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安全部门经理述职报告范文

发表时间:2022-08-06

总结范本: 安全部经理述职汇报(篇一)。

作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了提高自己的大局意识,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《总结范本: 安全部经理述职汇报(篇一)》,仅供参考,希望能为您提供参考!

尊敬的各位领导,各位同事们:

大家好!

首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的'安全生产工作履行情况汇报如下:

一、勤于思考,坚定信念。

作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学习,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

二、认真履职,完成各项工作任务。

(一)认真落实安全生产责任目标。

落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

(二)组织开展安全生产活动。

我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

(三)抓好安全教育。

身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

(四)认真落实安全检查制度。

在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

以上是我20xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

延伸阅读

总结范本: 酒店经理述职汇报(篇三)


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了更快的实现工作目标,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?以下是小编为大家收集的“总结范本: 酒店经理述职汇报(篇三)”但愿对您的学习工作带来帮助。

尊敬的各位领导、同事:

20xx年是我任宾馆经理的第二个年头,虽然一路走来很辛劳,但我仍然感到由衷的欣慰,因为一份耕耘一份收获,我的付出有了收获,我的努力有了回报。两年来,我以宾馆为家,兢兢业业,与宾馆全体员工齐努力共奋进,让宾馆经营管理稳步前进,取得了良好的经济效益和社会效益,员工薪水进一步提高,宾馆硬件设施逐步改进,服务功能不断完善,宾馆知名度和美誉度得以提升,综合经营环境得到较大改善,20xx年,宾馆经济效益显著。

(一)在宾馆经营方面:

1、经营收入方面,20xx年度经营收入1240万元,超额完成20xx年度800的目标任务;超出20xx年经营收入440万元。

(二)在内部管理方面的好与坏:

1、对各部门及班组推行绩效管理。

由于经营当中存在沟通上的问题,绩效的真正功效只发挥了一部分,团队的战斗力相对较薄弱,所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致,通过强化思想管理,基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善,促使管理层关注业绩。2、通过自主管理,调整了管理方向,打造自身品牌。在未央湖地区获得最佳环境单位。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限,在新的一年里,我将为此加强协作、努力学习和提高,并竭力为宾馆努力奋斗”。

3、继续完善服务功能与项目:在失败中总结教训,不断完善宾馆制度,制定细化工作流程;但是现在始终存在着经营与管理上的不足,在20xx年我将对其进行彻底整治。

4、做好政务接待,树立行业品牌形象。

20xx年宾馆先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外宾客人、陕科大会议及各种培训会议会等,创建店以来最高规格,全年接待量最多的一年,全年承接大小会议54多余次;大型婚宴15余次。由于我们各阶层员工精心准备和现场跟踪,未出现重大服务质量事故,尤其在接待高标准会议工作中受到客人表扬和认可。宾馆务实经营管理,注重品牌形象建设,在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可,对尚不完善的工作,我会努力与决策层领导及管理人员一同研究,在新的一年里做出新的成绩。

二、工作中存在的主要问题与不足:

(一)宾馆经营管理方面:

1、由于宾馆在20xx年正式接手投向市场,初期经营成本大,对宾馆净利润指标而言就出现不尽人意的地方,宾馆的成本控制也是今后工作的重点。

2、宾馆人力资源的匮乏,经营部门人手短缺,经导致管理员顶岗,管理工作放松跟进,日常服务细节问题经常出现问题。

3、宾馆各部门一线员工的流动性相比较大,优秀员工及外地人才引进难,受宾馆体制所限,减员增效和制定一套行之有效的、合理的薪资制度是当务之急。

三、20xx年任职想法:

1、明确市场定位,提高销售收入:

根据宾馆经营制定合理的经营思路,准确地把握市场变化和需求,充分发挥团队作用,利用自身优势,突出宾馆的特色,使宾馆在中、高端消费群体的基础上,扩展到高端消费群的范畴,建立了一部分相对固定的消费群体,确保宾馆的住房率的稳定提升。,

(1)提高现有销售人员销售理念,扩展销售新思路,进一步挖掘宾馆客源市场,为更好的展开宾馆全员销售工作奠定了基础。

(2)市场的认知度得到进一步提升。加强了市场宣传力度,通过各种宣传方式,对宾馆进行营销推广,以增加宾馆的知名度。

(3)餐饮销售工作要有明显的提升。餐饮部在推出菜品方面不断更换花色品种,按季节不同经常更新菜谱,规定厨师必须按定量的标准加工制做出具有“色、香、味、型”具体的菜品,同时通过举办各种营销活动来推出新的菜式品种。

(4)集中精力,全员关注中秋、圣诞等节日的筹备、策划及销售工作,通过全员的努力销售,节日销售业绩为宾馆将带来了可观的收入。

2、提高中层人员管理水平,加强员工培训工作:

坚持把员工素质培训持之以恒地放在首位,通过对员工采取集中培训、专项培训等培训方式,使员工能够更好的适应本职工作,了解宾馆的实际运营情况,遵守宾馆现行的规章制度,让每位员工都明确意识到优质的服务及节能降耗工作在宾馆运营过程中的重要性,并将此落实到实际工作中。并加强了对员工服务礼仪、仪容仪表方面的培训,让员工在对客服务中提高服务质量,树立宾馆形象,体现宾馆企业文化。

3、安全管理工作常抓不懈,保证宾馆正常运行:

安全生产,始终作为宾馆工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考虑到宾馆的特殊地理位置和人员不足的情况下,一是对员工进行不同层次、内容的安全消防知识培训,提高处置突发事件的应急能力;二是对加强对宾馆安全巡查力度,及时发现隐患及时整改;三是对全员进行了安全知识考核,提高了职工的安全意识,做到警钟长鸣。

4、关爱员工,做好后勤保障工作,增强企业凝聚力:

既要提高员工素质,又要关心员工疾苦,为员工办实事,认真组织落实好各项后勤保障工作。要求员工餐厅在不断推出新花样的同时,保证菜谱的营养均衡。要求人力资源部定期对员工浴室卫生进行彻底打扫,给员工创造温馨舒适的环境。在员工宿舍管理方面加大力度,给员工一个舒适安静的休息环境,使他们有一个良好的精神状态投入到工作中;同时,安排宾馆组织丰富多彩的文体活动,增强了宾馆的凝聚力和向心力,对内丰富了宾馆员工的文化业余生活,陶冶了员工情操,增强了员工团队合作意识,对外弘扬了宾馆精神,展现了宾馆风貌,营造了一种轻松和谐向上的宾馆文化氛围。

以上是本人20xx年度的述职报告,在迎接挑战的20xx年工作中,我将与全体员工一道,齐心协力,不辜负上级领导的厚望,我会以饱满的工作热情、扎实的工作作风,强化管理、全面落实科学发展观,取得更好的成绩。

优质总结:经理述职汇报(篇一)


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了更好的落实工作任务,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“优质总结:经理述职汇报(篇一)”,希望能对您有所帮助,请收藏。

去年12月中旬,我有幸来到单位客户经理部来工作,在过去的这六个多月时间里,我在联社领导、部室经理和同事的指导之下,对之前相对空白的信贷知识,有了新的认识,我也从开始对信贷业务的不自信,到现在能够独立的分析授信业务,运用所掌握的工作技巧独立的完成信贷工作。

回顾这半年,我受益匪浅。刚开始的那段时间,我整个人既兴奋又充满好奇,能够从事信贷工作也是自己的荣幸,但我明白,毕竟自己是一名从未从未接触过信贷业务的员工,所以,我前期的工作主要还是学习。于是,学习指导性材料成为了我的工作重点。同时,在各位同仁的指导之下,也使我对于信贷业务有了全面而又系统的认识,使我明白,要想成为一名好的信贷员,就要踏踏实实工作,打好理论基础,从一点一滴做起,不断的积累经验,充实自己。

在加强理论学习的同时,我还不断的向经验丰富的同事请教自己学习实践中遇到的问题,配合他们完成一些自己力所能及的工作,提高整个团队的工作效率。渐渐的,我熟悉了我联社的信贷种类,掌握了相关的规章要求,同时也掌握了信贷管理系统的操作技巧。经验丰富的老信贷员,经常一对一的带着我出去拜访老客户,谈业务,办手续。我他们的交谈中也学到了很多营销技巧,使自己的收获颇丰。

如今,我总结这半年的工作,发现了自己的很多不足。我很荣幸能够与这些同事们一起工作,是他们无私的传授与指导,才能使自己提高的这么快,能够很快的发现问题,解决问题。在此,我表示深深的感谢。在今后的工作之中,我会时刻以一名合格的信贷经理标准要求自己,对业务严格要求,抓紧一切机会充实自己,提高自己,拓展自己,积累自己,使自己能够更早的为我们联社这个大集体贡献自己的微波力量。

客户经理部

xxx

20xx年7月3日

最新总结: 安全员述职汇报(篇一)


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了反馈工作质量,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是小编帮大家编辑的《最新总结: 安全员述职汇报(篇一)》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导:

大家好

我叫肖永平,自xx年3月到公司安全环保科工作以来。在公司领导的正确带领、同事们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为抓手,积极落实公司安全生产目标,坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,深入开展各项本职工作,为全面完成各项业绩指标提供了有力的安全保障。使安全生产工作取得了较大进步。

下面将我今年的工作汇报如下。

一、加强学习,提高自己的思想认识

学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高。工作期间深入班组、职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与同事探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与公司保持高度一致,确保了各项要求在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、严格自律,树好自身形象

今年来,我始终把廉洁自律作为立身之本严格要求自己,对安全工作不要存在友情、亲情,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,以员工受教育的目的,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在工作中起到了积极的作用。但我也深知,与公司迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念的树立,还要在今后的工作中进一步的加强,努力探索安全管理的长效机制。

三、存在的问题

(一)新员工安全管理方面

新入厂员工进入工作高度危险期:按制度规定工作满个月虽可单独顶岗,但新入厂员工在标准化作业程序执行、危险源点辨识、隐患排查等方面仍然很薄弱,员工不安全行为的增多,就会导致事故发生率的提高。

(三)、自己的不足

1、我自己承认工作经验不足,有待进一步加强。

2、我的自身理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。

3、我的日常安全管理的水平低、安全检查深度不够、现场有些安全隐患不能得以查处,事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。

四、安全责任,重于泰山

安全是什么,安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。安全生产,人人有责,说明了安全生产对我们每个人的重要性。据我了解目前所有的安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识仍然不足,凡事掉以轻心!

在今后开展工作的同时,我将不断学习安全知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取员工的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己,为我们新老厂的安全生产工作贡献自己的力量。

以上是我的述职报告,有不妥之处敬请各位领导批评指正。最后我代表我们安全小组对一年来关心和支持我们工作的领导、全体员工表示诚挚的谢意!

[总结参考] 安全生产述职汇报一篇


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了反馈工作质量,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?以下是小编为大家精心整理的“[总结参考] 安全生产述职汇报一篇”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

今年以来,我大队在区委、区政府的正确领导下,在区直各单位的协同配合下,通过推进责任落实,狠抓隐患排查整治,深化消防宣传,不断提升部队攻坚克难能力,全面提升火灾防控水平,全区未发生较大以上火灾事故,火灾形势持续平稳。现将大队主要工作汇报如下:

一、进一步推动消防工作责任落实。

大队先后提请区政府召开全区消防工作会、春夏火灾防控动员部署会,研判分析全区消防安全形势,安排部署年度消防工作和专项火灾防控工作,细化工作目标和措施。在此基础上,大队以贯彻实施《消防安全责任制实施办法》为重要推手,推动各级政府、各行业部门和单位落实消防安全责任,层层传导压力,压实责任。

二、持续开展火灾隐患排查治理。

按照上级部署,大队扎实开展春夏火灾防控、电气火灾、在建工地、电动车等专项整治工作,提请区政府召开专题会议进行部署,确保工作开展落实力度。同时联合住建、文化、工商、安监、民政、教育等各行业系统主管部门严格落实消防监管职责,密切协同配合并进行消防安全专项检查,努力形成多个职能部门齐抓共管的良好局面。截止6月30日,消防大队共检查单位950家,发现火灾隐患2021处,督促整改火灾隐患1975处,办理行政案件49起,罚款140762元,临时查封12家、责令三停15家,行政拘留44人,有效净化全区消防安全环境。

三、积极抓好消防宣传工作。

大队采取走出去和请进来相结合的方式,一方面,大队积极派员深入全区各单位、社区、学校、景区开展消防宣传培训,依托网络媒介等相关新兴事物,以微信、短信为载体,大力宣传消防安全知识,特别是"3.15"消费者权益日深入农村向群众进行深入宣传,使全区受教育群众达10万人次。另一方面,大队充分发挥夷陵消防微信公众平台新兴媒介的及时性、互动性、自主性的传播优势,指派专人负责维护,每天发布(微信3条/天)一些预防火灾常识、抢险救援报道、消防法律法规和社会宣传活动等,网友可以随时随地通过手机浏览微信公众平台消息。截至目前,"双微"平台关注量超过13000人,订阅粉丝达6万余人,日均互动信息1000余条,收到了良好的效果。

四、不断提升部队攻坚克难能力。

大队坚持火灾防控最后一道防线建设不放松,中队针对辖区实际不间断开展熟悉演练,强化基础化、专业化、实战化练兵成效,对应组建了山岳救援、水域救援专业队伍。根据年初签定责任状要求,年内力争完成太平溪、三斗坪和雾渡河等三个乡镇政府专职队建设任务,实现全区各乡镇政府专职队全覆盖。截止6月30日,大队共接警出动56起,其中火警5起,出动车辆145辆,出动警力840人,抢救被困人员7人,疏散被困人员483人,抢救财产价值236万元。

下阶段,大队将按照各项综合治理工作的安排和部署,扎实推进消防安全责任制的落实和火灾隐患的排查整治,进一步加大消防宣传力度,协调相关部门稳步推进公共消防基础设施建设,全力确保全区火灾形势持续平稳。