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述职报告工程

发表时间:2022-07-30

教你写总结: 工程述职报告一篇。

作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了更好的落实工作任务,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《教你写总结: 工程述职报告一篇》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导:

本人叫xxx,20xx年7月毕业于xx大学xxx专业,毕业后加入xx公司,入职后先后在设备部、工程部工作,作为一名新加入公司的职员,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。为公司的发展出一份力,使自己的价值得到体现,现将这几年来的主要工作汇报如下:

一、设备部期间的设备维护工作

来到公司后本人被分配到设备部热控专业,在新的岗位上给本人的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。热控检修对实际工作经验要求很高,而本人正是在这方面有所欠缺,本人将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。让自己适应工作中的知识技能,使自本人希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

在设备部期间主要参与了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作,石灰石系统改造的控制部分全部由热控专业自己干,系统接入DCS实现自动监控运行,本人入厂后有幸赶上了这次改造,一期2×150WM发电机组DCS(分散控制系统)使用的是上海新华控制公司生产的XDPS400+系统,在组态时没请新华技术人员,全部工作自己完成,在改造过程中本人做了图形组态和部分逻辑,在参与的过程中让本人较快的熟悉了系统,积累了经验。

在机组大小修和日常维护中,本人积极参与,经常加班加点顺利完成了任务。尤其是20xx年初进行的二号机组大修是机组的第一次大修,检修项目多,人员经验较为不足,检修前班组内多次组织讨论会,提出整改建议,及早制定各个系统的检修项目和实施方案。备品备件早布置早安排,在大修过程中检修与现场清理同步进行,通过大家的努力完成了机组的初次大修,大修除了一个“累”字,本人还学到了好多东西提升了自己,历练了自己,为以后的工作大下了良好的基础。

二、工程部期间的二期建设工作

20xx年调入工程部参与二期建设,在这期间主要负责设备验收和系统调试工作。设备验收工作较为繁琐,工作量大,牵扯的面也广,最重要的是吃透合同、技术协议和相关技术标准,这对本人既是挑战又是一个学习提高的机会,验收过程中坚持原则,抓好数量质量关,每周组织监理、施工单位、代保管单位、厂家、物资及专工进行设备到货验收,并与项目部各有关单位的各个专业配合检查,检验到货设备的数量、质量是否合格,与各专业技术人员积极配合,严格把关。协调处理验收过程中发现的各种问题。对于有问题的设备,如不解决,绝不让其进入现场安装。

20xx年4月份,机组开始调试后本人开始参加机组的调试工作,没事的时候本人便自己去转系统,多熟悉设备,掌握第一手的现场资料,对发现的问题及时联系施工单位、调试单位解决。例如,在调试过程中发现电动执行器暴露的问题较多,经检查发现有些问题是没有遵循执行器的调整步骤导致的,要求参与调试人员严格按照步骤进行调试,有效的解决了问题,保证了设备不在调试过程中被损坏,为了保证机组投产后的正常稳定运行,考虑到本人们运行人员操作方便,监视方便,提出了若干条热工定值、保护逻辑修改建议,对设备及系统进行改进,为整套起动的安全和稳定发挥了重要作用,也为将来机组的长周期运行提供的有力的保障。监督检查每个设备和系统启动前的联锁保护试验,特别是涉及到机组跳闸和油系统联锁保护试验,进行信号模拟试验和设备联动试验确保每一个保护动作的正确性和可靠性。采取多种措施,克服困难,在保证人身和设备安全的前提下,确保调试质量。

基建期涉及到的单位较多,需要解决的问题也多,许多问题的处理关系到项目各参与方的利益,在碰到具体问题时本人严格以合同、规范为依据,以公平公正为原则,合理解决问题。正是在这种讨论、交涉、争论、争执中成长了自己,锻炼了自己。

三、学习和提高

在思想上本人积极要求上进,平时能自觉地学习“三个代表”重要思想、“科学发展观”等先进的思想理论,按照PDCA管理原则和方法处理自己在学习和工作每一件事务,工作中本人遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。电力生产和建设是一项技术性很强的工作,同时又是一项管理工程,要干好工作,必须掌握大量的理论知识和实践经验,在进入公司的这几年,在工作的各个方面都得到了锻炼和提高,加上长期的专业学习,本人具备了较系统的理论知识和专业技术知识,积累了一定的工作经验,在技术业务水平、管理能力等各方面都已具备了一定的能力和条件,现申报工程师职称,恳请评委们审批。

延伸阅读

教你写总结: 校长述职报告精选一篇


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?小编收集并整理了“教你写总结: 校长述职报告精选一篇”,希望能为您提供更多的参考。

副校长述职报告:本年度我分管学校的安全、教学和德育工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在校长直接带领下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现就我一年来的工作,向领导、老师汇报,恭请指正。

一、加强学习、以身作则、同心协力,不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管业务的工作需要,才能更好的指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此,坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识。去年11月参加深圳市校长资格培训班的学习,通过学习深深体会到,在教育教学领域,有很多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,学校的发展还有许多可探索之路要走,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得到有效的提升。

从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中,总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话,做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全作为学校的首要工作来抓,以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组、制定各项安全意外事故处置预案制度和制度落实,签定安全责任书,实行“-岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在各级长、班主任和值日师生的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体式排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护自救教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力,加大安防设施投入,保证教育教学工作正常进行。

三、健全德育机构、强化队伍建设

学校德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制;在管理制度上,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,对本年级的重要活动,制定了具体详细的工作计划,使各类活动能顺利开展,年级组在自主管理的基础上,发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色;建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。本学年的德育工作主要围绕如下几方面展开:

1、坚持定期召开班主任经验交流会和例会;

2、迎接各类检查、验收,打造学校品牌。

3、建立德育长效机制,注重活动育人,开展“感恩教育”等系列活动;

4、召开形式多样家长会,加强家校联合;

5、抓学生常规管理,重养成良好学习习惯;

6、全面开展迎大运uu五色花系列活动,

7、加强德育工作实效的探索与研究。

四、坚持依法办学,规范办学,全面提高教学质量

在教学上,全面落实义务教育,严格按照上级教育主管部门的要求,开展学校的各项工作。认真贯彻、执行学校的教学工作计划,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、课题研究、学科比赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,积极深入教学第一线,尽职尽责,使工作一步一个脚樱组织开展教学研究活动中,坚持教学、科研的常规化作为学校工作的主线,走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,进行学校课堂教学模式改革试验,探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高和全面发展,归根到底就是把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

五、存在的不足

1、工作的主动性还不够,在思想上存在一定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作。在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性,对教师的思想工作还不够深入,关心也不够。

2、怎样有效发挥副校长岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得我深思的问题。

3、由于我校地处城郊结合处,安全保卫工作的难度越来越大,学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。

六、努力的方向

1、领导能力有待进-步提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

2、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题。进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识、“科研兴校”意识,不断提高学校办学质量。

3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

回顾一年工作,问心无愧,但也有不足与感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能把工作做得更好。

以上述职,敬请领导、老师批评指正。谢谢大家!

教你写总结: 工作报告总结精选一篇


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了落实工作目标,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?小编特地为大家精心收集和整理了“教你写总结: 工作报告总结精选一篇”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

XXXXXX油库认真贯彻落《关于XXXX安全生产大检查的通知》精神,以创建“平安码头”活动为载体,立足标准化管理,突出标准化现场,强化标准化操作,成立了以XXXX为组长的检查小组,对油库进行了全面的检查,现将具体工作汇报如下:

一、能够贯彻落实各项制度,执行上级的会议精神

根据公司HSE体系文件要求,按照“一岗一责、一职一责”的原则,结合XXX油库岗位设置和职能分工,建立完善起XXX个岗位安全生产责任制,明确管理人员、岗位操作人员的岗位安全职责,同时根据生产经营环境的变化,适时修订完善各项制度和规章,确保安全管理体系持续有效运行。利用库级安全月例会,班组周例会,每周三次的晨会,和不定期的临时性会议来学习、贯彻当期各类文件及要求,学习、分析未遂事故案例,讨论各班组存在的问题并拿出解决方案,部署下一阶段重点工作。

二、能够强化安全风险管理,推进标准化达标建设

在上级公司的关怀指导和港口局的支持帮助下,XXX油库以HSE管理体系为核心,深入开展了“安全生产标准化”为主题的“平安港口(码头)”创建活动,在全体员工的共同努力下,截止止前未发生一起、生产安全、环境污染及生态破坏事故,实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”。

一是通过开展全面的风险评估和排查,梳理危险因素清单,制定风险消减措拖和突发事件应急预案。

二是对重点(要害)部位、关键装置进行安全预控,通月定期的月度综合型检查和不定期的专项检查、季节性检查,开展找短板、查隐患活动,对隐患记录实行销号制度,明确了整改责任人和整改期限,对一时未整改到位的问题,将及时跟踪督办整改到位,确保整治实效和安全的有效闭环。

三是加强作业现场的过程控制,加大安全监管力度,规范施工行为,强化应急预案管理,从而保证油库的安全平稳运行。同时加大“三违”行为查处力度。结合违章情况和HSE奖惩管理办法,将违章和个人先进评比、绩效薪酬等挂钩,截止目前,XXX油库开展各类应急预案演练XXX次,安全教育XXX次,风险识别点XX项。“三违”罚处XXX元。

三、“双节”检查中存在的问题及对策

发现问题发油台电动阀电机外壳保护接地线松动电液阀间歇性失灵罐区照明灯损坏消防器材标签填写不规范责任人XXXX整改建议紧固接地线检修电液阀,恢复正常更换灯泡更换标签,规范填写整改情况已整改已整改已整改已整改

教你写总结: 总经理述职汇报(一篇)


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了下一阶段工作顺利开展,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“教你写总结: 总经理述职汇报(一篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的领导、各位同事

大家好!

我叫xx,现任职于xx酒店人力资源部,今天很开心站在这里向诸位领导汇报本人、本部门的述职报告。作为酒店人力资源部的一员,个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情,分别是:为酒店“选人”、为酒店“管人”、为酒店“留人”、为酒店“育人”,最后就是做好酒店各部门的协调工作。

首先,选人。

海尔集团管理制度中曾提到这样一句话“一个企业若想做好,只需要管四样东西,管人、管物、管财、管信息,而后三样的管理又都需要人来掌控。”由此可见,人员对于一个企业发展的重要性,所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。

其次,管人。

中国有句俗语叫“无规不成方圆”,同样对于未来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外,所以人力资源部要做的第二件事,就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度,使得每位在职员分工明确、各持其职,进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。

再次,留人。

本人从事酒店行业虽然只有短短两个月,但通过认真观察和细心接触,本人得到这样一个结论:做酒店行业的人都具备两个特点-服务精神、奉献精神。因为喜欢这个行业所以才一直坚持着,因为具备服务精神所以才一直不愿懈怠。

日常生活中不难发现,公务员都享受双休假期,普通行政人员至少可以享受单休假期,而服务行业的行政人员和服务人员都只能调休;另外,逢年过节的时候,大家本应该在家和家人团聚分享天伦之乐,而服务行业的人员却一直坚守在自己的岗位上为客户服务、为酒店做贡献,所以做酒店行业的人都是有奉献精神的人。

一个既有服务精神,又有奉献精神的团队,是最值得享受一份更加丰厚的福利待遇的。所以,人力资源部一定要做的第三件事就是,为酒店制定一份好的、合适的、优厚的福利待遇,以此达到为酒店留人的目的,最终将酒店人员的流动率降低到最小化。

第四,育人。

选拔人才、管理人才、留住人才都只能解决眼前问题,酒店要想长远发展,最主要还是培育人才。人力资源部需要通过严谨的绩效考核激励员工、进而发掘人才,再通过在职人员不同时期的不间断培训为酒店培育人才,最终使得酒店的人才层永不停断。

最后,人力资源部作为酒店的核心行政部门,做好各级员工的考勤工作、人事档案、劳资谈判等都是必须的,但除此之外,人力资源部更需要与各部门做好协调工作,起到上传下达的作用,并随时做好为各部门提供后勤服务的准备。

作为人力资源部一员,以上事项都需要在本人和人力资源部全体成员共同执行和完成。一直以来人力资源部都在努力为酒店制定一套科学完善的管理制度、修订和健全员工手册、严谨完善各项管理制度的运作流程、制定合适的员工福利待遇、安排员工的在职培训课件,以及处理其他上级领导安排下来的临时事项。

人力资源部会以实际行动为酒店做出贡献,本人及人力资源部每一位在职人员都愿意携手与酒店一起同进步、共成长!

谢谢大家,我的述职报告到此结束!

报告推荐: 工程实习报告一篇


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了巩固以往的工作,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?以下是小编收集整理的“报告推荐: 工程实习报告一篇”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

经过这次实习和吕老师的精彩解说,我了解到了冶金竟然有那么多的学问。以前只知道学这个专业不愁找不到工作,但却很累!除此之外就不知道什么了。可是自实习参观之后,我才懂得冶金是一门学科,更是一门艺术,它需要我们坚强的意志和毅力,更需要我们吃苦的能力!

一、实习目的:

1、接触生产实践,了解生产工艺,熟悉专业内容,印证和加强在学校课堂所学知识,为后续专业课及毕业设计奠定基础,培养理论联系实践的学风。

2、深入工厂生活,虚心向工人和工程技术人员学习,培养学生的群众观点和树立为祖国冶金工业的现代化发奋图强、刻苦学习的思想。

3、掌握钢、铁合金生产工艺流程,把握冶炼工序的定量流程(包括成分、数量、条件、指标等)。

4、熟悉工厂常用机电设备、仪表、化工设备的规格、性能。

5、了解工厂的技术经济指标,生产管理概况。

6、对主要岗位生产技术问题进行研究分析,并提出自己的见解。

二、实习时间:

20xx年9月10——20xx年9月21日

三、实习地点:

重庆市 四川达州

四、实习单位:

重庆天泰铝业有限公司、达州钢铁(集团)有限公司 五、实习内容:

一、电炉炼钢工艺流程:装料——融化期——氧化期——还原

1、装料:

基本原料:废钢,返回料,增碳剂(电极粉,焦碳粉,生铁)

装料前的炉料计算:

装料前首先应确定出钢量,然后算出各种炉料的配入量,准确估算配料量不但可以保证冶炼过程的 顺利进行,而且还能减少金属料及原料材料消耗,并能合理地利用返回废钢,节约合金元素,缩短冶炼时间。

2、电炉炼钢的融化期,氧化期和还原期的特征

如下:

3、出钢操作:

为确保钢的质量和安全操作,出钢前必须具备以下条件:

1)钢的化学成分要进入规格范围,防止偏上,下限冒险出钢。

2)钢液脱氧良好,取出钢液倒入圆杯试样冷凝时没有火花,凝固后试样表面有良好收缩。

3)炉渣为流动性好的白渣,碱度合适。

4)钢液温度合适,确保浇注操作顺利进行。

5)出钢口应畅通,出钢槽应平整清洁,炉盖要吹扫干净。

6)出钢前应停止电极送电,以防触电,并升高电极,特别是3号电极。

二、电解铝的工艺流程:

铝电解工艺流程:现代铝工

业生产采用冰晶石—氧化铝融盐电解法。熔融冰晶石是溶剂,氧化铝作为溶质,以碳素体作为阳极,铝液作为阴极,通入强大的直流电后,在950℃-970℃下,在电解槽内的两极上进行电化学反应,既电解。化学反应主要通过这个方程进行:2Al2O3==4Al 3O2。 阳极:2O2ˉ-4eˉ=O2↑阴极:Al3 3eˉ=Al。阳极产物主要是二氧化碳和一氧化碳气体,其中含有一定量的氟化氢等有害气体和固体粉尘。为保护环境和人类健康需对阳极气体进行净化处理,除去有害气体和粉尘后排入大气。阴极产物是铝液,铝液通过真空抬包从槽内抽出,送往铸造车间,在保温

炉内经净化澄清后,浇铸成铝锭或直接加工成线坯.型材等。其生产工艺流程如下图: 氧化铝 氟化盐 碳阳极 直流电

↓ ↓ ↓ ↓

排出 阳极气体------ 电解槽

↑ ↓ ↓

废气 ← 气体净化 铝液

↓ ↓

回收氟化物 净化澄清

↓ ↓ ↓

返回电解槽

浇注 轧制或铸造

↓ ↓

铝锭 线坯或型材

六、实习总结:

实习时间就过去了,尽管是认识实习,但是我们还是从中学到了不少的东西,使我更进一步的对这个专业有了全面的认识,了解了一些生产工艺和冶金设备,在以后的学习中可以将书上的理论知识与实际炒作相结合起来,这样会使我们对专业知识学得更好。下面我说一下个人的看法:冶金工程,众所周知,是一个艰苦专业,比起其他的来说,肯定是要累的,而且存在一定的危险性。我们第一天出去实习的时候,心情特别激动,毕竟是第一次外出实习。但是进入钢厂后,心里特别不舒服,尤其是在冶炼车间,那滚烫的钢水更加让人难以相信,再倒钢水的时候,四处飞溅,我心想这要是不小心溅到人身上,那不死也差不多了,不过,我的想法好像是多余的,因为在一旁的控制室里全是计算机,看来全是自动化控制室了。然而后来参观的天泰铝业给人的感觉不是那么累,也不是那么的脏,噪声也不是那么的大,总体来说比较干净,但是在电解车间的味道比较难闻,应该是化学物质的缘故吧,这让人有些后怕,长时间在这种环境下工作,人难道不会有身体上的损伤?

但是这些都不能阻挡我对冶金的热爱,因为科技现在这么发达,环境问题,安全问题等等一系列的都会解决,因此冶金行业有着很大的机遇!

教你写总结: 工程部述职报告之五


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编帮大家编辑的《教你写总结: 工程部述职报告之五》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

紧张忙碌的20xx年即将结束,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年的工作思路,请给与帮忙指导。

20xx年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,20xx年工程部面临的任务更加艰巨:五一农场工程工期紧张,一期装修、二期基础主体工程同时开工,管理控制难度加大;伊犁报业大厦工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

(一)经营指标

确保工程建设按照既定目标有序向前推进,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件

(二)管理指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上(因下半年资金短缺给进度

推进带来必须的影响);

3、安全礼貌施工目标,现场未出现任何安全事故;

4、成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;

5、员工培训目标,工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现场会;

6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/月;

三、确保年度目标实现的措施

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、加强质量控制;

质量控制是公司工程管理的重点,个性是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审,透过设计任务书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化推荐;第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚,透过评比调动施工单位的用心性。

2、强化进度管理

以最终核定的年度施工计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行状况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、严把成本控制关

对于成本控制,工程部根据工程的特点并结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部。

4、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面思考;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的资料做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行状况,避免出现合同索赔状况。

5、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

6、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位持续良好的沟通,在维持公司利益的前提下用心协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二)加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的状况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,使每个人明白工作的目标,便于推进工作的开展。

2、透过定期检查、提高工程部执行力度

20xx年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于1次/项目/周;工程联查不少于1次/月/项目。

20xx年的工作给了我们很多教训,20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

教你写总结: 网络工作报告精选一篇


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?小编收集并整理了“教你写总结: 网络工作报告精选一篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

根据省环保厅《关于开展全省环保系统网络信息安全检查的通知》(皖环函〔20xx〕1236号)要求,我局高度重视,立即组织相关人员开展网络信息安全自查,有关情况报告如下:

一、基本情况

(一)领导重视方面。我局领导高度重视网络安全保障工作,成立了专门领导小组,局主要领导和分管领导,明确要求信息中心要加强安全防护,确保机房和门户网站安全运行;两次集中对全局干部职工进行了网络安全防护教育,学习了国家、省市相关文件,领导重视、部门协作、职工参与的良好格局初步形成。

(二)安全保障方面。印发了网络安全保障工作方案,明确了信息中心为网络安全保障的责任单位,全权负责网络安全、网站维护、信息化项目建设及系统内硬件维护等工作。自“十二五”以来,我局相继投资60余万元用于网络系统安全保障,尤其是20xx年一次性投资20余万元,招标采购了内外网隔离网闸(网神)和日志审计系统(网神),为网络安全运行提供了有力支撑。

(三)软件配置方面。我局共有网络信息信息系统共有4个,分别是门户网站系统,硬件包含2台思科服务器(国外品牌),软件是由安徽华脉公司设计开发和维护。机动车环保检测监管系统,硬件包含4台dell服务器,软件是由山东3C科技公司设计开发和维护。重点污染源自动监控系统2台dell服务器,软件系统有长天科技开发和维护。排污收费征收全程信息化监管系统,硬件包含2台dell服务器,软件是由长天科技开发和维护。按照省厅和公安部门的统一部署,我局已委托科大测评中心启动了系统二级等保,预计12月10日前可完成,将根据等保报告将逐项实施整改。

(四)网络终端方面。我局机关及二级机构共有52台台式电脑,其中有2台涉密电脑,分别在财务室和文秘室,6台笔记本,10台无线路由器。针对网络安全,我局与机关办公室和二级机构签订了保密协议,与可能涉密重要岗位工作人员签订了责任书,最大限度地保障了局系统的安全运行。由于领导重视,保障有力,五年来未发生一起网络安全或泄密事件。

二、自查情况

此次自查严格按照省厅文件的要求,重点对网络硬件设备加密、软件使用、责任落实、人员保密意识等方面。从检查的总体情况看,局机关及二级机构工作人员,大都能按照相关文件的要求,规范地使用网络系统软件,具有较强的安全防护意识。在制度保障方面,自20xx年以来相继印发了10余项网络安全相关的制度,初步形成了四级安全保障管理机制,明确了杨朝敬、王冬青两名技术人员为网络安全管理直接责任人,定期开展机房软硬件设施的安全维护。此次专项检查,除查找到三个方面的薄弱环节外,未发现重大系统安全隐患。

三、主要问题

(一)专业技术人员匮乏。信息系统安全维护所需专业技术较强,专业技术人员较少,技术水平无法满足维护需求,可投入的力量有限。

(二)安全防护措施不足。网络安全保障相关规章制度及体系有待于进一步健全和完善,已印发的制度可操作性不强,未能覆盖相关信息系统安全的所有方面。

(三)安全保障投资滞后。尚未完全实施环保系统专网物理隔离,防入侵检测等系统装备未配置,一旦遇到黑客攻击缺乏有效的防御和预警措施。

(四)安全意识亟待提高。尽管通过多年的教育引导,全局干部职工安全防护整体素质有所提高,但仍有部分工作人员安全意识不强,保密意识亟待提高等。

四、下步打算

(一)进一步加强全员的安全教育。加强对全局干部职工的安全意识教育,提高做好安全工作的主动性和自觉性。

(二)加大安全保障和信息化投入。逐步购置相关软硬件设备或装备,强化专业技术人员的技术培训,提高业务技能和驾驭安全防护工作的能力。

(三)强化安全检测和设备运维。进一步加大对设备线路、系统等的及时维护和保养,健全完善应急保障机制,一旦发现问题第一时间报告,最大限度定防止泄密等时间的发生。

(四)建立健全安全防护规章制度。切实增强信息安全制度的落实工作,不定期开展安全制度执行情况的检查,及时发现问题,把隐患消除在萌芽状态。

(五)严格考核和问责力度。对因失职渎职导致不良后果的责任人,将严肃追究责任,绝不姑息迁就。

五、意见建议

(一)建议省厅注重培训和业务指导。经常组织全省环保系统员工的系统安全教育培训,采取走出去、请进来的方式,分期分批实施专业技术人员继续教育;适时组织召开先进地市成果观摩会、现场会的方式,或组织开展地区间互查,增进各地市的技术交流。

(二)建议安全防护省厅统筹兼顾。统筹谋划网络安全防护软硬件建设,搭建全省网络云平台,实施全省资源共享,推行社会化服务等,避免重复建设,提高环境信息化、集约化、精细化和智慧化水平。同时高规格谋划全省环境信息“十三五”及中长期规划,提升全省环保系统安全防护水平。

特此报告。