服装订货会主持稿（集锦19篇）_服装订货会主持稿
发表时间：2022-09-28服装订货会主持稿（集锦19篇）。
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晚宴开始前5分钟催场、提醒。
主持人开场、朱总简单讲解20xx年秋冬发布会主题
虹：亲爱的伙伴们，大家晚上好！在这冬去春来，雪化云开的美好日子里，我们的订货盛宴如期而至，感谢大家在百忙之中参加我们的订货大会，雅维维（avivi）对你们的到来表示热烈的欢迎！ 掌声有请
下面有请：
1、朱总祝酒致辞
在这欢聚一堂的时刻，特备薄酒三杯，谨此答谢朋友们多年的支持；雅维维（avivi）品牌自20xx年创办至今，已经走过了8个年头，一年又一年，雅维维（avivi）不断突破创新，始终站在时尚界的前沿，在刚刚过去的20xx年，雅维维（avivi）延续着自己万众瞩目的辉煌，而在这崭新的20xx，雅维维（avivi）将在对经典的追忆中不断前行，用浪漫的情怀缅怀过去，用美丽的幻想憧憬未来，下面让我们有请王锡钦董事长与大家一起踏上旧时光与新世界的旅途，一起怀着对时尚的无限敬仰回忆，前行！（请增加发布会主题内容）
虹：风雨同舟、合作共赢，第一杯酒为各位远道而来的贵宾一洗风尘；
2、中层敬酒
虹：接下来让我们有请中层干部为大家敬上第二杯酒梅开二度！
3、董事长敬酒
虹：我们有缘凝聚在一起，共同面对时尚界的风风雨雨，一起经历难以忘怀的欢乐时光，下面，让我们有请王锡钦董事长为大家敬上第三
杯酒：三阳开泰！
（致辞结束后，女：好，大家举行手中的酒杯，预祝我们20xx秋冬订货会圆满成功！
虹：到这里，我们的晚宴就已经结束了，接下来的时间留给大家自行安排、请留意我们的日程安排时间。最后，预祝大家订货愉快！
谢谢。
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活动主题：云敦鞋业20xx年春夏两季订货会
活动时间：20xx年10月10日至20xx年10月15日活动地点：仙游工业园区云敦
活动现场人员：营业员3名（吴菲菲、汪为婷、林梅红）、招商部1人活动现场人流量统计：200人
活动评估：
此次活动，现场的人流量大致在200人/天，客户群体是云敦服饰全国各地的加盟商（主要是以福建省内为主），在活动的现场共设置了3张泡茶桌，所有来到现场的云敦服饰的加盟商都知道此次活动有理想好茶的参与，因为有些客户是理想的老客户，所以对于理想好茶的评价都比较高，而潜在客户只是在现场多了一份对理想好茶的认识，但对于公司的现场服务的营业员给予了很高的评价，在为期6天的活动，共销售了大致20xx多元的茶叶，价位都是偏向低端茶叶（其中以韵道为主），从活动后的反应，有些客户也加深了对理想好茶的认识，对他们今后在选择品牌茶叶的影响非同小可。
现场实际人流量：10日下午人流量大致在10人/时，主要集中在12、13、14这3天，每天人流量均达130人次，15日是活动的尾声，人流量更为稀少。客户来源：云敦服饰全国各地加盟商（主要是以福建省内为主）。咨询及试茶人数：咨询茶叶并试茶的人10人中有3人。
现场对销售的反应：现场的购买相对比较少，而且都是偏向于低端的价位的茶叶。
总结经验
A)成功之处：在活动现场，公司总共放置了10个易拉宝（均在比较显眼的位置），现场的营业员均佩带理想好茶活动的专用绶带，贴心的服务、优质的茶叶，在整个活动期间给消费者形成良好的印象，对理想好茶及理想好茶仙游店的品牌知名度、美誉度均有所提高，并在活动现场挖掘了诸多的客户。B)失败之处：总部与当地加盟商的合作还存在诸多的不协调，其一，原本当地的加盟商确定，此次活动的时间是10日-15日，但由于加盟商觉得此次活动的利润空间不大，当方停止了此次活动，而未经过总部这边的协商；其二，总部派至现场协助的招商部人员，加盟商对此表示极度的不满（但在活动之前，加盟商曾欣然答应，需一个总部的办公室人员来到现场协助）；其三，整个活动应作下来，未能带来比较客观的现场效益和未来效益，执行管理还不是很协调，以上的原因皆损害理想好茶及其产品的形象。
活动反思：
以后类似此类形式的活动的选择，是否应更全面考核，是否在品牌推广的同时，带动当地加盟商的营业业绩，是否在支持加盟商的力度有一定的标准和限制，是否活动的主题符合或者贴近公司当下的销售主题，销售茶叶是否有力带到公司库存的消化，销售额与毛利额是否与活动预期一致，活动是否能达到双方甚至多方共赢等。
活动体系运营状况评估
1）计划系统：活动的计划未能贴近实际的现场群体，并使其参与其中，促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当，前后促销的是否有连续性，促销媒体宣传配合情况如何，场地的选择如何等。
2）执行系统：在此次的执行计划的准确度中，只能用中规中矩来形容，加盟商与总部间的协调及总部内部的各环节配合都存在着诸多的弊端，原本现场的协调招商人员在诸多问题下，后来未能在现场对各种变化进行协调，唯一一点比较欣慰的是此次派去活动现场的营业员的活动经验比较丰富，对于公司的企业文化及产品知识都比较熟悉，面对现场消费者的提出的问题的解答能力比较好。
3）后勤保障系统：现场人员分工不是很明确，后勤物资、终端物料虽能及时到位，但还是存在了一些纰漏等。
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怎能忘记惜日朋友，心中能不怀想
惜日朋友岂能相忘，友谊地久天长
友谊万岁，朋友，友谊万岁
举杯痛饮同声歌颂，友谊地久天长
我们曾经终日游荡，在故乡的青山上
我们也曾历尽苦辛到处奔波流浪
友谊万岁朋友，友谊万岁
举杯痛饮同声歌颂，友谊地久天长
我们也匆匆日逍遥，荡漾在绿波上
当如今已经劳燕分飞，远隔大海重洋
友谊万岁万岁朋友，友谊万岁
举杯痛饮同声歌颂，友谊地久天长
我们往日情意相投，让我们紧握手
让我们来举杯畅饮，友谊地久天长
友谊万岁朋友，友谊万岁
举杯痛饮同声歌颂，友谊地久天长
(主持人在《友谊地久天长》歌背景音乐声中走上台)
当酷热隐隐地离去，我们才发觉秋天温馨的时节已飘然而至，在今天这个人月两团圆的日子里，我们祝福各位领导、各位嘉宾，所有的朋友开心快乐，月圆人圆梦更圆。
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订货会已经结束，几多艰辛，几多收获，在这里对订货会进行一个总结。
一、订货会准备阶段
同PDA外协工作人员根据实际勘察情况进行部署、调试。在整个假设基站的过程中从中也发现了不少包括订货展厅中无网络模块的问题。这个问题交给施工队进行。前期的建筑规划可能也是没有考虑到这方面。包括以后的店铺修，首先也要考虑到监控系统和网络布线的工程。
整个集团的网络问题在这里再次重申一下。在XXX订货期间的时候，发现服务器中毒的情况出现。然而在XXX在订货会期间出现网络不稳定、断断续续的问题。这里主要是考虑到后期的问题，在如此薄弱的网络基础之上来上系统。如履薄冰，针对于这个问题首先要考虑到信息安全、数据信息安全，对整个集团“数据质量管理”提出了严峻的挑战。20xx年的“CSDN泄密事件”也给企业数据安全敲了警钟。如不能解决网络问题，后期系统的上线工作中会碰到这样那样的问题，网络不稳定对于操作人员的耐心程度也是个巨大的挑战。订单量一大，网络出现问题就会出现重复录单的情况。
1、物料的准备工作：信息部物料的准备工作中，有很多东西都可以先走在前面，由于种种原因，物料方面的收集又偏偏在订货会前期到位。到位的同时信息部人员又都在忙其他事宜。建议前期的物料准备工作，要提前一周时间准备好、调试好并把相应的标识标注上。 电脑耗材、不干胶的准备工作也是做得不到位。有些还是临时用临时找。甚至有的人直接一句话"不是信息部在负责吗",这个也直接体现出内部管理问题，事不关己，高高挂起，整个组织架构、岗位职责职能的问题。需要做到岗位到人、责任到人。根据客户的综合实力评估，特别是在客户个人意愿是否有诚意与公司合作。包括本次订货会的整个图片拍照过程，甚至有的品牌还要打印给客户带走。这个是做品牌的一个弊端。老总对事业部品牌得过于自信。对品牌客户的过度溺爱，做营销的有句话说得非常好。市场不相信眼泪。因为做产品缺乏的就是差异性优势，如果图片外泄，对整个品牌的影响是非常巨大的。
客户的分类，根据客户所在市场的大小，经济水平、卖场数量等实力考察，订户会期间客户没有办法准时到位，个人感觉多而杂。导致订货会现场硬件设备只能等着客户的到来才可以撤出来。搞了一大帮人员就为了服务零星客户。
2、硬件设施
a. 会场选择。
为了进行五大品牌的订货会，其中XXX安排在厦门进行，这个无非对信息部提出一个较高的考验，在物料准备的过程中，XXX开完就要把所有订货会现场的物料直奔厦门统一部署，调试。在本场进行的XXX、XXX、XXX，XXX和XXX整合在一起进行订货，订货成本是降低了，但是对于这两个品牌的发展定位有了冲突，由于目前XXX和XXX的产品提出一个较高的考验，这两个品牌的产品风格、价格策略、市场环境的分界线不是很明显，特别是在货品的选择上，客户一般都会进行货比货的一个态度。这个对品牌长期的规划发展有了进一步的要求。为了便于客户的引导、管理及免受干扰，希望后期的订货会能单独品牌的订货。针对XXX的安排在厦门订货，从这点上来看，XXX是公司的主推品牌，有些小的细节还是有待提高的，整个展厅的细节中存在着XXX的Logo，这个就要涉及到品推部门品牌要靠包。XXX订货会还在本场进行订货，这个对整个品牌的感觉有点一分为二的感觉，即使不考虑人力、物力、财力。对于客户的体能也是一种考验。客户需要的是能在舒适的环境中完成订货，倒腾来倒腾去的，对我司的资源配备感觉也有点远水解不了近火的感觉，包括一些行政的安排工作，用餐的安排也是感觉居无定所的感觉。本人的建议是品牌界定要分开，要考虑的是多个品牌如何协同的问题。，吃、住、行要统一安排、如无法统一安排也可分批次进行。要站在客户的角度考虑问题。客户就是上帝。最基本的没有安排到位，订货时候的心情就会大打折扣，不便于客户专心订货。
b. 展厅准备。
集团首次订货会展厅的计划安排，起初是四个展厅同时进行，高层领导没有对四个品牌的参加订货货品进行调研，
1）第一展厅XXX样品室：(厅时尚休闲 鞋展区)
2）第二展厅XXX样品室：(厅商务休闲 鞋展区)
3) 第三展厅XXX样品室：(厅都市休闲 鞋展区)
4）第四展厅骆驼样品室：(厅户外休闲 鞋展区)
展厅前期的安排同时进行的计划相当于无计划可言，唯独XXX有同时进行之外，其他三个品牌的订货都没有按计划行事。再者进行四个展厅同时进行货品梳理的过程中，同一款样品，还同时出现在不同风格的区域（后期数据梳理过程中发现）。
导致信息部之前调试安好的物料、基站、PC还要进行重新安调试，这个还是次要，对后期数据梳理导入分销系统也是一个比较大的工程量。由于前期XXX、XXX要求到颜色的问题。导致后期销售部进行整理成同一个款号的时候，无法找到多个流水号相对应的款号生成。各个展厅的引导工作也是导致无序的原因，到最后客户相当于自由活动。想去哪就去哪。甚者有得都是到处瞎逛。没有针对客户进行前期的引导培训。
c.货物准备。
XXX、XXX、XXX货品样板开发一般较多，都有点来者不拒的感觉，越多越好。没有做到如XXX起先做到一个筛选过程。XXX的筛选有两个办法，一是组织自己员工挑选；二是邀请2-3个专业客户提前看样。经过这些程序，可以把一致不看好的货物剔除出来，以保证货品出样的亮点。像XXX样品很多，博而不精，导致客户“琳琅满目”，无从下手。对信息部安排人手拍照、加班加点完成工作。出来的.结果倒是差强人意。原本定于16截至不收货，但是计划总是没有变化快，货品陆陆续续地到来，让整个工作截至时间总是无非完成。导致信息部门的工作一再延误。有的货品送至公司展厅，甚至有些资料都没有经过销售部的人员，到后期整理数据的时候，有的商品资料销售部门都无法核对。甚者有些人员还找到信息部提供，我们收集的数据从销售部来，供应商的数据是给销售部的，到最好还找信息部拿，我们信息部也只能提供有导入系统的数据，无法找到没有编货号的。现场加款的一些数据。大家做事情相互推诿。后期数据整理没有办法提供完整性、正确性、这个问题还要追究到源头。有的供应商甚至在现场瞎指挥，明明打了不干胶，不去找去贴或者找不到样品贴，又来个供应商人员说有些货品没有贴，不得不重打，其实不知道贴的工作人员贴到哪个上面去了。就会发现后期的数据其实 发现有很多数据的错误就是源头的错误较多。这样的事情屡见不鲜。为什么供应商不去找自己的问题，还在现场整理货品，后心办了坏事不说，个人建议：以后订货前期，销售部提供统一的模板，让供应商作录入工作。销售部提供数据的汇总及编码款号。最好是把工厂货号成同一款同一个工厂货号，如XXX、XXX的款号=工厂货号。iv. 会场、展厅修布置所需的电脑、样品图片、投影仪器等物料准备；订货会议手册、产品宣传手册等等也没有到位，完全都是为了订货而订货，考虑到品牌推广的东西太少了，品牌文化的东西也太少，即使是摆设也是要做得完美。
d软件准备
集团网络联网互通（包括集团展厅）；
根据整个订货人数的多少、规模大小，之前同XXX外协人员沟通。确实几个展厅加大了基站假设难度。不得不选择走内网的形式。XXX外协订货系统软件由于XXX外协主要专注在硬件，软件层面的东西不够完善。需求的提报完善欠缺。人员技术能力支持力度不大。大部分都是新手。所以建议下次的订货系统更换供应商。服务质量不高，态度较差。XXX外协BI系统完全可以支持到本次订货会。BI数据分析功能比较健全。
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在公司领导的正确指导下，在相关中心及部门的支持配合下，在企管中心全体后勤组员工的共同努力下，企管中心成功地做好了20xx年秋冬装订货会的各项后勤保障工作，得到了公司领导充分的肯定。总结起来，企管中心主要是紧紧围绕柯总提出的“紧而有序、忙而不乱、从容理落、疏而不漏”的十六字要求，重点做好了如下四个方面的工作：
一、周密部署，紧而有序。
1、提高认识紧思想。自从接受此项工作后，本人深感此项工作的重要性和繁重性，深刻认识到一个极细微的失误，将会直接影儿客户情绪，以至影响订货目标的达成与否。认识是行为的先导，为了提高企管中心全体员工的认识，我们多次召开了专题会议，并确定了“后勤保障零失误”的服务宗旨。
2、未雨稠缪保计划。在订货会的筹备阶段，我多次向其他部门及同事了解过去订货会的各方面情况，吸收过去好的经验和做法；多次深入现场，了解情况，听取各方面意见，模拟接待；多次召开中心订货会专题工作会议，对整个筹备工作的准备和进展部署安排。经过精心筹备，整个订货会洋溢着一种温馨、热烈的气氛，整个接待工作紧而有序，使客户有了宾至如归的感觉。
3、提前介入保准确。为了了解客户的到达深圳的具体人数、性别、时间以及在深圳的具体安排，企管中心主动承担了此项工作，做到了对客户的到达深圳的具体人数、性别、时间以及在深圳的具体安排等情况了如指掌，为他们的吃住行及车辆的接送安排提供了非常准确的信息。
4、全程跟进保质量。在整个订货会期间，通过定时汇报和走动管理对各项后勤保障工作的开展情况及质量进行全盘掌控，如有问题都会在第一时间得到解决。企管中心还坚持每晚召开碰头会，及时总结工作，及时解决问题，及时调整部署，有力地保障了整个后勤保障工作的质量。
二、分工明确，忙而不乱。
1、科学分工明责任。订货会的后勤保障工作分为四个工作小组，分别为宣传组、接待组、后勤组和机动组，并对每个小组的职责进行了明确界定。宣传组负责订货会会场内外景布置，
接待组负责客户来深的接送、客户资料的发放及客户引导，后勤组负责客户饮食住宿，机动组负责应对一切突发事情。虽然整个后勤保障工作的任务繁杂，但各个小组做到各司其职、相互呼应、工作分工十分清晰。
2、相互支持促成效。订货会期间，后勤保障工作既做到了责任明确，又做到了相互支持。7月5日、6日连续两天中午进餐时，客户数量多达200多人，企管中心全体员工全部投入服务工作。有的引导客户、有的送快餐、有的送水果、有的做进餐后的卫生清扫工作，没有一个人先吃，没有一个人有怨言，虽然有少数客户出言不逊，但我们接待组每一个人脸上都洋溢着笑容，每一个人都在快乐地为订货会服务着。举手投足无不展示着影儿人良好的职业素质和精神面貌。
三、流程管理，从容理落。
1、流程管理保畅通。在订货会的筹备过程中，企管中心十分重视后勤保障工作的流程化管理。整个流程管理做到无缝隙全覆盖，从客户准备到深开始到客户离开深圳全部纳入流程管理范围。优秀的服务赢得众多客户一致好评。许多客户深有感触地说：“来影儿参加订货会，让我们感受你们的后勤服务无处不在，我只管签单，其余你们全包了”。还有的客户由衷地赞叹我们影儿有一支优秀的团队。
2、从容应对保理落。整个订货会的后勤保障工作任务繁重，企管中心全体工作人员提前进入工作状态，有力地保证了后勤保障工作的从容应对。原定7月4日参加订货会的部分客户提前到达，但我们没有因客户的提前到达而乱了阵脚。部分客户深夜抵达深圳，但我们没有因此而无人接待和安排，接待客户做到了没有遗漏一人。
四、用心服务、疏而不漏。
1、用心服务保满意。根据会务组安排，单个客户不能住一个标准间，但7月6日晚，一位浙江女客商晚上来到酒店，企管中心驻酒店接待人员王行健发觉这位客商在电梯口用手抵着肩部，主动上前了解情况，客商反映背部疼痛，希望能为她安排一个标准间，但又不想麻烦我公司接待人员，王行健了解到此情况后主动找酒店为她破例安排了一个标准间。7月5日中午进餐时，一位客户要求上水果，王东平为她端上一盘水果，她用粗话骂王东平端多了，王东平没有埋怨，一边向客户道歉一边又给客户端上了一盘水果。此类事情举不胜举，如人力资源部主管柳向阳为了工作多次淋雨等等。
2、疏而不漏保落实。订货会期间，按会务组计划，公司只解决每位客户2个晚上的住宿，但许多客户因各种原因住3个晚上或4个晚上甚至更多，按常规企管中心应及时告诉客户及时退房，但企管中心考虑到这样做可能会影响客户的情绪，只是让酒店对客商作温馨提醒，有效地避免此事，确保了客户心情愉悦地参加订货会。
3、成本控制保预算。根据订货会的费用预算，在订货会期间，我们一直在有效地控制费用，节约每一分钱。面对来自全国各地的客户，饮食习惯各不相同。如何做到既让客户吃好，费用又不超标呢？我们首先对菜谱进行反复审核，对每一道菜反复推敲，并根据客户的反映不断调整菜谱。其次我们及时跟进客户就餐数量，保证订餐数量的高度准确性，订货会只浪费了几份快餐。我们还对水果搭配精挑细选，最后确定了以西瓜为主，苹果为辅，把西瓜和苹果切成小块，这样既方便又便于客户享用，仅此一项就比去年同期节省费用至少达5千元。
当然，订货会期间，我们的后勤保障工作也存在疏漏之处。7月6日晚上10时许，原定7日来公司参加订货会的近20位客户突然来到，怡景酒店当时只剩下二间房。面对这种突发情况，虽然我们及时安排客户入住了其他酒店，但还是给客户带来了不便。这将是我们下次订货会将要改进的方面。
总之，本次订货会的成功举办主要归功于公司领导的正确指导，是他们的正确指导给订货会指明了方向；归功于营销中心，是他们的辛勤劳动换来订货会销售目标的全面实现。归功于其他中心、部门及公司的全体员工，是他们良好的精神面貌感染了客户；企管中心只是做了应该做的工作。
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亲爱的各位朋友，大家晚上好!
今晚大家吃饱了吗?心情好吗?见到我开心吗?来点掌声，好吗?
古人云：山不在高，有仙则名;水不在深，有龙则灵;同样的，观众不再多，有掌声才
说到掌声，我觉得很有必要和大家好好来探讨一下，中国的文字其实是相当的有意思和艺术的，问一下大家：掌声的"掌"是怎么写的?对了，是一个高尚的尚，下面加一个手字，那么我们可以理解为：给别人的掌声，是一种高尚的行为!那么为了证明我们都是一群高尚的人，让我听听大家热情的掌声好吗?
其次，鼓掌其实对我们的身体健康，对我们的寿命是很有帮助的，大家都知道中移动手诊吧?手是我们身体的五脏六腑的反射区，包括心肝脾肺肾，还有很多的经络和穴位，那么当我们用力一击掌的时候，也就刺激了这些穴位，据统计，每鼓掌一分钟，可以延长寿命1秒钟!
那么朋友们，为了我们的身体健康，让我再听听大家热情的掌声好吗?再次呢，其实鼓掌是有讲究的，鼓掌有三种，一种是伟人的鼓掌，一种是领导的鼓掌，还有一种呢，是没良心的鼓掌，大家想知道伟人、领导是怎么鼓掌的吗?那没有良心的鼓掌又是怎样的呢?
结束语：
共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手汉芳，拥抱_，一起走向成熟，一起收获成功!
本次会议到此结束，感谢各位朋友们的支持和参与，让我们期待下一次的相聚!祝各位：晚安!
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各位尊敬的来宾：
大家下午好！
古人云：有朋自远方来，不亦乐乎！因一个美丽的事业，一群美丽的人，一个共同的愿望，我们再一次的走到了一起，相聚带给我们快乐与幸福，相聚带给我们激情与向往，相聚带给我们成功与希望。非常感谢大家能在百忙之中莅临xxx秋冬季新品订货会，我是xxxx有限公司总经办的xx，首先代表公司对各位的到来表示最热烈的欢迎！
俗话说：一年之计在于春，而对于我们xxx行业，毫无疑问，一年之计在于秋冬。那在秋冬来临之际，我们不好好把握，更待何时呢？巧妇难为无米之炊，为了让xx年的秋冬季市场能呈现一场盛宴，我们筹备了近一个月的时间，针对xx年秋冬季新品的规划及品牌风格定位。各位，我们已经迫不及待秋冬季的到来了，你们呢？
下面就有请xxxx有限公司的x总经理带我们一同了解目前的市场及客户现状，让我们以热烈的掌声欢迎x总讲话！有请x总。
(x总讲话结束后)
非常感谢x总的精彩讲话，从x总的讲话中，我们能够充分的感受到xxxx的宏远志向与发展前景，也让我们了解掌握了市场的形势变化，让我们知道在下一步的市场竞争中，我们该干什么？xxxx的发展离不开领导的正确决策，更离不开在座商家朋友的大力支持。
只有运筹帷幄，才能风云天下！x总经理的讲话及xxxx的发展更加证实了这句话的正确性。掌声送给x总经理，感谢x总经理。随着市场竞争的日益激烈，要想在这个行业里，独树一帜，我们必定要具备敏锐的市场洞察力，前瞻性的国际化视野。那么接下来有请在这方面最具权威的发言人xxxx的x总。下面让我们以热烈的掌声欢迎x总讲话！
x总的讲话是不是让我们有一种如沐春风的感觉啊？我相信在座的各位现在心中应该都已经有了对自己xx年秋冬季的一个发展方向。今天的相聚是为了明天更好地发展，希望真诚合作带来彼此的发展，也希望发展给各位带来可持续的收益。让我们一起携手，用实际行动将市场做得更好。今晚的会议就到此结束了，晚宴正式开始。最后，祝各位经销商朋友身体健康、生意兴隆、万事如意！也预祝本次订货会圆满成功。
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秋冬订货会已圆满结束，对出现的问题提出几点提议总结
一、接待方面：
细心，周到的服务客户感觉不错。
二、现场方面：
1、陈列方面出现的问题，客户反应太乱不好定。午时及时跟进，归类陈例使客户挑选款式更加的方便，快捷。龙门架问题，客户反应没龙门架不好定，必须精心的筛选，及时跟进，龙门架的使用并没有影响到顾客的定货，反而使一些跟风的客户增加了定量。比没龙门架前更加有序。且颜色方面做了淡，深，淡的比例，使客户看上去不单一，沉重。
2、客户反应今年款型，面料没往年好，夹圈位太窄。颜色单调且普遍厚重。双排扣不好销售，单排扣款式好根据我在其他相同男装品牌及一线品牌的款式比较，单排扣占75%以上，而双排扣的十分少。期望设计部门加强对市场的调查研究。对客户反应的问题要做及时的跟进和回馈。
3、客户影响客户，公司江浙客户较多，如有一人或二人在定货方面有了意见，立刻用乡音在现场谈论，影响到其他客户的定货。提议，对影响公司定货的客户，要尽快的处理。
4、客户主观意识十分强，加上旁边有其他“军师”，推荐只对第二，三天的客户有些影响。
三、个人感受：
客户下单量少，跟客户的销售及其库存有很大关系。每位同事都十分的默契，能吃苦且十分卖力，相信经过这次订货会每位同事都有不少的收获和成长。
经过这次订货会，让我更加体会了一个团队合作的重要性，沟通的重要性，对任何事情多一些了解，多一些沟通，少一些埋怨，没有跨可是的坎，没有过不了的河。也没有翻可是的山，努力再努力。
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一、开场舞导入语
今夜星光灿烂，今夜载歌载舞，今夜会激情澎湃，今夜好礼不断，今夜，我们无眠！下面，请欣赏开场舞蹈——啊你托付在心间，掌声有请！
二、开场白
亲爱的各位朋友，大家晚上好！
今晚大家吃饱了吗？心情好吗？见到我开心吗？来点掌声，好吗？
古人云：山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；同样的，观众不再多，有掌声才行！
说到掌声，我觉得很有必要和大家好好来探讨一下，中国的文字其实是相当的有意思和艺术的，问一下大家：掌声的“掌”是怎么写的？对了，是一个高尚的尚，下面加一个手字，那么我们可以理解为：给别人的掌声，是一种高尚的行为！那么为了证明我们都是一群高尚的人，让我听听大家热情的掌声好吗？
其次，鼓掌其实对我们的身体健康，对我们的寿命是很有帮助的，大家都知道中移动手诊吧？手是我们身体的五脏六腑的反射区，包括心肝脾肺肾，还有很多的经络和穴位，那么当我们用力一击掌的时候，也就刺激了这些穴位，据统计，每鼓掌一分钟，可以延长寿命1秒钟！那么朋友们，为了我们的身体健康，让我再听听大家热情的掌声好吗？
再次呢，其实鼓掌是有讲究的.，鼓掌有三种，一种是伟人的鼓掌，一种是领导的鼓掌，还有一种呢，是没良心的鼓掌，大家想知道伟人、领导是怎么鼓掌的吗？那没有良心的鼓掌又是怎样的呢？......
结束语：
共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携xxx，拥抱xx，一起走向成熟，一起收获成功！
本次会议到此结束，感谢各位朋友们的支持和参与，让我们期待下一次的相聚！祝各位：晚安
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俗话说“逆水行舟，不进则什么?对了，则退!那么随着市场的不断发展和日益成熟化，我们需要一些更贴近市场需求的项目!经过市场分析和了解，xx公司除了八分钟去皱，芳香绿色水果疗，单方精油生活化等项目之外，今年又推出了两大王牌项目，这两个项目不论在效果，还是特色上，都具备很强的市场竞争力，更重要的是，这两个项目都具有可持续性发展，在帮你实现利润更大化的同时，还能帮你吸引新客源，稳定老客源，试问一下大家，想不想进一步的了解?
想的话的呢先学王老师做一个动作!来，每个人都要做的哦，谁不配合我就把他啦上台单独表演!来，先把你的手放在你美丽的脸上，然后翻过你的珠穆朗玛峰(胸部)，在经过你的平原地带(腹部)，然后经过你的后花园(臀部)，然后呢，把手伸进你的口袋，很好，然后呢，掏出你的手机，把它关机或者调到震动的位置!(我们要学习就要既来之，则安之，那么3秒钟的时间给到大家，谢谢你们的配合!)
为了这两个项目能在河北市场更好的推广和操作，ss公司特意邀请了一位神秘的嘉宾，那么她是谁呢?她就是来自与广州中山医科大学的学士，日本留学博士，高级专业芳香理疗师，国际及集团特聘讲师梁清秋老师，同时她也是该项目的创始人，大家掌声~有请!
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首先感谢大家不辞辛苦，顶着炎炎烈日前来参加服饰秋冬订货会！在这骄阳似火的天空下，我们的热情不由高涨，有了这份热情，秋冬订货会一定会旗开得胜！
一个强大的王国必定有一个英明的国王。上海服饰有限公司总经理周莹女士，把由一个起初只有几家专卖店的小公司，发展到今天拥有100多家店的规模，必定有其过人的智慧。今天周总经理带着精神来到邹平，让我们以热烈的掌声欢迎周总经理讲话！
（讲话结束）只有运筹帷幄，才能风云天下！周总经理的讲话及发展更加证实了这句话的正确性。掌声送给周总经理！
竞争是一场听不到枪鸣弹响，硝烟弥漫的战斗，要想在这场战斗中打一场漂亮的胜仗，必定要求你具备敏锐的市场洞察力，前瞻性的国际化视野。在这方面的发言人无疑就是副总经理赵贵强。下面让我们以热烈的掌声欢迎赵副总经理！
（讲话结束）赵副总的讲话让我们如沐春风，让我们陷入深深地思索中，在思索的同时让我们把掌声送给赵副总！
（团队亮相）一个人再伟大他也是单薄的，众多单薄的力量团结在一起，必将迸发出超人的能量。一个公司的发展靠得不是某个人或者某几个人，而是公司上下所有人。只有大家紧紧团结在一起，让个人力量在团队中得到更好的升华，才能把工作做的更好！让我们用最热烈的掌声欢迎一站式管理小组和市场拓展部所有人员上场。
(团队退场)用掌声欢送我们的工作人员!
如果没有广大代理商的大力支持，不会像疾驰的列车，在残酷的市场竞争面发展的如此快速！让我们听听代理商的声音。
代理商讲话
（颁奖）一分耕耘，一分收获，付出总有回报，下面是我们的颁奖环节。
（颁奖后）昔日的辉煌不能代表今天，明日的希望不断涌现。期待着大家做出更好的成绩！
我们将乘着东风，以深刻的市场洞察力，前瞻性的国际化视野把xx公司发展壮大！让代理商赚钱更是对广大代理商永恒的承诺！当百合花像雨点一样落到头上，夏日的阵阵清凉拂过脸面，在这样一个舒心惬意的时刻，秋冬订货会圆满成功！再次感谢大家的到来！
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大家下午好！
非常感谢各位新朋老友莅临靖边县丰源商贸有限公司《汇源果汁》年关激励订货会。
首先自我介绍一下：我是靖边县丰源商贸有限公司的一名职工。今天能在这里与大家相遇相识，我感到特别兴奋，同时也感到由衷的高兴和自豪！因为我们要在这里把握新的市场机会、创造新的财富平台；要在这里成为永远的合作伙伴和忠诚的朋友!
在这里，请允许我仅代表靖边县丰源商贸有限公司对各位的到来表示最诚挚、最热烈的欢迎！（掌声）欢迎你们！
现在我向大家介绍一下：这位是汇源果汁陕西大区主管经理—卢永春先生；靖边县丰源商贸有限公司董事长—叶宁先生，还有我们女中强人—吴宝玲女士，靖边县丰源商贸有限公司杰出的营销员—刘慧妮女士，让我们再次以热烈的掌声欢迎他们以及各经销商朋友的到来！欢迎你们！
今天，我们暂时远离了城市的喧嚣，告别了繁琐的忙碌……大家相聚在这里，为的是明天能够赚取更多的财富，获取更多的荣誉，得到更多的羡慕的眼光。你们说是不是？………
现在，让我们用掌声欢迎汇源果汁陕西大区主管经理——卢永春先生致欢迎词。
——欢迎！
（汇源果汁陕西大区主管经理讲话）（轻音乐—自定）
——非常感谢卢总经理的一番精彩致辞，他的各项业绩永远位于大区前列。
现在请我们靖边县汇源果汁总代理—丰源商贸有限公司董事长：叶宁先生分享一下他和汇源果汁共奋进、共发展、共进步的经验。
——欢迎
（汇源果汁靖边县丰源商贸有限公司经理讲话）（轻音乐—自定）
非常感谢叶总的精彩演讲，祝愿你生意兴隆、财源滚滚。
这次请我们的女中英雄—吴总，她是我们靖边县屈指可数的女性成功人士之一，请她介绍一下她的成功历程，大家欢迎！
（靖边县吴宝玲经理讲话）（轻音乐—自定）
非常感谢吴总分享了她的成功历程，成功的生意人最需要的是诚实与守信，恭喜你做到了。
接下来，我想请几位我们真诚的经销商能够为我们提出宝贵的意见和建议！请—（商店名称—）经理—
（经销商代表讲话）（轻音乐—自定）
谢谢你的宝贵意见，我相信造我们的共同努力下，长久的合作中，我们一定会合作的非常愉快，你的生意一定会：生意红火腾腾起财运亨通步步高。
请我们用真诚掌声再次感谢她！
（讲话）（轻音乐—自定）
谢谢你的宝贵意见，我相信造我们的共同努力下，长久的合作中，我们一定会合作的非常愉快，你的生意一定会：生意兴隆通四海财源茂盛达三江。
请我们用真诚掌声再次感谢她！
各位经销商朋友，经过卢总、叶总、吴总的精彩演讲。相信各位已经是蠢蠢欲动，热血沸腾了！不要着急，今天我们汇源果汁给各位带来各项优惠政策，下面请上我们的杰出而又富有魅力的刘慧妮女士向大家介绍一下我们这次订货会的详细情况，掌声有请！
（刘慧妮发言）（奥文权发放订货单）（背景音乐—金鸡起舞） 好了， 感受过令人兴奋的优惠政策后，我们大家更关心应该如何去掌控我们本次订货会的`话题；如果大家有什么不明白的地方可以提出来，我们有专门的订货指导为大家做订货指引。
————感谢精彩讲解
汇源果汁20xx年关订货会到此结束，请大家稍作休息，我们的盛宴将在 点正开始，请大家准时进餐！我代表公司领导及所有同事，祝大家在定货期间工作愉快，生活舒心！预祝本次定货会取得圆满成功！谢谢大家！
接下来请我们的老年俱乐部的老朋友为大家高歌一曲，他们虽然年纪老了，但是他们的心却像我们年轻人一样朝气蓬勃—
歌曲开始
临场发挥
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尊敬的各位嘉宾、各位朋友、诺曼琦的家人们：
大家晚上好!
在这春暖花开的美好时刻，再过几分钟，期待已久的诺曼琦2014秋季产品服装秀就将拉开帷幕。借助这个机会，我向各位尊敬的嘉宾，向各位新老朋友，向所有的诺曼琦家人，致以诚挚的谢意，热烈欢迎你们的到来!
共克时艰，成功举办公司总部乔迁庆典、三个季度的订货会以及几次全国性的大型培训会;在激烈的'市场竞争中，诺曼琦适时推出了双品牌战略，两个品牌从设计、生产到营销，都取得了跨越性的发展，经营业绩稳步增长，品牌形象焕然一新，顺利实现了铭瑜公司新五年发展规划开局之年的各项战略目标!
在这里，我代表铭瑜公司，向一直以来给予我司大力支持的各级领导、各界朋友、全体代理商、全体加盟商，表示最真挚的感谢!
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在长安已经构建了以五金机械模具和电子特色产业为两大经济支柱的特色区域经济的背景下，适逢长安镇荣获“中国机械五金模具名镇”和“中国首届小城镇综合发展水平千强镇（第三名）”等殊荣，本着“用一流的技术、人才、装备、产品服务东莞制造业”的宗旨，东莞机械五金模具暨电子产品订货会应运而生。
2005东莞机械五金模具暨电子产品订货会是由长安镇人民政府主办，东莞市五金机械模具行业协会、东莞市联冠实业投资有限公司、东莞市迎海商贸城有限公司共同承办，获得了广东省工商联、东莞市经贸局、东莞市潮商会、东莞市基业人才大市场、东莞市电视台、南方都市报、信息时报、深圳商报等单位和部门以及媒体的大力支持。
此次订货会于9月23日开幕，25日圆满闭幕，历时三天，是一个大规模、门类齐全、高规格、效果显著的五金、电子行业的盛会。与其他同类展会相比较，此次订货会具有以下几个方面的特点：
第一、展会获得各方的大力支持。该展会是长安镇人民政府主办的一次盛
会。订货会开幕仪式上，来自广东省工商联总商会、华中科技大学、东莞市经贸局、东莞市潮商会、东莞市基业人才大市场、长安镇人民政府、锦厦村村委等有关领导出席了开幕式。并且广东省工商联总商会、东莞市经贸局、长安镇人民政府、锦厦村村委的有关领导在开幕仪式上发表了重要讲话，对2005东莞机械五金模具暨电子产品订货会以及聚和电子五金城表示了深切的关注并给予了较高的评价。同时，东莞电视台、长安电视台、南方都市报、信息时报、深圳商报等媒体出席了开幕式，并竟相报道了此次订货会。
第二、展会规模大。此次订货会分设聚和电子五金城和长安商贸城两个展区，展区面积十万平方米，展位数量逾千个，能够吸引600余家参展商和20万以上专业人士与会。
第三、展会门类齐全。此次订货会参展资料包括机床、配件、通用设备、工业自动化、电子元器件和信息技术产品等，涵盖电子、五金、机械等行业的各大门类。
第四、展会规格高。经过近半年的筹备与准备，吸引了数百家商家参展，其中包括力劲集团、北京精雕、广州数控、金钿集团、大同机械、三星数控、爱普生、联想、神舟、宝良等远近驰名的企业和商家参展。
第五、参展商赞不绝口。此次订货会上，不仅仅各商户的成交状况较为梦想，并且聚和电子五金城优良的硬件设施、整洁舒适的环境、紧张有序的现场秩序、热情周到的服务等等，也让各参展商都赞不绝口。
第六、展会效果显著。展会期间，人潮如织，前来参观、洽谈业务的专业人士络绎不绝。据我方不完全统计，展会期间共接待参观人次3万余人，实际成交金额3200万元，意向成交金额超过五千万。
同时，为了支持长安镇模具行业的发展，实现模具行业最新技术的转移，促进模具企业的技术创新、制度创新、管理创新，华中科技大学与聚和电子五金城在此次订货会开幕仪式上还举行了聚和模具技术创新中心的签约仪式，为长安镇个性是聚和电子五金城模具行业的生产企业和商家带给技术支持和人力支撑等智能服务。
锣鼓震天，万商云集，2005东莞机械五金模具暨电子产品订货会赢得了政府、媒体、商家等各方的一致好评，五金、机械、模具、电子行业的生产商、经销商、采购商皆大欢喜，满载而归，取得了前所未有的圆满成功。
综上所述，此次订货会，无论在规模、规格、档次，还是在外部的影响上开启了长安展会史上划时代的新篇章，它有力的推动了区域经济的发展，促进了产业结构的整合，带动了行业供销网络的迅猛发展。但在取得以上工作成绩的同时，我们也充分认识到了自身的不足，譬如在订货会的筹备上、细节工作的计划上、招展的工作安排上等存在着不足，我们将充分吸取本次订货会的经验教训，并及时运用到以后的工作中，为长安区域经济的发展，促进产业结构的升级做出贡献，并望各级领导一如既往的支持我们的工作！
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各位领导、各位经理、来宾、朋友们：
今天我们相聚在这里，共同迎来了四海商贸公司的'订货会。在这美好地时刻，让我们对订货会的圆满成功表示热烈的祝贺。通过本次订货会我们结识了许多新朋友，无论是新朋友相识还是老朋友相聚，都是为了一个共同的目的，共同发展共同创造效益，参加今天订货会的都是绥化食品饮品界的批发商、都是产品批发销售界精英。我是主持人苏伟，我代表达四海商贸公司总经理洪波先生对在百忙中前来参加订货会的各位经理、各位来宾、表示热烈的欢迎和深深的谢意;
四海商贸公司今天举办了订货会，将以更高的标准、更优的服务、更完善的体系，更低的价格、回报批发商、服务社会，我相信今天的订货会只是一个起点，在今后的发展中一定能在饮品食品代理领域里走的更好、更快、更高。为了感谢各位批发商的光临，为了促进更好的合作，首先请四海商贸公司的总经理洪波讲话今天的订货会是四海商贸公司总代理主要产品都是著名品牌，驰名商标，其中今麦郎饮品股份有限公司，是今麦郎集团与台湾统一企业共同出资组建的大型饮品企业。公司注册资本7.426亿元人民币，总投资额为 8亿元人民币。总部位于风景优美、环境清新的北京市密云经济开发区，占地面积200亩，主要产品有矿物质水、茶饮料、果汁、果奶等品项。目前公司在北京密云、杭州、河北、安徽、河南、湖北、广东广州、陕西，吉林长春、黑龙江哈尔滨，全国各省市建厂十家。今麦郎饮品将为各界英才提供广阔的事业发展空间! 今麦郎诚邀各界英才共创大业。
下面请今麦郎饮品公司所长王先生讲话-------
在20xx年世界食品工业届的奥林匹克盛会第xx届全球食品科技大会上举行的颁奖典礼上，由中国生产的罐装“王老吉”成功登上了食品
行业的世界之巅，摘得大会“全球食品工业奖”桂冠，一展中国饮料第一罐问鼎世界的独特风采。 作为中华民族饮料的领军代表，王老吉赢得了国际专家们的高度赞誉，王老吉的生产技术完全达到了国际先进水平，而且传承与弘扬了凉茶的健康养生文化，向消费者传播了饮食科学文化。国内食品专家表示：这不仅是对王老吉产品品质的充分肯定，也是对中国民族饮料品牌在国际影响力的提升。为了推动王老吉饮料更快更多走进龙江市场
下面请王老吉厂家所长 何先生----
在中国闻名的调味产品中,畅销市场多年、为人们熟悉和信赖的著名的品牌就是海天酱油，海天酱油是海天调味食品有限公司生产的调味产品，海天酱油给我们生活带来了方便和营养。能满足不同层面，不同渠道的消费需求。海天酱油目前已成为中国酱油业的第一品牌，不仅遍及全国30多个盛市、自治区，还远销全球近 00多个国家和地区，真正享有“中国味道、世界品质”的美誉。
今天海天酱油厂家的所长来到了现场，有请所长----
下面我想问现场的批发商各位经理，有一道题，谁猜对了给一份。
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尊敬的各位来宾、尊敬的各位供应商、亲爱的同事们：
大家下午好！我是今天的主持人，非常荣幸能够在这个特殊的日子里担任公司订货会的主持人。首先，我要衷心地感谢各位朋友和合作伙伴们能够出席此次订货会，为我们公司的发展贡献自己的智慧和力量。
作为一家始终秉持着诚信、务实和创新价值观的企业，我们一直致力于为客户创造更卓越的价值。在这个竞争激烈的市场中，与供应商的合作是实现这一目标的重要环节，正是有了你们的支持和帮助，我们才能稳步向前，不断提升产品质量和服务水平。
今天，我们的订货会是为了进一步巩固与合作伙伴的紧密联系，促进双方的深度合作，共同创造更美好的明天。在接下来的时间里，我们将以开放、互动、合作的态度，分享市场动态、产品信息，提供宝贵的业务机会，帮助供应商更好地了解我们的需求，同时，也为我们提供更多了解市场动态和产品创新的机会。
作为公司的代表，我想在此向大家介绍一下我们公司的背景。我们公司成立于xx年，在短短几年里取得了长足的发展。我们专注于xx领域的xx产品，以为用户提供一流的质量和服务为宗旨，不断推出领先的技术和创新性的产品，赢得了广大客户的信任和支持。
我想借此机会感谢所有一直以来对我们公司的支持和帮助的供应商。正是因为有了你们的坚定支持，我们才能取得今天的成绩。对于已经合作多年的供应商，我们一直珍视与大家之间的友谊和合作，希望今后能继续保持良好的合作关系，共同发展、共创辉煌。同时，对于新加入我们合作伙伴行列的供应商，我也想在这里表示热烈的欢迎，希望在今后的合作中能够共同进步、共同发展！
订货会是一个互通有无的平台，我们可以通过这个平台深入沟通，共同探讨市场趋势，了解用户需求，共同解决问题，实现互利共赢。因此，我真诚地希望今天的订货会能够成为一个信息交流、商讨合作的场所，供应商可以充分展示产品和服务的优势，公司的同事们也可以畅所欲言，提出宝贵的建议和意见。相信通过大家的共同努力，我们一定能够形成更紧密的供应链，提高产品的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
最后，我要再次感谢大家的到来，感谢各位对公司的支持和信任。订货会即将开始，希望大家能够在这个平台上充分发挥自己的优势，真诚合作，取得更多共赢的机会。订货会即将落下帷幕，我也希望大家在合作中能够收获满满，实现共同目标。谢谢大家！
这就是我凭借多年的工作经验，为公司订货会撰写的主持词，希望对大家能有所启发和帮助。感谢大家的聆听！
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订货会总结订货会总结（一）：
订货会总结
1、本次订货会初次举办准备得不够充分，在与客户洽谈中也出现我没有想到过的问题，在与郑梅洽谈中没有沉住气，让郑梅跟我说生气了，虽然最后合同签了，但这是我有史以来的第一次，合同签订了18份，稳定了市场，订货会的目的已到达，总的来讲还算是成功了。
2、本次订货会计划来30个客户；实到实到28个客户，客服部到26个，销售开发部2个；陈娜应8个客户，实到8个，签约客户5个；未签约的是台湾汪国寿、昆明赵国玉和重庆奉正菊；订货金额600224元；现货207702元；李娟20个，本次签约9个，合同未到期的客户3个，5没有签合同，有2个来了不定货；订货金额620477；现货37316元。侯马和太原新客户2个，已经签约合作1个，太原柴宵月底过来确定，总计新续签约18个客户。
3、本次订货会从12月8日—18日，历时时间10天、跨度大，来人分散，工作中情绪紧张，容易产生疲劳，在内部配合中跟陈娜、李娟、刘洋配合上还能够，只有在处理郑州合同上与刘洋意见出现了分歧，意见不统一，最后我坚持以最终谈判意见为准。今后必须注意沟通和理解，总体还是合作愉快的。
4、客户对产品质量的要求要更高一些，有品牌的价格，还没有到达品牌的质量，具体表现：掉色、开胶、花色、底露白线；对明年春夏产品反映整体色彩较暗，期望款式多一些，面料方面皮的水洗变色和裂否等。
订货会总结（二）：
春夏品牌订货会总结分析报告
一、订货会工作的来源
服装企业要经过研发、采购、生产、配送、分销、回款等环节完成整个流程工作，整个流程需寻找一种适宜的模式来运营操作，而可供企业选取的模式有三种：
1、应季生产，当季销售。
要求供应链快速反应，多数企业达不到这种要求，所以延长运营周期是唯一的出路。
2、提前生产，保有库存。
满足了货品，但满足不了市场的需求，持有该经营模式的服装企业多数死于库存。
3、提前生产，提前订货。
既满足了货品，也满足了“需求”（把经销商看成客户）。厂家的库存转入渠道，在隐性了库存风险的前提下，厂家透过“多品种，少批量”来构成规模，也为经销商带给了“千调万选”的余地。
供应链反应速度无法支撑3个月内完成“应季”的经营模式，故要延长整体运营周期，延长整体运营周期就要提前组织生产，提前组织生产会增大经营风险，分散经营风险的一种有效的方式是将向下“传递”，订货会刚好迎合了企业的这种需要，于是订货会模式被品牌服饰企业普遍而广泛地采用。
二、本次订货会工作的亮点
1、系列、主题诉求明确
2、主推、战略款式突出
3、上货波段、时间清晰
4、多次择货预备会
三、关于预选会的看法
1、预选会可增选的资料
（1）一级分销商选派货品人员、选取核心门店、样板门店尝试门店组货实验
（2）省级经理协助代理商及其团队成员掌握下季货品的知识
（3）预选期间与代理商一齐挑选样品并协助做品类结构和区域整盘货品的分析
（4）召开座谈会听取分销商的意见和推荐，调整、优化订货会方案
2、总部采取的变革措施，会议期间对客户进行讲解，重点在于思路引导和化解矛盾
（1）货品讲解：可供分销商挑选的货品全貌
（2）公司政策讲解：广告策略、产品策略、区域政策
（3）区域策略讲解：如何做区域规划、如何做指标分解
（4）区域组货讲解：如何选取核心门店、如何现场挑选样品、如何填写表单
四、关于订货会引导、讲解的一点看法
1、省级经理在进展厅之前对货品状况一无所知，故面临以下货品知识需求
（1）主题诉求、系列设计
（2）品类结构及占比
（3）价格带分布
（4）上货波段时间及特征
（5）款式、面料、工艺
（6）形象款、广告款、战略款
（7）各大类搭配
2、研发设计部门先培训渠道区域人员，讲解资料可包括：
（1）展厅的布局与陈列：系列划分的顺序、品类结构图全貌
（2）货品的系列化介绍：不同系列的款式特征、不同波段、价格带的款式分布
（3）货品的价格带介绍：同一系列的价格梯度、系列间的价格梯度
（4）货品的搭配介绍：系列搭配、价格搭配、色系搭配
（5）主推、战略款的介绍：款式特征、面料特征、主题诉求
3、订货会现场可采用的方式方法：研发人员主攻、渠道人员辅助、分销商货品人员补充
（1）会前，各渠道人员讲解会议概要、注意事项给分销客户
（2）展厅现场配备一名讲解员，人员以研发中心为主，渠道大区人员为辅助，
（3）分销商选派的讲解员经过总部培训后，可成为经销商订货时的讲解补充人员
五、从货品系列、结构确定到大区单店组货可增加的程序选点
1、研发确定系列比例，指导区域组货配比，指导门店确定款式结构。
2、研发部门在开发产品之前，需明白具体品类的结构，这首先要求对产品进行系列化的划分，确定款式数的方法能够上年同期各品类各系列各价格带的销售款式总数为基数，再乘以开发系数。
3、确定品类结构图，可结合每季的系列述求、上市波段制订全盘商品规划总表，并以此作为研发组货的指导。
4、指导经销商订货的方法以门店分类为基础，初步的门店分类能够采用城市级别做标准。
5、结合业态和商圈地位将所有的终端门店分为10个大类、30个子类，城市级别采用了简单的行政划分法，针对个别地区的消费水平偏差，能够上下调整一个级别。
6、每一级城市中又能够分成48个小类，照此方法能够将门店类型细分为240个，但实际的问题并没有这样复杂，因为多数细分对于品牌来说是没有好处的（只有24个基础类型是具有典型性的）接下来将门店类型与品类结构相复合，透过统计同类门店的去年同期销售款式数，算出该类门店的品类结构。
7、渠道大区可与研发中心密切配合，编写“门店组货作业指导书”（指导书不是订货会的组织与行程安排，而是对货品的讲解以及营销FromEMKT.策略的说明），主要资料可包括货品介绍、策略讲解、组货推荐、注意事项。
六、区域、门店组订货的改善要向
1、组货的重要性
即使订货指标能够分解落实，如果无法指导下属门店订出合理的货品，从而较大程度影响到该季货品的销售，也将不利于下一季度的订货工作开展。
（1）区域组货不合理
（2）门店组货不合理
（3）销售过程超多断货
（4）销售过程超多库存
（5）客户信心迅速下降
（6）下季订货开始犹豫
2、在区域组货，重点不在货品本身；指标落实是代理商的任务，区域组货是实现任务的手段。区域分销商在组货过程中的重心是落实订货指标、指导下属门店订出一盘合理的货品以利于销售。
3、在实际操作过程中，各一级分销商所辖区域中仍然不尽相同，虽不可能细化到所有客户的个性，更多可思考到区域内的共性市场基础不同、消费特征不同、操作手法不同、面积结构不同、经营意识、门店业态不同数量基础。
4、订货会召开前一级分销商组织人员，拟定季度区域业务规划。以及分销商根据总公司下达的区域季度订货指标结合本区域的季度业务规划，确定本次订货会的季度订货指标。我们明白主要思考4个方面：老店经营规划、门店区域库存、区域备货、新店拓展。但在不参加订货商备货、新店拓展上不确认具体数字，或在具体数字上未作决定。
5、为更好的组合好本区域的货品，我们已经挑选部分二级分销客户参加预选会，但目前只思考现有客户销售考前的客户。未来可思考熟悉本品牌货品结构、经营思路较好、熟悉消费心理、在二级客户中有影响力的客户参加订货会前的讨论会。
6、在客户现场实际订货过程中，根据该客户以往的销售信息与本季区域组货结构，现场指导客户开展订货工作。主要分析资料有品类销售占比、门店业态与布局、价格带分布状况、色彩分布状况、库存状况。目前仍然存在无法搜集数据，以致指导比较模糊。
7、货品和渠道人员要求客户每日上交的订单，同时分销商与渠道人员可指定专门人员、专门场所、固定时间，对订单进行审核。各大类指标是否完成？款式指标是否完成？订货数量是否合理？订货色彩是否合理？尺码配比是否合理？
8、对于未达标客户，和达标客户如何区分应对？分析具体原因，与该客户当面沟通并进行订单调整指导工作。是否有必要对会后总结？对优秀或一般客户如何印证公司政策态度？
七、在现今渠道库存大、资金短缺的状况下，订货会压货面临更多的阻碍？
1、09年阿迪上半年净利润下降了95%，太多库存危机经销体系。渠道商宁可违约拒不提货。
2、曾要“把体育产业做到底”的浙江舟山健力公司，负责人失踪，旗下多家耐克被查封。
3、耐克阿迪最大代理商百丽上半年关店净关店346家，服装较鞋类受经济危机冲击更明显。
4、我们如何把渠道商减少库存，这从解决订货任务和迎接渠道面临的调整更为实际？！
订货会总结（三）：
服装订货会总结报告
20xx年春夏订货会圆满结束，现将出现的问题和改善的意见总体如下企划陈列前期的准备工作；一.企划陈列前期的准备工作；企划陈列前期的准备工作1、陈列组优点；（1）做好陈列模式，物料准备充足（2）指定订货现场陈列负责人（3）陈列模版照片的拍摄改善；
（1）公司陈列人员太依靠外协老师，缺乏自己独立性，需提升自身潜力（2）加强设计软件的使用潜力2、平面组优点（1）设计快，与对接人员对接的仔细（2）模拟好摆放位置，方便其他工作人员操作改善；（1）以后要养成做完后务必详细检查至少一遍，确保个别失误的发生3．空间组优点（1）前期图纸准备充分（2）做好详细的分区模式，座位的安排，改善（1）加强尺寸的详细核对，确保尺寸的准确性二．本次订货会现场出现的问题A；企划陈列出现的问题1．前期与酒店沟通有一些问题，原计划摆放广告位的后不给放2．货架的晚到，原先计划14：00货架进场，之后17：00才到，严重影响到后面陈列的进程3．陈列没有按时完成4．货架的安装的位置有点不对5．VIP牌乱发，没有按到我们设计的方案来发放6．现场新增货品，要及时与销邦科技订货会技术人员联系，将款号、色号等加入数据库7．温馨提示派没有及时发放到客户的各个房间8．遇到问题没有及时向上级反应9．细节处理的不到位，货架的美观度思考不周10．鞋子和包没有做陈列11．工作人员都要学会使用销邦PDA，以便及时指导客户使用12．缺少一些现场的机动潜力B：订货组出现的问题
1．订货现场没有按时进行场地的转换，造成之后客户都拥挤到一齐，产生了一些不愉快的事情2．没有按公司要求不能动陈列板墙上的衣服3．订货现场引导客户订货的气氛不够4．有些秀场客户进场是没有相关负责人引导C；后勤组出现的问题1．订货会的铅笔找不到2．老总的签约笔没有准备3．模特和太虚湖的工作人员没有人安排吃饭事项4．车辆安排不合理5．吃饭安排混乱6．房间安排不及时D；设计部出现的问题1．对货品不是很了解，具体的卖点讲解的不够精彩2．讲解时不够流利三．如何解决那些问题1．制定完整的工作计划，职责指定到每个人头上2．加强各个部门的有效沟通3．加强各个人的团队意识，不要各自为营4．增强个人的职责感5．提升个人的潜力和素质6．加强与销邦技术人员的沟通7．加强对货品知识的普及（面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解）四．这次订货会的一些感受1．我们公司还不够强硬被客户左右2．我们的团队意识很差，认为自己很潜力3．我们的专业知识不够4．我们的合作不够5．我们的沟通不够对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律，有分工没有合作，有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强；合作的力度不够细致；沟通的不够有效，有时大家都在埋怨，埋怨这个部门，埋
怨这个人。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒，很能吃苦，很卖力；相信经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长，甚至会影响一个人的一生。对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性，有效沟通的重要性，合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮忙，对
我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理，其实很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就会过去的，没有过不去的槛，没有翻但是去的山，努力目标会离我们越来越近的。
订货会总结（四）：
订货会感想与个人总结
转眼我到公司工作已经两个半月了。这两个多月是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮忙、同事的关心支持下我逐步完成了从校园到社会这种环境和主角的双重转变和适应，尤其是在这次我们公司的订货会中使得我对工作和以后更是有了一个明确的方向，以下就是关于这次订货会的一些感想与总结。
首先是针对此次订货会中的个人感想。
(1).此次订货会的主题是舍得，行更远，企业的目标是公司与下线顾客能在合作中到达双赢的效果，因此公司愿意花费高额的订货会成本来促进订货会所要到达的完成订货指标的效果，最终在公司的引导之下，此次订货会最终划了一个完美的句号。
(2).在此次订货会中每个工作人员都付出艰辛，签订合同的当天所有的业务代表均工作至凌晨，从中不仅仅能体现出值得我们学习的工作认真的态度，而且也体现出了营销战略中的疲劳战略。抓住了客户的生理及心理的弱点。
(3).在此次订货会工作中，在葛加明老师的培训课程中，光环效应及名人效应以及马太效应中的要体现自己很忙的工作状态得到了充分的体现，要是想要促进订货会的顺利进程就务必体现出自身的优点与不可改变的关乎企业利益的事实，这个事实的体现就务必有必须的强制力的措施及政策来促进完成。这一点在葛家明老师的引导下基本上到达了以公司为中心的，客户跟随公司的政策走的效果。
订货会总结（五）：
2013年3月21日-3月23日订货会结束了，能够说得上是圆满结束。在前期做了三次小型订货会的会务组负责人之后，本次大型的发布秀领导算是放手让我去对接各个环节，统筹本次的发布会。下面我对本次订货出现的一些问题做一个总结:
不足处:1、接待处物料没有对接具体摆放的位置，之后物料不够的时候前台接待人员无从找补给物料
2、入口处的签到背景墙前期没有对接想到，没有安排好拿笔和托盘的礼仪小姐
3、用餐的引导人员不够多，个性是在餐厅针对不同类别的来宾，迎接及座位安排不够好
4、本次秀场座位安排还是比较乱，占位安排不够
5、本次员工餐菜色没有做好相应的改变，用餐环境的维护也没有做好
6、最后一天的退房十分赶，就应提前更强硬的要求拓展催促客户退房
7、本次订货会宋城厅的布展协助人员不够，宋城厅的布置也没有对应相应的数量
优点:1、用餐无浪费、房间无浪费
2、进程都比较顺利
需改善的地方:
1、在新人的带教方面还需要更加细致的准备
2、在人员的分工上就应更合理的根据人员的性格特点做安排，对于人员的选取范围就应更加宽泛起来，不能只局限于本部门及与自己熟悉的公司人员。
以上是对本次订货会的总结，再接再励!
订货会总结（六）：
订货会总结报告
负责项目
1、协助空间设计、平面设计确认所有订货会期间POP的尺寸确认。
2、安排工人安装电视、相框、展厅清理、会议室座椅摆放拆装。
出现的问题
1、墙体相框没有具体尺寸，安装上拖延了时间。
2、广告画、POP到的不够及时，相框广告画尺寸有小小误差。
这次订货会产品牛仔女装仿佛没有。整体的货品都不错，朋友如果买牛仔我会推荐的。个人也准备开年买几件新款。
这次订货会对我个人而言，深刻体会到团队的重要性。经过这次订货会对我将来工作有很大帮忙，对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理，其实多一些理解，少一些埋怨，自己抗抗就会过去的。没有过不去的坎，没有翻但是的山，努力目标会离我们越来越近的。
订货会总结（七）：
在长安已经构建了以五金机械模具和电子特色产业为两大经济支柱的特色区域经济的背景下，适逢长安镇荣获“中国机械五金模具名镇”和“中国首届小城镇综合发展水平千强镇（第三名）”等殊荣，本着“用一流的技术、人才、装备、产品服务东莞制造业”的宗旨，2005东莞机械五金模具暨电子产品订货会应运而生。
2005东莞机械五金模具暨电子产品订货会是由长安镇人民政府主办，东莞市五金机械模具行业协会、东莞市联冠实业投资有限公司、东莞市迎海商贸城有限公司共同承办，获得了广东省工商联、东莞市经贸局、东莞市潮商会、东莞市基业人才大市场、东莞市电视台、南方都市报、信息时报、深圳商报等单位和部门以及媒体的大力支持。
此次订货会于9月23日开幕，25日圆满闭幕，历时三天，是一个大规模、门类齐全、高规格、效果显著的五金、电子行业的盛会。与其他同类展会相比较，此次订货会具有以下几个方面的特点：
第一、展会获得各方的大力支持。该展会是长安镇人民政府主办的一次盛
会。订货会开幕仪式上，来自广东省工商联总商会、华中科技大学、东莞市经贸局、东莞市潮商会、东莞市基业人才大市场、长安镇人民政府、锦厦村村委等有关领导出席了开幕式。并且广东省工商联总商会、东莞市经贸局、长安镇人民政府、锦厦村村委的有关领导在开幕仪式上发表了重要讲话，对2005东莞机械五金模具暨电子产品订货会以及聚和电子五金城表示了深切的关注并给予了较高的评价。同时，东莞电视台、长安电视台、南方都市报、信息时报、深圳商报等媒体出席了开幕式，并竟相报道了此次订货会。
第二、展会规模大。此次订货会分设聚和电子五金城和长安商贸城两个展区，展区面积十万平方米，展位数量逾千个，能够吸引600余家参展商和20万以上专业人士与会。
第三、展会门类齐全。此次订货会参展资料包括机床、配件、通用设备、工业自动化、电子元器件和信息技术产品等，涵盖电子、五金、机械等行业的各大门类。
第四、展会规格高。经过近半年的筹备与准备，吸引了数百家商家参展，其中包括力劲集团、北京精雕、广州数控、金钿集团、大同机械、三星数控、爱普生、联想、神舟、宝良等远近驰名的企业和商家参展。
第五、参展商赞不绝口。此次订货会上，不仅仅各商户的成交状况较为理想，而且聚和电子五金城优良的硬件设施、整洁舒适的环境、紧张有序的现场秩序、热情周到的服务等等，也让各参展商都赞不绝口。
第六、展会效果显著。展会期间，人潮如织，前来参观、洽谈业务的专业人士络绎不绝。据我方不完全统计，展会期间共接待参观人次3万余人，实际成交金额3200万元，意向成交金额超过五千万。
同时，为了支持长安镇模具行业的发展，实现模具行业最新技术的转移，促进模具企业的技术创新、制度创新、管理创新，华中科技大学与聚和电子五金城在此次订货会开幕仪式上还举行了聚和模具技术创新中心的签约仪式，为长安镇个性是聚和电子五金城模具行业的生产企业和商家带给技术支持和人力支撑等智能服务。
锣鼓震天，万商云集，2005东莞机械五金模具暨电子产品订货会赢得了政府、媒体、商家等各方的一致好评，五金、机械、模具、电子行业的生产商、经销商、采购商皆大欢喜，满载而归，取得了前所未有的圆满成功。
综上所述，此次订货会，无论在规模、规格、档次，还是在外部的影响上开启了长安展会史上划时代的新篇章，它有力的推动了区域经济的发展，促进了产业结构的整合，带动了行业供销网络的迅猛发展。但在取得以上工作成绩的同时，我们也充分认识到了自身的不足，譬如在订货会的筹备上、细节工作的计划上、招展的工作安排上等存在着不足，我们将充分吸取本次订货会的经验教训，并及时运用到以后的工作中，为长安区域经济的发展，促进产业结构的升级做出贡献，并望各级领导一如既往的支持我们的工作！
订货会总结（八）：
2012年冬季订货会结束，现将出现的问题和改善的意见总体如下
一.前期的准备工作；
1、设计组
优点；
（1）样衣准备充足
改善；
（1）团队人员缺乏自己独立性，需提升自身潜力
（2）加强系列开发潜力
（3）以后要养成做完后务必详细检查至少一遍，确保个别失误的发生
二．本次订货会现场出现的问题
A；秀场搭配出现的问题
1．前期搭配准备有一些问题
2．秀场服装配饰不多
3．会场纪律混乱
4.会场统筹职责人不明确
5．细节处理的不到位
6．缺少一些现场的机动潜力
B：订货出现的问题
1．订货现场没有按时进行场地的时间点控制，造成之后客户无次序，产生了一些不必要的
混乱
C；开发前期出现的问题
1．对货品开发前期准备不充分，开发时间过于紧张。
2．讲解时不够流利，具体的卖点讲解的不够精彩
3.工作中心偏离。
4.工作中执行力不到位，工作人员缺乏职责感
三．如何解决那些问题
1．制定完整的工作计划，职责指定到每个人头上
2．加强各个部门的有效沟通
3．加强各个人的团队意识，不要各自为营
4．增强个人的职责感
5．提升个人的潜力和素质
6．加强与相关人员的沟通
7．加强对货品知识的普及（面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解）
四．这次订货会的一些感受
1．我们公司还不够强硬被客户左右，品牌意识差，领导意识差。
2．我们的团队意识很差，认为自己很有潜力，无配合。
3．我们的合作不够
4．我们的有效沟通不够
对这次订货会我总体表现为有组织没有纪律，有分工没有合作，有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强；合作的力度不够细致；沟通的不够有效，有时大家都在埋怨，埋怨这个部门，埋怨这个人。但是这次订货会大家每个人都表现的不错，很能吃苦，很卖力；
对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性，品牌的重要性，有效沟通的重要性，合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮忙，对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理，其实很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就会过去的，没有过不去的槛，没有翻但是去的山，努力目标会离我们越来越近的。
订货会总结（九）：
3月x日，我有幸参加了由山东新华集团在济南举行的图书订货会。首先，要感谢领导给我这次参观学习的机会。透过浏览各类图书，我收获了很多，也想了很多。下面我从个人角度总结汇报一下自己的感想。
进了展厅，我们在工作人员的指引下先后参观了清华大学出版社、高等教育出版社等几十家展位。在选购的时候我本着横纵比较的方法，根据实际教学需要，客观的选购我们急需的、贴合我系教学特点的教辅材料。
我觉得一部优秀的教辅材料，就应能够融合最先进的技术手段，让知识变得浅显易懂。同时将把图文、动画、音像等多种信息化手段综合在一齐，化抽象为具体，加深学生对知识的理解。优秀教辅材料就应要设身处地为学生带给学习提纲和学习计划，以专家的统筹来安排学生的时间，提高学习效率。在做了深入了解和征求意见之后，确定了CAD与制图基础（中国水利水电出版社）、CAD在建筑设计中的应用（中国建筑工业出版社）、3dsMaxVrayPhotoshop室内设计完全手册（中国铁路出版社）、网络工程师20xx至20xx年试题分析与解答（清华大学出版社）、网络工程师考试冲刺（清华大学出版社）、aspnet项目开发案例全程实录（清华大学出版社）、visualstudio20xxweb数据项目开发（电子工业
出版社）、aspnet程序设计基础与项目实训（科学出版社）等教材是我们目前所急需的。
透过此次参观学习，增长了见识，收获也很大。同时，在琳琅满目的书籍之间穿梭，也让我感到了图书市场的纷杂，选购一本最适合我们学生和教学的教辅材料必须要在充分了解之后，结合教学和学生特点的基础上选购。最后，感谢领导给我这么一次宝贵的学习和锻炼机会！
订货会总结（十）：
春夏订货会总结
07春夏订货会暨招商会已圆满结束，本次会议的成功举办为拓展部xx年市场开发提出新的任务和挑战，为了积累经验和指导下一步工作的开展，现就本次会议总结如下：
一、组织与安排
本次订货会是我公司产品风格和货品管理路线转变的第一个订货会，拓展部极为重视，从意向客户的邀请、招待、洽谈及招商会的结束，我们做足了充分的准备工作。
1、客户邀请与到位质量高：本次招商会我们共邀请到了４７个独立市场共计８７意向客人，会议实际到位４５个独立市场８３位意向客人，到位率９６％，且大多数意向客户都已有意向店铺。
2、招待客人周到专业：按照分区行动、统一管理、专业化服务，争取做到让客人感受宾至如归这一工作思路，本次会议在客人的招待问题上我们做了较系统的安排，个性是在接机、接车环节上，基本上做到专人专接，此举一方面体现了公司的关注与重视，另一方面也迅速的拉近了公司与客户的距离。
3、真挚、坦诚、专业的沟通：为了贯彻公司“开一家旺一家”的专卖店开发思路，在与客户的交流上我们采用了“感受+了解+体验”这一循序渐进的方式，首先借助立体化、生动化的07春夏时沿发布会，使客户感受强烈的视觉冲击，留下深刻的印象；其次透过陈列、专卖店管理培训及招商会专业化的交流，进一步向客户展示了公司专业化的操作与管理，全面增进了客户对公司的了解与信任感；另外，在xx年春夏时尚发布会
结束的当晚，我们按照分管的区域，对参会的意向客人进行了逐一的拜访，与客户交流了感受及想法，为了进一步让客户体验到我品牌的实际市场经营效果，我们主动邀请客户参加第二天的订货会，充分让客户自由、透明的去了解、体验。透过上述流程的开展和实施，为客户留下了专业、正规的企业形象，并且与客户建立了充分的信任。
4、统一、专业的信息传播：透过专业的招商会，我们不仅仅向意向客户统一
传递了公司的运营现状和政策，也提高了与客户沟通的效率，另一方面，分管副总的列席，充分体现了公司的重视，刺激了意向客户的极积性；其次，统一的信息传递也保证了我们对外宣传的一致性，体现了公平、公正的企业文化。
二、成果与展望
1、客户签约与定约：本次订货会虽然只有山西忻州和湖北宜昌两个市场正
式签约，但定约客户比例却相当大，初步统计有12~14个市场，并且部分定约客户也已完成实际订货，相对45个实际参会市场来看，的确取得了可喜的成果。
2、客户评价与印象：本次订货会从开始到结束，由于公司上下团结一致、
辛勤工作；拓展部全体同事认真、专业、周到的服务，给到会意向客户留一下阵阵好评，虽然部分客户因为种种原因没有定约，但彼此双方却初步建立了互相信任的基础。
3、未来展望：在当前休闲市场竞争白热的这天，站在市场的大浪前，我们
是迎风破浪，扬帆前行；抑或是玉石俱焚，从此归于平庸？摆在我们面前的“山”还很多，我们要一一跨越，这需要极大的勇气和努力。优化
内部管理、加强团队建设，以更专业、更负责的态度去开展我们的工作，以负责的态度应对我们的客户，不断发现和改善工作中的不足，相信透过点滴的修行必将换来丰硕的成果。
三、不足与缺失
本次招商会从组织到开展，拓展部全体同事付出极大的心血和努力，取得的成果也是有目共睹，但仍有少许地方略显不足与缺失：
1、工作的不足：
A）在车辆的安排上，本次订货会，公司按排了专车给拓展部，但偶尔
有些时候会出现有司机没车的状况，给拓展部工作的安排造成了必须的影响。
B）另一方面，过于讲究分工，而团队协作却没能得以充分的发挥，从
而造成了顾此失彼的后果。（如：招商会举行时，由于某区域同事去车站接客人而无法正常组织其区域其它客户参会时，其它同事就无法正常开展工作了；其次，时尚发布会当晚，由于何经理出外其它公干，其分管的客人就没人跟进）
C）虽然在订货会前拓展部内部进行了分公，但却没有制定一个详细的
计划，事前的交流也较少，像这种大型的活动，更就应在事前进行周密的部署，有的放矢，尽可能的做到有备无患；另外，订货会结束后也迟迟没有及时进行经验的总结和交流。
2、工作的缺失
A）安排的缺失：新的招商政策的传达和招商会议的召开，此两项工作
本应在订货会报到前进行细详的交流与安排，但结果却是匆匆忙忙在
报到后当晚12点钟人困身乏时才做一个简易的通告。
B）目标的缺失：在客户洽谈工作的开展中，分工已经相当明确，同事
们各行其职，工作开展极为顺利，作为部门领导人，更就应借此机会多认识现有老客户，了解客户经营中的感受，传递公司的关心与战略，而不是从背后拉着各分管同事的新意向客户逼聊，难免会造成口径各异之嫌。
C）团队的缺失：树立公平、公开、公正的态度，激励部门同事人尽其
才，融造一个畅所欲言、开诚布公的工作环境，杜绝一切暗箭伤人、背后闲言碎语之举，是一个优秀的部门领导人应尽的义务，也只有这样才能建立一讲分工、讲协作、讲事实的精英团队。
07春夏订货会已落下帏幕，新的工作也即将开展，寥寥数语只尽个人所闻、所听、所见，寄以总结过去放眼未来，从而更清晰的认识自己，降伏自己，改变自己，做到有则改之无则加冕。
订货会总结（十一）：
20xx秋冬订货会已圆满结束，对出现的问题提出几点推荐总结如下：
一，接待方面：细心，周到的服务客户感觉不错。
二，现场方面：1.陈例方面出现的问题，客户反应太乱不好定。下午及时跟进，归类陈例使客户
挑选款式更加的方便，快捷。龙门架问题，客户反应没龙门架不好定，务必精心的筛选，及时跟进，龙门架的使用并没有影响到顾客的定货，反而使一些跟风的客户增加了定量。比没龙门架前更加有序。且色彩方面做了淡，深，淡的比例，使客户看上去不单一，沉重
2.客户反应今年款型，面料没往年好，夹圈位太窄。色彩单调且普遍厚重。双排扣不好销。售，单排扣款式好根据我在其他相同男装品牌及一线品牌的款式比较，单排扣占75%以上，
而双排扣的十分少。期望设计部门加强对市场的调查研究。对客户反应的问题要做及时的
跟进和回馈。
3.客户影响客户，公司江浙客户较多，如有一人或二人在定货方面有了意见，立刻用乡音在现场谈论，影响到其他客户的定货。推荐，对影响公司定货的客户，要尽快的处理。4客户主观意识十分强，加上身旁有其他“军师”，推荐只对第二，三天的客户有些影响。三，个人感受：客户下单量少，跟客户的销售及其库存有很大关系。每位同事都十分的默契，能吃苦且十分卖力，相信透过这次订货会每位同事都有不少的收获和成长。
透过这次订货会，让我更加体会了一个团队合作的重要性，沟通的重要性，对任何事情多一些了解，多一些沟通，少一些埋怨，没有跨但是的坎，没有过不了的河。也没有翻但是的山，努力再努力。
订货会总结（十二）：
一、订货会小结：
马场坪这次订货会，总的来说在开之前还是作了相当充足的准备，17号就把要请的客户资料都准备完毕，同时对客户的库存和订货意向进行摸底。20号把邀请函分工发放到位，21号在马场坪福临门酒店开推广会。在全体业务员的努力下。订货量获得了预期效果。马场坪这次订货会中现场订货43万，同时有几个大批发都没到现场，之后拉单到达65万。但是由于马场坪市场多年来存在收款比较困难，在领导的指导下，给二批商规定收款时间，收不到款取消订货政策，所以这次二批商收款比以往快得多。（以前比较迁就下面二批商，担心二批商不订货，这次订货会让我明白只要让下面二批商有利润，他们什么时间都愿意拿钱。）
二、此刻存在的问题：
1．由于马场坪市场年前缺货比较多，整个马场坪市场茶和奶茶瓶的果汁都在缺货，这次订货会结束后重点放在茶和奶茶瓶的果汁的铺市和新品的培养，力争抓住茶和奶茶瓶的果汁缺货契机，最超多的把马场坪市场茶和奶茶瓶的果汁基础做好，做扎实。
2．马场坪市场今年成立了，几个高速路的指挥部，下一步针对这几个指挥部走访，用田记的杂货和香烟带动我们的进入这些指挥部，同时加强对这几个指挥部跟踪拜访，提高各个指挥部批发部的销售量。
3．马场坪市场的黄丝基础不是很好，下一步，主要加强黄丝的车销，把基础做好，做扎实（黄丝客户大客户一家、小客户九家）但是去年没做好一年下来就卖十几万况且从订货会来看这次和12月份订货不超过6万元，去年的凤山做得很成功4月-12月共做了70多万（凤山客户二十家、大客户三家、，12月份和这次订货5家，共计订货25万元），这就是持之以恒车销得到的结果。
以上是我马场坪订货会总结，不足之处，请领导指导，谢谢！
⬗ 服装订货会主持稿 ⬗
孟：岁月不居、天道酬勤，20已经随着光阴载入了历史的史册，过去的每一个瞬间对于大星发人来说，都有着不同寻常的意义。
张：伊始，我们深知，大星发取得的每一份成长都包含着在座的各位尊敬的客户、众多合作伙伴、员工的辛劳和汗水；大星发收获的每一点进步都凝聚着在座各位、合作伙伴及所有员工的智慧和心血。
孟：我们为能和在座的各位一起工作、生活和奋斗而倍感自豪和骄傲，在这里，我们真诚对今天能够在百忙之中参加20大星发配送中心、亿多星商贸公司迎新春订货答谢会的所有朋友说一声：
张：一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位客户、每一个位合作伙伴的支持与
配合，更重要的是我们对消费者的服务。
孟：感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，同时也是大星发的企业使命。将过，我们共同怀着一颗感恩的心完成这冬季中最后的拼搏。
张：将近，我们共同用一颗感恩的心去迎接面对新的挑战、2015让大星发人与在座的各位用一颗感恩的心去推开这崭新的篇章，拥抱2015年大星发的辉煌！（如果没有人鼓掌，主持人说：此处应该有掌声）
孟：首先让我们用掌声欢迎大星发商贸有限公司采购总监张丽张总致欢迎词，张：有请张总......（主持人带头鼓掌）
张：感谢张总的精彩讲话，从张总的讲话中，我们能够充分的感受到大星发的.宏远志向与发展前景，也让我们了解掌握了市场的形势变化，让我们知道在下一步的是市场竞争中，我们该做什么？大星发的发展离不开领导的正确决策，更离不开在座朋友的大力支持；
孟：古人云：有朋自远方来，不亦乐乎！因一个美丽的事业，一群美丽的人，一个共同的愿望，我们又一次的走到了一起，相聚带给我们快乐与幸福，相聚来给我们激情与向往，相聚带给我们成功与希望。
订货会开始！
孟：配合订货会宣传片宣读订货会商品奖励政策、订货会抽奖奖品（同时有录音播放，中间间隔10分钟）
微灵宝介绍：
主持人：在座的各位知道马云吧！知道阿里巴巴吧！知道Internet吧！知道粉丝吧！知道微信吧！（下面就有朋友再举手示意我他知道啊）
十年前我们错过了“百度商机”八年前我们错过了“淘宝商机”三年前我们错过了“微博商机” 今天我们不能再错过一个我们马上要推出的一个商机。 （激情的说）粉丝们，你需要我.....（推出微灵宝VCR）
主持人：看明白了吧，朋友们！吸粉，粉丝，时尚的年代时尚的营销，得粉丝得天下，得顾客得天下。微灵宝帮您最快的拿到顾客信息，用时尚的方法得到最大的销售。我非常自豪的告诉在座的各位，大星发是全球首创吸粉微灵宝北京区域总代理，您想在最快的时间内有更多的年轻人的消费吗？快快加入吧，我们给您提供更快更好更时尚的营销方式，来电咨询我们，我们要”推动全民微信创富”，马上行动，不能错过！
朋友们朋友们，距离我们抽奖的时间越来越近了，所以请大家迅速将订单交给您的业务员，以便我们进行抽奖编号的统计工作，谢谢大家！
还有没交订单的朋友吗，我们的抽奖马上就要开始啦！
主持人：ladies and gentleman，亲爱的朋友们，第一轮的订货结果已经出来了，第一名是来自***公司的***，订货总额****，让我们用热烈的掌声恭喜他首轮拔得头筹！
孟：大星发的企业心声：感恩社会，感恩客户，感恩合作伙伴、感谢员工。 张：现在让我们用热烈的掌声欢迎《青年梦之队》，表演舞蹈“感恩的心”。 ——《感恩之心结束》
孟：我们感恩社会，是社会给我们生存发展的机会和环境；
张：感恩客户，是你们选择了大星发，信任大星发，把大星发的商品送到千家万户，用心与心的交流，实现着大星发人的使命，支持着大星发的发展；
孟：感恩合作伙伴，是你们对大星发的忠诚、热情、信赖，给了我们前进的信心和勇气；
张：感恩支持、帮助过大星发的朋友们，是你们的信任与关爱协助我们走向一个又一个的辉煌。
现有请大星发公司销售部韩玉霞韩经理抽取怀柔区域三等奖10名，奖品是贵州国宾酒。
主持人：让我们用热烈的掌声祝贺这些朋友获得三等奖，奖品是贵州国宾酒，礼品虽轻但酒里包含着大星发人浓浓的情意。
我们有请大星发精英团队给大家带来一段活泼、可爱、动人的小苹果，让我们大家HI起来......
来来来，大星发的朋友们来都上来。让我们一起HI起来，不要不好意思不要怯场，让我们用绚丽的小苹果来答谢我们的新老客户（放两遍小苹果）鼓动全场热情
主持人：朋友们，看到了吧，刚才的上场表演舞蹈的人员，都是我们大星发的员工，不管年龄多大，都在认真的做着每个动作。感谢今天上场参加表演的大星发员工，还有所有参加服务工作的员工，正是因为有了你们大星发才有今天的发展，正是因为有了你们，才能有大星发将来的辉煌；让我们再一次用热烈的掌声感谢他们
⬗ 服装订货会主持稿 ⬗
【导入语】
古人云：有朋自远方来，不亦乐呼!因一个美丽的事业，一个朝阳的行业，一群追梦的人，一个共同的愿望，我们再一次的走到了一起，相聚带给我们快乐与幸福，相聚带给我们激情与向往，相聚带给我们成功与希望。
【开场白】
尊敬的各位来宾，亲爱的合作伙伴们：
大家上午好!
在这美好的日子里，我们的订货盛宴如期而至，感谢大家在百忙之中参加我们的订货大会，首先，仅代表张总对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
同时也祝愿在座的各位新朋友、老朋友、大朋友、小朋友、男朋友、女朋友，今天发、明天发、后天发，前发后发左发右发，最后把中国银行搬回家；今年19，明年18，赛金花，比银花，年年都做洛阳的牡丹花!收到祝福的朋友掌声有多少?掌声不响亮，我就鞠躬到天亮!
今天是与美相约的日子
今天是携手财富的日子
今天是选择双赢的日子
今天是与成功干杯的日子
【介绍主办单位和到场嘉宾】
在订货盛宴开始之前，很荣幸地向大家介绍参加今天会议的各位嘉宾，他们分别是xxx，xxx……………………
在的发展历程中，我们尊敬的客户，给予了我们无比的力量，在你们的大力关心与支持下，以及全体员工的勤奋努力下，我们凭借优质的服务，良好的信誉，取得了一个又一个的辉煌成绩。
饮水思源，我们深知，所取得的每一点进步和成功，都离不开大家的关注、信任、支持和参与。你们的理解和信任是我们进步的强大动力，你们的关心和支持是我们成长的不竭源泉。你们的每一次参与、每一个建议，都让我们激动不已，促使我们不断奋进。有了你们，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量；有了你们，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。
【张总致词】
有句话说得好：“大海航行靠舵手”，船开得好不好全靠掌舵人，那么下面，我们就用热烈的掌声有请公司的掌舵人张总致辞。掌声有请!
好，再一次以热烈的掌声感谢张总简短有力的致辞。
【经销商代表致辞】
一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。有请业界精英总代表经销商致辞。大家欢迎!
共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手同行，迎接未来，一起走向辉煌，一起收获成功!
【结束语】
再次感谢
古人云：山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；同样的，观众不在多，有掌声才行!客户不在多，订货才行!
下面有请各位经销商到展台订货下单，多多益善，优惠多多，机会有限，切莫错过。答谢宴会12点准时开席，届时，让我们开怀畅饮，共叙友谊!感谢各位朋友们的支持和参与，让我们期待下一次的相聚!祝大家身体健康，万事如意!
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