述职范文|五金工具采购工程师工作计划（合集19篇）

发表时间：2019-10-02

五金工具采购工程师工作计划（合集19篇）。

（1）五金工具采购工程师工作计划

1、xxx空调售后服务宗旨

迅速、确实、亲切、友好、优质

2、售后服务制度说明

1）第一级售后服务保障

一般的用户售后保障服务，由安装商成立的售后服务公司负责提供相应服务，因为空调是系统工程，安装条件等每个项目均不相同，xxx要求项目经销商需要负责项目的安装和设备的第一级售后服务，如果安装商不能对应的故障或者甲方对安装商提供的服务不满意，甲方可以随时联系xxx售后服务部门。

2）第二级售后服务保障

xxx开利空调销售（上海）有限公司在各大城市均成立了特约维修商，经销商和客户报修到xxx的项目，xxx会安排特约维修商第一时间提供服务，特约维修商是经过xxx严格筛选，严格培训并通过测试的维修服务商，能够处理绝大多数的设备及安装故障。

3）第三级售后服务保障

xxx开利空调销售（上海）有限公司在上海，北京，广州，杭州，南京，宁波，武汉，天津，青岛，长沙，西安，成都，无锡，苏州，济南，郑州，海口，厦门等各大城市均有经验丰富的，在日本接受过培训的售后服务工程师，能对各种重大技术难题做出及时而准确的响应，并对全国的售后服务活动进行管理和支援。

3、零配件的及时保障

xxx开利空调销售（上海）有限公司在上海，北京，广州，杭州，南京，宁波，武汉，天津，青岛，长沙，西安，成都，无锡，苏州，济南，郑州，海口，厦门等地设有零配件供应中心，及时保障易耗品得以更换。

4、保修制度

1）保修期内的承诺：

A、本公司提供24小时即时响应服务，对供方的服务指示信息在8小时内响应到位，提供不间断服务知道排除故障；

B、及时提供非设备本身质量引起的其它意外故障的处理。

C、在保修期内，凡设备在开箱检验、安装调试、设备试运转过程中发现的设备及工程质量问题，实行包修、包换、包退，直至产品符合质量要求。承担修理、调换、退货发生的一切费用和买方的直接经济损失。

D、免费负责修理和更换任何由于设备自身的质量问题造成的损坏及故障。维修完成后，我方将一式两份报告给用户，包括故障原因，解决措施，完成修理所需时间及恢复正常运行日期。

E、在保修期期满时，我方工程师可以协助经销商售后人员对机组进行另一次测试，任何故障由我方和经销商免费解决并取得用户的认可。

F、维修点将提供足够的备件，以适应客户的维修需求。

2）保修期后的维修服务

1）保修期后我们将提供按出厂价提供零配件和零部件，并接报修通知后8小时内及时赶赴现场，24小时内提出维修结论或重新开通。

2）保修期后，为业主提供一套完整的运行记录。

3）保修期满时，我方售后工程师将和业主代表对机组进行一次总体测试，任何故障均有我方负责解决，直到业主认可为止。

5、维修

（1）在保修期内，如是机组本身的品质问题，需维修时，我们将免费提供需更换的零部件，并承担由此产生的修理费和其它有关费用。

（2）当机组出现故障需修理时，用户可即时向我们报修，接到用户的报修电话时，有关人员应负责任地处理报修内容。

（3）保修期外的零部件，用户可直接向我司经销商订购，我们将以优惠于市场价格的价格提供给用户。

（4）修理后，在用户签字同意后，方算修理完毕，维修期间，维修人员应诚恳地回答用户提出的每一个问题

6、xxx公司的完善售后服务网点

（1）xxx空调产品经销商售后服务网络

（2）xxx开利空调销售（上海）有限公司售后服务中心

（3）完善的技术支持与服务，严格的质量控制程序，详细的培训计划与教材培养合格的系统管理人员，免除用户的后顾之忧。

（4）xxx公司售后服务点—xxx开利空调销售（上海）有限公司售后中心

公司名称：xxx有限公司

地址：xxx

电话：xxx

传真：xxx

技术培训方案

1）针对甲方工程部工程人员培训

培训目的：甲方工程人员了解产品特点，监督空调施工方施工工艺等。培训内容：xxx多联机中央空调设备详细介绍，多联机组安装手册培训，安装监督要点介绍

培训方式：采用PPT介绍和现场相配合方式。

培训地点：甲方现场会议室或者工地出现场。

培训师：xxx厂家安装指导工程师

2）针对物业管理人员培训

培训目的：了解xxx机组日常维护方法，简单故障排查，物业管理更加人性化。

培训内容：xxx多联机简单介绍，常见故障的排除，系统设备各部件的检查、调整和维护，遥控器操作规程，操作注意事项。

培训方式：采用PPT介绍方式。

培训地点：物业办公室。

培训师：xxx空调售后服务工程师团队

3）针对使用人员培训

培训目的：了解xxx机组日常使用方法，简单故障排查，空调使用注意事

项，如何合理使用空调节约电费。

培训内容：xxx多联机简单介绍，有线遥控器的操作规程，操作注意事项，。培训方式：采用宣传册方式培训。

培训地点：上门服务

培训师：xxx空调销售工程师团队

（2）五金工具采购工程师工作计划

首先根据公司项目及工作内容的需求做好技术方面的支持，为保证公司正常技术支持做好充分的准备。根据领导安排完成工作内容。利用平时珍贵的时间和学习机会为自己充能，使以后的工作能更加顺利。

以下是本周工作计划的具体内容：

1）了解目前公司所做项目所需要的哪些技术方面的支持，通过网络和书本资料做好本职工作实施准备。

2）向文杰和其他同事请教之前值班系统常见问题的现象和解决办法，并做好总结，对新出现的问题积极动手，以尽快积累经问题验达到熟练地步。

3）业精于勤，荒于嬉。节约下来的时间通过电脑上站补充自身不足强化网络知识，本周计划对wab服务器和内网服务搭建做个深化了解。使网络工程师的必备技能更加完善。

以上是本周的计划，根据工作安排随时做好调度准备！其他；维护，保证公司的网络和设备能正常运行并做好问题解决。

（3）五金工具采购工程师工作计划

每年都要写一份工作计划，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的**年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

（4）五金工具采购工程师工作计划

我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。

让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。

水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。

即将过去的xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

（5）五金工具采购工程师工作计划

五金工具销售合同

本合同由买方（下称“甲方”）和卖方（下称“乙方”）双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，达成如下协议：

第一条产品名称、规格、质量及数量

1. 产品名称：五金工具。

2. 规格：详情请见附件1-五金工具详细规格表。

3. 质量：执行国家标准及行业标准，合格证明由乙方提供。

4. 数量：甲方向乙方订购的五金工具总数为10,000件。

第二条价格及结算方式

1. 基准单价：详见附件2-五金工具价格表。

2. 总价：10,000 × 100 = 1,000,000 元人民币。

3. 结算方式：买卖双方同意按照先付款后发货的方式进行支付。

4. 支付方式：买方在收到发票后，10天内以人民币现金形式支付全部货款。

第三条交货方式及期限

1. 交货方式：由乙方委托第三方物流公司将货物送至甲方指定地址。

2. 交货期限：乙方应在收到甲方支付货款后，三天内将货物送达甲方指定地址。

3. 延误责任：如乙方无故延迟交货时间超过10天，每延误一天，须向甲方赔偿违约金总金额的1%。

第四条质量保证

1. 乙方保证所提供的五金工具符合国家及行业标准。

2. 乙方为每个五金工具提供以标准质量检测标准优化后的检验报告。

3. 甲方在收到货物后，如发现商品质量有问题，应及时通知乙方，并在收到乙方通知后将问题商品及时返回给乙方。

第五条保密条款

买卖双方及各自员工应保守商业秘密和技术秘密，不得擅自泄露、公开互相之间了解或知道的秘密信息，如违背约定将承担相应的法律责任。

第六条争议解决

本合同的争议，甲乙双方应友好协商解决，如无法协商解决的，提交所在地区的仲裁委员会进行仲裁。

第七条生效及终止

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章起生效。本合同有效期为一年，如需延长合作期限，双方应在有效期届满前60天提出书面申请。

甲方（盖章）：___________ 乙方（盖章）：___________

签订日期：___________ 签订日期：___________

（6）五金工具采购工程师工作计划

近年来，我国五金工具企业的装备水平有了很大提高，大量高端数字工具制造专用设备进口。据海关统计，2010年至2012年上半年，累计进口量接近2400套。在这些设备的进口企业中，外资企业、合资企业和中国工具企业各占一半左右。

目前，国内许多工具骨干企业的装备水平与发达国家基本持平。于是，用户经常提出这样的问题：中国工具企业的装备条件改善了，但在高端刀具的供给能力上与国外同行差距仍然很大，原因何在？

当前，中国多数工具企业仍以生产低端制造业使用的传统标准刀具为主，这种生产经营方式使企业了真正意义上的市场竞争，也没有树立为制造业提高效率服务的观念。因此，只有彻底改变这种无所作为的观念，才能真正进入现代高效刀具的发展轨道,影响中国工具企业产品结构调整的最大障碍是什么？实践证明，这不是客观的物质条件，而是经营者的思想观念。

这一问题指出了我国开发人员端铣刀的瓶颈。近十年来，国内高效刀具从很低的起点起步，逐年增加和改进，取得了明显的成绩。但与此同时，经过十年的实践，大多数工具企业终于认识到：

发展现代高效刀具，如果仅仅依靠提高装备水平和制造能力，而不同时提高综合开发和服务能力，就不可能大规模进入现代高效刀具市场，充其量只能零敲碎打地做一点进口替代，难以大幅提高市场占有率。所以，我们必须清醒地认识到：缺乏为用户提供延伸服务的综合能力，是中国工具企业与国外先进水平存在的主要差距，必须下决心解决好。

介绍了跨国工具集团跟踪市场动态、调整发展战略、改善企业经营、开拓发展空间的一些方法。调查研究的结果使肯纳公司深信：危机后其主要目标市场的发展空间仍然十分巨大，而且其中主要行业今后五年的增长潜力也很可观，这大鼓舞了公司领导层对发展前景的信心。

调查还发现，从全球角度来看，今后五年新兴经济体（告别是中国）的增长速度将大超过欧美发达国家，因此开拓市场的重点应向亚洲和中国转移。

根据研究结果，科纳公司总裁对优势产业和地区的目标市场和发展战略进行了调整。并根据新的发展战略，调整企业承包的技术创新重点，优化管理体制，重组销售网络等。通过一系列深入细致的工作和正确及时的战略战术调整，使肯纳公司在全球经济复苏进程不稳定和不确定因素增多的情况下，取得了销售收入恢复到危机前的水平、利润率超过危机前37%的骄人业绩

传统五金工具企业进入高效刀具发展领域的入门第一课，就是要彻底改变几十年如一日无所作为的状态，从主动跟踪了解市场动态开始，把企业的市场定位和自身能力建设紧密结合起来，扎扎实实做好发展现代高效刀具的每门一功课。这是获得成功的必修课,当然，以中国五金工具企业（包括中国最大的数控刀具**商株洲钻石）目前的发展水平，与肯纳这类跨国工具集团还不在一个层次上，还存在很大差距。但这并不妨碍我们学习他们孜孜不倦的开拓精神。

上海419

（7）五金工具采购工程师工作计划

自20xx年7月进入盾建重工制造有限公司工作，负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，根据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进行总结如下：

7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程，与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现状，根据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。

8月开始全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操作使用性一致，由于公司管理架构不断产生变化，作业编制工作不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟通配合，开始对新厂房环境设备的预评价做好准备。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告，和备案工作。

9月开始基本完成公司各部门的指导文件，并转发咨询老师进行核对文件的正确性。计划安排内审员的考试时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健康相关法律法规，然后逐条识别评价，根据生产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告。

按照原定体系推行计划，于10月初进行了内审员考试，制定了公司内审计划，于10月12日开始对公司三体系运行实施内审工作，把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结，跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请外审机构继续初次审核，计划在12月底前完成外审计划。

20xx年转瞬而过，新的一年即将到来，回首20xx年在盾建重工工作的半年多来，经历一个全新的工作环境，从陌生同事到彼此熟悉的过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建立和推行，需要他们的积极支持和配合，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有很多未完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，原因固然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员也产生更替，相关责任部门和对体系认识的不足，与体系标准执行造成一定的偏差。

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：

一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是20xx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。

四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

（8）五金工具采购工程师工作计划

五金工具销售合同样本

甲方：（销售方）__________________________________________

乙方：（购买方）__________________________________________

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规的规定，双方自愿协商，达成如下合同：

一、合同名称

本合同名称为《五金工具销售合同》。

二、产品及规格

卖方五金工具——品名、规格、数量、价格如下：

（产品清单见附件一）

三、产品质量及售后服务

1. 产品质量应符合国家相关标准，并提供合格证明文件。

2. 如出现产品质量问题，在接到乙方书面通知后，甲方应及时回复并按照合同约定处理。

四、交货与验收

1. 甲方应按照合同约定时间和地点交付产品，并在交付前进行必要的装载和运输措施，确保产品的完好无损。

2. 乙方应在产品交付后进行产品验收，如有问题应及时提出。

五、价格及支付

1. 产品价格为________元（人民币），含税、包装费和运费。

2. 支付方式：乙方应在货物到达时，清点商品及确切数量，如确认后无异议，乙方在七个工作日内，将货款支付给甲方。

六、保密

1. 双方应对本合同及合同履行中知悉的对方的商业、技术、财务及其他关键信息保密。未经对方书面同意，不得擅自披露或使用。

2. 因一方违反本条约定造成的损失，依法应承担相应的赔偿责任。

七、合同的生效与变更

1. 本合同自双方签字、盖章之日起生效，自愿协商，双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 在合同有效期内，经双方书面协商一致，可以对合同条款进行变更或补充。变更协议、补充协议应按照本合同的形式签署，并具有同等法律效力。

八、争议解决

1. 如双方在本合同履行过程中发生争议，应首先协商解决。

2. 如协商不成，任一方可以向合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。

九、适用法律

本合同适用中华人民共和国法律。

十、解释权

本合同的解释权属于甲、乙双方共同拥有。

甲方（销售方）：（盖章）乙方（购买方）：（盖章）

签署地点：______________ 签署地点：______________

签署时间：______________ 签署时间：______________

附件1：产品清单

品名规格数量单价（含税）金额（含税）

以上条款经过双方充分协商，签署确认后生效。

本合同共计 7 页，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

（9）五金工具采购工程师工作计划

新年新气象，新的一年什么都是崭新的，人对未来都是充满好的期望的，要想在新的一年取得新成就，我们要总结前年的情况，在前一年的工作基础上为新的一年做好计划。小编搜集的优秀个人工作计划如下：

（10）五金工具采购工程师工作计划

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年上半年，我主要参与了xxx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了xxx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

略。

（11）五金工具采购工程师工作计划

YJBYS

两年以上工作经验 | 男 | 24岁(1987年1月1日)

居住地：深圳

电　话：139********(手机)

E-mail：

最近工作 [1年4个月]

公　司：XX汽车零件制造有限公司

行　业：汽车及零配件

职　位：冶金工程师

最高学历

学　历：本科

专　业：冶金工程

学　校：内蒙古科技大学

自我评价

为人直率诚恳、诚实守信，有上进心，与同事关系融洽。具有一定的沟通协调能力和专业技术水平，有较高的工作热情和良好的职业道德，具有良好的团队合作和敬业精神;具有独立分析和解决问题的能力;具有强烈的责任感和很强的自学能力，有较强的工作压力承受能力。

求职意向

到岗时间：一周以内

工作性质：全职

希望行业：石油/化工/矿产/地质

目标地点：深圳

期望月薪：面议/月

目标职能：工程师

工作经验

2010/8—至今：XX汽车零件制造有限公司 [1年4个月]

所属行业：汽车及零配件

工程部冶金工程师

1、与潜在的供应商进行技术协商，制定钢材的生产工艺与检验标准，起草钢材的技术协议。

2、与客户沟通，并在材料的选择上达成共识。

3、编写生产车间的工艺文件，控制计划，新项目PPAP文件准备等。

4、对生产线进行优化设计，为公司减少运行成本。

5、编制项目生产运营期的各类技术报表模板、各类事故应急预案、生产管理制度及考核体系。

6、协助主管对各种设备制造、安装、维修质量保证体系的建立、实施、保持和改进。

2009 /7—2010 /7：XX化工有限公司 [ 1年]

所属行业：石油/化工/矿产/地质

生产准备部职员

1、锻件供应商的开发。寻找供应商，评估客户的.设计图纸和工艺过程，与公司沟通，明确产品要求，对产品的PPAP进行过程审核，确保产品的质量，帮助供应商与总部沟通，解决技术难题和锻件产品的接受标准。

2、工艺过程的改进与优化，热处理生产车间质量的跟踪与控制。

3、负责热处理车间管道供应商开发，气体供应商开发，明确生产使用要求，选择合适供应商，并负责施工建设和工程验收。

4、参与项目生产运营期各类技术资料的编写及翻译工作。

5、负责现场设计单位、监理单位、施工单位的协调。

教育经历

2005/9--2009 /6 内蒙古科技大学冶金工程本科

证书

2007/6 大学英语六级

2006/12 大学英语四级

语言能力

英语(熟练) 听说(精通)，读写(精通)

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简历，是个人在职场上求的一个可心职位的敲门砖。虽然实际上，简历写的无论有多精美，都不可能使你获得理想的工作，但它却是求职的第一道门坎，起到抛砖引玉的作用。因为好的简历，将使你获得一次面试机会。可以使你在考场上搏杀一阵。这就象我们在学校读书时有了某段学历才能拿到准考证一样，虽然最后的结果，是你的面试表现和学历、获奖、成果证明书更有说服力，是企业录用的决策依据。但没有一份好的简历，你就敲不开求职的所有大门，一份好的简历，未必就可获得好的Offer，但一份不达标的简历肯定会把你淘汰出局，从而将你关在在竞争的大门之外。

近年来，随着电脑的普及和求职者对简历的重视，许多求职者特别是大学生喜欢用电脑制作自己的简历，电子简历有许多优点：不仅格式工整，字迹清晰，掩盖了书法上的缺欠;传输速率高，瞬间即可让招聘者们看到;可常上网更新简历，使招聘者搜索、浏览到的机会多;而且在表现形式上也能打破默守常规的模式，融入个性各异风格。在网上应聘前期，求职者与用人单位没有面对面沟通的机会，求职简历模板，双方唯一沟通的桥梁就是电子简历。

据不完全统计，规模较大的企业，每天可收到80至100份的电子简历，其中平平常常，千篇一律的简历被浏览者浏览不到半分钟就被删除，所以你的简历个性化就成了首当其重的问题，那些设计独具匠心，精细巧妙的简历，为自己的简历增加了魅力，才会引起招聘者的浏览兴趣，使之眼前一亮，并留下深刻的印象。

作电子简历可主要在以下几点上重点花些功夫：

一、放大自己的优势

简历中有这样几项内容是关键卖点：学历、能力、工作经历，这是重点突出，加中笔墨归纳和汇总的地方，要集中进行阐述，阐述时要层次分明、重点突出、扬长避短、简明鲜亮;简历中有这样几项内容是闪光亮点：技能、特长、成绩、成果、荣誉、嘉奖，这是以你骄人的业绩打动招聘者、引起招聘者的浏览兴趣的地方，要加大力度描述，描述时要运用数字、百分比或时间、获奖级别等强化和量化手段来重锤响敲。

对于刚刚迈入职场的大学生来说，工作经历比较少，经验就无从谈起，但却有不少相关的技能证书，这是他们对工作经验不足填补空白的补救方法，尽管不全被招聘者认同，但多少也起到些作用。

二、美化自己的简历文本

一般和简历都应该采用文本格式(txt)书写，注意设定页边距，使文本的宽度在16cm左右，这样在多数情况下看起来都不会换行;尽量用较大一些字号的字体，如4号、小4、5号等等，千万不要有错别字; 如果要你的简历有特色、有个性，可在页面分割或排列上下一番功夫，也可加一些特殊符号，如*、#等等，还可加上表达心意的小画面和FLASH，从而引起招聘者的兴趣和注意，但千万不要花花绿绿，失去严肃性，要掌握好这个度;用E-mail发出的简历更要精益求精，简洁明了，提炼的全部是精华，一下冲进招聘者眼帘。

三、简历的发送

由于电脑会受到病毒的侵害和威胁，因此许多公司不去打开邮件的附件，甚至有的公司将所有带附件的邮件全部清除，所以，以电子邮件的形式发出简历时，最好免用附件，否则，一份精心打造的简历，还没问世，就瞬间清零，功夫白费不说，更重要的是贻误时机，让你失去选到一份好职位的良机。

四、经常更新简历

电子简历的最大优点就是能经常更新，所以你要利用好这个优点，经常去网上更新自己的简历，不断更新日期和内容，修正不足、变换形式。日期越近，形式越新的简历越枪眼，越能引起招聘者的注意和兴趣。

（12）五金工具采购工程师工作计划

一、网络思政工作

1.启动了学校官方微信公众平台新版运营，进一步提升了平台的服务性能和用户体验。

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新版微信公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式，简洁明了，便于操作，大大提升了用户体验。新版微信公众号落户校内服务器，一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行实名认证，平台的安全性大大提升。对试运营期间出现的各类问题，如个别栏目自动抓取时间间隔太长、实名绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进，用户体验进一步提升。

新版微信公众号设置学生版)一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等校历查询、精彩活动、就业快车等项目，基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面，校内师生一站式服务目标基本达成。

2.加强原创校园网络文化作(产)品的研发力度，活跃校园网络文化氛围。

一年来，带领学生团队积极进行原创校园文化作品研发。共计推送《伊所欲言》《漫谈》《矿大人的一天》都市晨报专题报道，引起广泛关注。在《中国青年报》微信公众平台发布的“全国普通高校微信公号排行榜(第80名，总体排名在江苏高校位列第二。

设计制作了以“小白”为代言人的官方微信形象标识，制作了校园原创网络文化作品画册：《小白说事》、《伊所欲言》、《漫谈》。制作了官方微信品牌形象产品：便携玻璃杯、小白形象卡套、纪念版明信片。

3.利用官方微信平台开展线上线下互动，用心打造官方微信活动品牌。

精心策划开展了官方微信公众平台发布线下兑奖的形式，共计发放各类奖品近作家叶辛)抢票体验互动活动。圣诞平安夜等活动更是有上千名同学报名，官方微信活动品牌效应逐步凸显。

4.推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。

本人注重在新媒体运营方面的思考和积累，上半年受邀为信电、外文、艺术、文法四个学院新闻传播中心骨干做了题为《高校微信公众平台运营实务》的讲座，对学院新媒体工作进行交流指导。组织了辅导员赴上海开放大学参加沪外高校辅导员网络素养春季培训班，提升新媒体工作队伍网络舆情导控水平。

5.开通XXXX大学“头条号”，拓展网络思政平台。

上半年，与“今日头条”运营方取得联系，详细调研高校入驻头条号的有关信息，开通了XXXX大学“头条号”。组织新媒体中心相关人员进行消息推送。

二、常规宣传管理工作

新颖，解说详细，受到学生喜欢。对部门及各学院宣传橱窗损坏进行了全面维修更换。

校车站台橱窗等的更新维护。坚持每天按时更新报纸，全年更换报纸近磁贴等进行了全面更换。

重大事件期间户外宣传阵地的维护。重点做好了“xxxx”节点户外宣传栏、宣传橱窗等户外宣传阵地的维护，确保校园户外宣传纯洁有序。

三、创新点

备案、建设等提出原则性意见，校内微信公众平台管理工作进一步规范化、秩序化。

2.撰写了我校“礼敬中华优秀传统文化”活动成果《诵唱读写，传承经典》上报教育部，被评为全国高校特色展示项目。相关成果材料入选教育部20xx年“礼敬中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。

（13）五金工具采购工程师工作计划

1、进度控制目标

将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

（14）五金工具采购工程师工作计划

定作人，签订地点，

承揽人，签订时间，年月日

第一条加工物、数量、报酬、交货期限

加工物名称规格型号计量单位数量报酬交(提)货时间及数量

单价金额

合计

合计人民币金额(大写)，

(注，空格不够可另接)

第二条定作人提供的材料

材料名称规格型号计量单位数量质量提供日期消耗定额

(注，空格不够可另接)

第三条承揽人对定作人提供的材料的检验标准、时间及提出异议的期限

第四条加工物的技术标准、质量要求

第五条承揽人对定作物质量负责的期限及条件

第六条加工物的包装要求及费用负担

第七条定作人提供技术资料、图纸的时间、办法及保密要求

第八条承揽人发现定作人提供的图纸、技术要求不合理的，在日内向定作人提出书面异议。定作人应在收到书面异议后的日内答复。

第九条定作人(是/否)允许第三人完成加工物的主要工作。

第十条加工物的交付方式及地点

第十一条加工物的检验标准、方法、地点及期限

第十二条报酬的结算方式及期限

第十三条定作人在年月日前交定金(大写) 元。

第十四条本合同解除的条件

第十五条定作人未向承揽人支付报酬的，承揽人(是/否)可以留置加工物。

第十六条违约责任

第十七条合同争议的解决方式，本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，按下列第种方式解决，

(一)提交仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第十八条其他约定事项

[以下无正文，为合同签署页]

定作人承揽人鉴(公)证意见，

定作人，(章)承揽人，(章)

住所，住所，

法定代表人，法定代表人，

居民身份证号码，居民身份证号码，

委托代理人，委托代理人，(公)证机关(章)

日期，

电话，电话，

开户银行，开户银行，

账号，账号，

邮政编码，邮政编码，

（15）五金工具采购工程师工作计划

采购工程师工作计划

作为一名采购工程师，本着高效、精准、优质的工作态度去完成每一项任务是必不可少的。在工作计划中，我会分为以下几个方面来规划和落实自己的工作。

一、采购计划

1.了解公司的业务需求和销售计划，制定公司的采购计划，根据销售计划确定需求量和种类。

2.收集市场信息并评估供应商情况，维护供应商的合作关系，关注质量、技术、价格、交货期等关键点。

3.分析采购成本并协助制定采购预算，设定采购计划的细节并推动采购沟通、合同签订、物流等流程落实。

二、采购过程管理

1.负责采购单的审批流程，确保提供有关的材料的准确性、合法性和完整性，并与供应商协调，确保材料的交货和质量。

2.协调和监督仓库、物流、质量和供应商，并负责处理采购过程中的问题。同时，及时沟通并处理其他部门的跨领域问题。

3.密切关注每个采购项目的进展，并进行项目管理，协调供应商、仓库、物流等各个环节，保证项目按时、按质量、按要求完成。

三、合同管理

1.根据公司的需求制定付款计划、验收标准、交货期等合同条款，并按照需要与供应商协调和处理，确保合同的顺利签订和执行。

2.制定合同管理相关的流程和办法，锁定合同的执行、变更、查证等，最大限度地实现采购的经济效益。

3.按照相关法规和公司制度，精准把握采购的法律风险和商业风险，为公司的经营和发展创造和保护必要的财富。

四、团队协作

1.在项目推进过程中，建立并维护与其他业务部门的沟通渠道，加强互动合作，明确部门的职责、技术要求和规定标准。

2.负责团队成员的培训和知识传承，通过不断提高采购管理的水平和技能，全面提高团队的凝聚力和工作效率。

3.鼓励团队成员发挥自己的聪明才智，并通过思维碰撞和经验分享，共同推进团队目标的实现。

温馨提示：以上列举的几个方面，不是孤立的，一般都是具有连贯性、系统性和周期性的，针对不同的公司和项目，在其具体情况下进行优化和调整，以尽最大努力适应公司或项目的管理。希望本工作计划能够督促自己，更好地发挥采购工程师的职业素养，为公司做出更大的贡献。

（16）五金工具采购工程师工作计划

没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。

公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

（17）五金工具采购工程师工作计划

五金工具销售合同样本

合同编号：XXXXX

甲方（销售方）：XXX五金工具公司

乙方（购货方）：XXX装饰材料有限公司

鉴于甲方具有销售五金工具的能力和乙方具有购买五金工具的需求，双方本着自愿、平等、公正、诚信的原则，经协商一致，签订本合同。

一、产品及价格

1.1 甲方将向乙方销售如下产品：

（产品名称）（型号）（数量）单价（元）总价（元）

合计：

1.2 产品质量：甲方销售的产品均已经过严格的质检，确保产品符合国家及行业标准。如发现产品存在质量问题，乙方有权向甲方提出退货或者换货的要求，并且甲方应对此承担全部责任。

1.3 产品价格：本合同产品总价为（大写）人民币（￥XXX）元整，价格包括产品实际销售价格以及相关的税费，甲方提供发票。乙方应于合同签订之日起3日内将产品款项支付至甲方指定的账户上。

二、发货与验收

2.1 发货时间：甲方收到乙方支付的产品款项后，将在（X）天内按照乙方要求送货至乙方指定的地址。

2.2 发货方式：甲方将通过专业快递公司将产品送达乙方指定的地址。

2.3 验收标准：乙方应在收到产品之日起3日内进行验货，并及时向甲方反馈产品情况。如乙方未在规定时间内进行验货或在验货过程中发现问题而未及时通知甲方，即视为产品已经符合要求。

2.4 产品拒收：如乙方在验货过程中发现产品存在质量问题或与合同约定不符，乙方有权拒收产品。甲方应承担质量问题所产生的全部费用。

三、售后服务

3.1 产品保修：甲方对所售产品提供一年的免费保修服务，如因产品品质问题引起的故障，甲方承担维修、更换或全额退款的责任。

3.2 售后服务：甲方负责给予乙方产品的使用和维护方面的指导和技术支持，乙方有权向甲方提出相关产品问题的解答和培训需求。

四、违约责任

4.1 如乙方未按照约定时间付款或未在约定时间内验货，甲方有权解除合同并向乙方要求支付合同金额的20%的违约金。

4.2 如甲方未按照约定时间发货或发货的产品存在问题，乙方有权解除合同并要求甲方赔偿产生的所有费用和损失。

四、法律适用与争议解决

5.1 本合同适用中华人民共和国法律法规。

5.2 合同履行中如发生争议，双方应友好协商解决。如果双方协商不成，双方应向甲方所在地人民法院诉讼解决。

六、附则

6.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为（X）个月。

6.2 本合同一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（销售方）：乙方（购货方）：

（盖章）（盖章）

签署日期：签署日期：

（18）五金工具采购工程师工作计划

十年前，我随丈夫移民来到加拿大多伦多，那时候丈夫正在读大学硕士。我们的生活很是拮据，申请移民花了不少钱，赴加拿大前我们已经没有多少积蓄，还欠了朋友几万元的债。我们住在一个只有一个房间的小公寓里，没有大厅，儿子的小床都放不开，只能和我们挤在一个床上，所有的生活来源只有丈夫每个月没有专业、英语也不好。

一次偶然的机会，几个相知的朋友在周末举办室外野餐。闲谈中，有人说，有一家机械修配厂正在招聘工人。我留了心，周一的时候就让丈夫打电话给那家工厂。工厂那边听说我是车工，同意面试。当天下午，丈夫借朋友的车开车送我去面试。接受前几次找工作的教训，丈夫一见人事主管就声明“我妻子英语不好。你让她做什么活，只要把图纸给她，她就能给你做出来。他在中国当过十年车工。”而实际上我只有五年的车工经历。

人事主管当即打电话叫来一个人，要他当面考试我。那个人是机械加工部门的管理人，领我去了车间，指定一台车床，给了我一张图纸，一块毛坯，那是一根辊轴，自然难不倒我，看着图纸，调整好车床，不到半个小时，我就完成了任务，当一根银光闪闪的配件拿到主管人的手里，他拿着卡尺左量右算，脸上绽开了笑容，把人事主管拉到了一边，说了些什么。人事主管马上决定，一个小时人身安全全额保险等，明天就可以上班。

那一天是我赴加拿大以来最高兴的一天。回到家里，我给丈夫作了几个他平时喜欢吃的菜，开了一瓶廉价的威士忌，美美的庆祝了一翻。晚上，躺在丈夫的怀里，我感到自己是无比的幸福，对未来的世界充满了幸福的憧憬，一扫刚来时的抑郁。

三个月试用期满的时候，我的工资已经涨到了每小时无厅的小型公寓里搬了出来我们租了一套有大厅、两卧室的房子。又过三个月，我们买了现在这辆车。我的心里充满了无比的幸福，看着丈夫日见红润的面庞，我的心里有着说不出的高兴。

又过了不到五年的时间，在我的努力下，我拥有工程师的职称，作了那家厂子的机械部主管，月薪已经涨到每个月一万多加元。到那时我才真正地明白原来，在国外，一切的理念与国内都是不同的，在中国叫的最响的学历，什么大学毕业、硕士、博士。在加拿大，也许最不值钱的.也许就是学历了，什么硕士、博士还不如一个车床女工。所以在这里我也想对那些留在国内想出来的朋友说几句忠告的言语：学历固然有其价值，如果想出来，还是多锻炼一下实际工作的能力的好。