[热门]综管述职报告2022范文1500字合集11篇。

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综管述职报告2022范文 篇1

　一、落实成本目标管理，各项指标全面完成

围绕公司下达的绩效指标制定了综合管理部的经营目标和计划，并及时进行了目标分解，落实到各部门和工区，每个月通过绩效指标的考核，促进各单位不断地改进工作、不断地取得成效，使各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力，部门掌控的指标1-10月全面完成。

二、把制度体系的梳理、完善作为重点工作，为公司管理提升提供支撑

围绕今年经济责任制的重大改革，内部迅速分解目标到各岗位，较好地执行了经责制度，并按公司领导要求，对执行情况进行了调研，及时掌握各单位的实际情况，为领导决策提供依据。制定了公司科级管理人员专项绩效考核办法、各单位经责执行具体措施、公司科级管理人员绩效考核办法、实施办法、绩效说明书、公司绩效管理制度、技师管理制度、合同制员工招聘管理办法和流程规定、协力员工管理办法等多个管理制度，并牵头组织各部室进行各项管理制度的修改完善，各项管理工作更加规范、指标更清晰、目标更明确、措施更具体，有效地推动了公司整体管理效率的提升。

三、发挥参谋助手、督促检查、协调服务的作用，全面完成了各项基础管理工作

1、人力资源管理、薪酬绩效管理、统计报表工作：

每月月初根据生产经营部、计控管理室提供检修工区、车间绩效完成情况及嘉扣明细进行汇总，完成当月正式工、协力工核拨单草表，经绩效仲裁会审核后下发正式核拨单，按时完成工资输机、审批，完成各类工资报表，保证工资按时发放，报表准确率100%。根据各部门提交的工资外收入明细表，按时完成工资外收入输机、审批，保证工资外收入按时发放。每月根据各工区上报人员异动情况（包括协力工）及时更新电子文档，正式工及时在HR系统更新维护，对班组需要新增岗位及时办理相关手续，保证各部门最新人数统计。严格贯彻执行统计法和统计制度，按时、准确上报公司相关统计报表。

1-10月份，共进行96人次的数据异动，其中：调入41人；新招1人；正式退休27人；离岗退养3人；调离、辞职8人；死亡2人（其中1人为离岗退养人员）；5年内离岗退养停缴生育保险14人；办理了退休27人（包括离岗退养转正式退休人员24人）；完成了67人次劳动合同变更，其中：因辞职、调离解除劳动合同8人，劳动合同到期续签人员17人，调入、新招聘人员新签42人；接收调入、新招人员档案42本，转出档案3本；查借阅人事档案226人次、会计档案61人次、工程档案5人次，分类、整理、装订会计档案152册、文书档案98件共9册、人事档案42本，分类、整理、归档其它资料368份；审批了1426人次的请假手续，处理考勤异常数据59004人次。

2、文书和出门证、用章及会议等管理工作：1-10月，共发红头文件52件、会议纪要29件、红通函件和通知5份。出具独子父母证明、个人证明、工作证明、业务证明、介绍信等100余条。办理物资出门证250余件。及时办理了日常通知、文件和上下行文工作，成功地筹办了各类会议，如：职代会、董事会、民主生活会、上级部门的调研会、走访会等专题会议，接待了各类形式的上访，做好政策解释、情绪安抚、宣传教育工作，没有发生一起违规操作行为和事件。

3、按计划完成了各项培训工作：1至10月公司共开展培训41项，2278人次参培，共计3605课时。计有科级人员任职资格培训2期，管理人员定期进行管理、工法、专业知识专门培训10期，组织企业九大员、统计员复审培训以及一级、二级建造师取证培训，截至10月，企业九大员44人、统计员5人全部通过复审，复审合格率100%；新增二级建造师9人，取证合格率为60%。组织架子工取证、复审培训各1期，电工、焊工、起重工等特种作业操作证复审各1期，合格率100%。针对2#转炉蒸发塔、1#转炉管道焊接、2#高炉中修等项目进行专项技术攻关，共组织即时性培训5批次。组织钳工高级技师、钳工技师、焊工技师、电工高级技师职业技能鉴定培训各1期，目前钳工高级技师已结业，10人考试考核合格，较好地改善公司技术人员结构。特别是参加焊工技师培训班的学员（9人）均为青工，平均年龄26周岁，为青年员工职业生涯发展开辟了绿色通道。

职业技能竞赛工作：组织了初赛、复赛选派焊工7人、钳工11人、电工6人参加集团公司第八届职业技能精英赛、专家挑战赛。同时承办湘钢第八届职业技能竞赛焊工工种决赛，目前进展正常。

4、劳务派遣管理工作：公司今年业务范围扩大，我部针对当前人力资源供方市场化的困难局面，积极想办法渡难关，每周定期组织3次面试，1-10月共补充合格人员457人（其中：焊工115人，钳工191人，电工14人，空调维修工17人，架工2人，起重工4人，天车工112人，小货及挖掘机械司机2人）。组织新进人员按期晋级，343人次参加了考试考核。

5、综治维稳、后勤保障工作：做好职工厂规厂纪教育培训，员工宣讲培训率100%。今年公司无一员工违反厂规厂纪。办理外委人员入厂证158人次，培训率100%，无一人违规违纪。交通安全培训人员新入厂员工420人，外委民工176人次，办理外委人员车辆厂区车辆出入证38台，培训率100%。1-10月份共计办理要害部位动火票363份，开展消防安全应急演练10场（次）。6月份湘潭遇特大洪水，组织10多人赴市3水站排洪抢险奋战10多个小时排除了险情，受到公司嘉奖。

加强了检修后勤保证工作：由于检修工作时间的不确定性，我部员工能团结一致，不管周末还是晚上，只要检修现场有需求，我部都能马上将盒饭送到现场；在酷夏和严冬季节特殊检修时，经常组织送清凉、送温暖、送药品活动，充分体现组织的关怀和团队的和谐。

综管述职报告2022范文 篇2

在20xx年的工作中，我们坚持“xxxx”的专业理念，紧紧围绕业务经营这个中心，认真学习贯彻董事长在年初全行职工大会上的讲话的精神，充分发挥本部门部的职能作用，努力完成各项工作任务：

一、抓好综合协调，理顺各方关系

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务发展部、计划财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服务质量有了一定的提高。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

二、抓好规范管理，确保各项工作正规化

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依：

1、不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化

根据监管部门的要求和行领导的部署，为了进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度x个，并经董事会审议全部通过。从而，使我行业务发展管理、计划财务管理、综合管理等方面的制度达x个。其中：涉及综合管理方面的制度x个，占x%。于20xx年x月x日将各项规章制度整理汇编成册，发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的实施对于强化经营管理，维护正常的工作秩序，规范职工的行为起着非常重要的作用。

2、重视安全保卫工作，维护安全运营

第一、认真开展排查案件风险工作，防范各种案件的发生；

第二、高度重视安全保卫工作，落实安全保卫责任制；

第三、加强对员工进行法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争力；

第四、注重规章制度的贯彻落实。

综管述职报告2022范文 篇3

忙忙碌碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而已。不管今天是几年几月几日过了今天，明早我一样会骑着摩托赶到单位，在工作岗位上尽心尽力，认认真真的完成每一项工作。我一直觉得工作就好像基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就提高收益率的途径，通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。

一、工作情况

通过在贷后管理岗位上一年多的工作，对这个岗位的日常工作也日趋娴熟，但是到精的境界还远远不够，我时常都会在思考工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。

风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点，但是我相信从零开始或者从一开始并不重要，重要的是终点能够达到那里，平日闲时我积极认真地学习业务知识，先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规，有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清楚一个道理专业才是王道，本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试，通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书，虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。对于如何提高工作效率，我通过对事情步骤的合理安排，一些小细节的改进，一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。

在今年x月份综合部经理调离xx支行， 支行条件具体人手紧，我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在 勤俭节约的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况；综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心；对员工个人档案重新进行了整理，对xx人力资源系统及时进行维护，做好了支行员工人事管理工作。

对于内控管理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的 安全制度学习，牢固树立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演练了支行突发事件应急预案， 不定期的 对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改， 深入开展平安重庆银行活动。 平时 积极 协助行领导组织推动各项工作的实施和落实，身体力行 的去做好每一件事。 兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好，我 自觉地接受领导和同事的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取进步。

二、新年新目标

通过一年的工作我成长了，但是对世界的了解越多，做的过事越多，越会发现自己知道的太少、会做的太少。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。 不断总结过去失败和成功经验，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。

综管述职报告2022范文 篇4

xx年，在县委、县的正确领导下，在各乡镇、县直各部门的积极配合下，以“加强农村基层组织、加强农村基层组织和农民队伍建设”为工作思路，以建设新农村，推进新农村建设为目标，全县各级农村工作有序开展，现将xx年工作总结如下：

一、xx年农村工作情况

一)加强农村工作，加强班子建设

1.健全和完善工作机制，确保工作责任制的落实

xx年，我县以党的四中全会精神为指引，以建设学习型农村为目标，以农村基层组织建设和队伍建设为重点，以“三会一课”为载体，加强农村组织建设、组织管理和队伍建设，努力实现农村“三个文明”建设目标。

二)加强农村基层组织的建设，加强队伍建设

2.抓好思想教育，增强的责任感和使命感

农村基层组织是一座集、思想、生产发展等多层次的阵地，是党的事业的基础，工作是农村工作的重心。今年以来，我局在县委、县的正确领导下，在州委、县的高度重视下，在州市县的具体指导下，认真贯彻执行州委“”重要思想和州农村工作会议精神，深入学习贯彻落实党的会议精神，坚持“以农民增收为中心”的方针，坚持“围绕发展主抓农村，以发展为农民”，坚持“突出农民、重在农村、贵在农民”，坚持“以人为本”的农村工作方针，以农村基层组织建设和队伍建设为重点，不断提升农村工作水平，加强农村基层组织的组织建设，切实推进农村经济的快速发展。

3.抓好农村理论学习，增强的敏锐性和鉴别力

为进一步加强农村思想教育，增强的意识、宗旨观念和大局意识，增强农村基层的宗旨意识、大局意识、责任意识和使命意识，我们在抓好农村学习的同时，还结合工作和生活实际，积极组织开展党性党纪、党风党纪、党纪教育活动。通过组织学习中央《关于进一步加强党风廉政建设和反斗争的决定》、《关于加强农村“三委”管理的意见》、州农村“两委”成员会议精神及州农村“两委”成员会议精神，使农村进一步认清了当前的形势和任务，增强了做到依法行政、廉洁从政的能力，树立了依法行政意识，切实提高了全民的法律意识和社会观念、法律意识，进一步提升了农村基层组织的服务水平。

4.抓好农村基层组织基础设施建设，促进农村基层组织的和谐发展。

为了加强农村基层组织建设，我局从抓好农村基层组织建设入手，在农村基层组织建设工作中，坚持“抓好农村基层组织建设，促进农村基层组织发展”，加强农村基层组织建设的管理，建立健全农村，明确农村各级各部门在农村基层组织建设中的职责，进一步推进和农民的管理，切实发挥农村的先锋模范作用;在农村基层组织建设工作中，坚持“突出农村基层组织建设，促进农村经济社会发展”的方针，以农村基层织建设为中心，加强村级基层组织建设，增强工作积极性，提高队伍素质，提升农村社会治理能力。

二、xx年全县农村工作总结

一)加强农村基层组织建设，增强织的凝聚力和战斗力

5.加强村级基层组织建设。

按照县委、县的统一部署，我局高度重视农村基层组织建设，把工作放在了全县工作的首位来抓，切实把农村基层组织建设纳入了县委县的中心工作。

6.加强村级组织建设。

综管述职报告2022范文 篇5

百日防护期期间，我办（局）认真按照区委区政府《深圳市罗湖区社会稳定“百日防护期”工作方案》（罗办【xx】34号）文件的决策部署，结合自身职能特点，狠抓落实各项维稳工作，确保了本办（局）系统内部及主管职能范围内未发生任何影响社会稳定的事件发生，为确保国庆平安和十八大顺利召开作出了应有贡献。有关工作总结如下：

一、主要工作成效

在“百日防护期”期间，经过我办（局）上下共同努力，确保了我办（局）系统“八个不发生”：

（一）未发生危害国家安全和社会稳定的重大政治事件；（二）没有发生恐怖事件；（三）未发生大规模非法聚集事件和堵路事件；（四）没有发生大规模群体性事件；（五）没有发生进京非正常上访、越级上访及因信访问题引发重大个人极端事件；（六）没有发生重大公共安全事件；（七）没有发生媒体网络重大事件；（八）没有发生安全生产事故。

二、主要工作亮点

（一）加强组织领导。为加强本次“百日防护期”工作的领导，确保各项工作落到实处，区办（局）成立“社会稳定百日防护期”工作领导小组，组长由文政同志担任，刘新聪、陈振辉同志任副组长，成员为区办（局）各科、办（中心）负责人、各综管所所长。领导小组办公室设在区办（局）办公室，林依林同志任办公室主任。办公室负责日常相关工作的协调、跟踪和处理。

（二）开展宣传教育。各街道出租屋综管所结合正在推进的楼长制和高层楼宇出租屋“二+5”管理服务模式充分利用报纸、广播、电视等新闻媒介，并通过张挂横幅、标语、派发宣传单和宣传车、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传加强流动人口和出租屋管理的目的意义和具体要求，宣传流动人口和出租屋管理的法律法规，在全社会营造人人关心流动人口和出租屋管理，人人自觉遵守相关法规的良好环境。

（三）全面核查人口信息。按照网格化管理的要求，由出租屋管理员对辖区房屋进行地毯式普查，按照实有人口全覆盖的要求，逐一核实人口信息。对已登记在册的认真进行复核，确保信息真实、准确；对未登记的及时采集到位，录入信息系统；对居住地址已变更的持证人员，督促其及时改写居住证地址；对未办证人员督促其抓紧办证，拒不办证的通报公安部门；对已离开居住地的，及时从信息系统中予以注销。通过系列举措，务必确保流动人口信息采集率达到95%以上，未注销率不超过5%，准确率达到90%以上，居住证覆盖率达到85%以上。

（四）深入排查隐患问题。各所、站结合日常管理员网格化分片包干责任管理的安排，以出租屋治安、消防安全、违法经营、群体上访苗头等内容为重点，将辖区全部出租屋安全隐患排查责任落实到人头，不留空缺、不留死角，对辖区出租屋隐患问题进行地毯式排查。对检查发现的治安、消防安全隐患和违法经营行为，统一登记造册，及时通报相关职能部门，并限期反馈处理结果；有条件整改的，当场责令限期整改。出租屋管理部门排查在采集、通报隐患问题的同时，全力配合街道办、各部门依法开展的各类出租屋整治行动。

（五）狠抓服务工作。一是及时妥善调解房屋租赁纠纷，严防因租赁纠纷引发的群体性事件发生。二是改进窗口服务工作，杜绝因窗口工作人员服务态度问题引发的上访上告事件。三是切实加强队伍纪律、作风方面的建设。严防因管理员形象、作风问题引发的群体上访上告行为。

三、存在问题和下步工作打算

（一）问题：因为本次工作时间跨度过长，有个别基层单位较重视国庆和十八大前后期间的的防护工作，其他时段较偏重抓常态工作。

（二）下一步打算：认真总结本次工作经验，继续狠抓落实维护社会稳定工作，确保“八个不发生”。

综管述职报告2022范文 篇6

20xx年，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循“xxxx”的工作标准，以价值创造为中心，以能力建设为重点，以提高效率为目标，牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效，在网点转型中发挥了积极作用。

一、完善制度，严格管理，强化执行，提高效率，服务领导、服务部室的能力和水平显著提升

（一）、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。

1、xx系统全面上线，办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案，组织了各部门xx管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，提高了效率，节省了费用；

2、加强工作督办，提高执行效率。全年共立项督办x件，确保重点工作顺利推进；负责牵头确定了20xx年x件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用；加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处；

3、积极参与标准化服务工作，促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会；组织编写了标准化服务标准；切实做好xxxx年民主生活会工作；从而促进了全部服务水平的提高；

4、做好会议接待，提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行xx副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务；成功组织了x次全员参加的会议；出色承办了全市网点转型现场会。

（二）完善制度，严格管理，基础管理水平显著提升：

1、规范了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，提高了素质；

2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进行了全面检查，消除了风险隐患；

3、改进了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程；修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。

（三）加强调研，做好参谋，决策支持能力进一步增强：

1、认真撰写综合材料，不断提高工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料xx篇、x万字，总量大大超过往年。

2、加强调查研究，促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。

（四）完善机制，创新手段，信息宣传工作快速进步：

1、强化信息宣传，实现较大突破。实施了信息宣传买单考核办法。全年在省行市行网站共发布信息xx条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前x甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台；

2、加强宣传报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。

二、以网点转型和体制优化为目标，继续深化和完善人事与激励约束机制改革，人力资源管理工作迈出了崭新的步伐

（一）合理调配、优化组合，认真组织员工队伍的结构调整和优化：

1、结合网点转型的新要求，充实了前台部门力量，压缩支持保障人员，充实了客户经理队伍，合理测算配置了前台柜面人员；

2、加强短期合同用工的管理，加大置换力度，探索对短期合同用工的市场化管理，通过公开集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置换充实到前台柜面服务岗位。

（二）深化完善薪酬分配体制改革：

1、全面修订绩效工资考核分配办法，强化员工的行为考核，加大量化考核力度，实现了对员工绩效工资的直接发放；

2、进一步理顺完善薪酬福利体系，调整了住房公积金的计缴比例；为全部在岗员工健全了五项法定社会保险；建立了企业年金单位缴费。

（三）加强对员工培训工作的组织、管理和监督考核：

1、强化对培训工作的规范管理，制定下发了《xx分行营业部20xx年培训工作要点和培训计划》，督促各承办部门按计划执行，并按体系文件要求规范完善培训工作的审批、实施和评价程序。

2、做好重点培训项目：

一是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头实施部门之一，自始至终承担起组织管理和考核工作，配合营业室，较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务；

二是认真组织双标体系文件的培训工作；

三是开展标准化服务工作，组织了服务礼仪、普通话、柜面业务基础知识和基本技能方面的集中强化培训；

四是对新招用短期合同员工组织了规范的、有效的上岗前培训工作，起到了较好的效果。

三、牢固树立“后台为前台”的服务意识，努力提高工作效率，为全部计算机系统的正常运行提供了有力的科技保障

（一）规范设备管理，及时处理废旧设备：

为进一步规范计算机设备管理，今年综合部对我部计算机设备多次进行了认真清理、核查，建立完善的设备、耗材档案，实现了设备、耗材管理的电子化、标签化，做到了计算机设备的帐目清楚，账实相符。

（二）推广新程序，拓展新业务：

按照省行统一部署，综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统、xx系统、电子签报系统等多个项目进行了推广。

（三）积极推进我部规范化服务开展，努力提高内部管理水平：

根据我部标准化化服务要求，计算机管理员及时对理财室、营业大厅计算机设备进行了布线、安装，使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查，防范风险，对前台设备多次进行了集中维修，保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。

四、工作中存在的不足

一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强；

二是在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改进，以最大限度的挖掘员工潜能，提高工作效率；

三是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进一步加强；

四是对服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高。

综管述职报告2022范文 篇7

xx年以来，我办在县委、县的正确领导下和上级业务主管部门的指导下，认真贯彻落实全市经济工作会议精神，按照全县经济工作会议的要求，坚持以经济建设为中心，以促进社会经济健康协调发展，保持经济结构调整和社会和谐稳定为重点，全力抓好我县经济工作，取得了新的成绩，为全区经济工作的顺利开展创造了良好的社会环境，现将xx年综合运用工作情况汇报如下：

xx年我办在市局的领导下，认真贯彻落实党的、三中全会精神。以“”重要思想为指导，紧紧围绕区委、区的工作主题，以促进区域经济发展，保障民生，维护社会稳定为目的，以创新服务方式，提高管理水平，促进各项工作任务的完成为目标，积极创新工作思路，加大工作力度，圆满完成了全年的各项工作任务。

1、认真做好经济工作的日常性工作。xx年来，我办在经济工作中，主要做了以下几件事：

2）加强与经济主管部门的工作联系，协调各方面关系，保障经济工作的顺利进行。

3）在做好经济工作的基础上，进一步加大工作力度，做好经济工作调研工作。在全办上下协调配合、上下协作，确保经济工作的顺利开展。

4、进一步加强和改善基层办事大厅的管理。xx年来，在做好基层办事大厅的日常管理工作的同时，积极协调各方面关系，保障经济工作的顺利进行。一方面，加强对基层的指导和帮助，促进我县经济工作的开展。

5、进一步健全完善各项规章制度。xx年来，办公室认真按照上级有关文件精神，结合我办实际，制定了《xx年度工作计划》、《办公室工作管理办法》、《办公室工作人员岗位职责》等一系列规章制度，进一步规范办事大厅的日常管理和各项工作。xx年来，办公室在原有的制度基础上，建立健全了《xx年工作计划》、《办公室工作考核制度》、《办公室人员岗位职责》等一系列的制度。

6、加强对办公室人员的培训和学习。我办积极配合办公室领导加强对办公室工作人员的培养和学习，通过学习，办公室人员的思想素质和业务水平有了显著提高。为提高办公室工作人员的业务工作能力，今年办公室还专门派出一名办公室工作人员到北京参加各种培训学习，同时，我办积极配合市局组织的各种业务培训，提高了办公室工作人员的综合素质，为做好各项工作打下了扎实的基础。

7、加大对基层站所的管理和指导。对站所的管理工作，我们按照要求，及时召开各站所负责人的工作会议，认真组织办公室工作人员学习，并对办公室人员的工作进行了考核，并对办公室的工作做出了评价，促进了各站所各项工作的顺利开展。

二）加强管理，规范办公室行为。

8、严格按照规定开好政务公开栏和政务公开栏两个栏目，进一步加以公开，及时传递办公室各项工作的各项信息。

9、认真好县委、交办的各项事务和文件，按时完成文件收发工作。

10、认真做好来人接待工作。对来访及来电、来信的人员做好登记、引导工作，确保来访人员的正确答复。

11、做好办公室的日常管理工作。我办认真做好了全县、企事业单位来人接待工作，对来访人员做好登记、引导工作。

12、加大作风整顿建设力度，认真抓好工作人员的学习，做好的学法，严格执行工作纪律和各项制度，认真做好卫生管理。

13、进一步加强了办公室的自身建设。xx年来，我办严格按照“”重要思想和三中全会精神，认真抓好作风整顿工作，加强了队伍的作风建设，提高了整体素质，树立了公仆意识。

三）加大效能建设力度，努力打造良好的社会形象

我办积极配合县委、加强效能建设，按照县提出的“提高政务服务水平、优化政务环境”的总体要求，在办公环境上下工夫，努力改善办公条件和生活环境，使办公室成为了县委、的窗口

综管述职报告2022范文 篇8

xx年，我办在市委、市和市城乡环境综合整治办的正确领导下，全面贯彻落实，坚持“管理有序、服务大局、围绕中心、突出重点、狠抓落实”的工作思路，以“建设绿色城市，服务经济发展”为主线，以加强城市管理、优化城市环境、构建美丽城市为目标，积极开展工作，较好地完成了年初制定的各项目标任务，为我市的城市管理工作创造了一个良好的外部环境。现将我办xx年来工作情况总结如下：

一、加强领导。成立了由市委、常务副市长任组长，常务副市长任副组长，其它分管领导任副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组。并召开全体职工会议，安排部署xx年的工作。

二、加强宣传。充分利用宣传橱窗、报刊、宣传窗、标语、专栏、标语等形式，深入开展了“城乡环境综合整治”宣传，进一步加强了执法队伍的素质。一是利用“三八”、“五一”等节日，组织执法人员深入城市主要道路沿线，进行了城市环境综合整治宣传，增强了人员的责任意识和法律意识;二是在重要节假日和重要时间节点，在重要路段设置了专栏，悬挂了横幅、标语。在重要节日和纪念日，采取各种形式，广泛组织了执法人员集中学习和集中讨论，广泛开展了城市环境卫生大整治宣传，增强了人员的责任感和使命感，提高了城市文明意识，营造了良好的城市环境氛围，为我市城市管理工作创造了有利的外部环境。

三、加强管理。按照市委、市及办事处的要求，我办结合实际，制定和下发了《关于在各重要路段和重要部位加强城市管理的意见》，进一步加强了对城市管理的管理。一是加大力度。在重点路段设置记录、重点人员记录，发现问题及时上报处理;二是加大宣传。通过宣传，加大了对城市管理的宣传，使群众的环境意识有了明显地提高，自觉养成良好的城市习惯和城市形象。三、加强督导检查。我办在城市管理工作中，加大了督办、检查的力度，主要领导和部门领导对城市管理工作非常重视，每天坚持在工作的第一线，亲自督办城市管理工作;二是加强督导检查。每天对城市管理情况进行检查，对发现的问题及时处理。通过各种措施，确保城市管理工作的落实。

四、加强督办检查。按照市委、市及办事处的安排，我办在市城市管理督查中心领导下，积极开展对城市环境卫生工作的督查，确保了城市环境卫生工作的落实。

五、加大投入。为改善我市城市环境卫生面貌，我办在市执法人员的努力下，购置了一台电子监控机、二台电磁干粉机、两台电风扇，购置了一台电风扇。为城市管理工作创造了有利的外部环境。

六、完善机制。在加强市容市貌管理的同时，我们还加强了对市容市貌的监管力度，严格实行卫生区划分管理、卫生责任制，使市容环境卫生管理工作逐步规范化、制度化，提高了队伍的整体素质。

总之，xx年，办公室的各项工作取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，一是学习抓得不够紧，二是管理措施不够科学。在新的xx年里，我们必须进一步发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风，更加扎实的工作举措，为全市工作再上新台阶、再谱新篇。

综管述职报告2022范文 篇9

200x年度，综管办以提高服务质量和工作效率为中心，围绕工作目标，积极开展工作。一是强化责任落实，强化考核督促。根据市局年初工作安排和本办实际，认真拟定了年度工作计划，明确了工作目标和工作内容。二是建立和完善了工作考核评价机制。制定了考核工作制度，对全办人员的综合素质进行了全面考核，并对年度综合考核成绩进行了通报，对全办各方面表现优秀的给予了表彰。三是强化责任落实，强化内部管理。按照“谁主管、谁负责”的原则，对各部门的综合工作实施目标责任制，明确了各部门的工作任务、目标、内容，并与每个人的年终考核挂钩。四是强化督查督办，强化内部管理。为了进一步完善考核机制，加大督办力度，规范考核程序和运作方式，提升考核的科学化、规范化和化，综管办采取了以下措施：一是强化责任考核。按照“谁主管、谁负责”的原则，对年度综合考核进行了细化和量化，并将各责任目标逐月分解到各部门，责任到人。二是强化考核奖惩。根据综管办工作性质，制定了《综管办人事管理制度》，对综管办人员的工作职责进行了明确，从而有效的调动了全办人员的工作积极性。三是强化考核奖惩。制定了《综管办人事管理制度》、《综管办岗位职责》、《考核办法》等文件和制度，对全办工作质量进行评价，从而有效的调动了工作积极性。

二）加大考核宣传培训力度，努力提高综管人员综合素质

为了提高全办人员综合素质，提升综管工作效率和质量，综管办在原有人力物力的基础上，制定了《综管办人员综合素质培训计划》和《综管办岗位职责》，加强综合管理人员的业务学习，开办综管工作专题培训，提高综管人员综合素质。

1、加强对综合办人员的考核管理

按照综管办工作性质的特殊性，综管办人员的工作质量与综管工作的要求，综管办人员在考核工作方面，严格遵守考核制度，严格执行《综管办人员考核细则》，对工作态度和质量进行了严格考核，考核工作做了周密、严肃、客观公正，考核结果向社会公布。

2、加强对综管人员的考核管理

为使综合办人员的综合素质得到有效提升，综管办人员加大了考核力度，认真对照工作职责，按照《绩效考核实施细则》的各项规定，认真开展了工作评估和年度考核工作。

3）综管办每月对本系统的综合办工作进行评估和考核；对本系统的综合办工作质量进行评价，认真填写《综管办员工作质量记录》、《综管办岗位职责》、《考核办法》、《综管办工作人员考核登记》等。

4）加强对综管办人员的教育培训力度。按照综管办制定的《综管办人员培训方案》，认真组织了本系统工作人员进行了、业务、法律、计算机操作等方面的系统培训，培训内容涉及公司管理、经营运作等各个方面，使综管人员提高了工作能力，增强了工作责任感，提高了工作素质。

5）积极参加市局和综管办举办的各类培训工作。

6、严格落实考核评价制度，强化内部管理

综管办按照市局《综管办人员综合素质培训管理规定》要求，认真组织实施了本项工作，确保了综管办人员的综合素质和业务素质的有效提高，为综合办工作的开展提供了优质的服务。

7、加强考核评价工作，强化内部管理

综管办人员的综合素质和业务能力的高低，直接影响到了其他工作的进行。为了强化内部管理，综管办人员在工作中注意了以下几个方面：

8、加强考核监督

综管办人手少，工作量大，但在考核工作中严格按照规定的项目、内容、标准、方法、程序进行，对各项工作的开展，按照《绩效考核实施细则》要求，进行了认真的自查，发现问题及时进行了纠正，对存在的问题及时进行了整改，从而促进了各项工作的开展。

9、严格考核奖惩

综管办人员对各项工作的开展，采取了相应的奖励措施：奖励优秀的同志，对工作的成绩优秀的同志进行嘉奖；优秀的同志

综管述职报告2022范文 篇10

2015综管办工作总结和2015综管办工作思路

根据上级综管部门的要求，今年以来，综管办在办和局的正确领导下，紧紧围绕全局工作目标和中心任务，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将xx年的工作总结如下：

一）加强学习，提高综合素质。

综管办始终把学习作为提高素质和业务工作能力的一条重要抓手。今年以来，综管科以理论和“”重要思想为主要载体，认真组织学习了《中国程》、《国家行政基层组织和领导廉洁从政若干准则》等法规和文件内容；以开展“学、学条例、学规定”为主要内容，以提高的思想水平，增强贯彻落实党的精神的自觉性和坚定性，努力做好“”重要思想的学习宣传和贯彻，增强了廉洁从政意识和执政为民意识。通过学习，提高了的综合素质，为进一步提高的综合素质，增强织的凝聚力和战斗力打下了坚坚实的思想基础。

二）做好发展和党费的收缴工作

1、加强党费的收缴管理

发展是织的建设的重要组成部分，是对发展工作的重要组成部分，为做好发展工作，今年以来，综合科加强了对发展和党费收缴工作的监督、检查和考核力度，严格执行发展程序，保障了发展的质量，确保了发展质量。

2、做好发展工作

今年，综管科在发展上，注重抓好发展工作。一是抓好发展工作。今年以来，综管科严格按照《发展工作管理规定》对发展对象的年龄、职责、组织程序，按程序进行了发展工作的登记、审核、、审验工作，确保了发展对象的质量，确保了发展对象的积极性。二是抓好发展工作。今年，根据上级综管部门的要求，做了对发展对象的年度考核评优工作，并按照考核分数评定了三名发展对象。

3、做好党务的培训工作，提高发展能力

今年，综管科加强了发展工作的培训工作，按照市委组织部的要求，今年，综管科对发展进行了培训，培训班共举办了25期，培训人数5483人，通过培训，使全体的素质和业务工作能力得到了较大的提高。

三）抓好党务公开工作

今年，综管科认真做好党务公开工作，认真做好了党务公开的公示制度。今年以来，综管科对党务公开工作进行了全面的公示，并把公开内容和范例等内容进行了公示。

一是做到了党务公开有章可循。

二是做到了党务公开有规可依。

三是做到了党务公开有制度可依。

四是做到了党务公开有考勤制度。

三、存在的不足及下一步工作计划

综管科的工作取得了一系列成绩，但仍然存在一些不足，一是综管科人员结构不够合理，人员素质有待进一步培养，特别是年轻人的年轻化现象还比较普遍；二是各科室的工作开展还比较粗糙，工作的创新性还不够突出，工作的方法和工作的形式还需要进一步改进。

针对这些不足，今后将努力做好以下几方面工作：

一是加强业务学习，提高综合素质；

二是加强管理，规范管理，提高服务水平；

三是加强工作创新，不断提升工作效率。

综管述职报告2022范文 篇11

20xx年工作即将结束，综合管理部在公司领导的带领和支持下，紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥综合管理部承上启下的作用，联系协调各部门的中心枢纽工作。现将一年的工作做如下总结：一、20xx年主要工作及完成情况

1.根据公司多年来的管理经验，结合现实际情况，继续完善各项规章制度。对公司所有成文资料、各类文件资料及各项目上报的文件和资料要等纸质资料已经做到了整理，备案存档。

2.为保证各项目工作的正常开展，保证人员的及时到位，实施公司人力资源的调配，多渠道进行人力的招聘与配置。通过网络在人才网长期招聘，鼓励内部员工推荐等形式进行人员招聘。各项目与本部门人员齐心合力、共同协作，基本保证公司人员的配备需求。

做好日常人事工作，如：人员入职、转正、离职、出勤、奖惩的统计工作，能按时完成工资的核发和员工社保的办理。

3.加强企业文化建设，做好企业宣传，收集各类相关宣传资料并及时的上传到公司网站，维护了公司网站，丰富了网站的新闻内容。

4.组织了2次员工集体活动，丰富了员工的业余文化生活，提高员工认同感，增强企业凝聚力。

5、做好行政服务支持，维护良好办公秩序

及时处理好各项目交上来的各类文件及报账单等，确保文件不被丢失并完成各位领导签字的传递手续。督促各项目按时完成各类报表的上报工

作。并按类别整理各类行政文件，保证各部门的及时查阅。

6、积极配合业务拓展部完成业务的拓展相关事宜，与公司总经理和副总经理一起到现场进行项目考察，配合制作项目投标方案及方案测算，参与新项目投标工作。

二、阶段性工作

1.7月份，完成20xx年度社会保险缴费基数稽核工作。

2.10月份，完成全区物业服务企业专项检查。

3.12月份，办理总公司证照分公司的换证工作。

完成了公司宣传册的修订工作。

三、工作中存在的问题和不足

回首过去，我们也遇到各种比较难解决的问题和发现自己的不足：

1、基层岗位流动性大，招聘质量不高，公司福利不够优越导致人员稳定性差。培训力度不够，岗位人员素质没能得到提高。

2、对各项目有些工作了解的不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、服务意识不够、互相协调性不强

服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。在以后的工作中，综合管理部要增强服务意识，加强互相合作的协调性。

4、制度形同虚设、执行力度不够

“没有规矩不成方圆”，但是有了制度又不执行或是执行不下去，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展造成了小的障碍，造成各部门工作不能优质、高效地对接运转。这是在以后工作中须要改正的。

四、对公司的几点建议和意见

作为一个企业，追求必然的利润是企业继续生存下去的必要条件。针对公司目前的现状，个人认为，综合起来，需要改善的有以下几点：

1、公司领导有决心、无行动，无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

2、有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视，上上下下都有其阻力。

3、管理人才缺乏。个别部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之能力。

附：

◆对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，服务好，对客户反映较快，业务拓展能力强。

◆对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。有创新的意识，有活力。

这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，达

到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。

20xx

综合管理部年12月31日