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小学副班长述职报告

发表时间:2022-09-19

[总结分享] 小学班长述职报告最新(示范文档)。

作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了巩固以往的工作,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么如何写好我们需要的述职报告呢?小编特地为您收集整理“[总结分享] 小学班长述职报告最新(示范文档)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

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一学期的工作即将结束,今天我们将我们本学期的班干部工作作以下总结。

大家一定遇到过这样的情况:本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求,想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去管理,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。针对这些情况,我多次召开班干部会议,指导班干部们如何在同学们当中树立自己的威信。

1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定要做到。不允许别人好,自己首先不做。

2、在学习上要努力使自己的成绩是优良的。学生在校的主要任务是学习,学习不好,工作在卖力,也是难于让同学们信服的,班干部只有把学习搞好,说话才有力度,作为班干部和学生会干部,比其他的学生要花费更多的时间,因为既要学习,又要工作,因此班干部的时间比一般学生更珍贵,紧迫,这就需要学会处理好学习与工作关系,懂得科学的学习方法,合理地使用时间。

3、优良的个人品德,是班干部在同学中树立威信的基础,做为一名班干部,要培养自己勤奋,正直坦诚,谦虚。宽容等优秀个人品德,既要严格自己,又要大胆地管理同学,使之成为习惯,共同进步。班委只有经过反复的学习实践与管理,在同学们当中的威信得到了提高,班委之间的团结协作能力才能得到提高。

延伸阅读

[总结分享] 教职工述职汇报(示范文档)


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了让下一阶段工作开展有序,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?以下是小编为大家精心整理的“[总结分享] 教职工述职汇报(示范文档)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

回顾刚刚过去的20xx年,我主要在以下几个方面展做了一些工作,取得一些成绩,感谢大家的理解和支持,请大家提出意见和建议。

提升学校的声誉。评价东社学校的好与不好,学生与家长、社区群众、上级政府和教育行政部门以及本校的教职员工都有发言权。因此,这一年里,我们努力以自己的实际行动呈现在大家的面前。以规范的管理和从根本上扭转的学风、考风,引导学生求真知、做真人,取得了相对优秀的考试成绩。这些得到了家长和群众的认同,七年级招生情况大为改良。学校加入“学陶促进社”、组织“快乐英语”夏令营、承办了通州区校长发展沙龙和德育创新沙龙活动,成功创建了省平安校园,这些得到了东社镇政府和区教育局的好评,学校的绩效考核与去年相比提升了两个档次。学校内部,在荣誉评选和绩效分配等方面全面公开、民主讨论,切实尊重全体教职员工的知情权、参与权和决策权,为全面走向民主管理奠定了基础。

锻炼班子的能力。在我的理解中,权力与责任对等。面对东社学校具体的情况,我把管理的思路确定为“常规工作抓‘条块’,重点工作抓‘活动’”。所以,在具体的学校管理中,我努力做到条块清晰,要求明确。在年初的教代会换届选举、党支部成立和中层竞聘完成后,我对行政组进行了重新分工,健全和完善了管理架构。对各条块的负责人我注重放权,对他们分管的工作全力支持,充分调动了他们的主观能动性,同时也考验了他们的智慧、锻炼了他们能力。遇有重大活动时,各条线负责人坐在一起共同商量、集体决策,这既是民主管理的要求,也培养了大家把握全局的意识和能力。“教师培养与学生学业”进步明显,“后勤保障和工会工作”扎实可靠,“安全、装备、档案工作”严谨有序,“学生管理与活动开展”异彩纷呈。

引领教师的发展。学校的发展、学生的成长都必须依赖教师队伍,因此,这一年里我主要的管理精力就花在引领教师发展上。组织青年教师成立了“青榆读书社”,通过共同阅读和沙龙研讨来改变和提升教师的理念;借助校长发展沙龙、德育创新沙龙、名师之路沙龙、乡村教师联盟为老师提供执教公开课和研讨发言的机会;借助各种论文评选和优课评比的机会锻炼老师的课堂教学能力;并自行组织校内的论文评选为老师们发表文章;这些措施在一定程度上为这所乡村学校的老师树立了自信。通过邀请特级教师、名优教师到校讲座示范;把握区教科室和教研室专家,以及督导组领导来校听课诊断的机会指出老师在课堂教学中的有优点与不足;还通过推动学校承担的课题来提升老师的研究与反思能力;这些给了老师的教育行动以规范和引领。

着力学生的成长。学校的发展,除了体现在干部队伍和教师队伍外,最终的指向和衡量标准都在于学生的成长。因此,这一年,在“让乡村的孩子享受到和城里一样的教育”的办学梦想指引下,我和大家一起围绕学生的成长组织开展了一系列的活动。包括春节元宵系列活动、科技节、儿童节、快乐英语夏令营、校园之星评选、体育节、艺术节,以及国学微课程的尝试与探索;借助校友的力量改建的学生书吧,并在全校范围内推动学生阅读;已经拉开帷幕的书法、纸模、七巧板、合唱团、毽球、乒乓球等兴趣小组活动等;这些在一定程度上拓展了学生的视野,弥补了乡村教育的先天不足。青少年时期还是学生身体发育的关键时期,我们在学生生活上也做了许多工作,增添了高品质的恒温饮水设备,食堂饭菜努力做到既保质保量又让学生喜爱。

一年里,在支部工作上,成功开展了群众路线教育,并培养两位优秀青年教师加入了党组织;一直任教初一生物,每周三节课;在空隙中会到初中部的教室里去给学生上“班会课”,并担任初一(2)班副班主任;一年里参加了通州区“校长发展沙龙”和“学校德育与班主任工作创新沙龙”的各项交流学习活动,并接受了省骨干初中校长培训;12月评上了南通市学科带头人;这一年继续读书、写字……

一年里,还暴露出一些个人与工作上的不足。

第一,因为我与之前领导班子的管理思路和管理方式有所不同,部分同志还没有完全适应“条块分明和节点推进”的模式,在其分管的工作中还存有依赖思想。在未来的工作中我将更多的沟通和关注。

第二,因为我个人的视角不够宽大,在开展活动时往往局限于活动本身,还不能完全做到放在教育的大背景下加以审视。新的一年里,我将努力提升自己,把学校、教师和学生发展的需要作为一切工作的基点,从“平地”上开始展开管理。

第三,因为我个人的成长经历是从完中的副主任直接到东社学校的校长,所以在工作中有时显得不够果断,缺乏魄力。新的一年,我将努力加强个人修为,增强自己作为一个校长应有的胆气与信心,既然承担了责任就要敢于决策。

第四,处理好学校管理与个人专业成长的关系。东社学校处在发展的关键期,我个人也处在专业成长的黄金阶段,所以不能把全部精力局限于学校具体事务上,在做好学校工作的前提下,注重回归自身的专业成长,为“校长”的可持续发展夯实根基。因为只有校长有了高度,学校才会有高度。

[总结分享] 大学生村官述职报告(示范文档)


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[总结分享] 大学生村官述职报告(示范文档)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

一、具体工作

1、针对全国开展的群众路线教育实践活动。在活动中,我时刻关注困难人员的工作生活情况,把弱势群体工作作为工作的一个重点,定期地入户了解村里残疾人、孤寡老人的生活情况,及时把他们的需求反馈到上级部门,力争为他们解决生活中的实际困难,始终坚持做到哪里有困难和求助就出现在哪里,切实把党和政府给予的救助送到困难群众的手中。

2、加强农村党组织建设,提高支部战斗力。无论什么时候,村内党建工作都是重中之重,在村内我认真做好发展党员工作,协助村党支部严把发展党员关,提高党员队伍的整体素质。一年来新发展党员3名、入党积极分子5名。平时我注重加强农村远程教育工作,定期组织村里党员干部集中学习,提高农村党员整体素质。积极组织村里有创业意向、种养殖业个体户等通过远教平台进行培训学习,让他们从远教学习中受益。

3、在各级政府的帮助下,经过村两委班子的努力,村里发生了翻天覆地的变化。从去年开始逐步硬化了村内的5条主街道,把村内旧路随意堆放的杂物、垃圾全部清理掉,并修建垃圾池实现村中垃圾的集中处理,使我村的村容村貌有了很大的改变。村北新打机井一眼,为群众的生产、生活用水提供了便利,受到百姓的一致好评。今年在小学门口修建了活动广场、在村中心硬化了休息廊道,使群众的生活多了乐趣,娱乐多了选择。我利用广播等形式,对村民进行卫生防疫知识的教育、宣传,号召全村树立以“讲卫生为荣,不讲卫生为耻”的良好风气,引导村民自觉将生活垃圾袋投入到垃圾池,以保持村内整洁,美化村内环境。

4、今年的的春、冬两季为做好防火工作,镇政府,村两委多次召开会议安排布置防火工作,要求各村高度重视做好防火工作,我认真做好会议记录,配合两委干部落实各项防火政策,组织人员巡查好火灾易发地和多发地,排除隐患。我和村两委干部做好防灾宣传工作的同时,每天早、中、晚到村内外易发生火情的区域进行巡逻,叮嘱上坟、去地的人员要注意火情并及时汇报,使全村实现了年初到现在火灾零发生。

二、以后的工作方向

1、加强学习。在通过网络、报纸、刊物,主动学习、领会党的理论、方针、政策和惠农政策,掌握在农村工作的法律法规的同时,在今后的工作我还需继续向有经验的村干部学习。农村的很多现实问题是书本上学不到的,村里的老干部长期在基层工作,他们对于村民了解如同自家人一般熟悉,能够非常合理的掌握每个人的特点个性,遇到群众间矛盾纠纷处理起来游刃有余。这些处理问题的方法是我在学校里所学不到的,跟随他们办事,才能让我的工作能力迅速提升。平时我还应和其他优秀的村官交流谈心,相互探讨工作思路、交换分享好的方法。

2、端正态度,树立好大学生村官的形象。作为一名大学生村官,在村里接触到了各种事情,品尝到了成功的喜悦,但也体会到了社会的复杂,理想与现实的碰撞。在今年的七一村支部会上,我正式转为共产党员,由一名大学生转变为党员干部,我认为自身的一言一行都关互着党在人民群众中的形象。在日常工作中我始终坚持严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做。坚决落实党风廉政建设责任制,坚持按制度办事,坚持脚踏实地的做事,堂堂正正做人,不辜负组织的培养和信任。在以后的工作中我会更加努力,多学习,多反省,多实践,与群众多沟通,为接下来的工作打好坚实基础。

[总结分享] 业务经理述职汇报(示范文档)


作为公司的优秀员工,要有过硬的专业技能,才能在这个行业中长久发展。为了提高自己与团队的工作效率,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家精心整理的“[总结分享] 业务经理述职汇报(示范文档)”,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年,在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力。在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,三年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。

一、努力学习,全面提高自身素质,严格履行业务部经理工作职责 和要求

1、在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

2、协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。

3、制定业务部的工作规范、行为准则。

4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

5、了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。

6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

8、指导及开展相应的公关及商务活动。

9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

11、指导与拟写部门日常内外工作往来函件,并给与决策。

12、对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

15、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

16、为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。

17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19、配合业务主管的各项工作。

20、每日部门员工报告的信息整理。

21、改善部门员工的形象及礼仪。

22、整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。

23、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,作好日常沟通工作。

24、业务开展期间,随时过问客户拜访及合作情况,可不定时的召开业务沟通会议,讨论解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大,所以对人员的自身要求也特别高,需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我不断地加强学习。我觉得业务部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务骨干,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。

二、尽心履职,全心全意做好自己部门的工作,下面向大家汇报一下今年上半年的业务部计划和目标运行情况及相关经验总结。

1、业务部目标的完成情况:(1—7月业务情况)

2、内部管理的执行情况:平时的工作中,业务部的每一分子对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

3、内部人力资源开发情况:新策略从战略的高度对待人力资源建立和完善适应市场经济需要的人才流动机制,优化人力资源配置体系开发利用情况,真正使人力资源在企业中起到巨大的支持和推动作用。深化了人事和劳动用工制度,营造吸引人才、人尽其才、人才辈出的良好环境,加大人才资本投资,认真实施人才工程,这一切开发活动极大地提高了业务员的才能;增强了每一个人的活力或积极性。

三、业务部存在的几个问题

问题1:对业务员队伍的关注不够;对业务员的管理过于粗放,沟通方式只是通过日报、周报等几个沟通信息量相对较少的沟通方式,公司领导也很难及时了解到业务员的思想动态和想法。

解决办法:加强对业务员的关注度具体操作建议为

1每周随机给每位业务员打三到四个电话,及时沟通;

2、经理每天晚上及时与业务员沟通,解决其白天在走访市场过程中遇到的问题;

问题2、对于业务员在日报和周报上反映的问题和意见建议领导很难做到及时予以答复,这样间接影响到了业务员对市场问题反映的积极性,这是单方面的信息接收而不是双向的信息沟通

解决办法:

1、对于在日报、周报、电话、邮件中反映过问题或提出过意见建议的业务员,请领导在邮件、电话中做出及时的肯定的答复,告诉其对于这方面问题、意见反馈,公司所作出的决定或对策。这样业务员更能感觉到自己的重要性而增加归属感

2、公司领导对意向客户的及时跟进,可以以公司的名义邀请有意向的客户参观公司办公区域让客户对公司有更直观的了解而增加对公司的信心

问题3:公司经理无法及时掌握业务员的市场信息,无法有效掌握业务员的工作内容,业务策略与业务现状的信息无法对称。 问题分析: 掌握和了解当前的市场信息是每个销售经理的基本能力,是影响销售策略的制定和执行的主要因素,如何应对信息不对称、信息渠道不畅、信息内容不确知是企业首要解决的问题。销售经理在信息的获知渠道上是多方面的,可以是来源于资料、客户、卖场、经销商、业务员、行业关系等等,同时,如何有效提炼和使用有价值信息也代表了一个销售经理的水平和能力。

解决办法: 针对可控资源来讲,业务员是管理者获知市场信息的关键渠道,我们应该充分利用业务员的工作性质和一线环境优势, 结合业务总结收取有效信息。设计合理和有效的工具表进行业务信息收集,将业务员每天的工作内容与市场状况综合的一个工具表中,既是对业务员当天的工作总结,也是对市场状况的反馈,与业务员工作内容考核结合起来,是强化过程管理的重要手段。可以不定期进行实地检查,并与客户沟通,了解业务员的工作状况及市场信息,假如没有监督环节,可能不超过一个月,所有业务员的信息都会变成假的。

四、关于下半年的工作计划。(填写业务目标、内部管理、人力开发相关内容)

1、个人工作计划安排:

2、部门工作计划安排:

总之,在过去的半年里,我虽然做了一定的工作,取得了一些小成绩,但在某些方面,离公司的要求还是有很大差距,我一定要认真查找不足,积极完善,不断探索新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争使业务部工作再上一个新台阶。

述职人:x

20xx年x月x日

[总结分享] 公路工作汇报(示范文档)


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了与时俱进、跟进任务,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?小编特地为您收集整理“[总结分享] 公路工作汇报(示范文档)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

为加快改善全乡的交通条件,促进新农村建设,提高人民群众的生活质量,实现经济社会又好又快发展。根据中共万源市委办公室、万源市政府办公室《关于对全市村道公路建设情况进行专项督查的通知》(万委办〔20xx〕101号)要求,庙垭乡对全乡农村公路建设情况进行了认真自查,现将自查情况报告如下:

一、基本概况

庙垭乡位于万源市西南部,辖5个村36个村民小组和一个社区,幅员面积48平方公里,辖区内地形地貌复杂,交通建设十分困难。

二、加强领导,高度重视

党委政府高度重视农村公路建设工作,成立了专门农村公路建设工作领导小组,加强农村公路建设的组织领导。认真贯彻落实《中共万源市委办公室万源市人民政府办公室关于印发〈万源市村道公路民主管理实施办法〉的通知》(万委办发[20xx]41号)文件精神,坚持群众路线工作法,充分依靠群众,发挥群众在村道公路建设中的主体作用,加快民主建设和民主管理,有力有序推进了农村公路建设进程。庙垭乡现有农村公路31条,总里程106公里。村、社公路已硬化共有39公里:其中云程村、火峰村9公里已于20xx年完成;尖山村4公里已于20xx年完成硬化,礼壶村2.6公里于20xx年完成硬化。名扬村村道公路(袁家坝至场镇)11.537公里已于20xx年6月开始动工修建,现一标段路面拓宽、平整结束,堡坎修砌已完成;礼壶村2.4公里村道路工程正在拟建中。

三、广泛宣传动员,群众积极参与

为充分依靠群众,发挥群众在村道公路建设中的主体作用,我乡始终坚持贯彻落实群众路线工作法,通过召开村民大会议、村民代表会、议事委员会、张贴宣传栏、进村入户、逐家走访、干部包户等多种方式,动员各方力量,引导群众积极投身到村道公路建设中来。

自村道公路建设以来,为抢抓机遇,按照“村民自愿、一事一议、民主决策”的方式,多次召开村社干部会、党员大会、村民代表大会、村民大会,制定了《村道公路硬化工程建设与管理实施办法》。以名扬村村道公路(袁家坝至场镇)工程为示范引导,带动全乡其它村道公路建设。

四、科学规划设计,招标公开透明

道路硬化工程属民生工程,是村民最敏感、最关心的事,为保证财尽其用、群众满意、道路畅通,规划建设始终坚持科学性、民主性、适宜性,认真贯彻落实市两办关于印发《的通知》(万委办发〔20xx〕41号)文件和乡镇示范村道路建设情况(万委督办〔20xx〕27号)文件的指示精神。一是坚持因地制宜、实事求是的原则,对道路整体建设规划、质量技术标准、水泥、钢材、砂石、建材等资质标准和整体工程造价的议定,由村民召开大会进行民主决策。二是工程竞标议标上公开透明,建设队伍选择由村民自己定夺,自觉接受镇纪检监察的监督,杜绝了暗箱操作,杜绝了各级领导干部间接参与工程承包的现象,实现了群众满意、道路工程建设零上访和零信访。

五、严控质量监管,坚持财务公开

为保证工程质量,维护群众利益,在积极配合上级质监部门对工程建设监督情况下,各村村民自主选择了办事公道、正义感强的村民进入质量监督小组担任质量监督员,在建设过程中严把三道关口:一是建筑材料采购回场地严格按照相关标准进行验收;二是拌料场地有质量监督小组人员长期监督配料;三是路面上有质量监督小组人员长期监督施工。目前,各村公路建设质量达到优良,村民积极拥护、心服口服、赞不绝口。

公路集资款的管理实行专款专用,由理财小组进行统一管理,建立专用账户,任何单位和个人不得截留、挤占和挪用。支付公路承包款时,坚持按合同付款方式执行,经村委会和村民议事委员会签字,理财小组才能支付,否则,会计不得入账、谁支谁负责。所有账务实行了公开、透明,随时向村民公布,并随时接受村民监督。

六、逗硬工程验收,建立养护机制

为确保公路建设的质量、使用效益和交通安全,各村在工程竣工后,由村委会向市交通局和镇政府提出验收申请,交通运输局组织质量监督组、镇政府工作人员、村民质量监督组和群众代表严格按照质量标准进行验收。在村道公路管理上,各村采取“一事一议”的办法,制定《村道公路养护制度》,强化养护管理、筹措养护资金、落实养护责任,力争确保公路使用寿命的长效性。

七、存在的问题及下一步工作打算

部份群众利己思想严重,筹资难度大。下一步我们将加大宣传力度,召开好村民大会,作好群众的思想工作,积极引导群众参与到农村公路建设中来,加快推进农村公路建设步伐,彻底改变落后的交通面貌。