供销工作述职报告精选8篇。
自入职以来，我们一直在努力地提高自己的沟通能力，以便把工作做得更好。为了巩固以往的工作，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么，要如何写好一份值得称赞的述职报告呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《供销工作述职报告精选8篇》，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
供销工作述职报告【篇1】
XX年上半年，**县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力指导和支持下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，积极参与社会主义新农村建设，推进农村流通现代化和农业产业化，提高自身经济实力和为农服务水平，紧紧围绕农业和农村经济结构战略调整，全面推进供销合作社体制创新和机制创新，以实现开放办社改造联合社，以实行产权多元化改造社有企业，以参与农业产业化经营改造基层社，以发展现代经营方式改造营销网络，使供销合作社在全面建设社会主义新农村的进程中焕发出生机与活力，促进全县供销合作社工作取得新进展，为我县经济发展和助农增产增收做出新贡献。
一、主要经济指标完成情况
XX年上半年全县供销系统实现商品总销售9982万元(其中农业生产资料3242万元，生活资料3967万元)，比上年同期增加1281万元，增长110%;社办工业产品实现总产值1418万元，产销1382万元;实现利润17万元，占年计划的52%;上缴税金28万元，同比增长6%;费用水平1.9%，同比下降1个百分点，实现了全系统无新的经营性亏损的目标。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龙头企业发展壮大，积极参与社会主义新农村建设
为积极响应和落实党中央关于"社会主义新农村建设"第三批先进性教育活动实践主题，按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求，大力打造为"三农"服务新平台，加强行业协会建设，搭建农村合作经济发展新平台。县社跳出传统"供销"的局限，探索"龙头企业+专业合作组织+基地+农户"的经营模式，建成种、管、购、加、销一条龙、一体化的产业链，在专业化种植、区域化布局、社会化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化运行上体现民有、民营、民享、民受益的特色，已成立的种子、棉花、农资、烟花爆竹协会，让农民通过供销合作社这个合作经济组织，得到实惠，通过实实在在的利益和成效来打动农民，滚动发展。
(二)重组网络，开展连锁经营有新的突破
一是以县种子公司为依托，创办种子经营连锁店。XX年上半年，全县基层供销社已建种子连锁店66个。种子公司对各基层供销社的连锁店商品严把质量关，实行销货台帐管理制度，开具正规发票，记录客户档案及种子的来源、名称、规格、数量、质量级别、用种户、栽培方式等内容。并向农民承诺如因质量问题造成减产，种子(公司)连锁店全额赔偿。同时种子(公司)连锁店还加强售前、售中、售后服务，发放购种卡及信誉卡。连锁店采取"六统一"的管理模式，即：统一集中采购、统一配送、统一价格、统一标牌标识、统一质量标准、统一调退货，实行连锁店零风险经营。种子连锁店的建立，为广大农民提供了放心种子，使农民免受假冒伪劣种子的坑害，赢得了农民群众的称赞，供销社也取得了良好的经济和社会效益。二是以烟花爆竹专营公司为龙头，与基层社零售网点开展连锁经营，打造烟花爆竹经营网络。以烟花爆竹连锁店为依托，充分发挥"省外购进"的调控优势，抓住商品源头，通过设立烟花爆竹配送中心，落实统一归口经营政策，强化安全管理，形成"统购分销、统一经营"的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆竹经营培育成全县供销社系统的支柱产业。
(三)转换经营机制，在不断夯实为农服务基础上有新进展
以建设社会主义新农村为契机，继续坚持合作制理念，坚持为农服务的方向，发挥自身在农村流通领域的传统优势，适应市场、流通和农业、农民需求的变化，实行“三改一替代”，改造基层社产权结构、人才结构、经营业态;培育和发展农村其它专业合作经济组织，替代功能退化的基层合作社，涉入产前、产中、产后全过程，使农民种有所导，育有所帮，买有所需，销有所包，售有所靠，实现千变万化的大市场与千家万户的小生产相对接，有效抵御市场风险，达到农民增收、企业增效的良性循环。
(四)抓综合治理，保安全、促稳定、重发展
XX年上半年，县社系统取得了安全生产无事故的佳绩。确保了正常的工作秩序、经营和安全，维护了安定团结的大好局面，为全系统的改革发展稳定构筑了宽松的内外环境。
三、下半年工作计划
(一)主要经济指标计划
XX年实现商品总销售22344.3万元，比上年同期增长10%;上缴税金33万元，比上年实际增长10%;实现利润52.8万元，比上年实际增长10%;费用水平3.3%，比上年实际降低0.5个百分点。消灭亏损源，实现全系统无新的经营性亏损目标。
(二)工作任务
⒈以“万村千乡”市场工程建设为载体，发展现代流通方式。
⒉以改造重塑造基层合作社为抓手，在不断夯实为农服务基础上有新进展。
⒊以科学发展观为指导，促进社有企业的改革发展。
⒋以巩固和扩大主营业务为支撑，全面提升市场竞争力。
⒌以效能建设为先导，狠抓各项工作的贯彻落实。
⒍加快整合经营网络，促进农村流通现代化。
⒎加大招商引资力度，盘活存量资产。
供销工作述职报告【篇2】
供销社工作总结及
城乡发展计划范文
1、选好班干部；
2、对班干部做好培训；
3、学生学习习惯的养成：
具体措施：学习:开学后，提前到校安排学生打扫卫生、上交作业等；做好家访工作，多与家长交流；发现后进生的优点，开发他们的潜能。
纪律：加强课件管理，制止学生的不文明行为；有效利用晨会和班会，及时总结和表扬，一周一总结，月末评价好的奖状奖励。
卫生：个人卫生，相互监督；教室卫生，排好值日，值日班长和组长共同监督；卫生区卫生组长负责。
路队：路队长责任明确，路队纪律监督员一天两汇报，及时批评和表扬。
二、具体安排：
第一周：
1、选拔班干部，并召开第一次班委会。
2、指导学生做好“五个一”；
3、学生寒假实践活动总结表彰；
4、路队名单落实，路队长，路队纪律监督员上岗并开始汇报；5、大队干部推荐；
6、初步制定班级制度，班级一日常规。
第二周：
1、班级值日制度开始实施，指导班长做好第一次值日；
2、班级各项工作层层落实，明确责任；
3、学生座位第一次调整；
4、实行小组长负责制；
第三周：
1、第二次班委会，总结上周工作，明确责任，公布激励措施；
供销工作述职报告【篇3】
20xx年上半年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。钴矿价格居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良
好的企业形象展现于社会。
作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，20xx年上半年在公司领导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望未来，为此我部就20xx年上半年供销部工作总结汇报如下：
20xx年上半年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑巨大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供应商协商，把采购价格控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大、经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了生产成本，带来了明显的一定的经济效益。为保障公司生产正常运转，我部根据公司安排和生产计划，及时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗情况，跟踪供应产品到货情况，根据供应要求，提前与供应商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料的保障工作。截止20xx年上半年6月6，共采购各类化工原料、燃料如下：
硫酸3111.15吨，盐酸1992.97吨，液碱4763.03吨，纯碱497.6吨，亚钠1106.15吨，煤3014.75吨（其它其它物资未计）
新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行情况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承担生产用滤布加工任务上，我部严格执行质量完好时间保证，满足生产需要好第一工作原则，百分之百确保生产所需，在保证生产正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约成本，起到了一定效用。
严峻的经济形势，给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下，积极展开工作，把公司领导的经营战略，决策具体运用到销售工作中去，密切与客户的确联系，广泛搜集市场信息，并及时反馈到领导，供领导决策，认真较好地做好售前、售中、售后服务工作，增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的服务，取得客户的信赖。为稳定现有销售渠道，发展新客户，今年公司领导多次亲自带队走访客户，调研市场，奔赴于广州、深圳、长沙、株洲、上海、江浙等地，不畏劳累，忙碌的经营工作。20xx年上半年在公司领导的直接指导下，通过全体员工的共同努力，取得了较好成绩。今年共销售：氯化钴吨，碳酸钴吨，硫酸钴吨，氧化钴吨，加工产品吨，其中：逸豪美吨，瑞翔吨，实现销售收入，资金回笼达到100。
20xx年上半年我部在做好供销工作的同时，重点抓了管理工作，按照ISO9001的质量体系要求，建立和完善了各项制度，建立了用户档案和统计台帐，做好顾客满意情况调查，设立了客户来电来函信息情况登记制度，完善了仓库保管物资，发放程序各项制度，使我部工作能较好地制度化、规范程序化地展开工作，做好销售服务工作，树立企业良好的形象和很好的声誉。建立完善落实各项管理规章制度，认真落实ISO9001体系运作，使我部的供销工作在20xx年上一个新台阶。
我们对公司的前景满怀信心，新的一年在公司领导带领下，全体员工同心同德，勤奋工作，一定能更出色地完成各项工作任务。
供销部
20xx年7月8日
供销工作述职报告【篇4】
2020年县供销合作社在县委、县政府的正确领导下，在市供销合作社的精心指导下，以服务“三农”事业为宗旨，扎实做好供销各项工作。现将2020年工作总结及2021年工作谋划如下：
一、2020年工作开展情况
（一）扎实抓好机关党建工作。按照县直机关党建工作要求，县社党组理论学习中心组制定了学习计划，认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入学习宣传贯彻党的十九届四中、五中全会精神和十九届中央纪委四次全会精神，认真学习习近平总书记统筹推进新冠肺炎疫情防控、扶贫工作重要论述和习近平总书记视察安徽重要讲话精神。落实好意识形态工作责任制，制定了《休宁县供销合作社2020年意识形态工作实施方案》，加强涉密文件、政务信息网站、QQ工作群、微信工作群的管理。抓好机关支部建设，落实好“三会一课”制度。
（二）抓好县委巡察县供销社党组反馈意见的整改工作。
县社党组印发了《县委第三巡察组巡察县供销社党组反馈问题的整改方案》，制定了巡察整改台账。召开了县供销社党组班子巡察整改专题民主生活会。针对县委巡察反馈的16个方面的问题，落实相关责任领导和股室认真加以整改，制定完善了相关工作制度，出台了《休宁县供销合作社社有资产（资金）管理制度（试行）》、《休宁县供销社“三重一大”事项决策制度》、《休宁县供销合作社联合社监事会工作规则》和《休宁县供销合作社联合社监事会工作制度》、《休宁县供销合作社干部职工及其亲属慰问工作制度》等，巡察要求整改的16个方面的问题已经全部整改到位。
（三）开展了“廉洁从政、担当履职”警示教育活动按照县纪监委办公室的部署要求，开展了“廉洁从政、担当履职”警示教育活动，组织学习了习近平总书记关于全面从严治党特别是加强领导干部教育管理监督的重要论述，组织学习了《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，在抓好学习教育的基础上，县社班子成员撰写了“廉洁从政、担当履职”警示教育心得体会，全面研判分析了县供销社的政治生态。警示教育活动取得了阶段性成效。
（四）开展了包保小区新冠肺炎疫情防控工作。年初，按照县里统一部署，机关干部协同社区一道做好包保小区新冠肺炎疫情防控工作，6名机关干部轮流值班值守85人次，有效控制包保小区人员进出，确保了疫情期间小区的安全。
（五）抓好基层供销组织建设。持续抓好市供销社对休宁县桃岭供销合作社有限公司和休宁县儒村供销合作有限公司市社检查验收的前期各项准备工作，顺利通过验收。组织申报了休宁县桃源、儒村供销合作社有限公司为省级基层社村级示范社。按照市社要求新建了休宁县迪岭供销合作社有限公司，争取在年底前通过市供销社验收。
（六）抓好县供销农副产品专业合作社资金互助工作。配合县供销农副产品专业合作社资金互助部做好服务“三农”合作金融工作，为我县农业发展提供资金支持。资金互助工作到10月底，发展社员共14564户，新增互助金归集净增3748.76万元，余额17730.5万元；社员借款净增431.6万元，余额12883.20万元。持续开展信用体系建设。同时积极投入扶贫攻坚中心工作，累计发放惠农补助1765万元，助力了扶贫工作。支持了我县“三农”事业发展。
（七）协助联系乡镇做好脱贫攻坚、防汛救灾和护林防火工作。协助联系蓝田镇儒村村做好脱贫攻坚工作，落实好帮扶户扶贫的各项政策措施。协助联系乡镇—蓝田镇儒村做好防汛救灾、护林防火工作。在蓝田镇遭遇“7.8”洪灾后，县供销社第一时间跟随联系镇的县领导赶赴救灾现场，指导帮助抢险救灾，支持水泵等救灾物质5000余元。
（八）抓好包保小区的创城工作。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，定期对包保小区---原供销社办公区和大院卫生死角、垃圾、乱堆乱放及牛皮藓进行了清理，包保小区卫生等状况得到了极大改观。
（九）抓好系统安全和稳定工作。对系统困难党员和退休干部进行了走访。积极开展系统内安全隐患排查，发现苗头及时予以整改；认真做好系统职工来访接待工作，对系统来信来访进行妥善化解，关口前移，不把矛盾问题上交，努力将矛盾化解在本系统内。加强节假日期间的值班值守，确保了全国、省“两会”十九届五中全会及重大节假日期间本系统的安全稳定，没有出现系统职工越级上访等情况。
二、2021年工作谋划
2021年，县供销合作社将在县委、县政府的领导下，在市社的精心指导下，认真贯彻落实习近平总书记对供销社工作重要批示精神，不断深化供销社综合改革，不断提高为“三农”服务的水平。
（一）持续深化供销社综合改革，推进基层供销组织建设，按照市社要求，建成1至2个基层供销合作组织，积极争取省级“新网工程”建设项目。
（二）抓好党建和党风廉政建设。认真落实党组意识形态工作责任制，持续抓好党组中心组理论学习。认真落实好县委部署的意识形态领域的各项工作。落实好党建工作责任制，抓好县社党组自身建设，重视支部的党员学习教育管理，落实好“三会一课”制度。加强对下属基层社、公司对执行中央八项规定精神及规章情况适时进行监督检查；进一步加强机关作风和效能建设，加强节日期间的值班值守。对县社各股室及各基层社的党风廉政建设责任制任务进行细化分解落实。
（三）筹建好县社资产管理委员会，管好社有资产和资金，确保社有资产保值增值。
（四）协助县供销农副产品专业合作社抓好资金互助工作，为我县农业农民提供资金互助支持；协助黄山市泉水鱼产业开发有限公司做好有关事项的协调处理工作。
（五）持续协助联系乡镇蓝田镇做好扶贫、防汛抗旱、森林防火等工作。
（七）妥善解决好改制下岗职工历史遗留问题，做好改制下岗职工服务工作，确保不发生群体性上访，确保系统安全稳定。
（八）认真完成县委、县政府部署的其他工作。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，继续抓好包保小区文明创建工作。认真落实县委、县政府的各项工作部署，推动系统全年工作目标任务的完成。
供销工作述职报告【篇5】
20XX年是xx产品生产形势非常艰难的一年。钴矿价格居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企业形象展现于社会。
作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，20XX年在公司领导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望未来，为此我部就20XX年上半年供销部工作总结汇报如下：
20XX年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑巨大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供应商协商，把采购价格控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了生产成本，带来了明显的一定的经济效益。为保障公司生产正常运转，我部根据公司安排和生产计划，及时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗情况，跟踪供应产品到货情况，根据供应要求，提前与供应商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料 的保障工作。截止20XX年x月x日，共采购各类化工原料燃料如下：
硫酸xxx吨，盐酸xxx吨，液碱xxx吨，纯碱xxx吨，亚钠xxx吨，煤xxx吨（其它其它物资未计）
新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行情况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承担生产用滤布加工任务上，我部严格执行质量完好时间保证，满足生产需要好第一工作原则，百分之百确保生产所需，在保证生产正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约成本，起到了一定效用。
严峻的经济形势，给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下，积极展开工作，把公司领导的`经营战略，决策具体运用到销售工作中去，密切与客户的确联系，广泛搜集市场信息，并及时反馈到领导，供领导决策，认真较好地做好售前售中售后服务工作，增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的服务，取得客户的信赖。为稳定现有销售渠道，发展新客户，今年公司领导多次亲自带队走访客户，调研市场，奔赴于广州深圳长沙株洲上海江浙等地，不畏劳累，忙碌的经营工作。20XX年在公司领导的直接指导下，通过全体员工的共同努力，取得了较好成绩。今年共销售：氯化钴吨，碳酸钴吨，硫酸钴吨，氧化钴吨，加工产品吨，其中：xx吨，xx吨，实现销售收入，资金回笼达到100%。
20XX年我部在做好供销工作的同时，重点抓了管理工作，按照iso9001的质量体系要求，建立和完善了各项制度，建立了用户档案和统计台帐，做好顾客满意情况调查，设立了客户来电来函信息情况登记制度，完善了仓库保管物资，发放程序各项制度，使我部工作能较好地制度化规范程序化地展开工作，做好销售服务工作，树立企业良好的形象和很好的声誉。建立完善落实各项管理规章制度，认真落实iso9001体系运作，使我部的供销工作在20XX年上一个新台阶。
我们对公司的前景满怀信心，新的一年在公司领导带领下，全体员工同心同德，勤奋工作，一定能更出色地完成各项工作任务。
供销工作述职报告【篇6】
X年，党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届四中五中全会精神，带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照新时代党的建设总要求，突出问题导向，强化使命担当，推动管党治党各项举措落地见效，努力提高党的建设质量，为全市高质量发展和推进供销合作事业持续健康发展提供坚强保证。
一、主要工作。(一)积极投身疫情防控工作。一是提高思想认识。通过微信工作群，传达贯彻市委市政府和上级社关于疫情防控工作有关精神，要求机关和供销商业总公司全体干部职工充分认清当前疫情防控形势，切实扛起政治责任，把助力打赢疫情防控阻击战作为当前最重大的政治任务，抓紧抓实抓好。同时，要求干部职工不串门拜年，不参加聚会聚餐，严格执行戴口罩、勤洗手等防护措施，在做好自身防护的同时，做好家人和亲朋好友的正面引导宣传，做到不传谣、不信谣。
二是强化组织领导。深入学习贯彻总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，扛起政治责任，提高政治站位，切实把思想和行动统一到中央和省、市委关于疫情防控工作的决策部署上来，明确疫情防控工作由主要领导负总责，一名班子成员具体抓，办公室统一协调、跟踪督办，确保疫情防控各项工作有力有序高效开展。社领导班子多次召开碰头会,商议部署疫情防控工作，解决存在问题，确保各项防控措施落实到位。
三是压实防控责任。班子成员率先垂范，自年初三开始到岗到位。严格落实市委市政府指示要求，每天安排X名班子成员、X名党员干部赴联系的X社区，协助开展政策疫情宣传、人员情况统计、隔离人员监控、网点执勤巡逻、关键场所消毒等疫情防控工作，把守土有责、守土尽责、守土担责的责任落到实处。社领导多次深入联系社区，关切询问社区疫情防控工作开展情况，同时积极筹措物资，先后组织购买口罩X个、方便面和牛奶各X箱捐赠X和X两个社区，助力疫情防控工作。
(二)进一步加强党的政治建设。一是认真落实党委主体责任。坚持把党建工作与中心工作同研究、同部署、同考核，市社党委专题研究党的建设工作，明确年度重点任务，制定下发《党委X年党的建设工作要点》，完善党建工作研究、推进、督查、考核制度。压实管党治党责任，明确班子成员“一岗双责”，与机关各处室、直属企事业单位层层签订党建工作目标及党风廉政建设责任书，强化记实管理，形成抓党建整体合力。加强对基层党组织的党建工作监督检查，定期组织基层调研和检查考核，发现问题限期整改，推动党建工作各项制度落地生效。认真落实《X年度帮扶工作安排》，做好各项帮扶工作任务。截止X月底，市社领导X次带队走访挂钩点X社区，慰问低收入农户X余人次，共发放慰问金X元，助学金X元。
二是严格履行第一责任人责任。党委主要负责人高度重视，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自督办，既“挂帅”又“出征”，主持制定重要文件、召开专题工作会议，带队到基层督查调研，研究部署推进工作，X月初带队调研督查直属党组织党建工作落实情况。认真贯彻落实全市“对标找差创新实干推动高质量发展”推进大会精神，主持召开动员大会，制定下发《对标找差创新实干进一步转变机关作风实施意见》，要求全系统党员群众增强紧迫感和责任感，全面审视剖析工作业绩和精神状态上存在的问题和不足，切实将对标找差和转变作风各项整改措施落到实处。
(三)扎实推进X、X常态化制度化。一是扎实开展理论学习。X月上旬市社党委根据市委部署安排，召开办公会专题研究制定主题教育方案，拟定党组理论学习活动安排计划表，中旬召开集中学习研讨活动，以中心组学习研讨、支部学习、现场学习、个人自学等方式原原本本学原著，对标典型学先进，下一步将按方案推进调查研究、检视问题、整改落实等方面举措落到实处、取得实效。
二是过好党员专题党日活动。X月，结合纪念全国开展学雷锋活动，组织机关部分党员参加市级机关学雷锋无偿献血志愿活动。X月，组织机关党员赴X、X博物馆开展“传承红色基因、牢记初心使命”，寻访红色文化资源活动。赴X科技馆开展以“弘扬传统文化，坚定文化自信”为主题的爱国主义、科技创新参观体验活动。
三是抓好机关党员干部日常教育管理。组织好中心组、学习会、交流研讨和现场学习等活动，切实在学懂弄通做实上下功夫，推动学有所悟、学有所得。年初制定印发《X年机关党员干部理论专题学习安排计划表》。要求机关党员认真研读《关于“三农”工作论述摘编》，结合自身工作专题讨论交流。
集中整治形式主义、官僚主义。市社党委深入贯彻落实中央、省市纪委关于集中整治形式主义、官僚主义突出问题部署要求，充分履行主体责任，建立主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，相关部门参与的协调机制，坚持以上率下，层层示范带动。结合实际，迅速组织开展问题查摆，市社党委排查问题X条，领导班子排查问题X条，机关处室排查问题X条，直属企业排查问题X条，直属企业领导班子排查问题X条。对照问题清单，制定整改措施，明确责任领导、责任单位、按序时进度逐项整改。
(五)认真落实意识形态工作责任制。一是压实领导责任。党委主要负责人落实第一责任人责任，主持召开党委会对意识形态工作进行专题研究，组织党委中心组专题学习，带队对直属党组织意识形态工作进行督查调研。党委分管领导认真履行“直接责任人”责任，其他领导按照“一岗双责”要求，抓好分管范围内的意识形态工作。领导班子成员把意识形态工作作为民Z生活会和述职报告重要内容，接受监督和评议。
二是完善规章制度。把意识形态工作纳入《党委X年党的建设工作要点》和市社党建工作目标责任书，研究修订《党委意识形态工作职责任务分解方案》，进一步明确了责任范围、责任内容、考核监督与责任追究。研究制定《X年意识形态重点工作清单》，进一步细化分解年度意识形态工作任务，明确具体工作举措、完成时间和牵头责任部门，有效推进意识形态工作责任制落实到位。
三是抓好阵地建设。对所属网站平台，微博、微信工作群加强管控，按照《关于进一步规范党员干部网络行为的通知》要求，规范党员干部网络行为，维护网上信息传播秩序。X月对直属党组织党员宗教信仰情况进行了摸底排查，未发现信教党员。
四是加强督责问责。把严格落实意识形态工作责任制作为一项重要内容
供销工作述职报告【篇7】
为认真贯彻落实《x市xx区人民政府消防安全委员会关于印发xxxx年夏季消防检查工作方案的通知精神，全面做好火灾防控工作，区供销联社结合系统实际制定工作方案，在全系统积极开展火灾隐患排查整治工作。现就工作情况简要总结汇报如下：
一、加强领导、制定方案、落实措施
为认真搞好夏季火灾隐患排查整治工作，按照x消安委〔xxxx〕x号文件要求，区供销联社成立了夏季消防检查工作领导小组，制定了x市xx区供销合作社联合社xxxx年夏季消防检查工作方案郫供[xxxx]xx号，工作措施采取全面排查与重点排查相结合的办法，认真查清存在的火灾隐患，全力整改，为全系统安全生产、经营管理打下良好基础。形成全系统领导到职工群众，人人重视、层层落实安全工作的局面，保证火灾防控工作的顺利开展。
二、强化宣传、营造安全生产良好氛围（DSBj1.com 读书笔记吧）
按照文件精神，迅速掀起火灾隐患整治工作的重要性、必要性宣传活动。区供销联社机关、公司和基层社共印发安全信息和简报xx期。在先锋供销社、综贸公司、农资公司、土产公司、商业公司等单位举办安全生产经营培训xx期，培训人员达xxx余人次。下属土产公司、农资公司、商业公司、综贸公司、先锋供销社分别开展了夏季安全培训会和消防演练，并邀请消防安全专职工作人员进行现场授课，通过广泛发动、大力宣传，极大地调动了全系统职工提高安全意识，抓好安全生产的积极性，牢固树立了安全第一、防微杜渐、警钟长鸣的安全意识。
三、认真开展火灾隐患排查和治理，注重安全效果
区联社下属基层社、公司成立了相应的夏季消防检查工作工作领导小组，认真组织实施排查整治工作。各单位在火灾隐患排查中对照标准认真检查，对所属的仓库、商场、门市部、家属区进行全面检查，对检查出的隐患立即整改，确保安全。在火灾防控工作阶段，全系统共组织安全检查xxx余次，出动车辆xxx余台/次（含各公司、基层社），参检人员xxx余人次，检查公共聚集场所xxx余家次，烟花爆竹经营网点xxx余家次，农资经营网点xxx余家次。重点对系统各基层社、公司安全制度建设、应急预案、安全设备设施状态、安全消防演练、应急救援队伍建设、隐患排查治理制度、安全值班制度、无证无照经营等方面进行认真检查。对非法违法的生产经营行为，联合有关职能部门予以严厉打击。对检查发现有安全隐患的企业和经营商家，联社及时下发整改通知并督促整改，土产公司、晨光供销社、犀浦供销社、唐元供销社、安德供销社、综贸公司、商业公司等单位对检查出的安全隐患投入了相应的整改资金。通过检查整改，消除了安全隐患，确保了我区供销社系统安全工作良好平稳的局面。
今后，我们将认真按照文件精神，牢记安全二字，继续巩固火灾隐患专项整治成果，加强领导、广泛宣传、强化监管，总结经验，保持安全生产经营工作常态化、制度化，为生产经营创造良好的安全环境。
供销工作述职报告【篇8】
20XX年上半年，XX县供销社深入学习贯彻党的十九大会议精神，积极落实县市社和委、县政府决策部署，以服务三农为宗旨，大力推进为农服务中心建设、基层组织建设、职业农民培训、脱贫攻坚等工作，坚持为农服务和加快发展两手抓，各项工作有序开展，较好的完成了半年工作任务。现就半年来工作情况总结如下：
20XX年上半年主要工作完成情况
一、大力推进农业社会化服务体系建设。一是做好乔官为农服务中心的改造提升，现已建设土壤检测实验室1座并打造了农产品展示中心和农民农业发展培训中心；全力推动营丘为农服务中心建设，目前已完成土地指标落地，项目立项、环评等工作，正在办理规划许可、用地许可、建设许可。二是培育土地托管为农服务新动能。不断丰富托管服务内容和形式，以小麦、玉米的半托管服务，完成10000亩。三是发展节水农业和水肥一体化技术。强化南张村水肥一体化的示范带动作用的同时，以五图街道的池子村、张家河洼村、高家河村为中心，建设了1400亩的水肥一体化示范推广中心。
二、扎实开展职业农民培训与创业孵化。以职业农民讲习所和职业农民创业孵化基地为主，加强对全县的合作社社员、合作社理事长、返乡农民工、复退军人、大学生、专业大户进行技能技术培训。丰富培训形式，适应农民生产、作息特点，把课堂培训和现场培训有机结合，把培训工作深入到田间地头，造就一批善经营、懂管理、能够带领农民致富的带头人。今年来共开展培训100多场次，培训4500多人次。
三、深入实施党建带社建、村社共建。坚持因地制宜，突出特色，健全完善基层社、“村两委”、农民合作社“三位一体”工作机制，通过共建农民合作社、共建综合服务社、共建发展项目、共建人才队伍，实现资金、人才、土地、信息、市场、科技等农业生产要素的有效整合，进一步推进社社合作、社农结合，促进形成了农民群众有利益、基层党组织有发展、村集体经济有积累、供销合作社有收益的四赢局面。目前，已开展社村共建村30个，实现了村组织和供销社优势互补，增加了村集体和农民的收入。
四、积极推进农村现代流通建设。通过寻标对标等活动，先后到安丘、寿光供销社学习电商平台的经验做法，加强对农乐通云商城电商平台的打造，做好农产品上线销售、社区网点布局等基础和服务工作。以乔官为农服务中心为平台，吸引自然邦、恩源科技、麻雀粮仓、淘宝、中农电子商务等多家电商公司入驻，卖出火山小米、板栗南瓜、黄金籽西红柿、坚果等合计5万余单。
五、积极开展精准扶贫活动。我社帮扶干部多次走访贫困户，了解其动态需求。今年以来，组织帮扶干部入村开展帮扶慰问活动，发放帮扶资金5。5万余元。5月县社主要领导带队，到所包靠的鄌郚镇打鼓山村走访看望了贫困户。同时加强与县扶贫办合作，对贫困村、户开展技术帮扶，助力精准扶贫的做法在中华总社主办的《中华合作时报》和新华网上刊发。
上半年，县社按照市社以及县委、县政府的部署要求，扎实开展“工作落实年”活动，赴安丘、寿光供销社进行对标学访，推动工作见实效，广大干部职工的政治觉悟、理想信念、精神状态、工作标准以及为农服务的能力和水平都得到了明显提升。
20XX年下半年工作重点
1、加强职业农民培训。牢固树立群众观念和服务意识，发挥职业农民讲习所和创业孵化基地平台的优势，引导职业农民培训向“三农”延伸，用好职业农民培训新平台，培养更多有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民，为乡村振兴注入新动能。
2、加快社会化服务体系建设。强化土地托管服务，增加托管环节，拓展托管范围，不断扩大托管面积。强化基层组织体系建设，通过领办创办农民专业合作社、村社共建、党支部+合作社+龙头企业等多种形式，加大发展农民合作经济组织的力度。打造农产品电商服务新平台，推动农产品线上线下的交易和农产品品牌的打造。
3、强力推进重点项目建设。担当作为，开拓创新，准确把握为农服务中心运营方向，要借鉴兄弟县市供销社“1+N”服务模式，致力于打造集农资配送、农机租赁、测土配肥、土地托管、职业农民培训于一体的现代农业综合服务中心。加强卧虎山农业示范园项目监督监管，提升扶贫成效。同时积极谋划推动其他涉农乡镇为农服务中心建设。
4、强化党建引领，推进党建与业务工作深度融合。发挥党建引领作用，严格落实“一岗双责”，把管党治党主体责任全面融入业务工作中去，以管党治党的政治视角加强业务流程监管，确保各项工作稳步有序推进。
