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技师述职报告

发表时间:2022-09-05

[总结借鉴] 技师工作述职汇报wps版。

自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?以下是小编为大家收集的“[总结借鉴] 技师工作述职汇报wps版”供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

我是来自xxx,作为一名xxx,我的主要工作包括:安排指导小班人员管理、保养、维护泥浆泵及钻台设备;负责钻台工人业务的教育培训。下面我介绍一下我这段时间内的主要工作及培训情况。作为一名石油工人,我深知培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段,面对不断更新的钻井设备要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措来提高自己,所以在做好本职工作的同时积极参加公司的培训工作,先后参加过顶驱设备保养培训、井控学习、液气大钳及套管钳厂家培训等,通过多次培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,回到基层钻井队我将将现场经验与理论相结合,更好的完成了钻台大班工作。

作为一名合格的钻台大班,不仅要自己技术过硬,还有培养新人,带动大家一块学习,利用公司举办技能大赛和项目部的`“学、练、赛”的机会,我在钻井队也负责为小班人员培训了10余次钻台设备使用保养、井口工具正确操作、钻井泵维护和维修等相关知识,向他们讲解我的经验和钻井设备的原理结构,大大提高了岗位工人的设备使用水平,也降低了设备维修次数,减轻了工作量,节约了钻井成本。

钻井队的工作繁重而复杂,这样的工作即需要科学的方法,也需要适合的工具,作为钻台大班,我知道一件称手的

工具,能极大的减少劳动量,提高工作效率,作为井队钻台大班,我尽可能的设计、制作一些方便好用的工具来提高工作效率,针对料棚药品数量记录混乱的情况,我利用废旧的钢管、铁板、活塞制作了一个指针型吨数记录牌,当石粉等药品减少后,可以调指针,使指针指向目前的药品数量,方便了泥浆药品的记录,并且不怕风吹雨淋,方便搬运;针对搬家时立式砂泵吊装不方便的情况,我利用电气焊焊接了一个立式砂泵吊装架,保护了设备,也节省了劳动量,得到了大家的一直好评;顶驱钻进时井口是敞开的,为防止井下落物,我利用一块略大于方瓦的废旧铁板,焊了一个带有开门的井口盖板,彻底的预防了井下落物;这些年我利用自己丰富的钻井经验、焊接技术和对设备的爱护心情,修旧利废,利用井队工具齐全、操作方便的有利条件,修理、制作了大量工具,如导链、千斤顶、手工具、大钳等大小工具数十件。

井队搬家用的各种尺寸绳套以前一直都是摆放在防渗布上,在使用时候,由于绳套叠压,不容易抽出来想要的绳套,下雨又容易渗进雨水,腐蚀绳套,造成财产损失,针对这种情况,我提出建议利用游车架制作一个吊具仓,即保护了绳套,也容易取放,大大的减轻了劳动强度,保护了工具,节约了生产成本。

这些年来,我对自己的工作整体是满意的,也得到了队里上下的一致认可,但是我深知,井队的工作只有起点,没

有终点,无论是设备、安全、环保还是工作方法、操作技能都能不断的改进,强化。作为一名技师,我一直严格要求自己,要凡事想在别人前头,用科学的方法,先进的技术,管理好钻井设备,保证钻井安全有序的进行,工人顺顺利利、健健康康的工作。

延伸阅读

推荐总结: 技师工作述职汇报范文


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了对后续工作有所帮助,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“推荐总结: 技师工作述职汇报范文”,供您参考,希望能够帮助到大家。

岁月如梭,忙碌的20xx年就这样结束了转眼间,又要迎来了一个崭新的一年,这年终岁末之际,回顾这一年来的工作,光阴荏苒。下面我就这一年来的工作、思想情况作以下述职:

一、着重实效一主抓思想。

身先例行,积极的参加各项政治教育活动,思想上也有了更高一步的认识,牢固树立正确的思想,本人在思想上团结在党支部的周围,积极配合单位领导搞好全部门人员的思想工作,个人作为党员,首先要有模范带头作用。保持高度的稳定。努力学习政治理论,始终做到政治上合格。

配合单位领导的工作同时,细心的观察了解单位人员的思想情况,一年来,全班人员的思想基本上稳定,一年的工作中。积极向上,各项活动都达到连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,搞好内部人员的团结,做出了一定的铺垫 ,也起到良好的促进作用。围绕年初预定的工作计划,坚持按纲施训的原则,认真落实各项任务,坚持加强人员的执行条令意识,随时与大家沟通,解人员的最新情况,并通过谈心聊天等方式,对问题进行解决。日常的生活工作中,尤为注重单位内部人员的安全教育,从平时抓安全,注重教育,提高意识,加强自我约束能力,做到万无一失。

提高业务素质

二、营造轻松快乐的学习氛围。

充分利用部门学习专业时间以及休息时间,坚持组织开展各种形式的专业学习,不影响单位成员正常的日常值班、休息的同时。单位中开展批评与自我批评形式的学习方式,大事小事号召单位成员互帮互助、专业学习中,开展自学为主,互相查缺不漏的学习形式,让单位成员,自己找到理论学习与实践中的差别,单位中挑选专业技能比较突出的骨干,设备维护以及洞库值班同时,对新同志进行一系列系统的专业学习,对知识盲点以及规范设备实操方面进行强化,并通过新同志自我摸索提问的方式,进行更深一层的学习。把业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、厂家技术人员请教。特别注意对新同志的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。经常和单位同志促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心,对专业知识的解与掌握,定期进行分块式、综合型的考核,从而增强新专业学同志学习的紧迫感,以及专业的处理、掌握情况。

提高执勤人员执勤能力

三、落实各项规章制度.

定期对设备进行检查、维护,按照各项值班、以及设备维护、操作规定标准要求。值班执勤中仔细、认真,注意巡视、检查设备,准确的掌握了值班室内资料、仪表、工具的齐全情况,并做到各种值班登记本的正规、准确、及时填写。操作设备中,规范操作流程,按规定步骤进行操作,做到人人遵守,细化到个人每日工执勤中。每周进行工作检查、执勤安全教育、对各类规章制度的学习掌握情况进行检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高执勤人员的业务素质与能力。

做好本职工作

四、立足本职岗位。

加强对设备的维护,保障了设备完好率,配合技术室检修…当问题出现时加班加点抢修设备,牺牲休息日,全专业人员尽职尽责、冒着烈日,暴雨不怕苦不怕累,细心排查问题解决问题。以及在发信任务时,对突发事故的及时处理,圆满的完成了各项任务,20xx年初以来。和各项工作的顺利展开,受到连队首长的一致好评。做到立足本职,爱岗敬业的要求。

五、作风方面

六、存在问题与明年计划

问题

1考核力度不大 需要强化考核意识.处置不及时,

2.应变能力不强 对一些新同志在出现问题时。或者无从应对的情况,以后将加强实际操作的训练

规范操作要求,

3.安全意识不强 明细操作细则。居安思危,防范未燃。

明年打算:

从个人找问题,互相查缺补漏

1.加强考核力度,细化到个人。完成学习计划的同时,

2.加强日常学习,提高人员素质。结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.保证设备质量.

3.加强设备维修.

总结借鉴: 企业领导述职汇报.wps


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了让下一阶段工作开展有序,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编精心为您整理的“总结借鉴: 企业领导述职汇报.wps”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

各位领导,各位代表: 三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 “和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届1xxxx总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

三、 问题不足及改进措施

(一)分管党群工作存在的不足、改进措施

一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。 二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习,在实践中不断提升个人工作能力水平,适应发展形势需要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

(二)个人存在的问题和不足、改进措施

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

四是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正

「热搜总结」工作述职报告wps版


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己的大局意识,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“「热搜总结」工作述职报告wps版”,仅供参考,欢迎大家阅读。

20xx年是吴起采油厂推行“科级引领、文化管理”,实现200万吨原油生产任务的喜庆之年。一年来,在采油厂党政的正确领导下,在各部门的大力支持和紧密配合下,经过全体员工的不断努力,各项工作取得了较好的成绩。现就我个人思想道德、党风廉政建设及分管的计划、企管、勘探工作述职如下,不妥之处,请批评指正。

一、转变思想认识、加快廉政步伐

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,树立正确的人生世界观,不断提高自身思想修为、道德修养和政治素质。始终牢记自己是的党的一员,始终牢记自己是人民的公仆,始终牢记自己是职工的代表,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,把落实党的路线、方针、政策,提高企业经济效益和维护职工的切身利益当做自己的责任和义务。利用工作之余,积极学习管理理论和业务知识,不断提高自身业务技能和管理水平,使自己能够胜任本质工作,并带领部门职工完成各项工作任务。

自觉践行廉洁自律的各项规定:一是认真学习。组织和带领相关部门认真学习《国有企业廉政从业若干规定》、“五个一”、“七不准”及集团公司的“十五条规定”等廉洁准则,坚决服从采油厂党政领导,始终把握大局,做到按章程办事、按规定操作、按要求履职,有效的减少了工作失误,提高了工作效率;二是廉洁自律。始终以制度法则严格要求自己,从未收受他人贿赂或变相向下属、基层部门伸手,谋取利益。在实际工作中没有利用职务之便为亲戚、朋友、家属说情或提供方便;三是勤俭节约。牢记艰苦奋斗的优良传统,在生产中坚持节支降耗,在生活中坚持勤俭自律。

二、把握生产大局、精细计划管理

牢牢把握208万吨原油生产任务,依据原油生产中心,精细项目费用计划。

(一)严格项目投资审批。规范零星维修、添建工程的申报、审批流程管理,加强零星维修、添建工程项目实施必要性的论证工作,加强现场勘查力度,保证项目投资最小化。

(二)加强基础数据统计。指导计划部门建立健全原始统计台账,完善统计资料的审核、交接和档案管理等制度,从源头上保证数据的准确性。重点加强项目的定期报表制度,积极发挥统计的信息、咨询和监督职能,准确掌握在建工程动态。

(三)确保项目顺利实施。三月份起,油田公司实行设计资源库准入制后,我们抓早动快,积极协调,组织召开项目评审会议,即时完成各大队部、变电工程、注水站建设和各项维修工程的计划实施,有效的保障了后期工程进度。

三、落实制度建设、推进企业文化

(一)全面落实绩效考核制度

在认真总结20xx年度目标责任考核工作的基础上,一是延伸考核范围。将考核单位由生产部门延伸到各联合站、辅助生产、后勤服务单位,将考核个体由采油工覆盖延伸到全体员工;二是精细考核内容。采油大队新增油井递减率、油井检泵周期、生产时效等7项技术指标和基层党建、增收节支、员工培训、安全环保等11项综合管理指标;各联合站新增了技术指标和综合管理指标;辅助生产、后勤服务单位设置了成本费用、工作任务、综合管理三大部分18项指标;三是加强成本控制。采用成本倒算的方法,核定下达了各单位的生产成本费用,并由科室单位自主管控,分月考核,节奖超罚。四是加大绩效挂钩力度。不同程度的提高了各科室部门的奖金挂钩比例,使各单位员工的责任意识、成本意识、节约意识得到了普遍增强。

(二)规范建设各类生产制度

以“推进管理转型、提升管理品位”为总体目标,积极构建科学的管理体系:一是全面加强集团、油田公司相关规章制度的学习宣传和贯彻执行力度,组织单位各部门,对集团、油田公司规章制度进行了集中学习讨论,累计学习人数达4000多人次,占单位总人数的66%。二是以贯彻落实集团、油田公司规章制度为契机,对厂内18类78项规章制度进行了全面更新、完善。三是结合企业内部经营机制修订了《吴起采油厂设备管理制度》、《吴起采油厂设备管理实施细则》、《吴起采油厂法律事务管理办法》和《吴起采油厂纠纷案件管理办法》,完善了勘探、开发及注水大队工作职能和相应的管理流程;形成各类规章制度19类94项。

(三)规范合同项目审查制度

要求相关部门严格遵循合同“统一管理,归口审查”的原则,规范程序,严格审查,确保合同内容合理、条款完善,权益不受损失:一是落实专职人员审查资质,并全程参与物资招标采购或商务洽谈;二是坚持没有批准计划或相关会议决议的合同不审查,应招标而未招标的合同不审查的“两不审”原则,从严控制经济、技术和法律风险;三是建立了合同动态统计分析制度,定期分析合同履行情况,全年所签订的合同,无一份引起法律纠纷。

(四)努力推进企业文化建设

按照采油厂“科技引领、文化管理”战略要求,积极稳妥推进内部改革:一是将车辆、驾驶员及单车费用全部下沉到科室单位,自主管理、使用;二是实行机关工作岗位竞聘制,3月份公开竞聘了68名勘探、开发、注水及财务审计专业人员,7月份公开招聘讲解员15名。三是把企业文化建设纳入目标责任管理,向各支部定额下达了118万元的文化建设专项经费,全力支持各支部开展职工培训学习、技能比武、岗位练兵及职工文体活动;四是对采油工实行每月8天休假制度,有效的提高了职工的积极性。

四、依靠科技力量、提升勘探水平

20xx年,按照“依托综合地质研究成果,加强精细勘探技术,优化勘探部署,深浅结合,突出重点,不断提高勘探效益”的勘探部署思路:一是积极引进新技术、新工艺,优选勘探目标区,加强技术的研发和储备,提高相应的硬件配置,并积极应用测井、试油新技术、新工艺、新方法,不断提升勘探水平;二是高度重视油藏描述和油藏评价工作在油气勘探中的重要性,强化跟踪随钻分析,及时调整部署,降低勘探风险;三是规范探井资料的录取工作,提高技术人员业务水平,加强油水分析、岩心分析、原始地层压力测试、分层试油等资料录取工作。全年拓展资源面积300km2以上,新增地质储量4000万吨以上,完钻探井30口,成功率100%,钻井质量综合评定合格率为100%;完成探井试油25口,共75层,完成年计划的100%,试油成功率达到64%。

五、展望发展远景、决心从我做起

当前,采油厂资源储量比较丰富、后续开发空间比较大,各类项目计划到位、生产成本控制有力,文化建设扎实开展,职工福利待遇不断提高,但是这与整装开发、标准化油田的差距相当大,这既有主观问题,又有客观因素,也有我作为自身的原因。在今后的工作中,我将继续加强学习,提高思想认识,提升工作能力和业务能力,不断完善自我;继续发扬严于律己、艰苦奋斗的优良作风,当好班子的助手,带好自己的队伍;继续发挥专业所长,在标准化油田的建设进程中贡献自己尽有的力量。

[总结借鉴] 述职汇报开头语.wps


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了让工作计划顺利进行,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?下面是小编为大家整理的“[总结借鉴] 述职汇报开头语.wps”,仅供您在工作和学习中参考。

开头:

回顾20xx年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:

结尾:

在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对邮政事业的激情和热情,为我热爱的邮局继续奉献我的热血、智慧和青春。

[总结借鉴] 大学班长述职汇报.wps


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了与时俱进、跟进任务,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[总结借鉴] 大学班长述职汇报.wps》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

本学期,我班重点围绕“以搞好学习为主,提高能力并重”的原则及“共同进步,共创和谐班级”的目标,以“优秀带动落后”的办法,并以此为前提开展班级各项工作。具体如下:

学习上,定期的开展班会。再次强调本学期学习任务的重要性和艰巨性,强化同学们的学习热情,明确本学期班级成绩的总目标,如牢固学好化工原理、细胞生物学、代谢控制重要专业基础课。学习委员负责做好班级学习相关的各项基本工作,尽心尽责为同学们学习做好相关服务,仍然以“兴趣小组”为基本单位,带动班级整体学习氛围的增强。

生活上,继续发扬团结友爱,互帮互助的精神,做好班级相对困难同学的推荐及帮助工作,文体委员和组织委员负责开展班内各种有益活动,并积极鼓励班上同学积极参加院系内各类活动,丰富大家的课余文化生活。号召同学们养成良好的生活习惯,规律生活。

工作上,各班委,学生会干部以身作则,严格自律,以高度的责任感和认真态度完成职责范围内的工作任务。在这方面,我班各班委表现优秀,如组织委员,学习委员都表现出极大的工作热情,为同学们做了不少贡献。此外,我班学生干部这块表现活跃,成绩突出。

思想上,我班同学积极追求进步,现有预备党员3名。下半年又将增加2名。入*积极分子占很大比例,同学们注重自身修养和道德水平的提高,修身立志,志存高远。

诚然,我班工作上也有欠完善的地方,也有极少数人在学习、生活、心理方面有些困难。特别是有2到3名同学对学习很不重视,屡次违返校纪班规,使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班。但我相信在我们全班同学的共同努力和帮助下,一切将会改观,我们坚信,生化0511班的明天一定会更好!

总结借鉴: 铁路工人技师的述职汇报模板


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领导您好:

我叫吴永接,XX年年3月考取工人技师资格,在任职的一年当中,自已能认真按照平时所学的业务知识带领班组职工加强设备的养护与维修,不断地改造和提高设备质量。在路局提出“二次创业”理念精神的感召下,自已更是牢固树立“六大理念”和现场作业的“三大要素”严格卡控作业质量,以新标准严要求、以新理念严控制,在管辖的11公里正线、17组道岔、11条股道和3公里专用线的设备整治中,能不分正线、站线、专用线,一个标准对设备进行精心养护维修,一个标准建安全标准线,通过8个月的设备集中整治,轨检车质量由年初2月份的平均每公里出分13。50分,下降到9月份的0。45分,消灭了三级超限,严格控制了2级超限出分率,使设备质量达到了全优。职工在业务学习、班组建设、主人翁意识等方面也均有了显著的提高。现就一年来主要工作汇报述职如下:

一、继续不断努力学习新经验、新方法运用到实际工作当中。

在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的“巧”可使质量和效率成倍增长。在年初k40+000—k50+000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的“母螺帽”,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个“天窗修”时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定“晃车和车晃”的论文 后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。

二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。

曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法:1、先找出曲中点,然后两侧分点。2、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

三、鼓励职工奋发好学,争当“星级职工”。

~的工作管理中,自已时常鼓励职工奋发好学。去年,段实行“星级职工”带薪制度后,自已与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的.有效管理,目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间“星级职工”考试比武中共15个名额,我们班组占到了6个,占车间总人数的40%以上。职工学到了知识,尝到了甜头。自已去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵。

四、在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策,使车间设备管理有大幅提高。

今年,是段设备集中修大整治的一年。一开始自已就主动申请要求积极参加,在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调,加之阴雨天气的影响,车间部分班组设备出现了下滑。针对这种情况,自已主动请缨带领职工先后到·工区、··等工区进行了道岔、正线等设备的整治。前后历时15天,共整治道岔7组,正线10公里,曲线2条,均达到了段轨控组要求的质量标准,同时,也得到了其他班组的认可和好评。

在线容线貌整治中按照段制定的作业标准和要求,一次试验性验收即达标5公里,为其他班组不但做出了好的表率,也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。

五、进一步提高认识,不断提高管理工作水平。

当前正值铁路唱响“二次创业”的发展时期,对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自已也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才符合“二次创业”的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一起将“六大理念”树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!

以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述,不妥之处恳请领导批评指正!

2022总结推荐述职汇报wps版


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了反馈工作质量,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?以下是小编为大家精心整理的“2022总结推荐述职汇报wps版”,仅供您在工作和学习中参考。

各位员工:

大家好!

这次工作会议是在公司发展基础进一步夯实、发展优势进一步体现、竞争能力进一步提升的新形势下召开的一次重要会议。会议的主要内容是,深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实中国联通工作会议和安徽联通工作会议精神,总结工作,部署的主要任务,动员全体员工进一步增强发展的紧迫感和责任感,解放思想、转变观念、发挥优势、夯实基础,推动公司发展再提速,实现生产经营再突破。下面,我代表公司领导班子做述职报告。

一、工作情况

,在省分的正确领导下,公司深入贯彻落实省分各项战略部署,推进各项经营举措,从以下几个重点方面开展工作,取得了一定的进展:

一、实施渠道建设会战,扩大用户接触面

1、实施强势营销策略,加快3g-wo渠道五层体系的建设,扩大用户接触面。在城区核心商圈苏宁、国美、商之都、新百、协亨等卖场沃店均建成开业,基本实现核心商圈有卖场,重点商场有柜台的目标。

2、加大缴费站建设力度,缩小社会渠道服务半径,大力发展预付费产品。

3、扩充了集团直销队伍,在集团部成立了政企客户中心和中小企业客户中心,组建了7个直销团队,目前已形成城区34人,县分15人,全区49人的集团直销队伍规模。采用内部招募外部招聘方式,政企客户经理队伍规模扩充到7人。同时出台员工发展政企客户的奖励措施,为政企客户经理打开局面提供支持。

4、公司分别在县分公司和镜湖营销中心试点实施了《渠道积分管理计划》和《渠道层级考核转型试点方案》,转型后佣金由发展、代收、存量收入、增量收入和专项奖励五部分组成,统一佣金执行发放标准,有效控制了渠道流失,激发了渠道发展热情。

二、推广行业应用,重点突破集团客户,实战演练加快市场拓展

1、上半年,公司与奇瑞公司多层次沟通,建立了实际联系的机制。8月4日,集团公司常小兵董事长亲赴合肥与奇瑞公司签署了关于车载项目的战略合作框架协议。标志着奇瑞车载信息化项目进入了实质发展阶段。

2、通过芜湖广电委托中科大洋公司搭建的3glive直播平台3g网络助力电视新闻现场直播,效果良好。

3、2g复工市场计划打破了中国移动利用虚拟大网在大企业私费用户上的垄断地位,对多个大型厂区宿舍进行宽带业务的.覆盖。

4、10月份在省分集团部组织的全省秋季商务楼宇(网格)营销实战大赛中,我公司集团客户部荣获大赛三等奖;同时在11月份省工会举办的全省主动营销能力大赛中取得第二名的好成绩。

三、加强宣传促销,创新思路,加快业务发展

严格按照总部六统一要求执行,将3g有效融入季节性促销活动中,充分利用wcdma3g各种优势,营造良好销售氛围。从年初3g春风行动到联通夏日风暴到3g学生手机节至第一个周年,第一的精彩---热烈庆祝中国联通3g用户突破1000万;各项3g促销活动贯穿全年,积极利用终端优势,发展合约计划用户,延长用户在网时长,提高有效3g用户。

开放社会渠道受理家庭宽带业务,形成专业化代理和社会渠道代办两条发展通道的局面,最大程度动员了销售力量,同时也增加了专营以上渠道业务项目,提高了渠道收益,经过2个多月的社会渠道发展,已经能占据宽带发展用户的30%,取得初步成效。

四、秋季校园促销活动组织有序,活动卓有成效。三季度校园促销活动期间,新势力2g发展用户完成任务比例125.05%,同比增长50%;3g发展用户完成任务比例60%。在校园宽带独家接入的安徽工程科技学院和皖南医学院执行宽带 手机业务的捆绑优惠,突破性实现了三分天下有其一的市场目标。同时,安徽师范大学皖江学院成为芜湖平安校园视频监控项目示范点。

五、探索实施单厅核算、内部承包制度初见成效,自有营业厅销售能力得到提升。3月1日,芜湖公司在南陵县营业厅试点实施单厅核算,内部承包机制,4月1日在全区推广,目前各营业厅由原来的被动服务变为现在的主动经营,由原本的单一经营变为现在的多元化营销,由原来的坐商变为现在的行商,转变明显。

六、电子渠道各项考核指标位居全省前列。其中电子渠道用户完成率、渗透率、电子渠道交易额完成率、交易额占计费收入比均是全省超额完成几项挑战目标的地市之一。

七、运维成绩稳步提升,有效改善用户感知。运维在实行爱立信统一代维后,做好了组织落实工作,同时加强了固网装机代维工作的考核力度,严格装移机时限,有计划步骤地对实装率高的小区进行扩容,改善用户感知。

八、以epr新系统上线为契机,全面清理和解决宽带网遗留工程,为宽带网大发展提供保障。

1、全面清理公司各项遗留工程。新时空账户在建工程119个项,在6月30日前全面完成转资工作。此次清理工作共发现及以往有54项无项目号已实施工程项目;运营公司计划内在建工程项目114项。

2、全面解决宽带网遗留工程。

3、在完成施工费用、工程物资的清理后,按省公司网络建设部要求全面完成宽带网遗留工程的cape工作,为公司宽带网大发展提供基础保障。

九、以窗口服务为抓手,推动全区服务质量的稳步提升。

1、将黄山西路营业厅建成公司展示形象的窗口。突破原自有营业厅的服务职能,突出并加强了旗舰厅3g演示区的设置,实行选号、入网、终端选购等一站式办理,利用接触面营销优势,大力推进体验式营销。

2、修订及完善了营业厅考核办法,下发了《芜湖联通自有营业厅人员薪酬补贴及发展激励标准(试行)》,将自有营业厅人员薪酬结构由固定工资 绩效工资的单一模式转变为固定工资 绩效工资 薪酬补贴 业务发展激励的多元化模式。通过绩效分配向一线员工倾斜,大大提高了服务人员的工作热情。

3、将步行街wo店打造成iphone俱乐部,成为iphone用户的下载软件的基地,用户的好帮手。

十、通信综合楼项目进展顺利。目前施工围墙、门头建设已完成,施工临时道路铺设完毕,临时设施部分搭建完成,基础开挖开始施工。

十一、积极开展派遣转外包用工转型,迎接新的业务模式转型。公司65位员工现已全部完成转化工作。

十二、开展全员参与的降本增效工作。在移动基站耗电较大的空调进行节能改造试点工作,充分考虑了土建基站与租赁基站在项目实施过程的差异性,采用空调节能添加剂和新风节能两项技术开展基站电费节能工作,取得了明显的效果,全年累计节约电费60万元,并作为成功案例,由省分上报总部进行试点、推广。

十三、不断加强精神文明建设,以企业文化带动企业发展。,公司申报第九届安徽省文明单位,目前已通过初审。注重公司与市委市政府的联系,将原隶属于市经贸委的组织关系经过与组织部联系直接划归市委直接领导,政治地位得到了提高。

同志们,是芜湖分公司又一个不平凡的一年。这些成绩的取得离不开省分的正确领导,离不开各级党委、政府和社会各界以及广大用户的关心和支持,更离不开我们全体干部员工的无私奉献和奋勇拼搏。在此,我代表公司领导班子向一年来奋战在各条战线的全体员工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

二、正确认识当前面临的发展形势

,公司发展内外部环境将更加复杂多变,对此要有清醒的认识,一方面要看到发展中的向好趋势和有利因素,另一方面也要对外部环境发生的重要变化和公司内部面临的挑战做好充分准备。

第一,外部环境变化对公司发展带来新挑战。价格上涨压力居高不下,成本控制面临巨大压力。竞争形势非常严峻,公众客户市场日趋饱和,传统语音业务发展压力加大,竞争对手强力争夺市场份额,用户获取成本持续抬高,市场整体资费持续走低。产业政策出现新变化,不确定性进一步增强,手机实名制推进力度加大,三网融合、携号转网进入试点,信息和网络安全环境日趋复杂,公司既有发展思路、运营模式面临新的挑战。

第二,公司内部还存在诸多影响发展的深层次问题。一是3g业务发展存在差距,未充分显现爆炸式增长态势;社会渠道发展有效率不高,用户质量较低;自有营业厅发展能力疲软,主动推荐率低;集团单位终端捆绑发展不足,体验式营销未起成效;无线上网卡pc渠道发展不足,未能真正体现优势业务。二是行业应用尚未形成规模,推进速度不尽如人意。三是基础管理仍须加强,对新系统以及相关的业务处理流程需要不断健全和规范。四是部分中层干部存在贯彻不到位、执行不力的问题,团结协作意识有待加强。

在看到不利因素和存在问题的同时,也要看到公司发展仍存在较大的发展机遇和优势。

第一,宏观环境有利于公司加快发展。国家将加快推进经济发展方式转变,工业化、信息化融合不断加速;芜湖作为国家技术创新工程试点和合芜蚌自主创新综合试验区建设的试点城市之一,市政府全面启动了皖江城市带承接产业转移示范区建设工作,这必将为电信业发展创造了良好的空间。与此同时,省委、省政府在全省十二五规划指导意见中特别强调指出积极发展物联网产业。提高电子商务、电子政务水平。大力推进教育、卫生、社保等各类社会事业信息化,这必将为电信业的持续发展带来重大机遇。

第二,产业发展趋势拓宽了公司发展新空间。技术革新仍是产业发展的基本驱动力,信息通信技术应用范围越来越广阔,宽带、融合、智能、泛在与安全的演进趋势更加明显,并不断孕育新的突破;市场和消费需求正在发生新的变化,3g和宽带加速普及渗透,带动电信业实现新一轮增长;产业融合进一步加快,价值链拓宽延伸,商业模式不断创新,新业务、新应用、新业态层出不穷,移动互联网、物联网、云计算深入发展,成为引发产业变革的重要动力。

总体上看,公司仍处于重大的战略机遇期。同志们要充分认识到当前难得的时间机遇,增强发展的紧迫感、责任感和危机感,坚定加快发展的信心,着力捕捉和把握发展机遇,大力发现和培育有利因素,把机遇和优势转变为实现三分天下有其一战略目标的各项有利因素并落实到实际工作中。

三、思路

根据新的一年发展所面临的形势,总体发展思路是:以集团公司工作会议和省公司工作会议精神为指引,认真贯彻落实省分各项工作部署,按照经营出现新突破、服务踏上新台阶、管理迈上新水平、队伍呈现新活力的要求,围绕3g规模突破、2g稳定发展、宽带跨越增长、利润显著改善四大目标,继续突出3g和宽带两大重点,突出集团和城区两大市场,解放思想、发挥优势、夯实基础、加快发展,实现公司全业务运营的再突破。