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渠道经理工作计划(汇集18篇)

发表时间:2021-05-31

渠道经理工作计划(汇集18篇)。

渠道经理工作计划 〖1〗

银行渠道经理述职报告



尊敬的各位领导、同事们:



大家好!我是XX银行某分行渠道经理XXX。非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和经验心得。在过去的一年里,我总结了一些关键主题,并在此向大家详细阐述。



一、推进数字化转型


随着科技的不断发展,传统的银行业务已经逐渐受到互联网金融的冲击。为了适应市场的变革,我的分行团队积极推进数字化转型,全面提升银行的服务品质和竞争力。我们引入了新的电子银行系统,并积极推广使用,以提高客户的便利性和满意度。通过推动数字化转型,我们的分行在过去一年中实现了可喜的成绩。



二、加强渠道管理


作为银行渠道经理,我深知渠道管理对整个分行的业务发展至关重要。在过去一年里,我积极创新和优化现有的渠道模式,提升了团队的服务水平和效率。与此同时,我也加强了对渠道团队的培训和绩效管理,通过内部竞赛等活动激励员工,不断提高团队整体能力。



三、拓展客户群体


在竞争激烈的市场环境中,拓展客户群体是银行分行业务持续发展的关键。在过去一年里,我积极与各类企业、机构建立联系,寻求合作机会,并取得了一定的成果。同时,我也加大了对个人客户的开发力度,通过精准营销和个性化服务,逐步提高了客户满意度和忠诚度。



四、加强风险控制


作为银行渠道经理,风险控制始终是我们工作中的重要任务。在过去一年里,我积极加强对渠道业务的风险控制,建立了完善的监管机制,并制定了相应的风险管理策略。通过与风险管理部门的紧密合作,我能够快速识别和应对风险,保障分行业务的安全和稳定。



五、加强团队建设


团队建设是银行分行全面发展的基础。在过去一年里,我注重团队的培训和发展,通过定期组织各类培训活动,提升了团队成员的专业技能和综合素质。同时,我也注重团队文化的建设,通过各类团队活动和沟通交流,加强了团队的凝聚力和战斗力。



总结起来,过去一年是XX分行渠道事业发展的关键之年。在公司的正确引导和各位领导、同事们的支持下,我及团队克服了种种困难,取得了一定的成绩。在未来的工作中,我将继续努力,以更加饱满的热情和创新的精神,推动分行渠道事业向更高水平迈进!



谢谢大家!

渠道经理工作计划 〖2〗

渠道经理工作计划



渠道经理是企业中非常关键的岗位之一,因为他们负责管理和发展企业的销售渠道,确保产品能够顺利地流通到市场和最终用户手中。一个有效的渠道经理工作计划至关重要,能够帮助渠道经理明确目标、安排工作、提高绩效。


第一部分:目标设定


在制定工作计划之前,渠道经理需要明确自己的目标和使命。他们的目标可能包括提高销售额、扩大销售渠道、增加渠道伙伴数量等。在设定目标时,渠道经理需要考虑企业的战略方向,并与其他部门共同协作,以确保目标的实现。


第二部分:渠道开发与管理


渠道经理的主要职责之一是开发和管理销售渠道。工作计划的这一部分应包含以下内容:


1. 渠道评估:对现有销售渠道进行评估,包括渠道伙伴的能力和绩效,以及销售渠道的效率和覆盖范围。根据评估结果,制定改进计划。


2. 新渠道开发:根据企业的战略需要,寻找新的销售渠道机会。渠道经理需要与潜在的合作伙伴进行洽谈,并评估其可行性。然后,制定开发新渠道的具体计划,并推动实施。


3. 渠道培训与支持:提供渠道伙伴所需的培训和支持,以增强他们的销售能力和产品知识。渠道经理应制定培训计划,包括培训课程、资料准备和培训效果评估等。


4. 渠道绩效管理:建立有效的绩效评估体系,对渠道伙伴进行绩效评估,并与他们共同制定改进计划。渠道经理还应监控渠道绩效,及时调整策略和措施,以确保渠道业绩达到预期目标。


第三部分:市场活动与推广


渠道经理还需要负责策划和执行市场活动和推广计划,以促进产品销售和增强消费者对品牌的认知和信任。工作计划的这一部分可以包括以下内容:


1. 市场调研:了解市场需求和竞争情况,以制定切实可行的市场活动和推广计划。包括对目标消费者群体的调研,以及竞争产品的价格、品质和市场份额的研究。


2. 促销活动:制定促销活动计划,包括特价促销、满赠活动和赞助活动等。渠道经理需要与市场部门紧密合作,并与渠道伙伴共同推动活动的实施和效果评估。


3. 品牌推广:负责品牌推广活动的策划和执行,包括广告、公关和社交媒体等。渠道经理需要与市场团队合作,确保品牌形象一致,并与渠道伙伴共同提升品牌认知度。


第四部分:团队管理与合作


作为渠道经理,团队管理与合作是其成功的关键。工作计划的这一部分应包括以下内容:


1. 团队招聘与培训:根据业务需求,招聘和组建高绩效的销售团队。渠道经理需要制定招聘策略,并提供培训和发展计划,以提高团队成员的销售技巧和销售管理能力。


2. 团队协作与沟通:促进团队协作与沟通,确保团队成员之间的顺畅合作和信息交流。渠道经理应定期组织团队会议和讨论,并建立有效的信息共享机制。


3. 跨部门合作:与其他部门密切合作,特别是销售、市场和供应链等部门。渠道经理需要与这些部门共同制定实施计划,并确保协同工作的顺利进行。


一个有效的渠道经理工作计划能够帮助渠道经理明确目标、安排工作、提高绩效。通过设定目标、开发和管理销售渠道、执行市场活动和推广计划,以及团队管理与合作,渠道经理能够更好地发挥作用,实现企业销售业绩的提升。同时,渠道经理还应密切关注市场变化和竞争情况,及时调整和改进工作计划,以适应不断变化的商业环境。

渠道经理工作计划 〖3〗

职责描述:

1、制订本营业区业务发展规划、培训和激励计划,带领各团队完成部门考核

2、分公司直销作战地图规划和日常管理,推动作战地图目标达成。

3、分公司直销目标客户的开拓与统筹,指导和支持销售队伍业务开拓。

4、销售团队组织发展规划与日常管理,推动组织发展目标达成。

任职要求:

1、 大专及以上学历;

2、 年龄:28—45岁;

3、 具有5年以上保险行业销售团队管理经验,有较强的市场开拓能力

渠道经理工作计划 〖4〗

工作职责

1、根据产品特色与用户分析,制定推广策略以及预算分配;基于推广策略,策划各阶段推广主题及广告创意、公关内容、渠道策略;

2、挖掘网易游戏玩家的爱好,根据不同传播渠道的特性,策划营销活动或传播创意;

3、项目执行管理,对项目进度、质量负责;

4、协调、解决项目执行中出现的人力、资源、技术难点问题。

任职要求

1、本科及以上学历,5年以上游戏发行经验,熟悉品牌推广及渠道发行,有中大型日本IP或二次元游戏发行经验优先;

2、具有良好的创意策划和活动组织能力, 熟悉互联网用户习惯, 能够策划具有影响力的事件内容营销, 有优秀案例者优先;

3、熟悉游戏产品营销推广各大模块(广告、公关传播及活动、推广数据优化、产品内容承接);

4、具备良好的沟通能力及执行力,团队合作意识强,有责任感。

渠道经理工作计划 〖5〗

职责:

1、竞品分析研判、目标市场摸底及销售策略制定;

2、制定渠道策略,开拓、维护有效的销售渠道,保持高粘度的客户关系;

3、搭建与产品及渠道相适应的'销售管理及客户关系管理体系;

4、管理销售目标及销售团队,持续激励、培训销售人员。

任职要求:

1、大专以上学历,两年以上渠道销售经历,一年销售团队管理经历;

2、熟悉三级分销模式,能独立开拓同业及异业渠道;

3、成就导向,高情商,灵活的人际技巧。

渠道经理工作计划 〖6〗


作为一位证券渠道经理,我在过去的一年里负责管理证券渠道团队,并努力实现我们的销售目标。在这篇文章中,我将详细介绍我过去一年的工作经历,并总结我所取得的成就和面临的挑战。


我负责招募、培训和管理证券渠道销售团队。我花了大量的时间来寻找合适的候选人,并进行面试和筛选。一旦确定了团队成员,我便着手制定培训计划,以确保他们具备充足的知识和技能来实现销售目标。我组织了培训班和销售技巧分享会,使团队成员们能够学习如何与客户建立信任、提供专业咨询和引导他们正确的投资。


我与其他部门的团队合作,确保我们的产品和服务能满足客户的需求。我与研究部门合作,了解市场趋势和投资前景,帮助团队成员们更好地理解相关信息,并向客户提供专业的意见。我还与市场营销团队合作,制定宣传活动以吸引更多的潜在客户,并提高我们的品牌知名度。


除了团队管理和与其他部门的合作,我还密切关注渠道销售数据和业绩,以便及时采取行动。我定期与团队成员进行业绩评估和目标设定,鼓励他们在个人和团队层面上要不断提高。通过有效地使用CRM系统,我能够分析和跟踪销售数据,了解销售趋势和客户的需求,并及时调整销售策略和目标。


在过去的一年里,我取得了一些显著的成就。我成功招募了一支高素质的销售团队,并且培训了他们具备专业知识和销售技巧。团队整体业绩有了显著的提升,并且达到了我们设定的销售目标。同时,通过与其他部门的紧密合作,我们能够更好地满足客户的需求,并提供全面的投资咨询服务。这不仅提高了客户满意度,也为公司带来了更多的业务增长。


在工作过程中也面临了一些挑战。证券市场竞争激烈,客户更加注重产品的质量和投资回报率。为了应对这一挑战,我不断提高团队成员的专业素养,并确保他们能够及时了解市场动态和投资机会。由于团队成员之间的个人差异,有时候团队的协调和沟通存在一定困难。为了解决这个问题,我组织了团队建设活动和团队培训,以促进成员之间的合作和团队精神。


小编认为,作为一位证券渠道经理,我在过去一年里取得了一些显著的成就,并面临一些挑战。通过招募和培训一支高素质的销售团队,与其他部门的紧密合作,以及不断关注销售数据和业绩,我成功地实现了销售目标,并提供了优质的投资咨询服务。我相信,在未来的工作中,我将继续努力改进,提高自己的管理能力,并为公司的发展做出更大的贡献。

渠道经理工作计划 〖7〗

自2020年初开始,我一直担任负责在证券渠道中管理团队。

在过去的一年里,我的工作重心主要是围绕着以下几个方面展开的:

第一,团队管理。作为证券渠道经理,我需要管理和领导一个由不同经验和能力的经纪人组成的团队。因此,我需要确保每个团队成员都能够充分地发挥自己的能力,并确保每个人都能够拥有充足的工作资源和支持。

我通过不断提供培训课程和活动,来帮助我的团队成员扩展他们的技能,提高他们的士气和信心。我定期与团队成员谈话,以更好地了解他们的需要和问题,并尽可能为他们寻求解决方案。

第二,客户服务。作为证券渠道经理,我需要保持与客户的联系以了解他们的需求,同时确保为他们提供优质和高效的服务。因此,我花费大量的时间与客户进行沟通,并和团队成员一起制定最佳的客户服务计划。

为了提高客户满意度,我经常向客户提供最新的市场分析和研究,以及基于客户个体资产风险和收益需求的投资建议。同时,我与团队一起经常开展培训和交流活动,以持续提高团队成员的服务和行业知识。

第三,业绩考核与分析。无论是个人还是团队的绩效,对我来说都至关重要。因此,我经常对团队的绩效进行分析和讨论,以及售前、售中和售后环节的流程控制与管理。

我会定期与团队成员交流和反馈,确保他们知道他们的表现和业绩结果。为了推动团队的整体业绩,我会与公司其他团队合作,寻求最佳的市场策略和商业模式。

总结,作为证券渠道经理,我需要保证每个团队成员都能够达到其最大的潜力,并提供最优质、高效的服务。我将会继续通过提高团队成员的技能和知识,以及与客户和其他团队的紧密合作,来推动整个团队的成长和成功。这将是一个极具挑战性但也令人充满激情的工作!

渠道经理工作计划 〖8〗

任职要求:

1、大专及以上学历,专业不限;

2、2年以上高校渠道合作经验,有区域高校合作资源;

3、沟通佳,良好的组织协调能力,能适应出差,能承受一定的工作压力;

4、有很好的商务谈判能力,有上进心。

职位描述:

1、带领团队负责区域内高校招聘渠道拓展与维护,制定具有针对性的.校园招聘渠道方案;反馈校园招聘市场竞争情况。

2、根据校园招聘的目标和计划,进行资源协调和分配,协助解决校园招聘执行过程中的各个问题,保证校园招聘交付质量及结果。

3、建立区域校园渠道资源库、建立稳定的校园渠道、维护高校合作关系,并完成校园招聘宣传及监督。

4、定期走访高校,拜访院校负责人。

渠道经理工作计划 〖9〗

作为一名房产渠道经理,我在工作中积累了许多经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在这个职位上的工作总结。

房产渠道经理的责任与任务

作为房产渠道经理,我的主要责任是管理公司的销售渠道。我需要监督销售团队,确保他们能够以最佳方式推销我们的产品。同时,我也需要和其他部门保持良好的协作,例如市场营销、设计和施工团队。我的任务包括:

1. 管理销售团队

作为房产渠道经理,我的首要任务是管理销售团队。我需要确保每个销售代表都能够了解产品的优点和缺点,掌握销售技巧,有效地推销产品。我需要关注销售员的业绩和表现,给予他们及时的反馈和指导,在团队中树立榜样。

2. 确保销售目标的实现

作为一名房产渠道经理,我需要确保销售目标能够实现。我需要制定销售计划和目标,监控销售情况,及时做出调整。我需要通过营销活动,关注市场趋势,提高品牌知名度,促进销售。

3. 与其他部门协作

我需要和其他部门建立良好的合作关系,例如市场营销、设计和施工团队。通过清晰的沟通和协调,确保销售目标能够高效地实现。

工作中的挑战和对策

在房产渠道经理的工作中,会遇到许多挑战。我需要正确对待这些挑战,采取适当的对策。

1. 销售队伍的重组

销售团队的重组可能意味着要解雇或招聘员工。这是一项具有挑战性的任务,因为它涉及到员工的情绪和公司的形象。作为一名房产渠道经理,我需要充分考虑到员工的福利和公司的利益。我需要进行透明的沟通,让员工理解重组的原因,并为他们提供完善的协助和支持,如推荐其他工作机会。

2. 市场变化

市场趋势随时都会变化,作为房产渠道经理,我需要密切关注市场情况,及时做出调整。需要从客户行为、竞争对手、产品开发等多个角度分析市场状况;在短时间内修正计划,制定新的销售策略。

3. 人员管理

太少的指导和反馈会让员工感到不自信和愤怒,过度指导和反馈的话则会让员工感到被烦扰和过度监管。管理人员需要熟练地使用不同的管理策略、工具和技巧,以重新榜样均衡地处理管理内容。工作中可以尝试采用定期员工评估会议的方式,来获取员工的反馈意见和建议。

房产渠道经理的成功因素

作为一名房产渠道经理,我的成功在于:

1. 沟通和合作

作为介于公司各部门之间的中介人,要做好沟通和合作特别重要。只有建立良好的沟通渠道和协作机制,才能跨越不同团队之间的障碍,取得成功。

2. 数据和分析

作为房产渠道经理,我必须掌握数据和分析,以制定正确的销售决策。我需要根据市场趋势、客户需求和销售数据分析,制定销售策略和计划。

3. 领导和激励

作为一名房产渠道经理,我需要具备良好的领导和激励能力。我需要激励员工开展业务,并保持高水平表现。我需要为员工制定合适的目标并提供个性化的指导和反馈。

结论

作为一名房产渠道经理,我需要具备领导、沟通和分析能力。我需要管理销售团队,确保销售目标的实现,并与其他部门合作。在工作中,需要学会正确应对挑战和采取对策。我相信,在不断的实践中,我将不断成长并取得更多的成功。

渠道经理工作计划 〖10〗

尊敬的公司领导、各位同仁:

大家好!

今天在台上向各位作xx年的工作总结和xx年的工作计划,第一次向各位做述职报告,十分激动!

总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,xx年的钟声已经敲响。当我坐在电脑前回想这一年走过的道路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。xx年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的工作和新的挑战,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。xx年是在东方中原公司的第一个年头,也是人生历练的另一个开始。

踏入公司已经有七个月的时间了,过去的七个月对我的人生来说亦是一次新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的七个月。坦白的讲,过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。

刚刚进入公司,我的工作是渠道经营,我的工作目标是发展新客户,然后巩固老的客户群体。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为中原的新的合作伙伴。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。经过一个阶段的拜访与沟通之后,发展了一部分有价值的合作者,但是,也不像自己想像的那样一帆风顺的就能出单,对于合作伙伴来讲,也需要一个考验自己工作的阶段,这样在反反复复的交谈拜访之中,自己的工作便出了成绩。在和渠道客户的合作当中,我深刻的理解到,合作着之间一定要体现“合作与共赢”,合作者选用公司的产品会充分考虑自己的利润空间以及售后服务。所以我常常利用中原公司的优势来和客户沟通,去给客户渗透共赢的思想。接下来的工作重点是转向了终端客户——学校,对于学校来讲,在工作上和渠道客户的是不太一样的,在学校的拜访当中,主要渗透的是公司产品的功能优势和完整的售后体系,把服务与产品的优势灌输给对方。

xx年总体来说是积累客户,维护客户的关键年,对于xx年来说是非常关键的一年,是考验10年奋斗成果的一年,09年具体规划如下:分为主导销售和辅助销售。

(一)、辅助销售来讲主要是通过较为重要的渠道商来实现,主要的分析为:

1、天津xxx视听设备工程有限公司:主要服务于政府机关,企事业单位,常用流明在3000流明左右的投影机,偶尔会用到高流明工程机,对于松下的投影机很认可,对于松下的音频设备不太认可。xx年初定销售量为,低流明教育机n台,工程机n台。

2、天津市xx商贸有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用高流明的工程机,对松下的投影机渐渐认可,xx年用明基,巴可,科视较多,xx年初定销售量为,工程机n台。

3、天津市xx系统工程有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用低流明教育机,用投影机肯定会用松下,高流明工程机偶尔会出。xx年初定销售量为,教育机n台,工程机n台。

4、天津市xx奥特智能部:主要服务于建筑行业,高低流明的投影机都会用到,出的量会少,初定销售量:工程机+教育机n台。

5、天津xx高德公司,主要服务于银行客户,政府机关单位,需要加大力度跟进,xx年初定销售量,教育机+工程机n台。

6、天津志捷科技有限公司:主要服务于企事业单位客户,xx年初定销售量,教育机+工程机n台。

7、天津市xx商贸有限公司:主要服务于学校客户和企事业客户,在学校的底子很深,教育用电脑出的很多,xx年初定销售量为,教育机n台。

8、天津市xx智能科技有限公司:主要服务于学校客户,是工程商,机关单位也服务,xx年初定的销售量为,教育机n台,工程机n台。

9、天津市xx网络科技:主要服务职业教育客户,对于网络投影需求量会大一些,xx年初定销售量为,教育机n台。

10、天津xxxx安防工程公司:主要服务音乐学院及几个军事院校,再者就是ktv客户,他们在客户当中用东芝的投影机较多,但在学校客户上面用松下的机型偏高,主要出量在教育机和无线扩音上,xx年初定销售量为,教育机n台。

11、天津市xx投影公司:主要服务于企事业和学校,他们用三洋的投影机比较多,但据了解负责人是我们老乡,很谈的来,如果在服务及价格上能做到位的话,松下的机子很容易进入,xx年初定的销售量为n台。

12、其他渠道商暂定销售量为n台。

(二)、主导销售主要是通过先掌握的中高职院校来实现。主要分析如下:

1、天津xx大学xx学院:xx年共采购投影机16台,主要是爱普生投影,主要是爱德和电艺佳做的。他们喜欢找这个行业做的比较专业的代理商合作,价格也是很重要的因素。经过接触,xx年的项目都会有参与权,但能否中标主要看怎么样去做,暂定的需求量为n台左右。

2、天津xxxx职业学院:去年没有采购,今年肯定会采购投影机,并且是走协议供货,具体选型的话应该是松下的可能性大,因为其他教室的投影机都装的是松下的x88,并且让我看了装的情况,在关系上做好的话,采松下的面大,暂定的需求量为n台左右。(商务经理招聘)

3、天津市xx管理职业技术学院:在西青校区的话,年初会采购x台投影机,在西青校区xx年还会建楼,他们主要是天津燃气集团投资的,北辰校区没有去过,暂定的需求量为n台。

4、天津xx成人中专:开春或五六月份会采购四至七台投影机,其主任是西青区的评委老师和西青政采关系较好,对于西青普教的采购应该会有帮助,西青的采购是比较正规的,谁的机会都有,可以做一下文章,其暂定的需求量为n台。

5、天津xx未来教学部:其在xx年会采购十台左右的投影机,应该主要关心的是价格,可以用x500做一下试试,暂定的需求量是n台左右。

6、天津市xx职业技术学院,有四五个校区,在北辰的主校区现在正在建楼,大概在xx年11月份会建好,他们哪里爱普生做的关系很深,应该是瑞邦数码在做,设备处处长还没有搞定,还需要加大力度去搞。

7、天津市xx学院,天津xx集团投资建设的,xx年春节来后搞清投影机的使用情况,初步掌握是教导处的张伟来负责投影机的采购,看一下是不是好搞,如果难搞的话和武清的一个代理商楚天网络公司一起去做,楚天和xx关系很好。

8、主要和xxx积极配合,吸取成功经验,把中高职这一块做起来。

总体来讲,xx年天津公司在各位同事的共同努力下取得了明显的成绩,我在各位同事的帮助下学到了很多东西,愿xx年和各位同事共同进步,百尺竿头更进一步。在此感谢在座各位。

渠道经理工作计划 〖11〗

岗位职责

1负责礼品渠道的客户拓展、日常管理、运营合作对接、新品上市等工作;

2市场营销及相关专业毕业,能完成各种产品的营销企划和实施方案;

3熟悉礼品渠道运营,业务拓展能力强,有较强数据分析能力,具备三年以上礼品渠道营销运营实战经验,负责礼品渠道的整体规划和运营管理;

4从市场分析、产品策略、定位选型、客户拓展、推广策略等方面实现公司目标产品在礼品渠道销售的规划、布局及销售。

1负责礼品渠道的.客户拓展、日常管理、运营合作对接、新品上市等工作;

2市场营销及相关专业毕业,能完成各种产品的营销企划和实施方案;

3熟悉礼品渠道运营,业务拓展能力强,有较强数据分析能力,具备三年以上礼品渠道营销运营实战经验,负责礼品渠道的整体规划和运营管理;

4从市场分析、产品策略、定位选型、客户拓展、推广策略等方面实现公司目标产品在礼品渠道销售的规划、布局及销售。

渠道经理工作计划 〖12〗

职责:

1、完成在分管区域内渠道的拓展,招代理商等任务;

2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念,制定本区域内相关发展策略并予以执行;

3、负责对代理商的考察、洽谈、评估,协助代理商对代理项目进行推广和销售;

4、根据公司下达的指标,负责对代理商的业绩进行监控、督促和管理;

5、负责协助代理商对区域市场进行开拓,并对代理商进行培训;

6、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实,以及项目发票的催收。

7、敏锐察觉市场变化,并在分管区域内收集行业信息、反馈市场信息,做出处理意见并及时上报公司;

8、维护公司利益,树立公司形象,在于客户交流中保持诚实可靠,不卑不亢的态度。

任职要求:

1、学历不限,至少两年渠道销售经验,有房产销售经验者优先;

2、具备较强的市场开拓、客户沟通能力,较强的沟通技巧和团队管理能力;

3、有较强的沟通能力,熟悉地产销售流程;

4、较高的'执行力,快速响应能力,具备良好的语言表达及商务谈判能力;

5、有服务意识,对工作有较高热情;

6、注重效率、能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;

渠道经理工作计划 〖13〗

工作职责:

1、业务规划:制订本部门业务发展规划、培训和激励计划,带领团队完成部门考核。

2、团队管理:负责团队的日常经营管理,指导团队员工完成个人考核指标。

3、陪同拜访:负责陪同部门员工拜访重要客户,帮助其完成洽谈和整体方案设计。

4、业务开拓:发掘所在地区企事业单位等团体客户企业年金和综合员工福利保障计划的需求;运用专业的销售技能,促成企业年金、综合员工福利保障计划及延伸到员工个人医疗及养老等bbc保险产品的销售;为团体客户提供企业年金、团体短期保险、长期保险等产品的咨询、演示、方案制定、售后服务等工作。

职位要求:

1、 大专及以上学历

2、 年龄:28—45岁

3、 具有3年以上团体保险或个人保险行业从业经验,有较强的市场开拓能力和学习能力。

4、 个人业绩优秀

渠道经理工作计划 〖14〗

职责:

1、执行公司的销售战略和业务推广计划,落实并完成部门的业务指标,及时进行策略调整;

2、负责中学、大学等渠道市场的宣传和活动策划,提高品牌知名度和建立良好口碑;

3、负责向中学、大学渠道客户传达公司最新的销售政策和市场动态信息,维护并巩固其所辖渠道的合作关系;

4、及时收集市场反馈信息并进行数据分析,为下一步的营销策略提供依据;

5、提升中学、大学渠道的咨询量和来访量 ;

6、愿意投身教育行业,结果导向,想要挑战大于稳定。

岗位要求:

1、市场营销、企业管理或策划专业本科以上学历;

2、有较强的市场公关与谈判能力;有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力;

3、具有高度的工作热情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战;

4、有从事过教育行业、高校、中学渠道工作经验者优先

渠道经理工作计划 〖15〗

1、负责开拓、管理维护各种电商客户,包括自营电商,企业团购福利,电视购物,区域省包等(京东,亚马逊,天猫,东方CJ,汽车超人车品商城,东方福利网等);

2、根据分销业绩目标,制定车品分销销售计划,产品规划、价格规划和渠道分层管控;

3、根据销售计划对产品库存进行备货预估,公司对内:产品、采购供应链以及品牌部沟通;

4、能够有创意地周期性制订活动策划、及推广方案,提高分销销售业绩;

5、维护和监管公司品牌在各平台上的.市场价格,店铺陈列和活动资源;维系品牌与合作伙伴的良好关系,确保渠道的良好运营;

6、了解大盘趋势、了解竞品竞争情况,合理规划分销渠道发展,并能提出合理化产品和渠道发展建议。

渠道经理工作计划 〖16〗

回顾年工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

自总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,分公司全体同仁发扬总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在大干四个月,争创销售佳绩的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称共建诚信,共创和谐的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。

自年8月加入公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。

我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的源头,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。

渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。

我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有手机卖场、合作厅、合作厅、专营店。我希望在年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!

渠道经理工作计划 〖17〗

任职要求:

1、有运营商行业合作经验优先;

2、有手机终端销售渠道资源或运营商代理渠道资源优先;

3、了解运营商主营业务的运营体系;

4、了解金融产品,有关拓展经验优先;

5、大专及以上学历,38岁以下,能接受跨省出差;

工作内容:

1、面向全国,拓展运营商终端分期业务合作渠道,并进行有效管理和维护;

2、为合作渠道商提供业务咨询、业务培训以及成功接入后的各项服务工作;

3、基于对运营商业务的理解,参与产品模式的设计;

4、完成公司要求的业绩指标。

渠道经理工作计划 〖18〗

职责:

1、负责所在区域项目信息、电商合作信息、市场走势等综合分析;

2、制定拓展计划及执行方案,并带领部门开展项目接洽、提案、签约工作。

3、指导部门经理负责新项目的开发;

4、负责市场及项目的调研工作;

岗位要求:

1、全日制大专以上学历,1年以上市场拓展相关工作经验;

2、形象好,责任心强,工作细致,思维活跃,具备良好的团队协作和服务意识;

3、热爱拓展工作,有丰富的房地产电商拓展经验和市场开拓能力,有一定的开发商人脉关系和客户基础者优先;

4、具备较强的心理承受能力,良好的语言表达能力和沟通能力。