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述职报告报告

发表时间:2022-09-03

2022总结推荐述职汇报wps版。

作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了反馈工作质量,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?以下是小编为大家精心整理的“2022总结推荐述职汇报wps版”,仅供您在工作和学习中参考。

各位员工:

大家好!

这次工作会议是在公司发展基础进一步夯实、发展优势进一步体现、竞争能力进一步提升的新形势下召开的一次重要会议。会议的主要内容是,深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实中国联通工作会议和安徽联通工作会议精神,总结工作,部署的主要任务,动员全体员工进一步增强发展的紧迫感和责任感,解放思想、转变观念、发挥优势、夯实基础,推动公司发展再提速,实现生产经营再突破。下面,我代表公司领导班子做述职报告。

一、工作情况

,在省分的正确领导下,公司深入贯彻落实省分各项战略部署,推进各项经营举措,从以下几个重点方面开展工作,取得了一定的进展:

一、实施渠道建设会战,扩大用户接触面

1、实施强势营销策略,加快3g-wo渠道五层体系的建设,扩大用户接触面。在城区核心商圈苏宁、国美、商之都、新百、协亨等卖场沃店均建成开业,基本实现核心商圈有卖场,重点商场有柜台的目标。

2、加大缴费站建设力度,缩小社会渠道服务半径,大力发展预付费产品。

3、扩充了集团直销队伍,在集团部成立了政企客户中心和中小企业客户中心,组建了7个直销团队,目前已形成城区34人,县分15人,全区49人的集团直销队伍规模。采用内部招募外部招聘方式,政企客户经理队伍规模扩充到7人。同时出台员工发展政企客户的奖励措施,为政企客户经理打开局面提供支持。

4、公司分别在县分公司和镜湖营销中心试点实施了《渠道积分管理计划》和《渠道层级考核转型试点方案》,转型后佣金由发展、代收、存量收入、增量收入和专项奖励五部分组成,统一佣金执行发放标准,有效控制了渠道流失,激发了渠道发展热情。

二、推广行业应用,重点突破集团客户,实战演练加快市场拓展

1、上半年,公司与奇瑞公司多层次沟通,建立了实际联系的机制。8月4日,集团公司常小兵董事长亲赴合肥与奇瑞公司签署了关于车载项目的战略合作框架协议。标志着奇瑞车载信息化项目进入了实质发展阶段。

2、通过芜湖广电委托中科大洋公司搭建的3glive直播平台3g网络助力电视新闻现场直播,效果良好。

3、2g复工市场计划打破了中国移动利用虚拟大网在大企业私费用户上的垄断地位,对多个大型厂区宿舍进行宽带业务的.覆盖。

4、10月份在省分集团部组织的全省秋季商务楼宇(网格)营销实战大赛中,我公司集团客户部荣获大赛三等奖;同时在11月份省工会举办的全省主动营销能力大赛中取得第二名的好成绩。

三、加强宣传促销,创新思路,加快业务发展

严格按照总部六统一要求执行,将3g有效融入季节性促销活动中,充分利用wcdma3g各种优势,营造良好销售氛围。从年初3g春风行动到联通夏日风暴到3g学生手机节至第一个周年,第一的精彩---热烈庆祝中国联通3g用户突破1000万;各项3g促销活动贯穿全年,积极利用终端优势,发展合约计划用户,延长用户在网时长,提高有效3g用户。

开放社会渠道受理家庭宽带业务,形成专业化代理和社会渠道代办两条发展通道的局面,最大程度动员了销售力量,同时也增加了专营以上渠道业务项目,提高了渠道收益,经过2个多月的社会渠道发展,已经能占据宽带发展用户的30%,取得初步成效。

四、秋季校园促销活动组织有序,活动卓有成效。三季度校园促销活动期间,新势力2g发展用户完成任务比例125.05%,同比增长50%;3g发展用户完成任务比例60%。在校园宽带独家接入的安徽工程科技学院和皖南医学院执行宽带 手机业务的捆绑优惠,突破性实现了三分天下有其一的市场目标。同时,安徽师范大学皖江学院成为芜湖平安校园视频监控项目示范点。

五、探索实施单厅核算、内部承包制度初见成效,自有营业厅销售能力得到提升。3月1日,芜湖公司在南陵县营业厅试点实施单厅核算,内部承包机制,4月1日在全区推广,目前各营业厅由原来的被动服务变为现在的主动经营,由原本的单一经营变为现在的多元化营销,由原来的坐商变为现在的行商,转变明显。

六、电子渠道各项考核指标位居全省前列。其中电子渠道用户完成率、渗透率、电子渠道交易额完成率、交易额占计费收入比均是全省超额完成几项挑战目标的地市之一。

七、运维成绩稳步提升,有效改善用户感知。运维在实行爱立信统一代维后,做好了组织落实工作,同时加强了固网装机代维工作的考核力度,严格装移机时限,有计划步骤地对实装率高的小区进行扩容,改善用户感知。

八、以epr新系统上线为契机,全面清理和解决宽带网遗留工程,为宽带网大发展提供保障。

1、全面清理公司各项遗留工程。新时空账户在建工程119个项,在6月30日前全面完成转资工作。此次清理工作共发现及以往有54项无项目号已实施工程项目;运营公司计划内在建工程项目114项。

2、全面解决宽带网遗留工程。

3、在完成施工费用、工程物资的清理后,按省公司网络建设部要求全面完成宽带网遗留工程的cape工作,为公司宽带网大发展提供基础保障。

九、以窗口服务为抓手,推动全区服务质量的稳步提升。

1、将黄山西路营业厅建成公司展示形象的窗口。突破原自有营业厅的服务职能,突出并加强了旗舰厅3g演示区的设置,实行选号、入网、终端选购等一站式办理,利用接触面营销优势,大力推进体验式营销。WwW.ys575.com

2、修订及完善了营业厅考核办法,下发了《芜湖联通自有营业厅人员薪酬补贴及发展激励标准(试行)》,将自有营业厅人员薪酬结构由固定工资 绩效工资的单一模式转变为固定工资 绩效工资 薪酬补贴 业务发展激励的多元化模式。通过绩效分配向一线员工倾斜,大大提高了服务人员的工作热情。

3、将步行街wo店打造成iphone俱乐部,成为iphone用户的下载软件的基地,用户的好帮手。

十、通信综合楼项目进展顺利。目前施工围墙、门头建设已完成,施工临时道路铺设完毕,临时设施部分搭建完成,基础开挖开始施工。

十一、积极开展派遣转外包用工转型,迎接新的业务模式转型。公司65位员工现已全部完成转化工作。

十二、开展全员参与的降本增效工作。在移动基站耗电较大的空调进行节能改造试点工作,充分考虑了土建基站与租赁基站在项目实施过程的差异性,采用空调节能添加剂和新风节能两项技术开展基站电费节能工作,取得了明显的效果,全年累计节约电费60万元,并作为成功案例,由省分上报总部进行试点、推广。

十三、不断加强精神文明建设,以企业文化带动企业发展。,公司申报第九届安徽省文明单位,目前已通过初审。注重公司与市委市政府的联系,将原隶属于市经贸委的组织关系经过与组织部联系直接划归市委直接领导,政治地位得到了提高。

同志们,是芜湖分公司又一个不平凡的一年。这些成绩的取得离不开省分的正确领导,离不开各级党委、政府和社会各界以及广大用户的关心和支持,更离不开我们全体干部员工的无私奉献和奋勇拼搏。在此,我代表公司领导班子向一年来奋战在各条战线的全体员工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

二、正确认识当前面临的发展形势

,公司发展内外部环境将更加复杂多变,对此要有清醒的认识,一方面要看到发展中的向好趋势和有利因素,另一方面也要对外部环境发生的重要变化和公司内部面临的挑战做好充分准备。

第一,外部环境变化对公司发展带来新挑战。价格上涨压力居高不下,成本控制面临巨大压力。竞争形势非常严峻,公众客户市场日趋饱和,传统语音业务发展压力加大,竞争对手强力争夺市场份额,用户获取成本持续抬高,市场整体资费持续走低。产业政策出现新变化,不确定性进一步增强,手机实名制推进力度加大,三网融合、携号转网进入试点,信息和网络安全环境日趋复杂,公司既有发展思路、运营模式面临新的挑战。

第二,公司内部还存在诸多影响发展的深层次问题。一是3g业务发展存在差距,未充分显现爆炸式增长态势;社会渠道发展有效率不高,用户质量较低;自有营业厅发展能力疲软,主动推荐率低;集团单位终端捆绑发展不足,体验式营销未起成效;无线上网卡pc渠道发展不足,未能真正体现优势业务。二是行业应用尚未形成规模,推进速度不尽如人意。三是基础管理仍须加强,对新系统以及相关的业务处理流程需要不断健全和规范。四是部分中层干部存在贯彻不到位、执行不力的问题,团结协作意识有待加强。

在看到不利因素和存在问题的同时,也要看到公司发展仍存在较大的发展机遇和优势。

第一,宏观环境有利于公司加快发展。国家将加快推进经济发展方式转变,工业化、信息化融合不断加速;芜湖作为国家技术创新工程试点和合芜蚌自主创新综合试验区建设的试点城市之一,市政府全面启动了皖江城市带承接产业转移示范区建设工作,这必将为电信业发展创造了良好的空间。与此同时,省委、省政府在全省十二五规划指导意见中特别强调指出积极发展物联网产业。提高电子商务、电子政务水平。大力推进教育、卫生、社保等各类社会事业信息化,这必将为电信业的持续发展带来重大机遇。

第二,产业发展趋势拓宽了公司发展新空间。技术革新仍是产业发展的基本驱动力,信息通信技术应用范围越来越广阔,宽带、融合、智能、泛在与安全的演进趋势更加明显,并不断孕育新的突破;市场和消费需求正在发生新的变化,3g和宽带加速普及渗透,带动电信业实现新一轮增长;产业融合进一步加快,价值链拓宽延伸,商业模式不断创新,新业务、新应用、新业态层出不穷,移动互联网、物联网、云计算深入发展,成为引发产业变革的重要动力。

总体上看,公司仍处于重大的战略机遇期。同志们要充分认识到当前难得的时间机遇,增强发展的紧迫感、责任感和危机感,坚定加快发展的信心,着力捕捉和把握发展机遇,大力发现和培育有利因素,把机遇和优势转变为实现三分天下有其一战略目标的各项有利因素并落实到实际工作中。

三、思路

根据新的一年发展所面临的形势,总体发展思路是:以集团公司工作会议和省公司工作会议精神为指引,认真贯彻落实省分各项工作部署,按照经营出现新突破、服务踏上新台阶、管理迈上新水平、队伍呈现新活力的要求,围绕3g规模突破、2g稳定发展、宽带跨越增长、利润显著改善四大目标,继续突出3g和宽带两大重点,突出集团和城区两大市场,解放思想、发挥优势、夯实基础、加快发展,实现公司全业务运营的再突破。

扩展阅读

总结借鉴: 出纳述职汇报wps版


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了对后续工作有所帮助,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?小编特地为您收集整理“总结借鉴: 出纳述职汇报wps版”,希望对您的工作和生活有所帮助。

本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务首要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店首要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些疑问揭晓 自身的一点见解。

该公司售后服务业务包含汽车零配件的销售、维修费用等,由于是通常纳税人所以执行17%增值税率,通常备件的利润率保持在20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购,支付17%的进项税额。为了能够降低增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原由如下:

假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在通常纳税人和小规模纳税人情况下本月所须要支付的增值税额以及会计处理。

一、通常纳税人下

购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

账务处理 借:库存商品 10,000

应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700

贷:银行存款 11,700

销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元

账务处理

借:银行存款 14,040

贷:主营业务收入 12,000

应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040

结转成本

借:主营业务成本 10,000

贷:库存商品 10,000

本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

二、小规模纳税人情况下

购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

单价产品成本=11,700/1,000=11.7元/件

账务处理

借:原材料 11,700

贷:银行存款 11,700

销售时,销售收入=数目 *单价=1,000*12=12,000元

应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

账务处理

借:银行存款 12,720

贷:主营业务收入 12,000

应交税费-应交增值税 720

结转成本

借:主营业务成本 11,700

贷:库存商品 11,700

本月应交纳增值税额为720元

述职人:

20xx年xx月xx日

2022总结推荐办公室主任述职汇报.wps


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了反馈工作质量,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是小编为大家整理的“2022总结推荐办公室主任述职汇报.wps”,仅供参考,希望能为您提供参考!

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落,回顾一年来的办公室工作,在公司领导的正确领导、各部门的积极配合、以及各位同事的支持协助下,按照公司要求,认真履行办文、办会、办事职能,沟通上下、联系左右、协调内外,较好地发挥参谋助手和中枢纽带作用,进一步提高履职能力和服务效能,较为圆满地完成了各项工作任务。按照公司开展述职测评工作的要求,现将办公室这一年来的主要工作报告如下,请各位领导予以评议。

一、抓政研出精品,参谋助手作用有效发挥。

始终坚持把文字材料作为办公室的核心业务,把以文辅政作为体现参谋助手作用的主要抓手,用心写好每一份报告、每一篇讲话;认真参加各类重要会议,及时起草会议纪要、指导意见、汇报材料,准确表达领导意图,加强文件、会议精神学习传达,传递经营管理理念,有力推动工作体系不断完善。

二、抓协调促效率,中枢纽带作用有力增强。

始终坚持寓协调于服务之中的导向,坚守把方便留给领导、科室、基层的原则,办公室积极发挥综合服务和协调职能,在对外协调上,广泛利用各种平台、人脉资源,加强与地方政府、外部重要关联单位的沟通协调,高质高效完成证照增项、变更等工作,努力为企业经营创效、网络发展、深化改革提供良好的外部环境。在内部协调上,不断总结和把握工作规律,重点传递正面和有效信息,做好解释沟通和矛盾化解工作。

三、抓专项强执行,服务全局能力明显增强。

办公室认真发挥牵头抓总的作用,组织“比学赶帮超”、舆情引控、对外宣传等系统性专项工作,整合资源、创新办法,有效促进中心工作圆满完成。深入推进“比学赶帮超”工作,紧紧围绕年度目标和任务,制定工作方案,细化考评规则,坚持正向激励,强化落后帮扶,全面形成见贤思齐、你追我赶的竞赛局面。不断创新对外宣传和舆情引控的方式方法,加强地方宣传主管部门和主流媒体的沟通协调,拓展信息传播和媒体应对资源,聚焦重点工作和社会责任,有效传播正能量,举行“探秘智慧能源”公众开放日大型宣传活动,全年系统内外累计发表稿件?篇,对外提升了石化品牌影响力和美誉度,对内彰显了企业精气神;利用新媒体手段,坚持实行“日报告、零报告”制度,全年未发生负面舆情事件。

四、抓日常重细节,基础管理能力有效提升。

办公室以规范工作制度为保障,不断提高工作标准和工作质量:截止12月xx日,全司共发党委文件?个,行政文件?个,共批转上级来文?份,基本做到了批转准确、传阅快捷、效率最大化;着重加强保密制度建设,做到横向加密、专人管理,确保企业机密绝不外泄;注重工作细节提升,保障重大活动顺利进行:公司召开经营管理各项工作会议中,办公室积极配合有关科室,参与会务工作,制定活动方案,起草讲话材料,安排会务用餐,保障会议的顺利举办。今年三月,全省系统20xx年度投资工作会议在常德召开,常德公司礼貌周到、安全细心的接待及会务安排得到了省公司领导的充分肯定;做好信息系统维护相关工作,确保加油站管控、税控、ERP等办公系统正常运行,为经营工作提供有力网络保障;严格做好合同条款、相对人资质审查等工作,确保合同规范严谨,确保企业利益不受损害。

面对新形势、新任务、新要求,我们的工作还存在诸多差距和不足:一是服务中心的能力有待提升,二是系统意识和执行力有待加强,三是担当意识有待增强,四是作风建设有待改进。未来的工作中,我们办公室将以更开放的意识、更宽阔的视野,不断增强谋划大局的能力,精细服务的能力,务实创新的能力,综合协调的能力,勤政廉政的能力,履行好办文、办会、办事职能,充分发挥参谋助手、中枢纽带、管理保障作用,将办公室各项工作做实做优,让公司党委放心,让部门认可,让基层满意。

以上报告如有不当,请批评指正。谢谢!

2022总结: 政教主任述职报告wps版


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了让下一阶段工作开展有序,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?小编特地为大家精心收集和整理了“2022总结: 政教主任述职报告wps版”,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的代表:你好

一学期以来,我在学校各级领导人的关心下,将政教所成员和班主任全体团结起来认真完成学期既定工作计划,现报告如下。 请代表评议如下。

1 .做好政教所工作总体规划和相关规划、方案拟订和班级评价等工作。

一学期以来,主要完成政教所学期工作计划、学生军训计划,加强大课程活动管理规定,迎春学校班主任工作全天制定学校体验式班会活动通知等工作方案。 认真完成班级学期评价工作、教师辅导员评选工作、每月一次班级评价等工作。

2、制作德育经验类资料和整理选考各种文件资料。

本学期主要负责下列资料的整理申请,完成。

一是整理四学会德育课程,参加市优秀学校本课程的选拔,获得二等奖。

二是就已经成为问题的“四学会”课题,进行了市级优秀教育成果的整理报告。

第三,重新总结“四学会”的课题,进行省级德育课题的申报。

第四、进行了省心理健康教育课题申报。

第五、准备文件资料,迎接市教育局赴我校进行文明礼仪教育指导。

第六、完成教育局安排的家庭教育资料和家庭教育论文整理报告。

第七、编制全国德育经验交流会个案资料,并提交市教育局。

第八、为学校安全教育准备送检、课程实施水平送检和文明单位送检的相关资料。 以上资料的整理整理工作,锻炼了自己的文章水平,这是自己本学期收获最大的地方。

3 .设计和交换校园文化面板。

上学期加班合计完成了各处理室、教研组、班级、实验室和迎考展示板约15种约300个校园文化方面的设计制作。 为了节省资金,将近一半的面板自己进行了装订和悬挂。 同时,进行了中小学班级文化建设的评定,表彰了文化建设的最佳班级。

4 .严格按照形象进度组织德育工作。

一学期以来,在对政教所安排的各项工作实现宏观构想的同时,认真落实了各项具体工作。 本学期重点开展了四个学会的主题教育活动,每月一次班主任的工作例会,开展了艺术节活动、习惯培养月的“学、调查、纠正”活动、中学一二学生军训活动、大休息活动、紧急避难训练活动、法制教育活动、文明礼仪教育活动、“四个学会”教育体验式课程的达成课程活动等重点工作。

【总结分享】学校校长述职汇报wps版


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“【总结分享】学校校长述职汇报wps版”,仅供参考,欢迎大家阅读。

xxx年是学校改革、发展的关键年;是学校升本、建院的攻坚年;是教育、教学创新的探索年;是工作事务最多的一年,重大决策最多的一年,对未来学校发展影响较大的一年,也是学校涉外活动最多的一年。按照学校党委的分工,我作为党政一把手,全盘负责学校的整体工作,一年来,除履行工作职责外,完成了年初预定的各项工作任务,现简述如下:

一,按照政治家、教育家的要求,能够注重政治理论的学习和思想水平的提高。每次党委中心组的学习讨论都能作到精心准备,认真思考,与学校的工作实际相互结合,力争作到理论思考有深度,有较强的针对性。

二,坚持党委领导下的校长负责制及民主集中制原则,能充分发挥党政领导班子成员的作用。较少有一言堂、家长制作风;在设备采购、工程招标等重大事项中均借助集体的智慧进行决策;坚持分工负责的原则,较少有越位、错位的问题。

三,坚持党管干部的原则,能够注重党政干部和师资队伍建设工作,竞聘上岗、廉政谈话、改善学科、学研结构等举措均具有相对区域超前优势。

四,坚持科学执政、民主执政、依法执政的理念,在工作中能抓大放小,执政思路较为明晰。倾心创建商洛学院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能够注重学校阶段性的工作思虑及部署;谋事不谋人,谋人不害人。

五,较为廉洁自律。注重制度建设和按程序操做的原则,与经济相关的重大事项决策而不直接参与,而是用打招呼、随时提醒等非直接操作方式履行好党风廉正建设第一责任人的责任。在评职等工作中没有收受当事人的财物。

六,能挤时间坚持提高自身的教学科研水平。在《建设科学》等杂志上发表论文四篇,参与译编《气候建筑学》专著一部,为物理本科班讲授专业课一门;完成了博士论文的开题报告。

七,存在问题。政治理论水平有待进一步提高,管理执政能力有待进一步加强,应对困难局面、解决复杂问题的能力有待进一步提高,在某种程度上有脱离群众的倾向等。