推荐总结： 高校财务处长述职报告。

自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了落实工作目标，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢？小编特地为您收集整理“推荐总结： 高校财务处长述职报告”，仅供参考，大家一起来看看吧。

20xx年度，本人现任岗位上，认真履行岗位职责，勤勉工作，坚持财务制度与原则，维护学校利益，廉洁自律。20xx年度部门分管的主要工作有三个方面、一是全校的财务管理工作;二是学校的招投标工作;三是学校资产经营公司财务管理工作。现就三块业务全年开展的主要工作总结如下、

一、全校的财务管理工作开展、

第一、加强预算管理，强调预算执行与分析。从预算编制开始时的全校动员布置、数据汇总、审核、下达执行到年中预算执行的进度控制、经费查询，预算的管理更精细化。

第二、多渠道筹集资金，增强学校核心竞争力。积极与上级部门沟通，配合校内部门申报085项目，为学校多渠道筹集资金，争取更多的办学经费。全年央财项目资金900万，化债资金10900万，内涵建设资金6400多万。

第三、提升部门业务水平，推进学校财务制度建设与管理规范。为提升部门服务水平，便捷校内财务事项的沟通，校内建立了财务联络人制度，召集联络人会议;加强学校财务管理制度建设，全年制定或修订财务管理制度文件4个;配合上级部门派来的各类审计检查，全年接受上级检查4次;按上级要求时间节点推进财政局国库单一账户改革，并且适应上级要求完成全校物业管理招投标工作，并在规定时间办理完“政府采购”手续，物业费的支付方式，由“财政直拨”改为“政府采购”。

第四、注重综合管理，在市教委组织的市属高校财务绩效评价中取得不错成绩

第五、重视员工的业务学习和能力培养，重视团队建设。积极参加“教委财务之声”歌会比赛，取得好成绩。

二、全校招投标工作开展

第一、建章立制，规范运作，建立监督机制并逐步完善。制定了《上海对外贸易学院招投标管理办法》和《上海对外贸易学院评标专家和专家库管理办法》。

第二、全面推进招投标工作。全年共完成招投标项目55个，比采购预算节约资金288.41万元。

第三、加强基础工作管理，规范招投标行为。建设招投标网站，对外面向社会发布招标公告、中标公示等工作信息，招投标网在学校第八届校园网优秀栏目评比活动中荣获优秀奖。

三、资产经营公司财务管理与核算

除加强日常会计核算外，暑假组织财务处员工对公司资产进行全面实地盘点，建立资产台账。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

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总结参考： 财务副处长述职汇报(经典版)

自入职以来，我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴，一起为公司出力。为了提高自己与团队的工作效率，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？小编特地为您收集整理“总结参考： 财务副处长述职汇报(经典版)”，希望能为您提供更多的参考。

一、个人履职情况

我于**年1月，任集团公司财务处副处长，主要职责为：资金管理。同年5月，兼任煤层气发电公司财务部部长，主要职责为：财务核算及管理。一年来，我以保障集团公司资金安全运转为己任，认真履行公司赋予的职权，完成了全年的目标任务。

二、年度目标任务完成情况

1、资金管理

保证贷款按期续贷。保证了整个集团公司成功续贷款，其中：华夏银行、建设银行的贷款从一年期的短期贷款倒成中期贷款；兴业银行的贷款更换了担保条件；城峰煤业公司、**煤业公司的项目贷款顺利置换为中期流资贷款。

降低融资成本。主动与各银行沟通，降低贷款利率，全年集团公司累计降息350万元。

规范内部借贷手续。为了解决内部资金拆借手续，减少税务风险。集团公司内部签订了《发债资金统借统还协议》《贷款统借统还协议》。**小贷公司为集团内部成员单位发放了贷款。

加强内部资金管理，合理调配资金。每月严格审核资金使用计划，并根据销售回款及还贷计划编制集团公司资金收支平衡表，及时监控下属公司的资金使用情况。为降低贴息成本，除工资、税金等必须支付货币资金外，全部使用银行承兑。全年累计办理了50万元以下的小额银行承兑3500多张，满足了采供中心及小额付款需求。

发债后续工作。在中国债券信息网上公示了集团公司年报、半年报及评级等发债信息。接受了山西省发改委对集团公司企业债还本付息的风险排查。支付了**年发债利息。

2、煤层气发电公司财务工作

财务核算及管理。正确处理财务核算业务，及时提供了各项财务数据；规范了废旧物资处理及外委维修的申请审批单；在报表系统增加了电力利润分析表，分析每度电的成本利润；辅助账统计燃机1万小时保养和二期发电工程的付款、结算情况；严格执行集团公司资金使用管理规定，实行收支两支线；办理了**年增值税即征即退、资源综合利用企业所得税优惠政策税务备案。

新三板筹备工作。准备上新三板的前期资料，多次与券商、律师、审计事务所进行对接、研讨，及时解决影响上新三板的财务问题。

三、集团制度执行情况

一年来，严格执行集团的各项制度，无违规违纪行为。将集团经管、财务方面的制度作为开展财务核算与监督管理的依据。按规定分别在和实地产公司、城峰煤业公司、**旅游公司完成了跟班调研工作，主要对接了资金管理、财务核算等内容。

四、培训学习情况

年初参加了员工学院组织的高层管理提升班；5月份参加了财务处组织的”营改增”培训；8月份参加了集团外派的第一期”分之合阿米巴”经营管理培训，并参与了研讨，为材料计划成本核算及煤销分公司利润考核提供了合理化建议；参加了纳税人俱乐部组织的税务培训。

在读书月活动中，我自己读了《人性的弱点》一书感受颇深。在书中我学到了很多说话的技巧，对工作帮助很大。

五、团队建设情况

完成了2名员工的谈心工作，了解了他们的思想动态并分析了工作现状，为他们的职业规划提出建议。平时，我和处室其他同事相处融洽、互助进取，培养了团结协作，紧密配合的团队精神。

六、参与公益事业情况

参加煤层气发电公司**捐款500元，集团公司阳光救助捐款300元。

七、自我评价

过去一年，我虽然做了大量的工作，付出了辛勤的劳动，也取得了一些成绩，这离不开领导的关心指导、同事们的支持。但是不能否认，在工作中还存在一些问题：一是管理水平和实践能力有待于进一步提高，主要表现在重日常事务，轻管理工作，发现问题和解决问题做得还不够到位；二是工作上满足于正常化，缺乏开拓和创新精神。

八、今后的思路打算

1、资金管理工作：一是合理预测资金需求量，防止盲目筹资；二是安排好资金供应时间，保障集团公司资金流动合理高效；三是积极与金融机构联系，综合分析各种筹资渠道及成本，继续降低财务成本。

2、煤层气发电公司财务工作： 一是强化财务核算及管理，确保财务信息准确、及时；二是继续完善上新三板的相关资料；三是深入研究瓦斯综合利用的相关税收优惠政策，结合公司的实际情况，提前税务筹划。

3、个人素质提升：一是不断充电，加强对企业运作所需的经济领域包括金融学、税务法规、管理学等知识的学习；二是要站在现代化企业集团的高度，分析解决问题，自觉寻找自身不足；三是深入基层调研、学习，做到学用结合。

以上述职，请予评议。

月度总结精选: 高校财务述职汇报模板

作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了落实工作目标，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《月度总结精选: 高校财务述职汇报模板》，供您参考，希望能够帮助到大家。

我于6月18日到教务处工作，并被聘任为教务处处长。一年半来，自己努力用一个共产党员的标准和处长的职责严格要求自己，特别是通过参加省教工委举办的中青年干部学习班及院、处组织的十五大报告的学习，使自己的政策理论水平有了显著提高，尤其对深化教育教学改革，面向新世纪的高等教育思想和教育观念有了新的认识。在注重提高自身素质的同时，积极创造条件，采用多种方式，在处内逐步形成讲学习、讲团结、讲正气的氛围。

工作方面：一年半来，教务处除了做好日常教学管理工作外，比较顺利地完成了以下几项较有影响的工作：

本科教学水平评价工作。在全院上下支持配合下，自评工作小组加班加点，持续奋战了三个月，完成了万字的自评报告，10万字的自评报告分项附件，23卷背景材料和23块评估展板。该项工作得到了司法部评估专家的一致好评，受到了学院的表彰。

院自评过程中，在原工作的基础上组织完成了30门课程大纲和35门课题库建设;筹备召开了院专业建设工作会议。评估结束后于1997年3月拿出了院本科教学整改意见。

试行全学分制。1997年3月份以来做了大量的调研论证等筹备工作，制定出《学分制学籍管理试行办法》、《学分制课程修读办法》等，建立了微机选课系统，比较顺利地在97级法学系试行了全学分制，在调动教与学两个方面的积极性上产生了积极的效应。

在坚持“听、评、帮、奖”教学检查评比活动的基础上，本学期组织了中青年教师课堂教学基本功大竞赛，在全院教师中产生了较大的影响，对提高我院教学质量将起到一定的促进作用。

争取了10万元专项资金，于1996年11月筹建了计算机房，配置了微机管理设备。对处内人员进行了计算机技能培训，现在排课、选课、成绩、学籍、招生及各种等级考试管理等工作基本实现了微机化。

加强处内岗位管理，制定了处内岗位职责范围，严格考勤、考绩，推行奖优罚劣制度，逐渐在处内形成了一支凝聚力较强的教学管理队伍。为了提高全处人员的理论认识水平，结合学习十五大文件，请专家进行了系统的专题讲座。

招收并管理自学考试全日制教学班130人，可为学院至少年创收20余万元。

目前正在筹备12月中、下旬将要召开的教育思想、观念理论研讨会和21门重点课程建设的验收工作。在担任教务处长工作以后，我还继续承担教学任务，以身作则地履行了一名教师的职责。三个学期中，为研究生、本科生讲授劳动法、经济法课达240学时，辅导硕士研究生学位论文3篇。科研方面，由于行政工作对自己影响较大，出成果方面的确受到一定影响，如编写司法部规划教材时，自己牵头编撰《劳动法学》，仅撰稿10万余字，发表论文一篇，并且主要是在到教务处任职之前完成的。

工作中存在的主要问题是：教务处日常教学管理工作还不够规范，与其他相关部门的工作协调关系还需要进一步做好。今后要进一步开拓创新，不断深化教育教学改革，争取把一支高素质的教学管理队伍、高水平的教学管理工作带入21世纪。

总结阅读： 副处长述职汇报

作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么，述职报告的内容具体要怎样写呢？以下是小编为大家收集的“总结阅读： 副处长述职汇报”供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位公司领导：

我叫赵金伟，男，28岁，20xx年就学于洛阳理工学院材料工程系，主修水泥工艺技术专业，于20xx年毕业后进入福建水泥工作，经过两年的国企锻炼，积累了不少工作经验和专业技能，后于20xx年7月年进入贵州广宇水泥工作至今，20xx年自与中建材重组收购后，任贵州广宇水泥生产处副处长，主管公司生产技术，中控室人员、技术管理以及耐火材料管理，同时为公司节能统计负责人。自重组以后，亲身体验了民企与国企之间在企业管理、文化和理念存在的差异，为了找到自身不足，能更好更快融入中建材优秀的企业文化，也为自已能更好服务于中建材，现将个人9-12月工作情况予以汇报，请领导批评和指导工作。

一、取得的成绩

自与中建材重组以来，公司各项工作交接有序进行，尤其是企业管理模式，得到了全面的升级，由粗放式管理到精细化管理，公司上下深刻感受到了大型企业文化背景下，科学、人性化管理的优势所在。在总部的正确决策、公司领导战略指引和生产处领导的正确指挥下，我带领全体中控人员，配合各系统生产人员经过共同努力，克服重重困难，9-12月，主要成绩如下：

在未添加任何节煤固硫剂情况下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，完成生产熟料29.8万吨，水泥38.6万吨，且10月、11月窑运转率连续两月达98.7%以上，可靠性系数达0.987以上，标煤耗控制在113以下，仅11月单月水泥产量达就达11万吨以上，还实现了窑连续运转满一年以上，未进行年度检

修的情况下，完成冲击年度单月熟料生产任务最高峰任务，达到了全年最高的82783吨，这是让公司全体员工引以为荣，值得骄傲的事情，也充分显现出公司生产系统各专业技术人员的技术能力与实力；同时会同其它部门共同完成了公司20xx年度生产、培训、预算三项年度计划，为明年的生产工作指明了方向；完成9-12月中控全体人员2次生产技能培训，2次生产安全培训并进行了考试验证，取得一定效果，中控室人员素质在不断学习中得到大幅提升，为生产稳定进行，提供了保障。所有这些成绩，均来之不易，但这是对我最好的奖励，然而，成绩不属于个人，属于大家，也愿全员以此为动力，继续发扬不怕困难不怕苦的顽强精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充满希望的一年。

二、工作中的不足和困难

尽管20xx年度在生产方面取得了不错的成绩，但我们无法回避面临的问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1、基础管理工作需要进一步提升。

自9月与中建材重组后，深刻体会到了与大企业在管理经验中的不足之处，对于中建材很多先进生产管理理念未领悟到位，制度未完全深化执行，还停留在粗放式的管理困境中，对于企业文化的理解和认识需要加深，在对中控室的管理工作中，深刻体会到，应从原先单一仅有的约束机制，走入更规范的考核机制，在个人工作中，形成有计划、有落实、有总结的有效闭环模式。

2、管理艺术与素养需要进一步提升。

身为部门管理者，未能将技术管理与人员管理合理分化，有效融合，更多仅从技术管理入手，管理过于严格和原则，忽略了人员管理、照顾员工心理的重要性，从而遇到了管理上的执行难、执行不到位情况，为了增加部门及员工的团队

精神与凝聚力，发挥出员工应有的积极生产性和工作态度，以后应做到公平、公正、公信、待人宽厚、处事宽容、环境宽松的管理素养，让部门员工充分领略到企业及管理者的人文关怀。

3、安全工作未深入落实到位。

自与中建材交接后，班组安全活动和培训一直在进行中，平日对中控等部门安全教育也在常抓，但员工对安全意识存在麻痹思想，最终20xx年12月21日，现场岗位人员与中控操作员均违反操作规程，发生一起工伤事故，此次事故造成一定影响，作为部门领导，我也承担了连带责任，这也充分说明了，安全工作不能只停留在口头和形式上，要狠抓落实，因此在日后的工作中，一定要以安全、质量、成本思想为指导，把安全工作放在第一位，才能保证其它各项工作的有序展开。

4、人员流失较多，新进员工技能低，管理难度大。

中控是一个高技术工种，人员流失后，不能及时有效补充，并有效开展工作，成为工作中困扰我的一个主要因素，中建材组重后，多数员工基本心态已转变，但窑操仍面临各种不确定因素，造成后续的人员流失。

三、以后的工作重点

20xx年悄然过去，并且完美收官，20xx是充满希望的一年，在新的一年里，对于成绩不能骄傲，对于不足不能忽略，对于未来应目光远大，所以20xx年的工作我主要从以下几方面展开：

1、深入学习中建材优秀企业文化，更好更快将其融合到工作中来。

企业文化是一个企业的灵魂所在，能鼓舞全体员工以此为力量，用踏实行动致力奉献企业。自从重组后，我深刻体会到，转变管理模式后，企业所焕发出来

的活力，各管理人员真正做到了从单一管理，到正规管理的不断上升与进步，这种进步是充满期待与希望的。“创新、和谐、绩效、责任”，在以后的工作中，每个字都将成为鼓舞我不断成长与进步的力量。

2、提升管理能力和素养，适应发展需要。

在管理工作中做到“公平、公正、公信；宽厚、宽容、宽松”,以充满亲和力、凝聚力、向心力的工作态度，把管理水平提升到一个新的高度，只有不断的增加管理能力和素养，才能更好与中建材优秀的企业文化接轨，完成企业赋予的重任，具体措施是：多与其他部门领导沟通交流心得，多与员工沟通交流感情，多与兄弟企业同事沟通交流经验，多与自己沟通交流心智，以沟通交流的方式，增进部门和员工之间的理解与信任，最终适应岗位需要及公司发展。

3、提高部门队伍素质，加强理论知识学习和岗位技能提升。

20xx年将是一个培训年，重组后的成员企业为适应中建材先进管理模式，对各成员企业提出了很高的培训标准，作为管理者，我深刻体会到通过培训提升工作效率，加强员工素质的重要性，只有员工的专业技能水平提高了，才能更好的适应本岗位工作和服务于企业。具体工作措施是：将每月举行一次专业技能培训、一次生产经验交流，这样可以让我们从生产中总结经验，从实践中验证经验，从经验中吸取精髓，从经验中修正错误。

4、狠抓安全工作不放松，将安全工作落实到位。

安全防范每天都要从零开始，有起点，无终点的进行，工作中应时时把安全放在第一位。具体措施是：经常性搞好安全教育，提高员工安全意识和安全技能，对广大员工进行安全宣传和培训，落实好安全生产责任制，安全经验交流，深刻学习安全事故教训，人人讲安全，人人懂安全，人人保安全，并以血的教训来警

醒每位员工安全生产对于个人、他人以及企业的重要性，最终使企业上下员工做到：安全抓好抓全，抓落实；

生产保质保量，保效益；

员工创新创优，创幸福；

企业做大做强，做的稳。

5、深入落实降本增效工作。

降本增效是现阶段各企业都在扎实开展的一项工作，其范围覆盖着企业的各个部门，也关系着企业切身的利益和工作效率，是一项因小积大需要公司全体员工坚持不懈共同努力来完成的全面工作，必须依靠管理创新谋求发展、思想转变求生存的方法才能从根本上实现降本增效。我认为应该从“思想上、管理上、生产上”将降本增效工作具体开展下去。具体措施是，思想上对企业员工进行宣传，现阶段降本增效的实际利益，是为员工和企业共同着想而实施的一项长期而艰巨的工作，需要每位员工的'积极努力和配合，才能实现；管理上落实好公司的各项考核制度，提升整体管理者水平与能力，工作中以优秀的管理方式将降本增效措施执行下去，以优越的管理手段将降本增效工作落到实处上来，以优异的管理成绩将降本增效实实在在兑现出来。

四、总结

自进入贵州广宇工作两年以来，公司为我的个人发展提供了很大的平台，使我的综合能力得到很大提升，使我的职业规划方向更加明确，让我取得了一些成绩，但与公司对我的要求还有一定的距离，在今后的一年里，我将更加努力工作，不断丰富管理经验，提升管理水平，为公司做出应有的贡献。

以上是我的个人述职报告，妥否，请审议。

总结推荐: 高校辅导员述职报告其三

作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了与时俱进、跟进任务，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么，你知道怎么写具体的述职报告内容吗？下面是小编精心为您整理的“总结推荐: 高校辅导员述职报告其三”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的领导：

回想过去的一年，在和同事、和学生的相处中，发生了许多让人难忘的事情，让我增长了不少的见识，也从中吸取了很多的经验，在系主任领导和支持下，比较x完成了自己所承担的各项工作任务，不论是政治思想觉悟还是业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为自己今后的工作和学习打下了良好的基础。我把自己去年一年的工作主要从政治思想、业务工作和能力两个方面来述职。

一、思想上积极要求进步

作为一名大学辅导员，应该是具备高尚的人格，高度的社会责任感和严谨的治学态度，讲求为人师表。在此同时，我还积极做好学生的思想政治工作，平时的学习生活中，通过自己和其他同学的不断观察，及时了解每位学生的情绪和思想状况，发现同学有思想波动及时找他们谈话，尽早解决他们的思想问题。在班上，给同学们做出各种正面教育，号召同学们学习学校的各项方针、政策，对思想上要求进步的同学给予积极支持和鼓励，帮助这些同学不断改进，使他们能够全面发展自己，提高自己，缩短差距。

二、注重学习业务知识和培养工作能力

能够和学院一起成长，并成为学院第一届学生的辅导员，我感到无比光荣!想想刚到学校来的时候，我们的第一项工作是新生接待，当时看到来自各地的新生由父母和家长陪同送到学校，望着他们由于天气的炎热和路途的疲惫，每个人一身的汗水不说，一到学校顾不上休息就开始为孩子忙前忙后，说实话我心里很不踏实，我怕自己带不好他们，不仅给学校丢脸，更辜负了这些望子成龙、望女成凤的家长们，我感到自己的双肩无比沉重，责任无比重大。从那时起，我就暗下决心，无论如何我一定要尽自己所能，认真地去做好这项工作，决不能辜负了学校和家长们的期望!

经过了一年的学习和摸索，自己已逐步积累了一些经验，能够比较从容的处理日常工作中出现的各类问题，不论是管理能力、综合分析能力、协调能力还是语言表达能力等方面都因为实际工作中的操作而有了很大的提高，我认为在学生工作中，主要是两方面的内容，即管理育人和服务育人。

1、管理育人

作为一名班主任，我深知管理对于一个班级和每个学生的重要性，其中最关键的就是怎么去管。同时带x个班，经过一年时间的磨合，我已经清楚地了解到它们之间的不同，各班有各班的优点，各班有各班的劣势。对于个人来说更是如此，每个学生都有自己的特点，根据不同的情况采取不同的管理方法。可见，如何掌握正确的管理方法是因对象而定的，没有一成不变的方法，也没有普遍适用的方法，只有根据它们的不同特点才能找到最合适的管理方法。特别是对学生的批评教育，一定要掌握一定的技巧，现在的大学生大多是独生子女，不管家里是穷还是富，都是家庭的中心和宠儿，而对于大多数学生来说又都是第一次离开家，突然要独自一个人去面对周围的一切，去处理发生在自己身上的很多事情，大多数学生会觉得很茫然或是失落，就会变得更加多疑和敏感。不掌握一定的方式方法很容易在不经意间中伤到学生的自尊，结果必定是适得其反。我采取通过对学生档案的了解以及课余聊天的方式，基本掌握了班上同学的情况，我把学生分为三种类型，对于那些一直在父母严加管教下成长，还不成熟的幼儿型学生，我的对策是要严格要求，不时敲敲警钟，让他们不要从那种紧张的氛围一下子放松，一旦发现他有什么错误时，毫不留情，严厉批评。对于那些各方面表现平平，但事事又有自己独到见解的那种成长型学生，我采取多人谈话，以对其他人进步的表扬或对错误者的批评，侧面鼓励或教育他。而对于那种自尊心特别强的成熟型学生，我不批评，只是表示对其所为很关心的询问式谈话，让其自己悟出其中的道理。

进入大学以后，很多学生一旦适应了新的环境和学习、生活方式，便放松了学习，为了不让同学们掉队，不论是平时还是考试前，我都严格要求，并让学习委员采取各种形式多帮助成绩差的同学。

2、服务育人

虽然管理是学生工作中非常重要的一项内容，可是在我看来，仅仅做好管理是不够的.，服务学生也同样也是必不可少的。作为一名大学辅导员，除了管理好学生，还要服务好学生。在和学生的相处中，我也谨记这一点，这也使得我在处理学生问题时，排除总是单一以管为主，不论什么事情我总是以引导学生为主，突出一种个性化、亲情化的管理模式，在平时的工作中不仅指导他们学习，还指导他们的生活，“亲其师，乐其友而信其道”，使我自己与学生之间建立起了是老师亦是朋友的关系，从而拉近了我和学生之间的距离。平时，只要学生给我反映的情况，无论事情大小我都把它们记下来，并想办法帮助解决，很多时候都是站在他们的立场替他们着想，现在班上的学生中有很多同学都和我谈过心里话，甚至有些话是连父母都不愿意说的，我也特别尊重这些同学，能够给予帮助的我尽力而为，让他们从内心信任我，愿意和我交流，在潜移默化中实现了教育的目的。

回首过去一年的工作，我发现自己还有很多方面做的不够，工作中也有一些不尽人意的地方，让我时刻铭记一定要给学生树立一个积极、正面的榜样，过去的一年是学院也是我们每个老师探索的一年，经过这一年的工作，我相信我们一定能够在工作中更加完善自己，管理好自己的学生。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日