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教育教学工作述职报告

发表时间:2022-08-14

优质总结:教学工作述职汇报壹篇。

自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了更好的落实工作任务,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《优质总结:教学工作述职汇报壹篇》,仅供您在工作和学习中参考。

为了总结经验,吸取教训,在有机遇、有挑战的20xx年里更好的前行和进步,现将我这一年里的工作总结如下:

一、本学年工作完成情况

1.搞好教学工作,做好教学经验积累

作为一名教师,教学是本职工作,本学年我所承担的教学课程为《创新创业实践》,在教学过程中,以“创新实践能力”为培养目标,采用“模块化”教学模式和“理实一体化”的授课方式,完成了本学年全部课程的教学内容,在教学过程中突出以“学生为中心、学习自主化、学习个性化”的教学理念,通过课程中的实际训练,实现理论知识向实践能力的转化,提高了学生的综合能力,培养创新型、应用型技能人才。授课学时总计112学时。指导5名毕业生完成了毕业设计。

2.做好本职工作,履行实训管理员岗位职责

首先熟悉实训室管理规程,按制度实行管理员职权和履行管理员义务,积极开展实验教学研究,增强实验教学效果。不断总结经验,改进管理方法,提高管理水平,对创新学院激光切割机、木工带锯机、雕刻机以及其他设备进行定期保养与维护,最大限度的保证实训设备的正常运转,以满足实践教学的需求,其次熟悉本学科常规实验项目及其所用器材,负责实验器材的正常供给,负责按有关规章做好实验器材的使用、借用、损坏报赔、送外检修、报废注销以及出入库(帐)等管理登记工作,并做好有关登记。

二、特色亮点工作

首先教学成果显著,注重学生实践。通过专创融合教学模式,在教学中产出了大量创意作品,并且其中地图钟表、党史连连看、创意星空灯等产品实现了商业转化,获得了市场价值,组织6所中小学600余名同学参加研学活动,取得了良好的口碑。其次以赛促教,在20xx年,指导的《专创融合理念下的创意点子平台》项目获得了全国第三届中华职业教育创新创业大赛“三等奖”;在生态文明大赛等创新创业比赛中获“二等奖”得了显著成绩;

三、存在的问题和解决方案

1.创新教育课堂把控不够,课堂教学能力有待提高

目前,虽然采用了一些信息化手段,从各个方面引导学生的创新思维,但由于在自身建设上,基础知识储备缺乏,思维固化,授课模式也比较单一,导致课堂上无法完全调动学生的学习积极性。

2.实践教学环节管理经验不足,导致耗材浪费

在课堂实践教学过程中,打破了传统的以一个项目作为实训练习,而是采取“多组多项目”的形式进行实训,因此上加大了耗材领取,使用的范围,导致部分产品丢失、耗材浪费等一些问题。

3.教学设备的超负荷运转,导致设备损坏严重。

因为基地全天候的开放,各个系部都需使用,使设备长期处于带电工作状态,导致设备易损器件损坏严重。

四、下学年工作计划

加强自身专业知识储备,学习创新创业优秀案例,多与其他优秀教师交流,学习多样化的课堂教学手段,学习身边其他具有管理经验的教师的管理方法,结合创新基地的运行情况,制定适合创新基地的教学管理办法,将创新教育与专业知识高度融合,提高课堂质量。

在参加创新创业大赛方面,争取有新的突破,带领学生多参与实战,提高创新学院学生的综合能力。跻身技能大赛,拓宽个人成长渠道,争取新的突破。

以上是我对本学年工作以及下学年的工作思路,有不足之处还请各位同事批评指正。

延伸阅读

优质范文:数学教学工作反思之一


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《优质范文:数学教学工作反思之一》,仅供参考,希望能为您提供参考!

数学课堂的和谐构建是以和谐的师生关系为基础的。在日常教学中,人们皆积极投身课改的学习、探索和实践。但是,不少人只把注意力放在了教学形式、教学手段的探索创新上,而忽视了与学生的情感交流,没有建立在和谐的新型良好师生关系基础上的课堂,必然达不到我们所需要的教育效果。因此要注重以下几个方面:

首先,教师对学生要发自内心地关注和爱护,尤其是学校的学生。

在他们遇到困难时送上一个满含鼓励和期待的眼神;在天气突变时叮嘱他们注意增减衣物;在他们取得进步和成绩时投去那充满赞许的微微一笑和竖起大母指;在他们遇到不幸时为之付出帮助……

其次,教学不仅是知识,技能的传递,也是感情的交流。

教师要在多种教育教学活动中与学生平等相处,尊重学生的意识和人格,以崇高的道德情操、优良的个性品质,以润物细无声的方式影响和感染学生,即德高为师,身正为范。这就要求我们教师要加强自身修养和不断提高。

再次,勇于道歉,承担责任。

都说人无完人,教师也不例外。一句真诚的“对不起”、“谢谢你的提醒”和敢于负责的举动不仅能缩短师生间的距离,同时也有利于教师更好地培养出更具责任感的下一代。总之,只有真情付出,才会有心灵交汇。和谐师生关系的建立和培养并不是一朝一夕能成就的事,它需要师生特别是教师的真情付出。

教师在数学课堂中不仅要注重培养和提高学生的数学意识和能力,还要合理运用教学资源,适时对学生进行思想品德教育,做到既教书又育人。对学生实施爱国主义教育、辩证唯物主义教育、数学审美教育,以及数学在社会主义现代化建设中的作用的教育,使学生产生需要,有动机、积极主动地学习。

教学工作思考


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新时期的美术教育不再是一种单纯的技能技巧训练,而是一种文化学习,更注重培养人文素养与美术素养,因为在整个人类社会历史中,美术本来就是一种重要的文化行为,是在情感、思想的表达、交流中产生发展的;初中美术教育不同于专业美术教育,它为发展学生整体素质服务:以学生发展为本,注重培养发展学生审美能力、感知力、想象力、表现力等方面的能力,注重培养创新精神,注重学生的个性发展和全面发展。新教育強调培养学生学习兴趣,强调学生自主探究学习,合作互动学习,強调情感体验,注重学习的过程,注重跨学科学习,通过美术实践活动提高学生的整体素质,最终使学生学会学习,学会做人,终身受益。

总结本学期的美术课课堂教学,我总结了如下几点:

1、内容上注重培养学生健全良好的艺术素质:

在具体的教学中不要过早地用技法技能去规范学生,采取合理的启发、引导,培养学生良好的美术习惯。

2、方法上注重培养学生丰富的想像力及创造性思维:

传统美术教育多是围绕"看画"或"临画"为主要内容展开的,最终都是大同小异。想像力和创造思维的培养和开发,是现代美术教育最主要的特征之一。如我在教《绿洲》时,让大家尽量敞开心扉,大胆着笔,画出自己最想画的、最喜欢画的一切。

3、素质教育与学生积极性的调动:

素质教育与生活紧密相连,激发了学生的需要强度,并依赖目标诱因的出现,提高学生需要的自我意识水平,满足了学生联系生活,美化生活的物质和精神需要,从而调动学生的积极性。《桥》的教学中,为了让学生运用学过的绘画及工艺制作知识技能,设计制作有创意的立体贺卡,我让学生欣赏了大量的桥梁设计图片,充分发挥学生的个性意识,从而也更好地调动了学生完成创意作品的积极性和主动性。

4、对学生学习动机的激励:

动机是直接推动并维持人活动的内部心理动力。动机具有指向性、强度性、清晰度、力距等特点。动机与需要不同,需要的动力作用是潜在的,动机的动力作用是直接的,现实的。在教学中,我也特别注重对学生的综合评价,在知识的理解与表现中,学生表现参差不齐,为了挖掘每一个学生潜在的能力,我因材施教,根据学生个性及作品造型特点的不同,分别进行鼓励和引导,使每一个学生都得到个性的张扬。

总结阅读: 教学工作述职汇报1篇


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一学期的时光很快就过去了,我配合xx主任负责高三教学工作,两个班级近190人的数学教学任务,感到还是非常辛苦的。但苦中有乐,不叫苦,不畏惧,不退缩,高标准定位自己,把困难和压力变动力,多努力、多付出心血与汗水,确保在管理中不存在任何漏洞,在教学中不存在遗憾。为年级xx年高考辉煌作出了自己应有的贡献。具体总结如下:

第一次担任年级教学工作,深感责任重大,积极配合刘主任、吴主任搞好年级工作,为做一个好助手而努力奋斗!虚心向富有管理经验的老领导,老同志学习,学习他们在平时管理中的好的做法;在日常管理中我还开创性的开展工作。年级工作主要在以下几个方面得到了强化或提高:

一、一丝不苟抓常规,常规不失落常规工作是约定俗成,教师们已驾轻就熟的促使各项教学工作稳步推进的“必修课程,”在过去的学期里,我们高三的教学工作自始至终保持着常规工作的“本色”,在做好上级部门布置的各项教学教研工作的同时让常规不失落,永葆常规工作的经常性、规范化。

一是开学初直接参与新生的招生工作。在校长室的带领下严格招生程序和纪律,出色完成了招生任务,保证了新生按时报到。

二是做好了开课前一天教师教案的检查工作,由于敦促到位,检查及时,教师们均能按要求备够课,备好课。并在开学第一周认真查阅了教师的教学工作计划。

三是制定安排了期初的教学工作计划和找工作安排,安排听课活动,使开学第一周所有教师就沉浸在教师课堂中,或指导、或交流、或评议,促进课堂教学质量的提高。

四是利用月查、周查、抽查等形式对教师备课、上课、批改作业、教研组计划执行情况、教研组活动情况等进行了细致的检查和督促,并作为教师年终考核的依据。

二、持之以恒抓教研,教研不虚浮,努力使之为教学服务,为教师服务。

学校的教研工作是学校的生命力所在,本学期在上级部门的总体布署下,开展了丰富多彩的校本教研工作,

一是开展并参与了富有成效的大组教研活动,取得了令人满意的效果。

二是根据学校安排,认真组织本年级所有教师积极参加市县组织的青年教师基本功大赛,比赛前夕,还与相关教师认真修改课件,构思、制作能适合本学科特点的上课辅助材料,反复演练,并取得了非常优异的成绩为总校和学校争得了荣誉。

三是督促备课组老师们完成、完善了各自手中的所有资料,并及时上报争取能获得专家的好评。

四是加强全体教师的校本培训工作,无论是上级组织的培训还是本年级的自身培训,我都是一丝不苟,目的只有一个,那就是调动所有教师都能够积极参与到学习中来,提高老师们的素养,为教育教学充好能量,做好服务,如此的教研活动也锻炼了一大批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高,尤其是本学期开展的专题研究活动,提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力。

三、理直气壮抓质量,质量步步高教学主任的主要职责是为教学服务,要保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。

由于我校各项管理措施和评价措施比较完善,在平时工作中对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍,使新课程理念实实在地走入了操作层面。学校的生命系于质量,质量的优劣在于课堂,本学期,依据开学初教学计划提出的教学工作要走进课堂,走进学生的思路,做了一定的工作。

一是依照教学工作计划,进行了历时一周的本学期课堂教学观摩活动,全体教师认真的听了王恒军和闫庆云两位教师的课,对两位教师的课进行了全面细致的评价,号召全体教师都参与到听课活动当中,两位老师所做的课可以说质量都较高,达到名师带动的目的。

二是始终树立质量意识,深入教师课堂中,并及时的进行交流和反馈,力争使每节课都达到听课有效,上者提高的目的。

在校长室的正确领导下,xx主任的统一部署和指导、经过班主任及所有同志的共同努力。复习部的学生虽来自不同的学校、不同的地区、说话、性格、规范皆不同,但经我们努力都在朝着一个方向去发展:那就是高考。在历次的考试中都在向好的方向发展。

但也还存在一点问题:如边缘生工作,这是下学期必须强化的一件大事。近观眼前满目春,放眼远处春更浓,我深知:要想在课堂教学、学生管理、学生教育方面做出更大的'成绩,让学生飞得更高更远,自己还有很长的路要走。

但同时相信:只要扑下身子,一心为了学生,一心为了党的教育事业,不断学习,科学管理,不断创新,就一定能取得更大的成绩。

[优质报告] 学校教学工作总结篇一


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学校创建于1978年,1985年始设高中班,由最初的十个班发展为现在的四十个班,学校禀承培养学生“做堂堂正正的现代中国人”的育人理念,逐渐形成了文科优势,具体特长的办学特点,并始终把“低分进,高分出”作为我们的追求目标,近些年赢得了良好的社会声誉,学校教育教学工作汇报。

众所周知,我县人口少,生源缺,而我校在生源方面尤其是质量问题尤显不足。面对这样的实际,作为二中人也并未怨天尤人,自暴自弃,而是励精图治,自强不息;面对这样的实际,我们的口号就是实事求是抓特色,与时俱进谋发展。“抓特色”就是我们要针对生源的实际情况,努力寻求艺体方面的特长;“谋发展”就是指我们要结合高考的实际情况,结合课改的形势,再结合?的校情,努力挖掘学生潜能,最大程度地使每个二中毕业生能发挥出自己的真实水平,充分展现出自己的完善个性。

一、20xx—20xx学年我校的工作目标

1.继续加强“保先”教育,打造一支团结协作,勤政务实,懂业务,善治理的领导集体。

2.加强师德教育和团队精神的培养,努力建设一支爱岗敬业乐于奉献的高素质师资队伍。

3.坚持以人为本的治理思想,落实层级负责制,提升学校治理水平,提高服务意识,适应教育治理现代化发展的需要。

4.提高课堂教学效益,提高学生素质,致力于学生综合能力的提高。

5.围绕县局对各年级的考核指标,不折不扣地落实完成,力争在同类学校中处于领先地位。

二、20xx年—20xx年我校的工作方针与策略

以人为本,从严入手,以细为要,突出课改,坚守课堂,强化四基。

(一)以人为本

日常教学及治理中以每个学生为发展的基础,意识到每个学生都是 课堂的主体,是共同发展的对象,要认清社会多元化对复合型人才需求的形势,在育人过程中要因材施教,循循善诱,诲人不倦,能勇于创新,建立与社会相适应的新型师生关系,提倡民主精神,尊重学生的个性和人格,发挥学生的自主意识。对学生的教育不追求一步到位,多层次、多角度、多形式地传授知识。

作为学校治理部门要做到心中有老师,分管领导与年级老师要诚恳相待,平等相等,多与教师沟通,树立团结向上的正气,产生凝聚力。作为工会,在党支部的领导下,要积极主动地关心,帮助教职工解决学习、工作和生活中的实际困难,真正成为教职工的“活动之家”。

(二)从严入手

学校各方面工作都要从严入手,从严抓教学,从严抓治理,具体来讲:(1)要有严格的纪律制度。老师治理、学生治理、财产治理等方面都要以纪律制度的准绳。教师治理进一步强化坐班制度。早读、上课、晚自习及值班各个教学环节必须严格遵守时间,学生治理,要狠抓常规治理,围绕“八好”即走好路、说好话、做好操、佩好卡、睡好觉、扫好地、上好课、做好人来做文章,开展系列活动,对于学生的不良习惯要从严治理,德育处要结合班主任、任课教师及家长进行多方位地教育疏导。

(2)要有严格的程序规章。作为学校要健全整体治理机构,从班级到年级到部门到校长室,要理顺各层各级关系,解决问题要果断果断,需要配合时则协调一致。此外,上自校长室、下至各班级,从校长、中层领导到基层班主任处理问题,都要依章行事,有法可循,切忌随意任意,必须按照一定的程序严格执行。

(3)要形成严谨的作风。全校应加大力度营造“以德教人、爱岗

敬业、为人师表、教书育人”的浓烈氛围,围绕学校《关于师德考核 的具体要求,广泛开展“敬业爱岗、教书育人、为人师表、严谨治学、廉洁从教”的师德教育活动。形成一支稳定、爱岗、敬业、合作、创新的师资队伍。

(三)以细为要

我校要学习苏南教育的成功经验,即严、细、实。“细”字要落实在各个工作环节中,无论是教学工作,还是德育工作,抑或学校的日常治理,安全工作都要“以细为要”,具体来说:

(1)任务罗列要细,分工要细,防止目标不明确,任务模糊化。

(2)落实要细,防止简单化,防止情绪化,防止一暴十寒,防止虎头蛇尾。

(3)检查要细,评价要细,防止有名无实,弄虚作假。

(4)总结要细,防止只做不说,好坏不说。

(四)突出课改

课改在本学期更需扎实有效地实施,初中部在巩固已有成果的基础上,要进一步加强宏观治理和微观指导,使新课程改革不断向纵深方向发展。高中部首先要在解读并形成新课程理念上做文章,做到思想先行,通过学习、交流、讲座、培训等形式,吸收、消化新的教改信息和教育理论,逐步渗透并确立全新的教育理念。

(范文开心人提醒长时间工作要作息休息哦) 诚然,课改在我校存在着一定的难度,但又势在必行,为此,在课改过程中,要注重以下几点:

(1)要转变几个观念,课堂教学观念要转变,对学生的总体熟悉要变,对知识能力的熟悉要变。

(2)要依然不折不扣地按课改的要求去做,即使困难再大。

(3)课改一定要结合我校实际情况,摸索符合校情的课改方案,做出我们金湖二中的特色。

(4)坚持提高教学质量。不跟风,不搞形式主义,要实事求是地搞课程改革。

(五)坚守课堂

课程改革要落实,要深化,但我校的实情也必须充分认清,学生多,场地小(少),硬件缺就是制约我们课改的最大瓶颈,就目前高考模式,高考方案尚未出台之际,我们提出我们的教学还应立足课堂,坚守课堂。坚守课堂必须加强以下几个意识:

(1)强化学生上好每堂课的意识。

(2)强化教师提高课堂效率,精讲精练的意识。

(3)强化抓“四基”的意识,即抓基础知识、抓基本能力、抓学科基本思想、抓解决问题的基本方法。

(4)领导要强化走进课堂,研究课堂的意识。

三、高中各级部工作

高一年级:

高一年级目前面临的形势就是全方位地投入新课程改革之中,因此工作的目标与措施也就是围绕这一中心环节。根据本校的实际情况,高一年级也正在努力钻研,大胆探索,逐步完善新课程改革的治理体系,制度与配套措施。在开课目标、开课计划、选课工作、排课安排、班级治理、考试与评价、学分认定等方面,严格执行并落实新课程方案的要求。具体来说,采取的措施有:

范文示例:教学工作反思


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了巩固以往的工作,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家收集的“范文示例:教学工作反思”仅供参考,希望能为您提供参考!

苏霍姆林斯基曾说过“校长对学校的领导首先是教育思想的领导”。要实现教育思想的领导,邀请专家对教师进行理念的引领,那是非常直接而有效的。俗话说得好,“听君一席话,胜读十年书”,听名家、大师作报告,未听之前本身就有一种潜在的崇拜和仰慕之情,何况名家大师们有很多的“知”之外的“识”,那是最能触动我们这些来自底层的教师灵魂的。从我的经历来看,每一个精彩的与有深度的报告对自己的心灵都是一次强有力的震撼和风暴,对自己的成长都是一次跨越式的加油和充电。

一、提高各方面协调力

学校就是一个社会的缩影,与各级教育管理部门和机关单位存在着错综复杂的人事关系和工作关系,如果其中某一个环节处理失当,都有可能会对学校的全局工作产生重大影响。作为领导有时作为指挥者角色,有时则充当润滑剂的角色。

参与一线的教育教学及教科研工作,要在业务上起指导作用,更要做到“以己服人”。在群众中的威信不是短时期能够树立起来的,我认为培养融洽的上下级人际关系必不可少,在工作中要做到不偏不倚,严格按照学校的规章制度办事,不掩盖缺点,不偏袒亲属,直面学校存在的各种问题。

树立公仆意识和服务意识。当好服务员的角色,既充当老师们的

服务员,又是学生们的服务员。积极为学校的建设筹集资金,加强学校的基础设施;加强教学后勤和总务后勤部门的管理,提高服务质量;积极改善办学条件和教师职工的工作条件,改善福利待遇,运用适当的待遇留人。

二、管理于细微处,体现“教育无小事”。

学校管理于细微处,我认为有三重境界:一是“事事有人管,人人有事管”。变一人操心为大家操心。二是“无微不至,精益求精”。要求每一个流程都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。三是“和而不同”。围绕目标,结合校情,传承创新,创建出一所既丰富多彩又个性鲜明的学校。学校管理于细微处,首先要求目标要精细。我们要把学校各项目标具体到可看得清、细致到可操作化。保证各项工作既有大目标,又有小抓手,既有总体要求,又有细致方案。这方面我们体会较深的就是抓学生德育工作。当前学校德育空乏无力实效性差已是不争的事实。为此这些年来我们把学生德育的目标放小,聚焦到道德习惯养成上,虚事实做,大事小做。

学校管理于细微处,其次要求就是责任要精确。我们将管理责任具体到人、明确到事,人人都管理,处处有管理,事事见管理。例如:在新课程改革推进的几年后,原先的新鲜和激情淡化了,意识和焦点泛化了,为此我们把推进课改的重点,着力贯穿于校本教研科研化工作中去,我们提出:“一二三四五”工程。即:1.每周一课----以教研组为单位每周出一节研究课,突出合作式教研。责任落到教研组。2.每月二次集体备课活动----定时定点集体备课,突出问诊式教研。责任落到备课组。3.每学期三次培训讲座----分管领导对全体教师就一个专题进行培训,突出干部与教师同行。责任落到校长室。4.每学期四项专题研究----每月一个专题研究,突出反思式教研。责任落到教导处。5.每月至少五篇教学随笔,联系自己的课堂教学和班级管理,把自己的所感所思所悟及时记下来,发到自己的教育教学随笔贴上去。责任落到每位教师。

学校管理于细微处,其三要求关爱到精心。作为学校管理者,我们在工作中认识到,学校管理要“以人为本”,尤其是应最大程度的尊重、信任、宽容、善待每一位教师,使他们在工开一次道德作中感到身心愉快,以饱满的热情,全身心投入到学校的各项工作中。我们着力叫响两个口号----“态度决定一切、细节见证品质”、“让所有的金子都在这里闪光”。为此我们努力做到“五要”:要坚持看人先看长处;要不搞“齐步走”,评价教师不搞“一刀切”;要宽容的地方必须宽容;要努力使每个人找到自己的位置,使教师队伍做到最佳组织,达到整体优化;要真诚帮助教师解决实际困难。

学校管理于细微处,要求之四就是文化要精致。为此我们致力于打造丰富多彩而又具人文个性的学校校园文化,目标定位在共同营造浓郁的书香校园、温馨的生活家园和和谐的艺术乐园。学校以创建和谐校园为突破口,积极加强校园文化建设氛围,从校园文化、走廊楼梯文化、班级文化、办公室文化和宿舍文化五个层面做文章,做到每一面墙都会说话,为师生创造一个良好愉悦健康向上的学习环境。

三.提高执行力,用行动来引航

当然在理念引路的基础上,我们更应用行动来引航。作为教育决策的坚定践行者,其身上体现出的脚踏实地的工作精神和严谨治学的工作作风,对师生具有明显的带动作用。“其身正,不令而行”,要求教师做到的,自己要首先做到。不说空话,身体力行,才有助于提高校长的威信。提高执行力,校长要脚踏实地,以“实干家”的本色,做好执行的“排头兵”、“领头雁”。有人说过这样的话:一个教师教三十年书,不如一个教师写三年反思。有人也给教师成功总结出一个公式,就是“实践+反思=成功”。我想都是强调教师用笔反思对教师成长的重要性。开始不少教师对教科研表露出的疏远冷淡与无能为力,作为校长,我没有太多的责备和说教,而是从我开始带头写教学反思、写教育随笔。学校的发展需要广大师生的鼎力合作。只有全体教职员工互相配合,劲儿往一处使,形成一股强大的合力,才能使决策落在实处。

四、抓好学校的教育教学工作,突显教育特色

我认为在长期的教育教学实践中应不断发挥自身的优势所形成的独具个性的、符合教育规律的、区别于其他学校的办学模式。它涵盖学校的办学思想、办学目标、价值取向、办学风格、学校管理、校园文化建设等诸方面,是学校办学目标、办学水平的重要标志,也是一所学校办学经验成熟的表现。学校创建特色教育必须以现代的教育理念为指导,符合新课程改革的精神,运用好国家赋与学校自主能动的办学权力。依据所在地的区域优势、自身的经济条件、学校的现有规模、教师的素质结构、学生的现状,在办学模式上做出选择,使自己的办学目标、价值取向、教育教学方式上形成特色。我认为这是学校在全面推进素质教育,落实新课程改革任务过程中,办学管理上的一种科学化、主动性的集中体现。学校在创建特色教育的过程中关键是要把握住自己独特的办学指导思想,形成自己独特的办学模式。

教育教学工作是学校的中心工作,应坚持各项工作以教育教学为中心的指导思想,引导和要求学校各层次、各部门的工作都要服从和服务于教育教学工作。在组织实施教学过程中,深化教育教学改革,强化教育理论学习,转变教育观念,围绕“以学生发展为本”的基本教育理念,以培养学生的`创新精神和实践能力为核心,深入开展学习教育部倡导的六种教学模式,并安排教研组集中学习讨论“成功教育”、“愉快教育”的教学模式,进一步加强教育教学管理工作,提高办学效益,充分发挥课堂教学在整个教学过程中的主渠道作用,切实规范教学过程中的“备、讲、辅、批、考”五项基本环节工作,努力改进学生德育工作,更新德育内容,探索德育方法,拓宽德育渠道,增强德育工作的时代性、针对性和实效性。建立健全科学的教育教学评价制度,引导教师树立正确的教育教学观念,为学生的全面发展和健康成长着乡,让学生学会学习,从而达到乐学、好学、善学、会学、学会的目的,并努力在特色教育,特长教育等方面寻求突破。小学教育是基础教育,提出高大远的要求,必定会拔苗助长。目前,成人写字水平不高就是因为小时基础没打好。夯实基础,就是围绕“身体锻炼好,行为习惯好,文化基础好”这三个方面,分解出许多具体要求进行训练。针对学校班容量大,学生浮躁等情况,当今,尤其要加强日常行为规范的教育,常抓不懈,齐抓共管,一抓到底。科学文化知识的教育不能放松,基本知识和基本技能传授不能放松。在任何时候,都要向课堂教学要效益。如果在小学阶段,应该读的没有读,应该看的没有看,应该做的没有做,那将是学生终身的缺失,终身的遗憾。我们要为学生的终身负责。使所有的学生都能“学会写字、学会读书、学会唱歌、学会做操、学会扫地、学会负责、学会合作、学会探究”。

以上这些只是我做校长几年来的一些做法与想法,或许有东施效颦之嫌,但切切实实融入了我自己的思考和信念。我坚信“管理就是使一群平凡的人做出一番不平凡的事业的过程”,我更向往和一批志同道合的教育人一起前行,用教育的理想打造理想的教育,用理想的教育实现教育的理想。