努力做到“四个转变”，即从园区规划为主转向产业规划和工业新城规划并重，从引进企业为主转向引进企业与培育产业并重，从硬要素服务为主转向硬要素与软要素服务并重，从传统工业园区为主转向产业园区和高新技术园区并重，使产业园区成为开放的窗口、城市化的主载体、招商的主战场、经济的增长点。

（三）坚持走高新技术发展之路，在新兴产业上着力创新突破。加快推进高附加值产业快速发展，重点加快培育电子信息产业。电子信息产业不仅具有很长的产业链，而且也具有很长的价值链。东部发达地区的经验证明，谁牵住了电子信息及ic这个“牛鼻子”，谁就能抢先驶上经济转型升级的快车道。要抓住富士康、戴尔、仁宝、纬创等企业入驻、的重大机遇，积极引进电子等配套型中小企业入驻，配套发展，错位配套，集群发展，把打造成承接电子信息产业的配套产业基地。

（四）坚持优先发展战略，着力培育壮大骨干企业。要注重优化产业分工与协作，加强优势资源整合，引导企业走差异化、专业化发展道路。充分发挥龙头骨干企业带动作用，加强自主创新，提升核心竞争力。特别是在上市企业培育方面，在政策、资金、项目等方面向企业倾斜，支持企业尽快上市，做大做强，参与国际竞争，打造国际品牌，进一步提高国际竞争力。

（五）突出担保体系建设，努力解决中小企业融资难。融资难是制约中小企业发展的瓶颈。加强信用担保体系建设是解决中小企业融资难的重要渠道之一。应按照政府引导、社会参与、市场运作的原则，建立以政策性担保机构为主体，以商业性、互助性担保机构为两翼的“一体两翼”融资担保体系构架，切实加强市、县区融资担保机构建设，建立银行、政府、企业和担保机构四方合作的融资机制，促进全市担保业可持续发展。

〖六〗产业园区招商方案

(三)项目支撑不够。由于目前招商引资政策不够完善，加之园区基础设施建设滞后，项目签约率不高，项目落地不多，项目推进不快。总体上看，园区大项目不多，主导产业不突出，特色产业未形成，园区经济总量小、层次低、竞争力弱。

(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府实施“工业上山，城镇上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收坝区耕地质量补偿费，据不完全统计，我市需增加的用地成本麒麟麻黄达37万元/亩，南海子达28万元/亩，其它地区达18.7万元/亩，用地供给成本大大增加，项目推进、落地更加困难，有一部分再谈项目推进较为缓慢或停止。

(一)强化考核。根据《决定》提出的要求，我市工业园区实施“三年倍增，五年翻两番”行动计划，要对各工业园区实施考核，建议尽快促成市政府出台(信访工作调研报告)园区考试实施办法，逐一落实《决定》的有关政策，激发园区活力，掀起园区发展新景象，以工业园区的“三年倍增，五年翻两番”推动我市工业的跨越发展。

(三)加大招商引资力度。园区基础设施建设和招商引资是园区发展的生命线，在加大基础设施建设力度，筑巢引凤的基础上，必须加大招商引资力度。建议市委、市政府促使各县(市)区出台招商引资相关激励机制，确保招商引资取得突破。

(四)召开园区用电工作协调会。随着入园企业的增多，当前已经出现的电力配套设施的滞后等问题，建议由我委主持，邀请市供电局;县(市)区分管领导、园区管委会专职副主任、工信局分管领导;县供电公司是就园区规划修编后和近几年发展的情况，电力配套设施中存在的问题和当前急需解决的等问题召开专题座谈会进行协调。

一、李庄乡铝工业园区基本情况：

另有已签约落地园区的商丘广源运输有限公司即将开工建设，投资5.6亿元的商丘广宇石墨有限公司正在做落地前的各项准工作，投资10亿元的电解铝阴极项目正在洽淡之中。

随着市、区两级政府进一步加大招商引资力度，特别是制定了专门的铝工业园区发展规划，力争把铝加工业作为我市的支柱产业等相关政策出台后，园区的发展后劲更加有力，园区的发展步伐明显加快，各种配套设施更加齐备，园区功能更加完善。

二、当前我国铝加工业发展现状：

改革开放特别是近几年以来，随着我国经济的持续快速增长，及我国进出口贸易的快速发展，对作为现代经济和高新技术发展支柱性原材料的铝材更加需求旺盛，同时国外特别是发达国家对铝行业的进一步限制，使我国的铝加工企业如雨后春笋般的快速壮大起来，特别是在广东佛山，短短一年多时间，竞猛增了400多家铝加工企业，**年来，全世界铝材加工总。量为3000万吨，而我国铝产量为1300多万吨，占全球总产量的40%还多，但我国的铝加工企业多属于高能耗，低附加值的加工企业，在国际上的竞争力不强，很多高精铝产品仍需进口。同时铝加工企业存在重复建设，盲目建设情况，出现了局部的产能过剩，真正的高精度铝板带，高强度汽车铝轮，精密铝铸件，泡沫铝、高压电子铝箔，优质彩色涂层板、铝塑复合板管、特种铝型材、微细球型铝粉等产品严重供不应求，市场缺口仍然很大。

三、铝工业发展趋势：

以美、日、德发达国家为代表，铝加工业在20世纪已完成了优胜劣汰，兼并重组的整合过程，并成立了跨国集团，进行全球性的选择、生产和经营。其中美铝公司在全世界设有分支、囊括了高精铝加工的全部行业，年加工能力为200万吨，在铝加工技术上处于全球领先地位。

通过对全球铝行业纵向、横向比较，多行业、多角度的分析论证，总体上讲在今后一段时间内，电解铝需求不会增长太多，铝加工企业数量也不会有太大变化。但随着经济的发展，科技的进步对高技术高附加值的铝产品需求将猛增。因此未来的铝加工企业在加工工艺上，应向着更加精细化方向发展，在铝加工装备上，应向着更加智能化方向发展，在企业建设上，向着更加大而强和专而精方向上发展。

四、金融危机对铝行业的影响：

**年底，**年初，全球金融危机爆发，加上原材料价格上涨，出口下滑，电解铝下游行业发展后劲乏力等影响，我国铝加工企业受到了严重冲击，单就我乡铝工业园区内几家企业来说就损失惨重：神火铝厂的销售严重下滑，库存压力陡增，最后不得不停止过半生产线，直到我省加大战略储备和国家率先实现企稳回升，才使神火铝厂逐步渡过难关;商丘阳光铝材有限公司生的铝板也出现了滞销现象，面对正在建设的冷轧项目，公司高层个别人士基至出现了犹豫思想;商丘东南铝业的客户需求减少80%，使其无法正常生产;河南鑫海铝业公司干脆停产来应对危机。**年底至**年上半年上述四家企业共减少销售收入近60亿元，它们经历了一次非常严重的经济寒冬。随着**年下半年我国经济率先实现企稳回升，同时全球需求开始增长，**年第四季度及今年第一季度，它们的销售收入分别比第三季度增长了10%和17%，目前已基本恢复到危机前的生产销售水平。

五、当前梁园区铝加工企业存在的问题：

1、铝工业园区还没有形成规模，产品还比较单一。

2、铝工业园区的道路、电力、排水等各种配套设施还需更加完善。

3、高科技、高附加值的企业少，个别企业存在高能耗与污染。

4、园区内中小企业多，成规模的大企业少，真正深加工、精加工的企业更少。

5、园区内企业存在各自为战，互不沟通，没有形成合力，对外缺乏竞争力。

六、对策和建议：

1、制定更加优惠的招商引资政策，进一步加大招商引资力度，力争使更多铝加工企业，特别是大企业入驻园区，扩大园区规模，健全产品类型。

2、进一步增强科技是第一生产力的观念，努力改进企业的生产工艺，向着高、精、尖方向发展。

3、全力以赴搞好园区建设，同时加强对园区服务人员的素质培训，力争为落地企业提供更加全方位的优质服务。

4、积极引导、帮助企业努力做大做强，不断扩大企业在行业中的竞争优势。

5、协调企业互相交流，取长补短;严禁过度重复建设及恶性竞争。

6、实施大项目带动战略，培育骨干企业，要努力引进一些铝加工业的战略投资者，形成以大带小，以点带面的良好格局。

7、提升供识，抢站发展制高点，一定要抓住历史战略机遇，克服消极等待、无所作为的思想，积极发挥主观能动性，走出一条政府引导与市场运作互动，对外开放和深化改革互促，产业开发与行业发展互助的发展路子。要通过大力发展铝加工业来不断调整我区产业结构，不断壮大铝加工业园的规模，不断增强其在我区经济中的支柱性作用。

〖七〗产业园区招商方案

工业园规划

“台湾生物科技园”项目规划

I．台湾生物科技园简介，项目名称

由于本项目是为台湾生物科技企业设立，故拟定名称为“台湾生物科技园”。 （以下简称科技园）

，台湾科技园投资单位为：，公司简介：

，项目简介

科技园以天津市科技企业孵化器（位于区内）为依托，享有所提供的研发、生产、经营场所通过孵化器；通讯、网络、办公共享设施；系统的培训和咨询；政策、管理、法律、金融、融资、营销等多渠道支持。

科技园将规划为集医美区、健康长照区、综合商业管理区、学术教育区、制造区、科技区为一体的生物科技产业高新区研发中心。它分为六个主要领域。行业类别：医药行业、医疗器械行业、医疗美容行业、保健行业、保健行业、农业科技行业。

二、建设背景及意义、科技园选址

台湾生物科技园落户天津科天津市科技企业孵化器（以下简称孵化器）。城林路作为天津滨海国际机场专用道路

于2012年通车，也带动了城林路周边环境和商业价值的整体提升。 , 建设政策环境

2010年9月，《中共天津市委、天津市人民政府关于加快科技型中小企业发展的若干意见》和《天津市科技型中小企业》两份重要文件“科技小巨人成长计划”发布。实施。文章指出：“科技型中小企业是加快培育和发展战略性新兴产业的重要载体，是提升自主创新能力的生力军，是推动创新型城市建设的重要力量。对调整优化产业结构，实现天津又好又快发展具有重要意义。”同时，文件还明确指出，要“加强创新创业载体建设……建立健全科技企业孵化器和加速器体系，支持建设生产力促进中心和科技创新战略”。联盟，为科技型中小企业创新创业提供良好、全方位的优质服务。”

截至2011年3月，全国已有40多家科技企业孵化器及相关机构天津、天津40%的科技创业企业在科技企业孵化器中接受孵化服务。到“十二五”末，天津市科技企业孵化器将达到100家以上。2011年，东立区建设科技企业孵化器20家 东丽区政府、区科委n等部门始终高度重视科技载体建设，积极制定各项扶持政策，进一步推动东丽区科技企业孵化器建设发展。

、硬件优势

孵化器位于河东区和东丽区交界处，离市区和空港开发区很远

近在咫尺，区位优势十分明显。其中城林路为天津机场通道，交通十分便利。孵化器占地亩，房屋建筑面积㎡。有足够的土地和住房资源。在建的6000平米项目为两层厂房，稍加改造即可用作办公室。楼前及东侧有大量空地，可用作停车场等项目。其余房屋大部分为仓库，高约7米。隔断改造后，可增加使用面积，可用于办公或生产。

、软件优势

科技园所在孵化器隶属于天津股份有限公司设备研发、生产、销售及咨询服务，是天津市大型工贸集团，拥有丰富的行业资源。

3.科技园投资资金投入产出 资本产出

4．科技园中长期发展规划

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产业园规划

，科技园项目定位

是集展览展示、创业孵化、专业人才培训、商务服务为一体的多功能综合型产业园区。

、科技园项目规划

项目分为六个功能区：

综合商业行政区：园区营造人性化的高品质生活环境，引进科研、生产、办公、实验室；白领公寓；展览中心；商业中心；公共会议室；电脑室、餐厅、健身房等配套服务用房，为员工、投资人、科学家、企业运营提供优质的生活和工作空间。

康养区：与区内医疗资源合作，为老年人提供身体活动、精神认知、生产力、生活满意度等方面健康、有趣的生活环境，实现了大和谐礼与运 和谐的老年社会。

医疗美容领域：随着全球人口的持续老龄化，人们对医疗保健的需求不断增加，再加上现有技术的进步，医疗美容行业将成为全球生产技术的重要组成部分未来。引进台湾医美产业发展经验，建立中国独立的医美产业发展平台。

学术教育专区：邀请国内知名高校设立分校，并聘请国际产学界优秀专业带头人任教，以吸引海内外优秀学子，培养未来的高质量生物技术产业。人才实力，在产学研合作下，已成为国家生物技术人才的培养基地。

制造领域：疫苗引进、生化新药开发、高端医疗设备、现代科学中药、现代农业技术、民族保健品制造。

技术研发中心：

设立天津生物科技园种子基金，借鉴美国硅谷模式，吸引国际精英创业，让理念生物技术医疗从概念开发向产业化转变。

、科技园投资策略或投资模式1.明星企业带动投资

利用资本、天津科技企业孵化器和天津集团有限公司自有资源，扩大园区知名度，提升园区对国内外企业的集中度。

2、委托合作，协助招商

利用资金开展委托招商，吸引国内外企业入园的良好商业伙伴。 3、锁定研发信息，重点招商

根据手头高校科研信息，利用天津大学、南开大学、天津科技大学等高校科研项目开展重点突破性招商引资。

4.利用相关展览招商引资

积极组织和参与“津博会”和“高交会”，利用会展活动吸引重点发展产业投资.

科技园运营服务策略1．强化园区立体化服务：（1）商务服务

为科技型企业、知识产权、投融资、产品或技术代理管理、市场流通渠道等提供服务，提供企业不同个体所需的业务服务系列解决方案，并将其纳入企业数据库进行跟进和支持。

（2）信息服务第二章：产业园区规划

21世纪，经济全球化、城市空间结构调整、区域和空间互动引力变化，以及网络化的普及使城市区域发展面临更大的选择和调整。区域经济整体优势和竞争力将随着外部相对成本优势和内生集聚优势的增强而增强。通过产业园区的区位定位、规划和概念规划选择区域经济活动，可以在一定的优势区位系统地实现集聚和扩散，高效配置资源，使与基准优势区域的差异呈现趋同趋势，表现为区域经济增长，区域新兴吸引力和竞争优势增强。

工业园区规划定位——园区规划定位方法想在园区经营房地产项目的客户必须回答：

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工业园规划

?重点关注哪些核心行业？产业价值链的哪个环节是主导产业？ ?如何细分目标客户群？这些目标客户群有什么好处？ ?公园提供哪些功能？这些功能对客户的吸引力有多大？ ?如何让园区继续发展？

园区规划定位方法：

创意产业园区规划方法具有综合性、科学性、开发性的特点，为客户带来满意的解决方案。步骤是什么？项目区区域宏观环境分析，产业转移分析？项目所在城市及项目内部资源分析，相邻地区竞争对比

？ ，确认主导产业？细化产业及主导产业下的组合方案？非主导产业选择其他支柱产业

？配置要求

?实施策略：发展模式、财务评估、投资策略与规划、配套支持第三章：产业园区规划与规划方案牛泉产业园一、项目背景：

根据《牛泉镇总体规划》，莱芜市莱城区（2010-2030年）”，牛泉镇大力实施“工业重镇”，突出工业龙头地位，依托工业化带动城镇化，增强城市发展后劲。

牛泉镇企业以钢材加工、建材和机械加工为主。这类企业主要是资源消耗大的劳动密集型重化工行业。产业结构水平低，科技含量不高，产品附加值小，对环境有一定影响，极易受到国家产业政策的影响。目前工业用地布局混乱，尚未形成完整的工业园区，不能适应工业化进程，不利于招商引资。

根据以上分析，牛泉镇迫切需要制定综合性的工业园区规划，引导全镇工业化进程。

二。项目概况：

牛泉工业园占地388平方米。规划区内地势较为平坦，但地质条件较为复杂。有大面积已开采的铁矿石，因水位下降形成大面积岩溶塌陷区。规划区内现有土地以农田为主，已建成项目主要有阳光冶炼公司、来新铁矿、阳光电力等大型企业，分布在规划区内。还有两个村，吉家庄和侯家沟。

三．牛泉镇工业园区分析：发展优势区位优势

该区北接方厦、杨庄镇，南接新泰市，东接高庄办事处、凤城街道办事处，泰新路、330省道、103省道毗邻镇，镇离莱芜很远。 19城，区位条件优越。

b.资源丰富

莱芜市最大的水系牟文河从镇北穿过，毗邻规划的工业园区，水资源丰富。

牛泉镇矿产资源丰富，有利于近期的生产加工，促进了整个园区的产业化进程。发展劣势（） a．产业结构水平低下，产业布局混乱 牛泉镇企业多为钢材加工、建材和机械加工。这类企业主要是资源消耗大的劳动密集型重化工行业，产业结构水平较低。技术含量不高，产品附加值小，对环境有一定影响，极易受到国家产业政策的影响。目前工业用地布局混乱，尚未形成完整的工业园区，不能适应工业化进程，不利于招商引资。

b.矿产资源是不可再生资源，必须有控制、有计划地开采，限制了园区的产业化进程。

C.基础设施不完善

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产业园规划

发展机遇（）土地集约利用政策《山东省建设用地集约利用控制标准》中，工业项目建设用地投资强度控制指标分类，不同城市遵循不同的类别标准

工业项目进驻城市时，如不符合城市土地开发强度控制标准，只能转移到下级城市。牛泉镇有机会接受一些因品类低而不能进驻莱芜的工业项目，对此，牛泉镇政府要把握时机，抓紧机遇，抓好工作。

发展挑战() a.与周边城镇主导产业定位相近

在主导产业方面，相似性赌注莱城区的城镇人口密度极高。例如，牛泉镇的机械制造与凤城街道办事处类似，水泥与高庄街道办事处类似。

b.产业结构调整难度大

牛泉镇主导产业已从钢铁加工、建材、机械加工向新能源、新材料产业转型较长时间，难的。

四。指导思想：

1。抓好上层规划《莱芜市莱城区牛泉镇总体规划（2010-2030年）》，实现与周边地块协同发展。

2、立足长远，着眼宏观，整体建设牛泉镇工业园区，融入山东乃至淮海经济圈，在充分了解现状的基础上，向其他产业学习。集聚先进经验，充分发挥自身区位和交通优势，突出科技含量，注重环境质量保护，聚焦二三类产业，打造出口型以产业集聚区为导向，推动牛泉镇经济腾飞，实现经济、社会、环境效益的持续健康发展。

五、牛泉镇发展目标梧桐试点园区：

以科学发展、和谐发展、创新发展为主题，以调整产业结构升级转变经济增长方式为核心，聚焦产业集群，形成一批具有国际竞争力的支柱产业和龙头企业，构建具有牛泉特色的现代产业体系。通过产业集聚、转型升级，经过10-15年的努力，将工业园建设成为产业链发达、布局合理、特色鲜明、功能完善、环境优美、环境优美的新型工业化集聚示范区。协调发展，成为牛泉示范区。该镇最重要的经济增长中心。

经济增长主要由工业驱动。受全球经济危机影响，国内外经济环境发生较快变化，但总的来看，“十二五”期间及较长时期内，基本形势平稳较快经济发展和产业优化升级没有改变。随着园区新产业战略的实施和山东省扩大内需促进产业转型升级相关政策措施的出台，牛泉产业将进入新的发展阶段，支持园区经济实现可持续发展。在更高的平台上发展发展。预计“十二五”期间，园区经济将基本保持15%左右的增长速度

规划目标

三大转变必须在规划产业的发展中实现。

两极分化中心，适度扩张——实现从（城镇和市区）边缘向（城市）中心（一）的转变。

区域联动，产业做大——实现由弱到强的渐进式转变。完善功能，升级建设——实现园区向新城区的转变。 6、牛泉产业园功能定位：

当前，经济全球化、世界产业结构调整和科技进步趋势明显加快，我国市场供需关系、制度环境和对外开放格局已出现4：创意产业园规划

文化南京创意南京

——《南京中山创意产业园建设详细规划》规划第1部分理解项目一、区域概况

南京是江苏省省会，副省级城市。古称金陵，简称宁。地处江苏、安徽两省交界处，长江中下游平原东部，江苏省西南部。位于北纬31°14′～32°37′和东经118°22′～119°14′之间。东

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工业园规划

毗邻安徽省镇江市、马鞍山市和芜湖市，西接宣州南接安徽省市，北接扬州市。它横跨长江两岸，南北最大纵距140多公里，东西最大横距80多公里。

南京是我国重要的综合性工业生产基地。南京电子化工生产能力居国内城市第二位，整车制造规模居第三位，机械制造业技术和规模居全国领先地位。南京是华东地区重要的交通通讯枢纽。建立了全方位、立体化、大容量的交通网络。拥有完整的铁路、公路、水运、空运、管道五种运输方式，并拥有现代化的通讯系统。南京地处长江下游广阔平原，依江傍海，“黄金水道”穿城而过。作为天然港口，南京港已成为远东地区最大的内陆港口。该市的发展也定位为滨江港口城市。它现在已经成为中国的东部地区。该地区是以电子、汽车、化工为主导产业的综合性产业基地，重要的交通枢纽和通讯中心。

2。项目背景

根据国家、省、市“十一五”规划工作总体部署和市委市政府《关于加快发展南京文化产业的意见》产业”，南京市委、市政府制定《南京文化创意产业“十一五”发展规划纲要》。文化资源是南京最宝贵的资源之一，文化产业是最具发展潜力的资源之一实施文化南京战略，加快发展创意文化产业，是贯彻落实“三个代表重要思想”、坚持科学发展观、优化发展战略的内在要求。产业结构与转变经济增长方式的战略举措e建设创新型城市，提升城市综合实力是竞争力和可持续发展的必然选择。

创意产业不仅是南京发展现代服务业的重要产业之一，也是提高南京现代化水平和核心竞争力的重要支撑。大专院校多，科研院所多，人力资源丰富。人均城市资金已达5000美元。市民对创意产品的需求不断增长，催生了一些建筑设计、广播影视、工艺美术、计算机软件设计、动漫游戏等。广告设计、服装设计、表演艺术、出版和工业

南京中山创意产业园位于位于仙林新城区仙河区西南部。东邻明外郭遗址-土城头路，南邻麒麟路。生态廊道的重要组成部分，总用地面积约公顷，规划用地性质为与工业用地相适应的生态绿地，实际可建设用地面积约51公顷。目标是建设一个突出创意文化和绿色文化的生态综合体。为创意机构和创意人士提供个性化的硬件设施和软件服务，促进创意成果的转化和推广；引导各类创意设计公司、文化管理公司、信息服务公司、媒体机构、策划、推广和咨询服务机构将齐聚园区。

第二部分工作技术路线一、工作思路

基于以上对项目的理解，本次规划将秉承以上规划理念，在项目的基础上，南京中山创意产业园将建设生态型、复合型、街区型园区，发展成为综合性、多元化、功能齐全的创意产业园区。具体规划工作从以下几个方面进行：

1．正确、全面地分析项目的各种背景和相关国家和地方的政策和战略部署，为项目规划提供科学的指导和依据，前瞻性、前瞻性、规划的可操作性和实用性相统一。

2.研究国内外相关案例，大胆理解和创新，为本项目提供有益参考，从而保证项目规划的时代性、先进性和科学性。

3.充分了解项目区位条件、区域优势、区域未来发展模式和方向，以及项目的相关性 有利的当前优势，高起点、高标准、大胆创意，充分利用结合项目现有的自然风光资源和浓厚的历史文化特色，确定正确的功能定位，营造优美环境，塑造项目鲜明特色。

4.分析评估项目土地利用和发展现状，确定土地利用规划和功能区划以及各街道的布局。

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工业园区规划

5.按照分阶段实施、有序发展的原则，短期规划与长期规划，当前发展与未来发展相挂钩，与项目周边情况密切相关，所以即与其他地区协调统一，紧密结合，形成统一的整体。对近期重点发展领域、重点发展产业、重大建设项目的建议，包括政策、产业、交通、土地、经营、管理等方面的具体规划和措施。

设计方案中充分考虑价值判断而非实证分析，注重思维的灵活性，考虑采用多种方法，保证规划的科学性和严谨性。提出以下方法：

1．对规划区进行实地调研，以问卷、访谈等形式收集第一手资料； 2.通过政府文件及相关介绍，第一手资料在数据的基础上，对规划区的整体情况进行总结分析，为下一步规划做铺垫。

3。采用文献分析法、比较研究法、利益相关者分析法、系统动力学法、投入产出分析法、分析法、多学科综合研究法等方法相结合，定性和定量的多种选择，鼓励公众参与完成制定和编制规划方案。

二。内容重点

基于以上对南京中山创意产业园的理解、分析和规划理念，本次规划的内容要点如下：

1。坚持总体原则、生态原则、人文原则、可持续原则、市场原则等，结合鹤区未来发展和整个周边地区，规划成为南京是一个开放的窗口对外开放，吸引投资的基地和经济发展的重要增长点；

2．通过对南京中山创意产业园发展的综合分析和评价，挖掘项目的潜力优势和发展价值，考虑形势，着力提升项目的核心竞争力。深化和完善项目功能定位，提出项目产业发展方向、功能结构和布局；根据当地相关政策和规划战略，充分发挥区位优势，从城市高度确定南京中山创意产业园的功能定位、城市空间发展框架、道路、基础设施、生态绿地、景观体系等。概念。 ，环保设计理念和理念；

4.通过科学分析研究，确定规划区土地开发强度和发展空间，从土地供需关系分析入手，提出土地经营相关措施和政策建议。按功能划分土地用途，科学布局，合理高效利用现有土地资源；分析性质和承载力，确定建设用地开发规模、各类建设用地合理比例、土地利用指标体系。

三、成就形式

1.设计成果文本文件

正文包括南京中山创意产业园的设计说明、现状分析、存在问题分析及发展对策、产业发展战略、设计原则和总体概念、空间结构、用地布局、区域整体空间及发展方案、配套系统规划、实施时机及方案、主要技术经济指标、工程量及投资估算等。

2。设计成果图形文件

提供一组展示图，图纸规格为a0（84l×1189），所有展示图均装在轻量化板上。

图纸内容主要包括：（1）位置分析图；

（2）南京中山创意产业园用地分析图； （三）南京中山创意产业园区用地规划图； （四）南京中山创意产业园分期建设规划图； （5）南京中山创意产业园近期建设规划图； (6)区域用地规划结构图；

(7)南京中山创意产业园综合交通系统规划图；

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产业园平面图

(8)南京中山创意产业园规划总平面图； （9）南京中山创意产业园功能结构图；

（10）南京中山创意产业园空间景观结构图； ; （12）南京中山创意产业园纵向规划图； （13）南京中山创意产业园建筑高度控制图； （14）南京中山创意产业园工程管线规划图； (15)南京中山创意产业园 (16)南京中山创意产业园整体效果鸟瞰图； （17）核心区效果图； (18) 局部透视图；

（十九）公共服务设施规划图； (20) 建筑草图的意象； (21) 街景图像； (22)夜景照明。 3、设计成果电脑文件

所有设计成果均制作成电子文件，文本文件采用2000格式文件；图形文件使用(r14)和格式文件，图形不旋转，指南针垂直向上，在电脑中查到的坐标要和标注的一致，坐标严格按照合法土地坐标输入文件。通用应用软件制作。以光盘形式提交2套上述电子文件。 4. 提案介绍电子演示文件

本文件提供中文字幕，作为招标设计文件评审时的介绍和演示材料。其他描述设计方案的材料，如录像带、幻灯片等，除上述设计成果外，也可根据演示需要附上。 5. 25套规划文本(a3)

所有规划图(a3)均附有装订成册。

※注：结果的主要目的是反映项目的概念，包括说明、图纸和光盘。其他相关内容可根据节目特点添加。结果的具体形式以甲方出具的任务书为准。 第三部分组织计划 1. 时间安排计划

南京中山创意产业园建设规划详细时间表如下：

1．完成规划任务书制定，确定课题专家组成员，制定规划工作组，部署设计、调研等人员?????????????????? ？？？？？？ ????3 天；

2.组织现场调查和市民问卷调查???????????????????5天；

2. strong> 3. 举办策划研讨会???????????????????????? 2 天；

4.分析综合研究形成初步方案??????????????????15天； 5.在初步方案的基础上，组织第二次现场侦察?????????????3天； 6. 确定规划方案，完成图纸的编写和绘制??????????????????25 7. 15天的方案审查、修改、定稿； 8. 提交方案及验收结果。

※注：按照本时间安排，设计一共需要68天，可在此基础上根据要求协商调整。

二。项目技术人员计划

通过对本项目的了解和分析，成立了“南京中山创意产业园建设详细规划设计”工作组，主要人员配置如下：

1。一名组长，他是设计总监。 （注册城市规划师）；

2.四个副组长。 （注册城市规划师1人、区域经济专家1人、高级景观工程师1人

7/10

工业园区规划

姓名、注册人1人中华人民共和国建筑师）；

3．规划设计师4名，建筑师2名，市政工程师1名，交通工程师1名，水电专业工程师2名，设备专业工程师2名；第五条：高新技术产业园项目经营计划 高新技术产业园项目经营计划 郑州精略智诚企业管理咨询有限公司经营计划的申请 1.获得投资

作为“钥匙”打开财富之门，商业计划书主要用于获取投资资金。一份精心编写的商业计划书，可以体现出公司和项目的优势、潜力、经营理念、商业模式等。完美展示给投资者，从而获得风险投资家的青睐。风险投资家以股权和债权的形式投资资本，最终退出企业资本体系，获得高额回报。

二、获得政府资本投资

国家发改委办公厅、财政部办公厅发布通知对“十一五”和《当前优先发展的高新技术产业化重点领域指导意见》（2007年）范围内的高成长性企业，由风险投资支持。

创业投资不是财政拨款补贴项目。国家资金直接投资、注资，以股权投资的形式投资于企业，委托管理机构行使投资权。

三、获得银行贷款

目前一些银行也涉足风险投资领域，主要投资于债权、股权回购等. 商业计划书与专业风险投资家要求的基本相同。

四、实现并购

在并购过程中，被收购企业为了体现自身优势和价值，往往会规划出完整的商业计划书，重点分析市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现公司的盈利目标。

V.对公司和项目的规划

一个酝酿中的项目往往是模棱两可的，通过撰写商业计划书和风险投资计划，可以使一个完整可行的风险投资行为出现在纸上。做初创企业的行动指南和招商引资的“金钥匙”。

高新技术产业园建设项目介绍

目前，世界高新技术产业的发展已成为世界各国关注和竞争的焦点世界。 21世纪头二十年是我国经济发展的战略机遇期。在这个新陈代谢的世纪之交，机遇与挑战并存，发展与跨越同行，发展高新技术产业将是我市经济发展的首要任务。

高新技术产业是以高新技术为核心力量和最重要资源的产业。高新技术产业的定义可以从资金与销售额的比例，或者科技人员（科学家、工程师）占总劳动力的比例来判断是否属于高新技术产业。

《高新技术产业园建设项目经营计划书》由景略智诚专家团队权威编制，从技术和产品介绍到市场分析和竞争分析，从市场营销到

投资描述和退出机制，从风险分析到财务分析，我们将为您提供全面的商业计划服务。景略智诚资深专家时刻关注国家政策，以更高的视角解读国家政策变化，为企业提供更有利的建议。第一章高新技术产业园建设项目概况

1．公司简介说明 2. 公司宗旨和目标 3. 公司当前股权结构 4. 投入资金和用途

5。公司目前主要产品或服务介绍 6. 市场概况及营销策略 7. 主要业务部门及业绩介绍 8. 核心管理团队

8 / 10

工业园规划

九．公司的优势

X.目前公司以实现目标为目标 增资需求：原因、数量、方式、目的、还款方式 11. 融资方案（集资及投资方式及退出方案） 12. 财务分析 1. 财务状况历史数据 2. 财务预测

3.资产与负债 第二章公司介绍 1.项目公司及关联公司 2.公司组织架构 3.历史财务运作 4.历史管理与营销基础 5.公司地理位置 6.公司发展战略 7.公司历史内控管理

第三章项目/高新技术产业园建设项目产品介绍

1．产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等） 2.产品特性 3.产品原材料 4.产品加工工艺 5.生产线主要设备 6.核心生产设备

7.开发中/待开发产品介绍8.研发计划和时间表 9. 知识产权战略

10.无形资产（商标、知识产权、专利等）11。项目 地理位置及背景 12.项目建设基本方案

第四章高新产业园建设项目产品市场分析 1.产品原材料市场分析

2.目标地区 产品供需现状及预测（目标市场分析） 3. 产品市场供应情况分析 4. 产品市场需求情况分析 5. 产品市场平衡分析 6. 产品销售渠道分析7. 竞争对手情况及分析 1. 竞争对手 2. 竞争对手分析

8.行业准入与政策环境分析9．产品市场预测第5章营销1.营销计划概述2.销售政策制定

3.销售渠道、方式、营销环节及售后服务4．主要业务关系部门状况

5．销售队伍和销售利益分配政策6．推广及市场渗透 1. 主要推广方式

2.广告/公关策略、媒体评价

9 / 10

产业园规划

VII．产品价格计划

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变动的因素及对策

八、销售数据统计及销售记录方法、销售周期计算。

10 / 10

〖八〗产业园区招商方案

摘 要：我国的重化工产业在最近十几年获得了快速发展，但是与之相应的环境问题也越来越不容小视。在国家发展循环经济和节能减排的背景下，对重化工园区布局相关理论和模式的探讨和实证研究有着重要的现实意义。本文以庐江龙桥工业园区为例，在分析其工业发展与社会经济现状的基础上，以实现重化工业基地的经济效益与生态效益的和谐共生为理念，提出龙桥工业园区重化工产业的空间布局模式。

在当前我国面临着转变经济发展方式，节能减排的巨大压力，重化工业面临的压力将更大，节能减排、集约发展，新型工业化的背景下，循环经济作为一种新的经济发展模式正在全国推行。国务院工作报告提出加快经济结构调整，提高能源资源综合利用水平、效率，提高产品质量和附加值，减少能源资源消耗，向产业链高端延伸。作为经济发展的重要载体——重化工产业园区，如何规划布局，发展循环经济型园区将对建设环境友好型社会、促进经济社会可持续发展具有重要的意义。

2.1重化工产业形成未来经济发展的重要支撑，但环境压力同时存在。

随着我国经济的持续发展，国内投资和消费的日益增加对重化工产业的发展提供了有力支撑。从市场需求和承接国际产业转移看，发展重化工业面临很好的机遇，沿海地区的许多省市政府，都选择了重化工业作为发展本地经济的重要推手，同时，我国进入了城镇化加速发展的时期，基础设施建设的力度不断加大也对重化工业的发展形成了巨大的推力。经过改革开放的30年，随着人均收入的提高，居民消费需求将不再是以轻工产品为主，将在很大程度上集中于汽车、住房等以重化工产品为基础的产品上，经济增长对能源、钢铁、有色金属、水泥、化工等高能耗、高污染排放的产品依赖性将会很强。同时，尽管中国制造的商品在国际市场上占有重要份额，但是其竞争优势的创造是以牺牲环境为代价的。在倡导“可持续发展”、“低碳经济”、“低碳城市”的今天，重化工业给节能减排带来了巨大的压力。

2.2 “十二五”时期，我国重化工业发展发展方向是的高新化、链群化、集约化。

以可持续发展为目标，利用高新技术改造和提升传统重化工业，使其向深加工、附加值高的方向发展。积极推进重化工业由采掘、原料工业向重加工工业方向发展，鼓励发展重化工业中的高新技术产业、精细化工、机电一体化等产品。

充分发挥重化工业的链条长、前后向投入产出效益联系大的特点，在加速发展重化工业的同时，协同培育重化工业关系密切的上下游产业，通过积极发展重化工的相关联产业，进一步延伸产业链条，开发新的重化工配套产品，提升产品的集群水平，提高资源综合利用能力。

加快推进节能环保技术进步和循环经济发展，实现资源的再生利用，降低资源的消耗。变“资源-产品-废弃物”的单向线增长模式，为“资源-产品-废弃物-再生资源”的闭环反馈式循环经济增长模式，利用循环经济中的3R原则(减量化、再利用、再循环)，实现低消耗、低污染、高效率为基本特征的生产要素的高效利用和循环利用。

“共生”(Sysbiosis)一词来源于希腊语，其概念首先是由德国真菌学家贝单(Anton Debary)在1879年提出的'。在生态学理论中，共生是指不同物种以不同的相互获益关系生活在一起，形成对双方或一方有利的生存方式。丹麦卡伦堡工业出版的《工业共生》书中对其定义为：“工业共生(IS)是指不同企业间的合作，并通过这种合作共同提高企业的生存能力和获利能力，同时，通过这种的共识实现对资源的节约和环境的保护。”

工业共生是以共生理论和工业生态学相关理论为基础，研究不同企业间的合作关系。共生的本质就是企业间的合作，只是这种合作是以副产品的交换为纽带，以提高资源利用效率和保护环境为目标而已。

何谓重化工业产业链模式，即重化工业自身生产规律与相关产业系统相结合形成的产业循环链模式。根据工业生态学原理和产业循环经济理念，通过对园区内物流和能源系统的合理布局与空间组织，模拟形成产业链系统中的“生产→消费→分解”等循环途径，实现产业物质闭合循环和能量的多次利用。因此，可将园区的工业用地划分为生产型、消费型、分解型、补链型等产业类型，强调企业间能量交换与梯级利用，减少企业间的运输距离，并将同一产业链上的企业集中布置。

基于对重化工业园区自然系统的重视，针对不同类型的用地状况制定相应的生态建设措施。规划工业用地可划分出生态工业用地、生态居住用地、生态公建配套用地、生态绿地、生态园地、生态控制绿地等。形成以生态型为体系的土地利用模式。

因此，应将同类的企业相对集中布置，并相应配套污染治理的设施，重视居住区的环境绿化，居住区和工业园之间要以防护林带或公园绿地隔离，严格控制和保护生态园地和绿地，形成开敞式空间绿地，发挥其调节生态和保护自然景观的作用。

庐江是巢湖的矿产资源大县，保有资源储量为6.626亿吨，约占全省保有资源储量的51%，居首位。特别是庐南地区，拥有巢湖一半以上的硫铁矿资源，龙桥镇的硫铁矿占了庐南大部分的硫铁矿资源。目前，已有安徽新中远化工、龙桥铁矿、马鞭山铁矿、建瓴新型材料等企业进驻龙桥镇，硫铁矿资源开发利用已有一定的产业基础。同时与周边乡镇矿产资源开发协调发展，将同一产业或相关产业的企业在地域上集聚，发挥专业化的优势，形成发展要素资源整合的协同效应和集聚效应。

规划区内现状用地主要为耕地、林地、水域、农居点及工矿业用地，在靠近镇区正在建设一座敬老院。地势南高北低，黄屯圩、永定圩及六联圩将用地大致划分四大区域，圩所在区块地势较低，现状除零星的农居点外，基本为耕地。永定圩与黄屯圩之间的区块地势较高，形成南北向的狭长地带，现状用地除耕地、林地及部分农居点外，主要为新中原化工及制砖厂用地。永定圩西南地块地势逐渐升高，农居点分布较多，相对集中，除此外基本为耕地及林地。

总体规划用地范围内现状耕地面积1101.02公顷，占总用地的45.17%;林地面积125.06公顷，占总用地的5.13%;水域面积132.47公顷，占总用地的5.43%;村镇建设用地836.32公顷，占总用地的34.30%;工矿业用地面积25.52公顷，占总用地的1.05%。

大力发展工业生态链和兴建工业生态园，按循环经济的要求建立“三圈”循环经济体系。一是企业内部循环圈，从源头上减少污染废。弃物的生产和排放;二是产业园内部循环圈，通过物流、能流及公用工程的有机联系，将环境污染和资源消耗减少到最低程度;三是工业园之间以及与周边地区的循环圈，通过工业园之间以及与外围的二坝煤化工基地、和县精细化工基地、铜陵有色等实现产业链接，建立战略合作，达到协调循环发展。

〖九〗产业园区招商方案

一、

产业园招商是促进地方经济发展的重要手段之一。为了推动本地区产业升级、培育新兴产业、提升经济竞争力，制定一份详细、具体且生动的产业园招商年度计划是至关重要的。本文将详细介绍2023年度产业园招商年度计划，以期为推动产业发展制定具体指导。

二、背景分析

我市位于国家经济发展的重要节点，拥有良好的区位优势和丰富的资源。由于近年来经济发展相对滞后，市里决定制定一份全面的产业园招商年度计划，以引导本地区产业向创新、高技术领域转型升级。

三、目标设定

1. 招商引资总额：本年度计划招商引资总额为50亿元人民币。

2. 新创企业数量：在本年度中，将培育30个新创企业，并确保每个企业有可持续发展的商业模式。

3. 高技术产业占比：通过招商引资，将高技术产业的比重从目前的25%提升至35%。

4. 产业结构调整：引入20个新兴产业项目，以推动传统产业结构优化与调整。

四、具体措施

1. 建立招商引资专门工作组：设立专门的招商引资办公室，负责制定年度计划以及具体的实施细节。同时成立招商引资团队，由专业人员负责考察、对接和协助企业入驻。

2. 深化市场调研与企业定位：积极倾听市场需求，结合本地实际情况，深化市场调研，准确定位本地区的产业定位。根据定位结果，确定重点招商领域，明确发展方向。

3. 加强宣传推广力度：通过各类媒体、行业博览会和高峰论坛等渠道，推广本地经济发展优势，吸引更多优质的投资项目。同时，建立起良好的宣传品牌形象，提升产业园的知名度和吸引力。

4. 改善投资环境：加大对投资企业提供的优惠政策力度，简化审批手续，提高办事效率。同时，完善基础设施建设，提供便捷的交通运输、通信和能源供应条件，为企业顺利落户提供保障。

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5. 优化服务体系：建立全面、高效的服务体系，提供一站式的招商引资服务。加强对入驻企业的后期服务，提供人才培训、技术支持和市场推广等全方位的支持，帮助企业实现快速发展。

五、预计效果

通过以上具体措施的实施，预计2023年度将取得如下成效：

1. 招商引资总额将达到50亿元，为地方经济发展注入新的动力。

2. 培育的30个新创企业将成为经济增长新动能，为就业提供更多机会。

3. 高技术产业比重提升至35%，促进产业结构优化，提高城市竞争力。

4. 引入的20个新兴产业项目将对传统产业结构进行调整，推动产业升级。

六、总结

产业园招商年度计划对促进地方经济发展具有重要的作用。通过具体细致的措施，可以引导本地区产业向创新、高技术领域转型升级，提升产业结构，增加就业机会，提高城市竞争力。预计2023年度的产业园招商年度计划将取得丰硕的成果，为本地经济注入新的活力。

〖十〗产业园区招商方案

现代农业产业园开工仪式主持词

各位领导、同志们：

大家早上好！

春风送暖,万物复苏。在二十四节气春分节气到来的重要日子，我们在这里举行****现代农业产业园二期项目开工仪式。我谨代表镇党委、政府，对莅临指导我镇工作的****领导和各位同志的光临表示热烈的欢迎!向关心、支持我镇各项事业发展的各位领导及社会各界朋友表示衷心的感谢!

2020年，我镇深入贯彻落实区委1号文件精神，立足区位优势，抢抓******乡村振兴示范带建设机遇，高质量推进****现代农业产业园二期项目建设。项目的开工建设，为促农增收奠定了扎实的基础，为提升设施蔬菜产业档次和市场竞争力增添了新的动力，为“科技支撑有力、链条配套完善、群众抱团发展、合作共赢谋富”的产业振兴新模式注入了新的活力。

参加今天开工仪式的领导有：

让我们以热烈的掌声对各位领导、各位同志们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的开工仪式共有四项议程，下面我们逐项进行：

第一项请****村委会主任****同志介绍****现代农业示范园二期项目规划建设情况；

第二项请山东******开发有限公司总经理***同志作表态发言；

第三项请*********管理委员会副主任*******同志讲话；

第四项请*******，宣布“****现代农业示范园二期项目”开工。

今天的开工仪式到此结束。

谢谢大家！散会！

〖十一〗产业园区招商方案

2010年科技产业园工作总结及2011年工作计划

2011年工作计划

2010年，在公司和厂长的正确领导下，科技产业园经过全体员工的努力。努力基本完成了公司下达的生产经营目标。由于种种原因，2010年科技产业园经历了放假（2月中旬至4月初）和停产（8月中旬至10月底）。也是一些不足之处。为了把2011年的工作做得更好，把2010年的工作总结如下：

I．生产安全工作

截至12月21日，全厂生产情况如下：

1．电铅车间：生产电铅吨，生产阳极泥2200吨； 银回收率%，铅回收率%，产品质量合格率99%；电铅平均生产成本为人民币/吨，累计节约成本1万元。

2.冶炼车间：2600吨阳极泥、4500吨粗铅灰、电铅灰、矿渣； 原银83吨，锍620吨，烟灰1200吨；铅回收率98%，银回收率100%，锡回收率98%，粗银质量合格率99%；处理阳极泥的成本为每吨10000元。

3.电银车间：生产电银138吨，黄金172公斤。 银回收率达到99%，金回收率达到99%。产品质量合格率98%；电银平均生产成本2200元/吨，累计节约成本100元。

二、生产及行政管理工作

1．细化分解目标，加强落实考核。 细化和分解目标并逐层实施

去团队和个人，让每个人都清楚地知道每个人都有头上的任务和肩上的压力。加强工作执行和考核。 4月1日起，全厂举行车间劳动竞赛。通过及时发现和解决问题，车间管理逐步完善。最突出的表现是材料堆满了标签。 ，产品质量稳步提高，劳动保险自觉落实，车间卫生状况大为改善。

2.团队成员稳定，处处以人为本，实现精细化管理。 从人员考勤、规范操作、劳动效率入手，细化职责，量化考核，达到以制度管人，以制度约束人的目标；二是从每一个手术台、手术现场的每一个岗位做起。抓住它，建立它，从我做起，从我自己做起，从身边做起。 ;三是在全厂员工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感、使命感和主人翁意识，努力营造技术精湛的工人队伍，优秀的操作，勇于拼搏的精神。四是积极开展岗位培训活动，在比对、学习、冲刺、帮扶的氛围中，推动工作更上一层楼。

3.完善的质量管理，安全可靠的生产。 质量是我们赢得市场的最终保证。为此，2010年我们在质量管理上不会松懈，积极寻找不足，根据市场反馈及时调整，加大对生产过程的全方位管控，加强对每个质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，增强质量标准意识，提高过程操作的严肃性，以标准引导人操作，以考核约束生产行为，确保产品质量稳定提高。 .解决了出现电铅飞边毛刺、外观不合格、阳极板味道低、锡渣、铅超标等一批质量问题。

4。完善现场管理，规范操作行为。 一是加强对基层管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方式简单粗暴。二是充分发挥基层班子成员的模范带头作用，确保员工带头做表率。三是合理配置人员，因材施教，发挥专长，促进现场管理正常有序。 ，提高现场管理水平。五、组织领导小组对生产现场的清洁维护工作进行监督管理，对生产过程中的不合理现象进行督促整改。

5.创新设备管理，稳定安全生产。 一是加强对设备的基础检查，特别是对水、电、原材料等成本资源的管理和过度消耗的控制，做到奖惩上的节约，做到节约能用。体现在工资上。形成协同效应。二是做好设备安全管理工作。针对目前分配到各车间的维修工、电工无法统一协调调度的情况，分厂及时成立机电维修班，由生产副主任直接指挥调度。三是做好新建项目设备的安装、调试和维护工作。全年新增大型转炉和脱硫系统，对车间棚、除尘系统、冷却系统等进行了维修改造。改造取得了良好的效果和较高的经济效益，为明年的生产提供了良好的基础。有力的保证。

6.挖掘潜力，提高效率，创造最佳效益。 从成本控制入手，加大管理力度，合理控制材料消耗，加强废品回收利用，防止材料流失。同时，以目标管理为动力，识别原料生产加工各环节的潜在效益，以规范化管理为抓手，树立成本意识，加强对合格率和回收率的管控成品质量率，达到最佳效益。 2010年各车间生产成本均未超标，累计节约生产成本1万元。

三、后勤服务工作

根据每个时期的不同侧重点，狠抓重点和中心工作，确保安全保障，

1.后勤维修：维修后勤楼、办公楼、质检楼老化损坏的公共照明系统和供水系统，更换楼道灯泡、灯具、灯座、水阀、水龙头等了上百次，空调维修次数达到30多次。

2.绿化养护：加大绿化带内杂草杂物清除工作量，定期修剪，喷药灭虫。 针对今年旱灾对园区绿化树木造成破坏后，分厂努力工作却收效甚微，及时调整管理方式，签订了园林绿化合同与外界，以专业的管理，提高树皮的养护水平。

3.卫生保洁：针对公司三分公司员工搬入公司宿舍后迅速增加的员工数量难以管理，增加了保洁员的工作量，提出了针对各户的具体管理.惩戒模式倡导健康靠大家的新理念，加强监管，严格考核，重点难点集中管理，环卫走保洁。

4.食堂管理：根据公司实际生产情况，3月恢复一楼员工食堂，12月初启动三分公司食堂，规范采购和招待。就餐流程在严格控制成本的基础上，确保用餐及时、卫生。

5.房屋管理：根据实际住宿人员变动情况，准确扣除物业管理费和水电费。

6.治安治安：治安监督管理始终以“严”字为基础。全年共处理5起违反安全规定的违法行为，并作出其他经济处罚和扣除。做几十次。 全班开展密集的军训，进一步完善了保安岗位的值守标准和车间内部的安全规章制度，改善了公司的治安形势，基本保障了公司的和谐稳定。

2011年工作计划如下：

我。生产计划：吨电铅； 300吨电银； 200公斤黄金； 630吨合金； 6000吨阳极泥（含银6%以上）、300吨粗银； 7200吨粗铅渣。分公司将以饱满的工作热情，科学规范的管理制度，切实的执行措施，认真有力的监督整改，确保完成年度生产目标。

二、继续加强安全生产、环境保护和节能工作，对操作人员进行安全生产培训，提高操作人员的安全意识，使操作人员掌握一定的自我防护技能，有效地有效降低车间事故率。

三、继续开展各类劳动竞赛活动，激发员工创新、节约能源的积极性，降低生产成本，提高金属回收率，从而以提高生产的整体效率。

四、加强人性化服务管理，牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、有力保障”的理念，实施分公司行政和后勤管理，做到准确动员、快速行动的反应体系，强化岗位人员素质标准，提高队伍整体素质，做到严格管理、认真执行。

面对新的一年，我厂将努力围绕公司下达的生产目标，进一步夯实实物管理基础，实现各项管理的落实。严格保障措施，推动综合管理再上新台阶，以全新面貌、精细化管理、更好经济效益向新目标发起新冲刺，取得更大胜利！

科技产业园

2010年12月21日

〖十二〗产业园区招商方案

一、

随着工业化和城市化进程的加快，产业园区在我国的经济发展中起到了重要的推动作用。产业园区作为一个拥有一定规模的企业集聚区，其运营管理的好坏直接影响到企业的发展和区域经济的繁荣。为了保证产业园区的良好运营管理，特制定本方案，详细介绍了产业园区的运营管理流程和重点工作。

二、产业园区运营管理流程

产业园区运营管理主要包括筹备期、建设期和运营期三个阶段。

1. 筹备期

筹备期是产业园区运营管理的起始阶段，包括确定园区运营战略、规划园区功能布局、招商引资、建设园区运营团队等内容。

需要确定产业园区的运营战略，包括定位、发展目标、发展方向等。根据产业园区所在地的资源禀赋和产业特点，确定产业园区的定位，并制定一系列发展目标和发展方向。

要进行园区功能布局规划，根据园区定位和发展目标，制定园区的功能布局，包括产业布局、基础设施展建、公共服务设施建设等。

需要进行招商引资工作，通过各种途径宣传和推介产业园区的优势和潜力，吸引符合园区定位的企业入驻。招商引资工作还需要建立起一套完善的政策体系和配套措施，提供给入驻企业一系列的优惠政策和保障措施。

需要建设园区运营团队，组建由专业人员和管理人才组成的团队，负责园区的日常运营管理工作。园区运营团队要具备丰富的行业经验和专业技能，能够高效地推动园区的发展。

2. 建设期

建设期是产业园区建设的阶段，包括各项基础设施建设、公共服务设施建设、环境整治等。

要进行基础设施建设，包括道路、电力、供水、供气、通信等基础设施的建设。基础设施建设要符合园区的功能布局规划，并严格按照相关规范和标准进行施工。

要建设公共服务设施，包括物业管理中心、会议中心、展览中心、配套餐饮等公共服务设施。公共服务设施要满足园区入驻企业的日常需求，提供优质便捷的服务。

要进行环境整治，包括园区绿化、污水处理、垃圾处理等环境工程。环境整治能够提升产业园区的形象和品质，吸引更多的优质企业入驻。

3. 运营期

运营期是产业园区正式投入使用的阶段，包括企业招商引资、园区配套设施建设、园区服务提升等。

要进行企业招商引资工作。运营期要继续开展有效的招商引资工作，吸引更多的符合园区定位的企业入驻。

要加强园区配套设施建设。根据入驻企业的需求，加强园区配套设施建设，包括物业管理、交通运输、餐饮服务等方面的提升。

要提升园区服务水平。建设高效的园区管理服务平台，提供各种便民服务，为入驻企业提供一站式的服务。

三、产业园区运营管理重点工作

为了保证产业园区的良好运营管理，在运营期要重点做好以下几方面工作。

1. 招商引资工作：加大宣传力度，推介园区优势和潜力，积极洽谈项目，提高项目落地率。

2. 物业管理：建立严格的物业管理制度，确保产业园区的安全、公正、方便管理。

3. 管理服务：建设高效的管理服务平台，提供各种便民服务，增强入驻企业的满意度。

4. 环境整治：加大绿化、环境保护等方面的工作力度，提升产业园区的形象和品质。

5. 创新创业支持：提供创新创业的支持政策和配套服务，帮助优秀企业快速成长。

6. 公共场所建设：建设一流的公共场所，包括会议中心、展览中心、培训中心等，为入驻企业提供良好的交流合作平台。

7. 产业培育发展：加强与入驻企业的合作，推动产业的培育和发展，提高产业园区的整体竞争力。

四、总结

产业园区运营管理方案是保证产业园区良好运营管理的重要保障。通过筹备期、建设期和运营期的流程，以及重点工作的推进，可以有效提升产业园区的综合竞争力和发展水平。产业园区的良好运营管理不仅对园区内企业的发展起到促进作用，也对于区域经济的繁荣具有重要意义。因此，产业园区运营管理方案的制定和落实，必将为园区的可持续发展打下坚实的基础。

〖十三〗产业园区招商方案

随着人们对健康意识的不断提高，健康产业已成为了一个高速发展、市场前景广阔的行业。为了更好地促进健康产业的发展，建设一座健康产业园就成为了许多地方政府的首选。健康产业园是具有多功能、综合性的大型产业集聚区，它致力于有机集成核心产业链，积极培育各个环节的客户群体，构建全新的商业模式，推动产业发展，促进地方经济的繁荣。

一、项目背景

由于社会经济的不断发展，人们生活质量的不断提高，对健康事业的需求日益增加。而健康产业作为一个完整的产业链，包括医药、保健品、医疗器械、医疗服务、健身器材等多种领域，其市场规模也越来越庞大。为了更好地推动健康产业的发展，提高地方众多行业的创新能力，推动本地培育健康产业集群的建设，我们拟建设一家健康产业园。

二、项目投资

1.用地：本项目用地总面积2000亩，用于建设园区产业配套设施，为入驻企业提供更便捷的服务和创新环境。

2.投资额：本项目总投资约为100亿元。

三、项目优势

1.政策支持：健康产业是国家重点发展的产业之一，受到了国家政策的高度支持，投资健康产业园能够享受到国家的政策支持。

2.地理位置：本项目位于国家级开发区，距离交通便利，交通网比较发达。同时，也是一个充满朝气和活力的城市，拥有庞大的人口和市场。

3.产业链完整：健康产业园可以让企业进入一个完整的产业链环节，从而更好地实现差异化优势和协同效应。而且，园区规划合理，布局科学，各环节相互协调，具有明显的产业集聚效应。

4.服务支持：健康产业园为入驻企业提供全方位的服务支持，包括产业政策咨询、申报等方面的服务，可以帮助企业在本地开展业务，提高竞争力。

四、招商方案

1.布局规划：健康产业园将按照现代化的管理模式，科学规划，陆续推出一批具有强竞争力、高盈利性和良好社会形象的项目。同时，也将充分利用“互联网+”的资源优势，创新智慧型园区管理模式，提高园区的服务效能和科技含量。

2.产业定位：本项目将以世界最领先和最具前瞻性的健康产业为基础，依托本地的健康产业优势，综合布局医药、保健品、医疗器械、医疗服务等多元化产业。同时，将以创业创新、高端人才引进和人才培养等方面，打造园区的专业竞争优势。

3.入驻企业条件：本项目欢迎各地拥有具有一定社会影响力的大型医药企业、保健品企业、医疗器械企业、医疗服务机构、健身器材厂家、医学院校等相关企业，为我们的园区提供全方位的专业和支持。

4.支持政策：本项目的每一个入驻企业，在符合国家有关政策及法律法规的前提下，将享受到一系列的扶持政策，包括财政方面的资金支持、税收优惠、园区租金优惠、人才引进和培训等方面的特色优惠政策。

五、项目前景

本项目的发展目标是建立一个集医药、保健品、医疗器械、健身器材、医疗服务等产业于一体的高端健康产业园区，提升中国健康产业的国际竞争力和品牌形象，为国民健康产业的发展和现代化服务业的建设做出杰出贡献。同时，也预计在未来的五到十年内，本项目将成为具有强大影响力的世界级健康产业园区。

六、总结

健康产业园的建设，将对当地的经济发展起到极大的推动作用。通过有效整合各个环节的资源和要素，建立完善的服务机制，加强政策、创立财税等方面的配合和联动，可以对健康产业的发展做出贡献，促进企业的发展壮大，提高本地的经济竞争力，最终实现共赢。

〖十四〗产业园区招商方案

经济的发展，离不开产业园区的合理规划。近年来，越来越多的地方开始意识到园区招商的重要性，也开始着手进行园区建设。但全员出动、指标层层分解、广撒网等方式，收效往往差强人意。如何才能打造一个园区，使之规模化、产业化，从而带动当地产业联动，经济发展，是各个地方都在探讨的问题。

第一计：把握区域的产业规划

每个地方，都有其独特的产业，比如上海重点发展金融产业，杭州是电商圣地，义乌是小商品之都，深圳主打科技……每一个地方都有最适合其产业发展的规划，在打造一个园区的时候，首先应了解当地的产业资源，上下游配套。

那怎么才能知道当地的主打产业是什么，通过区域产业大数据分析技术，分析该区域集中经营的企业，都是从事什么业务，规模如何，是否形成产业集聚，通过大数据分析后，就可以从一个个数据中，判断该区域的核心产业是什么，最欠缺的产业是什么了。

第二计：园区的规划和定位

对于一个产业园区来说，前期的定位和规划，代表着这个园区发展的天花板在哪里，是否能够实现可持续发展。了解了区域的产业情况之后，就要针对区域的产业规划，对园区进行定位。

比如爱就投通过平台的大数据技术，发现泰州姜堰聚焦新能源、智能制造两大主导产业以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业，这就使得我们在打造园区时，需要围绕这几大产业体系进行产业规划。

第三计，差异化定位发展

当然，是千篇一律，还是差异化发展，是园区需要思考的问题。经过综合大数据分析，我们发现泰州曾经被称为应急产业之都，有非常深厚的应急产业基础。

于是根据当地该产业上下游配套情况，我们打造了中国泰州智能应急产业园，在短短几个月内，吸引了超过130家企业落户纳税。

第四计，头雁效应

雁群在迁徙之时，飞行的队伍中一只大雁会借助前一只大雁的羽翼产生的动力而飞行，这样会更省力。在园区招商的过程中，这样有着典型带头示范作用的头雁企业是不能少的。一个头雁企业甚至可以带动非常多上下游配套项目落户园区。

在实际招商过程中，爱就投通过大数据遴选除了各行各业的优质头部企业，通过吸引头部企业入驻来打造头雁效应，吸引该企业上下游项目入驻。

第五计，龙头效应

“外来的和尚会念经，但未必能念好经”，有时候与其侧重外部企业的引入，不如先尝试扶持本地企业成为龙头，带来产业集群效应。扶持当地企业或已落户企业成长，做大做强，辅导企业挂牌IPO，从而吸引更多潜力企业入驻，形成主体产业园区。

第六计：政策返利补贴

“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，没有足够的利益，企业凭什么要背井离乡，迁移到其他地方？所以同时通过税收、土地、贴息贷款、科技奖励等手段，吸引潜力企业落户，也是一个方法。

但是不同的企业，对于政策的需求是不同的，比如在实际操作过程中，我们发现很多智能制造企业，需要搬迁设备，对于设备补贴、厂房补贴等方面有需求，于是我们通过大数据匹配技术，为企业匹配适合其企业发展的园区，满足企业的差异化需求。

第七计：筑巢引凤，人才不可少

企业发展，需要人才，产业发展，同样离不开人才的供给，不少地方已经开始筑巢引凤，吸引人才，谁的速度快，效率高，谁就能抢占人才高地。

但绝大多数企业，对各个地方的人才政策是不清楚的，为了方便企业匹配查询，爱就投大数据，也对人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以帮助企业匹配适合的人才集聚园区。

第八计：产融互动

要吸引企业落户，推动园区发展，就离不开资本的力量，通过资本杠杆撬动合伙伙伴和社会资源，助推产业快速发展是非常有效的手段。

那资本怎么来？很多企业落户后，还面临着出门找投资的。困扰，实际上如果园区能够为企业匹配产业基金、投资公司，让企业和资方都能自主做选择，企业发展机会事半功倍。

第九计：会展招商

顾名思义就是举办各类线下活动，比如展会活动，创业大赛等，通过一系列活动提高园区的知名度，吸引潜在企业，扩大招商选择范围。

通过线下活动吸引的项目，园区也可以对此进行大数据分析，分析什么样的企业对该园区感兴趣，什么样的企业有落户意向，以后招商也可以重点对这类项目进行突破。

第十计：开放市场

企业发展最看重的就是市场了，如何将产业园区内的项目，捆绑销售给拟落户企业，或者推动园区企业之间的协同发展，联动发展，是需要研究的课题，这有利于降低招商难度，提高效率。

第十一计：委托第三方进行招商

术业有专攻，当招商面临瓶颈时，可以尝试委托第三方进行招商，发挥专业招商机构、相关行业主管单位及行业协会的信息整合和人脉资源优势，通过建立合作关系进行委托招商，拓宽招商的视野，提高招商的针对性。

第十二计：网络招商

网络招商也就是网络营销，从建立自有网站，到进行广告投放，进行网页广告、搜索引擎、友情链接、自媒体等种种方式进行线上传播。

第十三计：大数据招商

对于各地政府而言，最困难也最重要的招商方式，就是大数据招商。以爱就投股份为例，爱就投的大数据招商系统，囊括了1.6亿的项目信息，通过人工智能筛选审核的项目接近3000万个，通过对各地园区的区域产业数据分析，爱就投股份可以精准地对各地经济发展进行多维度画像，匹配对接数据库的项目资源。

当然，招商引资方式千千万，大数据开敲门，当然最最重要的一点，就是服务和信誉。只有通过优质、高效、主动的服务，才能营造良好的营商投资环境，只有讲诚信，重诚信，才能解决企业落户的后顾之忧。

〖十五〗产业园区招商方案

招商推介会实施方案

为进一步加强对外交流和合作，引进更多的资金、技术和人才，实现资源优势互补，促进经济加快发展，xxx决定，举办xxx招商推介会。为确保推介会的成功举办，特制定此方案：

一、指导思想

坚持以扩大开放、增进交流、加强合作、促进发展为目标，深入挖掘xxx的精髓，彰显xxx历史地位，凝聚xxxx力量，提升xxx的知名度和影响力，进一步加大招商引资力度，吸引国内外客商投资兴业，实现以文促经的目的，推动xx经济全面协调可持续发展。

二、推介会安排

主办单位：

会议时间：

会议地点： 参加人员：

三、会议议程

会议由xxx主持。

1、重要嘉宾xxx致辞。

2、招商主要负责人XXX招商推介。

3、招商企业XXX负责人发言。

3、参加招商代表讲话。

4、活动

四、组织领导及分工

（一）组织领导

成立推介会组委会，组成人员如下： 主 任：xxx 职务 副主任：

成 员：

组委会下设办公室，办公室设在xxx，办公室主任由xxx同志兼任，副主任由xxx、xxx同志兼任，负责协调、督导、落实各项工作。设会务接待组、项目推介组、宣传报道组、安全保障组。

（二）工作分工

1、会务接待组：组长，副组长。成员由 组成。xxx牵头，活动路线勘定，会场布置，来宾接待，车辆及食宿安排，礼仪人员等服务工作；起草主持词及讲话；xxx牵头，确定参会人员名单；胸卡制作；审定、印发邀请函及会议资料；安排活动等。未尽事宜，由会务接待组协商解决。

2、项目推介组：组长。副组长。成员由 xxx等组成，负责拟定推介会发布的招商项目，设计制作招商资料；邀请企业参加会议，并将参会人员名单报组委会办公室。

3、宣传报道组：组长xxx。副组长xxx。成员由xxx等组成，负责整个活动的统一对外宣传报道工作；联系邀请有关新闻媒体；编写和印发宣传标语及各种宣传资料等。

4、安全保障组：组长。副组长。成员由 等组成，负责期间的信安全保卫和食品安全等工作；现场医疗救助、电力供应保障等工作。

注：各组要根据自身工作职责，结合工作实际，分别制定详细的实施方案，并于xx月xx日将实施方案报送组委会办公室。

六、工作要求

（一）高度重视，加强领导。这次推介会是一次大型招商引资活动，对加强我x与xxx的合作，扩大我xx的影响，促进实现招商引资工作目标，提升招商引资水平具有极为重要的意义。各有关部务必高度重视，加强领导，狠抓落实，确保活动圆满成功。

（二）精心组织，周密策划。各相关部门要按照统一部署，精心组织，制订详细工作计划，做到责任、任务落实到人；要通力配合，团结协作，认真细致，扎实工作，确保推介会各项工作有条不紊推进。

（三）严格纪律，树立形象。参会部门和工作人员必须服从安排、听从指挥。要仪表端庄、举止文明、谈吐得体,展示 出良好素质。

〖十六〗产业园区招商方案

1、组织对项目的分析和定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题。

2、项目所处地理位置及商业行情进行市场调研。

3、项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行分析。

4、对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的'问题提供建议性处理方法。

5、拟定招商租赁协议及招商合同。

6、及时反馈市场最近动态及竞争对手运营情况。

7、根据项目推进进度选择战略合作伙伴，对主力店及各类专业市场大商家实施招商，与大商家签订意向合作协议或合同。

8、根据公司计划和项目实际情况，广泛接触各类零售类商家、餐饮类商家、休闲娱乐类商家，收集整理商家资源并备案。

9、根据相关规定，努力争取更多的大商家进场，与其协商租赁招商事宜。

10、与相关部门密切协作，做好经营商户进场、装修、调整、退场工作。

11、协助工作收取经营商户的租金及其他相关辅助工作。

12、随时了解经营商户信息及经营动态，积极为其提供力所能及的服务工作，与商户建立良好的业务关系。

〖十七〗产业园区招商方案

新外滩。复兴城项目营销策划方案

项目招商方案

一、招商目标

? 2005年1月1日开业时，开业率达到80%以上

二、招商计划安排

1、招商时间计划

第一阶段：招商准备期 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第二阶段：首期招商阶段 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三阶段：次阶段招商 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三阶段：开业时间

年 月 日

2、招商宣传推广计划

宣传推广分为招商推广期和商业街开幕二部分。A、招商推广期

（1）招商推广期：制作大型户外牌和指示牌引发客户兴趣。

（2）制作招商宣传书，楼书仅侧重于购房的投资回报等方面，招商宣传书则能详细说明项目的定位、各项条件、招商条件申请等。

（3）报纸广告/新闻发布会：单凭招商人员对项目推广是不足的，必须有广告力量才可扩大客户网络的范围、增加幅盖面。（异地招商）

（4）邮寄宣传：主要针对以下几类商户 ? 经确定为可引进的目标客户 ? 经报纸广告吸纳的客户

? 在海口各大商场、专业市场营运的客户。

（5）公共汽车：增加项目知名度，对境内招商具有很强作用。

B、商场开幕期（开业庆典方案）

三、招商队伍策略

1、招商部的布置及安排（有别于销售中心，最好在市中心繁华地段设一临时招商处）

2、招商人员的设置：-新外滩。复兴城项目营销策划方案

1、楼层分布及商户组合

2、楼层布局商业一览表

3、卖场设计建议

七、租金及招商条件方案

1、同类项目租金及出租情况（市场调查）

2、租金调整比例：以续年递增 5%～7%

3、租金制定：（暂按商铺销售价格10%定价）。

4、租赁期

? 最短一年（主要临步行街的铺面，以短期租约出租）? 以二年期或三年期为主 ? 个别主力店则以四年或以上

5、装修期 ? 一个月

6、定金、保证金

? 签订《商铺租赁意向协议》时，支付3个月租金做为定金 ? 签订正式《租赁合同》时，已交定金转作保证金

7、综合管理费

? 综合管理费按20元/月/平方米，其中物业管理费15元/月/平方米，商业管理费5元/月/平方米（最终定价以政府有关部门核定和市场运作推广的实际情况而定）。注：按建筑面积计算。? 商铺水、电费按每户实际用量计算

8、免租期

1、一般租户： 1～3个月，按具体情况而定。

2、主力店：以3～6个月为主，在实施时可分别在第1、2、13、14、25、26月行使免租期。

3、餐饮类及大型商户（面积500平方米以上）：以2个月免租期为基础，招商时应以市场情况来定。

八、招商策略

1、业权分散情况下招商方案

? 售后返租（统一招商，统一经营、统一管理）-

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