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副部述职报告

发表时间:2022-12-23

有关副部述职报告。

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时间总是过的飞快,已经听到下一阶段工作的脚步声了。你梳理过这段时间的工作吗?岗位述职报告也应跟上时间的脚步了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,要如何写好一份值得称赞的岗位述职报告呢?述职报告之家花时间专门编辑了副部述职报告,希望你能从中找到有用的内容!

副部述职报告(篇1)

各位领导、各位同事:

你们好!

我是***,现任公司销售部副经理,负责商品房的相关销售管理工作。春华秋实,夏去冬来,即将过去的20xx年是既充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回顾过去一年的工作,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我紧紧围绕公司的年度总体目标和相关部署,狠抓重点,突出实效,较好地履行了自己的职责。现将自己今年的工作情况述职如下,请予以审议:

近一年来,受国际金融危机和国内对楼市出台的相关政策影响,以及人们的观望思想,使房产市场面临越来越严峻的挑战。因此,为了更好地为公司创造销售业绩,做好自己的工作,我不断加强学习,开阔眼界,打开思维,提升自己的工作水平。主要通过以下几方面来学习:一是注重严格要求自己,吸收新的知识,扩充自己的知识面,提高自己的分析问题和解决问题的能力。我主要学习关于房产市场、经济、还有销售方面的知识,通过书籍、网络、报纸等途径获得。二是关注公司的各项业务发展情况,及时了解和掌握公司新推广业务的详情,分析其的优缺点,及适用范围。三是认真领会公司制定的各项规章制度和操作流程,便于工作开展得合法、合理性。及时了解同行业的情况,学习他们的长处,便于制定相关的对策。

销售部的主要工作就是与各运营商、合作单位关系维护、工作交流、人员沟通,根据业务发展需求,积极拓展新业务。我本着“诚信、责任、创新”的原则,开展各项工作。主要包括,一对商品房买卖合同的审核和归档,建立健全手续。二对网上销售楼盘的建档。便于适时了解网上销售情况,为领导决策提供相关的事实依据。三是把签约好的合同移交至房管部门做好备案、预告。四是办好相关的手续、流程。包括初始登记证的办理,联排、一期公寓房产证的交易过户事项。五是争对房产市场的激烈竞争,市场面临恶化,协助领导对商品房的价格做出调整。六是认真计算销售部各销售人员的佣金,避免失误,使大家都能得到自己应得的一份,激发大家的工作积极性。七是负责相关合作单位的付款等日常事务性工作。

一个公司一般都由几个部门组成,虽然各部门的分工职责不同,但都是围绕公司的核心利益和目标而开展各项工作的。我们XX公司也是一样,我在实际工作中,就很注重与其他部门的沟通协调,及时了解他们的诉求,移交他们所需的资料。及时了解客户的需求,对客户反馈的意见,及时加以整理、分析,改进,以促进我们工作的进步。

身为副经理,我始终对自己保持高标准、严要求,自觉规范自己的言行,坚持自重、自省、自警、自励,谦虚谨慎,防微杜渐,不、不以权谋利,遵守法律、法规和公司的规则制度,在工作中时时刻刻以公司利益为重,管好自己,带好头,虚心接受大家的监督,听取大家的意见,对自己的不足及时加以改进。

回顾一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。一是服务意识有待强化,高标准、高效率做好工作的意识还需进一步增强;二是业务能力有待提高,平时忙于日常工作,理论和业务学习方面还不够深入系统,工作能力还需要进一步提升;三是创新精神有待强化,在锐意进取、积极创新工作的思路、办法、举措方面还做得不够好等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进。

在今后的工作中,我会更加严格地要求自己,不断改进自身的不足,向大家学习,以求真务实的态度,坚持“以客户为中心”不断开拓进取,锐意创新,加大销售力度,努力做好销售部的各项管理工作,当好经理的助手,以更高的工作热情迎接新的挑战,不断完善自我,确保我们销售再创佳绩。为公司的发展壮大贡献自己最大的力量。

副部述职报告(篇2)

我是05级声乐二系音乐表演专业的一名学生,现任社团部副部长的职务,社团部副部长述职报告。

转眼间加入学生会已经两年多了。回想到参加学生会面试的那一幕仿佛就在昨天。自从加入学生会让我学会了很多很多。感谢院团委老师对我的信任和帮助给予我胜任社团部副部长的职务。

在过去的一学期,我积极配合吴曼迪同学管理社团部的日常工作,比如:负责安排同学参加活动,负责联系成员等等,其次我还负责心理协会的管理,现心协有会长一名,副会长两名,成员18名,述职报告《社团部副部长述职报告》。定期开例会使心协的制度更加完善,在课余时间组织成员在网站学习有关的知识,提高心协成员的整体素质.

虽然一学期的时间是短暂的,但在其中我感受到作为一名主要学生干部的重要性和责任性。在这期间我积极主动参加了学校所开展的活动,学会了怎样和同学交流,学会了时间的合理安排,做到学习工作两不误.同时我也知道我有很多的不足,比如:工作上不够认真,不够灵活;思想上不够主动等等,这学期我会努力的去做好一名优秀的学生干部,做到在活动面前起冲锋作用,在学习面前起表率作用,在思想道德面前起榜样作用.

时间是短暂的,但回忆是永恒的,相信在学生会里工作是我一生中难忘的事情.学生会给予我锻炼的平台,给予我展示的平台.我要感谢老师对我的支持.同时也希望老师对我不足的地方或是所忽视的地方提出意见与建议,我会认真改进,努力进取.我们将会通过我们的努力让社团生活更加丰富多.

社团部副部长缪滢滢

20xx年3月

副部述职报告(篇3)

作为一名从事内销部门的副经理,过去的岁月承载的内容太多,有压力,有挑战,有耕耘的艰辛,也有收获的喜悦。面对单一而又复杂,平凡而又重要的工作,在领导和同志们的指导和协助下,我以认真负责的态度,勤勤恳恳的工作作风,较好的完成了本职工作。现将20xx年上半年的工作情况,简要的汇报如下:

我任副经理职务,主要是在内销开发的这个项目上,负责带领同志们开发新产品,以降低成本保证质量的经营理念,来达到高利润的收益。

采购是构成成本的重要组成部分之一,在外采时坚持做到货比三家的原则,在保证设计风格、物料品质的前提下最大限度的降低采购成本,从而创造潜在利润。

从去年12月份负责内销部门以来,自己根据工作的轻重缓急,及时调整工作思路及方向,从制定开发计划突出重点,兼顾一般,积极协助总经理搞好内销起步的基础工作,现已将商标及辅料图样制作完毕等待注册,从此我们将会有自己的服装品牌,将会为公司的下一步扩展打下坚实的基础。

公司下达的20xx年指标中,内销的指标要求年产量3万件(月平均2500件),年利润135万元(月平均11.25万元)。由于本公司的羽绒服系列产品已得到广大群众的认可,其它系列产品的开发才刚刚起步并未打开销路,因此我们本年度将大部分精力用于8月份生产的羽绒服系列,所以导致上半年产量及利润都有所亏欠,但经过详细的统计,我们有信心可以在未来的5个月内补足上半年的亏欠,完成全年指标。

为提高部门领导及员工的素质和技能,半年的时间里公司组织培训了四门课程:“有效沟通”、“如何当好班组长”、“中层管理”、“企业规范化管理”。通过对四门课程的学习让我懂得了3个道理,

1.成功的因素不仅取决于专业的知识和能力,更取决于沟通能力。沟通不善,会出现交流的障碍,造成人与人之间甚至部门与部门之间的误会。有效的沟通可以帮助我轻松实现工作目标。

2.虽然我没有当过班长,但通过“如何当好班组长”这门课程,使我了解了班组长在企业管理中的重要作用,班组长是直接指挥和组织职工生产的一线领导,她们的思想、观念直接影响企业的发展。

3.中层管理和企业规范化管理这两门课是我学习的重点课,它使我明白了一个合格的中层管理者要具备的基本条件影响力和要懂得的三个概念1.而企业管理是需要规范化的,要按照流程一步步完成工作目标,部门与部门件要相互配合,不可以有座山雕的情况出现,各部门要以公司项目指标为方向,围绕项目指标来开展工作,才能完成公司的年目标计划。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是服装辅助资讯没有做到了如指掌;对市场的考查不到位;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力补充学习专业知识,勤考查市场,理论结合实际,

提高综合素质和业务能力,为公司做出自己最大的贡献。

2、多与各部门沟通,特意增强协调能力。

3、勇于创新,争取时间积极开发其它系列产品。

4、继续管理学的学习,我将会在工作中实践,学习中成

长早日将自己武装成为一名合格的中层管理者,为完成公司年指标而努力。

以上是我任职半年来的述职报告,做为一个项目的带头人,我深感肩上的责任重大,内销是本年度公司年度发展目标项目之一,虽然内销是在刚刚起步的阶段,但我将会尽自己的最大努力带领本部门把内销的工作做好,年底向公司领导交一份满意的答卷。

副经理:李晶

20xx-7-9

副部述职报告(篇4)

各位领导、同志们:

大家好!作为xxx采购部的副经理,我的工作主要是负

责酒店所需各类物资的验收入库工作,各类大宗物资的采价定价,供货商的质价评议以及一部分采购工作。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

采购供应工作是酒店创造效益的第一道闸门,事关酒店

利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,本着对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是部门决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同事大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。

我认真学习酒店有关廉洁自律的相关文件精神,作为特

别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为。对酒店其它部门的采购做到了,使用部门、质检部门员工共同参与采购;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

证制度》,每一次进货都索取相关检验检疫票据和合格证,并装订成册,确保进入的酒店的物料都符合食品安全的要求,一年来这项工作获得了区市卫生检疫部门的好评,酒店食品安全也没有因采购环节发生过一次事故。

查和定价工作,使大宗物料的进货价格保持在一个合理的区间内。定期会同餐饮部、质检部相关人员前往市场,根据酒店餐饮部需要的标准进行采价调价。召开定价会,依据采集的市场价格结合参考供货商的报价,综合考虑运费和税费进行合理定价。在整个过程中坚持公平公正、透明公开。

以上是我在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照酒店对采购工作的要求,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的`贡献。

副部述职报告(篇5)

尊敬的团委老师、主席团:

你们好!这学期将要结束了,我心里突然对组织部副部这个工作有了无尽的不舍。我们组织部只有三名成员,除梁老师外就只剩下我和另外一名副部了。我挺惭愧,在这个短短几个月来我并没有尽到一个副部应尽的义务。好在我的搭档尽心尽力,才使得我们的工作进行的有条不紊。最初进入学生会,我并不明白学生会对我的大学生活意味着什么。频繁的会议、频繁的活动,占用了我大量的时间。曾经我也考虑为了学生会这样牺牲自己的时间到底值不值得。时至今日,我真的很庆幸。我没有退出学生会,我的坚持、执着,都让我收益颇多。

翻开我的工作记录本,无论是“运动会”还是“5.25心理健康月”活动都是我们曾并肩奋斗的成果。充满了我们对学生会的回忆。虽然周末休息的时间很多都会因为工作而捐献了出来。但想想,在批评的失落与表扬的欢喜、劳累的辛酸与开心的欢笑相抵消之后,剩下努力的结晶与奋斗的痕迹都将会成为我一生都受用不完的礼物。我心里还是很满足。真的希望自己下个学期还能留在学生会。虽然,有的时候工作量太大我会发小牢骚、忙碌了一个学期却会在学期末觉得自己碌碌无为。可我依然喜欢跟那些看多会眼“烦”的朋友一起努力。为那个我们“碌碌无为”却共同期盼的结果。

期待着贸经系更美好的明天!