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宣传部部长述职报告范文

发表时间:2022-07-28

小编推荐:宣传部部长述职报告演讲精选五篇。

自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了让我们未来的工作更加井然有序,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是由小编为大家整理的“小编推荐:宣传部部长述职报告演讲精选五篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

宣传部部长述职报告演讲(篇一)

尊敬的各位领导、老师:

您好!

时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年10月加入湖北大学知行学院计算机与信息工程系分团委学生会,转眼间一年半过去了。在这一年半的工作学习中,使我得到了许多方面的学习锻炼,各方面素质都有所提升。

20xx年10月,我参加了计算机与信息工程系分团委学生会的纳新。当时我竞选的部门是宣传部与纪律部,因为学过国画和毛笔书法,所以被宣传部选中,有幸成为一名宣传部干事。但是,我很清楚的记得当时我的想法是只要能进学生会,在哪个部门都是一样的。我需要的是一个能让我去锻炼自己、展现自己、证明自己的平台。也就是这样,一个原本不自信有那么一点小特长的我,开始了我在学生会里的这一段特别的学习工作生活。

在分团委学生会宣传部里,最主要的工作就是制作各活动的宣传海报、宣传板和一些比赛的赛程表,其次则是配合学生会里其他部门的工作。所来,原本只学过一点国画,对颜料的调和对色感对所谓的pop对排笔等了解得少的不能再少的我,在进入宣传部那一刻我几乎是从零开始学习宣传工作的。就这样,我凭借着自己的努力学习积极工作留在了学生会宣传部。宣传部是一个工作性质很特殊的部门,海报的宣传时效性决定了我们的工作以及工作时间的不确定性,所以深夜工作是宣传部里最正常的。有时很轻松很闲,有时很紧张很累。这就得要求我们合理的安排学习和工作的时间。我们部门里的用品也很特殊,除了笔都是不可再用的,所以我们的纸张、颜料、透明胶等用品的消耗很大。

在20xx年3月的对内换届中,我成为了宣传部一名正式的委员。虽然同是宣传部的一份子,但两者的工作有很大差别。在部门里,我逐渐开始安排指挥小组人员和其它同事来做宣传任务,工作相比以前更加复杂。就这样我便从零了解学习宣传部委员一职的工作,并以最快的速度适应了这份工作。说起来很惭愧的是,其实在做委员的日子其实也就三个多月。刚开始,因为不熟悉管理方法,没有参与太多的工作安排。

在20xx年,5月,我在计算机与信息工程系分团委学生会五月对内换届选举暨团代会学代会大会上,竞选成为了分团委学生会宣传部的副部长。这一次的晋升是我感受到了来自主席团和老师方面的压力,在压力和从未消退的责任感中,就这样一直留在了分团委学生会宣传部。经过不断积极努力地工作,于20xx年11月,我成为了计算机与信息工程系分团委学生会的宣传部部长,留任至今。

当然,我还有别的一些工作,比如:配合其他部门的工作:青年志愿者大队的谌家矶救助站爱心支教活动、协助生活部完成校外男生宿舍的查寝工作、协助纪律部完成日常的差课工作、参加谌家矶流浪儿童救助中心的文艺演出等。

在我系分团委学生会里,我的的工作也许并没有那么重要,因为工作都在幕后,日常工作都要协助其他部门完成活动,并没有油我组织担纲完成一项活动,可是每一样每一件事都有让我学习到一些东西并让我成长着,这是我最初的希望,最终我得到的却不仅限于此。所以,在这就要离开的时候,我要谢谢我们计算机系分团委学生会这个大家庭,是你给我这样特别的'学习工作的平台,同时谢谢这大家庭里的所有成员,是你们陪我一起经历了那么多。我相信,我在学生会里所学到的东西,在将来的工作生活中会用到。也相信,我们计算机与信息工程系分团委学生会会越办越好的。

以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

在此,再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导。

宣传部部长述职报告演讲(篇二)

各位领导、各位同仁:

根据公司述职工作的总体安排,现将我一年以来履行职责的情况作一汇报,请予评议,不当之处,恳请领导和各位同仁批评指正。

一适应集团发展需要,发挥宣传报道的喉舌作用:

努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站,保证了一报、一刊的按时出版、发行:xxx年共出版《中关村建设》报32期,刊登稿件1306篇;《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。xxx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级,对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理,并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

二做好重大事件的宣传、策划、报道工作:

在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中,一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案,另一方面积极做好重点报道工作,让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外,还认真安排好摄像、摄影工作,全方位、多角度进行报道,为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版,每期都认真组稿、改稿,一版的稿件力求准确把握公司脉搏,四版力求有活力、有个性、有特色。一年来,我本人共撰写各类报道54篇。

三加强部门建设和系统建设,不断提高系统的整体工作水平:

为了满足宣传工作的总体要求,我及时调整了部门人员的分工,并始终强调要加强部门的业务学习,也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会,不断提高业务技能和自身素质。同时,积极做好通讯员的业务培训工作,提高通讯员整体写作水平。xxx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训,培训通讯员近100人次,取得了较好的培训效果。

四做好对外宣传工作,扩大企业的知名度:

在保持原有的合作圈子基础上,今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系,扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动,在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道,全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系,更基于公司的实力,xxx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号,跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一,扩大了企业的影响,树立了公司形象,提高了企业的知名度。

感谢公司组织这次述职活动,给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说,宣传工作有它自身的特殊性,内容庞杂,涉及企业的方方面面,不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是:公司对宣传工作历来非常重视,宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持,员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时,更充分认识到这是一种无形的压力,也是一种工作的动力。在工作中,部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌,也给了我本人很多非常好的意见和建议,这些都给了我极大的促进和鼓舞,在此深表感谢。

反思一年来的工作,我个人认为在以下四个方面还存在着差距,需要在今后的工作中加以改进:

第一,在推动工作开展方面,虽然敢于管理,严格要求,但在具体抓落实方面做的还不够,有些工作没有收到预期的效果;

第二,在如何进一步搞活宣传工作方面,办法不多,机制不新,不能充分调动人员积极性,间接影响了员工主观能动性的发挥;

第三,作为宣传部门的负责人,对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏,个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚,需要进一步加强学习;工作经验还需要进一步积累;

第四,个人性格比较急噪,有时对工作要求过高,影响了工作效果,还需要进一步提高工作的艺术性。

对上述存在问题,我将在今后的工作中加以改进,并将进一步加强学习,反思总结经验教训,虚心听取意见,激励自己,以求不断有新的提高和进步。

宣传部部长述职报告演讲(篇三)

各位领导、同志们:

我是市委宣传部副部长,在宣传部主要分管外宣办、文产办,一年来,我始终能坚持加强理论学习和修养,不断强化宗旨观念和创新意识,紧紧围绕市委宣传部中心工作,从大局出发,从细节入手,积极做好各项本职工作,做到勤政廉洁,开创性的完成了各项工作任务。现将20xx年自己勤政廉政方面的向组织作一个全面汇报,请予评议:

一、学习中国特色社会主义理论体系和党的十七大精神情况

作为宣传部的副部长,本人始终将学习中国特色社会主义理论体系、党的十七大精神放在首位,主动学习,认真领会,努力完善自我、强化自我。通过学习,进一步改造了自己的世界观、人生观、价值观,强化了自己全心全意为人民服务的宗旨意识,提高了自身的吃苦耐劳精神,提升了自己的大局意识、创新精神。通过学习,进一步提高了自己的业务水平、领导能力和工作艺术,有效地促进了分管工作的有效开展,实现了学于用、知与行、说与做的统一。

二、执行民主集中制和重大事项决策的情况

作为宣传部的班子成员之一,本人始终能够坚持民主集中制的原则,坚持遇到重大问题、重点工作班子集体决定的原则,认识听取建议,主动征求意见,积极向部长和班子汇报相关工作和请求,并按规定严格执行党的各项纪律,一年来没有违反规定的事件发生。

三、完成年度工作目标任务和履行岗位职责的情况

1、对外宣传工作

一是紧紧围绕市委、市政府的中心工作和推进都匀发展的总体思路,进一步加强与中央、省、州、市各类媒体的密切联系、广泛交流和有效合作,借助强势媒体的优势和影响力,通过各种渠道,采取各种方式,大力宣传XX,进一步提升XX知名度和美誉度,有效促进XX社会经济的发展。20xx年,共在中央、省内外及香港媒体上刊发相关稿件6000余篇。 二是积极组织策划各种重大对外宣传活动。一年来,先后组织策划了完成春节欢乐旅游节、茶文化节等一系列重大对外宣传活动。

2、文化体制改革与文化事业发展工作

一是紧紧抓住目前方言喜剧热播的市场效应,积极与相关文化民营企业合作,突出本色特色,共同策划打造具有本地特色的方言喜剧,以文艺作品的强大感染力和宣传效应积极推进我市文化事业和对外宣传工作的开展。

二是积极推进市歌舞剧团文化体制转企改制工作。一年来,采取多种形式深入市歌舞剧团进行调查研究,通过个别谈话、召开班子成员会、中层干部会、全体职工大会和问卷调查等形式,认真了解情况、积极征求意见建议,并及时向市领导和市文改领导小组汇报相关工作,有效的推进了市歌舞剧团的转企改制工作。

四、履行抓基层党建工作责任制情况

作为宣传党支部书记,一年来,本人始终注意工作上与党员的协作,思想上的交流、生活上的关心,使支部成为一个坚强的战斗集体。坚持党内生活制度,活跃机关文化生活,坚持“三会一课”制度,并按有关规定,做到簿卡齐全、记录规范、内容翔实、分类归档,党建工作规范化建设得到了进一步加强。同时,积极策划开展全市建党90周年的各项活动,庆祝党的生日,激发和调动了党员干部职工的工作积极性。

五、执政为民、服务群众情况

作为分管对外宣传、文化体制改革和文化产业发展的副部长。本人始终将执政为民、服务群众作为自己开展工作的宗旨,积极推进乡镇、社区的群众性文化活动的开展,深入基层组织策划相关对外宣传报道和调查研究,积极的为基层群众服务,为市委、市政府的决策提供服务,为我市的社会经济服务,取得一定成效。

六、廉洁自律和廉洁从政情况

一年来,我始终能够自觉遵守中央、省和市有关领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项规定,严格要求自己做到几点:

1、按守则自律。上级和纪检部门规定不准做的我绝对不做,上级和纪检部门要求做到的我坚决做到,在日常工作和生活中做到不违章、不违纪、不违法,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官。

2、用制度自律。我严格按照部里制定的廉政措施办事。在人事问题上,实行集体讨论;在经济问题上,严格按财务制度办事;在一些重大事项由,实行民主决策。

3、以职责自律。作为一个宣传部的副部长,从某种意义他就是一个窗口、一个门面,他的言行已不再是一种个人行为,因此本人在工作中始终都能够做好表率,在考虑问题、处理事情当中,凡是要求干部职工做到的,自己首先做到,严于律己,清正廉洁,淡泊名利,讲求奉献,珍惜党和人民赋予的权力。

宣传部部长述职报告演讲(篇四)

还记得自己在竞选部长一职演讲时说过:“在其位,某其职,尽其事”。转眼间已经一个学期过去了,自己在部长这个职位上,哭过、笑过、累过、心疼过,甚至有时晚上做梦还在想着部门的事,我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情,当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的,对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职:1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。

1.工作内容

每个部门的存在,都是以工作为基础,人员为核心,没有工作便没有部门的今天,所以只有把工作做好,部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号,要用行动来表现。

1.1基础工作

值班、签到,我将部门人员划分为小组,每一节课为一个小组,一个小组中的人员相互监督,若一个人未值班或值班迟到被通报的,整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样,每周都有人员监督签到,将每天签到养成习惯后,我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况,我也让其写了检讨,以示态度,后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因,部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免,所以对于部门内部人员的请假次数,我们有严格的次数控制。

1.2部门内部工作

上学期我们画的宣传板:十大歌手的宣传板(画板、名单公示板)、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少,宣传力度也在慢慢的减弱,所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的,我们从最初的线下宣传板宣传,到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。

校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。

上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上,又开设了策划小组。任何活动都离不开策划,所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名,我根据其文笔筛选出5个人,组成策划小组。并让其定期当面上交策划,给予指点。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;采取人适其岗的方法,根据自己的特长,选择适合自己的工作,更好的为部门发展做贡献。

不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

在将工作主力慢慢转向大一干事,逐渐提高干事们独立工作的能力,听取他们的内心想法、观点。

2.人员交流

加强人员交流,让工作更好展开。人员是核心,没有沟通交流,就不会有成功。

2.1与大一干事间的交流

刚进部门,很多大一干事不会用邮箱、Word、Ppt、Excel甚至微博都没接触过,这对以后的工作或学习都会有写影响,所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。

大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭,就希望你们能够团结一致,多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍 :吃饭、唱歌、和奶茶、球游等,增加集体的相互认识、了解。有一个星期,部门画了6块宣传板,周末部门的人员都去加班,虽然那段时间很累,但大家都很开心,很欣慰自己能为部门做贡献,并且还能和部门人员有所交流。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互认识,我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名字,说错了或说不上来,就罚酒。真是一群可爱的孩子们!

为了了解他们的身心,加强交流,我都有找大一的人员进行一一交流。帮助他们解决烦恼、疑虑。

2.2与大二人员间的交流

大二的部长副部,多多少少我都有写接触与了解,相互认识那是工作需要,但我更多地是想交个朋友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长,做事认真、负责又积极。魏丽萍比较安静,不怎么爱说话,但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了,每个人都有优缺点

宣传部部长述职报告演讲(篇五)

各位领导、各位同仁:

根据公司述职工作的总体安排,现将我一年以来履行职责的情况作一汇报,请予评议,不当之处,恳请领导和各位同仁批评指正。

一、适应集团发展需要,发挥宣传报道的喉舌作用

努力办好一、四版,每期都认真组稿、改稿,一版的稿件力求准确把握公司脉搏,四版力求有活力、有个性、有特色。一年来,我本人共撰写各类报道54篇。

二、加强部门建设和系统建设,不断提高系统的整体工作水平:

为了满足宣传工作的总体要求,我及时调整了部门人员的分工,并始终强调要加强部门的业务学习,也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会,不断提高业务技能和自身素质。同时,积极做好通讯员的业务培训工作,提高通讯员整体写作水平。XX年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训,培训通讯员近100人次,取得了较好的培训效果。

三、做好对外宣传工作,扩大企业的知名度:

在保持原有的合作圈子基础上,今年还同等媒体建立了新的稳定的联系,扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动,在、及等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道,全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系,更基于公司的实力,XX年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号,跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一,扩大了企业的影响,树立了公司形象,提高了企业的知名度。

感谢公司组织这次述职活动,给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说,宣传工作有它自身的特殊性,内容庞杂,涉及企业的方方面面,不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是:公司对宣传工作历来非常重视,宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持,员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时,更充分认识到这是一种无形的压力,也是一种工作的动力。在工作中,部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌,也给了我本人很多非常好的意见和建议,这些都给了我极大的促进和鼓舞,在此深表感谢。

反思一年来的工作,我个人认为在以下四个方面还存在着差距,需要在今后的工作中加以改进:

第一,在推动工作开展方面,虽然敢于管理,严格要求,但在具体抓落实方面做的还不够,有些工作没有收到预期的效果;

第二,在如何进一步搞活宣传工作方面,办法不多,机制不新,不能充分调动人员积极性,间接影响了员工主观能动性的发挥;

第三,作为宣传部门的负责人,对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏,个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚,需要进一步加强学习;工作经验还需要进一步积累;

第四,个人性格比较急噪,有时对工作要求过高,影响了工作效果,还需要进一步提高工作的艺术性。

对上述存在问题,我将在今后的工作中加以改进,并将进一步加强学习,反思总结经验教训,虚心听取意见,激励自己,以求不断有新的提高和进步。

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推荐总结: 宣传部述职汇报1720字


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“推荐总结: 宣传部述职汇报1720字”,仅供您在工作和学习中参考。

时光荏苒,又一学期短暂而又充实的宣传部工作之旅驶向终点。在我们的积极配合下,我们同心同德,同舟共济,恪尽职守,努力将学院交给我们的每一项工作做好做到位。我也相信我们的成绩是经得起学院的考验的。

回首这一年半的宣传工作,我们有过辛酸的付出,但更多的,却是喜人的收获。在我们的内心深处,收获占据着主要的地位。不管付出了多少,此时此刻,他们都只会显得那么的苍白,那么的无力。

首先,我简单汇报一下我们的工作。宣传部工作以宣传海报、宣传板为主,通过这些有效的途径宣传我院,增加活动的号召力和影响力,增强我院知名度。为了将学生会各项工作落实到位,我们与各兄弟部门密切联系,保障各项工作顺利进行。有时候大家可能看到的只是活动成功的光芒,却忽视了我们默默地付出。但这就是我们的本职工作,对此我们毫无怨言,完成任务就是我们的最终目标。

宣传部工作粗中有细,细中有粗。虽然有时候会感觉非常累,但大家在一起工作,谈笑风生,相互学习,互促互进,便会感觉很开心。

我在宣传部这一年可以说是收获颇丰。

从大一才进学生会、才进宣传部开始,我和其他的部员忙碌再海报、展板和各种场合的舞台布置中。从那开始,我接触到了各种绘画的技巧,也从各部员中学到了很多。

我们在不同的时间有着不同的活动计划,在倡导着其余同学参与的同时,我也在积极的参加的,并在各项活动中取得骄人的成绩,得到老师和同学的认可。近期大二的校庆海报一等奖,校庆手抄报一等奖,普通话口语考试二级甲等,学校的专业技能大赛绘画类一等奖,山东省的学前教育专业技能大赛绘画类特等奖,和大一时的各种活动都获得较好的名次。在我的带领下,我们的教室文化装饰一等奖,圣诞节教室装扮一等奖,宿舍文化装饰一等奖,并获得校级文明宿舍的荣誉,以及班里七个宿舍都获得了奖项。

宣传部中的我们,一起为运动会而忙的焦头烂额,一起为迎接新生而忙碌,一起为喜迎60周年校庆而兴奋,一起为选拔新部员而用心,一起为参加技能比赛而紧张,一起为准备外校参观而轮流守候的焦虑在这一年半中,我们有太多的一起一起,或许这是我大学生活中最值得珍惜的一段时光。

我们会因为如何设计展板而争吵过,为如何选择适合同学们的活动而争辩过,为如何做好展览的值班中而争抢过。但正是这些曾经的不愉快是我们的关系更进一步。未来我们还有很多路要走,但是未来我们不会再有这些曾经美好的往事。

在这些一起一起中,我们发挥了我们独特的作用,在重大工作和重大活动中起着不可替代的作用,使我们宣传部显的不可缺少,尤为重要。

学习是学生的天职,这是我从小到大一直遵循的原则。进入学前教育学院后,这里前沿的文化,顶尖的知识,渊博的学者,令我对知识的渴求更加如饥似渴。作为学生会成员的我,从没有因工作繁忙、参加活动多,就放松了自己的学习。相反,在学习上我比别人付出了更多的努力,不断提高自己的文化知识和专业水平。在学前教育学院一年多,我的成绩一直名列前茅。我的人生信念是:“既然选择了远方,就风雨兼程;既然选择了尝试,便义无反顾”。现在,我已进入了二年级下学期,随着专业课的逐渐增多,我更加努力学习。我不仅发扬着刻苦学习的精神,更在努力培养自己终身学习的发展观念。知识是无边无际的,我常怀活到老,学到老的理念,不断的学习,不断的进步,紧跟时代的脉搏而进步。

但如果仅仅是做到了这些,我们一定是失败的。毕竟选择加入学生会,加入了宣传部,我们是带着期望而来的。我们宣传部人在工作中相互交流,取长补短,大家经过一年的艺术熏陶,一定都是锻炼了自己的书法绘画能力的。不管进步了多少,至少在很大程度上培养了自己的兴趣。这种兴趣会促使我们去学习如何画龙点睛将各种形象栩栩如生的表现出来。它是我们在宣传部尽心尽力工作的力量之源,是我们不断前进的动力之源。

以上是我这些年所做的一些工作。需要指出的是,这些工作许多是我们大家共同完成的,特别是取得的这些成绩,是领导关心支持的结果,也是大家勤勤恳恳、默默奉献的结果。在此,我由衷地感谢大家这些年来对我工作的支持和对我本人的帮助。

回顾一年半的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足。其主要表现有两个方面,一是在理论学习上,特别是在现代科学技术知识的掌握上,与时代发展的要求和建设高水平大学需要相比,都还存在着很大差距;二是在具体工作上,我总是感到对同志们关心不够,总是觉得安排任务多,听取意见少;严格要求多,生活关心少。这些都需要我在以后的工作中加以克服,同时,我也希望,同学们在以后的工作中除一如既往地对我的工作给予支持之外,也能监督、帮助我改正缺点,修正错误,以便把工作做得更好。

以上汇报,如有不对,请批评指正。

小编分享:经理述职报告模板五篇


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了反馈工作质量,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?以下是小编为大家精心整理的“小编分享:经理述职报告模板五篇”,供您参考,希望能够帮助到大家。

经理述职报告(篇一)

各位领导、同事:

你们好!我是成本管理部***,现在我向大家进行200x年度述职报告。

员工的工作激情,作为999公司的一名员工能与公司共同走向成熟,对公司的未来充满信心。

在领导和同事的支持下,本年度安装成本工作进展顺利,现把主要安装部分成本工作情况介绍如下:

一 、工作总结及论述

(一)、合同管理

本年度涉及到的安装专业相关合同的审核共计60份,主要涉及六、八组团建安工程及精装修甲供材料设备采购合同;一期工程收尾及其他区块三通一平等零星工程合同;留庄新风、地暖、空调、洁具等甲供材料设备采购及安装合同。

合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束,但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作,是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心去审核,容不得半点疏忽。每份执行结束的或者正在执行中的合同,都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题,作为后续其他合同的参考依据,因此在评审合同的时候要有散发性思维,尽量考虑周全,避免同类问题多次出现。每一份合同多多少少都受存在的客观环境所影响,在合同评审过程中要尽量避免产生拿来主义的思想去应付,这种思想是非常要不得的。

(二)、招投标管理

本年度建安工程招标工作主要集中在社区商业中心及东北区块建安工程的公开

招标工作,根据招标进度安排,审查影响标底编制结果的图纸相关内容,完成相关工程量清单编制后的核对工作,同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据,招标结束后根据承诺书内容要求,起草并完善安装部分协议书。

在专业工程及甲供材料采购的内部招标工作中,配合精装修部、工程部等相关部门进行999五~八组团精装修工程及相关材料设备的采购招标,进行留庄项目样板房、会所精装修工程及电梯、空调、新风、地暖、卫生洁具等各种材料设备的采审工作等等。 今年招标工作比往年更加繁重,并新增了留庄新风系统、锅炉设备、地暖系统、中央吸层系统等等一系列新颖的工程或设备的采购招标工作,碰到许多世界顶级品牌的设备材料的招标工作,但在同各位具有资深经验的同事的共同努力下,使得各项招标工作都顺利的完成。

我们不应该仅仅只看到最直接的价格降低,在投标价格一压再压无法再挤压出水份的时候,我们需要从方案设计、技术要求方面探求降低总成本的有效措施。只有这样,我们才能在招标过程中发掘降低成本的机会,选择到物美价廉的材料设备。

(三)、工程结算审核

本年度安装工程所涉及的结算工作主要有12项,合计核减125.1863万元,主要分布在样板房、一期多层组团各个专业分包工程、零星施工用水电安装工程以及

一、三组团安装工程的结算审核工作。

严格根据合同规定及招标过程中询标纪要、标书、承诺书等文件资料,认真仔细审核各项工程结算,对于委托咨询公司编制结算书,做好跟踪、监督、协调和复审等把关工作,确保审核的时间进度和编制质量。对于有代表性的建安主体工程,详细地统计分析有关经济技术指标,经过汇总、统计和分析,逐步形成一套完整的成本数据,与类似工程各项指标进行比对,寻找各分部分项偏差的原因,审查图纸及合同规定全部完成工作,是否有重复计取的工程,认真核实每一项工程变更是否

真正实施,该增的增,该减的减,实事求是,尽量控制无缘由成本的存在。

(四)、日常工作

(1) 工程进度款的支付。

根据工程进度,每个月末审核999项目五~八组团、社区商业中心安装工程、五组团精装修安装工程、留庄项目安装工程、999二四组团景观工程、弱电等专业分包工程的进度款,在紧扣工程实际进度的前提下,认真支付每一笔款项,严格控制工程款早付多付的情况发生。

截止112225.65万元,留庄项目154.54万元。

(2) 联系单签复。

本年度共计签复联系单209份。主要是999五组团会所部分因装修定位及管线综合问题产生的返工修改变更、预留孔洞的新开及修补变更,一期工程收尾工作遗留问题的签证,材料价格的签证,留庄工程大部分是设计方面的变更。联系单签证是一项工作量大而且比较难于控制的工作。变更情况琳琅满目,各式各样,变更背景千差万别。某些变更部位由于先前图纸设计进度和深度及现场实际情况变化等原因,反复变更会给结算造成重复计算的可能,所以在认真仔细计算变更费用的同时要深入了解工程现场掌握工程变更的内容和过程,严格按照合同及协议书条款进行签证。

(3) 部门资料管理。

资料管理这块主要涉及的是各种合同文件、招标类文件的整理、分类及归档,确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用,资料管理能培养人的细心及耐心,且能及时储备到第一手资料作为其他相关工作的参考依据,提高工作效率及信息管理的有效性。

(4)报表编制。

根据工程开展进度11月完成编制成本预算报表及成本跟踪表,通过报表的编制过程将目标成本按照规范的成本结构树层层分解,落实到今后每一项招标工作,每

一份联系单的签证,实时掌握成本的异动情况,及时进行纠偏工作,并且通过报表的编制掌握各种指标类数据,作为分析各项后续项目的成本所可参考的依据。

(5)业务学习及团队建设

根据项目需要,许多材料设备、施工工艺都不能以我们所熟识的普通档次的东在排水方面的优势,参观了真空锅炉设备的半成品展示,使在招标过程中能够抓住重点部分进行商务分析,选择性价比最优的产品。

参加了部分专业工程的图纸评审会议,深刻领会设计师对图纸的设计理念并借此对图纸有个全面的了解,对于开展相关的招标工作及预决算编制的准确性都有非常有利的作用。尤其是弱电工程,通过会议的讨论过程及各专业人士所提出的新的产品概念及对未来客户需求的诠释,能够多方面吸收各类最新的知识点。

通过每个月的工作梳理及计划编制,不断提高个人工作效率及自我督促的能力,培养个人工作的计划性能力。

二、不足之处及提高要求

回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省:

1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的成功率。

2、需要提高成本意识的敏感度,在明年的工作中,针对每一项招标工作开标时,每一份联系签复时,每一种材料价格签证时,都需要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么其他方法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

三、工作感悟及明年总体工作思路

通过参与各种不同档次、不同功能材料设备的采购招标工作以及联系单或材料价格的签证过程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱就不要花,该花的钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以是否节约为依据,较片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而从今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行得通,内容。

作为一名安装成本管理人员仅仅做好预决算已远远不够,还必须担当起安装成本管理当中主要的协调人角色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌,一期多层二四组团工程、五组团安装工程及精装修工程、许多相关的专业分包工程都将集中进行结算审核工作,但我会配合部门整体计划要求,有信心做好每一份工作。

最后诚恳希望,各位领导和同事,在新的一年里能够继续给我以信任和理解,并欢迎对本次总结进行点评指正,谢谢,我的述职完毕。

经理述职报告(篇二)

尊敬的考核领导、各位员工:

现将我分管工作向与会的领导及员工做如下述职:

我于20xx年1月调入五队,负责全队机务工作,工作主要有:机车、机具检修与维护,机车、机具运行情况及编组作业情况,负责机车作业质量的验收,安全生产及标准停放。

我队现有:链轨车七台,大型胶轮1204一台,654胶轮车五台,自走割晒机一台,联合收割机五台,及配套机具。

在场党委农业管理部的领导的安排下,展开20xx年各项生产工作。

(一)、春检春播工作:严格按农艺要求,检修各种机车、机具,特别是播种机、反复摇轮,确保排量一致,在检修中及时检查每台机具,确保检修质量,为不误农时,顺利完成春播打下好基础,春播中按场领导安排,适时播种,调整播种顺序,按计划适时播完种,为全年工作打下好的基础。

(二)、三夏工作,在康检中严反质量关,不留死角,检修到位,在堵漏上狠下功夫,杜绝生产中跑、漏、冒的现象的发生使参检康拜因达到生产管理部的要求。

(三)、夏翻田间灭草工作,逐台车逐块地检查,杜绝一切隐患,保证质量,使全队夏翻地及灭草地块达到生产要求。

(四)安全生产

安全生产,生产必须安全,做到警钟常鸣,严格要求广大机务人员按《农机安全操作手册》的要求去,去操纵各种机械,杜绝一切违章作业,

总结全年工作,我有许多缺点和错误,距领导和广大员工的要求还有许多差距,以后我要勤奋学习,克服不足,取长补短,力争在机务管理上,在其它工作中,上一个新台阶。

以上是我的述职,恳请考核组领导和广大员工,给予批评指正。

经理述职报告(篇三)

我从20xx年7月被提升到恒邦购物广场管理部,担任楼层主管,感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是,维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合,较好地履行了自己的工作职责,并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

一、以下是半年来我商场商品管理的总结;

1;大型市调共六次,参加市调柜台37个,市调单品共4696个,需调价194个,已调162个,以下柜13个,未调32个,以售完20个。小型市调三次,对国美家电与我商场家电相比,进行调价处理。

2、商场共进新品商品404个,窜货33起,同意上柜8起,退货13起,12起卖完不再进货。

3、对商品质检374个

4、对21个柜台商品资质的跟换

二、我计划以工作战略

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好员工的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助员工改进工作。

5、加强情感式营销,通过对员工进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。

经理述职报告(篇四)

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年已经过去,通过上级领导的帮助指导,加之我部全体同志的注重合作协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到我港吞吐量蒸蒸日上,自然柜操作量创历史新高,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我是在今年3月份按公司安排调任操作部经理,主要负责生产和管理的全面工作。今年我港完成集装箱吞吐量18.4万TEU,自然柜操作量完成16.65万箱,增幅尤为明显,达到了我港的历史新高。不仅较好地完成了公司年初所制定的生产任务,而且我部的成本支出也较去年有了一定的下降。在工作中我能够忠实履行职责,不断开拓进取,全身心地投入到各项工作实践中。

现将20xx年的主要工作情况述职

一、以安全生产为前提,各方面工作的开展均以“安全”两字为出发点。

操作部是我港的生产一线部门,高效的生产是公司营收的基本保障,但却需要时时把安全放在第一位认真履行。机械的检修保养为安全生产提供了第一层有效的保障。在今年,我部已将机械保养维护作为考核纳入各岗位操作人员的绩效工资考核体系中,引导督促操作手在作业过程中严格按照规范进行操作,有效地避免了人为原因所致的机械故障或受损现象。同时通过与机械生产厂家工程师等技术人员的沟通学习,以此提高我港维修人员的技能水平,保障机械故障的维修质量做足做到位。而且我部也不断通过教育、宣传等多种途径加强各岗位人员的安全意识培养。

二、以提高操作效率为根本,高效顺畅地完成港口每日的作业需求。

作为操作部的管理人员,我不仅通过以往的工作经验了解掌握本部门各岗位的操作规程,而且借助亲临现场加强自己在机械维修及管理方面的知识掌握。通过这些努力,我能够在整个生产流程中对设备人员进行合理的调配,以最少的人力物力投入获得最高的效率输出,从而取得生产效率的最大化。并能够科学地将根据每日的生产需求,灵活机动地安排机械人员,使每个生产环节环环紧扣,高效运行。而且在操作模式上进行大胆创新改进,旨在提高我部每一环节的操作效率。例如45吨吊机更换钢丝绳的工艺上,我部先后两次进行了优良改进,现今已从以往近一天的更换时间压缩到了4—5个小时。同时,不断通过同班组内操作手之间的技能交流来提升整个团队的技能水平,对生产效率的提高起到了促进作用。并较好地与公司其他部门取得沟通,最终高效地完成港口每个生产环节的作业。

三、以成本控制为基准,通过不断寻求优质的供应商和选择合适的产品,最终实现成本的有效下降。

作为我司每年成本支出最大的部门,从下半年开始,我部就直接从从物料采购环节上下足了功夫,不断更换选择优质的供应商,最终购买到高质低价的产品,截至年底已节约近12万元的直接采购成本。其次不断通过生产的实际消耗,制定合理的生产成本标准,并严格按照标准实行,保证每月各类物料消耗都通过考核保持在正常的水平内,一旦出现较大的起伏,则要查找原因,纠错归正。能重复使用的一定要重复使用,不能重复的力争变废为宝,通过寻求多途径的节约方法,对成本控制实行细化管理。从全年的成本支出情况来看,在自然柜操作量较去年增加2.4万,增幅18.11%的情况下,我部整体的成本却仅增长了1.39%,单箱操作成本较去年下降14.15%。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属的工作热情。

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为部门的领导者,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到;要求部属不做的,我绝不首先违犯。一年来,经常深入基层与员工取得有效的沟通,并主动帮助他们解决实际的困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。现今我部门各岗位人员均能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,安全高效的完成了各项生产任务。

工作中存在的问题

回顾一年来的工作,虽然工作中取得了一定的成绩,但依然存在着不足之处。首先,安全管理方面没有做到面面俱到,一些细节地方没有引起足够的重视;其次,各班组之间没有取得有效的沟通配合,对生产环节的有序进行产生了一定的影响。因此,我将在接下来的工作中及时改正,加强这些薄弱方面的改进力度。

20xx年的计划安排

在明年的工作中,我要继续不折不扣地抓好各类机械的安全管理工作,保证各项生产均能安全有序进行,杜绝任何安全隐患的发生。继续提高自己的管理水平,掌握好的工作方法,有必要更多的学习机械管理维修方面的理论知识,使自己的全面素质再有一个新的提高。同时要严格控制本部门的成本支出,进一步强化部门员工敬业精神和岗位职责的培养教育,制定合理有效的规则制度,在部门内形成良好的执行力文化,上下级之间要形成一种团结协作的氛围,打造出和谐高效的团队,为我港明年再创辉煌奠定坚实的基础。为公司在新一年的生产发展中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量!

经理述职报告(篇五)

20xx年已经过去,20xx年已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉20xx年全年工作内容:

20xx年我负责施工的内容是北京汽车动力总成基地建设项,建筑面积12万平米。该工程为公司重点工程项目,20xx年3月进场施工。目前已经完成发动机联合厂房主体工程。变速器厂房正在基础施工阶段。

〈二〉全年各项工作完成情况:

(1)工程生产及进度控制:发动机联合厂房开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在分包队伍进场施工后,根据业主的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。

(2)安全、设备管理:施工进场的准备期间,我组织项目部按照市级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程和钢网架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

(3)材料、降本和人工费的管理:

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

[精选总结]学生会宣传部述职报告之四


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了与时俱进、跟进任务,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为您收集整理“[精选总结]学生会宣传部述职报告之四”,仅供参考,希望能为您提供参考!

提笔回首,大学生活已在忙碌、紧张的节奏中过去了三年。回顾自20xx年6月至今担任学院宣传部部长的一年,心中颇有感慨。接触宣传工作是从转为国防生不久开始的,从大一只知道取发报纸、杂志的青涩,到大二适当接领照相任务的懵懂,再到一年任期的渐渐成熟,我在宣传部的工作中学到了越来越多的东西,也更加清晰的认识自己,认识大学,认识人生。感谢学院给了我这个磨练的机会和展示的舞台,我对自己一年的工作情况总结为四句话:努力有余,方法不足;用心有余,效率不足。一年的任期,让我对宣传部有了全新的理解,对学生工作有了更深的认识。下面,对任职期间的工作情况汇报如下:

一、工作实绩及不足

宣传部下设记者部、网络部、海魂编辑部三个部门,视频小组一个小组,各部门、小组具体任务如下:

(一)记者部:摄影、新闻写作

上一届记者部只负责摄影、新闻写作由网络部上传人员负责。考虑到上传人员没有亲身经历各种活动,新闻写作不客观,故上任之初第一项调整就是优先选拔摄影、写作较好的人进入记者部。要求每名出任务记者将照片和新闻整理完毕,统一给上传人员。总的来看,落实情况较好。在一年内的各项摄影任务中,记者部比较好地完成了各项拍摄任务,共上传海军节、国防教育月、党建及各类新闻124篇,图片集锦8个,新闻总数比去年同期增加32篇。但大一、大二新闻写作水平较差,写作效率较低。新闻上传总体时效性差。

(二)网络部:新闻上传、PS制作

新闻上传主要包括学院网站上传、启航网、校学生会网站小后台上传。要求上传人员随时与启航网、校学生会网站审核人员保持沟通交流。校学生会由于其后台退稿存在问题,这段时间上传暂停。启航网上传数量较多,但审核通过数量与去年基本持平。PS制作包括范围较广,大至图片展、宣传报、宣传彩喷,小至海报、请柬、封皮。“军训图片展”、“哈尔滨工程大学国防生培养工作剪影”两次大型图片展制作为一年来工作亮点。总体来看,PS制作各项工作完成情况较好,能够高标准完成任务。PS制作人员工作能力较强,制作水平较高。

(三)海魂编辑部:海魂杂志编纂

海魂杂志自20xx年6月至今已编辑四期,征稿比较及时,但海魂杂志出版拖延滞后。

(四)视频小组(20xx年5月成立):摄像、视频后期制作

视频小组成立时间虽短,但一年来学院各项视频拍摄、后期制作基本均由现视频小组成员负责,宣传片、升旗仪式、重要会议、海军节各项比赛项目、海军节晚会、运动会、以及现在正在进行的毕业晚会系列视频编辑工作中,视频拍摄、制作质量较高。不足主要有两方面:

一、资料整理编辑不及时,导致视频资料丢失。该问题已得到解决,本学期各种视频拍摄后,第一时间整理,第一时间存放到学院移动硬盘中保存。

二、视频后期制作仅限于少数重大活动,自主搜集整理编辑的有意义小视频、宣传片少之又少。该问题已得到加强,校第三十八届运动会全程纪录片正在制作之中。

(五)报纸杂志取发、宣传部例会、培训工作

报纸杂志取发自上一届就是工作难点,包括:21b邮政《解放军日报》、《光明日报》;主楼:《环球时事》、《航天员》等10余种杂志;15公寓EMS快递:《解放军画报》。报纸杂志取发为日常工作,且不需要特长专长即可完成,上学期取发工作速度快、下发到位;本学期取发工作不及时、不到位情况有所增多看,需要监督完成。主要原因有二:

一、报纸杂志取发为重复性的工作,随着时间增加,部分人工作热情降低,工作积极性降低;

二、部分人认为报纸杂志取发没有技术含量,不喜欢,没兴趣,执行力不足。

改善措施:

一、量化管理,制定《报纸杂志取发人员轮值表》,将任务落实到每个人,避免推脱情况发生;

二、开会教育,树立“从平凡的小事做起”的工作思想,端正心态。

宣传部例会一般为每周一次,会上首先由大一大二部员发言,汇报各项工作进展,而后各部长总结一周工作,布置下一周工作,将学院下一阶段工作思路、主要任务传达至每个人。

宣传部与团委其他部门最大的区别就是对特长、技术要求较高,组织管理性工作较少。因其特殊性,故宣传部部员各项能力培训必须开展。宣传部部员培训工作主要从上学期“国防教育月”结束后开始,至期末结束,历时8周,课程分为:摄影、新闻写作、PS软件使用、摄像及视频后期制作;参加人员:宣传部全体人员及大一大二自愿人员;地点:21b培训效果很好,每次课严格清点宣传部人员,其中PS软件使用布置课程作业。本次培训比较成功,至最后一次课,到课人数仍有30名。

二、工作心得及经验教训

1、分工合理化,责任落实到人。大到报纸杂志取发、军歌合唱比赛组织,小到PS组组内合作,任何工作都需要大家配合起来,进行合理的分工,才能将其做好。分工合理,让每个人都有事可做。

2、信任度。首先要树立你在成员心中的形象,让他们充分的信任你,觉得可以依靠你。平时多关心部员,掌握部员的心理状况,主动积极助其成长,为部员打造一个排之外的第二个家。

3、公平、公正,奖惩分明。这一点非常重要,为服众之基。

4、做帅才,不做将才。作为部长不能事必躬亲,要学会用人,学会统掌全局。由于宣传部特殊性,对特长技术要求较高,但部员基本都是从零学起,边做边学。不是一个任务大部分人都能做,而是界限性很明显,虽然难执行,但要锻炼去做。

5、学会思考。对周围的环境每天都去反思一遍,去转换立场换位思考一下,取其精华,剔除糟粕。

一年的宣传部工作即将结束,有付出也有收获。善始善终,希望自己在换届之际站好最后一班岗。希望宣传部能够将好的东西继续传承下去,在下一届的带领下,圆满完成学院交给的各项任务。踏实工作,敢于创新,不断用新的想法来充实,大胆的在我们的基础工作上去做些宣传部能做的特色活动,把宣传部特有的魅力表现出来。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

小编分享:班委述职报告模板五篇


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了与时俱进、跟进任务,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?小编收集并整理了“小编分享:班委述职报告模板五篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

班委述职报告(篇一)

今天,我很荣幸能和大家欢聚一堂,来分享我的喜悦,来倾听我的报告。

我是0901班的体育委员,我没有姚明庞大的身躯,也没有博尔特闪电般的速度,更没有乔丹飞跃篮球场般的神通,我只拥有像普通人一样普通的身躯,健康、强壮,这已经为我竞选体育委员打下了坚实的基础,于是,那一天,我成功了。

今天呢,距我上任已经过去了48天,掐指一算,也就是一眨眼的工夫。在此期间发生了许多有趣、难忘的故事,也使我感悟到了一些东西。那么接下来就让我谈谈当体育委员的感受吧。

健康是人类的一项基本需求和权利,健康是人生的第一财富,健康是社会进步的重要标志和潜在动力,健康是人类生命活动的基础。作为学生,我们不仅要拥有一颗智慧的脑袋,一颗勇敢而坚强的心,更需要一个强壮的躯干来支撑我们。十七八岁的我们正是阳光向上、健康活泼的新一代,祖国建设需要这些强有力的新鲜血液,所以我认为,体育委员不单单是要管理好班级的体育工作,更重要的是要负责同学们的健康。

说了这么多的道理,接下来就该说说实际的工作了。其中最普通、最平常的一件事就是跑操。在我上任的49天中,早操一共进行了23次,课间操进行了15次,一共38次。其中满勤人数为17次,占到了44.7%,平均出勤率为98.8%。这个结果还是令我挺满意的,可能会有些出入,毕竟这是我粗略地统计了一下。身在特优班,我知道大家都是学习的好手,但至于身体方面可能会令人担忧,通过几十天的观察,我发现我们班的精神面貌还是很不错的,每个同学都很争气,都紧紧的凝聚在了一起,尤其是通过运动会后,全班同学更能荣辱与共,一起进步。

说到运动会,我心里别提有多高兴了,这是我第一次参加如此大规模的比赛,难免会感到有些紧张,加上对班里每个同学的运动特长不是特别熟悉,这使我更加手足无措。但同学们热情高涨,积极配合的确令我十分感动,其中也不乏一些优秀的.运动员,他们顽强拼搏,奋勇争先,都取得了优异的成绩,在这里要特别向他们表示感谢,感谢你们的参与,为0901做的贡献。当然还有那些参加但并未获奖的选手,你们都是好样的。这里要特别提到褚娇娇同学,一人参加三项比赛全都闯入决赛,田径场上的你就像一道闪电划过,是我们0901班引以为豪的榜样和骄傲。

看着高三同学载誉而归的喜悦,看着高二同学奋力拼搏的尽兴,看着高一同学失败了也无所谓的轻松,运动会带着遗憾,带着收获、希望结束了。虽然我们班的成绩很平常,但我看到了同学们拼搏的努力,自信的笑容。是啊!运动会还有两届,到那时,我们一定会抓住每一个机会,奋力出击。

这就是我48天的工作,虽然琐碎,却很充实;虽然辛苦,却很快乐;虽然得了不错的佳绩,但也犯了不少的错误。为集体尽一份力是我的光荣,为学校添一份彩是我的荣耀,我一定会尽自己的全力,做好今后的每一件事。最后,我想用我们班主任的一句话来结束我的发言,那就是我们班的标语:厚德博学,弘毅致强,健康向上!

谢谢大家!

学生:XXX

20XX年XX月XX日

班委述职报告(篇二)

上个月是我担任注会q1132班团支书的第一个月。在上个月,我主要参加的工作和履行的义务如下:

一、出现频率最高的是参加各种会议,据我的会议记录来看,自我担任团支书的那日起至本月末,大约参加的会议在10次以上,其中包括院,系组织的,还有辅导员组织的每周四例会,通过这些会议,使我更加认清自己的职责,也从中学到了一些经验,希望能完成好自己的工作,并努力的改正着不足。虽然很多会议的内容挖补都未向大家公布过,是因为它们的内容都大同小异。而且,只要是与大家有关的,我都及时向大家宣传喇叭,如团组织生活。

二、在10月中旬,由团委组织,我在班上收取了团费。46人,共184元,这不仅是我履行的团支书的义务,也是班上每一个团员履行了义务。

三、目前一直在着手的而又很重要的事就是准备11月的团组织生活,通过上次两个班的大班委会和班会初步决定了大致的方向和步骤,我现在主要做的就是写策划书,并协调各部分的顺利开展。

以上就是我10月主要做的工作。由于经验不足,很多地方做的不够好,还希望大家给以批评和建议,我会尽我所能,更希望大家通过团结合作让注会q1132班熠熠生辉。

班委述职报告(篇三)

光阴荏苒,转眼间我们已经度过无知的大一,经历迷茫的大二,升入忙碌的大三。从刚入学什么都不是很懂到成为高年级的学长,或许我们还没有感受到时光的流逝,已经不得不为自己的将来打算了:是出国是考研还是找工作?

作为新一届的团支书,在今后的工作里,我会向上一届的团支书请教,进一步加强团的组织建设,规范团的组织机制,为青年团员创设条件,搭建舞台,调动广大团员青年的主动性、积极性和创造性,做好党联系青年的桥梁纽带,让团组织成为一支具有先进性、具有生命力、充满活力的队伍。同时,我也有一些新的计划,新的的算。

在常规工作方面,我曾经做过团学联组织部长,对团的工作还是有一定的了解,我相信我能够把工作做好。我会加强与同学的沟通与交流,做到关心、关注、关爱同学,了解同学的思想,同时也和班主任交流,做好纽带作用.我会做好学校、团委、老师给分配的任务,做好自己分内的工作。

因为新上任,我对班上的一些同学了解还是不够,所以我会去了解班里的同学,了解大家的爱好,了解大家的需求,才能够更好的为大家服务。我会把班里的消息及时传递给大家,配合其他班委搞好工作。组织班里学生活动,搞好大家的团结与联系,使我们的班集体更加融洽。

另外,因为大三同学们都已经开始为自己的将来打算了,我会了解同学们的状况,是考研还是准备找工作,帮助需要帮助的同学。

我相信在大三这一年里每一位同学都会取得成就,我们班委也一定能把自己的工作做好,不辜负大家的希望。

赵卫军

XX年XX月XX日

班委述职报告(篇四)

1、大学生班委述职报告

在我还未体会大学的真正意义时,时间就如细沙一样从我们的手指尖溜走了。本学期也将接近尾声,而担任我们工商一班的团支书的这段时间里,我在生活和学习方面都有了很多收获。特别是和其他班委合作时,让我重新找到了很多东西,他们教会我团结合作的重要性,教会我作为一个班委该有的素质,更教会我付出的快乐。我很高兴能和这么一群关心我的朋友一起工作。但作为一个团支书并不是那么好当的,在给同学们做工作的时候,即使遇到一些不讲理的学生也不能大声训斥,只能好言相劝,毕竟我们要考虑他们的自尊心,即使自己受点气也要咽下去。我们只有以德服人,才能更好的开展以后的工作。虽然工作很难吧,但通过我们班委的精诚合作,总算把院里和系里交下来的任务都成功的完成了。

第一期以“四十字好习惯,起跑第一线”为主题的团会,我们以歌曲的形式让同学们体会到了作为一个大学生在大学里该怎样要求自己。第二期以“讲科学、讲正气、讲诚信”为主题的团会我们又以小品的形式让同学们明白了科学、正气、诚信的重要性。而第三期以“平安校园、我爱我家”为主题的团会,我们以和我们学科有关的案例方式让同学们提高安全意识,爱护我们的华信学院。最后一期团会是临近考试的时候的开的,主题是“诚信考试”目的在于让同学们遵守学校的制度,做一个对自己负责的人。这几次团会总体来说开得还不错,虽然参与的人数不是很多,可是它们在同学们心里留下的痕迹绝不会像沙滩上的那样,微风一吹就过了。在课下我也去我们班女生宿舍去了解她们对团会的认识和对团会开展的建议,她们都很积极的与我做了真诚的沟通。对我的工作都有了很大的帮助。当然这一切都要感谢咱们院和各系给予我们的这次机会。而在学院要求的团会之外我们也开展了其他形式的活动,例如我们班自己组成的学习互助小组,和其他班的联谊,让同学们在学习知识之余丰富一下业余生活,结交不同专业的朋友,对其他专业有些的了解。结交不同兴趣的朋友,增强对自己兴趣的培养。而这些也都收到了很好的效果。

在生活方面,我没事的时候会到女生宿舍和她们聊天谈心,在离家的时间里我们都不在感到孤单,作为一个班委我很高兴我能和她们成为朋友,并能帮助她们。我感觉作为一个班委就应该多和同学们交流,多听取她们的意见,同时还要丰富自己的知识面,多学点生活常识,时时刻刻为同学们服务,与此同时还要提高自己的修养。总之时刻严格要求自己。谢谢!

2、大学生班委述职报告

大二下学期伊始,在班助的推荐和辅导员的认可下,我很荣幸的进入了班委。感谢他们给我这么个机会,让我如愿的当上了大学的班干。在担任生活委员的短短两个月里,作为新手难免会遇到许多的挫折和困难,但我会尽力做好每一件事。如果同学们对我的工

作有什么不满意的地方,也希望同学们帮我指正。生活委员的主要的职责是尽力帮助班上的每位同学解决日常生活中的问题,管理和合理运用好班费。现在我将如何在这个职位上发挥我应有的带头作用做个详细的工作计划。

工作计划

1、负责全班同学的生活管理工作。

2、认真帮助每个同学的生活问题。

3、及时向上级有关部门反映学生对食堂,后勤生活管理的意见和本班同学生活的情况。

4、配合班,团支部对同学进行劳动观念,勤俭节约和爱护公物的教育,培养同学养成良好的生活习惯

5、负责班费的管理工作,定期向全班同学公布

6、按时参加生活部的会议,并向上级反映情况,向同学传达有关信息

7、检查寝室是否有电器,检查教室公物损失情况,向有关部门反映

8、组织同学参加“爱卫创卫”活动

9、对于班级参加学校的体育比赛,及时准备好运动员所需要的用水。

我简单的对本年度20xx年2月份到4月份的工作做一个自我小结。总结如下:

时光飞逝,又是两个月倏然而过。作为生活委员的我在生活上做到了勤俭节约,对同学大方,对自己节俭,积极参加班级、学院、学生会组织的各项文娱活动,热爱体育锻炼,乐观向上,有良好的作息生活习惯,经常整理自己的生活,以期更好的学习和工作。在班集体的相关活动中我尽力做到了热情助人,尊敬师长,热爱集体,关心同学。在各种荣誉面前,能够保持清醒的头脑,保持谦虚谨慎,实事求是的优良作风,以一颗平常心对待生活中的每一件事。现在我将这两个月的工作总结如下:

1.班费问题,是比较令人关心的问题,生活委员管理着班上的各项活动的费用支出,就必须做到班费用得其所。计划组织活动方面的费用预算。同时为了财务公明,必须整理好各种票据,做好开支记录,做到每一次开支都有据可查,再就是每次班级活动购买奖品,以及班级活动的气氛。在遇到校团组织、院团组织活动的时候,则要到外面去采购一些必要的装饰品,布置一下场地。我做了完整的班费开销记录,并和其他两位生活委员积极配合。再做每一个决定之前,我们三位生活委员都会开一个小会商量一下对策,这是对同学们的负责,也是对我职责的负责。

2,生活委员负责班费的管理工作,必须定期向全班同学公布班费使用情况。我们班的是在班级群空间里公开的。交班费是组织各样班集体活动的基础,在本学期初,我们收了160*50=8000元班费,由于各种原因,班上还有7位同学还未交班费,不过我们会在最短的时间催促他们尽快交上来的。

在我看来,工作无小事,事事都不能懈怠,这是我对待工作的态度。提高学生民主权利,将班费的用处公开化透明化是我应有的工作原则。

我们应该注意到自己工作应该有的影响力,因为你的一言一行,都会影响到你一个集体的团结性和战斗力。我希望我们的所有同学都能充满活力和对班集体的热爱,这样,大家才会有做事的积极性,才会有把事做好的动力,才会热爱这个温馨的集体。我们要在班干部中建设一种积极的,奋发向上的文化,从而影响一个班级,甚至学校,这不是没有可能的。这就要求我们班干部都能有良好的品德与优秀的作风,不要吝啬和同学交流分享你的每一份心得和协作讨论的机会,也不到害怕和同学分担责任,这些都是我们应

该做的。尽管如此,我在工作上还有许多不足之处:

1、缺少和其他班干部的沟通

2、对不是自己本职工作的事,没有表现出很大的热情

不过,问题发现了我就会努力去改正。希望通过我的努力,我们的班干部会越来越团结,班集体会越会越来越好。让我们彼此携起手来,为我们班集体的明天一起努力,一起拼搏??

昨天的成绩已成为历史,未来的辉煌要靠今天的脚踏实地,坚持不懈地努力,去实现。生活委员这份工作对我是新的挑战,我也乐于勇于接受挑战我对自己很有信心。我虽然不能做到最好,但我可以每一次做得更好

谢谢大家!

3、大学生班委述职报告

一、述职报告之班长篇

迈入新的学期,成为一名大三的学生,不仅仅意味着轻松的两年生活的暂告段落,更加意味着学习的紧张和忙碌。

有幸能够继续担任班干部,继续与全体同学一起共同做一点事,共同经历在山大充实而精彩的岁月。作为工管班的班长,我一定不辜负56个同学的期望。

1.及时向同学传达学校和学院的各项通知,协调其他班委一起按时完成各项班级工作;

2.与其他班委一起做好平时的各项日常工作,包括日常上课点名、周末检查宿舍卫生和安全状况等;

3.积极为大家营造良好的学习氛围,与学习委员一起及时上传各科课件和作业,方便大家学习,及时与老师同学沟通,做好桥梁作用;

4.适当开展班级活动,融洽班级成员之间关系,活跃班级气氛,为充实大家生活、增进彼此相互了解贡献一份力量;

5.进一步完善班级飞信群、qq群和年级博客,做好日常的维护与更新;

6.积极和同学沟通,第一时间了解生活、学习各方面的问题,协调班主任老师和各个班委一起及时解决;

7.与经济班和国贸班的班委做好沟通和协调工作,共同完成好学院、学校的各项通知传达及任务。

我坚信自己能够胜任这份工作,也希望通过自己与各位班委的共同努力,搭建起全体同学与班主任老师和学院之间顺畅的沟通桥梁。

希望各位继续支持我,并不断监督我,使班级工作能越做越好。

张晓儒

20xx年11月9日

班委述职报告(篇五)

不知不觉开学已有两个月。当班委也有一个多月了。这段时间零零散散地也做了一些事情。具体分为以下几个方面。

1.运动会宣传板。宣传板不仅仅是代表注会二班,更是代表管院放在观众席面前的。差不多在一两个星期前,管院学生会就开会通知了我们。在一个星期里,做了很多准备工作。买各种材料,然后在星期六的上午正式开始着手宣传板。一个上午的时间把宣传板大概的东西都弄出来了。后来又修饰了一下宣传板。星期天参加筛选,很幸运的被比学生会选中。是值得高兴的事情,也为我们班以后评优加了分。

2.第二个就算宣传委员的常规工作了,班级博客和微博的建设。在这一方面,我要学习三班的宣传委员,他的博客和微博建设的很出色。其实博客是很纠结,一直为密码的事情纠结。之前单独开设的微博也不算数,所以浪费了许多时间。因为没有电脑的确不是很方便发博客和微博,所以我这方面的工作做的不是很及时,但是我可以保证我对这个工作还是很用心的。每次一打开电脑我第一时间会登录我们班的博客微博。

3.还有一方面就算琐碎的事情,像开会,带寝,写报告之类的。在这段时间我也一直积极的筹划班级活动,借教室,想节目。也体会到举办活动真的是不容易的事情。

以上就是我十月的述职报告

实用总结: 学生会宣传部述职报告


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了落实工作目标,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?下面是由小编为大家整理的“实用总结: 学生会宣传部述职报告”,希望对您的工作和生活有所帮助。

自08年进入文华学院军训结束后9月下旬就开始进入院学生会宣传部,至今也已经快两年了,自己的大学生活也快过一半。从大一初的第一份应聘申请表到现在大二末的工作述职报告,由大一的干事到大二的副部,如今即将步入大三的我也须告别学生会告别宣传部这一群体。在学生工作期间,我个人认为还是差强人意的,只是在一些细节处理方面还有待补充。在此,我就在学生会工作两年的情况向院学生会做简要陈述,包括我对这份学生工作的的认识、想法及建议。

一、个人工作状况

大一在部门作为一名干事时自己就很积极,部门的各项活动总是积极参与,和其他进学生组织的同学额一样都渴望好好锻炼下自己,丰富自己的大学生活,扩大自己的交际面,结交更多朋友。自己也确实是这样一直的做了下来,坚持到了最后,因此在大二时担任了宣传部副部主要负责秘书组工作事宜。作为宣传部的副部,身上便有了责任,有了担子,希望通过自己的努力能带好自己的组员以致整个部门。由于在大一时的我便一直在秘书组做着些搬凳子,搬桌子,跑腿等劳力活,而且秘书组也一直都是相当活跃的小组,以致于最后感觉都没能学到些像其他组一样的些许技能,当时有些抱怨。所以我想在我做秘书组副部期间能带给组员的不仅仅是苦力活,而更多是一些技能,不至于最后离开时有个在学生会什么都没学到的想法。

所以在09进宣传部不久我就给部门的干事做了第一期培训主要给他们讲了office的操作及相关应用,接着其他组也陆续对其组员进行了初期的培训,后来我继续给部分人讲了些许策划书的书写和一些前期好的策划。随着而来的“建国60周年海报展”的开始,就这样宣传部的活动相继开展了起来。这一年里我主要做了部门简介职能介绍,部门规章制度,部门工作计划,宣传部物资管理、宣传用地借用制度,上下两学期的个人工作总结、部门的成果册等的初步撰写,并带着秘书组制作部门通讯录、生日表、干事无课表、学院各宣传部干部通讯录等各种表格。在管理好秘书组的同时还负责办公室的值班,物资管理小组管理部门的宣传物资以及宣传用地的干净整洁,并帮助档案资料小组整理了部门08/10两年的宣传部资料。秘书组也一直负责部门信息的传达工作,所以不管部门内或外的什么活动总是带着秘书组和其他组的成员积极的参与,与部门的干事们打成一气,以便于部门工作的顺利开展。

在这任职期间也遇到过种种困难,自己所做不能被认可被理解,工作不能顺利的开展不顺心,也曾沮丧动摇过。但好在一切都过去了,自己有了个好的开始好的愿望就应该有个好的结果,所以坚持了下来,看见部门的成果,看见自己的所做有了些成效,自己已经感到很欣慰,很知足了。我想作为一个学生干部担当了自己的工作,对自己的工作敢于负责,力所能及的为之付出了,那么就无所谓成败了。

二、部门成果及展望

这一学年度里部门的工作进展的都相当顺利,在坚持着为学院其他部门的活动宣传造势的同时也努力的开展自己部门的特色活动,各个活动都取得了很好的效果,得到了全院广大师生的认可。这一切都与部门内部的氛围紧密相关,我们一直都把宣传部作为一个特别的家庭,都对它拥有那一份热爱,也因此有了“院宣一家亲”这份默契。

下一年度大家应该不断的有新的创意与想法来充实我们部门,大胆的在我们的基础上去做些宣传部能做的特色活动,把宣传部的魅力表现出来。这样宣传部有了大家的努力,有了10届注入的新生活力,有了我们给你们留下的那些珍贵的资料和经验,定然能持续宣传部的强大。想对你们说,因为有你们这将是我大学最美好的一段时光,院宣这一团体也正是因为有了大家才可爱。最后,祝愿院宣会更美好!

三、总结

这两年的工作,让我学到很多,也明白了很多,我认为自己在学生会学习的两年里的所看所思所想所悟一定会让我在做人或做事方面有很大改进。

述职人:

20xx年xx月xx日

[参考总结] 学生会宣传部述职汇报最新模板


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了落实工作目标,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[参考总结] 学生会宣传部述职汇报最新模板”,仅供参考,希望能为您提供参考!

各位老师、同学:

未知未觉中,我已从大一悄然步入大二。经过一年的工作与努力,在大二上学期竞选上部长这一职位,并担任至今。下面是我从20xx年9月到****年3月内履行职责的情况报告如下:

学生会宣传部的工作主要有负责:

1、通知相应年级对对口专业的玻璃板块材料收集和更新;

2、绘画海报、拉横幅、贴背胶、拉拱门以及对系里特色活动进行拍照;

3、按照系校里的要求,下发有关通知,并积极向同学宣传有关当代大学生精神风貌;

4、负责“凭栏望轩”、“煜烨苑”的管理;

5、定期举办部门特色活动,如书画、海报设计大赛

6、负责学生会微博更新等。

在这一学期里,作为宣传部部长的我学会了如何更好的实现助理及副部之间的调配协作。也学会了很多技巧,拍照的视角选取,海报背胶的张贴,拱门横幅的拉设等等。当然为人处事方面,收获不容忽视。比如,要怎样与同学及各部门人员联系,用短信联系别人时应注意什么,比如称谓,以及为确定对方是否接到你的通知,为此在发短信时添加“收到请回复,谢谢”等字样。在打电话通知时,应避开上课时间及休息时间,并在开头表明自己身份。细节虽小,却意义重大,为以后工作处事打下良好习惯。也带领新的助理如何适应部门活动及一些规章制度,让他们学会并为下任如何带领好宣传部做了努力。

宣传部的工作向来是公认的繁忙,但在这百忙之余,我部也举办了多个活动。其中,一个是“表彰大会”,另一个是“教室创作与板报设计大赛。表彰大会经过我们部门、文资部及团委宣传部的辛苦奋斗,认真激烈商讨策划,从否定到最后的肯定历经一个多月,随后我们开始准备前期工作,联系颁奖人员,制作视频,邀请嘉宾,在认识到上次举办表彰大会出现的问题后,我们这次对彩排工作进行更加严格的审排。一共经过三次彩排,在大家共同积极的配合下,彩排工作进行的很顺利。

最后在开幕那天,整体效果也表现的相当好,得到了领导的肯定。教室创作与板报设计大赛,经过助导们的配合以及新生的踊跃参与,也办的相对有点样子,遗憾的是没有足够的奖励,对参赛者没有给予相应的慰藉,这有些打击他们的积极性。所以以后会去拉一些赞助,使他们的付出得到相应的回报。

这学期又新开了学生会微博,但由于材料的匮乏,以及没有相应的题材,所以并没有太大的气色。今年开学初,我们将微博分成了几大版块,每天至少更新五条,努力将微博搞起,适应潮流。

我个人工作中多少还是存在一些不足,由于人比较懒,所以工作一般需要被定性在什么时候完成,才能在最后时刻弄完。以及本人也比较粗心,所以这方面我也会更加注重,改正自身的缺点。

在今后,我会虚心求知,努力工作,多积累经验,加强个人能力的培养及团队协作意识。

请大家批评纠正,述职至此,谢谢大家。

[总结借鉴] 学生会宣传部工作回顾(一篇)


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了反馈工作质量,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?下面是小编为大家整理的“[总结借鉴] 学生会宣传部工作回顾(一篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一,做了什么

本学期开展的活动,dv大赛,文明寝室评比,英语四六级讲座

由于我们宣传部的工作性质,基本上我们的工作内容就是画海报跟黑板的布置。也参与了一些活动的拍摄工作。

二,遇到的问题

dv大赛和文明寝室评比这两个活动,我们部门都是由于准备不充分,经验不足,加上能力上有所欠缺,使得每一次都做得很仓促和失败。在工作中,我总结了一些经验,黑板和海报不同,在用色上是有差别的,写黑板虽然也只是几个字的问题,但想要做得好,也不是很容易的事情,也是需要时间的。

关于四六级讲座,我们做了一张1.2x1.8的喷绘和一条8米长的横幅,让人很匪夷所思的是,那张喷绘在挂出的第二天就神奇的消失了,经过一番调查,未果。最后及时归还了展板。

因为我除了年级学生会外,还有加了其他地方的宣传部,宣传部的工作既耗时又耗力。所以在后期,我对宣传工作有些失去了耐心,对于我工作上做得不足的地方,我在此表示我的歉意。

三,展望

年级学生会规模比较小,但麻雀虽小五脏俱全,总的来说,我们办的活动都是比较成功的,特别是拉拉队。在我个人观点,我们的活动比较多,但是都不够有特点,而且校,院的活动已经很多了,我个人认为,我们要办活动,要讲求质量而非数量,最重要的是活动的参与性与意义性。

希望有机会的话,宣传部能承办一个有意义的活动。

小编分享:商场楼层经理述职报告汇总五篇


作为公司的优秀员工,要有过硬的专业技能,才能在这个行业中长久发展。为了让工作计划顺利进行,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?下面是小编为大家整理的“小编分享:商场楼层经理述职报告汇总五篇”,希望能为您提供更多的参考。

商场楼层经理述职报告【篇一】

XX公司:

20xx年,和大多数同志一起我经历了长沙百联东方商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。20xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。

受上级领导委托,我担任了长沙百联东方商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。

一、筹建工作

自去年9月接到筹建长沙东方商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往长沙。去年11月8、9日,先后完文章版权归作者所有!成了百联集团与怡海置业的签字仪式和长沙百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。两次会议,在长沙和上海都产生了较大影响,为长沙百联东方广场的筹建起到了奠基作用。

其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在长沙进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在贺龙体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为长沙百联东方广场的开张做了准备。

二、业务管理

长沙是华中地区市场发展潜力最大的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。前期我组织相关人员对长沙市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在上海、长沙两地展开品牌招商,1月份在上海新锦江饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在长沙的领先地位。为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期开业。随着CERRUTI 1881、GIEVES&HAWKES、PIOMBO、D C、雅格狮丹、K&C、万宝龙、马飞仕图、MOMO等名品的相继开业,商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。

由于体制因素,招商工作由上海招商总部牵头负责,在试营业后,不协调的因素正在显现,也给我的工作带来了困难和机会,既要做好原有的客户工作,又要抓紧引进新的品牌,增加其丰满度,提高知名度,从而使销售持续增长。

从试营业开始,我们就连续推出了一系列营销活动,如“买一百送五百”、“百万礼品级级送”、“名品限时酬宾”、“东方之最”奢侈品展、“东方之最”食品展、名车展等等。营销活动的推广,使商厦的销售业绩得到了提升。

经营分析是一项细致严谨的工作,计划营销部所提供的数据资料及经营分析是我们制定计划、调整经营思路的重要依据。在工作中,我要求分析员多请教股份公司的专业人员,并针对商厦实际情况改进原有的统计方法,大胆创新,尽量把经营分析做细做透。不断提高分析能力,做好合同管理、毛利分析经营周报、月报,探索长沙百联东方广场经营路子,为经营业务的开展当好参谋。

三、计划管理

在品质服务上,我们继续沿用“全方位服务”的服务理念,为顾客提供全员服务、全程服务、全面服务。同时我还强调将“全方位服务”的内涵进行延伸,倡导“主动服务、超前服务”,并通过晨会、宣传栏、阅读书报、个别交流等形式将这些服务理念渗透到每一位员工。为帮助员工成长,使之言行符合商厦标准,我们的品质服务部随时进行严格检查,对于做得不到位的员工,采取“先指导、再检查”的方式,让员工乐意接受改变。同时我们还充分调动员工积极性,组织开展服务竞赛,员工你追我赶,在轻松愉悦的工作中不仅提高了服务技能,学会了主动服务和全面服务,还提升了销售业绩。客户服务中心直接面向VIP,为提高接待人员的整体素质和服务技能,我们经常组织进行礼貌礼仪及专业知识的培训,通过培训,员工对客服务更加热忱、技能操作更加熟练、处理投诉更加灵活。

四、一点体会

长沙百联东方广场的开业,对百联也是一个新的尝试,对自己更是一个挑战,理论与实践结合,不务虚名,要做实事,敢于说真话,切实为公司、职工谋利益,为企业创效益,要节约每一分钱,珍惜企业的财产,减少不必要的浪费,求真务实,锐意进取,这是我在长沙工作深切感受的体会。

在这里需要指出的是,如果说商厦今年取得了一些成[]绩,这全是上级的正确领导以及商厦全体同仁共同努力的结果。我知道,一个人的力量是渺小的,一个企业想要得到充分的发展,只要精诚团结和同仁的齐心协力,我们的企业肯定会有灿烂的明天。

我为能参加这一项目的工作感到高兴和自豪,尽管理想与现实还存在一定的差距,但我会努力学习,提高专业知识和管理水平。为了百联东方商厦的辉煌明天,我将继续本着“实实在在办事,正正派派做人”的处世准则,虚心求教,严于律己,把工作做得更出色。

以上是我的述职报告,定有疏忽之处,请领导指正。

商场楼层经理述职报告【篇二】

我从20xx年7月被提升到恒邦购物广场管理部,担任楼层主管,感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是,维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合,较好地履行了自己的工作职责,并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的`工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

一、以下是半年来我商场商品管理的总结:

1;大型市调共六次,参加市调柜台37个,市调单品共4696个,需调价194个,已调162个,以下柜13个,未调32个,以售完20个。小型市调三次,对国美家电与我商场家电相比,进行调价处理。

2、商场共进新品商品404个,窜货33起,同意上柜8起,退货13起,12起卖完不再进货。

3、对商品质检374个

4、对21个柜台商品资质的跟换

二、我计划以工作战略:

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好员工的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助员工改进工作。

5、加强情感式营销,通过对员工进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。

三、自身的不足:

在近半年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面。

1、忙忙碌碌

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过周经理多次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照周经理所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验

在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顾客和业务员打交道,经常遇到些一时难以解决问题。

商场楼层经理述职报告【篇三】

一、认真履行职责,扎实开展工作

自XX年X月受命以来,我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中,商场总经理述职报告范文。一来到长沙,就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研,构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重:项目规模体态大,工程建设复杂,地段较偏;长沙地处内地,采购中心鞭长莫及,导致项目招商难度较大;异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至,在这种情况下,我和其他班子成员一起,想方设法寻求解决的最佳途径,必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行,我和其他班子成员一样,放弃节假日休息,长期驻守长沙,不分昼夜奋战在一线,抓进度,保质量,身先士卒,带领骨干员工一道克服恶劣环镜,团结一致,有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下,全体同仁众志成城,百联东方广场终于在XX年9月16日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价,不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白,也在长沙市民心中形成了良好的口碑。

二、统筹兼顾,有序推进项目进程

新项目的筹建千头万绪,在全面熟悉项目的情况下,我和其他班子成员经常协调沟通,抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。

1、完善经营规划

经营规划的准确与否是项目成功的关键,对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高,前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上,通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较,多方汲取行家的意见和建议,大胆提出把最初考虑的“纯百货”业态调整为“购物中心”业态,同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划,述职报告《商场总经理述职报告范文》。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证,最终确定走中、高档路线,以知名品牌为基础,以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。

2、项目工程建设

本次工程具有一定的特殊性,在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位、两个监理单位,管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行,我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段,以大量的时间精力为代价,经常在股份公司、施工单位、业主之间协调,保证工程款的到位,推进工程管理的正常开展,保证工程进度的到位。采取招标、比价等方式,通过业主和我公司双方的相互牵制,监控工程造价。同时我还经常深入工地,检查工程进度,控制工程质量。

3、推进品牌招商

项目自招商以来,就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视,精心准备,去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会,由于前期准备充分,在会上我们全面展示了项目优势和前景,获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外,还在长沙独立自主开展招商工作,通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·树、梦洁等本地知名品牌。

4、打造管理团队

在任何企业,人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取“观念整合、充分使用、严格管理”的方式合理安排工作岗位,以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养,考虑到地区观念及文化的差异,特意安排主管到上海接受培训,以加快团队的融合,加强对企业的忠诚度,提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起,形成了一股坚不可摧的力量。

5、搞好公共关系

企业要长期生存必须本土化,为尽快适应当地,我们积极与政府部门取得联系,以争取政府最大的支持。在政府部门的有力配合下,我司迅速联系其他相关职能部门,如公交公司、

城管局、公安局交警支队、园林局等,在极短的时间内便完成了绿化带开口改建、公交站点移位、站名更改、加划斑马线、开设掉头口、优化车流组织、设立禁停及车流导向标志、金满地商业街招牌拆除、破损书报亭迁移等工作,优化了外部环境,保证了商场如期试营业,提升了商圈的整体档次。

6、创新营销理念

对一个新的市场、新的企业,对外宣传至关重要,我非常注重媒体的宣传推广,成功运用了媒体的“软炒作”,通过软文宣传的形式,结合新闻发布会一定力度上对公司的经营定位、经营思路进行推广,媒体的宣传为公司建立了良好的品碑,在市民中形成了一定的影响力。

为配合整体的经营定位,营造一流舒适的购物环境,公司在店招、导购标识设计制作,绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫,整体搭配力求简洁统一。

在一楼名品及大部分化妆品未到位的前提下,公司大胆举办了“东方之最”奢侈品展系列活动,通过展示不仅弥补了开业之初品牌缺位遗憾,丰实了高场布局,而且准确地向顾客传达了公司的经营定位,蠃得了良好的品碑。

商场楼层经理述职报告【篇四】

xx市xxx党委:

我现担任xxxx集团股份有限公司副总经理、xx商城总经理、xx集团xx总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职:

一、一年来的工作情况

(一)从调研着手,认知和解决商城的实际问题

(二)围绕中心做好本职工作

一年多来,通过市社的正确指导和帮助,我紧紧围绕xx集团xx总部的工作中心,重点开展了以下几项工作:

支持商城发展,致力宏观调控与监督。

为推动商城发展,20xx年xx集团xx总部内部进行机制改革,实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用,避免各自为政现象的发生,集团成立了综合管理领导小组,我担任组长。由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时,制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》,作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法,较好地完成了调控工作。

运用经营商城经验,支持各项改革。

参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解,为总部制定承包合同提供合理依据。

坚持宏观调控,确保租金收入。

通过目标责任划分,强化宏观管理,把好调控关,确保了商城20xx年各承包部位都完成租金收入,20xx年共实现租金收入970万元。特别是xx家电城的发展,我倾注更多的心血。因为家电城是在我全力打造下发展起来的,众所周知的原因,家电业的竞争非常激烈,而我们家电城从各方面讲都不占优势,可以说经营举步为艰,因此我重点帮助家电城巩固市场,招商促销,最后艰难完成了经济指标。

加大监管力度,完善日常管理工作。

为实现商城经营秩序井然,推进商城文明化进程。我们通过制定的考核细则,严格考核,并与经济利益挂钩。通过制度约束,达到预期目的;作为商城的总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,及时发现问题及时解决,并及时把在第一线了解的情况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城20xx年度日常管理没有出现重大问题。

积极协调外部关系,争取政策支持。

xx商城发展到今天,已在xx市享有很高的声誉,因此各行业、各职能部门都盯上了商城。本来现在市场正处在低迷阶段,费用的增加又加重了广大业户的负担,同时也扰乱商城的经营秩序,影响商城的稳定。因此我与有关部门协调配合,通过多渠道、多途径地做工作,极力为业户争取政策,维护他们的利益,确保商城的稳定。

积极协调内部关系,保证工作连续性、有效性。

今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门各自为政,本位主义现象时有发生,影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难,作为集团的副经理、综合领导小组组长,我充分发挥领导职能,积极协调部门之间的关系,理顺工作程序,不断提高工作效率。

注重宣传的导向作用,举办有特色的宣传活动。组织第二届电脑节和旺季商品展销月活动及家电城“五一”、“十一”、春节期间优惠大酬宾活动,极好地营造了商业氛围,提高商城的知名度。

培树龙头企业,提高商城的核心竞争力。

xx商城的前身是从小家小户起步的,实力有限,参与竞争,抵抗风险的能力差。因此,商城提出了培树龙头企业的方针,并制定相关政策,旨在培养大户、树立典型,让其起到带动、烘托的作用,以促进商城的稳定与繁荣。在20xx年度商城在原有龙头企业五户的基础上,又培树龙头企业四户。这些龙头企业带动了几十个小户的发展,达到我们预期的目的。同时商城还坚持评寻文明业户”的活动,年终予以奖励。“龙头企业”与“文明业户”的招牌为这些业户带来预想不到的利益,其他业户积极努力争取,一时以来商城的文明化得到了发展,商城的实力也大大增强。

加大保卫工作力度,做好服务保障。

安全工作一直是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门,如果出现问题,损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导,我深感自身责任重大,因此,我是每会必讲,强化安全意识;落实责任,防患于未然。确保商城在20xx年度安全工作万无一失。商城被市局评为“先进单位”,我被评为“先进个人”。

上述工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持,各项工作取得可喜进展。

一年来,我们结合"三讲"和"三个代表"教育,解放思想、更新观念,审时度势,开拓创新。特别是中国加入世界贸易组织,全球经济正在走向一体化,更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我,创新思维,给自己一个准确定位,摆脱困扰企业发展的问题,使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。

商场楼层经理述职报告【篇五】

xx市x党委:

我现担任*集团股份有限公司副总经理、商城总经理、**集团总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职:

一、一年来的工作情况

(一)从调研着手,认知和解决商城的实际问题

我从1994年应聘到,20xx年我就任*集团股份有限公司副总经理、商城总经理。几年来,我经历了从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化,市场出现萎缩,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在集团党委的正确指导下,我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商城建设的思路;对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为规避和化解危机,提供了有益的帮助。

(二)围绕中心做好本职工作

一年多来,通过市社的正确指导和帮助,我紧紧围绕**集团总部的工作中心,重点开展了以下几项工作:

——支持商城发展,致力宏观调控与监督。为推动商城发展,20xx年**集团总部内部进行机制改革,实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用,避免各自为政现象的发生,集团成立了综合管理领导小组,我担任组长。由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时,制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》,作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法,较好地完成了调控工作。

——运用经营商城经验,支持各项改革。参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解,为总部制定承包合同提供合理依据。

——坚持宏观调控,确保租金收入。通过目标责任划分,强化宏观管理,把好调控关,确保了商城20xx年各承包部位都完成租金收入,20xx年共实现租金收入970万元。特别是家电城的发展,我倾注更多的心血。因为家电城是在我全力打造下发展起来的,众所周知的原因,家电业的竞争非常激烈,而我们家电城从各方面讲都不占优势,可以说经营举步为艰,因此我重点帮助家电城巩固市场,招商促销,最后艰难完成了经济指标。

——加大监管力度,完善日常管理工作。为实现商城经营秩序井然,推进商城文明化进程。我们通过制定的考核细则,严格考核,并与经济利益挂钩。通过制度约束,达到预期目的;作为商城的总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,及时发现问题及时解决,并及时把在第一线了解的情况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城20xx年度日常管理没有出现重大问题。

——积极协调外部关系,争取政策支持。商城发展到今天,已在**市享有很高的声誉,因此各行业、各职能部门都盯上了商城。本来现在市场正处在低迷阶段,费用的增加又加重了广大业户的负担,同时也扰乱商城的经营秩序,影响商城的稳定。因此我与有关部门协调配合,通过多渠道、多途径地做工作,极力为业户争取政策,维护他们的利益,确保商城的稳定。

——积极协调内部关系,保证工作连续性、有效性。今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门各自为政,本位主义现象时有发生,影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难,作为集团的副经理、综合领导小组组长,我充分发挥领导职能,积极协调部门之间的关系,理顺工作程序,不断提高工作效率。

——注重宣传的导向作用,举办有特色的宣传活动。组织第二届电脑节和旺季商品展销月活动及家电城“五。一”、“十。一”、春节期间优惠大酬宾活动,极好地营造了商业氛围,提高商城的知名度。

——培树龙头企业,提高商城的核心竞争力。商城的前身是从小家小户起步的,实力有限,参与竞争,抵抗风险的能力差。因此,商城提出了培树龙头企业的方针,并制定相关政策,旨在培养大户、树立典型,让其起到带动、烘托的作用,以促进商城的稳定与繁荣。在20xx年度商城在原有龙头企业五户的基础上,又培树龙头企业四户。这些龙头企业带动了几十个小户的发展,达到我们预期的目的。同时商城还坚持评选“文明业户”的活动,年终予以奖励。“龙头企业”与“文明业户”的招牌为这些业户带来预想不到的利益,其他业户积极努力争取,一时以来商城的文明化得到了发展,商城的实力也大大增强。

——加大保卫工作力度,做好服务保障。安全工作一直是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门,如果出现问题,损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导,我深感自身责任重大,因此,我是每会必讲,强化安全意识;落实责任,防患于未然。确保商城在20xx年度安全工作万无一失。商城被市局评为“先进单位”,我被评为“先进个人”。

上述工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持,各项工作取得可喜进展。

一年来,我们结合"三讲"和"三个代表"教育,解放思想、更新观念,审时度势,开拓创新。特别是中国加入世界贸易组织,全球经济正在走向一体化,更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我,创新思维,给自己一个准确定位,摆脱困扰企业发展的问题,使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。

二、存在问题及整改措施

一年多来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足:

一是对理论钻研不够。过去的一年,是国际、国内形势变化莫测的一年,面对形势,需商城做出反应的一年,但对我来说,适应环境,熟悉业务还需要过程,应付日常事务性工作多,对经济理论钻研少。致使业务工作上头疼顾头,脚痛顾脚,不时陷于被动之中。虽然为解决商城面临危机的现实问题开展了一些调研活动,但调研成果转化不力,调研的深度和广度仍有待进一步拓展。

二是工作开拓创新不够。事业的发展需要创新,但由于顾虑到改革创新必然带来利益的调整,担心引发一些不必要的矛盾和问题,且无现成的经验可供借鉴,求稳怕乱,以致于创新步子迈的不大。

三是在队伍建设和干部教育上一般性号召多,过细的思想政治工作做的少。过于相信制度管理,相信干部的自我约束,工作不全面、不细致,对一些苗头缺乏警觉,未及时进行批评教育。

针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对商城业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题,驾驭商城管理工作的能力。同时,要进一步加强商城调研工作,身体力行,模范带头,促进商城调研上水平、上档次,做到理论与实际结合,更好地推动业务工作。

二是在工作上创新。转变工作思路,集中精力,解决好商城工作中社会反映强烈,群众呼声大的突出问题。加快商城改革步伐。对群众反映的突出问题要坚持原则,树正气,压歪风,不回避矛盾,不姑息迁就,做到抓大事,抓落实。

三是采取过硬措施,保证监督力度。建立激励机制,充分调动商城员工的积极性。

四是加大商城宣传力度,寻求社会理解支持。坚持定期向党委、汇报商城工作的制度,对商城工作中的难点、焦点问题随时报告,以求得领导的支持;采用多种形式对商城形势作及时地报道宣传,为齐心协力、齐抓共管、共渡难关营造良好的社会氛围。

五是加强作风建设,塑造干部良好形象。作为领导者,自己要带好头,率先垂范,并真诚希望大家监督。在此基础上,明确责任,层层负责,一级抓一级。在内部管理上,要认真吸取过去的教训,举一反三,进行整改,强化纪律约束,定期地对各项制度的贯彻执行情况进行考核检查,发现问题及时纠正。要改进思想政治工作,抓苗头,抓动态,将问题解决在萌芽状态;关心群众生活,注意工作方法,增强服务观念,提高工作效率,促进工作作风根本好转。

衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,顽强拼搏,为物华经济发展和振兴做出应有的贡献。

报告人: