生产工工作计划(精品十三篇)_生产工工作计划

生产工工作计划(精品十三篇)。

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今年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力，在各位领导的带领下；在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。

一、 计划与产能

1、关于计划

20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量

20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。

二、设备管理

20xx年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养，通过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，有效提高了设备的产能。

三、人员管理

生产部在今年，围绕管理做了不少工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持；我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：“以人为本，实施管理标准化、科学化”；

制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想：“以人为本，实施管理标准化，科学化”，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。

1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质。

2、积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。

3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。

4、完善考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案。

5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。

6、制定了车间主任的考核方案，明确考核内容和方法。

四、安全生产管理

1、20xx年始终把安全放置第一位，定期召开安全生产例会，不定期进行安全大检查，建立安全生产办公室、应急办公室，落实安全台账，作业许可证等有关信息资料，完善车间消防设施，全年无工伤事故，无设备事故发生。

2、生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果，增强团队精神。

3、20xx年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。

五、现场管理

20xx年，生产部对现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理达到360度全方位，实现管理初级水平有了一定的收获。

存在的不足与问题

20xx年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

1、思想方面：仍有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

2、技能方面：由于人员流动性，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。

3、制度方面： 20xx年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了一些规章制度，保障了各车间的生产秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

4、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整洁，通道不畅。

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磨床工工作计划是针对现代机器制造业而设计的高精度设备，可以将物体磨削到非常精确的尺寸和粗糙度。磨床工是负责日常操作和维护此设备的专业人员，他们必须具有高度的技能和严谨的工作态度。下面将介绍磨床工的工作计划，以便更好地理解他们的工作内容。

磨床工的工作计划主要分为四部分，分别是装夹、调试、磨削和清洁维护。每个步骤都需要高度谨慎和专业知识，以确保最终产品质量达到要求。

首先，装夹是制造过程中第一步，也是最基本的环节。磨床需要在加工前将所需的物件夹在上面，并确保垂直和平衡。这是一个很重要的步骤，因为如果夹的不平衡或者倾斜，整个加工过程都将受到严重影响。因此，对于需要加工的零部件，磨床工要首先确认其外形和尺寸精度，然后才能选择最合适的夹具将其夹住。

其次，调试是磨床必须的步骤。在夹紧工作完成后，磨床需要调整装夹夹具和刀具轨道，并使刀具尖锐和平滑。正确的刀具轨道和锋利的工具是保证加工精度的必要条件。调试过程包括校验坐标轴和根据实际尺寸调整机器控制程序。调试过程中需要检查磨削工具的状态，这需要对硬度、磨损状态和其它因素进行考虑和评估。

第三，磨削是磨床工作的核心环节。在磨削之前，必须根据几何形状和不同的材料，选择合适的磨料和进给量。磨削是一个逐渐的过程，必须掌握加工厚度和粗糙度的控制，以达到很高的磨削质量。此过程需要仔细的操作，特别是在调整磨削刀具轨道时，应当每次检查加工质量。

最后，清洁维护是磨床工作计划的最后环节。清洁维护包括磨床内部的清洁和油润滑，以保证机器始终保持优异的工作状态并延长使用寿命。使用过过程中经常更换润滑油和清洁滤网等工作也是磨床维护的重要工作。

这些计划适用于完整的磨削加工过程。然而，对于复杂的加工过程，磨床工还需要优化其工作的策略，以达成更高品质的加工成果。例如，适当的处理磨损和刀具寿命的决策可以大大提高加工效率和质量。

总之，磨床工工作计划是非常重要的，因为它需要高度专业的技术和严谨的工作态度。通过按照这些计划分阶段进行操作，磨床工可以确保整个磨削过程的高质量和精确度。如果你有兴趣了解这一专业领域，就可以加入磨床工的行列，亲身体验加工过程的全过程，体会这一专业的挑战和乐趣。

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导言：

制衣工作计划是为了指导制衣工在规定的时间内完成一定数量的制服或者服装产品。这篇文章将详细介绍制衣工工作计划的内容，使读者能够了解制衣工的工作计划制定的过程和步骤。

一、制衣工工作计划的重要性

制衣工作计划是制衣工的工作指导和管理工具。通过制衣工作计划，制衣工能够清楚地了解到自己需要在规定时间内完成的制衣任务，并且能够根据计划合理安排工作时间和工作顺序。制衣工作计划的制定不仅有助于提高工作效率，而且能够有效避免生产过程中出现的问题。

二、制衣工工作计划的制定过程

1. 确定制衣任务：制定工作计划的第一步是明确制衣任务的具体要求。根据订单或者客户要求，制定制衣任务的数量和规格等。

2. 分析制衣任务：对制衣任务进行分析，确定需要的材料、工序和设备等。

3. 制定工作时间表：根据任务的大小和复杂程度，制定合理的工作时间表，包括每天的工作小时数和休息时间等。同时，要考虑到人力资源的合理配置，确保工作任务能够按时完成。

4. 制定工作流程：制定详细的工作流程是工作计划制定的重要一环。通过制定工作流程，能够清楚地规定每个工序的顺序和时间，并确保各个工序之间的衔接顺畅。

5. 分配工作任务：根据工作计划和工作流程，将任务分配给制衣工，确保每位制衣工都能清楚知道自己的工作任务和完成时间。

6. 监督和检查：制衣工作计划的制定不是一劳永逸的，需要不断进行监督和检查，确保计划的执行情况，并及时调整和改进计划。

三、制衣工工作计划的具体内容

1. 制作样品：根据订单要求，制衣工需要制作出符合要求的样品，并经过客户的确认。

2. 准备材料和设备：根据制作样品的需要，制衣工需要准备好相应的材料和设备，确保能够顺利进行制作。

3. 制作工序：根据工作流程，制衣工按照预定的工序进行制作，包括裁剪、缝制、熨烫等。

4. 质量检查：制作完成后，制衣工需要对制作品进行质量检查，确保产品符合质量标准。

5. 包装和交付：制作完成的产品需要进行包装，并按照订单要求及时交付给客户。

四、制衣工工作计划的注意事项

1. 合理安排时间：制衣工计划需要根据任务的复杂程度和数量合理安排时间，确保任务能够按时完成。

2. 加强沟通和协调：制衣工计划的制定需要与其他相关部门进行沟通和协调，确保生产过程中的协同性和衔接性。

3. 注重质量和效率：制衣工计划的制定应当注重同时兼顾质量和效率的原则，以提高产品质量和生产效率。

4. 提前预估风险：在制衣工计划的制定过程中，要提前预估可能出现的问题和风险，制定相应的应对措施，确保生产过程的顺利进行。

结语：

制衣工工作计划的制定是制衣生产过程中的重要一环，通过合理安排工作时间和工作流程，能够提高生产效率和产品质量，并确保任务能够按时完成。制衣工需要在工作计划的指导下有条不紊地进行制作，以满足客户的需求和要求。

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酸洗工作计划是在酸洗工作环节中非常重要的一项工作。酸洗工作是指利用强酸对金属表面进行清洗和去除氧化物的工艺。它能够有效地去除金属表面的氧化层、水垢、锈蚀、焊渣等杂质，从而提高金属表面的光洁度和附着力。为了确保酸洗工作的高效进行，制定一份详细具体且生动的酸洗工作计划至关重要。

酸洗工工作计划需要明确酸洗工作的具体目标和要求。不同的金属材料和工艺要求在酸洗工作中有所差异，因此需要根据具体情况确立目标和要求。比如，对于不锈钢材料的酸洗，目标可能是去除表面的氧化层和焊渣，要求表面平整度和光洁度满足某一标准。而对于铁质材料的酸洗，目标可能是除去表面的锈蚀和污垢，要求表面无明显锈迹和颗粒。

酸洗工工作计划需要确定酸洗工艺和工作流程。酸洗工艺包括酸洗液的选择、浸泡时间、酸洗温度和酸洗液浓度等。根据金属材料和工艺要求，制定合适的酸洗工艺。工作流程包括投料、倒酸、浸泡、冲洗、中和等工作步骤。通过明确工作流程，可以保证酸洗工作的按部就班进行，减少操作失误的可能性。

酸洗工工作计划需要确定酸洗设备和工具的准备情况。酸洗设备包括酸洗槽、酸洗管道、酸洗泵等，需要检查设备的完好性和安全性。确保设备运行正常，不会对工作人员和环境造成危害。工具包括电动搅拌棒、塑料盘、刷子等，需要检查工具的有效性和可用性。准备充分的设备和工具可以提高酸洗工作的效率和质量。

酸洗工工作计划需要确定酸洗工作人员的培训情况和安全措施。酸洗工作需要工作人员具备一定的专业知识和操作技能，因此需要对工作人员进行培训和考核。培训内容包括酸洗工艺、工作流程、设备操作和安全知识等。同时，要制定必要的安全措施，包括佩戴防护手套、眼镜和防护面罩，确保工作人员的人身安全。

酸洗工工作计划需要确定酸洗工作的质量控制和检验方法。酸洗工作的质量是衡量工作效果的重要指标，需要建立相应的质量控制机制。质量控制包括工艺参数的控制和工作流程的监督，通过实时监控和记录，及时发现和纠正问题。同时，还需要确定酸洗工作的检验方法，并进行必要的检验和评估，确保酸洗效果符合要求。

小编认为，酸洗工工作计划是保证酸洗工作高效进行的关键。通过制定详细具体且生动的酸洗工作计划，可以明确工作目标、确定工艺流程、准备设备工具、培训工作人员、实施质量控制和检验，从而保证酸洗工作的质量和效率。只有做好酸洗工作计划，才能够为后续工作的顺利进行打下良好的基础。

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保全工作计划

引言：

保全工作是一项关乎组织安全和稳定的重要工作。为了确保各类组织能够有效地应对安全风险和保护财物，保全工作计划的制定至关重要。本文将详细介绍一个完整的保全工作计划，包括目标设定、任务分配、资源调配、培训计划和监测评估等方面，以期为各类组织提供一个可参考的保全工作计划范本。

一、目标设定：

目标是保全工作计划的核心。在制定保全工作计划之前，必须明确组织的保全目标，例如：确保人员和财产的安全、预防和应对突发事件、保护重要信息等。根据组织的特点和需求，设定明确的保全目标非常重要。

二、任务分配：

保全工作通常由保安队伍来完成。在该计划中，需要详细列出各项具体任务，并为每个任务分配相应的保安人员。例如，负责门禁的保安人员需要保证门禁的有效控制；负责巡逻的保安人员需要保证全面覆盖巡逻区域，及时发现异常情况等。通过明确任务分工，能够提高保全工作的效率和精确度。

三、资源调配：

资源调配是保全工作计划中的关键环节。在此计划中，需要详细列出保安人员的数量、布置和轮班计划。另外还需要考虑到各个保全点位的布设情况，例如：门禁系统、监控摄像头等。只有充分调配资源，才能确保保全工作的全面覆盖。

四、培训计划：

保安人员的培训是保全工作计划中不可或缺的一环。本计划中，应详细规划保安人员的培训内容、时间和培训形式。例如，安全防范、突发事件应对、应急救援等培训内容都应在计划中体现。通过科学系统的培训，可以提高保安人员的素质和能力，增强他们应对各种安全风险的能力。

五、监测评估：

保全工作计划的有效性需要通过监测评估来进行验证。在该计划中，应设立相应的监测评估机制，包括制定相应的监控指标和检查标准。例如，每月进行保全工作的回顾和总结，定期检查保安设备和系统的运行情况等。通过监测评估，可以及时发现问题和不足，并做出相应的改进。

结论：

保全工作计划是保证组织安全稳定的重要保障。通过设定明确的目标、合理分配任务、充分调配资源、科学制定培训计划和监测评估，可以提高保安人员的能力和素质，确保保全工作的有效性和可持续性。各类组织可以根据该篇文章提供的保全工作计划范本进行参考和制定自己组织的保全工作计划，以提升组织的安全保卫能力，厘清安全风险，确保组织的和谐稳定运营。

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作为一名洗碗工，我的工作职责是确保餐厅的餐具和厨具始终保持干净和卫生。为了高效地完成工作，我拟定了以下详细的工作计划。

1. 工作前准备

在每个工作日开始之前，我会检查洗碗区的所有设备和物品。我会确保洗碗机和水槽都正常工作，清洁剂和消毒剂都充足。我也会检查清洁刷子和抹布的状况，确保它们都是干净的。

2. 摆放餐具

当顾客用完餐后，我会尽快将餐桌上的餐具收拾整齐。我会将盘子、碗、杯子和餐具分别放在不同的区域，并保持整洁有序。这样做有助于清洗过程的高效进行。

3. 预清洗

在将餐具放入洗碗机之前，我会先进行预清洗。这包括用流动的热水冲洗掉碗盘上的固体残渣，以及将餐具上的油脂和污渍用洗洁精刷洗干净。这个步骤能够减轻洗碗机的负担，提高洗碗效率，并确保餐具的彻底清洁。

4. 洗碗机操作

将餐具放入洗碗机后，我会按照规定的程序操作洗碗机。这通常包括选择适当的洗涤程序和温度，并添加适量的洗涤剂和消毒剂。然后我会启动洗碗机，确保它正常运行。

5. 手洗餐具

有些餐具，比如刀具和玻璃器皿，需要手洗。我会在一个专门设置的水槽中加入适量的洗涤剂，并用洁净的刷子和海绵一一清洗这些餐具。在手洗的过程中，我会小心操作以避免划伤或破坏餐具。

6. 擦拭和消毒

在餐具洗净之后，我会用干净的抹布和纸巾进行擦拭。这是为了确保所有餐具都是干燥和无菌的。我还会使用消毒剂对餐具进行消毒，以杀灭潜在的细菌和病菌。

7. 清洁和维护工作区

在完成洗碗任务后，我会清洁和维护整个洗碗区。这包括清洁洗碗机内外部的面板和过滤器，清除堵塞和残留物。水槽也需要进行清洗和消毒，确保其整洁和无异味。

8. 垃圾处理

在整个工作过程中，我会随时注意并处理垃圾。这包括将顾客用完的餐盘和碗废弃物倒入垃圾袋，并确保垃圾桶始终保持干净和整洁。

9. 工作结束

每个工作日结束时，我会清点和整理工作台上的所有清洁工具。我会确保它们清洁、放置在适当的位置，并准备好下一个工作日的使用。

通过制定这样详细、具体和生动的工作计划，我能够高效地完成我的工作，并确保餐厅的餐具和厨具始终干净和卫生。这样不仅能提高服务质量，还能为顾客提供一个健康和舒适的用餐环境。对于我个人而言，这个计划也帮助我保持组织性，提高工作效率，使我成为一名优秀的洗碗工。

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为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：

一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝火灾事故；

3、杜绝爆炸事故；

4、杜绝交通事故；

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；

7、安全隐患整改率达100%；

二、具体措施

安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。

1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。

1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。

2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4）使员工能熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

5）使员工能熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。

3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。

4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。

5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节假日安全。

6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。

20xx年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

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成立了省道邦宽线宽城城区段改线工程2合同段安全生产“百日行动”工作领导小组，以王海宾（项目副经理）为组长，龚培军（项目总工）为副组长，项目部各部室负责人为成员。领导小组办公室设在项目部综合办公室，负责我合同段安全生产“百日行动”工作日常管理工作。明确责任，层层抓落实，确保我合同段的安全生产“百日行动”有关工作顺利开展。

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一、建标，制定20xx年工作目标

（一）、车间奋斗目标：

安全环保无事故，创先争优建和谐。。

（二）、主要目标：

1、主要指标：一是硫磺包装量年计划20。00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99。99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现 三零三率 。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置（第二期）安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。

二、追标，实现奋斗目标的总体方案

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设 四好班子 为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍 比学赶超，事争第一 的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展 班组义务安全员 活动，广泛发动职工开展HSE观察，从职工自身的 低、老、坏 现象入手，认真查找和纠正身边的 三违 行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立 我要安全 、 人人都安全员，人人都安全第一责任人 的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照 四特一态 管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的'安全生产。五是坚持做好车间的 月检 和班组岗位的班（天）检查，努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保 一岗一责制 落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。

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3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 追标 措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的 追标 管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间 追标 情况进行细点评，确保追标工作落实到位最新车间工作计划范例最新车间工作计划范例。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。

三、夺标，实现奋斗目标的具体措施

1、加强生产工艺管理。主要措施有：一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重（主要表现为垢下腐蚀），优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保一次安全环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工积极性，做大产量，降低三剂耗量。

2、细化现场设备管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低设备故障率，创造一流的环境，为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;二是细化班组现场管理，改善环境，开展 一平二净三见四无五不缺 检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动，组织对1套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。

3、优化生产，做大包装总量，多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。Ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机最大负荷为原则，多开片状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备，节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班;三是Ⅱ套硫磺成型包装装置（新硫磺）根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好：一是 硫磺包装新增加热熔器 和 在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器 ;二是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台;三是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，增加液硫大循环线，即成型机前到联合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响;

5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下，进行人工加、减包装量校正，并细化考核细则，加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装准确重量为 50。XXkg/包， 产品出厂合格率为两个100%。

6、抓好节能降耗工作。一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换LED照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26。4kwh、35。2kwh，全部更换成LED灯，按XX%的节电效果，每天可以节电9。5kwh，降低装置能耗。二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯实行分段分区管理，到达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是发扬包装车间 捡芝麻 精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。

7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保在 三方 监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率，实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。

8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置（第二期）安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置（第一期）在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制，把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活，解决实际困难，做好劳务工规范管理思想政治工作，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间氛围，努力形成最大的工作合力，为全面实现车间奋斗目标共同奋斗

⬔ 生产工工作计划 ⬔

20xx年是“十二五”的收官之年和“十三五”的谋划之年，抓好20xx年安全生产工作，对于“十二五”工作“收好尾”和“十三五”工作“起好步”具有重要意义。市安监局将围绕市委市政府建设“五个新海门”的总体要求，全面落实安全生产监管各项举措，推动安全生产形势持续稳定好转。

一、总体要求

以党的十八大精神为指导，以深入学习贯彻重要讲话精神为主线，强化落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，牢固树立“底线”思维和“红线”意识，坚持科学发展、安全发展理念，紧紧围绕上级部门和市委市政府中心工作，打好安全监管“五大战役”，即责任意识攻坚战、安全文化舆论战、行政执法突围战、基础建设阵地战、服务为民持久战，提升安全监管水平，强化依法履职能力，增强服务大局意识，为全市经济社会发展提供强有力的安全保障。

二、具体目标

实现“一个杜绝”、“两个下降”、“三个转变”三大目标，即：杜绝较大以上生产安全事故；一般事故发生起数下降、事故死亡人数下降；监管主体向基层转变、被动防范向源头管理转变、事后查处向事前监管转变。

三、具体措施

（一）以落实安全生产责任为先导，尽心尽职，打好责任意识“攻坚战”

抓安全生产工作，重点在于企业落实主体责任，政府部门履行监管职责，年初明确工作目标，年终对照要求从严考核，其间针对存在问题适时发出预警，确保我市安全生产形势持续平稳。

1、进一步健全四级安全责任体系。落实党政领导责任。按照“分级负责、属地为主”原则，认真贯彻落实《XX市安全生产“党政同责、一岗双责”实施细则》，逐步建立起“党委领导、政府监管、部门协同、企业负责、社会监督”的安全监管新格局。落实部门行业监管责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，切实履行安全工作行业监管职责，细化安全生产部门监管责任，推进安全生产目标责任体系建设。落实企业主体责任。督促企业按照新《安全生产法》的要求，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制和规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化，提高安全生产水平，确保安全生产。落实公民守法责任。按照中央依法治国精神，努力营造社会各界参与监督安全生产和安全守法的浓厚氛围，深入开展全民安全素质提升工程，利用各种活动、载体和平台，开展形式多样的安全生产、应急避险和职业健康知识宣传，提高全民安全意识和安全素质。通过强化监管责任和企业主体责任的落实和考核工作，建立起生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的新机制。

2、进一步强化安全生产目标考核。健全安全生产绩效考评体系，加大安全生产工作在市“三个文明”考核中的权重，创新安全生产目标管理考核办法，严格执行《XX市安全生产“一票否决”实施办法》，对“一票否决”的单位或个人取消其当年度的评先评优资格，把安全生产工作成效作为领导干部政绩考核的重要内容。

3、进一步完善三级预警约谈机制。深化安全生产三级预警约谈机制，由市安委办定期对园区（镇乡）、有关职能部门、生产经营单位进行安全生产预警分析评价，对安全生产领域出现的一些倾向性、苗头性问题，分级分类对相关责任人进行约谈、问责，从而切实提高单位主要负责人的安全工作责任心，有效地推动各项安全生产重点工作的落实。

（二）以提高全民安全素质为方略，宣教结合，打好安全文化“舆论战”

思想是行动的指南，从业人员的安全知识技能水平大体上代表了一个企业安全生产工作真实状况，全民安全素质基本上决定了一个地区安全生产总体水平，因此，必须下大力气，采取行之有效的措施，着力提高各个层面的从业人员、管理人员的安全素质。

一是实施全民素质提升工程，提高安全意识。在继续保持20xx年已完成基地（考试点）、平台（网站）、节目（安全“ 365”）、报纸（海门安监）建设的基础上，20xx年重点完成XX市安全生产网上学校的正式运行，同时，设立安全培训专项资金，免费为全市企业培训一批安全合格的从业人员；与教育系统联合开设每季一次的安全教育“微课堂”，鼓励企业开设每周一次的安全警示课，引导社区及村居设立每月一次的安全常识课。进一步扩大安全受教的范围，拓展安全受教的深度，提升全市民众的安全意识、知识和技能，完成受教人数再提升25万人（总人口数的25%）。

二是建设专业安全宣贯队伍，拓展方式渠道。一是建设三支宣贯队伍。进一步充实安全生产讲师团队伍，完善安全知识机构；进一步健全安全生产信息报道员队伍，乡镇明确宣传报道信息员，鼓励村居和企业配备专职或兼职的安全生产信息报道员；组建安全文艺演出队伍，自编自导自演一批“接地气”、“贴民情”的安全类文艺节目。二是把握三个宣贯重点。把新《安全生产法》、“党政同责、一岗双责”实施细则以及各类基本安全常识的作为宣贯重点，充分利用新旧媒体和各种宣贯平台，进一步扩大知晓范围。三是拓展三个宣贯渠道。充分发挥“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛等成熟宣贯平台的作用，加大报刊、杂志、电视、电台、内刊等传统主流媒体的正确舆论引导，恰当利用好网站、qq、微信、微博等新型网络媒体，做好应对工作。

三是开展安全文化示范活动，打造安全典型。一是继续深入开展安全社区创建活动，积极主动指导乡镇开展创建活动，鼓励有条件的乡镇争创省级安全社区。二是继续培育安全文化示范企业，引导企业对照创建评选标准，加大安全文化投入，建立企业自己的安全文化，全力打造一批省级以上安全文化创建示范企业，争创国家级安全文化创建示范企业。三是推进重点企业安全体验馆、实践教育基地、主题公园、广场建设，不断丰富安全文化建设的载体。

四是开辟安全宣传教育基地，普及安全常识。一是加快推进农村安全图书阅览室建设。充分利用农村书屋、老年人活动阅览室等现有宣教阵地，增设安全图书专柜，方便广大市民和农民自主学习的愿望。二是重点建设企业安全教育警示室。鼓励化工企业和近三年发生生产事故的企业建设安全教育警示室，通过技能学习、事故案例警示教育，进一步增强员工自觉遵规守法的意识。三是尝试建立市民安全教育体验馆。通过视觉、听觉以及仿真模拟体验，融知识性、直观性、趣味性为一体，在仿真环境中体验各类安全事故，学习有关安全科普知识和防范技能。

五是加强安全培训考核力度，提升培训质量。一是抓培训过程。督促企业加大安全培训投入，通过专业机构培训、企业自主培训、员工主动学习等方式，进一步提升企业各阶层的安全技能。同时，加大对安全培训机构的督促检查，重点查培训师资、教材、时间等是否符合要求，提高培训质量。二是抓培训考核。进一步注重安全生产考试点建设，严把考核关。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员按照上级文件要求，一律电脑考试。坚决杜绝考试中徇私舞弊现象。三是抓培训效果。安全培训不能走过场。通过企业自查、乡镇检查、市局督查的方式，开展安全培训专项执法活动，深度检验培训效果，及时剔除不合格人员，保证重要岗位安全能力过关。

（三）以规范企业安全行为为推手，动真碰硬，打好行政执法“突围战”

安全还是不安全，都要与行为挂起钩来，为了确保安全生产，在加强正面引导的同时，必须高度重视安全生产行政执法工作，通过行政执法，使企业对错在哪里，如何改进产生深刻的影响，进而，完善企业内部制度，规范员工日常行为，推动安全生产。

1、加大执法力度，制定科学执法计划。一是编制并落实20xx年安全监管行政执法工作计划并报市政府备案，市局执法计划与乡镇执法计划相衔接，形成“乡镇执法为主，市局抽查为辅”的执法体系，合理分配执法力量，安全生产环境较好的企业不重复查，安全生产较差的企业要重点查。二是结合我市安全现状，统筹安排，在充分调查研究的基础上，多组织专项检查，针对重点领域的突出问题和事故隐患，做到检查一项，整改一项，解决一项。三是结合新《安全生产法》，加大对瞒报事故、拒不执行安监指令、不符合安全生产条件、违规违章作业等违法行为的打击力度。采取停产停业整顿、停电、吊销证照及资格等多种处罚手段，保持全市安全执法的高压态势。

2、强化队伍建设，提升安监人员执法水平。一是按照权利内控机制运行要求，明确工作职责，工作程序，进一步梳理监察执法职责，对行政处罚案件进行分类分级管理，减少立案、销案的随意性；二是建立业务学习制度，定期学习，交流，适时开展安全生产执法检查比武活动，提高执法队伍的现场检查、文书制作及实际运用法律法规和标准规范的能力。三是加强与部门间的密切配合，与其他部门联合执法，加强沟通，尝试建立安全生产联合执法的长效机制，共同打击安全生产违法行为。

3、深化阳光执法，增强执法品牌效应。进一步规范阳光执法“九大环节”，强化行政执法过程说理，注重行政处罚约谈环节，完善处罚案件回访制度，加强重大行政处罚案件的备案工作，通过案件初审、疑难案件跟踪等形式，不断提高法制服务水平。继续打造并放大安全生产行政执法品牌。同时，根据新《安全生产法》要求，及时修订完善安全生产自由裁量标准。

4、推进委托执法，强化乡镇监管效能。根据新《安全生产法》的要求和乡镇安监执法力量，确定委托范围，进一步强化基层一线执法效力，提高基层安监人员的责任感、使命感和工作热情。同时，加强对乡镇安全生产委托执法的监督指导，提高安监执法工作效率。开展乡镇执法案卷评比活动，规范乡镇使用执法文书，提高办案水平和能力。

5、强化执法监督，打造安全法治环境。通过制度约束、机制监管、社会监督等形式，进一步完善行政执法监督。做好“三集中、三到位”的法制监督工作，努力提高法制审核工作水平，确保行政执法案件审核率达100%。尝试安全生产现场移动执法，定期开展“旁站式”执法，进一步公开执法过程，全面实行行政执法网上流转，公开行政处罚结果，接受社会监督，保障运行的质量和绩效。排除执法活动中的不愿作为、无能作为、慢作为、懒作为、虚作为、乱作为、腐败作为七种行为，杜绝对执法活动的非法干预，为经济社会发展提供公平公正的法治环境。

（四）、以夯实基层基础为重点，强基固本，打好基础建设“阵地战”

安全生产工作的基础在于基层，在于企业，在于时刻把握好重点环节，在于不厌其烦地做好点点滴滴的日常工作，在于未雨绸缪，防范未然。抓好基础工作，就是抓住了根本。

第一，倾力打造基层安监机构。

（1）单独设置安监机构。根据市编办《关于设立镇乡（园区）安全生产监管机构的批复》要求，各园区镇安监机构要从原来的挂牌机构独立出来，单独设置，独立运行；

（2）强化人员配置。根据市编办《关于设立镇乡（园区）安全生产监管机构的批复》要求，全市各园区、镇乡至少配备 6名具有执法资格条件的专职安全监管人员。经济发达镇、沿海重点镇、市级中心镇和省级以上开发园区要适当增加。化工园区和化工企业监管任务较重的园区（镇乡），配备不少于10名具有执法资格条件的专职安全监管人员，其中化工专业的专职安全监管人员要占一定比例。园区（镇乡）应选拔懂业务、年纪轻、素质高的人员充实到安全监管工作岗位。新上岗人员应具备大学本科以上学历且所学专业为安全工程、化工、建筑、机械等相关专业。村（社区）设立专兼职安全监管员。

（3）加大装备设施投入。各园区、镇乡应合理使用安全专项资金，加大装备设施投入，统一安全监管监察标志，配备必要的检查执法仪器设备，交通、通讯工具，提高办公现代化水平。

（4）为基层安监人员创造良好的外部环境。适度改善安全监管人员工作、生活环境。考虑安全监管工作的特殊性，在政治上、经济上制定并落实有利于安全监管干部履职的相关政策、规定等，明确相关补贴标准并及时发放到位。组织部门在干部选拔任用时，要优先考虑有基层安监工作经历的干部。优秀年轻干部优先安排到安监岗位上培养锻炼，努力激发基层安监人员的工作热情。

第二，深入开展专项整治及打非治违专项行动。继续在职业危害、化工、建筑施工、人员密集场所、道路交通、海洋渔业、特种设备等重点领域开展专项整治和打非治违工作。通过联合执法、联席会议等多种形式，使得专项整治和打非治违工作取得实效。职业卫生。一是实施《职工职业心理健康三年行动计划》，开辟职业健康心理疏导阵地，搭建职业健康心理宣教平台，推进企业“职业健康心理监管示范点”创建活动，实现全市企业职工职业健康心理监管工作规范化、常态化。二是推进职业卫生“三同时”专项整治。对已经立项的新、改、扩建设项目开展书面告知或现场告知，督促建设单位在规定时间内开展职业卫生“三同时”。三是开展职业卫生基础建设示范企业创建活动。指导和鼓励职业卫生基础较好的企业积极争创职业卫生基础建设示范企业，进一步提高职业卫生管理水平。危化品。一是强化源头管理，严格把控新、改、扩建危险化学品建设项目的风险。二是通过安全设施设计诊断和缺陷复核工作，发现和整改一批老旧化工装置隐患，提升涉及“两重点一重大”等装置的本质安全水平。三是继续保持化工生产企业“打非治违”工作的高压态势，督促化工生产企业遵章生产，守法经营，减少和杜绝违法违规行为。烟花爆竹。以贯彻落实《烟花爆竹经营许可实施办法》为契机，发挥市烟花爆竹协会作用，通过创建星级达标，进一步规范烟花爆竹的经营行为。冶金等其他重点行业。督促冶金企业加强煤气、高温金属液体等重点环节的安全管理。督促水泥生产企业落实料仓安全措施，加强各类料仓清库的安全管理。督促砖瓦企业加强重点时段安全管理。督促船舶修造、钢丝绳、电力、机械等企业继续抓好生产工艺、吊运及车辆运输等重点环节，提升工艺、设备的安全技术水平，完善安全防护设施，防范事故发生。督促全市涉及粉尘爆炸、液氨使用等企业做好重点危险环节的安全管理，坚决遏制粉尘爆炸、液氨泄漏等事故发生。

第三，全力推进小微企业安全标准化。指导广大小微企业开展创建安全标准化，使小微企业认识到安全标准化管理要求与安全生产法律法规要求的内在一致性，在此基础上，逐步建立起一套与企业现状相适宜的、科学的工作方法，通过辨识、评估，全力排查和整改生产作业场所和日常安全管理上存在的隐患问题，从而，使安全标准化能够取得实实在在的成效，20xx年重点抓好规模以下小微企业的安全标准化创建工作，确保20xx年底前所有小微企业全部达到三级安全标准化水平。

第四，提高事故应急联动和救援能力。进一步修订完善各类应急救援预案及子预案，加强各类预案间的衔接和联动，扩大事故应急联网联控范围。加强应急队伍建设，完善我市安全生产应急资源数据库。逐步完善化工集中区域重大危险源监控预警指挥系统，全面提升应急救援保障水平。结合企业安全标准化建设，指导企业制订完善应急救援预案，督促企业定期开展应急救援预案演练，提高应急救援演练水平，提升应急救援单位的部门联动、和快速反应能力。指导和督促辖区内企业完成用户注册和信息录入工作。

第五，深化事故隐患排查治理。一是继续实施重大隐患挂牌督办。对发现的重大安全隐患实行分级挂牌督办，做到整改责任、措施、时限、资金和应急预案“五落实”，完成XX市下达的重大隐患督办任务。二是深入推进隐患自查自报活动。突出事故隐患排查治理信息系统体系建设。在近年我市隐患排查治理信息系统达标的基础上，强化完善各园区（镇乡）、各相关部门隐患排查治理信息系统上报工作，形成隐患排查治理长效机制。三是落实安全督查机制。在重大节假日来临之际，园区、镇乡主要领导要亲自带队，开展节前安全督查。督查要采取明查与暗访相结合，领导安全督查机制要形成常态化和长效化。

（五）以树立安监形象为已任，以人为本，打好服务为民“持久战”

安全生产监督管理，其根本任务就是倡导科学方法、纠正不正确的行为、推行规范化管理。因此，部门监管离不开群众参与，柔性管理在于配以真诚服务，解决形形式式的安全生产问题，必须聚集方方面面的智慧，这也正是安全监管应当推介的工作方法。

一要完善举报查处制度。建立举报受理平台，完善举报查处制度，动员社会广大群众参与监督，创造条件鼓励群众对事故隐患和安全生产违法行为进行投诉举报。积极发挥“12345”政府服务公共平台及安全信息联络员作用，形成既靠政府部门依法监管，又依托社会力量监督的互动防控机制。对群众的投诉举报，做到有报必查、每查必果。加大安全生产事故隐患举报奖励力度，及时发现并消除安全生产隐患。

二要实施精品服务工程。围绕服务经济发展大局，进一步推进以金牌企业和重大建设项目为主要服务对象的精品服务工程，对重点项目、新建项目主动靠前服务，实行零距离、全方位、全过程服务，力争在服务发展上求实效。主动组织安全生产专家组定期到相关企业上门服务，了解企业的实际情况，定期走访，跟踪服务，积极为企业提供政策咨询、专家意见等服务。指导、督促企业按照有关法律法规做好安全生产相关工作，切实为企业解决安全生产工作中的实际问题。

三要打造窗口服务品牌。进一步公开行政窗口服务内容，简化行政许可办事流程，落实限时办结制度，严把烟花爆竹、危化品经营行政许可准入关，切实提高办事效率和服务水平。推出服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务效率“零积压”、服务质量“零差异”、服务标准“零投诉”的“五零服务”，积极打造“创一流服务、建一流窗口、树一流形象”星级服务窗口。

四要引入社会化管理。一是安全生产专家组服务。进一步建立完善安全生产专家库和专家服务的管理和考评机制，充分发挥专家组在安全生产工作中的智囊团作用,为全市的安全生产管理工作、事故调查、隐患排查治理、应急救援、安全生产标准化等工作提供及时、有效的技术支撑。为企业安全生产工作提供指导、咨询和技术服务，帮助企业解决安全生产难题。二是安全中介服务。支持和鼓励相关部门、乡镇和企业开展安全生产服务外包工作，完善对专业服务机构的评价和优胜劣汰机制。利用安全中介服务机构的人才、技术等资源优势，对全市重点行业和领域定期开展安全评估、安全检查、事故应急咨询等服务。通过安全生产“服务外包”，不仅能较好地解决当前政府监管力量不足、专业管理水平欠缺、企业安全管理不善的矛盾，而且能及时为企业送去系统化、专业化的安全生产服务保障。三是安全生产协作组服务。进一步推行安全生产管理协作组模式，充分发挥行业商会（协会）在安全生产中的技术支撑作用。借助行业协会等社会组织为企业提供安全生产技术咨询、安全管理、安全评价、安全培训等服务。通过协作组企业自查、组内互查、组间互查等方式，使安全隐患得到及时发现、及时报告、及时处置。四是社会保险服务。进一步发挥保险在安全生产中的经济补偿和社会管理功能，落实企业安全生产费用提取、使用制度，引导和鼓励生产企业积极参加各类社会保险，探索和完善社会保险与安全监管联动工作机制。

⬔ 生产工工作计划 ⬔

为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保行政部安全生产目标的实现 ，制定本年度安全工作计划。

一、安全工作方针

加强领导，落实责任；

加强学习，强化意识；

细化管理，加强检查

二、安全工作目标

（1）重、轻伤为零；

（2）职业病为零；

（3）隐患整改率为100%；

（4）职业危害治理率为100%；

三、安全工作任务

（一）严格执行安全工作制度，根据部门承担的安全工作任务，将任务分解、落实到人，做到谁失职，谁负责，切实消除一切不安全隐患。

（二）继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对安全知识的学习，进一步强化安全意识，致力安全防范，以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤害事故的能力，并协助生产部对新员工的入厂安全培训教育。

（三）建立健全相应安全规章制度和安全工作防范机制，做到安全工作有章可循。 安全管理是动态管理，循环往复的过程，不可能

一劳永逸，要坚持经常性地督促检查，平时注重安全隐患排查，发现隐患及时整改消除，或报相关部门解决，做到时时警惕，常抓不懈。下班、周末、节假日注意关好门窗，检查电源等可能存在的安全隐患，消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。

（四）积极配合相关部门安全工作的相关检查，并针对存在的问题及时整改、提高。

（五）做好本部门日常安全工作，负责组织员工劳动防护用品的计划采购。宣传和教育本室人员遵守国家和企业的安全法律、条例、标准、规定。制定本室管理人员的安全职责，做好督促落实。对公司文件、营业执照、资质、证书、人事档案等做好安全管理。为了保障公司人员的身体健康，安排年底以前对全体员工进行一次体检。

盘锦太平河沥青有限责任公司 行政部

20xx年12月26日

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