述职范文|快走丝线切割员工作计划(优选20篇)_快走丝线切割员工作计划

快走丝线切割员工作计划(优选20篇)。

✧ 快走丝线切割员工作计划

✧ 快走丝线切割员工作计划

第一部分：营销工作

一、 营销工作的开展和跟进

1. 努力完成公司各项销售指标

1) 熟悉管辖区域内服装（童装）市场状况：

a) 客户分布；

b) 客户（会员）销售排名，分清扶持、持平、弱化。

2) 充分利用预订会获取订单（事前设定订货目标）。

3) 合理分解计划：按时段、按网点分解。

4) 捕捉市场信息，不断开发市场，对有潜力的市场加大开发力度。

5) 实施计划，对阻碍计划完成的原因，详细分析其原因，对症下药，确保计划的完成。

2. 负责、协助客户预订货及配货

1) 预订会订货注意事项：

a) 向客户推销公司当季主推品种，特别是一些新开发的主要货品；

b) 结合客户所在地区实际销售情况，注意订货时各品类、各价位货品之间的比例；

c) 结合客户上年度实际销售和库存货品情况；

d) 结合货品颜色，充分考虑陈列的色系搭配；

e) 若出现重点客户订单不符合公司要求时，必须按业务—主管—营运经理—总经理程序逐层上报，协商解决。

2) 对订单的处理及执行情况

a) 将客户订单按品种、按季节销售特点制定一份分批发货计划。

注：特别针对大客户的预订货品，由于合同中有进货时间要求，一定协助客户调整好库存及资金，安排好预订货品的分批发货。

b)按分批发货计划下拣单拣货。

注：当发现客户预订货品俏销，公司大货库存开始不足时，要说服客户尽早将预订货品拿完，以便及时从大货中补充一部分货源（因为公司有规定预订货品未拿完，同一品种不得在大货中进货）。

c)客户预订货外的追加订单与公司分配大货有差距，说服客户将品种、花色要求范围扩大，以便更好地实现销售目标。

d)对正在执行中的订单，做好台帐：注明清楚已发货数量、发货日期，直至订单执行完毕。

3) 充分利用每年2—4月、8—10月换季高峰推销货品。

a) 统一思想向客户强调“公司对客户预订货品的进货时间要求均集中在2—4月、8—10月”，做好进货的资金准备。

b) 说服有预订货品的客户，尽早将预订货品进完，以便从大货中补充货源。

c) 对于有代理商的省份，代理商和加盟商的资金都需要落实。

d) 理顺每个环节，提高效率，务求以最短的时间将货品分配到每个终端。

4) 抓紧5—6月、11—12月补货及货源调配工作。

a) 大部分货号放开分配，并且个别客户未进完预订货品从【预订仓】转入【正品仓】后，尽量补充“一线”（即最俏销）货品。

b) “一线”货品不够，推销“二线”产品，切忌“坐以待毙”而错过销售季节。

c) 营销业务/主管及时收集市场反馈信息，在省内进行货源调剂。

d) 全国整体货源不够或有溢余，及时反馈营运经理，在区域间进行调剂。

5) 当客户出现货源不足，而所需货品又无法补货与调剂时，及时动员客户出D类货（公司会在季前下发当季D类货品清单与政策）。

a) 与客户签订D类货补充协议；

b) 监控客户的终端零售价及陈列所需POP；

c) 按公司要求监控D类货的销售；

d) 督促客户按时退货与结算。

3. 按公司管理要求对客户进行工作跟进，协调与客户的关系

1) 按双赢战略合作伙伴关系的原则，保持所辖区域客户业绩持续发展。

2) 协助客户销售，调剂好货源。

3) 将公司政策向客户进行宣传，范文，并指导客户执行。

4) 及时反馈客户意见与建议，权限内的问题必须当天回复，权限外的问题一周内答复。

4. 专柜（店）开发、销售管理及销售分析。

5. 协助客户对各终端进行管理和指导，做好市场检查与维护，包括：装修跟进、陈列指导、营业员培训、监督并及时报告假冒伪劣商品的销售、零售价的执行、专柜（店）内有无非我司供货货品销售。

6. 参与客户库存管理，协助处理库存。

7. 处理跟进客户日常事务：及时发货、退换货、短缺查询等。

8. 发货及时

下拣单的同时应落实货款，务求货品在第一时间能够发出。超过1周未能走货，公司将视货品俏销程度对相关业务员采取相应的处分。如果纯属客户原因，有公函为证，公司将据实扣除客户年终市场发展基金。

退换货规范、及时

A. 无已审批的退货单，客户擅自退回货品，此情况我司一律拒收，原件发还客户。

B. 已经办理退货申请，超过半个月仍未收到退货，配送中心将知会营运部，营运部应密切追踪，落实退货的情况。超过1个月仍未收到退货，配送中心则按规定取消该退货申请单。如需退货，则重新办理。

C. 遇到客户的残次品换货，当公司鉴定结果与客户意见不一致，无法说服客户时，应及时将客户意见上报公司。

1) 及时处理客户原装短少、串号查询，若超出公司负责查询范围，若客户需要，也尽量协助客户。

9. 团购业务拓展。

第二部分：驻地工作（A类城市）

一、 了解代理商工作情况

1. 了解客户的销售情况，包括自营店销售和客户批发销售。

2. 查看客户的库存情况，并向客户提出合理建议。

3. 与客户的负责人及业务人员开业务会议，了解客户近段时间业务工作中存在的问题。

4. 督促客户补货。

5. 巡查专柜、专营店（具体见第二部分内容）

6. 协助代理商开拓当地市场，开发终端。

7. 协调代理商和加盟商之间的关系，如召开协调会议、开展相关培训工作等。

8. 将巡查中遇到的问题反馈给客户，督促其解决。

备注一：巡查时可与代理商相关业务员同去，以便即时解决存在的问题。

备注二：驻地代表在当地时间相对较长，建议加强终端检查。

二、 了解加盟商工作情况（工作程序同上）

三、 定期拜访各大商场负责人，建立良好的客情关系。

第三部分：市场管理工作

营销人员应严格按公司制定的路线，加强市场检查，对终端进行管理，对营业员进行销售技巧、陈列等指导。具体走访原则及工作要求如下：

一、市场走访原则：

1. 定点定时走访原则。

2. 以点带面、主要抓重点终端和问题终端的原则。

3. 集中培训和实地指导原则。

4. 动嘴与动手结合的原则。

二、市场走访类型：

1. 新货上市检查：

在每一季新货上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必须首先到AII类城市、主要B类城市的终端走访，其次再到其余BII类及C类城市的终端走访，进行营业员培训、产品知识及销售技巧的培训。

2. 日常例行市场检查：

1) AII类城市：

每次到驻地必须用1-2天时间对AII城市全部终端进行一次检查。（驻地代表由于在当地时间相对较长，因此建议加强对AII类城市A类店，每月不得少于4次检查；对AII类城市B类店，每月不得少于2次检查）

2)B类城市：

(1)A、B类终端，除新货上市检查外，每季不少于1次日常走访。

(2)C、D类终端，除新货上市检查外，每年不少于1次日常走访。

3)C类城市：

(1)A、B类终端，除新货上市检查外，每年不少于1次日常走访。

(2) C、D类终端，除新货上市检查外，如完成全部上述走访，可适当安排对此类终端走访。

三、市场走访要求：

※ 终端管理工作必须按按日常巡店、柜长/营业员班前会、终端培训、商场客情联络、市场调查五大部分开展，具体如下：

一） 日常巡店

※ 日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于发现问题、提出问题并解决问题，原则上对发现的问题即时进行改进、现场培训。如：

※ 日常巡店围绕以下四大重点进行：

1. 货源检查——货源是实现销售之基础，若货源不足或结构不合理，应即时进行配货、补货工作！

1) 季初：

a) 货源摆放及柜存货量是否丰满。

b) 新货是否部分上柜，货品是否仓有柜有。

c) 新旧货比例及品类结构是否合理。

2) 季中：

a) 新货是否全部上柜

b) 货源摆放及柜存货量是否丰满。

c) 品类结构是否合理。

d) 应季畅销货品是否断色断码，是否及时补货。

3) 季末：

a) 畅销货品断色断码是否已有其它货品替代。

b) 针对季末不足的货源是否已采用相应的补救措施。

c) 针对季末积压较多的货品是否已开展促销。

2. 柜台管理

1) 商品陈列——以促进销售为基本原则，以当季陈列手册为依据！

a) 季初：

整个柜台视觉是否丰满整齐。

上市新品陈列是否醒目，是否有视觉吸引力。

明示新品上市的宣传海报是否配合到位。

上季打折商品是否单独陈列。

b) 季中：

当季新品陈列是否丰满整齐，畅销商品是否列为重点。

新品的上市宣传是否强化突出。

当季主推品类是否重点突出、展示面是否全面。

c) 季末：

是否仍旧保持柜台丰满。

柜台陈列及展示面是否根据柜存货量已调整。

断色断码商品是否已用其它库存相对充足货品替代陈列。

d) 促销活动开展时：

促销品类陈列是否突出。

POP是否醒目，明示促销活动正在进行中。

e) 另：日常均需检查的陈列内容：

不断调整销售不佳的货品的陈列方式。

样品是否长期不换，是否有污损。

商品颜色、式样、连带品是否搭配协调合理，陈列展示整齐有序。

商品标价签是否一货一卡，摆放是否规范、醒目，内容是否完整。

陈列道具是否完好、有无破损，POP有无过期、陈旧、过滥现象。

注：陈列若有与我司陈列手册要求不一致的地方，仔细询问客户及营业员原因：

l 确属客户陈列不到位，即时进行陈列培训，直至达到标准。

l 客户如有更好的建议，可与客户讨论，然后报公司建议采纳，推广执行。

2) 柜台装修——特别针对新装修客户

a) 柜台装修是否符合当地销售品类摆放比例。

b) 装修的细节是否到位：灯、收口、锁、背板等。

c) 装修相配的道具是否配发到位。

d) 已装修的应检查营业设施是否完好，灯具是否损坏。

e) 灯光的明亮程度。

3) 清洁卫生

a) 检查和指导营业员做好商品的清洁卫生。

b) 地面包括家私地脚线是否有污物、柜台、商品及道具是否有浮灰、污渍。

c) 柜台、货架（柜）、试衣间内是否有杂物、是否存放私人物品。

3. 营业员管理

1) 营业员接待礼仪与技巧

a) 检查在岗人员的仪容仪表及精神状况、服务态度。

b) 检查和考核营业员商品知识的熟悉程度及掌握商品推销技巧的能力，并对发现的问题即时进行现场培训。

2) 营业员在岗与考勤

3) 柜长业务素质

a) 了解柜长对柜组状况的熟悉程度及对营业员的管理能力。

b) 向柜长及营业员征求有关销售、货源等方面的意见。

c) 检查柜台各类商品账务，检验柜长帐务管理能力。

4. 检查促销活动开展情况

1) 有无客户自行开展或商场开展的促销活动，效果如何。

2) 是否参加路莎统一活动，执行是否走样，效果如何。

3) 柜长、营业员是否了解促销活动细则及操作方式、帐务处理。

4) 促销品及促销POP是否重点陈列。

5) 是否有针对性对商品进行重新陈列。

6) 促销礼品的使用管理情况。

二） 柜长、营业员班前会

为更好地发现问题，协助终端提升销售，要求业务员督促代理商每周对AII类城市的终端或B类城市年零售额超过85万元的专柜（店）柜长、营业员召开班前会（条件不成熟的代理商请示营运经理后，至少每个月一次），内容主要有以下几点：

1. 表扬前天工作中的好人好事。

2. 布置当日工作。

3. 提出工作要求。

4. 针对本专柜、专营店存在的问题进行专题培训（10分钟左右）。

5. 日常销售技巧、顾客服务技巧培训。

6. 促销活动前的培训。

7. 检查当日营业员的准备工作。

三） 终端(柜长、营业员以及代理商业务员一并参加)培训

1. 货品知识培训——每季新货上柜时。

2. 陈列指导、培训（参照公司当季陈列手册要求）——每季新货上柜时，节日促销时，橱窗景点变更时。

3. 促销活动培训——每次促销活动开展前。

4. 销售技巧培训——不定期。

5. 柜长业务能力培训——不定期，

6. 其它公司要求的各类不定期培训。

四） 商场客情联络——定期拜访商场主管及部分重点专营店负责人

1. 重要性：客情关系是企业生命线，也是链接市场利益的纽带。

2. 要求：

1) AII类城市重点商场业务经理、主管至少每月拜访、联系一次：

了解路莎在商场整体的排名情况，商场主管对本品牌的印象及重视程度。

柜位不好的扩大或调换柜位，原则上均以边厅为主。

2) 对重点专营店负责人、店长定期联系，以便准确了解终端的销售情况，顾客意见。

3) 建立商场客户（重点是总经理、业务经理、主管以及柜长）档案：

定期重点拜访。

节日、生日电话或卡片问候等。

五） 提出所管辖地区的营促策划方案（★）

指导客户参与公司统一制定的推广、促销活动外，针对本省实际情况，提出本省有关品牌推广、货品促销等具体方案。

根据不同时段，按公司组织或鼓励代理商、经销商自行举办不同规模的促销，具体包括：上市促销、旺季促销和季末促销，协助客户最大限度地盘好货源，积极提出促销建议，有效防止社会库存的累积。

六） 市场调查与检查、维护

1. 市场调查

1) 商场排名

a) 了解路莎在该商场正装区和整个童装部内的分别排名。

b) 了解童装部的第1、2名业绩分别是多少，以便知道路莎同其它品牌的优势和差距。

2) 其它品牌销售状况

a) 同类品牌销售数据、销售排名比较。

b) 其它非同类、但销售业绩突出或呈上升趋势的品牌销售跟踪。

c) 新品牌销售跟踪。

3) 其它品牌货源状况及商品陈列特点

a) 其它品牌货品换季规律。

b) 其它品牌货源上柜规律。

c) 其它品牌陈列特点与销售促进的关系。

4) 其它品牌推广策划状况

a) 促销活动开展频率及开展形式。

b) 促销活动效果及对路莎销售的影响。

5) 其它品牌消费者服务工作

a) 营业员培训效果及服务质量。

b) 对消费者售后服务工作的质量。

6) 当地市场消费习惯、层次及流行主线

2. 市场检查、维护

1) 有无未经公司批准擅自开设的网点。

2) 有无未经公司批准擅自批发货品现象。

3) 有无销售假冒伪劣商品（公司客户和非公司客户）。

4) 客户专柜（店）内有无销售非路莎产品或非我司供货的路莎产品。

5) 公司统一零售价执行情况：有无擅自抬高零售价及私自降价现象。

6) 是否按我司要求装修、陈列、促销、跟进广告。

7) 有无客户将热卖货品当正价货品销售或私自批发现象。

七） 信息反馈及建议

1. 销售信息反馈：

1) 按公司规定指导、督促营业店各类销售报表的收集、上报和反馈。

2) 每月分析本省各品种销售状况，AII类终端重点分析，与同类竞争品牌的比较

2. 相关信息反馈：包括陈列、装修、促销活动、营业员培训、产品等。

3. 向公司提出各种建议。（可单独呈报，也可在月度工作报告中一并上报）

4. 对其它同类品牌促销活动的信息（如影响我司产品销售），要及时反馈至代理商和营运部并提出应对措施。

第四部分出差行程安排（报告制度）

1. 营销人员出差均要按要求填写〈出差计划申请单〉，如因工作需要延长出差时间，应按原出差时间计算到期之日提前三天内补填新的〈出差计划申请单〉上报公司。

2. 营销人员出差及驻地代表在驻地开展工作，均要求每天填写《销售人员日志》，简明、扼要、如实记录每天的工作情况。（注：如约见客户，要将客户姓名、谈话主要内容如实记录）。

3. 营销人员及驻地代表到直辖市、省会城市以外的地方出差，均需填写《终端检查访谈登记表》（每家终端填写一张），并将与客户谈话主要内容如实记录，并请客户签名确认（无客户签名视同无效）。

备注：

如当日工作已在《终端检查访谈登记表》中填写，可直接写“详见×月×日×终端〈检查表〉”。

公司将对检查表记载情况进行抽查，查处一次记载不实记较严重过失一次，累计三次公司予以除名；查处一次伪造客户签名，即予以除名处理。

返回公司的第一天，即将日志上报于营运经理批复意见，总经理将对执行情况进行抽查。

4. 营运经理、营销主管/业务无论在虎门或在驻地，手机均保持24小时开机，以便公司随时联络。如有特殊原因，应将联系方式告知公司，如因联系方式不畅通，致使延误工作，查处一次扣除当月职务工资20%，二次扣除100%并较严重过失一次，三次予以调离工作岗位。

5. 营销人员每次出差后，均需在回公司后三天内向公司提交出差报告。

第五部分远程工作管理制度

1. 营运部根据经公司审批的营销人员的〈出差计划申请单〉，对营销人员进行抽查。

2. 营运经理通过电话、电子邮件或skype等网上资源等定时或不定时（至少每三天一次）地对营销代表的工作行程、工作地点、走访的客户、工作成果等进行抽查，以便营运理对营销主管/代表不合理的工作安排做出调整。

3. 营运部将对各类销售信息的真实性及准确性进行抽查，同时对营销人员的实地工作进行考评。

4. 营运经理在审批出差报告及出差费用时，将会对营销主管/业务的出差行程的执行情况进行审查。包括出差计划的执行，出差的工作成果等。

5. 每年7月5－8日、元月5－8日对半年度、全年度实地工作的线路、访问率、访问效果进行评估，并作为员工管理项目考核的重要内容。

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在过去的几个月里，通过班上同学的共同努力，我们班在卫生方面取得比较好的成绩，在接下来的时间只要我们能够团结一致保持这种态势，相信中会取得更好的成绩。

这一学期是我们步入大学校门的第一个学期，在许多方面都得由我们自己去适应，而卫生就是其中的一个方面。在这所医学院校，卫生抓的很紧，检查和监督都比较严，每周的周日到周五都进行卫生检查，周四进行全校性的大扫除。在这样的背景下，让班上许多同学对卫生打扫产生了抵触情绪，在打扫时也会时常抱怨，有的甚至不打扫卫生。出现这些问题后，我跟同学们做出了解释，并在卫生安排中充分听取了同学们的意见，奉行公平第一的原则，使同学们用平静的心去对待。在平时的学习生活中监督同学们做好清洁保洁工作，也投入到同学中宣传清洁卫生的重要性。要知道，一个良好的学医环境，不仅需要提供者，更需要维持者。我们学校是医学院校，对卫生的严格要求是必须的，毕竟将来我们是要救死扶伤，而保证清洁干净就十分重要了。同时在本学期当中，学校对我们新生安排了密集的课外活动。随之而来的是繁重卫生打扫。通过和同学们的'协商，安排了班上的同学对所属的范围进行卫生打扫。在接下来的卫生工作中，我作为卫生委员将继续本着公正、公平、公开的原则安排好监督好班上的卫生打扫，为同学们创造一个良好的学习环境。

后段时间工作计划内容如下：1，卫生工作再接再厉，团结班上同学，争取更加优秀的成绩。2，配合班上其他班干部的工作，以班级利益为重。3，根据班规，切实的记载好卫生方面的情况，并且每周定时交给副班长。4，卫生安排将在公平、公正、公开的原则下进行。切实维护好同学们的权益。

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具体来讲，工作人员在确定塑料凹模具体的加工工艺流程时具体应该做好包括对机床的选择确定工作、对塑料凹模加工过程中夹具的选择确定工作、对塑料凹模加工工序的确定工作、对塑料凹模加工过程中走刀路线的确定、加工刀具的确定、切削用量的确定、切削液的确定以及对刀点的确定和嘴周的工艺文件编制工作等内容，工作人员应该保证上述工艺流程中任何一项内容都应该进行的全面细致并且不出现失误，以免因为细节而影响了塑料凹模的整体加工质量。举例来讲，工作人员应该在刀具的选择过程中保证刀具能够有效的适应数控机床高速、高效以及自动化程度高的工作特点，一般来说数控加工刀具的类型包括通用道具、通用连接刀柄以及少量专用刀柄等相关类型，这其中刀柄需要与刀具实现紧固的连接并且安装在数控机床的动力头上，因此当前已经形成了标准化和系列化的刀具类型。除此之外，刀具还可以根据其自身刀具结构的不同、刀具制作材料的不同分为更多的类型和样式，工作人员应该根据实际情况完成对刀具的选择和确定工作，在塑料凹模的加工过程中刀具首先应该满足刚性好、耐用性能好以及刀具的几何角度参数和排屑性能能够符合塑料凹模加工过程中的诸多要求等，日本三注公司的硬质合金刀具，包括D20和D10端铣刀、D10R0.5圆鼻刀以及D105球头铣刀等等就较为符合本次塑料凹模的加工制作要求。

塑料磨具的数控加工编程工作也是保证塑料磨具加工工艺能够顺利实施并且取得良好的质量效果的重要工作内容，也是UG系统在设计和加工塑料磨具过程中的主要控制操作内容，其主要包括对数控机床的初始参数进行设定、对刀具的参数进行创建、对加工操作的编程参数进行创建、半精工操作的编程参数创建、等高度的加工参数创建、固定轴轮廓加工参数的创建、清根加工编程参数的创建以及最后模拟刀轨和清理处理的操作创建等等内容，施工人员应该严格按照UG系统的操作规程和编程规程完成对上述操作内容的操作创建，保证上述操作内容能够实现完美的衔接，保证上述操作内容能够有效的提高塑料磨具的加工性能和加工质量。

综上所述，文章对UG系统在塑料磨具的设计以及加工制作过程中的应用进行了具体的分析，工作人员应该加强对UG系统软件应用过程熟练度的掌握，保证其能够有效的发挥UG系统在设计制造塑料凹模这种复杂零件结构过程中的强大作用，提升复杂零件的性能以及加工质量。

✧ 快走丝线切割员工作计划

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短短的六周的实习生活终止了，我们的蓝领之行也画上了一个美满的句号，感谢学校为我们提供这样的机会，同时更要深深感谢我们的老师，从他们的言传身教中我们受益匪浅，从刚开始的什么都不懂，到现在对各种机器的深入认识，并掌控一些基本操作。本次的金工实习令人难以忘记。六次的金工实习带给我们的，不仅仅是我们所接触到的那些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所要求我们锤炼的`几种能力，更多的则需要我们每个人在实习终止后根据自己的情形去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习到达了它的真正目的。

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1、 自觉遵守蒙西电厂的规章制度及物资部内部管理规定。

2、 严格执行“物资管理制度”规定，理顺与施工单位、代办单位的分管界限。

3、 掌握材料合同执行情况，了解存在问题，并提出改进性意见。

4、 负责材料入库MIS系统管理工作，将材料主管提交“材料入库单”中第一联留底备查并进入MIS系统，其余联按要求送交各相关部门。

5、 负责材料出库，MIS系统管理工作，将材料主管提交的“材料出库单”中第一联留底备查并进入MIS系统，其余各联按要求送交相关部门。

6、 参加材料招议标会议，并做好记录及资料整理工作。

7、 完成部长交办的其他临时性工作。

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线切割教学计划

一、教学目标

线切割是现代机械加工技术中非常重要的一种方式，它可以用于金属、塑料、橡胶等材料的加工。因此，本教学计划的主要目标是：

1.学生能够了解线切割的基本原理和流程，掌握其操作技能和安全知识。

2.学生能够熟练使用线切割设备完成各种零件的加工。

3.学生能够通过实践操作，掌握线切割常见问题的解决方法。

二、教学内容

1.线切割基础知识

1.1 线切割的定义和原理

1.2 线切割的类型和特点

1.3 线切割设备的组成和结构

1.4 线切割设备的工作原理和注意事项

2.线切割操作技术

2.1 线切割操作的准备工作

2.2 线切割设备的操作流程和技巧

2.3 线切割设备的维护保养

3.线切割实践操作

3.1 熟悉线切割设备的使用

3.2 根据图纸进行零件的加工

3.3 解决线切割中可能出现的问题

三、教学方法

1.讲授法。通过教师讲解，学生学习线切割的基础知识。

2.实践操作法。学生通过实际操作，熟悉线切割设备的使用和加工方法。

3.讨论法。引导学生通过小组讨论，解决线切割中可能出现的问题。

四、教学过程

1.引入

✹述职报告之家Ys575.Com精品合辑:
• 计量员工作计划 | 专员工作计划 | 文员工作计划 | 前台员工工作计划 | 快走丝线切割员工作计划 | 快走丝线切割员工作计划

通过课件和现场展示线切割设备，引导学生了解线切割的重要性和应用场景，并提出学习线切割的必要性。

2.讲解线切割的基础知识

教师通过PPT、活动展板等多种形式，讲解线切割的定义、原理、设备类型和特点等基础知识。

3.实践操作

3.1 整体演示

教师通过演示，演示线切割设备的操作流程和安全注意事项，让学生对整个线切割的过程有一个全面的认识。

3.2 练习操作

由学生自己操作线切割设备进行零件加工，教师对操作进行指导和纠正，帮助学生熟悉并掌握操作技巧。

4.讨论解决问题

教师设置线切割实践操作中可能出现的问题，组织学生进行小组讨论，通过交流和讨论，解决线切割中可能出现的问题，提升学生自主解决问题的能力。

五、教学评估

1.实践操作考核

通过学生对线切割设备操作的实践考核，测试学生在操作技能方面的掌握程度。

2.听课笔记考核

教师通过听课笔记考核，测试学生对线切割基础知识和操作技术的理解和掌握程度。

六、教学资源

1.教学PPT

2.线切割设备和材料

七、教学进度安排

本教学计划为期3周，每周教学时间为4课时。教学进度安排如下：

第1周：线切割的基础知识

第2周：线切割的操作技术

第3周：线切割的实践操作和综合评估

八、教学提醒

1.教师要提前检查线切割设备的安全保障，确保学生实践操作过程中的安全。

2.教师要引导学生注重操作细节，提高实践操作的准确性和效率。

3.教师要合理设置实践操作环节，引导学生主动思考和解决问题的能力。

结语

线切割技术在现代机械加工中应用广泛，其操作技术也是机械加工技术学习中的重要内容之一。通过本教学计划的实施，希望能够帮助学生全面掌握线切割的基础知识和操作技能，提高其实践操作能力和解决问题的能力。同时，也希望教师能够根据实际情况，灵活调整教学过程和教学方法，为学生提供更好的学习体验和教学效果。

✧ 快走丝线切割员工作计划

甲方，_______________

乙方，_______________

为使合作双方的业务往来能够正常进行，本着互惠互利的原则，共同构建健康、长期极具生命力的战略同盟，经过友好协商，特制定本协议。

一、甲方因为生产需要，委托乙方进行线切割加工，乙方保质、保量、保期完成加工，甲方向乙方支付相关费用。

二、甲方提供工件材料和加工技术要求，乙方提供场地、设备、刀工量检辅具、电力、人力等资源进行工作。

1、收费标准，按面积计费，_______________元/mm2 。

2、小孔计费，_______________元/个，大于_______________元按实际计算。

3、铜材料计费，_______________元/mm2，斜顶孔和锥度_______________以下按_______________元/mm2计算。

4、铝、钨钢料计费，_______________元/mm2。

5、细孔放电计费，材料高度低于_______________，按_______________元/个计费;超过_______________按_______________元/mm计费。

6、零件不足_______________元，按_______________元/件计算;模板不足_______________元，按_______________元/件计算;

7、准的针配好(洗干净后要顺配，左右不能摇动)，其他要按我司图档按数加工。

三、甲方需要委托加工时，出具委托加工单(其格式见附件)，乙方完成工作甲方验收后，乙方凭甲方签证的委托加工单向甲方开具票据，结算劳务加工费用，每日核算加工费用，每月月底结算一次。

四、加工产生的工件和余料归甲方所有，加工产生的生产废料(钢、铁屑等)归乙方所有。因为乙方责任，加工产生废品，乙方按工件原材料费的_______________倍向甲方赔偿。耽误工期，乙方按_______________元/日(￥_______________元/日)的标准向甲方支付误工费。若因为甲方责任，加工产生废品，甲方仍按合格品工时向乙方支付工时劳务费。

五、本协议未尽事宜，双方协商解决。

六、本协议壹式两份，签字(盖章)生效，有效期壹年，甲乙双方各执一份。

甲方，_______________

代表，_______________

电话，_______________

_____年_____月_____日

乙方，_______________

代表，_______________

电话，_______________

_____年_____月_____日

✧ 快走丝线切割员工作计划

切割技工是制造业中必不可少的职位之一，他们负责使用各种切割设备和工具来切割和加工金属、塑料、玻璃等材料。为了确保切割工作的高效和安全进行，制定一个详细具体且生动的工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个切割技工工作计划，并针对每个阶段进行详细阐述。

第一阶段：资料收集和准备

在进行切割工作之前，切割技工需要收集相关的资料并进行准备工作。技工应该认真阅读图纸和设计说明，了解切割的尺寸、形状和其他要求；技工需要检查所需切割设备和工具的完整性和工作状态，确保其安全可靠；技工还应按照需要准备切割所需的材料和辅助工具，以提高工作效率。

第二阶段：安全措施和设备调试

切割工作是一项潜在危险的工作，为了保证工作安全，切割技工需要采取一系列的安全措施。技工应戴好防护眼镜、手套和工作服，以保护自己的身体免受可能的伤害；技工需要确保切割区域周围没有易燃和易爆物品，并确保切割设备和工具的稳定性；技工还需要详细了解切割设备的操作方法，确保能正确使用和控制设备。

第三阶段：切割操作和过程控制

在进行切割操作之前，技工需要根据切割要求选择合适的切割设备和工具。之后，技工应根据图纸和设计要求将材料固定在工作台上，并用合适的方法进行定位和固定。在进行切割操作时，技工应掌握合适的切割速度和切割角度，以确保切割的质量和精度，并避免浪费和损坏材料。同时，技工还需要注意切割过程的实时监控，以及对异常情况进行处理，如调整切割参数和清理切割渣。

第四阶段：切割后处理和质量检验

切割工作完成后，技工需要进行后处理和质量检验。技工应仔细检查切割边缘的平整度、形状和尺寸是否符合设计要求，并进行必要的修整和去毛刺处理。技工需要将切割后的材料进行清洁和包装，确保其不受污染和损坏。技工还应对切割工作进行质量检验和记录，以便后续的追溯和改进工作，并及时反馈给相关部门。

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制定一个详细具体且生动的切割技工工作计划对于保证切割工作的高效和安全进行至关重要。仔细收集和准备资料，采取安全措施和设备调试，掌握切割操作和过程控制，以及进行切割后处理和质量检验，都是一个完整的切割技工工作计划所必须包含的内容。通过严格执行这个工作计划，切割技工可以提高工作效率、保证切割质量，并最大程度地确保工作安全。

✧ 快走丝线切割员工作计划

首先祝贺您通过了公司的初试、复试，从众多应聘者中脱颖而出，成为这个大家庭中的一员。为了使您更快地了解公司的工作和生活，请仔细阅读以下内容：

一、办理员工入职手续及岗前培训

入职当天上午9:00-10:00，新员工带齐报到所需的材料，到人力资源部办理入职手续及领取公司的制度手册（含人事制度手册、行政制度手册、考勤管理制度、财务制度）,请您认真阅读。人力资源部部门会安排专门工作人员向新员工介绍公司概况，及您应聘岗位的基本情况并对制度手册进行相应解释。入职员工阅读完公司制度后将制度手册归还人力资源部，并在《规章制度签收单》上签收确认。

二、新员工考勤指纹的录入

公司考勤采取指纹打卡，新员工的指纹录入，由人力资源部进行登记。请牢记工作时间为：早上：9:00-10:00间上班，12点下班；下午：13：00上班，17:30-18:30间下班。打卡次数为2次。注：（公司实行弹性工作制。各部门因项目特殊性，特殊岗位按各部门规定上班时间为准并报备行政部）

三、新员工办公用品及设备领用登记

公司行政专员会把日常所需的办公用品给您，请您签字领取，并且填写《固资登记表》确认签字。

四、新员工《劳动合同》的签署

公司与您签署《劳动合同》，会有人力资源部人员指导，并附上正规填写的劳动合同模板。

五、新员工前往用人部门报到

公司人力资源部部门人员会带您入座及介绍同事，并且您的部门负责人会安排专人对您进行业务介绍和岗前培训，培训周期视工作岗位而定。

人力资源部人员根据您考勤指纹录入的编号，定为个人工号，将会开个人OA权限的登入账号，请及时修改密码，及核对个人信息，您可根据相关的OA应用说明文档，进行操作应用。

如果您在公司有任何的疑问，可以与人力资源部的同事或是您部门的同事以及上级领导请教交流，我们都很乐意帮助您解决疑问。让您更加轻松愉快的融入到工作环境中。

欢迎您加入XXXX大家庭！

✧ 快走丝线切割员工作计划

1. 负责肉类和蔬菜类菜肴的加工和采摘工作。

二、负责食品的精细加工，去肉去骨，分级加工。 裁切搭配需要工整整齐的刀法，大小、长度、粗细、粗细统一，选择合适，节约原材料，物尽其用。

三、做好砧座、砧板、地面的卫生，以及刀砧的清洁保养和灭蝇工作 并在本节飞行。 管理机器。

四、注意个人卫生，保证食物卫生，防止食物中毒。

V. 自觉遵守公司各项规章制度，端正服务态度，做到服务热情、友善、文明礼貌，服务优质。

✧ 快走丝线切割员工作计划

现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。现在20××年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了20××年业务员工作计划，让自己在假期中能够安稳的度过，也让自己能够及时的认识到当前的形势，希望不会让自己失望！

转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20××年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

20××年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在20××年一定走的更远！

✧ 快走丝线切割员工作计划

✧ 快走丝线切割员工作计划

电火花数控线切割加工的过程中主要包含下列三部分内容(如图a所示):

（1）电极丝与工件之间的脉冲放电，

（2）电极丝沿其轴向(垂直或Z方向)作走丝运动。

（3）工件相对于电极丝在X、Y平面内作数控运动。

电火花线切割时电极丝接脉冲电源的负极，工件接脉冲电源的正极。在正负极之间加上脉冲电源，当来一个电脉冲时，在电极丝和工件之间产生一次火花放电，在放电通道的中心温度瞬时可高达10000°C以上，高温使工件金属熔化，甚至有少量气化，高温也使电极丝和工件之间的工作液部分产生气化，这些气化后的工作液和金属蒸气瞬间迅速热膨胀，并具有爆炸的特性。这种热膨胀和局部微爆炸，将熔化和气化了的金属材料抛出而实现对工件材料进行电蚀切割加工。通常认为电极丝与工件之间的放电间隙在0.O1mm左右，若电脉冲的电压高，放电间隙会大一些。

为了电火花加工的顺利进行，必须创造条件保证每来一个电脉冲时在电极丝和工件之间产生的是火花放电而不是电弧放电。首先必须使两个电脉冲之间有足够的间隔时间，使放电间隙中的介质消电离，即使放电通道中的带电粒子复合为中性粒子，恢复本次放电通道处间隙中介质的绝缘强度，以免总在同一处发生放电而导致电弧放电，

一般脉冲间隔应为脉冲宽度的4倍以上。

为了保证火花放电时电极丝不被烧断，必须向放电间隙注人大量工作液，以便电极丝得到充分冷却。同时电极丝必须作高速轴向运动，以避免火花放电总在电极丝的局部位置而被烧断，电极丝速度约在7~10m/s左右。高速运动的电极丝，还有利于不断往放电间隙中带入新的工作液，同时也有利于把电蚀产物从间隙中带出去。

电火花线切割加工时，为了获得比较好的表面粗糙度和高的尺寸精度，并保证电极丝不被烧断，应选择好相应的脉冲参数，并使工件和钼丝之间的放电必须是火花放电，而不是电弧放电。

为了避免火花放电总在电极丝的局部位置而被烧断，影响加工质量和生产效率。在加工过程中电极丝沿轴向作走丝运动。走丝原理如图b所示。钼丝整齐地缠绕在储丝筒上，并形成一个闭合状态，走丝电机带动储丝筒转动时，通过导丝轮使钼丝作轴线运动。

工件安装在上下两层的X、Y坐标工作台上，分别由步进电动机驱动作数控运动。工件相对于电极丝的运动轨迹，是由线切割编程所决定的。

✧ 快走丝线切割员工作计划

✧ 快走丝线切割员工作计划

摘要：当前我国的汽车行业已经进入高速发展期，并且对生产的汽车质量也提出了新的要求，所以在汽车生产过程中，覆盖件模具需要满足相关要求才可进行应用。基于对汽车覆盖件模具生产所需满足条件的探究，本文提出了汽车覆盖件模具的数控加工方法，充分提升汽车覆盖件模具的质量，从而让我国的汽车产业能够在新时期获得更好发展。

在汽车覆盖件模具的数控加工过程中，需要以汽车覆盖件模具的相关要求进行加工，而各类汽车覆盖件需要有模具控制相关参数，所以在覆盖件模具的加工过程中，需要从多个方面进行考虑让模具质量能够满足相关要求。另外在数控加工中，主要控制内容为刀具参数、刀具走向线路等，在具体给的加工过程中，需要对这些内容进行详细设计与控制。

✧ 快走丝线切割员工作计划

一、自觉遵守公司的财务制度，严守工作岗位，忠实履行工作职责，真诚的面对顾客。礼貌待人。

二、严格执行价格标准，在调整价格时必须按照价格通知操作，不得私自作主，特殊价格由主管领导签单附在票后，方可执行。

三、认真做好开票工作，要求准确无误，吨位与单价填写不得颠倒。

四、认真做好分割票的工作，每次分割票依次分割（如顺序不对分割差错，导致公司损失）由开票员自己承担。

五、当日下班统计好当日的开票数量及金额与收银员核对，并报财务部核对。

六、月终及时统计当月的开票数量及金额，报财务部核对。

七、妥善保管好空白销售票，上班时间做到不迟到，不早退。

八、完成领导交办的各项任务开票员岗位职责

1、按照公司分销流程接收，登记订单审核人员核定（经过批准）下达执行的采购订单，录入，审核，打印发货流转单据并及时传递。

2、制作发货流转单据应及时自检，互检，确保所制单据内容与采购单的一致性。如有差异，及时联系订单审核人员重新确认。

3、负责ERP系统分销模块本人用户名下的操作的正确和准确性。

4、接受委托加盖（备货计划专用章）和（提货专用章）。

5、整理，归档，查询，核对，调整发货流转单据。

6、协调配给，调整，制作销售退货，运输丢胎，运输串货相应单据。

7、贯彻执行公司各项规章制度。

8、完成领导交办的其他工作。

开票员工作要求：

1、认真填写票据，将明达领料单编号，记录在票据上，并准确记录核票时间，开票过程中遇特殊情况，及时与值班人员联系。

2、认真填写日统计表，如出现错误用红色笔标注，并在备注栏注明。

3、票根编号统计有误与票根总数核对，以票根数量为准。

4、开票过程中遇票据印刷错误，多出的票据照常开，少印刷的票据要详细记录数量，所有印刷错误要在票封面注明，并与日统计表备注栏备注。

5、车辆运输路线按当天车辆运输分组表开票，除装载纯土车辆可临时发往

✧ 快走丝线切割员工作计划

刀具是许多生产企业不可或缺的生产工具。对于汽车覆盖件而言，刀具能通过恰当的刀具控制给汽车生产及加工带来较好的反馈。但是，刀具的选择如若不当，就会给汽车生产及加工带来很大的困扰。当刀具选择错误时，汽车覆盖件会形成许多错误操作。这些错误操作严重的话会给生产过程带来许多阻挠。而其产生的漏洞也是影响较大，较为严重的会影响到汽车的整体安全性能。在数控加工的过程，刀具对最终生产的汽车覆盖件模具有极其重大的影响，所以在实际加工前，需要对刀具进行合理选择，在刀具选择的过程中需要从以下方面进行考虑：①刀具库存。对于模具生产企业来说，虽然会储备大量的刀具，但是各类刀具的储量存在一定差别，为了提升加工企业的运行效率，需要在满足加工要求的基础上尽量应用储量更高的刀具。②刀具直径。刀具直径能够对模具的加工精度造成重大影响，并且不同直径的刀具能够加工的零件尺寸也存在很大不同，所以在刀具直径的选择过程中，要按照相关规定根据模具中结构的最小直径确定刀具直径。③加工效率。在满足不同阶段加工精度的基础上，应用大直径刀具能够从根本上提升模具的加工效率，所以在刀具的选择过程中，要以此为基础进行刀具选择。径，结合对各类刀具库存的了解，可以合理进行刀具选择。

粗加工过程的参数选择包括以下内容：①刀具参数确定。对于粗加工过程来说，由于需要切削到大量材料，为了提升效率，需要根据上述公式进行刀具直径确定，以提升模具的加工效率。②余量预留。粗加工过程需要能够为模具精加工过程打下基础，所以在模具的实际加工过程中，粗加工虽然能够在形状上对模具进行塑造，但是需要留有一定余量，该余量参数的确定需要根据模具的具体要求确定。③走刀方式。为了能够缩短粗加工过程的时间，需要对走刀方式进行合理设计，在该过程中需要最大限度降低刀轨长度。在实际设计过程中，需要能够充分提升模具的金属切除率，金属切除率计算公式如下：z=1000Vfa在该公式中，V、f、a代表切削速度、进给量和切削深度，通过该公式可以确定金属切除率。另外在该过程中还需要考虑不同参数对刀具使用寿命的影响，由于V、f和a对刀具寿命有不同程度的影响，所以在具体参数选择过程中，需要根据影响程度进行参数确定。

精加工时汽车覆盖件模具的最后加工过程，所以精加工质量将直接决定该模具能否被有效使用，精加工过程的特点包括以下方面：①加工内容较少。经过粗加工过程，已经将模具的剩余部分金属进行了有效切割，并且遗留的余量较为均匀，所以对于精加工过程来说，需要加工的内容大幅降低。②曲面加工过程。对于汽车覆盖件模具来说，通常含有大量自由曲面，为了提升对曲面部分的加工精度，在实际加工过程中，需要对曲面部分进行干涉判断。通过对切削速度和进给量的关系可以确定，要获取最大利润，需要在满足加工精度要求的基础上最大限度提高进给量。

在汽车覆盖件模具的加工过程中，走刀路线的需要根据以下要求进行确定：①保证精加工质量以及粗加工后的模具表面粗糙程度。对于模具的精加工来说，需要保证模具表面粗糙程度的基础上才能更好的进行加工，但是同时粗糙程度差异不能过大，防止过大粗糙度差值降低精加工刀具寿命，所以在路线设计过程中，需要尽量降低抬刀次数，保证粗糙程度能够满足精加工要求。②方便数值计算。在数控加工过程中，需要通过数值计算合理进行程序编写，所以在走刀路线设计时，需要最大程度降低走刀路线的复杂程度，降低编程的困难性。③提升加工效率。对于数控加工过程来说，进刀和退刀过程需要消耗大量时间，所以在走刀路线设计中，要最大程度保证能够一次完成加工，从而大幅度提升模具加工效率。

综上所述，在汽车覆盖件模具的数控加工过程中，模具加工需要满足精确性要求、可重复性要求和程序正确性要求。要满足以上要求，在加工过程中需要进行精、粗加工刀具参数选择、加工参数设计以及走刀路线确定，充分保证加工出的模具能够满足设计要求。

参考文献：

白雀跃.汽车覆盖件模具数控加工工艺研究.长安大学，.

冯长林.汽车覆盖件模具数控加工CAPP技术研究.湖南大学，.

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