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安全标兵工作总结

发表时间:2022-09-15

[总结参考] 师德标兵工作汇报精选。

作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了反馈工作质量,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[总结参考] 师德标兵工作汇报精选》,但愿对您的学习工作带来帮助。

同志系师范学院外语系英语教师。年毕业于安徽师范大学外语系,年至年到华中师大外语系助教进修班学习研究生主要课程;年起在安大外语学院修研究生课程,并通过了研究生学位的二外考试;年至年,到大学外语学院英语系进行青年骨干教师访问学者研修。该同志自年到省教院任教以来,一直承担着高级英语课程的教学工作,同时还先后承担过听力、翻译、语音、综合英语等课程的教学工作。

作为一名教师,把教书育人看作自己的天职。在她看来,没有任何事情能比教学还重要,也没有任何事情能比学生的需求更重要。

一、教学效果为工作的唯一目的

作为一名普通的公民,同时也作为一名普通的教师,深知学生们数年寒窗学习的辛苦,也深知他们以及他们的父母对他们所寄予的厚望,更深知祖国飞速发展对人才的极度需求,因此在教学中,尽最大可能取得最佳教学效果就成为老师的唯一追求目标。围绕这一目标,她首先从自我做起。课前精心备课,撰写备课笔记,熟练掌握授课内容,极力设想学生这一主体可能产生的需要和存在的问题;课堂上,以学生为主体,,眼睛时刻注意学生的动态,仔细观察学生的反应,时刻调整方案,以求最高效率地使用课堂时间。老师深知教师的榜样作用,她总是一身作则,严以律己。在她的上课记录上从来没有早退的记录,她深深知道学生们的学习机会是多么的宝贵,她从不提前下课,而学生们在她的影响下,也从不要求提前下课。她既爱护学生又对他们严格要求。在学生的眼中,她是一位善良的、可亲的大姐,同时又是一位要求严格的老师。他们知道学习、生活中的任何问题、困难都可以得到王老师的帮助,同时他们也知道治学不严谨绝对得不到她的宽容。所以,考试之前他们决不抱非分之想,向王老师打探考试内容。再者,为了取得最佳教学效果,老师始终坚持严格要求学生首先做到两点:第一,不迟到早退;第二,严格要求自己——严谨治学,不投机取巧,以同样的态度对待每一门课程。最后,为了保证最佳教学效果的取得,老师唯学生需求是从,从各个方面给予学生支持,不惜牺牲自己的时间、金钱以及人人趋之若鹜的名利追求以保证学生良好的学习势头,使他们早日成才。

二、热衷教学改革

为了取得教学的最佳效果,老师始终不渝地进行教学理论学习及探讨,积极将最新教学理论与研究成果应用与实际教学,大胆创新,极力创设教学新模式。

教学始终遵循以学生为主体、learning through doing(做中学)以及研究性学习等教学原则,不断地尝试新的教学方法,如:交际法(clt)、任务型教学法(tbt)、问题型教学法(pbt)等。通过苏格拉底式对话进行教学,实施“助产士”式教学,启发、引导学生思考、培养他们提出问题、解决问题的能力与习惯。通过不懈的努力,逐步探索出了平等、和谐、放松的群体讨论式教学模式。该教学模式的特点是能充分发挥学生主观能动性,真正做到以学生为主体(因为课程进行中学生的各种各样的问题始终是授课的依据),学生课堂活动参与度高,自主学习积极性高。XX—XX年度第二学期在例行的期中教学评估中,老师的教学总平分高达96.11分。

三、参与学院建设

除了教学工作以外,还关心学院发展,积极参加政治学习,特别是学院改制期间,积极参加学习、讨论,投身专业课大纲制定工作,为学院的发展献技献策。

在大学进行访学期间,恰逢我院迎接本科评估,老师一边在南大研修,一边参与迎接评估工作。在外语系,以基础教研室为单位,组织大家学习教学理论,设计最佳教学方案,反复观摩听课,讨论修改方案。最终在评估中,外语系教师的授课受到评估专家的极大赞赏。在学院中,老师还参与院督导团工作,与其他督导教师一起听课、评课,到各系检查迎评材料等。

扩展阅读

[总结参考] 幼儿园师德师风工作汇报(篇四)


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作为传道授业的老师,只有不断的更新自己的知识,不断提高自身素质,不断的完善自己,才能教好幼儿。如果自身散漫,怎能要求幼儿认真。要提高自身的素质,这要求自己不断的学习,积极探索,不断开辟新的教法。以身作则。教师的言行对幼儿的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师的一言一行,幼儿均喜欢模仿,这将给幼儿成长带来一生的影响。因此,教师一定要时时刻刻为幼儿做出好的榜样,凡要求幼儿要做到的,自己首先做到。坚持严于律己。尊重每一个幼儿。每一幼儿都渴望得到老师的爱和尊重。要与幼儿平等相待,不能把把幼儿当下级随便呵斥。只有把爱传递给幼儿把幼儿看重,幼儿得到老师的尊重,他们才会尊重老师喜欢老师,愿意学习这个老师所传授的各种知识。

师德——不是简单的说教,而是一种爱与责任的体现,一种深厚的知识内涵和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要的是——每位教师的自我修养!我园将继续维护和发扬这一崇高的美德!

[优质总结] 幼儿园师德师风工作汇报精选一篇


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我们认真组织教师学习了《教师职业道德考核评估标准》,让每个教师清楚教师职业道德考核评估的标准,并在自己平时的工作中得到落实。每年暑假,我们先进行自评,然后各个小组根据该老师一年工作的情况,打出该老师在职业道德方面的成绩,最后由职业道德领导小组的人员一起针对该老师情况,评出该老师一年的成绩。

[总结借鉴] 乡镇师德建设工作汇报篇二


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了让工作计划顺利进行,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“[总结借鉴] 乡镇师德建设工作汇报篇二”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、工作量分析

本月我们全组共完成复核工作品项20万品项,我们组目前连复核组长共有人员6人,人均完成3万余品项,从本月个人完成的工作量来看,全组人员中最高完成43000余品项,最低完成2万品项,之间差距较大,其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全掌握,以至于每天复核的工作量最多为1000品项左右,而理论上,每天他必须至少完成1500品项,才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息,以保证次日工作的质量和工作量的顺利进行。同时,组长的工作量大约在2.5万左右,那么,就是说,我们组的人员配置尚差一人,特别是,新的一年即将开始,而春节也即将临近,相信到时侯工作量将会骤然增大,希望上级领导能够尽快给我们组增加一人,现在时间还来得及,相信到时侯可以上手,以解决我们组经常加班加点到很晚而导致差异上升的局面。

二、差异分析

本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其中,中包装短少的也有一部份。另外,我们组的新员工,对复核工作要领掌握的不是很好,而且对商品不是很熟悉,特别是便利店的一些形状和相似商品容易混淆,以至于出现店上报一少一多差异的这种情况;另外,对中包装不熟悉,对一些中包装不熟悉,会导致输入数据过多或者过少,从而产生差异。也就是说,大部份的差异主要是出在便利店,而药店也偶有上报。我们也多次为他的差异进行分析和指导,但是没有太大的改观。下一步的工作,还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训,以减少复核差异。让他尽快的熟悉复核工作要领,总结出自己的一套工作技巧,在控制好差异的前提下,不断的提高工作效率,才能让全组的工作效率得以提高。

三、店名错写、漏写

本月,我们组出现的店名错写、漏写有明显增多,主要原因是,工作过程中,精力不集中,思想开小差,责任心不强所至。当然,我个人觉得,还有另一个方面的原因,现在我们与运输部集货组进行件数的交接,每家店的店名在封箱单上要写,在件数登记本上还要写,就造成一个重复记忆,当精力不集中的时侯,店名错写的情况也就出现了。同时,对门店名称不熟悉也是原因之一,这种情况主要是新员工身上容易出现。由于门店名称相似的众多,所以也就容易出错。虽然我们指导他们说,再容易写错,就不要简写,直接照着电脑复核单上的店名进行书写,但是还是偶尔的出错。

四、规范操作

本月,我们组在规范操作,特别是复核区域内的整理整洁方面较之前有明显的改观,但是,偶尔有出现废纸箱乱丢乱放的.情况出现,这就要求我们要养成良好的工作习惯,有一个废纸箱就立即放在垃圾摆放处,这样才能保持复核区域内的整齐,整洁。装箱规范执行的不是太好,我们每天早上到发货平台装车时,偶尔发现有个别的箱子相对太重,有的纸箱底部未进行再次加固,从而导致箱内商品将底部压坏,导致商品掉落。

五、其他工作

本月,参与了日化库的分区工作,我们历经两天的时间,完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作,虽然时间紧、工作量大,但是,在上级领导的统畴安排下,在全体人员的共同努力下,预期完成了全部的工作,这就是团结协作的力量,所以,我们每一个人都要想到,我们的工作不是一个人就能完成的,只有大家共同努力,才能将工作做好。也就要求我们要服从指挥,也才能达到上级领导的预期管理目标——保质、高效、高回报,这就是指挥(管理)得当,统一行动所取得的效果。

六、12月份工作计划

1、继续做好与运输部的件数交接工作;

2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找;

3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训;

4、加强规范操作的执行;

5、对工作纪律进行培训和指导;

6、完成领导交接的其他工作。

[推荐总结] 幼儿园师德师风工作汇报


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了更快的实现工作目标,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么如何写好我们需要的述职报告呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[推荐总结] 幼儿园师德师风工作汇报”,希望对您的工作和生活有所帮助。

在上级教育行政部门和业务部门的正确指导下,在幼儿同行、社会各界的关心支持与帮助下,我园爱岗敬业的保教队伍赢得了家长的认可与信任。先后参加了县幼教行政部门组织的竞赛活动,教师的专业水平得到了迅速发展,幼儿的综合素质提高取得了突破性的进展,幼儿园组织了多次大型汇报活动(如亲子运动会、特长班汇报、预防突发事件安全演练、社会实践活动。一年来,教师无任何体罚幼儿现象发生,收到家长的表扬信十余封。通过实践,做到了外塑形象,内强素质,树立良好的教师形象。

回顾一年来德师风建设工作,虽取得了阶段性的成绩,但对照上级要求及今后的发展仍存在薄弱之处:一是教职工进一步加强《规范》学习与运用,提高实践工作能力;二是要抓紧开展掌握现代化技能的师资操作培训,努力提高教职工运用现代化设备的能力。三是办园条件还需进一完善,教职工立足本职、爱岗敬业的精神还要进一步加强;四是服务与管理进一步加强,班子在深入乡村调研,办好家长满意幼儿园上还要更进一步做好工作;五是教师考核管理还要进一步完善,体现人性化、可操作性与公平性,进一步激励广大教师工作的积极性。我们坚信只有制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,才能保证师德建设有成效。我们将在今后工作中,不断总结经验,为“建设一支师德高尚,业务精湛,具有示范作用的高素质教师队伍”而努力奋斗。

月度总结精选: 师德建设年第一阶段工作汇报 月度范文精选


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了下一阶段工作顺利开展,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?以下是小编收集整理的“月度总结精选: 师德建设年第一阶段工作汇报 月度范文精选”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、师德建设十多年来爱民区一系列活动。

1、90年代初的献“五心”活动。衷心献给事业,诚心献给同事,爱心献给学生,放心献给家长,专心献给自己。历时三年多的时间,涌现出方淑玲、李世兰等典型和全国劳模关英霞。

2、90年代后期结合全市塑形工程对老师重点进行职业道德教育,涌现出十佳教师、十佳校长李秀华等典型。

3、20世纪初开始的“三树两做”活动。

4、XX年开始的“阳光师德三步曲”。(阳光师德感召我、阳光师德伴我行、阳光师德我引领三步)。

5、XX年年强调师德建设新突破,开展“智慧好办法”的积累活动,效果不错。

6、xx年新时期师德内涵的研究:从智慧班主任入手,做了细致思考,确定爱的力量,做智慧型教师,培养创新精神,形成教育的个性风格,强调德技双馨。体现在爱的力量,智慧积累和教育个性风格三个板块;3月24日在市师德建设年动员会上只展示了第一板块《师爱的力量》。

二、经过一系列活动,在年前年后的调研讨论中研究出师德建设存在的问题。

(一)社会形成问题

1、独生子女教育问题。

2、社会环境影响使教育过程中师德引领不充分。金钱、虚荣心的诱惑,优秀典型树的少。

(二)教师方面

1、职业倦怠:表现在不紧张、不规范、自我约束力不强,不求上进。

2、教育界本身对师德的思考不足,教书匠的现象严重。(教师补课现象:只教书,没有育人)

三、综合这些问题我们认为师德建设问题重点应该关注教师个体单位的发展,也就是每个人的发展。培养教师的专业个性,挖掘师爱的本能,丰厚师德底蕴。确立了爱民区教育局xx年工作重点:关注教师个体单位的发展,培养教师专业个性成长,挖掘师爱的本能,丰厚师德底蕴。

四、结合师德建设年方案,联系区实际情况制定并下发了《爱民区xx年师德建设暨“岗位明星”评比活动方案》文件。(解读此文件)其实,为了更好的落实师德建设工作,在准备之冬就下发了《爱民区教师师德考核评价暂行办法》和《爱民区教师师德考核评价暂行标准》两个文件。3月18日进行了各校网站评比,网站中的教师风采,德育之窗等栏目为师德工作提供了展示交流的平台。各校网站与爱民区政府网、爱民区教育局网都进行了连接。

(一)确定此方案的三个优点。

1、主任、班主任(低段、高段)、科任四岗评选,使每位教师都参与。

2、要求各校结合学校全面管理来落实活动方案,使师德建设好操作,既有校级明星、又有区级明星。

3、四个岗更好的促进了教师专业个性的成长,形成教师教育上的个性风格。

(二)实施渠道:

1、通过考核手段、重点以学校考核评比为准。

2、通过全区评选机制,激励教师德技同进,树立典型。3、通过社会督评,加强行风政风建设,办人民满意学校。

最终目的将反馈在学生身上,在学生身上体现师德魅力。今天上午为迎接市调研推进组召开的座谈会,市领导因开会没有到,但我们也没有放过这个机会。用了2个多小时的时间各位校长、德育校长进行了师德建设工作落实情况和收获交流,效果很好。如:中华路小学的抓住“十个重点”,五个结合等。于局长认真倾听对优点给与充分肯定,并提出了建议。最后提出了四点要求。

第一,做好三个结合,变被动为主动。即:把师德建设与学校管理相结合;把师德建设与特色学校建设相结合;把师德建设与名优教师、优秀群体培养相结合。第二,做好三个调整,变批评为激励。即:学校要调整对教师的评价方式;教师要调整自己的心态;校领导要调整名优教师的培养目标。第三,突出四个岗位的分点管理,变抓个别为重全体。第四,抓重点、破难点、展亮点,变传统常规为创新突破。