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信用社工会述职报告范文

发表时间:2022-09-11

2022总结推荐信用社工作报告其八。

自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?下面是小编帮大家编辑的《2022总结推荐信用社工作报告其八》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

一、本人情况

我叫XXX,现年XX岁,XX文化,20xx年X月参加信用社工作,先后从事综合柜员、客户经理(信贷员)、信贷专管员(信贷主任)等工作。自参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,以高度的责任心和强烈的事业感完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得信用社领导和同事们的充分肯定与一致赞誉。yS575.com

二、岗位认识

基层社主任是个重要的工作岗位,要在县社的领导下,带领全体员工认真努力工作,完成各项工作任务,取得良好工作成绩。当基层社主任,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照县社的工作精神与工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,取得良好经营业绩,为基层社发展作贡献。

三、竞聘优势

1、综合素质良好。我年纪轻,文化高,干劲足,政治素质和业务素质好,有强烈的事业心和责任感,牢记自己的工作职责,做到忠诚于信用社,时刻维护信用社的利益,刻苦勤奋、兢兢业业做好每项工作,取得良好成绩。

2、工作经验丰富。我参加工作已有XX年,无论是从事综合柜员和客户经理(信贷员)工作,还是担任信贷专管员(信贷主任),负责信贷工作,我都服从领导,积极承担艰苦工作,积累了较为丰富的工作经验。我平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,牢固掌握国家法律法规和银行金融知识,具有扎实的业务知识和工作技能,能够熟练开展工作,按时准确完成各项工作任务。

3、组织协调能力强。我熟悉基层社工作,掌握国家相关法律法规和政策,懂得基层社主任的工作职责,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,促进基层社发展。我沟通联系和组织协调能力强,能够按照县社工作精神和工作要求,全面做好基层社各项工作,促进基层社经营业务发展,创造良好经营效益。

四、工作打算

如果我竞聘基层社主任成功,着重做好以下三方面工作:

1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的基层社主任,全面完成各项工作任务,取得良好经济效益。

2、刻苦勤奋工作,全面完成任务。我要结合自己的岗位职能和工作职责,不怕工作辛苦、不畏工作艰难,全力以赴、攻坚克难,全面做好工作,坚决完成工作任务,取得优异成绩。一是加强存款营销力度。要加强与本地存款大户的联系和沟通,发动员工积极跑客户,在稳固现有储源的基础上,扩大资金来源,争取存款有较大幅度增长。二是加快有效信贷投放。要通过加大对优质法人客户信贷投入,增加小微企业贷款,发展个人消费贷款,服务“三农”事业等方式,增加信贷总量,创造良好经济效益。三是强化不良贷款清收。要建立不良贷款清收工作机制,摸清不良贷款情况,制定不良贷款清收计划,落实不良贷款清收的工作责任,全面做好不良贷款清收工作,减少基层社资金损失。四是加强基层社管理,节约日常费用开支,做到勤俭办企业,提高基层社经营效益。五是加强员工管理,增强员工业务素质,促进经营业务发展。要求员工为客户提供热情、细致、周到服务,树立基层社服务品牌,吸引更多客户来基层社办理业务。

3、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是基层社里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好全体员工,更服务好广大客户,增强基层社的凝聚力,促进各项工作上台阶。我要加强廉政建设,遵守廉政准则和工作纪律,做到勤勉工作、廉洁从业,确保遵纪守法,无违纪违规事件,争当一名“务实、高效、廉洁”的基层社主任。

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总结2022信用社工作报告之四


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么如何写好我们需要的述职报告呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《总结2022信用社工作报告之四》,供您参考,希望能够帮助到大家。

XX农合行:

XXX支行九月份工作在全体员工的努力之下有所进展,存款超额完成任务。但是,其他各项经济指标任务完成得不太理想。究其原因,主要是当年到期贷款收回率低下,清收盘活工作进展缓慢,贷款收息率低。这三项工作的开展非常困难,资金回收阻力非常大,直接影响到XXX支行的结账,是我行工作的重点和难点。我行员工面对困难并没有懈怠、放弃,仍然积极面对挑战。下面将九月份工作报告如下:

一、当月各项业务经营情况

1、组织资金。九月底止,实际完成各项存款8028万元,比年初增加1704万元,超九月份任务628万元,为九月份任务的158.4%;与去年同期相比增长1871万元,超年末任务404万元,是全年任务的131%。

2、增量贷款。九月底止,贷款余额1455万元,与年初贷款余额比净投放增加36万元,尚未完成的九月份贷款营销任务有345万元。当月未能及时收回的到期贷款有50.1万元,当年到期贷款收回率为88.4%。

3、贷款利息收入。九月底止,实际完成贷款利息收入55万元,完成本月任务的55.6%,距离完成本月任务尚有44万元差距。已完成的利息收入占全年利息收入任务的36.9%,全年利息尚有94万元未完成。

4、中间业务收入。本月实际完成中间业务收入2万元,占本月任务的33.3%,尚有4万元任务未完成。至九月底,我行尚欠全年任务7万元,占全年任务的22.2%。

5、福卡发行。九月底止实际发行福卡825张,超额完成本月任务72张,完成全年任务的91.69%,距离全年任务的完成只有75张。

6、清收盘活。九月底止,实际盘活不良贷款3.39万元,完成情况不容乐观,尚欠本月任务40.12万元,全年任务56.75万元。

二、县联社安排的工作落实情况

XX农合行于8月5日召开全行民主生活会,市联社主要领导亲临会议并作重要讲话,总行四位班子成员在会上开展了批评与自我批评的发言;8月9日又召开全行8月份工作例会,总结上月工作,安排部署8月份各项工作;又于8月10日召开工作被动网点的诫勉谈话会,分析工作被动的原因,督促完成各项工作;又于8月25日召开全行网点负责人会议,主要是安排加强内部安全管理工作。我们支行对总行的每一次会议精神都及时传达到全体员工,并号召全体人员积极投身到各项工作中去,努力完成各项工作任务。

三、工作被动的主要症结

1、当年到期贷款。截至九月底当年到期未收回贷款笔,贷款金额为50.1万元,收回率为88.4%,责任人全部为祝忠荣。未能收回贷款具体情况如下:

一是长春村双孢蘑菇种植贷款3笔,全部为房地产抵押贷款,总金额为31.1万元,皆因亏损无力偿还。我行准备为其办理借新还旧贷款手续,但必须偿还部分贷款本金,且利息要全部结息到位。经催收,利息始终未能到位。我行员工整理贷款上报资料都反复几次,一直没有放弃,但最后还是化解不了这3笔贷款;

二是刘才华用厂房抵押贷款16万元,该厂目前已经停止经营达两年之久,所欠贷款已经办理了两次借新还旧手续,目前仍未还本付息。我行员工多次上门催讨,仍然无法还清本息。经过多次催讨协商,如至20xx年9月15日还不能还款,我行将依法起诉,收回抵债资产,然后再租赁或拍卖。

三是李德勇欠贷款3万元。此人XXX乡胡厂人,长期在外游手好闲,无法找到其人,收回这笔贷款非常困难。

2、05年至09年五年逾期贷款。XXX支行05年至09年逾期贷款共32笔,贷款金额654615元。按责任人划分为祝忠荣25笔,贷款金额579115元,占逾期贷款的88.5%;薛维锐5笔,贷款金额为720xx元,占逾期贷款的11%。以上贷款我们支行也在积极配合清盘部进行催收,至今还没有产生效果,收回难度非常大。3、贷款结息。半年度贷款结息比较好,除祝忠荣所放贷款未结息外,其他信贷人员贷款利息全部结息到位。

祝忠荣经手发放的贷款(未逾期贷款)应结息21笔,利息金额11.28万元,截止9月30日一笔未结。我行信贷员积极进行了催收,比如刘士华,南平郑东人,贷款50万元,六月底应结息3万余元。我行员工到郑东催收协调多次,后又电话联系不知10次,但他找各种借口推脱一拖再拖,造成我行利息收入任务完成缺口大。

以上工作的滞后,是XXX支行工作被动的主要症结,制约着我行各项业务的经营与发展,制约着全体员工绩效收入的提高。我行员工对此付出了很多的精力和最大的努力,但是收效甚微,对此感到很沮丧。

四、下月工作安排

十月是丰收的季节,在粮食丰收的时节,我行将把握时机大力吸收存款,同时积极走访,加大催收力度,尽力完成到期贷款回收和利息收入任务。我行员工将众志成城,全力以赴。

在存款工作上:一是将广泛开展宣传农合行的活动,扩大我行的影响,提高农合行地位;二是在服务上要搞好优质服务,以高效优质热情的服务吸引客户,进而留住客户;三是要积极走访存款大户,保持交流的通畅联络感情,让存款能稳得住;四是发动员工积极业余揽储,通过亲找亲,邻找邻等办法广泛吸收存款,来确保全年存款任务的完成。

在信贷营销工作上,我们将继续扎实认真开展“走千家,访百店”活动,走出门去寻访客户。将本地区的种植大户、养殖大户、个体工商户、商户门店和加工企业进行全面的上门调查和建档工作,做到对本地区的潜在优质贷款客户心中有数,这对做大做强我行贷款营销业务,扭转我支行贷款营销的被动局面有重要意义。

到期贷款收回和清收盘活工作是我行将其视为工作的重点和难点。我们将下定决心攻克难关,确保当年到期贷款按期收回和清收盘活工作全面完成。在贷款利息收入上,做到大额贷款按月结息,小额贷款按季结息,确保三季度利息收入颗粒归仓。

在防案控险上,继续以“合规建设年活动”和“安防知识百日学习活动”为契机,带领全行员工认真学习内控管理的各项规章制度,让合规意识深入人心,让规章制度规范工作,并认真做好安全保卫工作,教育全行员工每时每刻都要绷紧安全这根弦,确保全年安全无事故。

总之,面对即将到来的十月,XXX支行将充分调动全员工作积极性,迎难而上,全力以赴,力争完成全年各项工作目标任务,为三季度能结一个好账而努力工作。

[总结参考] 信用社工作报告写作范例


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了反馈工作质量,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家收集的“[总结参考] 信用社工作报告写作范例”供您参考,希望能够帮助到大家。

今以来,xx市农村信用社坚持以效益为核心,紧紧围绕服务“三农”宗旨,创新服务手段,狠抓信贷支农工作,全面支持xx市社会主义新农村建设,为农业增效、农民增收、信用社增盈打下了良好的基础。截止20063月底,累计投放农贷x 万元,占贷款总投放的x %,比同期多投放x万元。调查农户x万户,建立农户经济档案x万户,调查面达到x%,评定信用农户x万户,发放农户贷款证x万本,其中一级信用农户 x万户,农户贷款证授信总额x万元;农户贷款证成为了信用社经营的一块金字招牌。

主要工作措施

1、继续开展农村信用工程建设,营造良好的支农氛围。

20xx以来,xx市农村信用社按省人民政府提出的开展信用工程建设的要求,在xx市委、市政府的领导下,积极开展信用工程建设活动,明确凡是农贷回笼率达不到x%的乡镇、村,不得评为信用乡镇、信用村,并实施信贷制裁,改善了农村信用环境。曾岭村是多宝镇的一个落后村,村组干部和农户信用观念淡薄,20xx多宝信用社宣传农户小额信用贷款的政策,有选择地在该村发放了x万元贷款支持x户种田大户,当全部收回,第二,信用社加大投放量,每户达到x万元。这样农户得到了实惠,真正认识了信用的价值,很多农户包括村干部主动还清旧贷,重新与信用社建立了信贷关系。曾岭村的信用环境得到了改善,连续三被评为信用村,信用农户从无到有,目前已占全村的x%,得到的信贷支持达到了x万元。目前全市信用乡镇由最初的x个发展到如今的x个,占x%,信用村达到x个。信用环境的改善,为支农贷款的发放营造了良好的氛围。

2、选准支农切入点,建立支农服务工作联系点制度。

支持社会主义新农村建设为信用社的支农工作指明了方向,xx市联社把建立支农服务工作联系点制度作为重要举措落实省联社的意见,并以文件形式将一个涉农龙头企业———xx市永康油脂化工有限公司、多宝革新村等五个村作为联社领导班子的支农联系点,[第一 课件]并要求各社也要建立相应制度来促进支农工作。目前支农服务工作联系点工作正在各地有条不紊地展开,结合当前春耕生产的实际,把联系点作为支农着力点,放大支农效应,更好的满足新农村建设中各类主体的资金需求。

3、规范农贷管理,加大农贷投放力度。

一是全面推行农户贷款证管理,实行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”的管理办法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)直接到信用社网点办理,就像持有活期存折一样方便,无须层层审批,手续简便;

二是规范农贷发放的操作程序,严格按照调查建卡—审查评级—授信发证—台账监测—柜台办贷五个程序操作;严格实行审贷分离,杜绝了人情贷款;

三是实行常放款,做到常放常收,打破以往“春放秋收冬不贷”的传统做法,规范的管理,明确的操作程序,为农贷的投放、回笼提供了可靠的保证。

4、实施“黄金客户”战略,拓展支农服务领域。

近来,xx市农村信用社实施“黄金客户”战略,对象主要是涉农民营企业和种养加销大户,把他们当作自己的合作伙伴,走社企双赢的道路。这样拓展了支农层次,使得信贷支农工作向纵深发展。通过实施“黄金客户”战略,有重点地支持了一批产权明晰、经营灵活的涉农民营企业,如德力油化、昌丰棉麻、恒泰精米、永康油脂、兴天制纱等近x多家,累放贷款近x万元,较好地为农副产品找到了出路;有重点地支持了一批具有区域特色、科技合量高、市场前景好的农业结构调整项目,如多宝镇革新村的地膜花生,黄潭镇万场村的黄金瓜、拖市的砂梨,干一镇的莲籽和网箱黄鳝养殖,沉湖的种田大户,岳口镇的植桑养蚕,胡市镇的立体养殖业等,促进了农村产业结构的调整。通过黄金客户战略的实施,培植了信用社新的客户群,形成了农村新的经济增长点。

5、创新服务手段,用活信贷品种。

一是转变了经营观念和方式,从原来的“四忙”(忙于在家接待客人,忙于工作汇报,忙于发放关系户贷款,忙于贷款催收)变为“四勤”(勤于宣传支农政策,勤于调查农户情况,勤于审查贷款证和勤于发放贷款证)。信用社由等客上门变为信贷员上门营销。多宝信用社信贷员郑书洋五共为x户农户发放了贷款证,贷款投放从20xx的x万元增至今的x万元,利息收入x万元到x万元,经营业绩增长。农户由上门求贷变为随用随贷,极大地方便了农户,最大限度地满足了农户资金需求。

二是灵活运用贷款方式,切实解决大额贷款农户不能满足大额贷款抵押条件的矛盾。主要是积极推行农户联保贷款,认真实施小额贷款延伸管理办法,xx农村信用社根据省联社有关精神制定了适合xx实际情况的联保贷款管理办法,既方便了大额贷款需求户,又降低了他们的成本,做到了手续简化、时间短、效率高地满足了他们的资金需求。多宝信用社今就发放联保贷款近x笔,金额近x万元,极大地满足了大户的资金需求。

6、强化管理措施,加大支农考核力度/。

为切实搞好支农服务工作,按照20xx“扩面升级、增量提速、力求高效”的信贷工作总体思路,力争投放及时、投量足、投面广,xx市联社采取了一系列措施,

一是制定了《xx市农村信用社信贷支农工作考核办法》,克服“农贷投放已饱和”的错误认识和消极思想,调动全员支农积极性;

二是建立联社领导中层干部包社督导农贷工作责任制,确保完成农贷投放任务。

教你写总结: 信用社工作报告怎么写


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了更快的实现工作目标,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是小编帮大家编辑的《教你写总结: 信用社工作报告怎么写》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

尊敬的各位领导:

为进一步强化我社的安保工作,从人员配备到安全器材、防范措施等各方面进行梳理、总结,突出工作重点,把握薄弱环节,为今后我社的安保工作夯实基础。按照上级的要求,现将我们安保工作情况汇报如下:

一、基本情况

我信用社安保工作在上级行办和相关部门的正确领导下,紧紧围绕控案防险工作目标,坚持预防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,努力让员工树立“安全为集体,人人保安全”的思想觉悟,在保卫工作中取得了一定成效,去年基本实现了年内无安全保卫责任事故的目标。具体措施如下:

(一)加强领导,明确责任

按照信用社对我们安保部门的要求,我们成立了专门的安保工作领导小组,由任组长,各部门负责人为成员,全面贯彻落实我信用社的安保工作。在信用社内部推行安保工作责任制,把安保工作详细划分,把责任落实到每个部门科室、具体到每个岗位,形成齐抓共管的好局面。

(二)健全内控外防机制

一是提高全体工作人员的安保意识。积极组织他们认真学习相关的规章制度和法律法规,提高他们对防盗、防抢、防诈骗的意识。二是不断强化安保人员的技能水平。银行安保工作是一项特殊的保卫工作。因此,我们经常组织安保人员进行业务训练,包括防爆、防抢等模拟训练。力争达到在实战中,能够有效应对。三是强化物防、技防建设工作。建立健全110报警系统及电视监控系统,定期进行检测、校准、维护,确保各项器材设施的正常运行,形成人防、物防、技防三结合的立体防护体系,为做好安保工作打下坚实的基础。

(三)进行定期或不定期严格检查

为了切实抓好我社的安全防范工作,建立健全日常安保工作措施和检查督促制度。我社经常组织专门人员对重点岗位、重点人员、重点环节进行严格的检查,及时发现是否存在违规违法等行为,及时整改。不断强化安全保卫工作的检查落实力度,按照“早、中、晚”三个时段的安全检查顺序,例行每日的检查工作。同时,把阶段性综合检查及不间断检查结合起来。

这样,通过不断地夯实监管力度,及时发现安保工作中存在的薄弱环节,杜绝事故苗条,消除安全隐患。

二、目前安保工作存在的问题

虽然我信用社一贯对安保工作十分重视,花了大量的人力、物力在制度的落实和安保工作的防范上。但面对日新月异的作案手法和日趋严峻的安保工作形势,我觉得我们的安保工作还存在以下问题需要改进:一是工作人员的安全防范意识还需加强,特别是安保队伍的专业水平还需花大力去提高、强化。二是日常工作的安保检查工作还需进一步落实到位。三是针对节假日等人流量较多的工作时间,如何抓好安保工作,不让不法分子有机可乘。

三、个人对安保工作的一些建议

(一)着力抓好员工的安保思想工作

信用社要以人为本,认识到安保工作的落脚点其实在人。因此,提升员工对安全防范工作的自觉性,自觉把业务经营和安保工作结合起来,在本职岗位上规范操作。定期组织学习保卫文件和相关的规章制度,结合实际进行防暴演练,做到警钟长鸣,防患于未然。

(二)落实安全保卫责任制

要层层落实好安全目标责任制,将责任落实到人,达到事事求安全,人人重视保卫的目的。继续加大检查力度,把隐患消除在萌芽之中,督促员工认真做好值班、守库等工作。特别要增强节假日安全值班的检查频率,任何时刻都不能放松丝毫警惕。

(三)做好技防、物防的管理工作

要经常对安保设施进行检查,进行维修、更换,对各种警报设施及电视监控系统定期进行检修,使各项设施都能保持正常的运转。

(四)切实强化工作人员的安保应急能力

在今后的工作中,我们应花大力提升工作人员对突发事件的应急能力。可以制定详细的突发事件应急预案,强化预案演练,不断提高应急处理能力,全面提升应急管理水平。

汇报完毕,不当之处请批评指正。

[优质总结] 信用社工作报告1篇


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了更快的实现工作目标,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“[优质总结] 信用社工作报告1篇”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

3月18日,市长陶xx主持召开市长办公会议,xx市农村信用社经营改革情况的汇报,并就有关工作进行了研究。现纪要如下:

一、会议认为,市农村信用社自去年启动产权制度改革以来,不断加强管理创新,加大改革力度,各项业务实现了跨越式发展。截至去年年底,各项存款增幅在全省农村信用社系统排第3位,各项贷款增幅在全省农村信用社系统排第1位;今年元至2月份,农村信用社正确理解国家xx观调控政策,积极调整发展思路,加快产权制度改革步伐,存贷款市场份额在全市金融系统均排前3位。这些成绩的取得,既坚定了市政府推进农村信用社改革的决心,也坚定了农村信用社广大干部职工对农村信用社改革成功的信心。

二、会议指出,市农村信用社今年要进一步加大改革、创新、管理、服务力度,外树形象,内强管理,加快发展,重点抓好市场营销、服务质量、风险防控、贷款投放、产权制度改革工作,力争各项业务在去年的基础上全面提升,再上新台阶。

三、会议就有关工作明确如下意见:

(一)xx开发区、xx开发区、各街办及市直部门的相关贷款一并征地置换。具体安排如下:xx区用于置换的地块位于花湖开发区葫芦湖以北、xx大道西侧,面积约190亩;xx区用于置换的地块位于xx湖xx大道以西、高新六路以南,面积约200亩;梁子湖区用于置换的地块位于xx湖新区xx大道以北、xx大道以西、行政服务中心以东,面积约230亩;市直部门、各开发区、各街办集中置换的地块位于xx镇银山村和余山下村,面积约370亩。上述土地的征地工作要同时加快推进。

(二)市直各有关部门要迅速启动征地程序。征地确权工作专班由市国土资源局黄如辉、市规划局李全、市房产局汪祖明、市城投公司赵德荣、市国资局瞿贵芳、市农村信用社张金军组成,专班成员要各司其职,互相配合,加快推进征地工作。

(三)鉴于我市今年用地指标不足,会议明确由严国本副市长出面商请省信用联社与我市共同向省政府请示,专项报批市农村信用社征用1000亩土地的指标。

(四)关于xx湖新区的土地征用问题,由严国本副市长商请省信用联社领导分别与省联发投公司领导进行沟通,争取支持。

四、会议要求,市农村信用社要按照《xx市深化农村信用社产权制度改革实施方案》的要求,倒排日期,明确任务,对土地置换、房产土地确权、引进投资者等工作要同时统筹推进,提高工作效率;各区政府要从大局出发,全力支持农村信用社改革工作,对已确定的置换地块,要严格控违,禁止周围村民抢种抢建,办理征地手续时,要积极配合,做好村民拆迁的协调工作;市财政、国土、规划、房产、城投等部门要采取超常规操作模式,特事特办,急事急办,加快工作进程,尽量缩短时间,确保土地权证在6月底前办完;市人行、银监分局要对农村信用社组建农村商业银行工作给予全力指导,积极帮助引进投资者,同时要向上级部门争取政策支持,确保农村信用社改革工作顺利推进。

xxx

20xx年xx月xx日

月度总结精选: 信用社工作报告(示范版)


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了落实工作目标,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是小编为大家整理的“月度总结精选: 信用社工作报告(示范版)”,希望对您的工作和生活有所帮助。

目前国家正在搞南水北调建设,这是利国利民的大好事。资金是农村的稀缺资源,农村信用社是农村金融的主力军,农村信信用社就像南水北调的“库区”,搞好“库区”工作也是利国利民的大好事。

作为一个水库必须要有水源,作为一个信用社必须要有资金,组织资金成了信用社一切业务开展基础,没有资金,信用社服务“三农”会成为一句空谈。资金是信用社生存发展的“生命之源”。

有了水源,用于灌溉、发电、航运、养殖或饮用才算发挥了水的作用,信用社有了资金用于服务“三农”才算尽了单位职能。

一座水库高效安全运行是一个系统工作,搞好基层信用社工作同样是一个系统工程,只有系统的每个环节、每个方面搞好了,信用社才能在安全中取得效益。

这些工作都是人作的,因此,人是一切成败的关键。

一、要有一个能干能拼敢于负责的信用社主任

火车跑得快要有车头带,搞好一个信用社,选好一个信用社主任非常重要。20__年我开始任白浪信用社主任,此时的白浪信用社已连续亏损10年,其中20__年就亏损39万。贷款余额不足200万,其中90%以上是不良贷款。当时信用社人员较少,我是主任兼任信贷员,一方面投放优质贷款增加收入,另一方面盘活不良贷款,当年就实现了盈余。

作为一名管理者,没有人不想把自己的工作干好。但事实是一部分管理者的工作令人满意,表现出了良好的职业素质。但也有一部分管理者,尽管主观上有着“工作干好”的强烈意愿,并且在实践中也付出了很多的努力,但工作结果却往往不尽人意。原因就在于管理上欠缺科学规范,平时对自己的要求标准不够高,工作随意性较大,规范程度不够。通常表现以下为三点:

(一)是工作思路不清。找不出推动业务发展的方向和切入点,拿不出推动业务发展的有效措施和办法,只是一味的追求完成任务。

(二)是管理不力、效果不佳。在内部管理与考核上缺乏严格、细致和恒久的方法,日常管理制度执行上存在着较大的随意性,内部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏应有的刚性约束。

(三)是团队的凝聚力没有发挥出来。部分基层社负责人没有很好地履行职责,不能心系工作,靠前指挥,身先士卒,失去了一个主任本应有的号召力,整个队伍处于自由散漫状态,缺乏向心力、战斗力。

上述三个问题导致了部分基层社业务进展吃力,管理不到位员工压力大,主任也感到困惑甚至经常失去目标,不知道如何才能把工作做好。那么到底怎样才能把信用社的日常管理工作做好呢?

(一)、以人为本。从自身做起,具有强烈的职业道德:有较强的上进心、敬业精神、责任感胸怀、眼界、大局观自知之明,超越自我公正、廉洁自律、谦逊文明。敢于面对环境压力,知难而上,迎接挑战、开拓进取;敬业精神:对事业坚定信念和追求,对工作精益求精,不断总结完善,超越自我。有责任感:主动承担责任,客观务实、不以个人兴趣为出发点,负责到底。

(二)、工作过硬。敏锐的洞察力,富有创新精神,善于总结提高,强烈的务实精神,带出一支过硬的队伍。

(三)、作好员工管理。1加强学习。勤奋好学是一名基层信用社职工应具备的基本素养,渊博的学识是做好本职工作的基础,也是建设学习型组织的必然要求。2人才的发现与培养。农村信用社员工是企业价值的直接创造者,他们不仅是一种生产要素、是企业目标的承担者、是企业文化的主体,也是企业经营成果的享受者。农村信用社既要出产品,又要出人才。

(四)、与职工和谐相处。信用社就像一个大家庭,大家和平共处,才会有一个好的工作环境。多作沟通,沟通是解决问题的最佳方法。科学的人性化管理。用“心”来管得,把员工看成自然人和经济人。

二、要有正确的工作方法

“欲善其事必先利其器”。作为领导者一定要有一套科学而符合实际的工作方法,这样就可以收到事半功倍的效果,否则,则是事倍功半,甚至是事倍功无。

(一)、拟订科学而务实的发展规划。“人无远虑必有近忧”,一个科学而又符合实际的发展规划,可以为本社描绘出未来的蓝图,又可为员工指明努力方向。

(二)、确立科学而符合实际的工作目标。发展规划是长期的工作目标。这里所说的工作目标则是中期或近期工作目标,年度目标或者是季度目标。目标的制定首先要高屋建瓴,具有先进性和引导作用,同时又要具有可操作性,不切合实际的目标只能会使人听天由命,根本不会去为之努力。总体要求形象地说就是要“掂起脚够得着”。

(三)、制定科学而符合实际的工作措施。制定目标的同时已在酝酿大概的工作措施,在这里要细化,或则是量化。这就需要分析外部环境存在的有利因素和不利因素,分析自身所具有的优势与劣势;无论哪个单位都存在这四个因素的制约,只是程度和侧重不同。所以领导者一定要善于正确分析和把握本区域内所具有的这四个方面,基于此而作出扬长避短的工作措施安排。利用有利条件,规避不利因素,发挥自身优势,克服自身劣势,针对目标客户和市场与同业展开错位竞争。

(四)、扎扎实实抓好落实。抓落实始终是做好工作最有效、最直接的办法,再好的计划、目标不去付诸实施一切全是白费。所以,要集中主要精力,下大气力狠抓各项工作的落实,真正将联社的工作思路、工作部署落到实处,将本基层社的工作目标、工作措施落实到位;特别基层社主任一定要把自己的工作职责落实到位,多想应该想的,做好应该做的,不断提高执行力。

(五)、营造一个良好而长效的机制基层社。信用社主任作为一方领导,不仅自己能干,更重要的是让所有人都能干,充分调动和发挥每一个人的工作积极性,群策群力,实现团队效应。

(六)、坚持严格管理。信用社经营标的物的特殊性要求我们必须从严管理。从严可概括为严、细、恒。严就是严密、严格,严是管理的主题;细就是细致、谨慎,要把管理贯穿于业务流程的每一个环节,细是管理的保证;恒就是恒久如一,不能出现弹性和反复,不能随心所欲,恒是管理的生命。通过严格管理,使基层社管理水平达到严格化、标准化、细致化、恒久化。

(七)、要保持良好的精神状态和面貌。精神状态可以在无形中传递给员工,进而影响员工的工作情绪,所以,要把自己饱满的精神状态呈现在员工面前,使员工感染你的自信、坚毅和旺盛的精力、昂扬的斗志。

(八)、让员工愿意与你一起努力。领导者作为带兵之将,要让员工对你充满希望,充满自信,让他们感到你会为他们谋取利益。所以,领导者要通过设定目标、制定措施并引导员工一起努力实现目标,进而受到实惠,使其感到有盼头,有甜头,有干头,这样他们就会主动追随你。领导者应该成为员工愿意为你“卖命”的“老板”。

(九)、坚持“公正、公平、公

信”的工作方法,这将使你的威信和影响力增强,减少内部损耗,增进集体整体合力,最终会有利于本社工作的开展和目标的实现,作为最终为工作负责的社主任无疑是最大的受惠者,何乐而不为。

三、安全管理到位

“安全责任重于泰山、安全就是效益”,健全内控机制,规范操作行为,狠抓责任追究,切实从源头上预防和控制各类案件发生,重点抓好案件易发部位的防止工作,确保了辖内各项业务的持续、稳定、健康发展。

(一)思想认识到位。教育职工充分认识安全保卫工作的重要性,使每个员工真正从思想上绷紧安全防范这根弦,牢固树立“安全第一”的观念,并结合典型案例对职工进行警示教育。

(二)组织领导到位。从信用社到分社依照职责范围,加强领导,责任到人,明确各个环节、各个岗位,每个员工的职责,做到时时、处处、事事有人管,能管住、管好。

(三)制度落实到位。针对营业、守库、值班等环节,严格按照规章制度办事,以制度约束每个员工的行为。检查监督到位。每月坚持对本辖区内的营业网点进行全面检查两次以上。对各种隐患和漏洞,及时整改,决不放过。

四、处理好社会效应

基层信用社很有可能成为地方行政机关和老百姓心中的金融代表人,信用社主任应该具有个人代表集体社交的能力和魄力。

(一)随着时代的变革信用社主任及其职工确实应该重新认识到社交的重要性,要能认识到当今的效益是建立在合作上的产物,与地方上的行政机关及其他单位关系如何直接左右着信用社在地方的权威性。

(二)、善待百姓,百姓是客户,客户是上帝这是很简单的逻辑推理,但面对错综忙碌的日常工作,善待客户时常会被忽视。作为社主任应该首先认识到事情的严重性,教育广大员工意识到未来的竞争是属于技术和服务的,绝不能有铁打的银盘流水的兵的思想,要有富一方百姓之雄心,要经得起百姓的检验和自己良心的检验。

(三)做好党建工作,信用社属联社下设的党支部,党建工作将标志着全县上下信合职工的党性面貌,作为基层社主任(支部书记)要学会用党的武器来建设团队,用党纪来教育职工,通过党员民主生活会批评和自我批评,及时走出误区,为团队精神文明建设和政治觉悟建设提供有力保障。

五、处理好目前焦点问题

随着规范化管理的深入,贷款的追责,“两率”不达标的追究,有50%以上的客户经理多多少少受到牵连,一朝被蛇咬十年怕井绳,为了逃避责任追究,被动地不放款,少受追究。这就开成了:一方面百姓想贷款贷不到手,另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言,信用社效益下降,市场在丢失。

造成现状应该说是多方因素造成的。“两率”的标准定的太高,大部分人无法完成,于时便从开始就失去了完成的信心,“两率”变相成了一个扣发职工工资、责任追究的代名词。根据多年工作经验,“两率”当年定为80%和85%,第二年收回前一年到期贷款的“两率”达到90%和95%比较接近实际。职工经过努力能够完成,他才会有动力去完成。违规贷款应追责,不是违规贷款形成逾期有免责条款。但是近两年,只有追责,没有免责,只要是逾期,不管何种原因一律追责,一律扣发“两率”不达标工资,为了没有当年到期贷,一些职工采用了不放新贷款,老贷款到期了能转也不转,这样经过二三年便不会有当年新到期贷款。假若大部分职工抱着这种心态,那么贷款逾期率不但不会下降,反而会快速上升,资产质量恶化。改变现状,只有实实在在地认真执行免责条款,让职工看到处理到逾期贷款是具体问题具体对待,不是一刀切,只要是尽责地放款,尽责地管贷,就不会被追责这把绳子“套住”。

这些问题的处理,对信用社的发展是有很大的促进作用。

信用社是社会主义新农村建设者,有兴一方经济,富一方百姓的使命,作好了为新农村建设工作,社会受益,信用社见效益,职工得实惠,多方共赢,信用社作为一个职能部门,也就作好了自身工作。

热搜总结: 信用社工作报告(一篇)


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?小编特地为您收集整理“热搜总结: 信用社工作报告(一篇)”,希望能为您提供更多的参考。

为了深入推进纠风维稳工作,纠正行业不正之风,确保有一个和谐稳定的经营环境,以稳定促进改革,以改革实现科学发展,xx县联社按照《省联社纪委关于转发全省纠风工作电视电话会议精神传达提纲的通知》要求,在辖内各级、各部门狠抓落实,取得成效。

一、落实工作责任,排查矛盾纠纷

在纠风工作中,理事长为第一责任人,承担纠风维稳工作管理职责;分管领导、各业务部室、纪检监察部门、基层机构负责人为直接责任人。纪检监察部门以不断完善维护稳定工作和纠正行业不正之风为已任,把责任分解到每一个部门、每一个岗位和每一位员工,建立横到边、纵到底的纠风工作网络,形成层层有责任、级级有落实的工作机制,彻底解决纠风维稳工作上热下冷这一突出问题。

二、畅通渠道,广泛收集信息

在开展纠风维稳工作中,我社在各营业网点设立了“意见箱”,向社会公布举报电话,接受群众监督,广泛收集信息,为开展纠风维稳工作掌握第一手资料。

三、深入开展案防治理,纠正内部不正之风

按照银监部门关于案件防控治理和深入开展案件治理“回头看”深度排查工作的部署要求,在巩固前三年案件专项治理工作成果的基础上,进一步开展了“两案”治理和加强案防工作,从源头上纠正了内部不正之风,消除了不稳定因素的苗头和隐患。

四、深入落实,效果明显

1、经营环境和谐稳定,各项业务得到了较好发展,存款比年初纯增3.17亿元,贷款净扩规模4.28亿元,收入达9千万元,各项指标均创历史最好水平,实现了新跨越。

2、群众通过信访渠道反映的信访事件,在限期内,均得到了圆满解决,及时将矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。仅今年,我社共收到群众来信来访事件22件,其中,反映存款余额不正确的有3件,反映贷款余额不正确、村级信贷联络员不称职不廉洁、员工服务态度差等问题的有16件,不服我社行政除名处分决定的我单位原职工来信3件。自接到上述来信来访后,在经过深入调查,充分掌握实际情况的基础上,主要采取了多向当事人沟通、多作解释的方法处理,均得到了妥善解决,共辞退在工作中不称职、不廉洁的村级信贷联络员1名,经济处罚服务态度差、违规办理业务的员工67人,有效地纠正了行业不正之风。

[参考总结] 信用社工作报告 月度范文精选


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了与时俱进、跟进任务,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?以下是小编为大家收集的“[参考总结] 信用社工作报告 月度范文精选”仅供参考,大家一起来看看吧。

转眼之间,20xx年的工作已经结束了一半了,在这半年之中,我们信用联社的工作进行的十分顺利,在前两个季度中,我们的工作都在不断的进步,第二季度的工作较第一季度是稳中有升,显示了我县经济的良好增长态势。

(一)主要工作完成指标

1、业务指标完成情况

2、管理指标完成情况

20xx年,我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作,确保了各项业务稳健运行,积极推行省联社开展的“五讲五树五跨越”学习教育活动,员工素质进一步提高,深入贯彻省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神,认真组织辖内信用村镇及信用市场的摸底评定工作,营造了良好的内外部环境,为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。

(二)主要工作完成情况及措施

4、公开岗位竞聘,规范用人制度。为了更好的服务辖内企业客户,我县联社组建了客户部,主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上,我们采取了公开兑聘,择优录用的方法,于2月18日召开竞聘大会,采取现场演讲,民主投票,公开计票的方法,选举产生了客户部主任一名,副主任二名,同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。

5、实行双重考核,按季分解任务。20xx年,我们采取了按年度和季度双百分考核的办法,将各项任务指标按季下发到各社,并每月从每位员工档案工资中提取300元,从全年效益工资中预支300元,共600元作为工效挂钩考核基金。根据各社季度业务经营指标完成情况进行百分考核,其余效益工资参加年度百分考核。通过实施双百分考核的办法,将全年任务按季分解,逐步改变我县 “淡季无事干,旺季连夜干”的局面,既可减轻贷户的还款压力,又可降低年终时的工作强度,还可加快资金周转,增加效益,一举三得。

7、加大资金投放,支持地方经济。为有效支持地方经济的发展,我社出台了《××县农村信用社支持中小企业及地方经济发展方案》,对辖内优质客户进行大力扶持,并专设了客户部服务企业客户。截至目前,共发放企业贷款 万元,有力地支持了中小企业和地方经济的发展,为我县社会主义新农村建设做出了应有的贡献。

8、强化学习教育,提高人员素质。为了全面提升员工素质,我们根据省联社下发的“‘五讲五树五跨越’学习教育活动实施方案”,在全县信用社系统展开轰轰烈烈的学习活动,并根据我社实际,制定了下半年进行“五讲五树五跨越”的后续活动,即,以“学习法律法规,规范经营行为;学习内控制度,规范操作行为;学习职业道德,规范服务行为”为主要内容的“三学三规范”活动,制定严格的考核措施,并计划于20xx年10月进行考试,将考试成绩与效益工资和职务挂钩,确保学教活动取得实效。

20xx年第一第二季度的工作都已经结束了,在之前两个季度的工作中,我们信用联社的工作稳中有升,这是一个非常好的信号,说明我们县的经济在金融危机的打击下,开始慢慢的恢复了之前的发展态势。在接下来的工作中,我们信用联社的工作还要继续努力,帮助我们县的经济快速有效的发展,相信我们县的经济发展会在一段时间内恢复到历史最高水平!