部门负责人试用期转正总结(集合二十篇)_部门负责人试用期转正总结

发表时间：2020-04-21

部门负责人试用期转正总结(集合二十篇)。

部门负责人试用期转正总结 · 第1篇

一.个人工作总结

XX年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，多少也有了一点收获，新年过后，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。回到总公司的这段时间里，我对自己更深一层的反省一下。下面我对这一年来的工作进行简要的总结。

在唐山分公司的那段时间中，公司领导以及销售总公司给予了我很大的支持和帮助，在王经理和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步。并把唐山分公司正式成立。现在负责人是周伟。通过不断的学习产品知识和销售技巧，对市场有了更深一层的认识。通过不断地跟客户的.沟通、交往、寻找需求、发现意向、建立订单！经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一些，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个的方案应付一些突发事件。

在总公司这段时间里，没有做到最好，有些时候，自己都不知道做些什么事情，只能听王经理的安排，有事情就去做。以后不能这样，自己要有自觉性，自觉学习。

二，工作计划：

自己现在是（代）企业管理公司的负责人，工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。要听从领导的安排。

回顾一下在唐山分公司做销售的这半年多以来，总的来说业绩很不理想，没有创造什么业绩，让我很惭愧。让我感到欣慰的是跑业务中我认识了几个很好的客户，并和他们成为好朋友。销售是一种长期循序渐进的工作，是要时间来决定的！销售经常所说的一个词：水到渠成。怎么就水到渠成了？先要挖那条水沟，然后再去引水。至于怎么挖沟怎么引水，每个人都有所不同。这个过程就是做业务的过程。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破！销售要做，但是要有方法。今年的业绩做了69万，太少了，这都不是一个做销售人员应该有的业绩。自己反省一下。

对于自己现在的位置，如何做好企业管理的负责人，自己还没有想好，有时间找王经理谈谈，谈谈自己如何去做。不能不为公司创造利益。

部门负责人试用期转正总结 · 第2篇

1. xxx同学在联想集团北京厂实习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上，

2. xxx同学能够探索更优秀的工作方法，以提升效率，在车间内的备料比赛中曾获第一名，在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工，在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

3. xxx同学工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。

4. xxx同学工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

5. xxx同学在我单位实习期间，能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

6. xxx同学在我单位实习期间，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

7. xxx同学近一年来，工作主动，踏实，肯干，和老师同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。

8. 该生在本服务处实习的这一段时间，能够严格要求自己，工作勤恳，负责，责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决生活积极向上,举止文明与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情，总体评价为优,希望该生在今后的工作中继续发扬。

9. 热情主动积极。对事物保持高度的好奇与兴趣，虚心求教并勇於建言。随时调整自己，力求成长尽善。积极争取已完成实习规定的任务，实习报告符合标准，达到实习目的。

10. 勤奋好学,遵守厂规厂纪,带来先进管理理念工作能力及专长在不断的社会实践中,自己以认真敬业,责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决得到了各实习单位的认可。

11. 该生综合素质较好，爱岗敬业，工作能力强，有一定的工作组织能力，能和同事友好相处，短短实习工作期间，是个出色的教学能手，相信会在今后的工作中，取的出色的成绩

12. 该学生实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，虚心好学。善于思考，能够举一反三。。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

13. xxx同学在联想实习一年期间，一直在仓储处综合服务组工作，主要从事物料接收与发放工作。XX同学在工作期间一贯积极主动，认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作的要点与技巧，并将他们合理的运用在工作中，并能主动向老员工学习弥补自己的不足，在其负责的IQC物料交接业务工作中作到了严格认真高效得到了部门的好评。吴海园同学圆满完成了实习任务。

14. xxx同学在联想集团北京厂实习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上，刘巍同学能够探索更优秀的工作方法，以提升效率，在车间内的备料比赛中曾获第一名，在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工，在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

15. 同学待人诚恳，作风朴实。该学生严格遵守报社的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。

16. 同学踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在新闻采访领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行上级指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班保质保量完成工作任务。

17. 该同学在我单位实习期间，遵守单位规章制度，学习认真，勤于思考，勤于实践，能灵活运用专业知识解决实际问题，给本单位留下良好的印象。

18. 该生在实习过程能够积极主动探索未知，发现问题，团结同事，互助协作。此间表现优秀，体现出了应有的精神和风采,圆满完成了本次实习。

19. 同学谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老记者的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察切身体验独立思考综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

20. 该生在我公司实习期间表现优秀，严格遵守公司各项规章制度，对待工作认真负责，与同事相处融洽，为人谦逊踏实勤恳能吃苦，受到我公司领导及同事的一致好评!

部门负责人试用期转正总结 · 第3篇

在医院领导和主任正确领导下，同事的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现对试用期工作总结如下：

一、思想政治方面

积极要求进步，认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合，提高自身思想认识和服务技能，，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，认真完成医院下达的各项工作任务。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和睦相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关心，相互帮助。

积极响应党的号召，在部分地区困难群众要求帮助时，虽然我的工资也不高，但还是积极伸出援助之手，慷慨解囊。

二、医德医风和医疗质量

具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意为病人服务。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正，时刻与各科室保持联系，发现两次因病人标本留取有问题，并及时通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避免了差错事故的发生。在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作能力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。

三、业务工作和学习方面

积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素质的提高。今年下半年在x老师离开无人带教，在学习和工作任务比较繁重的现实情况下，能积极主动的配合x主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向各位老师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，方便各位医生和护士。

面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习最新知识、新进展。争取明年一次通过检验技师的考试。

四、工作中存在的主要问题

只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。

在总结成绩的同时，本人认为在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的问题，放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下，会表现出急躁情绪，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够仔细，工作不够严谨。

在新的一年里，我一定高度重视实践和理论学习，进一步坚定理想信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到自己的不足，继续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。

部门负责人试用期转正总结 · 第4篇

一、引言

银行作为金融行业的重要组成部分，其网点是业务开展的重要基础和窗口。作为一个银行网点负责人，我在转正的这一年里，深刻体会到了工作的重要性和挑战性。在这篇总结中，我将详细陈述我在工作中的收获、困难和解决方法，并对未来工作进行展望。

二、工作内容与收获

在过去一年里，我主要负责银行网点的业务管理、团队管理和客户关系维护。通过这些工作，我获得了以下收获。

1. 业务管理能力的提升

作为一个银行网点负责人，要熟悉并能够管理各类银行业务，包括存款、贷款、理财等。通过深入学习和积极实践，我逐渐掌握并提升了自己的业务管理能力，能够高效地处理各类业务，提供专业的服务。

2. 团队管理能力的培养

我负责一个团队，团队成员涉及不同的岗位和工作职责。在与团队成员的日常工作交流中，我学会了如何协调和激励他们，搭建良好的团队合作氛围，提高团队的工作效率和凝聚力。

3. 客户关系维护能力的提高

作为银行网点的负责人，我与客户接触的机会较多。通过积极与客户沟通和解决问题，我建立了良好的客户关系，提高了客户满意度，并成功吸引了一些新客户的加入。

三、遇到的困难及解决方法

在工作过程中，我也遇到了一些困难，但通过寻求解决方法，我最终克服了它们。

1. 人员管理困难

在团队管理中，我面临着不同成员之间的协作问题和团队士气低下的挑战。为了解决这个问题，我组织了团队建设活动，增加成员之间的交流和了解，并针对个别成员的问题进行了个别指导和培训。

2. 业务压力和时间管理困难

银行网点业务繁忙，工作量大，经常需要处理多项任务。初期，我经常因为时间管理不当而感到压力巨大。为了解决这个问题，我学习了时间管理的方法和技巧，并制定了一个详细的工作计划，合理安排工作时间和优先级，有效提高了工作效率。

3. 客户问题和投诉处理困难

在与客户接触中，我也遇到了一些问题和投诉。为了解决这个问题，我主动倾听客户的意见和需求，耐心解答问题和解决纠纷，保持了良好的沟通和关系，并作出一些改进措施，避免类似问题再次发生。

四、未来工作展望

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和素质，不断适应和应对市场变化和挑战。具体来说，我将：

1. 持续自我学习和提升

银行业务发展迅猛，我将持续学习行业知识，关注最新的金融政策和技术变化，并不断提升自己的专业素养。

2. 加强团队管理和人员培养

团队的力量是不可忽视的，我将继续加强团队的建设和管理，提高团队成员的能力和凝聚力，为业务的顺利开展打下坚实基础。

3. 提高客户服务质量

客户满意度是银行业务发展的关键，我将通过建立有效的反馈机制，持续改进客户服务质量，提高客户的满意度和忠诚度。

五、结语

转正的一年，让我更加认识到银行网点负责人的职责与挑战，同时也让我收获了成长和进步。未来的工作中，我将不断提升自己的能力，为银行网点的发展和客户的需求提供更好的服务。相信通过持续努力和团队的共同努力，银行网点会取得更大的发展和成功！

部门负责人试用期转正总结 · 第5篇

20xx年，在公司领导的正确决策下；公司员工的相互团结、努力拼搏下，克服重重困难，公司又上升了一个崭新的台阶。就个人而言，有收获、有成绩，但也存在着缺点和不足。

我在工作岗位上尽心尽责，努力完成领导交给的各项任务指标，在普陀山路水系桥、九支排节制闸、广利河六标担任施工队长之间，服从领导安排，狠抓施工质量，保证提交合格工程，始终把工程质量放在首位。但自己也在此期间暴露了不少的问题，管理方式老套，不适应社会发展的要求，未形成竞争的优良体制，致使施工效率相对不高。经领导指正后，从自身出发，结合公司的管理决策，认真总结经验教训，努力提高自身的业务素质水平，从别人身上找自己的缺点和不足，取长补短，全面发展，努力适应社会，提高自己的管理水平、业务能力、交际能力。

领导信任，让我担任广利河三标工地负责人。此工程施工现场复杂，与别单位交叉施工，有时施工道路都不能保证，且技术力量比较薄弱，在这种艰难情况下顺利竣工。经过此工程让我学到颇多，感受颇多、缺点和不足也暴露颇多。

多年来只知道带队施工，施工经验倒是积累不少，但是真正将经验运用到实践当中还存在着不少的差距。问题遇到别人的身上时，总觉得很容易的就能够解决，可现在问题跑到了自己身上解决起来就没有那么的轻而易举。好多时候遇到问题不懂思考，先是汇报，领导安排什么干什么，没有计划方向，干到什么样的标准程度，事先心中就没有一个完整的谱。虽然白黑工作生活在工地，力出了、累受了、苦吃了，但效率质量还是没能够提高上去。同时在整个施工调度中不能将理论和实践有机的结合起来，致使工程出现怠工、效率大大折扣。闲暇之时翻来覆去的找差距找原因，在脑海中往往打个问号：“这种问题放在他人身上会用什么方法来解决”？也向有经验的老同志请教学习，学习他们的组织管理水平，学习他们的业务水平。我想在以后的工作之中工作水平定能有所改善。

总之，在以后的施工管理过程中要加强自己的管理组织能力，认真熟悉图纸争取做到背图纸；掌握工地各种情况，使人力有能够有效控制合理安排，不同工种在不同的工作岗位上将能力发展到极点、机械能够正常高效运转、材料用量合理，力争不超过规定数值。在施工过程中要会算账，为自己的下一步计划打好普，无论做什么都要心中有数。将计划落实到实际行动。

别人一天能够办成的事情，我往往需要两天甚至更多，问什么呢？很大的一方面就是：有些话别人能够说得出来。而我……这也是我管理的最大缺点之一！有多少成功的机会在我面前擦肩而过，事后我只能望洋兴叹！“要是当时我能多说上一句话就好了”！会办实事是一方面，但将实事落实到口头上还真的需要我下一番苦功夫。作为一位管理者会表达，是成功的重要原因之一。在这方面我做得不够好！

在施工过程中最不成熟、也是最不应该忽视的一点就是：安全！初次担任工地负责人，我的安全意识不够高，没能够保证工程顺利安全的施工，项目部失火，我责任难逃。

在下一步的工作中，我会总结经验教训，取长补短。将实践经验真正的.运用到工程建设当中。

下一代人正在成长，需要我们的关怀和照顾，需要我们的大力支持和扶持，他们都很聪明，学知识都很快，将来是公司的栋梁。在此我将毫不犹豫地将自身的经验给他们，把尽可能多的机会留给新生力量。

我会按照公司的要求，认真落实各种规章制度，严格要求自己，在自己的工作岗位上，力争做到最好。以后正确做到：话多说一点，事情多办一点。总结经验，把工程质量、效率提高到一个新的台阶。做到思维要有新突破，工作要有新方法、管理要有新思路。在这个社会的发展形势下，我要正确认识自己的能力。我应该做什么，做到什么程度才叫好。

部门负责人试用期转正总结 · 第6篇

尊敬的领导：

您好！我是XX公司某部门的负责人，特此写下这篇检讨书，以对我过去的表现进行反思和总结，同时展望未来，为了更好地发展部门、促进公司的发展，我将积极改正不足，全力以赴，为实现公司的目标而努力。

回首过去，我发现自己在管理部门上存在一些问题和不足。首先，我管理不够严格，过于姑息纵容。因为过于注重员工的工作舒适度，我常常容忍他们的不规范操作和低效率，导致部门内部出现了一些问题，如工作推诿、责任推卸等。这样的管理风格使得整个部门的凝聚力和执行力下降，影响了公司整体效率。其次，我在目标制定上存在模糊和不明确。我没有给予员工明确的工作目标和要求，导致员工没有明确的方向感，工作难以有效推进。此外，我在团队合作和沟通方面也有所疏忽，没有及时与其他部门进行沟通和协调，导致工作进展不顺利，错失了一些机会。

因此，我决定在未来的工作中改正这些问题并努力提升自己的能力。首先，我将加强对员工的管理和监督，确保工作的质量和效率。我会及时总结和反馈员工的表现，提供必要的帮助和指导，激发员工的工作激情和积极性。同时，我会制定明确的目标和规范的工作流程，与员工一起制定细化的工作计划，提高工作效率和执行力。其次，我会注重团队合作和沟通，积极与其他部门建立联系和沟通渠道，共同解决工作中的问题和挑战，实现资源的共享与整合。此外，我也会持续学习和提升管理能力，注重时事动态和市场变化，时刻保持对行业的敏感度和洞察力，为公司的发展提供有价值的建议和战略。

作为部门负责人，我深感责任重大，也深知自己的不足之处。在未来的工作中，我将坚持积极改正错误，努力学习和成长，不断提高自己的管理水平和团队的整体素质。我相信，只有在解决问题和不断进步的过程中，我才能真正成为一名出色的领导者，为公司的发展和员工的成长做出积极的贡献。

最后，我再次向公司和领导表示诚挚的歉意，并保证将改过自新，恪尽职守，对公司的事业兢兢业业，尽己所能，真诚合作。

谨此向您递交上述检讨，希望您能够给予我改正错误的机会，我将不负期望，全心全意为公司的发展努力奋斗。

此致

XXXXXXXXXXXX

日期：

部门负责人试用期转正总结 · 第7篇

个人基本信息

姓名：*** 性别：

年龄：*** 生日：

身材： *** cm **kg

居住地：上海

*年以上工作经验

联系方式

电　话：1**********(手机)

E-mail：

最近工作 [ 1年8个月]

公　司：XX环保有限公司

行　业：环保

职　位：部门负责人

最高学历

学　历：本科

专　业：环境工程

学　校：哈尔滨工业大学

自我评价

踏实诚恳、工作积极、认真细心、具有很强的团队协作精神和敬业精神、反应快、学习能力强、能承受较强的工作任务。事业心和求知欲。工作认真踏实，责任心强，善于独立思考，分析问题，解决问题。

求职意向

到岗时间：一周之内

工作性质：全职

希望行业：电子技术/半导体/集成电路

目标地点：哈尔滨

期望月薪：面议/月

目标职能：环保主管

工作经验

20**/8—至今：XX环保有限公司 [ 1年8个月]

行　业：环保

职　位：部门负责人

1. 负责烟气污染治理、有机废气净化、酸性气体净化工程的设计和管理;

2. 负责废水处理工程的设计和管理;

3. 负责噪声控制工程的设计和管理;

4. 负责固体废弃物处置工程的设计和管理;

5. 负责日常系统的维护工作。

20**/7—20**/7：XX电子有限公司 [ 1年]

行　业：电子技术/半导体/集成电路

职　位：环保工程师

1. 负责电路板印制废水的处理处置;

2. 负责日常水质检验、用药处理;

3. 负责对废水处理技术的研究及技术革新;

4. 负责对新工艺设备现场调试、维护，并对操作员工进行系统操作培训。

教育经历

20**/9--20**/7 哈尔滨工业大学环境工程本科

证书

20**/6 大学英语六级

20**/12 大学英语四级

语言能力

英语(熟练) 听说(熟练)，读写(熟练)

部门负责人试用期转正总结 · 第8篇

时光飞逝，不知不觉间我已经参加工作近一个半月了，作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，虽然在前期的面试准备中，已经对铁路有了一定的认识和心理准备，但还是对全新的环境充满新鲜感，然而一切的紧张情绪都在车站领导、同事的贴心关怀下烟消云散了。不仅如此，依托着集团公司“师傅”带“学徒”的合理科学且人性化的学徒制度，我在这过去的一个半月里不断学习，不断成长，下面对这一个月的工作进行初步总结：

一、初入车站

俗话说，万事开头难，一切事情都应该要有个好开头，工作也是如此，在来车站前我就做好了思想准备，无论是什么类型的工作我都要细心完成，戒骄戒躁，任务重，要不气不馁，工作轻，要沉稳细心，不将知识和眼界局限于小处，要勤学多干，尽自己所能尽快掌握工作中所必需的工作技能。

刚到车站我被安排跟着师傅先熟悉环境，都说在学校学习做人，在社会学习做事，生活中处处有学习，工作中更是如此，在此期间，我越来越懂得谦逊，谦虚使人进步，骄傲使人落后，世界之大有许多是我从未接触过、从未感受过得，在这个期间我的心态渐渐的有了很大的转变，曾经因为成功考取工作的自满情绪早已经烟消云散，取而代之的是对一切工作内容、知识、技能的敬畏和求知。曾经的“只要跟紧师傅就行”的念头也早已离我远去，经过对工作的重新认识，我深刻体会到了“三人行，必有我师焉”这句话所蕴含的深刻含义！在车站工作的所有领导同事都是我学习的榜样，向曾冰副站长学习对待情绪急躁的旅客时的耐心与尊重，向罗雅杰副站长学习在工作时的细心与精致，还有太多太多，车站的每个同事都像一座宝库一样蕴含着超丰富的知识与经验等待我的'发现与挖掘。

二、售票厅的“生活”

熟悉了环境之后，副站长安排我先去售票厅学习售票，售票厅作为车站接触旅客的第一道阵线，十分关键。在保证自身服务质量的前提下，不仅要急旅客所急，更要细致耐心地保证不能忙中出错。这就需要我们要有良好的业务能力和专业技能，刚进入票房的我免不了会有紧张的情绪，但是在陈东和张晓勇两位前辈的帮助下我稳住了阵脚，两位同事为我详细的讲解了整个售票流程并且手把手的教我买票和退票改签等流程，当我在前辈的“保护”下独立的完成了第一次售票后，看着旅客们拿着票满意地转身离去的背景，我心中泛起了那种可以被称之为“成就感”的幸福滋味！曾经我以为这就只是一份职业，一份只要我努力做好就可以了的职业……但是，真的是这样吗x每当我看到旅客焦急的脸上露出了轻松的笑容；每当我看到束手无策的游客感激的说出了那一句谢谢；每当我看到那些舒心的在我的帮助下办完了一系列手续；我便会不自觉的感到自豪，感到愉快。这一切都是因为在工作中我找到了自己的价值体现！

爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴，那他必须要有责任心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的办法，世上无难事只怕有心人嘛。在我看来车站是整体铁路的门面，是大部分旅客认识铁路最直观的的印象，这其中售票厅更要做好，售票员更要有责任感，才能更好的为铁路为自己创造利益。

这一个多月以来，我收获了许多多，我学会了怎样去与旅客交流，我学会了怎样与同事相处，我也学会了怎样在工作中实现自我的价值。因为我明白了，我工作的意义到底是什么。

这一个多月以来，我也有很多的不足，我仍然不能让所有的旅客满意，我仍然没有能够真正做好了每一件事，我仍然有很多很多需要改进的地方。可是我觉得，人生中还有那么长那么长的路，我们需要的，是不断地发现自己的缺点与不足，然后不断地去完善自己，使自己能在以后的工作中做得更好。

部门负责人试用期转正总结 · 第9篇

各位亲爱的同事：

大家晚上好！

借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥！我期望大家都带着喜悦的情绪，和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的，并就公司20xx年工作重点和思路，对大家提出要求：

在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺利生产，我们各部门都紧密配合，团结协作，加班加点，客服了种.种困难。20xx年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育，感谢对我的信任、支持和帮助。

任命我担任这个领导职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份希望和重托。

坦率地讲，担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始，因为局的领导层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心地学习，也敬请各位领导多予指点和帮助。

在新的一年里，我期望各级员工务必明确自己肩负的使命，务必为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，应对任何困难，都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工，我相信20xx年是x事业发展一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定信心，为实现自我价值而努力，为把我们的xx建设的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐。

谢谢大家。

部门负责人试用期转正总结 · 第10篇

X总、x总、X部长：

您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为__电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，__通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的'供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！

由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持__通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。

再次感谢公司领导对我和__通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

部门负责人试用期转正总结 · 第11篇

1. 作为员工，他们时刻心系分公司的忧患，与分公司同风雨共命运。用不懈的努力为分公司的发展做着自己的贡献。你们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，是大家学习的榜样和楷模。感谢你们，正是因为你们的付出，分公司的今天才能够如此绚丽，正是因为你们的努力，为分公司明天的发展奠定了坚实的基础。努力吧，再创佳绩，分公司的明天必将更加美好，你们的名字将永远铭刻在企业的功劳簿上，掌声献给他们。

2. xx_是综合部的一名员工，xx年xx月来到公司，主要负责公司电脑打印机等设备的技术维护工作，几年来始终在自己的岗位上努力的工作着。特别是在xx年的工作中表现较为突出，得到了员工的一致好评，被评选为xx年度公司优秀员工。

3. xx_在工作上勤勤恳恳，在思想上也是严格要求自己，他认真学习遵守公司的各项规定，团结同事，乐观上进，始终保持着严谨认真的工作态度，用他自己的话说：要时刻牢记顺泰文员工的责任和义务，在任何时候都把集体的利益放在第一位。xxx被评选为xx年度优秀员工，是公司企业文化精神的熏染，也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉，同时也是整个综合部的光荣。希望xxx同_的一年里发扬成绩，随着顺泰文的不断发展而提高自己，更加勤奋的工作，争取更大的进步。

4. 命感与罗可同呼吸，共命运。他们服从工作安排，更有团队合作的意识，大家汗流在一起，心贴在一起，工作积极主动，不分你我，这就是罗可精神，是罗可得以健康发展不可缺少的灵魂。他们具有不怕困难的品质，因为他们相信办法总比困难多，他们具有战胜困难的智慧和勇气，他们用自己青春的激情就能点燃希望的火种

5. xxx工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。

6. 该员工工作努力认真，成果显著，工作态度端正并能及时完成工作任务，深受领导好评!

7. 员工作为经理特别助理，工作态度认真负责，能认真完成经理交代的各项任务，并

8. 能应对各种突发状况，其工作得到了领导的认可，值得各位同事学习。

9. 因此，我部门一致推荐小田同志为优秀员工，希望能够树立新人典范。

10. xx_在工作上勤勤恳恳，在思想上也是严格要求自己，他认真学习遵守公司的各项规定，团结同事，乐观上进，始终保持着严谨认真的工作态度，用他自己的话说：要时刻牢记顺泰文员工的责任和义务，在任何时候都把集体的利益放在第一位。xxx被评选为xxxx年度优秀员工，是公司企业文化精神的熏染，也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉，同时也是整个综合部的光荣。希望xxx同_的一年里发扬成绩，随着顺泰文的不断发展而提高自己，更加勤奋的工作，争取更大的进步。

11. 这是一个拼搏进取你追我赶，比拼干劲激发斗志努力超越追求卓越的团队。在激烈竞争的市场中独步天下，在对手的市场中天马行空，一路遥遥领先，稳步登上了公司回款和增量的最高舞台。他们善于抓住市场脉搏勇于开拓创新，大力开发升级了粤禽雏鹰三高日日红开封正大等十几个大型养殖场，大大巩固了公司产品在当地的行业龙头地位。

12. 作为员工，你们时刻心系公司的忧患，与公司同风雨共命运，用不懈的努力为公司的发展做着自己的贡献。你们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，是大家学习的榜样和楷模。感谢你们，正是因为你们的付出，公司的今天才能够如此绚丽;正是因为有你们的努力，也为公司明天的发展奠定了坚实的基础。大家再次把掌声献给他们!

13. 积极完成党委政府安排的其他工作。总之，该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。

14. 面临这样的恶劣竞争环境，大家目标一致，齐心协力，共同分担任务。在此期间，小田同志负责起跟各地客户的销售公关工作，还将产品优势做成宣传册进行宣传，同时还抓紧时间培训刚加入团队的两位新员工，表现出不怕挫折，迎难而上的可贵品质和良好的团队合作精神。

15. 回顾xxxx年，我们做出了非凡的成绩，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其是离不开今天参加表彰的优秀员工们，我谨代表公司衷心感谢你们，你们为公司发展作出了贡献，你们辛苦了，谢谢你们!

16. 该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!

17. 该员工工作努力，成果显著，按时完成工作任务，跟同事相处融洽，且上班的纪律很好，值得各位同事学习。

18. 该员工工作表现为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。

19. 对客服务热情周到细心，让客人很满意，在接待全球骨科会议时，给来自各国的外宾留下深刻印象。客人表示下次来一定要住你们酒店。

20. 该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

部门负责人试用期转正总结 · 第12篇

一年来，我大队在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下，以“十六大”精神为指导，全面贯彻“--”重要思想，全面贯彻全国“二十公”、省“二十四公”会议精神，紧紧围绕党和政府的中心工作,抓住公安交通管理工作为经济建设服务这个中心，抓住队伍建设和保障安全畅通这两条主线，深入开展大练兵活动，全面推进队伍规范化建设;全面贯彻《道路交通安全法》，严格落实预防道路交通事故工作措施，深化了“平安大道”创建和实施“畅通工程”工作，加强了车辆管理、交通事故处理、交通违法处理规范化建设，强化了交通安全宣传教育,交通管理水平进一步提高，交通秩序明显优化，辖区交通事故进一步下降，有力地维护了我市道路交通安全畅通，为我市经济发展、人民群众安居乐业创建了良好的道路交通环境。现总结如下：

一年来，通过全队民警的共同努力，大队取得了可喜的成绩，呈现“三喜”、“三进”、“三降”的良好局面。“三喜”即：队伍的政治素质和业务素质有了喜人的变化，队伍凝聚力和战斗力进一步增强;民警的敬业精神和工作责任感有了喜人的进步，全队上下呈现你追我赶的局面;城市交通秩序有了喜人的好转，交通管理水平进一步提高。“三进”即：车管工作更加规范高效，服务水平和服务质量进一步提高;交通安全宣传更加广泛深入，广大交通参与者的交通安全意识进一步增强;后勤保障更加有力，交通管理科技含量和办公自动化水平明显提高，办公条件进一步优化。“三降”即：路面管控能力进一步增强，交通违法率明显下降;预防道路交通事故的能力进一步增强，交通事故四项指数全面下降;执法水平和服务意识得到提高，在事故处理、违法处理中投诉率和群众不满意率进一步下降。

一、队伍建设更加规范，大队班子团结有力，民警综合素质明显提高。一年来，大队认真组织学习了十六届四中全会精神、全国二十公和全省二十公会议精神，积极开展了“大练兵”活动，继续开展了“星级创优”和“五好警队”创建活动，认真落实周部长“四句话”精神，积极开展优化发展环境活动和政务环境评议评价活动，开展了“打造诚信瑞金，塑造诚信交警”和学习任长霞活动。大队班子和民警队伍的大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法治意识有了很大的提高，民警队伍“立警为公、执法为民”的自觉性和责任感进一步增加，政治素质和业务素质上了一个新的台阶,凝聚力、战斗力进一步增强。年内没有发生民警违反“五条禁令”和“三项禁止”的规定，民警无违法违纪行为;没有出现公路“三乱”行为和当事人投诉。民警执法规范准确，对辖区道路监控有力，辖区道路交通畅通，民警执法文明，热心为群众做好事，群众的满意率上了一个新的台阶。年内，大队5次被评为先进单位，共有15人次受到市委、市政府、赣州市公安局交警支队、市公安局的嘉奖和表彰。

二、交通事故预防工作和公路治安防范工作卓有成效，辖区交通事故稳中有降。一年来，大队认真贯彻落实国务院“9·5”电视电话会议精神和公安部《预防道路交通事故“五整顿”、“三加强”实施意见》，全面提高预防道路交通事故能力，采取了日常管理与专项治理相结合的方式，严格落实预防交通事故工作措施。开展了“百日交通秩序整治”、“反超载、纠违章、查黑车、防事故”专项行动、路面行车秩序专项整治、公路营运客车安全专项整治、县乡道路交通秩序专项整治、车辆超限超载专项整治、无牌无证工程大货车和接送学生、幼儿车辆专项整治工作，路面行车秩序进一步优化，非法客运车辆得到坚决取缔，乡村道路交通安全得到有力保障。----年1-12月份,我市辖区共发生一般以上道路交通事故44起，死亡32人，伤46人，直接经济损失138321元，与去年同比分别下降47.6%、11.1%、61.7%、61.2%，年内未发生特大交通事故、未发生严重交通堵塞、未发生车匪路霸案件。

三、实施“畅通工程”成效显著，城市交通更加畅通有序。一年来，我市在去年达到三等级交通管理水平的基础上，不断加大投入，强化管理，年内投资了20余万元更新道路交通标线、标牌和施划车辆临时停放标线，城市交通规划更加科学，城市基础设施和交通管理设施不断完善，交通标志标线更加齐全有效，城市交通管理水平进一步提高，查纠交通违法行为7665起，出动宣传车5次，散发宣传单2700份，展出图片230张，市民交通法规意识和文明意识普遍提高，主干道机动车、非机动车、行人交通遵章率达95%，城市交通更加有序。

四、平安大道创建工作有声有色，国道交通秩序实现了安全、畅通、有序的目标。一年来，在市委、市政府的统一领导和各有关职能部门的协调配合下，我大队认真总结分析近年来的平安大道创建经验，巩固创建成果，建立长效机制，以改善交通安全设施建设为基点，以强化道路管控能力的重点，全面加强公路巡警的规范化建设，着力提高科学管理交通水平，平安大道创建工作在三等水平的基础上已向二等水平迈进。年内，大队投资30余万元，在323国道、206国道和319国道沿线共设置26块交通标志、标牌，其中大型标志牌4块，书写永远性宣传标语160条，大队结合道路交通事故预防工作，大力开展路面行车秩序整顿，共纠处各类交通违法行为1.36万起，交通违法行为共计1281分，行政拘留2人，暂扣驾驶证38本。

五、车管工作更加规范高效，服务质量进一步提高。今年大队投资16万余元完成车管办证大厅改造装修工程，建立了低柜敞开式柜台，实行零距离服务制度。严格按《道路交通安全法》和《机动车登记规定》和《机动车驾驶证申领和使用规定》办理车管业务。十月份更新了车辆、驾驶员管理系统，车管工作更加规范、高效，服务质量进一步提高，人民群众更加满意。1-11月份大队共办理摩托车上户8688辆，核发摩托车、农用车驾驶证7410本，年内协助查获盗窃摩托车5辆，假证11本;举办了交通肇事驾驶员学习班，受教育面达100%，汽车类驾驶员年度审验率达96%，摩托车、农用车驾驶员年度审验率达98%，汽车类年度检验率达93.2%，摩托车类年度检验率达95.44%。

六、后勤保障更加有力，办公条件进一步优化。1-12月，大队完成并上缴支队规费收入606万元，比去年增收193万元;基本建设支出53.5万元，为搞好我市的公安交通管理工作提供了有力的后勤保障。今年五月份，大队投入二十余万元为各科、

室、中队配备了电脑，组建了_网，初步实现办公自动化，制作了_网站，为展示红都交警风采，宣传我市交通管理工作，实现警务公开建造了新的平台。

七、宣传更加广泛深入，交通参与者交通安全意识进一步增强。一年来，大队以学习贯彻《道路交通安全法》为契机，结合道路交通事故预防工作，采取了形式多样的方式，广泛宣传交通法规，广大交通参与者交通安全意识明显提高。大队在国道沿线创建交通安全村30个，交通安全社区6个，其中5个交通安全村和一个交通安全社区达到省级标准，一个交通安全村达到地级标准。开展了交通安全宣传“五进”活动，张贴挂图500份，发放光盘120合。加强宣传报道工作，在地级以上报刊、杂志、电视台等媒体发表稿件88篇，记912分;网络稿件87篇，记分1745分，与电视台合办12期《红绿灯下》交通安全宣传电视专栏，在《----报》中开辟了专栏宣传《道路交通安全法》，共连载20期，大队自办简报12期，扩大了交通安全宣传教育的覆盖面。

八、交通警卫工作万无一失。一年来，大队严格按照市委、市政府和警卫工作要求做好交通警卫工作，圆满完成一级警卫接待一次，二级警卫二次，三级以下警卫九十五次;圆满完成“长征组歌故乡行”大型文艺演出活动交通警卫工作。

九、社会治安综合治理工作和维护稳定工作成效显著。今年以来，大队在市委、市政府的领导下，结合本单位工作实际，扎扎实实开展了社会综合治理工作，有效控制了国道沿线治安事件的发生，依法处理交通事故，狠抓小区和挂点村创安工作，做好群众来信来访工作，及时化解人民群众内部矛盾，维护了社会稳定。

此外，大队严格按照市委、市政府的要求做好各项中心工作，积极优化发展环境，积极开展“三民”活动和新农村建设工作，积极投入市容环境整治工作，积极完成了计划生育、精神文明建设工作。一年来，大队受到瑞金市委政府通报表扬5次，受赣州市和支队通报表扬2次，群众对大队的满意率达95%。

部门负责人试用期转正总结 · 第13篇

基本情况姓名：麦先生

证件：

性别：男

户籍：

身高：0CM

民族：

编号：2136305

出生年月：1989年01月05日

述职报告之家金牌栏目合集:

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婚姻状况：未婚

现所在地：广东清远英德

体重：0Kg

工作经验：1年 0月

求职意向意向岗位：环保技术员销售代表

工作性质：全职

发展方向：环保技术，检测工程师，销售工程师

要求地区：清远市 , 广州市 , 佛山市

月薪要求：面议

食宿要求：教育经历顺德职业技术学院工业分析与检验大专

技能专长职称：

计算机级别：全国计算机等级考试一级

计算机能力：

兴趣/爱好：打球，看电影

其它能力：大学期间担任学生会干部，负责联系个个部门，并和个部门协调工作工作经历【佛山*********公司】职位名称：检测员

公司行业：

公司性质：

公司规模：

公司描述：

工作描述：负责环境检测，工作内容包括废气，废水的采样，检测，处理数据并出报告~~还有室内空气的验收等

自我评价做事认真，好学，虚心~~为人开朗

部门负责人试用期转正总结 · 第14篇

1. 负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及目标。

2. 负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度，

岗位职责

3. 负责管理人员的`招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

4. 负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司指令。

5. 协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。

6. 协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。

7. 严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约成本。

8. 监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准。

9. 及时处理严重的投诉，突发事件，负责理顺业主与公司的关系。

10.完成上级交办的其它任务。

部门负责人试用期转正总结 · 第15篇

作为部门经理，我不仅要领导团队，完成日常工作，还要承担起培养和发展团队成员的责任。近期，我有幸升职为负责人，并经过一段时间的努力，我终于顺利通过了转正评估。回顾这段转正工作的经历，我深感到自己的不足和成长。在这篇总结文章中，我将详细地介绍我所面对的挑战、取得的成就以及我今后的发展方向。

首先，作为新晋的负责人，我面临着团队管理和领导能力的考验。最初，我对如何准确地评估团队成员的能力和表现感到困惑。然而，通过与团队成员建立良好的沟通和信任，并积极参与团队的日常工作，我逐渐摸索出了一套有效的团队管理方式。我定期与团队成员开展一对一的工作会议，与他们讨论目标、需求和回馈。这种沟通方式不仅增进了团队内部的合作和分享，还有效地提高了团队整体的绩效。我也将重要事项和目标以明确的方式向团队传达，并担任起鼓励和支持团队成员的角色。通过不断地与团队成员建立良好的关系，我逐渐赢得了他们的信任，进而提高了整个团队的工作效率和满意度。

其次，我在提升团队成员能力方面取得了显著的成绩。在过去的几个月里，我积极鼓励团队成员参与各种培训和课程，帮助他们扩展知识和技能。我与各个团队成员一起制定了个人发展计划，并提供必要的资源和支持，以帮助他们实现自己的目标。此外，我还与团队成员进行了经常的知识共享会议，鼓励他们分享自己的学习和经验，促进团队内部的学习和成长。通过这些举措，我不仅提升了团队整体的能力水平，也帮助团队成员实现了个人成长和职业发展的目标。

再者，为了提高工作效率和质量，我积极探索并优化了团队的工作流程。在团队每周工作例会上，我与团队成员一起审查和分析过去一周的工作情况，并探讨如何改进工作流程以提高效率和质量。我引入了一些项目管理工具，例如任务分配和跟踪软件，以帮助团队成员更好地组织和追踪工作的进展。此外，我还鼓励团队成员从时间管理、优先级设置等方面提升个人效能。这些改进措施显著地提高了团队的协同能力和工作效率，取得了令人满意的成果。

然而，我也意识到自己在一些方面还有待提高。首先，我需要更好地与其他部门进行沟通和合作，以更好地满足公司整体目标。其次，我希望在团队激励和冲突管理方面取得更大的突破，以更好地管理团队成员之间的关系和解决潜在的冲突。最后，我要继续学习和实践领导力的技能，以更好地推动团队的发展和创新。

综上所述，通过这段转正工作的经历，我在团队管理、培养和发展能力方面取得了显著的成就。尽管取得了一定的成功，我也明白自己仍需不断努力和提高。作为一名负责人，我将继续磨砺自己的领导能力，发挥个人的优势，承担更多的责任和挑战。我确定，通过持续的学习和实践，我将能够不断进步，为团队和组织的发展做出更大的贡献。

部门负责人试用期转正总结 · 第16篇

一、背景介绍

在现代企业中，为了评估管理者的能力和适应性，常规做法是给予他们试用期。本文将以某公司部门负责人的试用期为背景，详细、具体地道出这段时间里的发展、挑战和成长。

二、前期准备

当公司决定任命我为某部门负责人时，我感到既兴奋又紧张。考虑到这个职位的重要性，我在试用期前做了全面的准备。我参加了关于领导力训练的课程，研究了该部门的运营数据，并与前任部门负责人进行了深入交流。通过这些准备工作，我对部门的运作有了较好的了解，并且对组建一个高效的团队有了明确的目标。

三、团队建设

在试用期的最初阶段，我把团队建设作为重点工作之一。我组织了一次全体员工会议，介绍了我的管理理念和目标，并与每个员工进行了一对一的会议，倾听他们的想法和建议。我明确了团队目标，并鼓励员工在各自的岗位上发挥创造力和主动性。通过这些努力，我帮助团队建立了良好的沟通和合作氛围，增强了员工的凝聚力和归属感。

四、运营管理

试用期中，我着重加强了对部门的运营管理。我对现有的运作流程进行了评估，并提出了改进方案。我引入了一些高效的工具和技术，帮助员工更好地完成工作任务。我还关注了绩效考核和员工培训计划，为员工提供了更多的发展机会。通过这些措施，部门的效率得到了明显提升，同时员工的工作满意度也有所提高。

五、外部合作

作为部门负责人，我意识到与其他部门和合作伙伴的良好合作关系对部门的成功至关重要。因此，在试用期中，我积极与其他部门和合作伙伴保持联系，并寻求合作机会。我组织了一些跨部门会议和项目，促进了信息共享和资源整合。通过这种外部合作，部门能够更好地适应市场变化，提高竞争力。

六、面临的挑战

试用期中，我也遇到了一些挑战。首先是员工的抵制和不满意。一些员工对我的新领导方法持怀疑态度，表达了不满。面对这种情况，我采取了开放的沟通方式，听取员工的意见，并解释我采取某些决策的原因。渐渐地，员工逐渐接受了我的领导风格，并与我合作得更加紧密。其次是市场竞争的激烈。在试用期中，我们遭遇了一些竞争对手的挑战，市场份额受到了一定的压力。我与团队密切合作，制定了一系列对策，通过产品创新和市场推广来保持竞争优势。

七、成果和总结

通过试用期的努力和奋斗，我感到自己在团队管理和运营管理方面取得了一定的进步。部门的工作效率得到了显著提高，员工的工作积极性得到了提升，市场份额也逐步增加。我意识到作为一名部门负责人，自己的角色不仅仅是管理者，还要成为团队的领导者和支持者。我愿意继续学习和发展，不断完善自己的领导力，为公司的发展做出更大的贡献。

八、展望未来

试用期的结束并不意味着我的工作已经完成，相反，它是一个新的起点。在未来，我将继续关注团队建设、运营管理和外部合作，努力推动部门的持续发展。同时，我也会不断提升自己的领导力和管理能力，为部门的长远发展做出更大的贡献。

总之，部门负责人的试用期是一个全面发展的阶段，在挑战与成长之间不断律动。通过团队建设、运营管理和外部合作，我成功应对了试用期中的各种挑战，并取得了一定的成果。展望未来，我将继续不断努力，成为一名更优秀的部门负责人。

部门负责人试用期转正总结 · 第17篇

安全科职责

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和有关安全生产法律法规、行业管理标准，在矿安委会和安全主管负责人领导下负责本企业安全管理、检查工作。落实各科室和有关人员的安全责任。

2、负责组织制定、修订企业安全管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查落实情况。

3、负责企业重大危险源的监控、监管和事故隐患的排查整改治理工作，制定相应的安全措施。

4、负责特种设备及安全设施的日常监管工作。

5、负责组织安全大检查，督促解决有关安全生产存在的问题，纠正违章指挥、违章作业。现场遇有安全生产紧急情况时，有权令其停止作业，撤出人员，并立即报告有关领导。

6、组织对全矿职工进行安全知识教育和培训，组织新工人的三级教育，配合上级搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，落实各层次人员的安全生产承诺事项。

7、负责企业各类安全生产事故上报工作，协助上级有关部门对事故的调查处理工作。

8、搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

9、建立健全安全管理网络，指导各有关科室和基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强企业安全基础建设工作。

10、推广新技术，推行企业安全生产管理质量标准化，不断提高安全生产管理水平，建设安全和谐企业。

部门负责人试用期转正总结 · 第18篇

为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼，我总结成绩，纠正错误，以励再战，把后勤保障部的各项工作做的更好，商城的各项设施设备，经过了十五年的运转，由于种种原因没能及时更换，在日常的运行中经常出现故障，跑冒滴漏现象严重，设备运行效果不好，由于中央空调设备太老，给维修带来了难度，这些问题的出现，不仅影响了商城经营，也引起了一些业户的不满，要实对我部门来说现“以人为本、服务争先、科学管理、高效务实”的这一目标，是必须做到的，在困难面前我只能知难而进，不能后退，为了解决这些问题，我多次召开部门会议，针对中央空调设备老化故障多、电费高、卫生间足时阀冲洗和水箱冲洗共用，各楼层门窗破旧等问题，采取了指定维修方案，两人一组，分成几个小组进行检查维修，并做好维修记录，谁维修谁负责，平时各负其责，临时出现的问题由楼层维修人员负责，严把维修关，能不换件的绝不换件，能分解维修的绝不换整件，经过一段时间的努力，我们花了很少的费用，解决了很多疑难问题，

部门负责人试用期转正总结 · 第19篇

贯彻实施公司公司总体计划及规划，贯彻执行法律、法规、方针政策和标准，执行公司管理制度，维护公司合法权益。

贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。

负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。

负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。负责项目文档体系的维护及知识共享工作。执行公司或上级交付的其他工作。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现 并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责

项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。

第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成

第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。

第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。

第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。

第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理

第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十一条完成领导交办的其他工作

部门负责人试用期转正总结 · 第20篇

1 . 在公司主要负责人及安全生产分管副总经理的领导下,对公司安全生产工作负责,并指导、监督各车间、部门的安全生产工作。

2 .宣传、贯彻、落实国家有关安全生产法律、法规、文件、标准;根据以上要求组织制定本公司的安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、公司安全生产技术措施计划并负责监督检查执行情况。

3 .负责对从业人员进行安全教育和培训,新入厂职工的一级安全教育;组织对涉及特种作业的人员参加专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后上岗作业。

4 .负责按规定及时发放劳动防护用品,监督各部门劳动防护用品合理的发放和使用。

5 .研究公司的安全生产经营活动的安全、消防、职业卫生状况、及时发现技术、管理缺陷并提出整改建议;监督、督促各单位及时整改隐患。

6 .负责办理公司安全生产、消防、职业卫生的各项相关手续。落实有关的安全、消防、职业卫生措施要求。

7 .按照各项事故管理的要求进行安全事故的汇报,并监督、组织公司内的事故调查工作;监督安全措施的落实;编制事故应急救援预案,落实应急人员、设施、物资并组织演练。

8 .组织公司的各项安全、消防、职业卫生安全检查并对各单位的安全生产工作进行考核。

9 .对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的建议。

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