述职范文|仓库配货员工作计划（合集17篇）

仓库配货员工作计划（合集17篇）。

✧ 仓库配货员工作计划

仓库打单员是仓库中具有重要职责的一种岗位，他们负责处理和管理所有的出库和入库货物的记录和准确性。为了确保仓库运作的高效和无误，打单员需要制定详细的工作计划，合理地安排工作任务和时间。本文将详细介绍仓库打单员的工作计划。

第一步：了解工作要求和目标

作为仓库打单员，首先要了解自己的工作职责和要求。这包括了解仓库的运作流程，了解各种货物的分类和标签，以及仓库中所使用的打单系统的操作方法。打单员还需要明确工作的目标，包括货物出入库的准确性、高效性和及时性。

第二步：准备工作区域和工具

为了保证工作的顺利进行，打单员需要提前准备好自己的工作区域和所需的工具。工作区域应该整洁有序，以方便打单员快速找到所需的文件和资料。工具包括电脑、打印机、扫描枪、标签等。确保这些工具都处于良好的工作状态，以免影响工作的进行。

第三步：处理入库货物

当收到新的货物时，打单员需要及时处理入库打单工作。打单员需要核对收到的货物和送货单上的信息是否一致。然后，将货物进行分类并打上正确的标签，以便后续的出库工作。通过打单系统生成入库记录，并将相关文件归档。

第四步：处理出库货物

当仓库需要发货时，打单员需要准备出库打单工作。打单员需要核对订单信息和库存记录，确保货物的准确性和可用性。然后，将货物从库存区取出，并打上正确的标签，以便于配送人员进行装载。通过打单系统生成出库记录，并将相关文件归档。

第五步：记录和归档

打单员的另一个重要工作是记录和归档仓库的出入库情况。他们需要确保所有的打单记录准确无误，并及时归档存档。这种记录和归档的工作对于日后的查询和检查非常重要，同时也是仓库管理的一个重要指标。

第六步：定期盘库和清点

为了确保仓库的库存准确性，仓库打单员需要定期进行盘库和清点工作。这可以帮助他们发现库存中的问题和差异，并及时调整。定期盘库可以提高仓库管理的效率和准确性。

第七步：与其他部门协作

仓库打单员需要与其他部门密切合作，特别是与仓库经理、配送人员和采购人员。他们需要及时沟通和共享信息，以便更好地协作和解决问题。定期开会并参加培训活动也是打单员与其他部门交流的机会，以提高自己的工作能力和水平。

仓库打单员的工作计划是确保仓库运作高效和无误的基础。通过详细的工作计划，打单员可以合理安排工作任务和时间，提高工作效率和准确性。与其他部门的协作和沟通也是非常重要的，以帮助打单员更好地完成工作和解决问题。通过不断学习和实践，打单员可以不断提高自己的工作能力和水平，为仓库的发展做出贡献。

✧ 仓库配货员工作计划

仓库复核员是仓库运营中不可或缺的一环，他们负责对仓库内的物品进行检查、装箱、复核等工作，以确保仓库的货物管理和流转顺利进行。为了让仓库复核员能够高效地完成任务，制定一份详细具体且生动的工作计划就显得尤为重要。

工作计划的第一步，是确定每日的工作任务和目标。仓库复核员的主要工作是检查货物的数量、品质和规格，并确保其与配送单或订单相匹配。因此，在工作计划中明确规定每日需要检查的货物数量和种类，以及复核员需要对每个货物所进行的具体处理。比如，计划要求复核员每天至少处理100个货物，检查货物的品质和抽样进行检验等。

第二步，是要确保复核员具备必要的技能和知识来完成工作。在工作计划中，可以列出对于复核员所需要掌握的技能和知识点，并安排相应的培训和考核。比如，要求复核员熟悉货物的分类和质检标准，了解仓库内货物的存储规范和安全要求等。还可以安排培训课程，例如质检培训、操作培训等，以提升复核员的专业素质和工作效率。

第三步，是为复核员设定工作时间和轮班安排。根据仓库的工作量和复核员的数量，可以制定出一份详细的工作时间表，保证在每个时间段都有足够的复核员来完成工作。同时，要合理安排轮班，以确保仓库的复核工作可以持续进行，不会因为人员调度不当而造成工作中断。

第四步，要根据不同的工作内容和任务量，合理设定考核标准和绩效评估指标。通过制定绩效目标，可以激励复核员提高工作效率和准确性。在工作计划中，可以将每个工作环节的完成时间、准确率、误差率等具体指标列举出来，并明确绩效考核的评分标准。对于绩效较好的复核员，可以给予相应的奖励和表彰，以鼓励其持续提高工作质量。

工作计划还要包括应急处理和问题解决方案。仓库运营中，难免会遇到一些意外情况和问题，例如货物丢失、损坏或配送错误等。为了应对这些状况，工作计划中需要设定应急处理的流程和标准操作程序，并安排专门的人员来负责处理。同时，也要给复核员提供相应的培训和指导，以应对常见的问题和提高应急处理能力。

仓库复核员的工作计划需要具备详细、具体和生动的特点，以确保复核员能够有效地完成工作任务。通过明确工作目标、提供必要的培训和知识，合理安排工作时间和轮班，制定考核指标和绩效评估标准，并设定应急处理和问题解决方案，可以帮助复核员提高工作效率和质量，为仓库运营提供有力支持。

✧ 仓库配货员工作计划

配货员岗位职责

【篇1：仓库、配货员岗位职责与标准】

仓库配货人员岗位职责、流程、标准

一、服从安排，忠诚于公司。

二、及时向上级反映相关工作情况，完成主管领导交代的其他事情。

三、执行公司的制度与规范。

四、熟悉商品知识，熟悉自身工作流程。清楚 特殊客户的特殊配货要求。

五、检查消防安全隐患、监督保障商品安全。

六、定期对仓库盘点。

（标准参照门店营业员盘点工作流程）

七、配合仓库主管经理对来货的清点工作。

八、商品归类、堆码、整理陈列。

1货物堆码整齐，不歪，不斜，不倒置，高度不超过五层。2通道笔直、通畅、宽敞、无杂物、无垃圾。3按类别分开陈列、不混乱

九、配货区的整顿、上货。

十、商品、杂物的清点、清理。

十一、仓库的卫生清理、清扫、整理

十一、填写相关报表。

十二、配货、发货工作

1在仓库经理处领取出库单 2开始配货：

a注意货号别配错，配混。

b规格、码子要符合要求，颜色要配齐。c配货数量数量要精准。d别配漏货号

e不同配货人员配的货，不同的客户要的货要分开，别混暇。

f找不到的货物，可以通知门店协查，实在是找不到的要更改出货单的客户联，仓库配货联(黄联)。上交仓库配货联（黄联）时要提醒会计修改客户出货联。3装箱：

a先复查一遍货号、数量、规格。

b箱子完好，干净，大小适中。盒裤一定要用好一点的箱子，避免压坏。c按类别装箱（需要按订单顺序的特殊客户除外）d商品装箱要平整、松紧要适中。

e放置出货单、有订单的放置订单。并在外箱上注明“内有单” 4封箱：

a封箱要紧固，牢实。

b要棱角分明，干净美观。c封口胶要贴紧，不准浪费。

d装箱标贴要填写正确，完整，清晰。e张贴是要牢固，千万不能贴错。

f同一个客户的货物要堆放在一起，便于装车。5装车：

a确定哪些客户要装车发货，确定轻重缓急。

b确定客户发货有无指定的货运部，将特殊指定的货运部要求反馈给发货的货车司机。

c填写完整“装车单”，发货司机签字，一式二联，一联作为发货司机的发货参考，一联作为仓库留底备查。

d发货司机参考“装车单”上面的信息协同仓管配货人员一起上货装车。

e发货司机参考“装车单”上面的信息发货，发完货后连同“装车单”、“托运部的托运回执单”一起给公司财务人员，公司财务审核无误后方可报账。

【篇2：配货员岗位职责说明书】

职务说明书

一、基本信息

职务名称：配货员 所属部门：储运部

直接上级： 黄海象直接下级（人数）：

编写人：审核人：

二、岗位工作目的:依据仓库内部管理规定，完成仓库日常整理工作，按照所分配到的配货单，及时准确的配备货品

三、工作关系：

对内：市场部、部门入库组、验货组

对外：无

四、具体工作事项

1.依据配货草单，及时准确的配置相应货品；对于未配到的货品，向仓库经理提出预警； 2.完成仓库内责任区域内日常理货、调仓，整洁（理干净，码放整齐，并做好责任区域标识管

理）工作；

3.依据仓库管理规定，定期对责任区域货品的盘点及盘存工作； 4.有效完成上级领导分配的其它工作。

五、岗位所需具备的知识、技能

1.了解并熟悉仓库内货品的存放位置； 2.熟悉每日到货货号、数量及存放位置； 3.悉公司货号及对应产品、厂家； 4.了解并熟悉配货单相应内容；

六、任职资格

教育水平：不限；

工作经验：不限，有相关工作经验的更佳；

技能与能力：执行力强；

个性与品质：耐心，细心，吃苦耐劳、服务；

七、权限

工作权限：货品预警权限

人事权限：无

费用权限：无

八、可轮换岗位：打包、配货、入库

九、工作流程略：

【篇3：仓库配货员岗位说明书】

仓库配货员岗位说明书

一、岗位资料

岗位名称：组员 岗位编号

岗位人数： 3 职位等级：

所属部门：储运部 直属上司职位：配货组长 临时替代岗位：配货组长

可轮调岗位：仓管员、配货组长

二、位在组织中的位置 1 / 2

三、报程序及督导范围 直接汇报对象：仓管员

直接督导 个岗位，共人

间接督导 个岗位，共人

四、岗位职责： 1、拿当天订单，检查订单商品。

2、拣货：先拿散货，不够时拿整箱。

3、装箱：将商品按数量入箱；分自送装箱和托运装箱，并填写唛头。

4、对单：按订单数量和实物，配货组长核对配货质量。 5、按门店将配好的货物，放置待发货区。6、来货送货时,装货、卸货。

7、配货组长日常仓库整理、盘点。 8、服从上级交办的公司其他事项。

五、权限范围 ◎考核配货员权 ◎组员人事任免建议权 ◎货物进出稽核权

六、使用设备

物流记号笔、圆珠笔、工刀、封箱胶带

七、任职资格

受教育程度：初中以上

年龄18岁以上

经验1年以上相关工作经验

基本技能：仓储货物整理分类能力、产品清点熟悉能力、团结配合能力 基本素质：吃苦耐劳、敬业、公正、做事认真

特殊要求：

八、业务接触对象

部门外：送货司机

部门内：公司各部门领导、直属上级、所属下级

九、绩效考核标准

撰写人： 张钰海 初审人： 2009-9-14 2 / 2

核准人： 日期：

仓库配货员工作总结（共10篇）

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仓库配货岗位职责

✧ 仓库配货员工作计划

一.基本工作内容：

1．跟踪每张单订单的生产并顺利的将修改好的订单在确认后的情况下传到厂家生产。

3．将每天从专卖店及联营店的补货录入电脑然后打印给仓库配货。

4．接收各店老板的建议及客户的投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关部门。

5．将上级领导所安排的事件完成及样品间的整理。

二.订单后要做的工作：

1．下单时，我们要注意在各方面存在的问题。举例如：配码、颜色、数量、金额等确认。

2．审查合同、金额及数量是否准确。

3．生产过程中，如有意外情况厂家要求更改时，一定要及时将情况反映到公司上级领导，找到解决的办法。

4．样品鞋，目地是本公司所需要的大货能否达到的要求，同样也是大货的依据。一般情况是样品由我们确认后再下单做大货的。

5． 大货生产出来后由厂家发送到我公司，在这之前先要告知仓库，还有大货的价格及数量发给仓库，以便更好的安排存放位置，及时配送到各专卖店及联营店。

客户投诉或是退货时：

对客户的投诉，我们要了解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下次出现。

客户要求退货，首先是尽量的使客户接受我们所出现的问题。若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。

很严重的就重新生产，补单生产再送货。

还有采用相互让步的折扣法。

有时只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客房达到双赢。

同本厂内的各部门沟通：

面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。

✧ 仓库配货员工作计划

任务方案:

1、按公司流程请求操纵堆栈任务；

2、按推销定单实时收货、送检、记卡、进帐；

3、按消费部领料方案、领料单实时发货、记卡、进帐；

4、按流程请求当天进完当天的帐；

5、按流程请求月尾清点，查清盘盈盘亏缘由，改正过错，打印报表。

仓储营业次要包含：

1、收货(点数、过称、指点卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡)；

2、送检(对于原资料仓须报送查验，由查验员查验及格否，分歧格退货，及格才进仓)

3、保存(做好防火、防水，品质、日清点)

4、发货(依据发货方案按量发货、点数、过称、指点搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡)；

5、记账

一、对于当日发作的收货、出货进电脑账，打印进仓单、出仓单；

二、收货输出送货单元称号、数目、规格、日期等；

三、出货写明出货单元称号、数目、规格、日期等；

四、日清点时，留意账、物、卡的数目须坚持分歧。

6、月清点

一、每个月底停止月度清点，数目非常须停止细心反省查对，查明盈亏缘由，对于过错停止改正；

二、月度堆栈报表(清点后没有患上再发作进货、出货，打印报表交财政部分)

✧ 仓库配货员工作计划

工作内容:

1.管理进出库货物,如:质量检验与核对、商品码放、贴标、打包、打托等;

2.核对货物的入库凭证,清点入库货物;

3.安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号;

4.按照销售情况调整、控制库存数量,及时配货;

5.实施仓库的安全管理;

6.完成上级交办的其他工作

任职资格:

高中及以上学历

熟练操作办公软件。

态度:

积极进取,吃苦耐劳,责任心强;

高度的工作热情,良好的团队合作精神

入职后公司将提供五险一金、年终奖、年度体检、年度旅游、带薪年假,生日福利,单双休,法定节假日等福利

✧ 仓库配货员工作计划

随着电子商务的不断发展和人们对于线上购物的需求不断增加，拼多多作为中国领先的电商平台之一，在市场上迅速崛起并取得了巨大成功。作为拼多多平台上的核心一环，拣货员起着至关重要的作用。他们负责从仓库中精确地拣选商品，确保顾客获取到正确的产品，这对于拼多多平台的运转至关重要。因此，为了保证拣货员的高效工作和提供更好的服务，拼多多制定了一系列详细具体且生动的拣货员工作计划。

首先，在拼多多的拣货员工作计划中，具体的工作内容和要求必须明确。拣货员需要在每天早上开始工作前对当天需要拣货的订单进行仔细的审核和准备。他们需要检查货物名称、规格、数量等细节，并对订单进行分类和分配。为了提升工作效率和减少错误率，拼多多还要求拣货员通过培训和培训课程，熟悉各类商品和其对应的仓库位置。这样，拣货员才能更快速地找到商品并确保及时、准确地完成拣货工作。

其次，拼多多拣货员工作计划要求拣货员在工作过程中保持高度的注意力和集中精神。由于仓库中存放着大量的商品，而且这些商品可能存在不同种类和尺寸，所以拣货员必须对每个产品和其对应的仓位保持高度的警觉。在工作过程中，他们需要细心地检查商品的状态，确保没有损坏和质量问题。如果发现问题，拣货员需要及时上报并处理。此外，拣货员还需要按照拼多多平台的规定，采取正确的包装材料和包装方式，确保商品的安全和完整，以提供满意的购物体验给顾客。

除了高度的警觉和集中精神，拼多多拣货员工作计划还鼓励他们主动与其他团队成员进行良好的沟通和合作。拣货员需要与仓库管理员、配送员等其他部门紧密合作，确保订单在最短的时间内准备好并顺利送达。此外，他们还需要及时反馈客户的需求和问题给相应的部门，以提供更好的服务和解决方案。这种良好的沟通和合作精神不仅能提升团队效率，还能够建立更加亲密的工作关系。

最后，在拼多多的拣货员工作计划中，关于工作安全和健康的要求是至关重要的。仓库工作环境通常较为复杂，存在一定的隐患和风险。因此，拼多多要求拣货员参加必要的安全培训，掌握正确的作业流程和操作规范。他们需要穿戴好安全防护装备，包括头盔、手套、防滑鞋等。此外，拼多多还定期组织体检和健康检查，确保拣货员在健康状态下开展工作。

综上所述，拼多多拣货员工作计划详细、具体且生动。它包括了清晰明确的工作内容和要求，要求拣货员保持高度的注意力和集中精神，重视沟通和合作，并关注工作安全和健康。这些措施的实施将有助于提高拼多多的运营效率和服务质量，满足顾客的需求，并进一步推动电子商务行业的发展。

✧ 仓库配货员工作计划

新的一年要有新的计划，新的要求，新的进步。仓库管理虽然不是很重要的工作，但是中心的培训工作离不开后勤服务和支持。敬业是干好本职工作，只要敬业才能爱岗。作为仓库保管员要的就是那份责任心，责任心是一种工作心态，也是一种工作作风。工作上万不能粗心大意，过去的一年我们中心取得了可喜的成绩，这些成绩里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20xx年，我定会一如既往的把工作做得更好更细。以下是我20xx年工作计划：

1、加强学习，更新观念，提高各方面工作能力和业务水平

2、沉着冷静的办理各项事务，力求周全，准确。避免疏漏和差错。

3、对入库货物要认真细心的清点，不得马虎。及时打入库单。

4、坚持原则，对出库货物，必须有领导签字方可出库，才能下账。

5、账本与出库单，库存实物相照，每半年及时盘库。

6、对于库内所需的各类书籍和办公用品，如有缺少，及时提出采购计划，不得影响工作。

7、认真做好档案整理和图书光盘借阅工作。

8、时刻遵循领导的教诲，做人要踏踏实实，做事要认认真真。

9、要用一颗感恩的心对待同志，对待工作。力求把自己的本职工作做得更细更好。

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10、我工作我快乐，我工作我充实。

✧ 仓库配货员工作计划

✧ 仓库配货员工作计划

仓库保管员是负责仓库管理和货物保管的重要角色。他们的工作涉及货物的整理、存储、出库和发货等方面。为了提高工作效率和货物安全性，仓库保管员需要制定一份详细、具体且生动的工作计划。

一、货物分类和整理

首先，仓库保管员需要根据货物的种类和属性进行分类，如化学品、食品、电子产品等。每个类别中的货物都具有不同的特点和处理要求。例如，化学品可能需要存放在特定的储存区域内，而食品可能要遵循一定的温度和湿度要求。

其次，仓库保管员需要对每个类别的货物进行整理和摆放。货物的整理主要包括清点货物数量、检查货物是否损坏以及标记货物的信息等工作。摆放货物时，保管员应该根据不同的分类和特点来确定最佳的存储位置。例如，易碎品应该放置在易碎区域内，重物品则应该放在低位，以防止货物倒塌和损坏。

二、货物存储和出库计划

仓库保管员在货物存储和出库方面需要有详细的计划。首先，保管员需要确定每种货物的最佳存储方法和位置。例如，有些货物可能需要放置在货架上，而另一些货物可能需要放置在托盘上。根据货物大小、形状和容量等要素，保管员应该找到最合适的存储方式。

其次，保管员需要设定货物存储和出库的时间表。根据货物的特性和需求，保管员应该制定每日、每周或每月的存储和出库计划。这有助于提高货物管理的效率，避免货物堆积和交叉混杂。

三、设备和工具维护

仓库保管员还应关注设备和工具的维护工作。包括货物搬运设备、存储架、工具箱等。定期检查设备的功能是否正常，并进行必要的维修和更换。保管员还应保持设备和工具的清洁和整齐，以确保工作环境的安全和整洁。

四、货物安全措施

货物安全对于仓库保管员来说至关重要。保管员需要确保货物的完整性和安全性。这包括制定防盗和防火措施、安排仓库巡检和监控等。保管员还应制定安全培训计划，确保员工了解和遵守安全规定。

五、团队合作和沟通

仓库保管员一般都需要与其他团队成员密切合作，如采购部门、生产部门和送货司机等。保管员需要与他们保持良好的沟通，并及时共享所需货物的信息。定期与相关部门召开会议，就工作计划和需求进行沟通和协商。

六、自我提升和学习

仓库保管员的工作需要不断学习和提升。保管员应该定期参加培训课程和学习新的仓库管理技巧。他们还可以积极参与专业组织和社区活动，与同行交流和分享经验。

总结

仓库保管员的工作计划应该是详细、具体且生动的。通过货物分类和整理、存储和出库计划、设备和工具维护、货物安全措施、团队合作和沟通以及自我提升和学习等方面的计划，保管员可以提高工作效率，确保货物安全和管理的顺利进行。

✧ 仓库配货员工作计划

1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

XXXX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展得机会！

感谢领导对我的悉心指教！

感谢同事给我的支持和鼓励！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！

✧ 仓库配货员工作计划

仓库管理员

岗位职责

1、

2、

3、

4、按规定做好物资的进出库验收、记账和发放工作；制作库管台账，定期盘点清查，做到账账相符、账实相符；随时掌握库存状态，保证物资供应及时，提高周转率；熟悉物资品种、规格、型号及性能，制作物资卡并进行管

理，库存商品的差错率在0%；

5、

6、

7、

8、

任职资格

1、中专以上学历，20-35周岁；

2、有一定仓库管理经验者优先；

3、有责任心，沟通交际能力、计划与执行能力强；

薪资待遇：

1.月薪2000——2200，每月二天带薪休假；

2.根据公司规定缴纳相关保险费用；

3.完善的职前、入职、在职和晋升培训，能让你在同类岗位上更做好库房安全管理工作，防火、防盗；负责库房的卫生及清洁工作；负责库房货物的合理摆放工作；完成部门领导安排的其它工作；

有竞争力；

4.广阔的职业提升空间，公平的晋升机制，良好的工作环境和团队氛围；

5.带薪年假、年度旅游、丰富多彩的员工活动；

✧ 仓库配货员工作计划

✧ 仓库配货员工作计划

1、 负责ERP系统单据的审核、录入、账目的管理。 每天对采集的订单进行审核，是否和网站后台顶点是否一致（品名、数量、总金额），进行打印，快递单据的打印，保证录入的快递单据号和订单号完全准确，对关联有问题的订单进行新建。

2、 负责后台页面的出库管理。负责后台快递单号的录入，改写物流状态。

3、 负责出入库商品的审核。对出库的商品进行再次核对，保证出库商品的准确无误。

4、 负责缺货商品的统计。每天对等补货订单进行处理、对零库存商品汇总，上报客服部，要保证数据的准确。

5、 负责与快递包裹交接，及签收。每天需要与快递人员交接，清点底单数量，包裹数量，系统数量，是否相符，核对后方可交给快递人员。

6、 协助客服做好日常处理订单工作。每天对日常订单出现的问题以及客服人员应订购的标注X产品进行物流状态的改写，协助客服进行处理

7、 负责退货拆包工作。负责退货包裹的和对工作。

[订货员岗位生产职责]

✧ 仓库配货员工作计划

在当今物流行业的高速发展中，仓库拣货员是保障货物高效流通的关键岗位之一。作为仓库内的重要一环，拣货员需要具备高度的责任感和敏锐的观察力，以确保货物的准确拣选和及时发运。以下是我对自己过去一段时间的工作进行总结和反思。

拣货员的工作需要有良好的组织能力。在仓库中，各类货物被存放在不同的区域，拣货员需要根据物品的种类和属性，将其合理地进行分类和布局。合理的货物存放布局不仅可以提高仓库的空间利用率，还能够便于拣货员更快速地找到所需的货物。在实际工作中，我学会了根据货物属性划定不同的分区，并且通过调整货架高低和使用标识，使得货物存放的区域更加清晰明了。

快速准确的拣货能力是拣货员的核心竞争力。为了提高拣货速度，我努力学习记忆仓库内各个货物的摆放位置，并且根据货物属性合理规划工作路线，避免来回重复的不必要移动。同时，在实际操作中，我也锻炼自己的眼力和手速，提高了对货物的辨识能力和拣选的准确率。通过不断地实践和经验积累，我逐渐掌握了一些高效拣货的技巧，如批量拣货、机械辅助拣货等，有效地提高了工作效率。

良好的沟通与协作能力也是拣货员的重要素质之一。在仓库中，拣货员需要与其他部门，如库存管理、发货和质检等密切配合，以确保物流的顺畅运转。在日常工作中，我主动与同事进行交流，共同解决工作中的问题，增强团队协作意识。对于异常情况的处理，我也与上级及时沟通，以找到最佳解决方案，避免出现延误或错误发货等情况。通过与他人的有效沟通和协作，我成功地提高了工作效率和准确拣货的能力。

积极的学习态度是我认为最重要的素质之一。在不断变化的物流环境中，新的货物种类和仓储技术层出不穷。作为一名拣货员，我时刻保持学习的心态，不断学习新的知识和技能。我主动参加公司组织的培训和学习课程，了解最新的仓库管理理念和操作方法。同时，我也积极利用工作间隙，通过阅读物流行业相关的书籍和参加行业交流会议，不断提升自己的专业素养和综合能力。

总体而言，在过去的工作中，我不断提高自己的技能和综合素质，不断适应物流行业的发展需求。通过良好的组织能力、快速准确的拣货能力、良好的沟通与协作能力以及积极的学习态度，我不仅提高了工作效率和拣货准确率，还增进了团队合作氛围，使得整个仓库的工作更加高效和顺畅。在今后的工作中，我将继续努力学习和进步，为仓库和物流行业的发展贡献自己的力量。

✧ 仓库配货员工作计划

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

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又是一年的工作总结，来_已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。

一、工作岗位

做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。

二、工作内容

出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。

车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。

货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。

退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。

业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。_x的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。

样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。

三、个人年终评价

对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕!这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了20_年的遗憾。20_年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏!

四、对其他部门建议

生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。

采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。

业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

20_年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!

这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好!

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