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述职报告部队

发表时间:2022-07-30

月度总结精选: 部队述职汇报范文网页版。

作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了提高自己的大局意识,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么如何写好我们需要的述职报告呢?以下是小编为大家收集的“月度总结精选: 部队述职汇报范文网页版”仅供参考,希望能为您提供参考!

尊敬的中队党支部:

亲爱的战友们,大家好!我叫陆军雄,广西省贵港市平南县人,20xx年12入伍,20xx年11月入党,20xx年12转改为下士警衔,现担任中队二班、班长职务,光阴似箭,岁月如梭,转眼间,20xx年的工作已接近尾声,回首一年的工作,自己与许多战友都存在很大的差距,让自己深深体会到了自身存在的不足,下面我将结合这一年的工作向中队领导和战友们做出以下几个方面总结:

一、政治思想方面

俗话说:“事小见思想,滴水见太阳,思想永远都是行为的先导”。只有思想进步,工作才能有动力,思想进步的来源于文化理论知识的充实,一年以来,本人在思想上牢固树立以中队为家的思想,保持高度的稳定,积极学习科学文化知识,努力提高自己的文化水平和思想觉悟,积极参加连队的思想政治教育,在每次的教育中认真听讲,提高了思想觉悟,同时,身为一名骨干能够提高自己的思想认识,立足本职岗位,抓好本班的管理工作,圆满的完成了中队交给的各项工作。

二、生活方面

在班长这个岗位上,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身中队的各项工作中,在担任班长一职以来,我主抓管理和训练,同时配合中队干部开展工作,致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体,在中队党支部的领导和战友又们的帮助下,我以:“以身作则,率先垂范”为原则,严于纪律,虚心请教,努力工作和班里人员一切较好地完成了各级赋予各项任务和平时对营区周边环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务,同时我充分发挥思想骨干作用,积极转化有思想问题的同志,确保人员思想稳定,全班一年安全无事故,我热爱本职工作,爱岗敬业,有着强烈的事业心,责任感,在本职岗位上,我积极配合中队干部的管理,在带领班内战士完成中队交给的各项工作的同时,还能积极参加连队组织的各类活动,不断提高自身的修养素质,日常生活中,我严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结战友,珍惜集体荣誉,很好的完成了上级赋予的各项工作任务。

三、作风纪律方面

军人以服从命令为天职,一年以来,我始终筑牢思想防线严格守纪标准,严格遵守条令条例和各项规章制度,在工作和生活中,我严格要求自己,加强自控能力,注意作风纪律的养成,努力树好良好的自身形象,发挥好士官的模范作用,认真学习国家的法律、法规,自觉维护军队纪律的严肃性,不折不扣地执行军队的条令条例和各项规章制度,遵守安全规定和保密规定,从细微处严于律已,养成言行一致,令行禁止的作风,并借:“作风纪律教育整顿”活动的东风,及时发现解决存在的问题。

四、存在问题

一、工作不够深入,有懒惰松懈思想,吃苦意识还不是很强,经常以工作上的繁忙来掩盖,思想上的懒惰,工作力不足,仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性,有时会因工作多头绪重而产生消极抵触的情绪。

二、不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧,常有当“甩掌柜”的现象,离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

三、工作事业心树得不牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到部队建设中,平时考虑个人问题多,在集体程度上也影响了自己的一些精力。

总之在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我取得了一定的成绩,同时也存在不少缺点和不足,但是我有改正不足提高自我的信心和决心,下步不管自己分配在那个工作岗位上,我都会立足本职干好工作,认真履行好一名士官班长应尽的职责,争取得更大的进步。

以上是我结合一年的工作做出几个方面的总结,如有不足之处,请战友们批评指正。

此致

敬礼

20xx年11月13日

编辑推荐

月度总结精选: 物业公司述职汇报范文网页版


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《月度总结精选: 物业公司述职汇报范文网页版》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

各位领导、各位同事:

大家上午好!

XX年物业公司在集团领导的大力支持下,在集团公司各部门的积极配合下,在本人的精心组织下,在物业公司全体员工的团结协作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,现对一年来的主要工作做一简要回顾:

一、组建物业公司,办理各种手续:

XX年底在不具备任何软硬件条件情况下,着手申报物业公司的各项手续,至1月底怀来项目办理入住前,包括《营业执照》、《资质证书》、《组织机构代码证》《税务登记证》在内的各种手续办理齐全,为怀来项目物业经营活动的开展奠定了基础,之后又办理了分支机构《营业执照》和税务登记手续。

二、怀来佳苑项目:

1、办理入住手续:

元月3日到怀来着手佳苑小区入住工作,在谷经理的统一协调下,在20多天的时间里从零做起,与怀来项目人员一起加班加点,完成了入住所需各种资料制作,制作安装小区的标识系统,督促施工方整改遗留问题,交接各种钥匙,招聘、培训人员、小区现场的宣传布置等项工作,确保了元月28日如期办理入住,由于准备充分,且办理入住程序设计简捷、周全、得当,使办理入住工作进行得非常顺利。

2、参与佳苑小区外场的规划设计及施工协调:

年初配合谷经理对佳苑小区院面进行规划、勘察,确定庭院照明、摄像监控的点位,并绘制出规划草图,为施工单位最终的设计方案提供了依据。

院面施工中积极协调各施工方关系,并参与现场质量监督,发现问题及时要求乙方返工或整改,确保了施工进度和质量。

对摄像监控、庭院照明灯具、健身器材、垃圾桶等我方摘出来的项目,积极进行市场询价,货比三家,并同何总、谷经理一起到北京采购,为公司节省了可观的费用,并组织物业人员对庭院照明、健身器材等进行安装施工。

至5月底佳苑小区各项设备设施均已到位,小区进入日常管理服务。

3、建立培养物业服务队伍:

佳苑小区物业服务处最初只设门卫和客服主管2人,三月份随着小区设施的完善,入住户数逐渐增多,小区各个服务岗位人员陆续到位,至6月初基本进入正常管理,在这期间对招聘人员严格把关,特别是项目主管一职宁缺勿烂(好长一段时间没有物色到合适人选);对前期招聘人员思想理念跟不上的,给予教育转化,仍然不适合岗位工作的给予劝退,确保了员工队伍有基本素质达到一定要求,且具有可塑性。

鉴于我们服务队伍的所有人员都没有工作经验(当地物业服务刚刚起步,招聘有从业经历的人员是不可能的),顶多也就是接受过并不规范的物业服务,对物业服务略知一点的实际情况,从4月1日至5月底2个月时间,每天通过班后会形式进行强化培训:首先,对员工进行职场工作理念培训,使员工明白付出与回报的关系,爱岗敬业与个人职业生涯长远发展的关系,企业利益与个人利益的关系,学习实践提高自身含金量与提高个人(家庭)生活水平的关系,使员工树立对企业对个人都有益的积极的工作态度;其次,对员工的服务礼仪培训从站姿、坐姿、走姿、手姿做起,从接听电话的标准用语做起,培训过的内容马上就要实践,做不好的给予及时纠正,使员工逐步养成文明服务的好习惯;第三,针对当天物业服务中存在问题进行案例分析,将物业管理服务知识寓于具体案例,通过案例提高员工物业服务政策水平和服务技巧。

此外,还通过日常工作中的随即培训、言传身教、工作效果点评、办公室悬挂倡导工作理念的条幅等形式,使员工时刻牢记:“做物业就是做小事,做物业就是做细节,故而,我们的工作务求:最精、最细、最完美”的信条,要求员工对完成的每一项工作都用“最精、最细、最完美”去自检。比如,张贴物业通知,必须是端端正正,橱窗里有2张以上通知时必须是对得整整齐齐;墩布挂在墙上涃水,一排墩布必须是竖看成行,横看成排。

4、项目管理:

管理得当与否对一个企业是至关重要的,管理又分为制度管理、文化管理、制度与文化相结合进行管理;从另一个角度管理又可分为对人的管理和对物的管理。

根据项目的实际情况,本人对员工的管理侧重于文化管理,就是通过言传身教,引导、带动、帮助员工树立一个好理念,养成一个好习惯,至于各方面工作的“度(分寸)”不去刻意的去“制(规定)”,而是由员工自己去把握这个“度(分寸)”。

其实再好的制度,员工若没有好的理念就不会去主动执行,且制度精细化到一定程度就连管理者可能都记不得了,又怎么去监督员工去执行呢?所以说:没有监督执行的制度加上没有好理念的员工,制度就等于零。居于此种理念,在管人的制度建设上没有去花费过多的精力,写在纸面上的规章制度也就有数几个。

对物的管理方面,实行制度化管理,有章可循、有据可查则是必须的,这方面在年初第一笔物料购进时就建立了管理台帐,之后进一步完善制度,建立了物业固定资产台帐、日常消耗品台帐,购进的每一笔物料首先办理入库登记,未入库的单据不能报销,日常物料领用都有必要的手续。每月底进行一次库存盘点,盘点表报会计审核签字。确保了物料无账外流动,即使1角钱买了2个钢钉,这2个钢钉的去向也有据可查。

另外,对开发调拨给物业的物品,大到办公桌椅,小到一把盒尺都进行了入账登记。

5、社区文化建设:

物业服务之中蕴含着管理的成分,这种管理是非行政的,并且我们没有执法权,住户违规我们也只能说服教育。因此,培养、引导一种“热爱小区、邻里互助、自觉配合物业工作、自觉遵守规章”的社区文化就尤为显得重要。这方面我们通过宣传橱窗、张贴宣传标语、入住欢迎词、新春楹联、自动门滚动显示屏、贴在车库门上的永久性标语等形式,潜移默化地将一些社区文明、邻里和睦、物业与住户和谐共建的思想灌输到住户心里,形成一种和睦相处、和谐共建合力,促进小区各方面工作的开展。

通过丰富多彩的节日布置,使住户感到我们的小区就是比别的小区好,激发住户热爱小区的感情,从而自觉配合物业进一步搞好小区的工作。

另外,我们在小区服务中倡导寓教于聊,就是物业人员与住户交朋友,在朋友间不经意的闲聊中宣传物业方面的政策法规,提高住户遵守小区规章的自觉性。在工作中遇到难题,也请自己平常交的住户朋友出面敲边鼓,配合解决。

目前,小区的社区文化是在向健康的方向逐步发展,小区的住户与物业的关系是非常和谐的,小区住户与物业保持着高度的一致。

6、冬季供暖:

在刘总亲自部署下,在谷经理和许经理的大力配合下,XX年冬季供暖工作从10月下旬着手,在短短10天时间里完成了与中行的洽谈、签约,与供暖承办方的洽谈、签约,供暖锅炉的检修,线路、阀门的增设以及帮助中行家属楼居民成立业委会(由业委会统收供暖费)等项工作,确保了佳苑小区XX年冬季如期供暖。

小区供暖费(包括中行家属楼)在物业员工不辞劳苦的努力下,在小区住户的理解和大力配合下,小区供暖费从10底开始收取,至11月下旬不到一个月时间全部收齐,一份不差。

小区冬季供暖中,曾有1—2户反映温度达不到要求,物业服务处经多次现场确认,给予妥善处理,供暖服务投诉解决率100%,目前没有一个积存的供暖投诉,供暖满意率起码在99%以上。

总之,目前的佳苑小区管理服务是成功的.,在怀来县是一流里的一流,就是排名第一位的项目。住户满意率,费用收缴率,园区的洁、净、美,员工的爱岗敬业精神,在怀来没有任何一个小区可以和我们相比。我们的项目在怀来就是一个品牌,这个品牌已经成为我们楼盘销售的一个卖点(业主买了我们的房子,他一定是看好了我们的价位、户型和物业服务;若不买,他会说:物业服务不错,就是价格贵或户型不合适,绝不会说:价格不贵,户型也还行,就是物业服务差事儿),促进了楼盘的销售工作,这就是它最大的效益所在(经济效益基本持平或略有微利)。

这个品牌已经发生了它的效应,由于经营发展方向原因,我们无意在怀来寻求接管新项目,但是仍然有其他项目找上门来,希望我们接管。有的甚至三番五次请求我们托管,都被我们婉言谢绝了。

7、存在问题:服务规范、服务礼仪方面尚有待强化。

三、光大豪庭项目:

1、合理化建议:

年初,从项目日后管理服务角度,以及楼盘销售角度,以书面形式提出了一系列合理化建议,这些建议大部分被采纳,避免了日后难以弥补损失。

下半年随着工程进展,主要熟悉施工现场,根据现场情况继续提出合理化建议,同时督促已确定增设项目的落实,发现质量问题或影响日后管理服务的问题,及时提请整改。

年末,主要了解宣化其他项目办理入住收费情况,规划我们的收费项目和收费标准,以及准备办理入住所需资料。同时积极物色、筛选未来服务队伍所需人员,确保未来服务队伍具有基本素质和较强的可塑性。

四、XX年准备以打造宣化区一流物业服务品牌为主线,具体做好以下几方面工作:

1、办理入住工作:

2、解决好开发遗留问题:

3、参与园区设施的规划、实施:

4、强化服务礼仪、服务规范:

要求员工必须做到“发必理、面必洁、妆必淡;衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦;头容正、肩容平、胸容宽、背容直”

在服务礼仪方面要向民航、银行、酒店看其,最起码也要赶上或超过宣化区建行牌楼东营业厅的服务。

5、贴心服务拉近与住户的心理距离:

①倡导物业人员与住户交朋友,急住户之所急,帮住户之所需;

②通过电动伸缩门的显示屏、手机短信等方式向住户进行温馨提示(天凉,注意多穿衣服等)、节日、生日祝贺等。

6、社区文化的培养:

①与住户交朋友,多沟通,寓教于聊,在不经意的聊天中宣传物业知识,增进理解,凝聚人心。

②充分利用小区橱窗、大门液晶屏、临时标语、永久性标语、草坪警示牌、电梯轿厢等设施,宣传热爱小区、邻里和睦、物业与住户和谐共建等思想,在潜移默化中逐步培养一种积极向上、和谐祥和的社区文化。

7、多种经营,弥补物业费不足,以及用于员工激励:

8、摸清各种运行数据,为明年经营承包责任制提供依据:

9、市场调研,努力承接新业务:

下半年我们的小区进入正常管理后,积极进行市场调研,争取承接新项目,包括外出讲课、到我们小区实习、物业顾问服务等。

10、培养企业文化,带出一个好队伍:

电视剧《亮剑》经典台词:“每一支部队都有他的传统,传统是什么?传统是一种性格,传统是一种气质,这种性格和气质是在这支部队组建时,首任军事首长的性格和气质决定的,他为这支部队注入了灵魂,从此不论岁月流失,这支部队将灵魂永在,这是什么?这就是我们的军魂!”

军魂是什么?其实就是这支部队的军队文化,军队换成企业就是企业文化。

我在自己职业生涯中养成的性格就是“面对困难具有——亮剑精神;面对外界——有第一,绝不做第二;面对工作——追求最精、最细、最完美;追求标准化、规范化作业”。

在我们物业服务队伍建立之初,我将努力将这种性格和做事的态度,通过言传身教,灌输给我们的员工,引导、带动、帮助员工人人树立一个好理念,养成一个好习惯,使这只队伍具有一个好传统——也就是具有优秀的企业文化。

以上是我准备在新的一年着重要做好的10个方面的工作

我的述职完毕,请各位领导和同事批评指正。

谢谢大家!

月度报告精选 保健食品自查汇报范文网页版


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“月度报告精选 保健食品自查汇报范文网页版”,希望能对您有所帮助,请收藏。

XXzz保健食品厂,地处兴宁市经济开发区南寨仔段,东临205国道,交通十分方便。本厂于XX年建成,占地1600平方米,建筑面积1200平方米。主要从事药食同源、食品新资源物品的固体饮料和代用茶生产和销售,于XX年末第一次取得食品生产许可证。

公司从最初组织生产开始,厂里一直严格遵照食品安全法的要求,步步为营,坚实走好发展的每一步。在厂子的组建和发展过程中,得到了兴宁市质量监督局大量的无私帮助,厂子一直有着明确的方向和正确的道路。本厂的产品质量一直很有保障,没有出现过什么质量事故。

厂里所用的主要原料有药食同源植物、食品新资源物品、白糖、糊精等,这些原料必须都是经过正规的渠道,从取得生产许可证的厂家购进,并附有出厂检验报告,质量要求很严格,必须符合国家对该食品的卫生要求,比如糊精要符合GB /T20880的要求,白糖要符合GB 317的要求,等等。

春节过后,按照兴宁市质量技术监督局,关于加强食品生产加工企业落实质量安全主体责任的要求,我厂成立了质量安全管理小组,由负责人郑海东任组长,组员由质量负责人和质量检验人员、生产加工人员担任,按照各自分工,对照《食品生产企业落实质量安全主体责任情况自查表》,从企业资质变化情况,采购进货查验落实情况、生产过程控制情况、食品出厂检验情况、不合格产品管理情况、食品标注标识情况、食品销售台账记录情况等10个方面,逐条进行自查。根据企业自查情况,企业自身感觉各方面做得尚可,基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的,及时做了整改。现阶段,企业基本能做到系统管理,按标准要求组织进货、生产和销售。现将企业目前能达到的情况汇报如下:

为加强《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《药品监督行政处罚程序》、《行政处罚性文件备案办法》、《江西省行政执法责任制办法》、等法律、法规和规章的贯彻实施,加强对执法活动的监督检查,及时发现和纠正行政执法过程中存在的问题,加强文明执法、规范执法行为、提高依法行政水平,树立食品药品监管队伍的良好形象,我局及时组织了对行政执法工作的自查工作。

在接到市局下发的《xxx年xx市食品药品监督管理执法检查工作实施方案》后,我局立即召开了局务会,部署执法工作自查,由xxx局长负责,xxx副局长负责组织开展具体工作,局机关全体工作人员共同参与完成。

(一)自查阶段

自查人员认真学习和对照实施方案、检查评分表,对成立以来的行政执法工作和所有执法案卷进行了全面、认真、彻底的自查。对行政处罚案件的实施处罚主体资格、执法人员的执法资格、是否亮证执法,程序是否合法,行政处罚案件事实和证据认定是否合法、是否已经建立了行政执法台帐,行政许可实施情况等进行了检查,对已结案的案卷进行了整理归档。

(二)总结阶段

对自查发现的问题能改正的及时进行了改正,对不能更改的提出了整改的意见,要求在以后的工作中要及时改进,不能犯同样的错误。经自查发现的主要问题有:

1、因县局行政许可事项不多故未对《行政许可法》实施工作进行部署和落实。

2、有的案件无充分的理由减轻了处罚。

3、有一个案件涉及到没收物品不应当适用简易程序而适用简易程序。

4、有2个案件没有完全执行而没有办理延缓、免交手续。

5、有的行政处罚案件文书记录字迹潦草、不易辨认、语句不通、词不达意、处罚决定书有错字。

6、由于县局编制不足故未设立专职的法制人员对行政处罚案件进行审核。

在以后的行政执法工作中要落实《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《行政处罚法》、《药品监督行政处罚程序》,规范执法行为、规范文书书写,部署实施《行政许可法》,设立专职的法制人员对行政处罚案件进行审核,将执法工作细化、量化,将责任落实到人。

[精选总结]护师述职汇报范文网页版


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了反馈工作质量,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?小编收集并整理了“[精选总结]护师述职汇报范文网页版”,仅供您在工作和学习中参考。

单位:青岛市xxx医院

(消化内科)

姓名:xxx

我自1998年护理中专毕业后,即参加工作。我从事临床护理工作14年,其中担任护师7年有余,始终热爱安心护理工作,坚持刻苦学习业务,勤勉扎实做好工作,护理学识水平不断提高,专业技能及工作能力逐步增强,在护师专业技术职务的岗位上,圆满完成了各项工作任务。现申请竞聘十一级岗位,我的述职如下:

一. 坚持自觉学习,努力提高学识水平。

在临床护理工作,特别是护师工作的实践中,我深刻认识到加强本专业理论与技能知识学习的极端重要性,从而比较自觉地把学习列为工作和生活中的重要内容,一以贯之坚持不动摇。

一是注重系统理论学习。我自1998年护理中专毕业后,随即参加工作。在工作之余又先后自学了三年护理专科并于20xx年取得毕业证;于20xx年完成了护理本科教育,并取得了学士学位,为我提供了难得的系统理论与专业学习的机会。我十分珍惜这些学习机会。每一阶段都取得了很好的学业成绩。晋升护师以后,更加注重护理专业知识的学习和更新,除每周定期至青岛图书馆阅读护理专业书籍外,每年还订阅三种以上护理学科杂志。不断夯实本人护理专业理论知识基础。

二是注重专业技能培养。担任护师以来,在日常工作中及工作之余,我注意跟踪和了解国内外本学科的最新动态和进展,不断汲取新理论`新知识`新技术。并紧密结合自身工作的实际,积极加以推广和应用,并且在“护理技能比赛”皮内注射组中获得第二名。

三是注重自我经验总结。在临床护理工作实践中,我逐步形成了勤于思考,适时总结的良好习惯。根据实践工作的切身体会,近7年来,我撰写了多篇论文,其中在临床消化病杂志上发表了文章,题为《十二指肠乳头周围憩室与胆总管结石关系的探讨》。

此外,我还加强了护理专业之外其他知识的学习,英语己具备较强的读写能力,参加全国职称外语等级考试(综合。英语b级),取得了93分的好成绩;有较强的计算机应用能力,能熟练运用电脑编写电子教案,制作多媒体教学课件。20xx年1月顺利通过了“全国计算机应用能力”的考试。

通过上述努力,我已具有相当广度的医学理论基础知识`系统扎实的护理专业知识和熟练的护理操作技能,以及灵活务实的工作思路,能独立解决本专业复杂疑难的技术问题和应对各种突发事件。

二. 坚持勤勉敬业,认真履行工作职责。担任护师以来,不管在什么岗位上,从事何种工作,我都能发奋努力,尽职尽责。

第一,以呵护生命为天职,潜心当好一名普通护士。从一名护士到护师`,身份变了,但护士职业的本质没有变。呵护生命始终是我的天职。我都能真诚地关心病人`体贴病人`爱护病人,严格按照护理操作规程实施各项护理和治疗措施,密切观察患者病情变化,及时

判断和应对可能发生或已经发生的各种意外与特殊情况。同时,注重与患者的沟通,利用专业和心理学知识对患者及其家属进行有效的健康教育和心理护理。担任护师7年来,我本人对患者实施的健康教育和心理护理达5000余人次。

我担任护师七年来,在组织的培养和同事的帮助下,通过自身的努力工作和学习,虽然履行了岗位职责,出色地完成了临床护理的各项任务,但自己的思想`学习和工作还存在许多不足。为适应临床医学,特别是护理学科快速发展的新形势`、新要求,我将更加努力学习和工作,不断充实完善自我,争做一名新时期的优秀护理工作者。

述职人:xxx

20xx年11月20曰

总结参考: 技术述职汇报范文网页版


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了提高自己的大局意识,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“总结参考: 技术述职汇报范文网页版”,希望能对您有所帮助,请收藏。

20xx年我作为柳州博昌公司技术质量副总经理,主管公司技术质量工作,并受常务副总经理汤总委托,协调处理商务部、生产部等涉及整个公司运营的其它部门相关事宜。20xx年,若董事会委派我作为柳州博昌公司主持全面工作的总经理(常务副总经理),我将重点在以下几方面开展工作,履行职责:

一、稳住基础,完善制度,鼓励创新。

柳州博昌经过6年的运营,客观来说公司日常管理、质量管理等都已有一定的基础并取得了一定的成绩,体现在每年各项经济指标、管理指标、质量指标都能基本完成,但成绩的背后我们也看到存在很多不足,主要是公司管理仍有提升的空间,基础管理工作也仍显薄弱,人才资源供给跟不上公司的发展。

公司运营至今,质量管理体系及基本的制度流程都已有,但各级人员普遍都不够熟悉,同时由于各部门领导也基本是部门业务骨干,部门人员都较精简,为维持正常生产平时自身的杂事较多,这样花在本部门的管理时间普遍存在不足,再加上管理人员本身的重视程度也不够,人员素质也存在差异,还有些人抱着多一事不如少一事的态度等,工作不够积极主动,责任心不强,导致公司基础管理工作看起来并没有特别明显的改善,针对存在的问题今年必须要加强,一些关键岗位的人才需要引进,制度流程需要梳理及完善,要加大培训力度,同时将坚持以ISO/TS xx949质量管理体系作为公司管理基础,结合柳州博昌已有的管理制度及新出的.董事会相关管理制度,鼓励创新,探索出一条适合博昌公司特点,高效、实用的管理方法和制度。重视体系中的管理评审、内部质量体系审核、产品审核、过程审核对管理提升工作的重要性,要切实认真做好避免走过场,通过审核发现问题及时推动解决;今年要加强总经办的监督协调考核职能,注重推动各部门管理上台阶,并在经过充分论证的前提下鼓励各部门对部门分管具体业务工作进行创新,使整个组织始终保持运作高效、充满活力,避免僵化。

二、持续开展能力提升工作。

随着公司的发展以及面临激烈的市场竞争,对公司人员综合素质也提出了更高的要求,人才我们不可能总是想着外聘,员工自身通过不断的学习培训提高对一个公司来说才是可持续的,这个能力的不断提高包括所有中、高层管理人员、技术质量人员在内也都是必须的。首先,我们要灌输给各级管理人员平时都要有这方面的意识,自觉主动的去学习;其次,也要给一定的压力,不学习提高就无法适应自己的岗位,逼着自己去学。这些能力包括精细化的管理能力、协调能力、高效沟通能力、写作能力、预知风险能力、系统化分析问题解决问题的能力、专业技术能力、对供应商核价能力、精细化生产调度能力等等,今年将通过日常的工作推动下去,通过有计划有目标的学习,并回顾问题的解决过程及总结提炼,使大家个人能力在工作中得以不断提升,共同进步,满足公司不断发展需求。

三、降本增效工作。

要能盈利始终是企业能否长期持续生存发展的关键,作为主持全面工作的总经理(常务副总经理)始终要作为工作的重点,柳州博昌一直以来都实行预算管理,成本控制也做得较好,今年仍要发扬,除了控制预算不超支外,对预算内的开支仍要严格控制,严格审批把关,同时对公司运营中一切对成本有影响的活动都要精细策划,成本分析做到位,采购比价到位,同时对生产活动也要做到精益管理,想方设法提高生产效率,降低生产成本。

四、全力支持销售工作,拓展公司业务。

销售工作对一个公司的重要性不言而喻,除了靠公司领导及以后我们的销售人员在外努力寻找市场,企业自身也必须有一定的硬实力才能够在激烈的市场竞争中分得一杯羹,所以我们要不断提高我们的技术实力,包括产品开发及过程开发实力,要提高我们验证能力、检测能力、供应商质量保证能力等等,缩短我们的技术分析、成本分析及报价周期,能编制高质量的TR评审报告,以快速反应对接市场,这就需要我们扎扎实实做好各项基础工作,夯实我们的根基,同时包括属地各种外协资源的收集,各种先进工艺的应用,只有我们软硬实力强了,才会赢得市场,公司也才能不断的发展壮大,才有长久的生命力。

五、具体业务支持管理工作。

1、质保部工作。

质量是企业的生命,质量工作容不得有任何的疏忽。去年,亲自参与质保部对不少质量问题的分析解决工作,如影响一次装配合格率及PPM的漏气问题、摇臂角度问题、弹簧问题、定位套筒问题等等;要求加大了对供应商质量索赔力度,包括定位套(进口件)供应商以前是从未能够索赔的,现索赔也已执行到位,下一步还要细化其它各项影响到成本的索赔,包括各种内外损失的准确测算,落实责任主体,包括车间由于装配不当造成客户退赔的损失也要考核到责任部门;同时今年质量工程师招聘到位后要加大对现场及供应商的管控力度,规范质量问题的解决过程,形成规范的质量记录,要引导质量人员形成查找问题深层次原因的习惯,举一反三,而不是一个问题解决完就算完了,这易导致问题被表面现象所掩盖,现在我们的主要客户柳州上汽已上线了SAP系统,有质量将不再允许换货,直接开出处罚单,使我司今年质量索赔压力陡增,不持续提升产品质量今年我司外部质量损失将较大;拟实行质量周报月报制度,监督质量问题解决的及时性及有效性,形成质量问题人人关心,质量问题解决人人有责的企业氛围;重视体系员岗位的重要性,赋予其相应的权利,对不按流程办事、屡教不改的部门或人员可以进行考核。

2、技术部工作。

原技术部的工作主要是生产现场的技术服务、工时核算等,由于博昌业务的整合以及为满足企业中长期发展规划,需要加强企业的产品开发、过程开发实力,技术强则企业强,故公司要在变速器操控机构总成上做到行业领先,就需要不断加强技术实力,以此提升公司行业知名度,实力强了这样市场往往不请自来,要注重保持与各主要客户产品研发中心的密切沟通,争取在产品研发阶段就参与产品研发,这样易于被推荐成为首选供应商获得新项目的开发资格。

对于产品开发由于我司基础薄弱,需要一个不断学习、模仿、分析、转化、提高的过程,这需要公司在人力资源及软硬件上进行投入,首先我们要吃透汽车变速器整个变速原理,其次要通过消化吸收国内外典型汽车变速器操纵机构原理,申请专利后根据客户项目特点提供给客户匹配,引导客户使用我们的专利产品或技术,最终达到与客户共同开发共同发展的目的,成为客户的战略合作伙伴,这样就不愁没有市场。达到这个目的要循序渐进,第一阶段还是先做好按客户图纸加工,自己消化吸收,注重总结提高;第二阶段我们要达到客户只提供数模我们出图纸的能力,这样对客户来说开发效率更高,五菱等主机厂大都采用此方法,客户乐于接受;第三阶段达到与客户共同开发、同步开发,客户甚至可以参考借鉴我们的结构。此外,我们还要提高我们的产品验证能力,这些都是客户评审供应商实力的重要一环,我们要向这方面努力。

对于过程开发,要继续做好新产品的过程开发,要熟悉掌握产品制造各工艺要求,开发中重视技术方案的评审环节,提前发现问题减少失误提高效率,要不断的学习研究各种新工艺新方法以为我所用,要强化属地化生产意识,多收集了解本地各种外协资源,做好我们的技术储备。

继续做好生产技术服务工作,对影响生产效率及质量稳定的工艺流程以及工装夹检具进行持续改进及优化;做好开发流程的梳理,开发结束的总结工作,防止同类问题再发生;要做好技术档案管理工作。

3、生产制造部工作。

要持续关注重点解决影响生产效率及质量稳定的各类问题,去年亲自参与解决影响生产中高频工序的瓶颈----淬火不稳定,主要是线圈不稳定。后通过多方寻找才找到适合的线圈供应商,通过重新制造新线圈最终解决了高频线圈不稳定问题,保证了铁件产能不下降;参与对铁件等产品工装夹具、5C5B壳体铣平面夹具不兼容、B8检具等的改进方案分析、评审,此类影响生产问题的解决今年仍将作为我工作的重点;针对市场形势变化,考虑调整SCxx等主要产品装配线,提高班产量,减少装配员工总数量,降低成本;要加强生产的精细化管理,科学调度,均衡生产,控制库存,加快在制品的流转,要时刻强化安全生产。

4、物流部工作。

今年要实行客户计划、成品库存、外协库存周月报表报送制度,以及时传递相关信息给各相关部门,及时发现产销衔接方面的问题,监督我司一品多点的份额完成情况,保持合理的成品库存及外协件库存,减少不合理资金占用;上线结算(寄销库存管理)制度去年已完成编制,也与供应商进行了沟通,今年择机将实施;通过引入ERP管理,使管理更精细,并提高管理效率,达到科学采购;建立完备的供应商档案体系及属地专业化的外协资源库,提升供应商报价的核价能力;保持与销售总公司的密切联系;严格执行《仓库管理制度》,做好仓储及物流的管理。

5、财务部工作。

继续做好预算控制,费用控制,细化产品成本核算,加强财务分析工作,提前预知风险,做好与董事会财务管控中心对接,配合做好上线结算工作的开展,利用ERP上线,提高财务监管效率。

6、总经办工作。

去年总经办工作未做到位,主要跟部门领导工作主动性差,责任心不强,遇事推诿扯皮,业务能力欠缺有关,今年将继续招聘人才到位,要强化总经办的企业管理职能、监督协调职能、考核职能,推动流程优化,管理要细致,避免粗放式管理,要做到“精、准、细、严”;要对每月各项指标进行分析,避免单纯以考核代替管理,要善于发现问题背后深层次的原因,判定责任,及时推动责任部门整改;牵头组织ERP项目实施,提升公司管理水平及效率;要加大人员的招聘效率,及时为公司发展提供所需人才,要重视培训工作对提高业务水平的重要性,策划建立具有博昌特色的企业文化。

六、加强与政府相关部门的沟通。

去年我们争取到了高新技术企业及一笔政府技改支助资金,还申报了8项专利及其它一些项目,今年将继续密切与政府主管部门的沟通,了解及时的劳动、财税政策信息,尽可能的再争取到一些政府扶持资金或补贴资金的支持,包括新项目的政府扶植基金。

七、结语。

去年,柳州博昌公司在常务副总经理汤总的领导下取得了较好的业绩,今年,若董事会考虑让我来全面主持柳州博昌公司工作,我将继续发扬前任优点,同时针对存在的问题也将进行不断改进、完善,力争使柳州博昌公司今年的管理上一个新台阶;诚然,再能干的领导个人的力量也是有限的,这需要靠整个团队的力量,所以在管理整个公司中我将会更注意用好人,充分调动、维护好员工的积极性,同时也会时常关注自己的管理方式、方法是否妥当,提倡以理服人、以德服人,凝聚人心,使整个团队拧成一股绳,心往一处使,始终保持着高效,这样才能确保董事会今年下达经济目标的完成。

诚然,我对自己本身存在的不足也会有清醒的认识,以前也欠缺全面独立管理整个公司运营的经验,但取长补短,经过一年多在柳州博昌的工作,自己也已积累了不少全面管理公司运营经验,同时也更了解了柳州博昌目前存在的问题以及今后需努力的方向,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整个公司,不辜负董事会的期望,通过自己工作中不断的学习、总结,积累更丰富的管理经验,最后在整个团队的一起努力及董事会的指导和帮助下,全面完成公司今年的各项经济管理指标,对此我还是充满着信心的。

最后再次感谢董事会的信任并给我这个机会,谢谢。

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作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了让下一阶段工作开展有序,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?以下是小编收集整理的“【实用总结】 财务述职汇报范文网页版”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

几年来,在各级领导的关心下,在全体教师的支持下,我能较好地履行岗位职责,认真做好所分管的各项工作,下面,我就几年来本人的思想表现以及主要的工作情况向各位老师汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应新世纪教育改革发展需要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的知识,使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习教育法规、教育管理理论和教育教学理论。我在参加“教育管理”学习毕业之后,还积极参加西南大学远程本科的学习。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

二、廉洁自律,发挥表率作用

我始终以敬业不息为信念,以领导就是服务为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人、开展“阳光行动”,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己,凡是要求教师遵守的规章制度,我首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。

体育课是教、学、练三者之间的统一。俗话说:施教之功,贵在引导。教师的教学艺术在很大程度上就是他引导水平的体现。只有教师正确而巧妙的引导,才能在学生的学习中起到“引爆”作用,实现认知、情感、行为三者的统一,获得教学最佳效果。因此,在体育教学中,我能结合学生的年龄特征,有针对性地进行教学,充分调动学生的学习兴趣,提高体育运动技能,培养学生顽强拼搏的意志品质。 在每一节体育课中,我都能充分动脑筋、想办法,将教材进行分段教学,每段之间都是递进关系。同时,考虑到学生身体素质的差异,按能力分组,教学因人而异,是每位学生各需所求,各挥其能,各展其才。 从而使学生科学地锻炼身体并健康地成长。 其次,我在教学过程中特别重视人的认知规律的培养。这样,可以使学生尽快的学好技术,形成技能,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。同时,我在教学中特别重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。培养学生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的精神等。这样,使我的体育课科学有序、有声有色,效果很好。另外我,还不断和其他的体育老师进行教育教学的研究活动,以提高自己的教学水平和教育科研的能力。尤其是对自己的徒弟更是关心,从教学方案的设计,课堂教学流程的艺术化,以及教学经验的总结,总是本着互相学习,共同研究的态度做好带徒培师工作。如今所带的徒弟也取得了丰硕的教育教学成果。

三、严慈相济,强化内部管理

几年来本人先后担任过团支部书记、总务主任、副校长。在管理工作中,狠抓建章立制,强化学校的内部管理,不断完善制度建设,努力加强过程管理。在对待学校的每项工作中,我都认真思考、精心安排,使各项工作得以真正落实。 对于学校各条线的工作我从来没分过你我,凡是需要我做的事情,我就主动去做,尽一份我的力量。我觉得学校就是一个家庭,我们每个成员都应去关心它,爱护它。所以我在会议上和在实际工作中努力用我的语言及实际行动来营造这种氛围。

在管理工作中,制度化管理是非常必要的,我深深体会到:一个学校仅仅靠制度来管理还是不够的。单纯的制度化管理容易使自己的.管理僵化,影响学校的生气和活力,甚至影响学校成员之间的创造力和凝聚力。因此,我在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。不断加强民主建设,及时采纳教职工对我分管工作的合理化建议以及对我本人的批评,这样,让我更好地去做好各项工作。

四、综合治理,确保校园安全

1、增强安全意识,提高防护能力,努力创建平安校园

按照教育局建设平安校园的文件精神,确定安全工作是我校所有工作中的重中之重。为了使我分管的安全工作规范化、制度化,成为“平安校园”。我想方设法在工作中进行包干到位,组织层层签订安全责任书, ;

各班级制订《班级安全公约》;学校食堂是师生生活最重要的场所,为了加强食品卫生、消防安全工作,制订了《食品卫生安全管理制度》、《食堂学生用餐规定》、在制订各种安全制度的同时,师生们学到了很多安全常识,增强了安全意识。学校被评为“平安校园”。

2、抓好校产使用,规范用物管理。

在校产使用与管理上,精心安排,合理调配,确保各场室用物及时到位。重视对校园的巡视,对弃置的用物及时收拾归口存放,发现损坏的用物及时安排有关人员维修。同时规范用物管理,对领用、借出、归还等要求相关部门实行验收清点,登记,对存用物经常清理,归类、整齐摆放,并落实好防潮、防尘、防腐措施。

3、健全学校卫生制度,美化校园环境。

学校加强卫生教育,扎实做好两操两课一活动的工作,并结合实际情况做好学生各种疾病的免疫和防治,让学生有一个健康的体魄。在卫生工作上,健全了各项卫生制度,定期进行大扫除,一周一大扫,天天有小扫,为师生的生活、学习创造一个美好的环境。认真做好常见病及传染病的防治工作。开展卫生宣传,有效地提高师生的保健意识,确保师生的身心健康,协同教导处、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。同时要求总务处加大日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值日老师、学生值日干部等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时记载,对存在问题及时指出,限时纠正。

回顾几年来的工作,本人也取得了一些成绩,参加了江都市教育科学“十五”规划课题《体育特长生的培养研究》的研究工作,现已高质量地结题。本人的两篇论文发表在《扬州市教师进修》上。一篇论文获得江苏省三等奖。一篇论文获得扬州市二等奖;两篇论文获得江都市三等奖;自己所主抓的学校体育工作也取得了丰硕的成果:参加江都市小学生田竞运动会,98、99、20xx年连续三年位居全市前三名。打破三项江都市记录。一名运动员获得国家三级运动员称号。在担任团支部工作期间,我校团支部连续四年获得江都市先进团支部,本人也连续四年获得江都市优秀团干部。20xx年被评为江都市优秀教育工作者。20xx年被评为扬州市优秀教育工作者。

俗话说:“金无足赤,人无完人。”在工作中,我还存在着一些不足, 今后,我将扬长避短,进一步加强学习,扎实工作,为党的教育事业努力奋斗。为我的人生之旅留下一段段闪光的足迹。