进场台词|进场台词(模板11篇)
发表时间：2022-05-26进场台词(模板11篇)。
进场台词 [1]
乙方：
双方本着“造福消费者，致富经营者”的经营理念，共同开拓市场。经友好协商，就XXX系列产品在乙方销售区域内的售后服务达成以下协议：
1、 积极配合乙方开展售后服务维修工作，提供技术支持。
2、 负责为乙方培训维修技术人员。
3、 向乙方及时准确地提供新产品的维修技术资料。
4、 甲方售后服务中心定期和不定期对乙方的服务质量和执行协议情况进行检查。
5、 设立售后服务投诉电话，对乙方的售后服务进行全面的监督管理。
1、 必须严格执行甲方制定的售后服务管理制度。
2、 必须设立“纳世源”系列产品售后服务机构，严格按照公司的相关标准配备足够数量的维修人员、设备及服务场地。
3、 配备的维修人员必须持证挂牌上岗，统一着装，统一拭机毛巾，统一礼貌用语，不得随便接受客户的礼物。
4、 售后服务质量保证卡在出售产品时给客户作为销售依据。必须统一填写，提供维修服务后由客户签字。
5、 当客户购买产品时要及时填写保修卡，每销售一台产品都应该有客户档案及时跟踪记录，为所在辖区内“纳世源”系列产品提供售前、售中、售后服务，不得以任何借口推委，必须为用户提供上门服务，做到叫修后24小时上门，郊县叫修48小时提供上门服务。
6、 乙方不得擅自改变产品的原设计，否则后果自负。
7、 如出现产品重大故障时，应迅速通知甲方，并协助进行调查和技术鉴定。
8、 接受甲方的维修指令，按时、按质、按量完成任务。
9、 乙方维修点应积极开展用户回访活动，回访数量不得低于当月维修数量的25%。
1、 凡属“纳世源”系列产品，免费保修一年(滤芯、龙头、机壳不属保修范围)
2、 对保修期内用户自身原因造成的产品故障和事故，乙方在维修过程中按甲方规定费用标准进行收费。
1、 甲方按照乙方购货额的1%年终以产品一次性返利给乙方作为保修费，作为乙方产品保修期内的售后服务费保修期内乙方更换的坏、旧配件必须寄回甲方(费用由乙方承担)，经过确认后更新配件寄给乙方(费用由甲方承担)
2、 保修范围外的零配件，由甲方按进货价格向乙方提供。
3、 保修期外的更换配件，乙方按照甲方规定的配件价格收费，乙方不得另行加收费用。
甲方对全国市场售后服务实行统一价格供应，为保证产品质量，乙方不得另行购买配件，否则一切引起的后果由乙方负责。
1、 乙方在每月20日前将所有产品的实际维修情况填写质量信息和维修状况统计表，传真或邮寄到甲方售后服务中心。
2、 质量信息反馈和维修状况统计表，应注明发生故障的产品、型号、数量、原因及维修方法。
3、 如乙方连续三个月未将质量信息反馈表交给甲方售后中心。甲方则按照年底总维修额的'10%进行处罚。
1、 用户投诉率低于销售量的1/1000。
2、 甲方对乙方的用户回访和调查中，用户满意率为98%。
3、 乙方的售后服务网络健全，设施和维修人员相对完备。
4、 无媒体暴光和技术监督部门不良通报的情况发生。
5、 达到上述条件者，甲方按乙方全年售后服务服务费的50%给予奖励。
1、 在结算费用进行用户调查回访时，如发现乙方提供的资料不详，视此单为无效处理。
2、 乙方配备的售后服务人员无证上岗的，经查实罚款5000元，所造成的事故责任由乙方承担。
3、 引起客户投诉，如属乙方责任，每次罚款1000元。
4、 乙方在执行本协议期间，如屡次违反协议规定的，又拒不改正者，甲方有权终止协议并设立其他维修点替代该维修点，并将维修费用指标转给新的维修点。
十、 未尽事宜、双方另行协商解决，以书面形式，双方签字盖章为准。
十一、 本协议自签定之日 年有效，期满后另行签定。
十二、 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起开始生效。
公司地址：
进场台词 [2]
1. 大手拉小手我们都来做运动。
2. 小一，小一，齐心协力，小一小一，创造奇迹。
3. 大手拉小手，健康好未来。
4. 我们运动我们健康我们快乐，我们宝宝班是最棒的。
5. 团结第一，比赛第二，宝宝班加油。
6. 飞跃梦想超越刘翔。
7. 青春无畏，逐梦扬威。
8. 大二，大二，敢做敢喝，一二三四。
9. 奋发拼搏，勇于开拓。
10. 文明守纪，拥抱胜利。
11. 努力拼搏，自强不息。
12. 大一，大一，友谊第一，随我心意，赛出水平。
13. 开展全民健身运动，全面建设小康社会。
14. 人类需要体育，世界向往和和平。
15. 你可以改一班二班。
16. 努力拼搏，自强不息。
17. 运动起来，勇敢第一。
18. 天道酬勤，健康起来。
19. 大班大班 勇者无敌。
20. 赛出风格，赛出水平。
进场台词 [3]
近日，我遭遇了一场惨痛的失败，这让我深感痛心和自责。我从中反思出了许多问题和不足，并且深刻认识到了自己的责任和义务。为了对过去的错误做出总结和改正，我决定写下这篇进场的检讨书。
这次失败发生在我为公司策划的一场新产品发布会上。在我正确认为会场布置准备时，发现主舞台上的一组灯光出现了问题。灯光的设定对于整场活动的氛围和效果起着至关重要的作用，我不得不立即处理好这个问题。我急忙联系了灯光师并指示他尽快修复问题。然而，由于人手不足和时间紧迫，灯光师无法在短时间内解决这个难题。
我迫不及待地想出了一个替代方案，但却没有仔细思考和充分评估。我决定在事故发生的区域附近设置一个花坛，并在花坛中点亮一些灯笼，以弥补那组灯光的缺失。我认为这个临时的安排可以让整个舞台更加明亮和华丽。然而，这个决定后来被证明是个巨大的错误。
当晚，活动正式开始，舞台上的灯光完全不能与其他灯光协调一致，也无法展现出我最初设计的效果。那一组灯笼和花坛给整个展示区域带来了混乱和不和谐感。观众们的目光被吸引到这个不和谐的地方，而非关注那个本应炫目的主舞台。整个场面显得杂乱无章，给到场观众带来了困扰和压抑。
在那一刻，我感到自己对于灯光的处理和决策出现了明显的失误。我没有充分考虑到整个活动的需求和上下文，过于心急地做出了错误的调整。我没有尽到一个策划者和组织者应有的职责，没有真正用心将整个活动融合、协调和统一起来。
这次失败提醒了我，作为一个策划者，我必须对整个活动的每个细节负责。我需要更加细致、专注和耐心地进行每一项工作。在处理类似问题时，我应该冷静思考和充分评估，不能过于匆忙地做出决策。我应该拥有更加全面、深入的洞察力，以便更好地统筹规划和设计。
同时，我也明白了沟通的重要性。这次失败的一大原因是我没有与团队的其他成员充分合作和沟通。如果我及时与灯光师和其他相关人员沟通，或许可以找到更加恰当和有效的解决方案。我必须学会倾听和尊重团队中每个人的意见和建议，以达到更好的协作效果。
这次经历教会了我一个宝贵的课程，也激励着我不断追求进步和提升自己。在以后的策划和组织工作中，我会更加注重细节和全局，更加谨慎和审慎地做出决策。我会更加主动与团队中的其他成员交流和合作，以确保每项工作都能顺利进行。
我衷心地向公司、团队和参与活动的每一位观众道歉，并承诺在下一次机会中，我会更加努力、认真履行我的职责和义务。
进场台词 [4]
家具进场基本上代表着装修快要结束了。此时装修到了中后期，多数业主也有些疲惫了。虽然胜利在望，但也不能放松警惕，这个阶段还是有很多需要注意的地方。
一、选择家具时间
一般在水电线路安装完成后，就可以开始选购家具了。否则施工队会花时间等待，装修工期就会延长。所以，在装修开始前，就可以去家居卖场多看多比较，而真正下订单，则从水电改造结束后开始。
二、进场流程
1、铝扣吊顶安装，一般为商家上门安装。
2、橱柜安装。商家会负责安装，因为随便一点小误差都会影响以后的正常使用。
3、烟机安装。抽油烟机，商家会上门安装，也可自己动手。
4、五金件安装。如为了节省费用，部分五金件可以自己安装。
5、灯具安装，材料核实完毕后，施工工人即可执行安装。
6、壁纸张贴，商家可上门施工，先刷基膜后贴壁纸。
7、木地板安装，实木地板需要先铺设地板龙骨，复合地板与强化地板则不需要。
8、地板踢脚线安装。整个房间铺满地板后，接着就需要安装踢脚线了。
9、窗帘安装。可以自己安装。
10、保洁并申请竣工验收。
三、家具进场顺序
1、橱柜进场
橱柜是整个家居装修中最早进场的家具，而橱柜的进场也比较繁琐，房屋在毛坯的状态就需要让橱柜设计师进行原始的测量，还需要与水电工等确认橱柜的位置与其他线路，以及与其他管道是否冲突。而厨房水电施工完后，以及贴上瓷砖以后，橱柜设计师需要进行二次测量，确定橱柜的样式及具体尺寸。橱柜进行安装过程中，需要让水电工测试水电是否正常，如果橱柜安装得太晚，这一切很难与装修公司协调，容易耽误工期。
2、卫浴洁具进场
卫浴洁具是家具进场顺序的第二位，卫浴洁具进场时也需要等到卫生间中的水电工程及水泥工完工以后才可以。在购买洁具、浴缸等产品时，最好先量好尺寸，并且注意卫生间中与下水排污口的位置是否合适。安装之前，需要将安装图纸给瓦工个，让其预留好位置，如果有其他的要求应该提前通知其工人，避免出现下水连接不上的问题。
3、木门进场
家具进场顺序的第三个是木门，在开工之前就需要让木门厂家进行尺寸的测量，如果门洞尺寸有问题，需要与家装工人进行协商，并做出合适的修改意见，明确告知工人装修时是采用瓷砖还是地板，因为这会涉及到木门安装是的留缝问题，避免木门的缝隙过大，影响整体的美观性。
4、地板进场
地板的进场是家具进场顺序的第四个，也是家居装修中进场的最后一个。地板铺设需要在油工开始施工之前，确定好铺贴的是瓷砖还是地板。如果厨卫是铺贴瓷砖，而卧室和客厅是铺设木地板，则需要告知工人，让其做好准备。在铺设地板过程中，为了让工人顺利完成施工，应事先选购好门石、实木条或铜条等配件材料
三、注意事项
1、家具进场前，应备好如下物品、一次性鞋套、几盒活性炭、梯子、地板保护膜。
2、优先进场安装比较复杂的家具，特别是需要商家上门安装的，后续进入一些安装较为简单的。
3、进场的时候注意保护地板和墙面，防止与地板、墙面之间发生摩擦。
4、家具包装应该进屋后现场开封，防止在运输过程中剐蹭而损坏。
5、整体实木大型家具带包装无法进入需要提前在门外拆掉包装时，严禁生搬硬抬。正确的做法是、利用较厚的棉被把柜体顺向放在棉被中心，两侧防护门框剐蹭并拉拽棉被四角贴地面滑入室内后再竖起柜体。
进场台词 [5]
材料进场应做好以下工作：
（1）根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。
（2）材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：
1）不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。
2）选择较高的地势堆放。
3）分类堆码，便于取用。
4）易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。
5）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。例如，平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；大理石不可平放堆置，应直立侧放，否则受压日后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；壁纸、墙布等应保持包装完好，放置干爽、少尘处。
6）即用的.材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。
（3）切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。
进场台词 [6]
尊敬的领导、各位评审专家，大家好！
我代表离任审计团队，在这里向大家作一次总结报告。我们在此次离任审计中精心搜集了各项数据，并针对审计结果进行了深入分析和解读。今天，我将就我们的工作进行全面介绍，以期得到大家的认可和建议。
我想对我们的团队成员表示衷心的感谢和敬意。正是大家的辛勤付出，才使本次审计得以顺利进行。团队成员们们一直保持着钻研精神和积极态度，以确保我们的工作尽善尽美。他们严谨的工作态度和专业的知识为本次审计奠定了坚实的基础。
在此次离任审计中，我们按照规范程序对相关信息进行了全面梳理和分析。我们通过搜集和分析公司财务状况、业务运营情况、人力资源管理、决策层的决策是否合理等方面的数据，得出了一系列的和建议。
我们审计了公司的财务状况。通过对公司的财务报表进行详细分析，我们发现公司在财务管理上存在一些问题，如财务核算不规范、资金使用不透明等。同时，还发现了一些潜在的风险，如财务造假、资金流失等。我们建议公司加强财务管理，完善财务核算机制，加强内部控制，以防止潜在的风险。
我们审计了公司的业务运营情况。通过对公司的销售数据、生产数据、供应链数据等进行分析，我们发现公司在市场定位、产品研发、生产管理等方面存在一些问题。例如，市场竞争力下降、产品质量不稳定等。我们建议公司加强市场调研，改进产品研发流程，加强生产管理，以提高公司的业务运营效率。
我们还审计了公司的人力资源管理情况。通过对公司的员工数据、薪酬福利数据、培训发展数据等进行分析，我们发现公司在人才引进、人才培养等方面存在一些问题。例如，员工流失率过高、培训机制不完善等。我们建议公司加强人力资源规划，优化员工福利待遇，加强员工培训和发展，以提高人力资源管理水平。
我们审计了决策层的决策是否合理。通过对公司的决策过程、决策逻辑等进行分析，我们发现公司在决策层面存在一些问题。例如，决策过程不透明、决策逻辑不清晰等。我们建议公司加强决策层的透明度，制定决策流程，加强决策的合理性和科学性。
通过我们的审计工作，我们发现了公司在一些关键方面存在的问题，并提出了相应的解决方案和建议。我们希望我们的工作能为公司的进一步发展起到积极的推动作用。同时，我们也希望能得到大家的认可和建议，以便更好地完善我们的工作。
感谢各位领导和评审专家的聆听！小编感谢您的阅读！
进场台词 [7]
一、消防安全检查必须坚持上下结合、自查与抽查、检查与整改相结合原则，防止图形式，走过场。
二、日常的消防安全检查由社区居委会安全管理员负责，并要有检查记录。
三、社区居委会消防安全领导小组必须每月组织一次消防安全大检查。
四、国家规定的节日放假前，要组织进行安全大检查，特别是重大危险源的管理、存在隐患未整改的部位、特种设备要加强监督，落实防范措施。
五、在检查中发现的隐患问题，及时督促排除隐患;对一时不能整改到位的，落实责任人，明确整改时限;需要协调处理的及时上报。
六、在检查中，发现有重大安全事故隐患的立即进行排除;在重大安全事故隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，应停止日常工作并向街道安委办报告。
七、在安全检查中查出的安全隐患，有关责任人要按整改要求抓紧整改;凡整改不力或拒不整改而导致发生事故造成损失的，将按有关规定进行处理。
1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。
2、生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。
3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。
4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将情况写在交接班日记上。
5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。
6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的内容:
(1)、生产前的准备工作。
(2)、生产前的安全情况。
(3)、各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。
(4)、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用情况。
(5)、日常安全教育和安全活动日的活动情况。
(6)、检修中的安全工作情况。
(7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。
(1)、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查情况、隐患整改情况上报安全主管部门。
(2)、公司每月组织一次联合安全大检查。
Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。
Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。
Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。
Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。
(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。
(1)、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，通过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。
(2)、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的内容进行检查，每年不得少于一次。
(3)、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查。
公司生产指挥中心安全主管部门根据情况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。
(1)、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。
(2)、需要高空作业时，必须进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。
(3)、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。
(4)、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。
(5)、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。
由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，特别是重大设备和精、细设备的检查有关单位是必须参加的。检查内容主要有以下几个方面:
(1)、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。
(2)、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。
(3)、检修和新装的设备，都必须符合质量标准，有无漏气、油现象。
(4)、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。
(5)、各种管线是否畅通无阻。
(6)、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻必须符合要求。
(1)、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，责任要落实到人。
(2)、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。
(3)、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。
(1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。
(2)、安全检查的结果要列入安全评比活动内容中。
为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。
行政本部安保部(以下简称安保部)负责公司范围内的安全检查。
3、1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。
3、1、1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。
3、1、2节前安全检查:每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前进行安全大检查。
3、2、1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。
3、2、2安全技术、隐患整改落实情况。
3、2、3、等管理制度的执行情况。
3、2、4各种电气、机械设备的安全状况。
3、2、5的安全状况。
3、2、6特殊工种作业情况。
3、3季节性安全检查:高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。
3、4、1安保部必须做好每天的安全巡逻，并做好记录。
3、4、2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。
三、安全检查的周期是:公司每月一次、项目部每周一次、班组每天一次。
看:查看安全技术资料、持证上岗、现场标志、检查验收资料、三宝使用情况、四口防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
量:进行实测实量，如用尺量脚手架各杆件间距、电箱安装高度等。
测:用仪器仪表进行实测，如用水平仪测纵横向倾斜度、用接地电阻仪测接地电阻值等。
动作试验:对各种限位装置检验其实际动作灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升机的超高、停层、防坠限位保护装置、漏电保护器等。
五、安全检查的重点是:架体、设备、施工用电、三宝四口、现场防火等。
六、项目部应做好安全见车记录，除进行每周安全检查外，项目部安全管理人员应做好坚持日常巡查，填写工地安全日记。
七、除定期安全检查外，还要进行季节性和节假日前后的安全检查，针对雨季、台风期、冬季等可能给施工安全带来的危害而组织专门安全检查，节假日前后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹等而进行安全检查。
八、检查中对施工现场发现的重大事故隐患和紧急情况要立即停工整改，一般事故隐患必须做到定人、定时、定措施进好整改。
进场台词 [8]
标题：进场通知函
尊敬的各位阁下：
大家好！在这美好的春季时节，我荣幸地向您发出进场通知函，邀请您参加即将举办的一场盛大活动。通过这篇文章，我将详细、具体且生动地向您介绍这次活动的背景、时间、地点以及活动内容，希望您能对我们的邀请有所了解并给予积极回应。
活动背景：
这次活动是为了庆祝我们公司成立十周年，感谢大家多年来的支持和合作。在过去的十年里，我们与许多合作伙伴共同成长，取得了令人瞩目的成就。为了展示我们的成就并进一步巩固我们的合作关系，我们决定举办这次令人期待的活动。
时间和地点：
活动将于2022年5月15日星期六在我们公司总部附近的大型会议中心举行。我们特地选择了这个地点，以确保能够容纳所有参与者，并提供最佳的活动环境。
活动内容：
早上9点，我们将迎来活动的开场仪式。届时，公司高管将发表感言，回顾过去十年的发展历程，同时展望未来的发展方向。我们邀请了业界知名人士作为主题演讲嘉宾，他们将分享对行业未来的独特见解，为我们提供新的思路和启示。
随后，将进行一系列与公司各个部门相关的分论坛，我们特别邀请了国内外一流的专业人士作为演讲嘉宾，他们将分享各自领域的最新趋势、技术与经验。这些分论坛旨在提供一个交流平台，促进与合作伙伴和同行之间的深入互动与交流。
中午时分，我们将举办一场盛大的午宴，期间有机会与各位阁下进行面对面的交流。这是一个重要的社交时刻，您将有机会结识新朋友、拓展业务网络，并可能潜在地开展新的业务合作。
下午2点，我们将组织参观我们全新建造的研发中心。您将有机会了解到我们最新的科技成果和研发方向，亲眼目睹由我们精英团队共同打造的创新产品与技术。同时，我们将设立一些互动环节，让您亲自体验并参与到创新的过程中。
晚上7点，我们将以一场精彩纷呈的晚宴来结束这次活动。晚宴上将有各式各样的文艺表演、音乐演出和抽奖活动，为您带来终生难忘的美好回忆。
总结：
我们对这次活动充满信心，并期待您的光临。我们相信，通过这次活动，您将认识到我们公司的成就和潜力，并与我们建立更紧密的合作伙伴关系。
在此，我代表公司全体员工，再次邀请您参加我们即将举办的这次盛大活动。请您尽快回复，以便我们做好相关准备工作。非常感谢您多年来对我们的支持，我们期待与您共度这个特殊的日子！
衷心感谢！
此致
敬礼
XX公司
XXX部门
进场台词 [9]
本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。
结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。
1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。
2、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。
1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进
行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。
3、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。
4、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的.原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：
1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。
2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。
3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；
（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；
（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。
5、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。
6、雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，同砼强度配比的砂浆，然后继续浇筑混凝土。
进场台词 [10]
(1)生产岗位的班组长和工人，应严格履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查;
(2)非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查;
(3)公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人和安全管理人员，在各自的职责范围内，经常深入管辖区域、生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应及时督促解决。
(1)季节性安全检查：由生产副经理负责组织带领安全及各部门负责人进行春检、秋检，或者根据上级要求进行检查。夏冬季节安全检查，根据情况可由安全部门组织进行。
a、春季安全大检查：防外力破坏、防雷、防雨、防小动物以及查处违章、“两票三制”、消防动火管理等检查;
c、秋季安全大检查：按照上级要求进行对安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备及季节性事故预防、防火防爆、防洪防汛等几方面的重点检查;
(2)节假日安全检查：由各车间、处室自行组织元旦、春节、五一、国庆节前检查，并将检查结果报安环处。必要时，由生产副经理组织进行节前检查。
节假日前，对公司值班干部安排、岗位人员轮值安排、检修任务计划、劳动保护品佩戴使用以及关键设备、备用设备、要害部位、防火防爆、防事故、防盗窃和信息联络、应急方案、救援物资等检查为重点。
专业性检查分别由生产副经理组织协调，生技部门及各部门负责人参加，每年不少于两次。
(1)检查防火、防爆、防毒、用火管理及消防设施等;
(2)检查安全设施，人身安全防护、劳动保护设施、器具，如通风、除尘、防噪声设施，检查各类安全警示标志等;
(3)检查电气仪表、设备绝缘、防爆、防触电、防雷、防污闪、防静电接地;
(4)检查锅炉、压力容器、高温管道、机械动力设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、化学危险品、电动工具、起重搬运工具、特殊工具及用具等;(5)检查设备、仪表、热工保护、安全联锁、报警仪器、安全附件等;
(6)检查运行操作、工艺检修过程中的“三违”，习惯性违章现象等;
(7)检查设备的使用、维护、保养情况，热力系统设备有无跑、冒、滴、漏、堵、串，电气系统有无振动、异音、异味、火花、放电现象等;
(8)检查各项外委、外包工程现场施工等;
根据实际情况，可由公司或安全部门组织、车间(专业)自行组织进行检查。
检查机组设备的大小修、临时检修，新、改、扩建装置的建设与投产，现场各类重要施工项目和安全措施，临时安全措施情况;还可根据工作安排进行临时性专业检查及生产出现问题时必须组织的安全检查。
第8条各级安全检查，必须认真做好记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、车间、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。
第9条对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，“三不交”(即班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。
第10条凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，安全、技术部门应监督执行。
第11条暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应列入安措、技措或检修计划，限期解决。
第12条凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的，安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。
第13条凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的，要追究部门领导和有关人员责任。
进场台词 [11]
产品购销协议甲乙双方经协商，就甲方向乙方购买吊标类达成以下购销协议：
2、具体品名、规格、单价（未含税单价）、数量等，以甲方所下订购单为准。
二、交货方式：
1、交货时间：以甲方订购单所确定的日期交货，若有进度调整，甲方将另行通知乙方。
2、交货要求：乙方交货应填制送货单，详载订购单编号、料号、品名、数量、交货日期，并在包装品外注明交货日期、料号、数量。
3、交货地点及运输费用：由乙方送至甲方指定收货地点，运输费用由甲方承担。
2、验收期限：甲方应于收货后3个工作日内以乙方交付标的'物进行外观品质验收，此项验收合格并不意味甲方对标的物内在功能品质的认可。
3、验收结果甲方应及时通知乙方，超过约定期限未通知视为验收合格。
四、结算方式：
1、乙方应按照甲方的要求提供有关结算单据。
2、每批订购单所下之货经甲方验收合格，并在乙方提供完整结算单据后30天内将该批货款转帐到乙方银行帐户。
五、协议双方权利义务：
1、甲方：（1）应按本购销协议的约定及时验收、付款；
（2）乙方供货严重违约或甲方有证据认定乙方生产能力达不到本协议要求时，甲方可以解除本协议。
2、甲方：应按本协议约定或甲方订购单要求的规格、质量、数量及时供货；发生验收不合格时，如果
乙方不能按时补货，甲方会按实际产生的费用进行罚款。
六。本购销协议一式两份，甲乙双方各执一份。
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