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项目工作报告范文

发表时间:2022-06-27

总结收藏: 项目工作汇报(篇二)。

作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了落实工作目标,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为满足您的需求,小编特地编辑了“总结收藏: 项目工作汇报(篇二)”,仅供您在工作和学习中参考。

水环境治理项目,在县环保局的指导下,镇党委、政府正确领导下和支持下,强势启动,强化治理,圆满完成了水环境整治各项任务,水环境整治主要做了以下方面的工作:

一、狠抓宣传

利用广播和多次召开水污染整治工作会议,签订整治目标责任书,对河水污染彻底整治,凡是排入河中的污染物必须进行治理,有效确保了畜禽养殖污水不能直接排入河中。

二、项目实施情况

1.安装污水管网20xx米;2.做化粪池10个。

三、项目实施措施

1.加强组织领导,健全工作机构。

切实加强对水环境治理项目建设的组织领导,加快建设步伐,成立以镇长为组长、副镇长为副组长,财政所所长、国土干部,农业服务中心主任,党政办主任为成员的项目领导小组,协调、指导和督促项目建设工作。

2.强化质量管理,加快工程进度

严格实行项目法人制、工程监理制和合同管理制,确保项目建设质量和资金的合理使用,做到高标准设计、高质量施工,倒排工期,抢抓进度,确保工程全面完成了任务。

四、项目实施成效

水环境整治项目治理后,可保证场镇居民的饮用水安全,同时周边群众生产生活用水得到极大的改善,创造良好的水环境,为永定的经济发展奠定了坚实的基础,促进永定社会更加和谐稳定。

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总结示范: 项目工作汇报模板


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了巩固以往的工作,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《总结示范: 项目工作汇报模板》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

爱心蚂蚁短期支教项目暨是冬夏令营支教活动的项目又是爱心蚂蚁品牌。每年寒暑假,招募志愿者经过教学准备与培训,到爱心蚂蚁支教基地学校开展短期支教活动(暑假一个月,寒假半个月)。短期支教主要通过才艺兴趣课程的开设、课堂知识的补习及实践活动的开展,以帮助孩子们拓展视野、开阔思维、培养兴趣爱好、锻炼能力,让大朋友和小伙伴一起度过一个丰富而快乐的假期。

XX年爱心蚂蚁短期支教项目分为三部分:其一xx冬令营活动,其二xx、四川夏令营活动,其三短期支教小结。

一、xx冬令营活动

我们爱心蚂蚁于XX年1月20日至2月2日在地处偏远山区,教育资源紧缺,xx河池市保安小学和xx百色市阁楼小学开展以“快乐寒假,与爱同行”的主题冬令营活动。这些山村小学平时基本只有语文、数学课教学,山村孩子没有玩具、没有电脑、没有游戏机、没有娱乐设施,一到假期,他们的日子就显得特别孤单。为了山区孩子的健康成长,我们爱心蚂蚁与孩子度过一个快乐的冬令营。

1、xx保安小学冬令营(01月20日至02月02日)

弹指一挥间,一十四天的精彩与辛苦已过。回首过往,这一十四天的精彩与辛苦历历在目,那16名志愿者从大都市来到偏僻的山区与保安小学150个孩子一起成长。

本期冬令营,来自全国各地的志愿者带来了精心准备的各种课程,开展英语、自然科学、地理、美术、音乐、舞蹈、体育等课程教学,学生没有上过这些课,很感兴趣也很喜欢,学得很认真,课堂内外,志愿者教孩子们玩不同的游戏,聊天、谈心,到学生家走访,陪他们度过一个快乐的寒假。

2、xx阁楼小学冬令营(01月20日至02月02日)

时间飞快,转眼就,一十四天的精彩与辛苦已过。回首过往,这一十四天的精彩与辛苦历历在目,那14名志愿者从大都市来到偏僻的山区与阁楼小学67个孩子一起成长。

本期冬令营,开展有利于青少年身心健康成长、增强未成年人保护意识的课程教学和实践活动,帮助他们正确地认识自己、认识生活、认识社会,培养积极乐观的生活态度。在巩固文化课知识的基础上,设计英语、舞蹈、音乐、书法、美术等兴趣课程及自我保护、生命健康、心灵教育、卫生常识、思想品德、素质拓展等主题活动,以多样有趣的课堂形式,拓宽学生的知识面,让他们在学到知识的同时体会学习的快乐,增加学习的兴趣,培养自信心。同时加强对学生的理想交流和启发,进行信念教育,引导他们树立理想,适当引用一些人生励志的实例,唤起他们对心中梦想的热爱和追求。

二、xx、四川夏令营活动

癸巳癸巳盛夏,八桂、巴蜀的山沟沟里,出现了xx市爱心蚂蚁的身影和触觉。无论是在偏僻的瑶山大地,还是在xx地震灾区我们爱心蚂蚁以同个主题:‘多彩盛夏’来记录癸巳年独特夏日。

1、xxxx小学夏令营(07月16日至08月07日)

为了和孩子们度过一个愉快的暑假,今年爱心蚂蚁又在xx小学

开展了丰富多彩的夏令营。12位志愿者和72名孩子们一起生活,度过短短的二十一天。

xx小学这边一共有12位队员,大部分是还在念大一大二的大学生。可能是前期磨合的不足,刚开始大家还是有许多矛盾的,会为课程表、给不给孩子们加菜等问题争论不休,可是,都是为了孩子们吧。这就是在痛苦中成长吧!

希望通过不断的总结经验教训,能为我们今后的工作提供更多的信息,做好每一次活动,给孩子们带来更多美好,而不是伤害。快乐地成长,快乐地度过每一分钟。

2、xx保安小学夏令营(07月16日至08月07日)

时光荏苒,白驹过隙,转眼间爱心蚂蚁保安小学支教工作就结束了。回首过往,这二十一天的精彩与辛苦历历在目,君子曰:“前事不忘后事之师”,我辈于此做一总结,以备后人之察。

保安小学本期夏令营有12名志愿者和104名孩子自愿参加夏令营服务。开展有利于青少年身心健康成长、增强未成年人保护意识的课程教学和实践活动的同时,帮助他们正确地认识自己、认识生活、认识社会,培养积极乐观的生活态度。在巩固文化课知识的基础上,设计英语、舞蹈、音乐、书法、美术等兴趣课程及自我保护、生命健康、心灵教育、卫生常识、思想品德、素质拓展``````

此次夏令营整体而言比较成功,但是个别方面还是存在很多问题。今天做的这个总结可能更加侧重于缺点方面。但是不代表我们就否定了这次夏令营的付出和成果。只是希望后来人应当记住这次活动的经验和教训,为以后的活动有一个良好的借鉴。

3、四川xx夏令营(7月11日至8月18日)

骄阳的七月,带着无限激情,爱心蚂蚁又是一个忙碌的季节,开展着以往特有的夏令营活动。‘四·二〇’xx地震,给灾区孩子带来巨大的伤害。无论是心理伤害还是身体伤害,孩子们带着伤痛走过了两个多月。我们爱心蚂蚁以‘多彩盛夏’为主题,在xx县太平镇开展了50天的夏令营活动,记录了28名志愿者和灾区223个孩子一起成长的故事。

地震后,大多学生的文化课都拉下了,我们志愿者根据孩子的具体情况,复习相对的课程。在xx夏令营活动中,上午上文化课,语文、数学、英语的课程;下午上才艺兴趣课,人生故事、励志、生理卫生、自然教育、安全教育、国画、书法、唱歌、品德、手工制作、演讲与口才、急救训练、礼仪、语言表演课程,加初中的政治、历史、物理、化学课程。坚持一天六节课。每个孩子至少可以学习两门才艺,给孩子的生命价值冲添光芒,让孩子知道自己存在的意义和生活的价值。

在马桑溪有87名学生、祥和村有136名学生自愿参加四川省xx县夏令营活动。在夏令营活动中,我们开展了几个有趣味活动。像爱心蚂蚁x周年庆典、文艺汇演、游园会对孩子的记忆是很深的。在孩子的童年里,会留下最美的记忆。

夏令营活动是给孩子一次认识自我,让自己的生命有价值;培养孩子能为自己的行为负责和敢于担当的过错的人。通过小活动,让孩子了解自然、亲近自然、走进自然与自然和谐相处,让孩子感恩自然。志愿者用真心陪伴灾区孩子度过一个开心快乐、充实有趣的暑假。爱心蚂蚁的口号是“我们一起成长”,夏令营活动的每个环节都是志愿者和孩子一起成长,让每个人的生命价值都会发热、发光。坚持以成长为目的,书写志愿者与xx灾区孩子一起成长的故事。

三、XX年短期支教总结

我们爱心蚂蚁XX年短期支教项目服务了xx保安小学、阁楼小学、xx小学;四川马桑溪帐篷青少年服务活动中心、祥和村儿童服务活动中心。共有616个孩子自愿参加我们的服务,志愿者82名得到成长。

我们爱心蚂蚁在短期支教项目活动中出现的问题,加以规范;在不足的地方,加以完善;让志愿者和孩子们受益的最大化,是我们爱心蚂蚁始终坚持的理念之一。今后,我们爱心蚂蚁在不断加强规范、完善的同时,我们会继续努力推动社会文明的进步,做的更好。

总结范本: 项目工作汇报模板


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己与团队的工作效率,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“总结范本: 项目工作汇报模板”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

在20××年6月份的财务工作会议中,周部长主要对公司当前的税务状况及涉税风险进行了详细而全面的分析。

会议上,周部长首先对郑州公司当前的财务人员状况进行了剖析,告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作,克服*痹思想,要抱着以企业为家的态度认真工作,只有这样才能实现企业的不断发展,而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展,从而实现增资增收。

在公司税务状况、涉税风险及应对措施方面,周部长分三个方面进行了详细分析:

(一)公司当前的税务状况。周部长根据在营业税检查中出现的问题将公司当前涉税状况归集了以下三点:

1,公司项目部存在大量无发票、假*票及无效发票情况,且金额巨大;

2,存在诸多合同中明确约定不含税行为;

3,部分项目部分包结算中分包方没有提供发票但财务人员已将税金足额扣除。

(二)对营业税的认识。周部长指出,在当前阶段,部分领

导人对营业税的认识存在着一定的偏差,简单的认为不交税便可以实现增加效益,殊不知少交3%的营业税将很有可能付出25%所得税的代价,从而造成郑州公司数亿元的补税风险,而这将是郑州公司当前最大的涉税风险。

(三)采用分包单位结算管理台账法进行结算。针对当前的税务状况,如何以小的必须的代价来完成大的安全的效益,周部长提出了分包单位结算管理台账法,即将分包单位原本应结算额减去各项*办费用(如*办材料、燃料、水电、机械费等)再减去各项不返还的扣款及罚款后的金额作为结算金额,并建立分包结算台账,以减少结算额来达到减少税金的方法。

另外,周部长对于变卖废旧钢铁等周转料的处理方法也进行了详细讲解,重点强调了35%的残值率,而对于工资总额超支现状的整改方面,要求各项目部自20××年6月份起停止差旅费、电话费等费用包干发放行为。

针对会议要求,岳常高速项目部做了以下具体工作:

1、及时全面的查验项目部的发票,对于新取得的发票第一时间验证发票的真伪,拒不接收不合规发票,对于收到的假*票,要求发票提供方及时更换有效发票。在查验发票过程中,湖南国税的发票基本都可以通过电话或者网络查询辨别其真伪,但是湖南地税的发票,不管是通过网络(湖南地税网站无法进行发票真伪查询)还是电话查询(查询电话可以打通,打通之后根据语音提示操作后被要求挂电话让等待查询结果,但是从来没有收到过反馈结果)都无法查询地税发票的真伪,情况已经及时反馈给公司,公司及时给予回复:如果地税发票实在无法查询真伪暂不作处理。

2、在日常沟通交流中,向项目部主要管理人员谈及临近标段财务人员因接受无发票业务及接收大量假*票被国家税务机关报案并被警察机关立案侦查最终处以大额罚款的事项,来增强项目部管理人员的税务风险意识。

3、及时和项目经理、项目总工、预算合同部、物资部门沟通分包单位结算管理台账法的益处。由于项目部20××年6月份已经接近完工(当时预计20××年年底项目部完工,但是由于湖南阴雨天气不断,工程目前预计20××年4月底完工),向公司汇报情况后,公司同意岳常剩余工期期间(工程剩余产值较小)可不更改结算方法,但要求项目部财务人员必须明白分包结算管理台账方法的具体操作方法,并把新结算方法传达给项目部相关人员。

[总结借鉴] 项目工作汇报范例


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?小编收集并整理了“[总结借鉴] 项目工作汇报范例”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

一、项目计划情况

全市移民项目计划的确立,主要采取通过各相关片区负责的股、室、站、中心到村组摸底调查后形成基础项目数据,经核实后由基础数据编报人员编制电子版本上报市局工程安置二科。所有实施和准备实施的项目均上报省局规划计划处的项目申报库并得到省、市的逐级批复。全年项目计划有项,其中

二、项目计划实施情况

到目前为止我局20xx项目计划已完成40%,项目工程全面启动。

三、项目实施效果

项目实施获得了良好的社会效益:有效解决了部分库区和安置区移民群众的“两难”问题(行路难、饮水难)。使库区和安置区群众的生产水平有了显著提高,主要是有效灌溉面积扩大,货运物流明显通畅。

四、资金管理和使用情况

资金的管理和使用上严格遵照《省大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划项目资金管理办法》执行,规划项目资金严格按照预算安排使用,建立项目资金管理台帐;和项目资金管理监督制度,杜绝截留、挪用规划项目资金。全年项目计划做到了无一例违法违规操作行为。

五、管理工作的主要经验和做法

依据《省大中型水库移民后期扶持规划项目管理暂行办法》(600元以内)和《省大中型水库移民后期扶持节余指标资金项目管理暂行办法》(600元以外)的相关条款,针对我市实际,我局建立了对项目实施的监督管理制度,并严格遵照执行。建立了到乡、到村、到组的基础数据库。建立了项目库,加强了对项目的计划管理,建立了项目台帐管理制度,加强了项目立项、实施、竣工等环节的监督,促进了项目实施进度,确保了项目的工程质量。

六、存在问题及建议

当前存在的主要问题表现为资金到位比较缓慢,对项目工程进度造成不必要的负面影响。同时资金不能及时到位也使得工程持续施工比较吃力,项目工程因资金问题中断再复工都不可避免的造成资源和人力的浪费。

总结收藏: 餐饮工作汇报之二


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了对后续工作有所帮助,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?以下是小编收集整理的“总结收藏: 餐饮工作汇报之二”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

今日总结:公司项目工作汇报1篇


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了让下一阶段工作开展有序,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?以下是小编为大家精心整理的“今日总结:公司项目工作汇报1篇”,仅供参考,大家一起来看看吧。

光阴似箭,一转眼,20xx年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年,我作为一个平凡的管理人员,见证了我们公司的辉煌发展的一年,进步的一年,创新的一年,充满硕果的一年。在这一年中,我自己的也增添了好多的知识,自己也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责,也是我们每个人必备的职责。下面是我的具体陈述:

一、从进入xx项目指挥部开始,我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间,渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始,指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后,首先对现场的具体情况和困难进行了评估,配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计,对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会,及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中,详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目,具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况,并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止,严管重罚,决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工,严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核,对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的`队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报,由本人带主管工长进行二次验收,对检查出的问题现场提出并马上责令整改,对验收不合格的产品坚决返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表,严格执行月、周进度计划的工期安排,每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚,并督促其采取措施进行补救,保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼,指挥部对本栋号工期要求非常紧,施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置,对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置,发现某个环节出现问题,随时抽调人手进行突击,以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况,有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划,协助施工方对每个班组进行责任划分,定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在一下几个方面:

1、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

3、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次辉煌属于xx集团,属于每一个xx人。

八、对公司的建议:希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境,比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

【实用总结】 项目工作汇报之三


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了巩固以往的工作,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?以下是小编收集整理的“【实用总结】 项目工作汇报之三”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

进一步提高财政资金的使用效益,提高财政管理效率和提高公共服务水平。根据中共省委、省人民政府关于《全面实施预算绩效管理的实施意见》和县人民政府办公室《关于印发的通知》及县财政局《关于印发的通知》文件精神并结合实际情况,对20xx年财政项目支出开展绩效评价工作。

一、项目基本情况

根据《县人民政府办公室关于印发县工业企业发展考核奖励扶持办法的通知》的要求,20xx年对县20xx年先进工业企业发放奖励补助,奖励标准严格按照奖补文件执行,20xx年共计奖补工业企业34家,应发放奖励补助资金104万元,实际发放金额99万元。

二、评价工作开展及项目情况

(一)选点方式

根据县人民政府办公室《关于印发的通知》和县人民政府办公室《关于的通知》及县财政局《关于印发的通知》等文件,等文件,对县20xx年县级财政支出100万及以上项目实施绩效评价。

根据项目实施过程中对收集的数据实施统计分析程序后,选取个别样本(如数量大或金额大)进行单独随机抽样核查对象。

(二)评价指标

根据县财政局《关于印发的通知文件的项目支出绩效评价指标体系及本项目特点,按共性指标60分(具体为绩效目标15分,项目决策15分,项目管理20分,项目完成10分)和个性指标40分(具体为功能实现20,项目效果20)设计评价指标体系。

(三)评价方法

项目绩效评价按照前期准备阶段、自评阶段、实施评价阶段、报告撰写阶段、结果运用阶段五个阶段的工作流程,以现场评价为主、非现场评价为辅,开展绩效评价工作。在项目点现场通过询问、沟通、听取介绍了解项目具体情况,收集项目立项文件等依据,查阅财务会计凭证、账簿,检查项目预算审批、资金支付等内容,实地走访、收集满意度调查问卷,记录工作底稿,获取充分依据以客观公正评价20xx工业企业考核结果考核项目实现情况。

(四)评分方法

根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》和《中共省委省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《全省预算绩效管理工作推进方案》)、《财政厅关于开展20xx年政策和项目支出绩效评价工作的通知》)文件精神及本项目特点,对项目按:“分级评分法:指标评分设置n级权重,指标得分按指标值所处区间的权重计算”和“比率分值法:对存在比率的指标,按比率乘以指标分值计算得分”评分。

(五)基础数据

20xx年工业企业考核结果奖励补贴项目总表如下:

三、评价结论及绩效分析

(一)评价结论

项目绩效自评及评价结果:工业企业发放奖励项目完成绩效自评,满分为100分,自评实际得分为95分。详见评分表:自评结果:总体上看,工业企业考核结果奖励经费项目目标明确、决策依据充分,资金由财政局划拨县经商科技局,再由县经商科技局发放到每个企业的对公账户,未发现虚报项目套取财政资金和不符合申报条件情况,未发现截留、挤占、挪用专项资金的情况。但是项目在监督管理等方面存在一定的问题。

(二)绩效分析

1.项目决策

项目实施必要性和可行性:根据制定《县人民政府办公室关于印发县工业企业发展考核奖励扶持办法的通知》办法,明确了对先进工业企业的扶持奖励,项目的实施能更加有力地推进县委、县政府“工业强县”战略,加速工业主导产业转型升级,进一步扩大经济总量,提供工业经济运行质量和效益,提升我县工业经济综合实力和竞争力,充分强调企业发展工业经济的积极性、主动性,充分发挥政策激励、政策引导、政策扶持、促进发展的作用。

2.项目管理

该项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。

3.项目绩效

项目目标完成情况:20xx年,项目资金应发放奖励补助资金104万元,实际发放金额99万元,未发放的5万元是新增规模以上工业企业九业食品有限公司在事中监管时,发现企业处于停产阶段。具体明细如下:新增规模以上工业企业奖17个,应发放金额85万元,已划拨80万元;工业总产值、主营业务收入、利润任务主要经济指标奖17个企业,应发放金额17万元,已发放金额17万元;主营业务收入上台阶奖1个企业,应划拨金额5万元,已划拨5万元。支付依据合规合法。

项目效益情况:通过发放奖励补助,有力推动我县工业企业发展动力,提供了我县工业经济的综合实力和竞争力,为加快建设南向开放民族区域经济强县,为加快建成全省经济副中心贡献更多的力量。

五、存在主要问题

项目管理资料不完整问题。

六、相关措施建议

及时收集整理对工业企业的考核监督相关资料,归档整理到企业监督检查的相关图片与简报信息资料,对照企业绩效目标完成情况,对取得的成效、存在的问题,建立工作底稿,完善项目管理资料。

今日总结:项目工作汇报其八


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《今日总结:项目工作汇报其八》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

根据省水利厅《关于开展20xx年水利安全生产大检查及水利建设项目稽察工作的通知》精神,我局积极行动,认真安排部署,组织各县区水务局、局属各单位、和县引大田间建设管理处等单位进行了全面细致的自查和稽查。现将具体情况报告如下:

一、高度重视,明确责任

我局安全生产领导小组高度重视这次自查稽查工作,把水利项目自查稽查工作作为当前的一项重要工作来抓。按要求成立了以局长为组长,书记、副局长为副组长,各县区、局属各单位、相关单位负责人为成员的市水利工程建设项目自查稽查整改工作领导小组。领导小组下设办公室,加强对自查工作的领导,并组织相关业务处室召开专题会议,对稽查工作进行了安排部署,形成主要领导全面抓,分管领导亲自抓和责任单位具体抓的良好局面。

各县区水务局和相关单位则结合各自工作实际,严格按照重点项目领导包抓责任制要求,把安全责任和项目责任分解到一线,落实到个人,按照“谁包抓,谁主管、谁负责”的原则,实行工程质量终身责任制,落实安全生产第一责任人,确保各项在建水利工程稳定推进。

二、明确目标,全面深入排查和稽查

为确保排查工作有序推进,我们要求全市水利系统各对照《省水利厅“十二五”期间水利工程建设项目监督督查工作实施方案》、《水利工程建设安全生产监督检查导则》等文件精神,吃透政策,设立举报箱、举报电话,必须深入工程建设现场,对工程建设的各个环节进行深入细致的排查。

4月下旬,我局组织相关业务处室和专业人员对:县东部农村饮水安全工程、县宛川河(夏官营~金崖镇桥)堤防工程、县大型泵站更新改造工程、县上五村农村、黑石川村饮水安全工程和什川灌区续建配套与节水改造工程、红古区渠道工程、红古区花庄水厂、西固区范坪三泵站改建工程、西固区达家台灌区续建配套与节水改造工程、安宁九洲台绿化上水工程和新区20xx年生态屏障建设水利配套工程等工程进行了督察。具体督察情况如下:

1、工程项目前期工作情况

督察组对以上水利工程建设项目决策程序和审批程序都进行了认真督察。通过督察,发现均由省、市水利部门及发改部门审批,设计均选择完全具备设计资质的省、市水电勘测设计院完成,没有发现未批先建、违规审批、报大建小、不按程序变更设计等现象。招标都为公开招标,招标公告和中标公示均在《经济信息网》上发布,开标过程符合相关规定,标段评标专家都按规定从评标专家库中随机抽取,程序符合《省水利工程建设管理办法》中关于招投标程序的相关规定。招标中没有发现虚假招标、评标不公等问题。在督察过程中,我们还加大对转包、违法分包行为的查处力度,经全面细致排查,未发现上述违法违纪问题。

2、工程项目建设管理情况

每项水利工程建设项目完成招标后,工程监理中标单位基本能着手编制完成监理大纲及监理实施细则,成立项目现场监理部。并选派施工经验丰富的监理人员持证上岗,进驻施工现场,全面负责工程的监理工作,严格控制施工单位的工程质量和施工程序,基本履行了监理“三控制、一协调”的职责,确保了项目的顺利实施。在农村饮水安全工程建设方面,县水务局做的比较好,派驻责任心强、业务素质高、作风正派的工程技术人员作为甲方工地代表进驻工地,配合工程监理,从原材料的进场到隐蔽部位的施工,全程跟踪,保证了质量,加快了工程建设进度。同时,他们还在工程开工前,督促施工单位向劳保部门缴纳农民工工资保证金,待工程完工验收合格并全额发放农民工工资后,才申请劳保部门退还保证金,杜绝了拖欠农民工工资现象的发生。这种好的做法,值得我们全市范围推广。经督查,没有发现擅自改变土地性质,转包和违法分包,施工现场管理混乱、不严格履行合同、拖欠农民工工资、不按合同约定履行监理职责、不认真履行监理职责的问题。

3、工程项目建设资料整编情况

在工程建设过程中,如何确保工程资料的真实完整很重要。我们在督察中重点对资料的收集、整理、归档工作进行了检查。具体按照档案管理学相关规定,对资料的分门别类整理,和项目前期到工程立项、招投标、开工建设、竣工验收全程收集情况;和设计单位初步设计到施工单位建设、监理单位监督、建设单位文本往来全方位整理收集情况进行了督查。通过督察,未发现问题。

4、工程项目资金管理使用情况

在项目建设中,如何管好用好每一笔资金,对一个工程来说也很重要,这也是我们此次督察的一个重点。我们主要从项目报帐制和资金审批制度着手,对项目的专项专户、专款专用、按进度付款情况;和项目预、决算评审和审计情况进行了重点督察。在资金拨付过程中是否实行层层签字链条式的监督机制,施工单位和材料供应单位是否根据工程进度申请进度付款,通过监理审核签字后报项目部,由甲方工地代表、甲方技术负责人、分管领导、财务人员和主管领导根据工程进度、工程量签证单、合同单价层层审核签字后方可进行资金拨付情况进行检查。对资金拨付中预留工程质保金,待工程运行维修期满合格后的拨付情况进行了检查。经督察,未发现物资采购监管和资金管理使用严重超概算等问题。

5、稽查、审计、监察整改意见落实情况

在质量安全方面,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,从各项水利工程组建项目部开始,明确项目法人单位及职责,严格执行招投标制、项目法人制、项目监理制、合同管理制,正确处理工程中存在的质量安全与进度、费用与效益之间的矛盾。监督施工单位按照设计施工,从工程原材料进场到隐蔽工程建设,我们派驻的甲方工地代表和监理都层层签字落实责任,严格把关,始终把质量安全放在首位,确保工程质量、进度、资金管理和生产安全。经督查,在建设、验收等环节,均没有发现任意压缩合理工期、压缩合理安全生产费用,擅自修改工程设计、偷工减料、以次充好,不严格执行工程质量终身责任制,安全生产责任落实不到位等问题。特别是近年来由于实行了“重点项目领导包抓责任制”,我局实施的农村饮水安全工程等重点项目建设都符合工程立项、审批、开工等建设规程,资金管理严格,工程质量合格,效益明显,在历次中央扩大内需检查、工程建设领域突出问题专项治理检查、省重大项目专项督查及国家、省、市、县工程专项审计过程中,都没有检查出问题。同时,也没有发生违纪违规案件和信访举报。

三、存在的主要问题

1.个别工程分部项目验收不及时。

2.有些重点县项目,点多面广,部分群众积极性不高。

四、下一步打算

通过稽查,我们要进一步摸清底子,完善资料,加大工作力度,抓好工程建设,保质量促安全,确保我市所有水利在建工程早日建成并发挥效益。同时,我们将继续按照《省水利工程建设管理办法》规定的工程招投标制、项目法人制、项目监理制、合同管理制等工程建设制度,认真做好目标任务的分解落实,进一步明确责任领导和具体责任人,完善管理制度,建立健全责任追究制,形成长效机制,为水利工程建设的顺利实施保驾护航。

[精选总结]公司项目工作汇报范本


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了落实工作目标,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?小编特地为大家精心收集和整理了“[精选总结]公司项目工作汇报范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。

光阴似箭,一转眼,20xx年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年,我作为一个平凡的管理人员,见证了我们公司的辉煌发展的一年,进步的一年,创新的一年,充满硕果的一年。在这一年中,我自己的也增添了好多的知识,自己也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责,也是我们每个人必备的职责。下面是我的具体陈述:

一、从进入xx项目指挥部开始,我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间,渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始,指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后,首先对现场的具体情况和困难进行了评估,配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计,对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会,及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中,详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目,具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况,并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止,严管重罚,决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工,严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核,对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报,由本人带主管工长进行二次验收,对检查出的问题现场提出并马上责令整改,对验收不合格的产品坚决返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表,严格执行月、周进度计划的工期安排,每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚,并督促其采取措施进行补救,保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼,指挥部对本栋号工期要求非常紧,施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置,对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置,发现某个环节出现问题,随时抽调人手进行突击,以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况,有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划,协助施工方对每个班组进行责任划分,定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在一下几个方面:

1、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

3、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次辉煌属于xx集团,属于每一个xx人。

八、对公司的建议:希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境,比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。