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房地产开发部年终总结

发表时间:2022-08-27

2022总结: 房地产开发部述职汇报如何写。

作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了落实工作目标,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?小编特地为大家精心收集和整理了“2022总结: 房地产开发部述职汇报如何写”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

20xx年,在公司的整体经营战略指导下,在领导班子的指引下,以及同事的关心和帮助下,我获得了收获同时也在不断进步。作为一名房产开发部的工作人员,我始终紧密部署、努力拼搏,严格贯彻公司的各项工作任务方针及目标,对每一项工作都全力以赴,尽职尽责。一年以来,按照公司的工作发展方向以及任务目标,结合公司的实际情况,和全体工作人员一道,勤勤恳恳的工作,取得了一定的成绩,先对20xx年的表现以及工作情况述职如下,请予以审议:

一、公司房产的策划、销售

在公司房产的策划和销售方面,经过一年的努力拼搏,房产开发部取得了一定的成就。完成了曲江影视演艺大厦、曲江银座、曲江新坐标等3大项目的前期策划以及产品功能定位,并在项目未取得土地权证的情况下,实现前置销售。

1、曲江影视演艺大厦、曲江银座。曲江影视演艺大厦、曲江银座作为公司的.首个自建写字楼项目,其成功的策划定位,将为整个会展产业商务区域树立标杆的效应。我部针对西安写字楼市场进行了市场调研工作,从写字楼品质、去化速度、以及后期运营管理等多方面的研究,总结出适合于本区域中产品定位。

2、曲江。新坐标。曲江。新坐标作为公司首个自主开发销售的住宅项目,前期,已经完成了项目的策划定位。我部门协助设计部和设计院对曲江新坐标项目户型进行了调整,对项目的产品配比提出了合理化的建议。在公司战略未发生调整的情况下,完成了项目的开发策略报告。曲江新坐标在未取得土地权证的情况下,实现前置销售任务,完成签约额达11220万元。截止09年年底,实现回款共计3429万元。

此外,房产开发部与财政局合同谈判也在紧密进行中,预计完成签约额为50000万元。与公司8#楼项目合作经历了数月艰苦的谈判,预计实现签约额为4091.94万元。

3、营销活动。以房产开发部为主导,得力于各个部门支持,控股公司于20xx年4月份参加了09年春季房展会,为曲江新坐标及银座等项目完成了精彩的亮相。展会期间据我部统计约有3万人次参观项目展台,并听取了沙盘解说。发放项目宣传资料2500余份,累计积累客户800余组,其中有效客户406组。在展会参展方案设计阶段在公司领导的指导下积极与品高公司进行反复讨论,先后提供了4种设计方案。经过讨论及公司领导的关注,最终选定了符合我司企业形象凸显项目品质,同时又能突破常规的设计方案。新颖的设计方案在展会期间受到了参展群众及同行的好评。展会期间我部还举行了项目区位拼图有奖游戏和知名奥斯卡影片展播活动,取得了优异的效果。

二、公司的项目招商的进展

20xx年在公司高管的领导下,加快重大项目建设,随着村的全面拆除,项目招商实现了新的突破,招商工作取得了阶段性得成绩。目前已签约项目一个,签约金额4756万元,完成回款3329。2万元。此外正在洽谈招商项目共有6个,涉及金额约为23420万元。在项目招商谈判过程中公司领导给予房产开发部大力支持,目前完成的招商项目在土地出让价格上已经成为曲江的新标杆。

三、公司的团队建设以及部门管理

一直以来我公司根据集团公司的组织战略与人力资源战略,结合控股公司的自身特点以及部门为年初刚成立的现状,房产开发部在本年度进一步完善部门岗位设置和人员结构、细化岗位职责,加强学习,提高员工的综合素质、进一步提高业务能力和工作效率。在部门建立初期主要从三个方面进行了团队建设培训。通过有效沟通在部门各个成员之间用相互之间交流信息,促进团队与成员之间的了解。利用现有制度牵引公司文化的落实和传播、强化每一个成员的团队文化意识。同时,根据工作需要,不断完善各项管理制度和工作流程,使部门管理日趋健全。在团队建设方面,部门员工强化沟通交流,多次组织相关业务专题的研究、讨论、学习,使部门自身的综合实力得到提升。同时公司团队的实力也上升到一个新的台阶。

明年,我们将紧紧围绕公司整体发展目标和本部门的经济、工作、管理目标,以企业经营为中心,利润为核心,企业品牌建设为重点的工作思路,以组织大型招商推介活动和自建写字楼项目的推广销售营造热点事件,进行会展产业园商务区的宣传并扩大影响,实现经济目标创收。同时继续完善部门管理机制,加强专业知识学习和运用,使每个员工都能够按公司的发展战略及经营思路逐步成长起来,为企业创造最大化利润价值。

回顾一年来的工作,通过努力学习和不断摸索,我们有了一定收获,虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题,与上级领导的要求还有一定距离。

今后,我们将以科学发展观为指导,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,团结拼搏,锐意进取,尽心尽力地开展工作,勇攀高峰,再创辉煌!

延伸阅读

2022总结: 纪检部的述职汇报如何写


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2022总结: 纪检部的述职汇报如何写”,希望对您的工作和生活有所帮助。

光阴似箭,岁月如梭,转眼间一个学期就要结束了,同时本学期的纪检工作也画上了圆满的句号。自本学期10月份换届以来,纪检部谨记“服务于广大同学”的宗旨,秉承“公正、公平、公开”的做事原则,在学院领导和各位同学支持配合下,纪检部各成员团结一致,认真落实完成了部门的工作职责和目标。在本学期,通过大家的不懈努力,纪检部的工作取得了良好的成效,保证了学院学风建设的发展。下面请允许我代表本部门做本学期的工作总结:

一、考勤工作

②日常检查。日常检查部分主要包括对我院同学迟到,旷课,带饭现象和自行车排放问题的检查。纪检部成员每天对大一大二的各个班级进行不定期抽查,对有违纪现象的同学

予以通报批评。

①考勤表统计。每周结束时由各位干事负责收齐各班的考勤表,并由指定同学于周天晚上统计整理好考勤表,一式五份,然后在星期一上午将上周的考勤周报表张贴于公告栏上,予以示众。

二、活动组织

本学期纪检部共组织两项活动,分别是“纪律强化月”活动和“建筑·印象知识竞答比赛”。“纪律强化月”旨在加强同学们的自律意识,提高大家对纪律的重视程度,使同学们养成良好的作息习惯。“建筑知识竞答比赛”旨在拓展同学的视野,丰富大学生的课余生活,使大家对所学专业能有更好的认识。两项活动均取得了预期的效果,并得到同学们的一致认可,纪检部今后将继续开展一些有益于同学们学习

和生活的课活动,竭力为同学们创造一个更好的学习环境而努力!

三、内部管理

①通过一学期的相处,部门间的感情日益深厚。在做每一项工作时,各成员相互配合,互传信息,发挥了团队的精神,有时即使一个人有事不能到场,也能找到其他同学及时补充,保证工作的顺利进行。

②通过本学期的工作,纪检部的各成员均了很大的锻炼。伴随着本学期新干事的加入,使纪检部注入了新鲜血液。新干事们在日常检查的过程中认识了很多新同学,在工作的同时开阔了自己的视野,磨砺了自己的性格,锻炼了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次升华。

③纪检部成员积极参加我院各种活动。在活动中一边学习经验,一边与其他部门进行交流。同时加强与兄弟部门的联系,团结互助,共同奋进,增强情感的交流,推动团总支学生会的发展。

四、工作中的问题

①对团总支学生会工作的认识理解问题还需进一步的统一思想,进一步提高认识,对每一项的工作准确地认识清楚,并增强我系大局意识,将使我们部门的工作水平进一步提高。

②我们部门的委员及新干事的工作时的态度有待改善。我们部门要按规章制度工作,摆正自己的态度,用我们的真诚之心,让大家感受到我们部门的诚心诚意的服务态度。

纪检部述职报告篇四:

随着20xx—20xx年第一学期的即将结束,我院纪检部对这一学期纪检部的工作作以下概述,分析和总结。

第一:纪检部的常规工作

(1)根据,我部坚持每天晚上对全院各系、班级的晚自习纪律进行不定时的抽查,包括教室的检查。各系学生会纪检部,各班级要积极配合我部工作,共同做好晚自习检查和秩序维护工作。

(2)晚自习检查时间为了19:30—21:20,检查方式以抽查为主,不定期普查,可视情况反复检查,保证每周每班至少检查一次。晚自习在班人数为班级总人数的三分之一,各班级安排一名班委在班负责。

(3)晚自习在班期间各班级应遵守纪律,保持教室安静,不得大声情喧哗,随意走动,禁止抽烟,打牌,下棋等严重影响班级正常活动,禁止使用电脑玩游戏、看电影。

(4)在检查期间院学生会纪检部应该详细记录,做到打分有理,扣分有据,检查完毕后院学生会纪检部向班级负责人说明情况,由班级负责人签字。班级负责人不得无故纠缠检查人员,不得无理取闹,并拒绝签字。

第二:纪检部的一些常规工作

我部在做好本职工作,也维护学院各项文艺活动场面秩序,在学院开展的一系列文艺活动中,我部委员积极配合各部工作,维护好现场的正常秩序,保持现场的安静环境。

第三:纪检部的工作总结

每个部门的工作都不是十分完美的,而我们也不例外,存在一定的缺陷。在晚自习检查之中每次都会出现一些问题,各系、班的对扣分细则不明白的都会找上门来,为此部长会对其进行一遍又一遍的解释说明,耗费大量时间在这上面,直致整个晚自习,这也是我们的宣传力度不够所造成的,让很多部里的人做无用功,这方面在以后的工作中必须加强说明,并不断改进。在这一期的工作中最能反映出此问题的方法就是不定时巡查,在巡查中有发现很多违纪现象让一此真正的问题暴露也来,让我们对此有所思考工作的重点,巡查最大的好处就在于在各系、班不知道的情况下去检查最真实的一面。客观、公正地反映出同学们的一此纪律问题,纪检部中的每一位成员或多或少都能收获到一此东西,至少是做到了严于律己。应该在检查别人之前检查好自己,做到大学生应该具备的以身作则。部里的每一位成员都是本着服务他人的目标而工作,在检查、巡查晚会的表现多次受到老师的好评,随着本期的结束,院纪检部对下学期的学习职责规划有以下几个方面:

一、招财纳贤,补充纪检部后备力量

与以往不同的是纪检部在新学期兼顾课堂考勤工作,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部将以公开招聘的方式选拔一批学习优良,拥有较强的工作能力和服务意识的新生以补充纪检部的力量,并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们进快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。

二、严格规范,努力完成本职工作

与以往不同纪检部在往年负责综合测评,大型活动的考勤的基础上又兼顾调查课堂工作。学习是学生的天职,综合测评是体现学生综合素质的有效手段。各类大型活动的组织是培育学生综合素质,陶冶大学生情操的有效方式,组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序,强化综合测评的公平和合理化的价值突出,责任相对较大,因此加强组织管理,落实组织分工非常重要,纪检部成员将在团委学生会老师的指导下,落实责任,公平公正,全力为全校的同学创造良好的学习和生活环境。

三、增强内部沟通和了解,强化团队意识

纪检部随着工作的需要,人员相对较多,各司其职,为了工作顺利有序,本年度将要求工作人员加强内部交流和沟通,相互团结,相互促进,共同提高,本年度将在每月结束之时召开部门工作会议,相互交流总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案,在每学期结束之前,写一份工作心得,主要内容是对纪检部工作的看法,意见和建议,以供后期借鉴和较正。

四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手

学院工作是一个大的整体,纪检部在学院的指导下,做好自己的分内工作的同时将加强与团委学生会和其它部门的沟通和合作,如在管理大型活动中,联合组织,共同携手以道为创造学院良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。

五、培养干部接班人使纪检部保持新的活力

为了培养好一个班子的领导人,我们也将对本部门的副部,委员进

行培养,发掘新的有能力且负责的成员来接纪检部的下一届工作,在第一个学期我们将对各部的副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,选拔出工作能力强认真负责的人员进行指导,以便他们会很好的迎接下一届的工作。

总之新的学期新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。

2022总结: 工程部部长述职汇报如何写


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了提高自己的大局意识,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?以下是小编为大家收集的“2022总结: 工程部部长述职汇报如何写”供您参考,希望能够帮助到大家。

本人:**,20xx年进入*****工作,目前任**工程项目经理部工程部副部长,20xx-年至今先后参与施工了**工程、天津**工程、**230烧结工程及**1060高炉工程。

1、三年来主要工作

20xx年**3200m3高炉附属工程,主要施工内容有:区域变电所、鼓风机房、冷风管道及三座热风炉砌筑。**高炉3200m3附属工程由于当地拆迁、经济危机导致**3200m3高炉工程停工7个多月等原因开工较晚,开工时二十冶在**的主要施工任务都已经完成,施工队伍及管理人员也大部分撤场,按照项目经理部领导安排,项目经理部只派我一人负责现场管理施工。附属工程最大的工作量在热风炉砌筑,筑炉工程由俄罗斯卡卢金设计并派人现场指导、监督,与国外指导人员接触更多的是使我明白质量控制的严格,之前我主要从事工程部的工作,对质量认识不足,这次施工使我有较深认识。附属工程其他施工任务工程量较小,但涉及专业却一个不少,机、电、管道、结构、土建,且各单位均处在人员大部分撤场状态,施工难度无形中增大,施工协调任务量同时也增大,加大自己的工作量及加强与各单位项目经理的沟通是解决问题的途径,经过各施工队伍和自己的努力,我单位的施工任务在5月底具备高炉生产的条件(高炉7月中旬投产)。期间公司也正是任命我为**工程项目经理部工程部副部长,我于6月初被调离**项目。

20xx年6月我被调到****工程项目经理部,期间由于**钢厂与**钢厂合并及3200m3高炉准备改成2850m3高炉的各种因素,工程停工,随即我被调离****项目经理部。

20xx年6月14日我被调到天津**科技工程项目经理部任工程部副部长。**工程位于天津开发区西区,建设内容包括磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维修车间厂房及办公楼、倒班宿舍楼、食堂浴室活动中心、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站等公辅建筑设施,建筑面积约75000平方米。()本项目占地面积105.548平方米,规划建筑面积约345638.37平方米。该工程属轻钢厂房,轻钢结构制作质量成为重点控制项,由金结公司施工。其次该工程地下为淤泥土质,厂区临时道路及地下土质处理也是该工程的施工重点。开发区施工文明施工要求非常严格,而以往我施工过的冶金项目文明施工一直是弱项,如何适应新的要求是在这个工号遇到的第一个问题,项目部组织了去我单位其他民建工地参观、学习,按照开发区下发的文明施工标准手册施工,虽说照其他民建工地还有一定差距,但比较以往施工过的工号有了不小的提高。20xx年1月7日,甲方投产,我单位主要施工任务完成,之后到4月底工程尾项处理、钴萃取厂房内管道电气施工及钴电解厂房恢复等施工。

20xx年5月1日我被调到**工程施工,我到**工地时,高炉工程刚刚开始土建施工,高炉基础砼浇筑完,230烧结工程处于设备安装攻坚阶段,此阶段我的工作重点在烧结工程,甲方设备的严重滞后影响着投产工期一拖再拖,但甲方的设备延误同时也在掩盖着设备安装人员不足等问题,工程7月15日投产,随后我的工作重点转移到1060高炉工程。

1060高炉工程是我施工的第一个高炉主体工程,多向项目部经验丰富的人请教及向专业单位学习是开始工作的重点。高炉工程场地狭小,同时面对与桩基施工、热风炉施工、喷煤施工等外单位交叉施工,施工难度不小,现场协调是最繁重的工作,每天到现场一直到下班很少有闲着的时候,工作紧凑点也是一种乐趣,每天与甲方、专业单位之间磕磕碰碰,但最终的目的是保证工程的顺利进行。面对甲方工期紧,设备、图纸部分滞后,及设备问题、设计变更多且下发不及时等等影响因素,在项目部领导的带领下,自10月1日起,每天加班加点施工,尤其在后期设备等安装冲刺、调试阶段,每天工作到后半夜,在项目部及专业单位的共同努力下,20xx年2月12日高炉顺利投产,随之进入高炉主体的尾项施工及后续鼓风机房、锅炉房、TRT、铸铁机的施工,目前鼓风机房、锅炉房已经投产,TRT进行尾项处理,铸铁机10月底具备投产条件。在20xx年高炉投产至今,在**又陆续完成4#高炉直5#高炉喷煤管道施工、白灰窑外线电气及煤气管道施工、场外搅拌站水、电施工,轨道衡施工、RH炉外线电气及管道施工,大棒外线电气施工,制氧球罐拆除等等零星施工项目,目前再建的还有理化楼施工、及大棒外线蒸汽管道施工,本月底也都将施工完。

二、工作中的不足及需改进的地方

工程管理过程中还有不少的问题,如看图还是不够细致,个别工程协调过程中过于情绪化等等,这些都是在今后的工作中需要加强的地方,同时要加强与甲方、监理人员的沟通技巧也是需要改进的地方。工作的细致化、规范化是今后工作的重点,要适应目前公司对管理人员的新要求,不断学习,不断提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作态度及思想端正并积极向党组织靠拢,在20xx年7月参加了公司组织的党课学习。

以上未本人20xx年至今工作述职报告,请领导审查。

总结示范: 房地产财务述职汇报怎么写


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了下一阶段工作顺利开展,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?小编特地为大家精心收集和整理了“总结示范: 房地产财务述职汇报怎么写”,仅供参考,希望能为您提供参考!

公司出纳的工作:

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账,并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

A、现金收付

1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。若收到假币予以没收,由责任人负责。

2、现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章".多付或少付金额,由责任人负责。

3、把每日收到的现金送到银行,不得"坐支".

4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。

6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。

B、银行账处理

1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。

2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。

3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。

4、公司账务章平时由出纳保管。

C、报销审核

1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。若无,应补。

2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有,问明原因或不予报销。

3、正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除,钟书补充)。

4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。

5、大、小金额是否相符。若不相符,应更正重填。

6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。

7、支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销。

月度总结精选: 房地产述职汇报怎么写


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了反馈工作质量,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?以下是小编为大家收集的“月度总结精选: 房地产述职汇报怎么写”但愿对您的学习工作带来帮助。

各位领导:

一、 20xx年度个人工作总结及个人工作得失

20xx年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春,有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!!

去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

8月,“剩者”为王的坚持

今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强

某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。

8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

九月、十月月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明)

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;

以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

二、 20xx年度个人学习成长及不足总结:

成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:

一、 对“北岸逸景”项目,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等

二、 公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧

三、 自我管理能力的提高

四、 销售工作贵在坚持的恒心

审视自己的不足之处以及对此的改善之道

审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。

对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。

以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

三、 对个人从事工作的本行业发展前景预判:

20xx年即将远去,面对20xx年,房地产市场将会比20xx年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。

个人对本行业发展前景的预判如下

开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大;其二便是存量房会相继出现,其三开发量的减小,其四销售成交量的萎缩。个人根据网上的一些分析及判断:在房价过高的今天,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会全面复苏。

作为房地产销售人员,我会乐观的去面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会逐渐走向好的趋势。

四、 20xx年的个人工作目标:

明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。11年即将到来,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面提高自己各方面的能力,并为公司发展效力。

在新的一年即将开展的工作中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我还需要提高,以达到我们团队的目标超额完成拿到集体奖

集体奖军是每一个渴求成功人的梦想,对于团队中的每一个成员,我充分的相信他们的能力,也肯定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策,另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收,这是我极力渴求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步!

20xx年全年工作计划

目标与计划同行:

1. 提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高

2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

3. 每周或半月一次市场调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

6、优秀的执行能力

7、不断更新的销售技巧

五、 对公司的合理化意见及建议:

公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很务实,以及每周或每月的学习日培训等,都给予每一名员工精神粮食。但专业知识方面,我们的确还需要加强学习,在此希望公司能给我们提供更多的培训机会,主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等,以这样不断学习和提高的专业知识,定会促进员工销售能力的提升,员工的提升也就是公司发展的财富。

第二,增强企业文化体系,形成核心的企业精神和价值观,可从以下几方面做提高,仅供参考

1.服务是销售中最重要的一个环节,做好服务工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满意度调查,在此基础上可以设定服务明星,让得分最高的置业顾问或项目夺得,可以用锦旗,也可以用服务明星牌来以示鼓励和表扬。

2.公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。

3.组织销售人员到一些成功的房地产公司进行学习。

4.建立公司网站,提高对外的形象宣传,也方便各项目与公司的信息交流。

5.在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,同时也让有才识的同仁展现自己。

6.在闲暇之际,可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。

7.公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划,如服务年,创新年,品牌年等作为企业的发展航向。

以上便是心中的小小建议,不妥之处,还请领导多批评指正,诚祝公司飞黄腾达!

总结语

每天清晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消失,您就已经自觉自发地去工作,这就是对工作的一种发自肺腑的真爱。有了爱,我们更加主动地去完成工作,才能对工作充满激情,也才能最终用激情去点燃梦想。

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20xx年X月XX日