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教导主任述职报告

发表时间:2022-07-14

总结收藏: 教导主任述职报告范文网页版。

作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了反馈工作质量,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?下面是小编为大家整理的“总结收藏: 教导主任述职报告范文网页版”,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的教代会各位代表:

回顾20xx—20xx学年的教导处工作用“负重前行”四个字一点不假,一则由于20xx—20xx学年的教育局质量评估学校出现了历史性滑坡;二则由于教师队伍逐渐老化,完小部分老年教师尤其是民转公部分严重不适应课程要求,完小教师不足由代课教师添位,师资队伍良莠不齐,众多因素给教学质量的提升带来严重制肘;再则教导处人手紧张,教导处两位工作人员被杂务性工作纠缠也给教学指导与管理带来极大不便。沉重的思想压力与工作负担让有时我们应接不暇,调课及工作安排难免有不尽人意的地方敬请大家谅解。今年六月的毕业考试后,我们一直处于非常紧张的状态,我们几乎是每天一个电话,关心每个学科的成绩情况,关心学校各项指标评定情况,有时甚至一天几个询问电话到教研室,怕只怕学校教学质量继续下滑让学校的社会声誉一蹶不振,非常欣慰的是这一年有学校领导的有力支持,有全体教职员工的体谅与共同努力,学校又重回教育局表彰单位的行列。这一年对我来个人来说,学生思政工作从教导处中剥离,使得我有更多的时间和精力思考学校教学和加强自身学习,现将我这一年的思想和工作向教代会报告如下:

一、努力学习,让知识不 断充实自己。

在这一年里,我在认真参加教育局教研室、学校组织的各种培训学习的基础上,还坚持了其他多种形式的学习活动。

1、自主学习每天1小时,每天中午和下班后的空余时间我坚持读书1小时,内容涉猎学科教学、教学管理、学生心理健康以及义务教育法律法规等;

2、重视外出学习实效,在今年4月,我参加了四川省组织的《有效教学培训》,为期3天,回校后我依据自己学习所得和自身的工作实际,撰写了学习6000字左右的交流材料《让我们的教学回归本位》一文,发布在互联网交流。

3、每天晚上坚持网上学习交流,这一年我基本做到每天上网学习,坚持浏览北京景山小学、成都市泡桐树小学、成都市实验小学等学校网页,认真学习名校的教学管理经验,感受名校文化气息。我还利用空余时间自建个人博客,将自己多年的教育教学感受和感悟整理成文,晒在博上,一是督促自己反思自己的工作,二是便于在博友的帮助下改进自己的工作。

二、反思改进,让教学管理更加符合学校办学理念和当今课改理念。

在这一年中,我重点研究和修订学校教育质量考核方案即教师发展性评价方案。依据学校“以人为本,创新为魂,谐动发展”的办学理念,我们把标志学校教学质量生命线的四大指标:巩固率、合格率、优生率、平均分确定为基本目标,将标志教师个性发展的教学研究成果(承担科研课题研究、担任研究示范教学、发表获奖论文)与指导学生发展(参赛获奖和发表作品)等确定为教师发展目标,初步构建了教师发展性评价体系“基本目标+发展目标”的雏形。遵循“量变质变规律”,我们进一步认识到终结结果即是过程的积累,为加强过程管理,所以我们后来又将每月的绩效考核提升到突出的位置,并将全期月绩效考核成绩作为终结目标考核的重要组成部分,占到了基础目标的50%,这样我们的期末教学考核就将过程考核和终结性考核结合起来……逐步将评价改革引向多元化发展的趋势。随着对“以人为本”认识的深入,我们原来将基本目标的四大指标的评价标准由“额定标准”变更为学校平均数(中心校或完小平均数),现又定位于全县平均数,规定合格率、平均分达全县平均数,优生率超全县5个百分点(县教育局下达目标)为基本目标,而超越该基本目标的优异成绩则纳入发展目标予以嘉奖,主张“下要保底,上不封顶” 的鼓励办法倡导教师为学校教育质量的提高做出创造性贡献。为促进学校和教师个人的和谐共长,20xx年下期我们再将个人荣誉与学校荣誉一同纳入教师自主目标嘉奖范围,进一步具化了学校办学理念“谐动发展”的思想。

三、务实工作,让教学管理有效实施。

根据学校的安排,我将自己的工作划分为以下版块。

1、教导处常规工作

⑴团结教导处的其他成员共同研讨,制订好学校的教育教学计划和学校德育工作计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性;⑵组织、指导、审查各年级教育活动计划、各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作;⑶制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度;⑷做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,组织对教学质量进行考评;⑸关心、学生的`全面发展,组织好学生的各类竞赛活动并获得优异成绩。

2、日常工作:⑴每天坚持在双流教育网查阅接受工作任务,汇报工作进展,发布学校教育教学活动信息; ⑵定期进行活动申报、组织和后续汇报工作,本期成功组织县级学科教研活动4次;⑶按照学校常规和安全工作要求每天坚持到教学楼、学生活动场所巡视,检查教学常规执行情况;⑷深入完小12次,深入课堂第一线听课80多节,参与评课议课68节。

3、创新工作:

⑴为帮助教师进一步掌握驾驭课堂的技能,解读优质课堂密码,领略教育大家风采,我联系著名的全国特级教师、小语专家首次来到华阳,成功举办了“全国著名特级教师、小语专家支玉恒老师讲学双流行”活动,活动得到了县教育局、教研室和华阳街道党工委、街道办事处的高度重视,华阳街道党工委、街道办事处在活动经费上予以了大力支持,全县500多名教师参加了此次活动。活动的成功组织让教师们受益非浅,更极大地提高了学校社会声誉。

⑵编撰校本教材,为探索教学方式的变革,我联合中国未成年人网脉工程四川秘书处,在学校启动了“健康上网高效学习”系列活动,倡导学生多元化学习方式和教师多元化教学方式,倡导教师无纸化办公和学生无纸化作业,倡导高效利用网络优势和名校资源提升教师教育教学水平和学生学习质量。组织学校行政和信息技术教研组教师成功编写出国内第一本小学生网络学习教材,活动得到各级党政广泛关注,共青团省委、县委多次组织到校考察,成都市党报《成都日报》就此活动进行了报道,中央电视台曾联系宣传报道事宜。这本教材被省内外多所学校借鉴。

4、党支部工作:由于我担任了学校党支部组织委员,认真做好了党员的发展和转正工作,本学年经严格考察(认真做好了入党积极分子的社会关系外围调查、群众座谈、党员大会等工作)为党组织输送新鲜血液2名,转正党员3名;按时收齐和上缴了党费,组织党员和积极分子参加学习和组织活动5次,丰富了基层当组织的文化生活。

5、其他工作:

⑴按照学校安排做好了节假日期间的值班和汇报工作;⑵今年暑假,组织20多位教师对教导处所管辖的功能室管理进行规范,冒酷暑加班20余天,整改学校教育技术管理工作18项,目前学校实验、图书管理已经得到教仪站好评; ⑶深入第一线和师生交心,聆听教师工作和学习的心声,听取学生对老师教学的建议和教师们对学校教育教学管理的合理化建议,依据学生建议和意见和教师交换工作意见12人次,依据教师合理化建议修改学校轮换实施方案四次19处,修改教师发展性评价6处,调整月绩效考核标准3次,使得教导处出台的工作制度更加符合教师心声和学校实际,也规范了学校的教学管理。由此我也深深领略了“天圆地方”这一经典理念的精髓,学校的各项制度只有来源于学校实际并回归学校实际,将规范要求和学校实际有机整合,才能焕发出制度应有的活力与生机。

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总结收藏: 公司职员述职汇报范文网页版


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“总结收藏: 公司职员述职汇报范文网页版”,仅供参考,欢迎大家阅读。

各位领导、各位同事:

我于20xx年04月08号日到贵公司工作,从入职至今已三个多月,透过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,初期熟悉公司技术、钻研项目业务,配合项目组完成阶段性的任务。回顾这三个月来的工作历程,总结如下:

一、主要职责方面

1、负责商务部合同管理工作,包括:制定《经济合同管理制度》、整理20xx年至20xx年合同台账、合同借阅、合同起草、合同审批修改以及签章存档等工作内容,配合财务部和其他业务部门工作需要;

2、协助编写相关项目的文档材料,目前已跟进的项目包括:宁波-鱼山岛货运码头租赁项目(起草合同)、xx船厂区域新建砂石码头项目(协助撰写相关报告和合作意向书)、300t全回转起重船建造项目(起草合同意向书、撰写可行性报告)。

3、完成上级领导交办的其他工作。

二、不足之处

1、缺乏实践经验,自身的专业业务水平不高,对公司业务及相关内容钻研的不深不透,处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,创新不足;处理问题有时思考得还不够周到,放松了要求和标准。

三、下步工作思路

1、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势。

2、注重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法;

3、用心进取,加强团队合作,虚心向同事求教,共同进步。

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尊敬的各位领导、各位老师:

大家晚上好!

回首过去的一学年,在上级教育行政主管部门的领导下,得到了学校领导的鼓励、支持和指导,得益于各位老师、各位后勤职工的极力理解与配合,较圆满的完成了20xx-20xx学年度工作。现就本人一年的岗位履职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。

一、个人基本素质修为

作为学校管理队伍的一员,积极维护学校行政的集体意志,坚决贯彻统一研究的决定,摆正位置,主动配合个部门工作,认真负责,按时完成学校交给的各项任务;真诚团结同志、诚信待人;坚持自我“任务型”驱动式学习,以期提高自己“学习、研究、管理和教学”四个方面的能力。

二、主要工作回顾:

(一)教学教研工作:

1、制度建立科学完善

根据县教育局对教研工作的指导精神,结合本校实际,由教科室起草,通过学校扩大行政会议,逐步制定和完善了有关教学教研、师培师训管理制度,使得各项工作稳步有序的推进。

2、常规教研扎实有效。

本着从提高效率、促进改革、增加内涵的高度,积极进行实践与探索。

①各学科组教研活动:固定教研时间、明确教研内容、行政领导蹲点、细化活动过程、考核结果到位;②对每次教研组活动内容及形式,推行活动前的预报与审定,强化活动过程督查;③高度重视各级各类学科教学竞赛活动,认真督导,决不敷衍;校级示范课、观摩课和研究课实行预审制,强化其“备、上、评”的过程督导,让其真正起到引领示范作用,具备研修和仿效的价值;

3、教育科研区域为先

我校20xx年被授予“**县校本教研示范校”,秉承旧绩,努力探索,近一年来取得了如下成绩:

1、学科有效课堂教学竞赛获奖。获得市级二等奖1人(代**);县级一等奖2人(李**、何**);区级一等奖2人。

2、教科研论文发表获奖。省级以上刊物公开发表3篇;获市级一奖1篇、市级二等奖2篇,市级三等奖2篇;县级一等奖6篇、县级二等奖9篇,县级三等奖4篇.

3、多媒体课件、教具制作获奖。多媒体课件开发,市级一等奖1个、二等奖2个和三等奖2个、县级一等奖6个、二等奖2个。

4、科研课题。本学年,结题课题三个,其中《农村初中历史课堂教学资源利用研究》、《农村初中语语文课堂教学有效性提问研究》和《思想品德课学习兴趣及习惯培养研究》分别获得县教育科研成果三、二、一等奖。

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这学期由我来担任六(1)班的班主任教师,我明白班主任教师工作是学校工作中既重要又复杂的一项工作。虽然有十几年的教龄,并且也当过多年的班主任教师,可是对这个班级,还是感到压力很大。所以我从来都不敢怠慢。下来我想从以下几个方面来汇报我对班级的管理。

一、进取开展思想教育,引导学生不断提高。

思想教育是基础,仅有良好的思想,才能构成正确的人生观,端正学习态度。六年级学生开始处于浮躁期,对自我的言行不能准确把握,所以,每一天在早自习之前,我要向学生训话,强调轻声慢步、举止礼貌等一些日常行为规范,一旦发现严厉批评,时间长了,期望学生能牢记在心,并且能够做到。班中大部分同学表现良好,仅有个别同学因家庭情景、性格等方面原因,难以管束。班里有两位同学学习吧认真,在班里称王称霸,我联系家长商讨教育办法,在学校里,只要有机会我就对他们进行说服、开导教育,此刻这两位同学大有改观,提高不少。

教育是一个大课题,做为教师的我们,我认为先要有敏锐的洞察力,然后经过细心、耐心的教育,让学生体会到我们对他们的爱心,那我相信我们会有回报的。教育象春雨一样润物细无声,期望学生们能在这无声的春雨中健康成长。

二、狠抓卫生工作,营造良好的学习环境。

开学初,学生做什么都慢慢腾腾,环境区也很难清扫,角落有很多杂物,天气不好时,所有垃圾都刮到那里,所以总是达不到学校的要求。经过一段时间的了解,我给班级制了一张室内室外卫生打扫情景评比表,对合格的一组给贴一朵红花,学生的进取性很高,每一天都很认真,很快速地打扫,不甘落后。每周都要擦一次玻璃,落实到个人,哪一块擦得干净同样也给奖励小红花,这样,学生们玻璃是一次比一次擦得干净。经过我们的努力,教室卫生的环境卫生有了很大的变化,但说明我们在提高着。

三、因材施教,提升学生的综合素质。

为了便于做好各项工作,也为了培养学生的综合素质,我平时注意发现学生的性格特点、兴趣爱好,针对学生的不一样特点,分配不一样的任务。善于设计、绘画、书写美观的学生定期出黑板报;生性好动的学生看情景领水;细心、认真的学生随时做整理书柜、浇花等日常杂物;号召力强,有领导本事的学生管理秩序等。他们各有所长,各尽其能。在班级的管理中,虽然取得了一些成绩,但还存在着很多问题:

1、学生的自制力差,不会自学。

2、学生本事悬殊大。

3、学生兴趣爱好不广泛。

4、班级的学习气氛还不够浓。

我们将在这些方面多下功夫,把问题缩小,期望学校和各位教师给我们多提指导性意见,我相信在大家的正确指引下,我们的班级管理会更上一个台阶。

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自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《总结收藏: 工程工作汇报范文网页版》,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、概述

本次测量实习为期十天,通过实习把课堂上学习的理论知识与实际相结合,并从中发现问题,提高解决实际问题的能力,使所学的知识得到升华,培养学生作为一名工程人员必备的科学严谨的精神。本专业共分十四个组,实习区域为郑州大学新校区,东起河园东路,西至天健大道,南起春华路,北至毓秀路。主要地物有工科园、理科园、图书馆、文科园等。施测方法采用图根平面控制测量、图根高程控制测量及测绘地形图。测区共有主导点二十四个(E-22—N23—N24—E-1—E-2-E-3—E-4—E-5—E-6—E-7—E-8—E-9—E-10—E-11—E-12—E-13—E-14—E-15—E-16—E-17—E-18— E-19—E-20—E-21—E-22),支导点十四个(N-23-1 N-24-1 E-1-1 E-2-1 E-4-1E-5-1 E-10-1 E-12-1 E-13-1 E-14-1 E-17-1 E-18-1 E-21-1 E-22-1),以N23为起始点,采用独立坐标系,高程基准为1985年黄海高程系,地形测图图式为1995年版式。实习的大致流程:踏勘、选点——测量导线角度——水准测量,图根控制计算——地形测图,碎部测量——接图,整饰地形图—

撰写实习报告。

二、主要工作介绍

(1)本组图根控制测量部分的角度测量包括测站E-22、N-23,

及支导点E-22-1、N-23-1,采用方向观测法,统一规定测定内角,共测三个测回,测回法观测要求上下测回角度之差小于36”,各测回互差平均小于24”。方向观测要求同一方向值各测回较差小于24”,半测回归零差小于18”。

(2)水准测量部分水准路线主导线为BM—E-9—E-10—E-11—E-12—E-13,支导线为E-10—E-10-1,E-11—E-11-1,E-12—E-12-1,E-12—E-12-2.水准测量采用四等水准测量,水准测量路线长度应小于15km,高差闭合差为 mm,每站视线长度不得大于80m,前后视距差不大于5m,前后视距累积差不大于10m,红黑面读数差不大于3mm,红黑面所测高差之差不大于5mm。经过计算,有两站高程测量与原始数据相差较大,经过再次补测达到要求,其他高程及角度测量的观测数据均达到精度要求。

(3)地形图测图部分整个测区共分十块(2.60-2.60,2.60-2.80,2.40-2.60,2.40-2.80,2.20-2.60,2.20-2.80,2.00-2.60,2.00-2.80,1.80-2.60,1.80-2.80)每块区域面积为200X200,本组分得区域2.40-2.60,主要建筑物为图书馆、生物馆,以及道路、草坪、路灯、行道树、停车场、水池等地物。采用经纬仪测绘法测绘地形图, 简要操作方法 :

(1)在图根控制点A上安置经纬仪,量取仪器高i

(2)选择另一邻近的图根点B作为起始方向,经纬仪盘左照准该点并将水平度盘配置为0deg;00′00″;

(3)在测站旁安置小平板,在图纸上画出ab方向线小段,用小针将量角器圆孔中心钉在a点;

(4)按一定路线选择特征点并竖立视距尺,瞄准标尺,通过垂直微动螺旋将垂直度盘读调整至90deg;00′00″,然后读取上、中、下丝的读数;

(5)算出水平距离、高程

(6)转动量角器,使零方向线对准量角器上一刻划线,使在量角器上读数等于水平度盘读数,再按水平距离定出碎部点位置。碎部点位置用点表示,在点的右侧标注其高程;

(7)同法测出其余碎部点,及时绘出地物,并对照实地进行检查;

(8)按地形图图式的要求,描绘地物、整理注记,进行图面整饰

注:地形图整饰过程中地物符号严格按照国标要求,铅笔字号及宽度严格控制,并每隔5-6cm注记一高程。

三、实习感受与总结

通过这次测量实习,成功的把在课本上所学的知识应用于实践中,不仅巩固了所学的理论知识,也了解了所学知识如何很好的应用于实际。在实际操作过程中,难免会有与理论出入的地方,这就需要找出其中的缘由,绝不能模棱两可。经过反复的测量选碎部点,逐渐的能合理的分布碎部点,这样在不影响测图精度的同时也提高了工作效率。测图过程中遇到所在站难以观测到的死角找到了科学的解决方法。经过近四天的外业测点,不断的在工作中总结,积累了经验,逐渐找到合理的测量顺序和方法,同时锻炼了同学们不怕吃苦的精神。不足之处在于测点过程中会落下一些关键的碎部点,以致绘图员难以在图纸上绘出。总之,本次实习不仅仅使所学知识得到了升华,更重要的是培养了同学们的科学严谨的工作态度。

【热搜总结】 班主任述职报告范文网页版


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了与时俱进、跟进任务,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?以下是小编收集整理的“【热搜总结】 班主任述职报告范文网页版”,希望能为您提供更多的参考。

叙述职员XXX,56岁,是xxx小学5年级的班主任。 一学期过去了,现总结下这学期的工作。

一、完善师德,为师之本

“德高为师,身为范”,人以师表,德为首。 工作中警告说“爱岗敬业,乐于服务,教育人,廉洁教育,人师表”才是崇高师生风格的真正内涵。 遵守高尚的情操,懂得荣明耻辱,自律,以身作则。 服装整洁,语言规范,举止文明。 关心集体,团结合作,尊重同事,尊重家长。 作风认真,廉洁奉公。 保持平时的心态,在工作中不顾个人得失,在辛苦面前,在工作面前,在乐趣面后。

二、虚心学习,智慧之源

作为教师,在教育中遇到很多问题,需要靠智慧来解决。 其实,智慧来自细心观察,勤奋学习,勤奋工作,不断反省,不断否认自己。 我喜欢读书,忙的时候没有放弃读书。 我读了一些教育杂志和其他地区的先进教育经验。 同时,在个人博客上认识了很多名士和青年教育骨干,从他们那里学到了很多东西,也发现了自己的不足。

三、教育研究工作,寻求真实性

进行教学改革探索,精心制定以人为本教学计划,组织新的教学研究活动,学习新的理念,利用网络平台分析案例、集体准备课——课程——课程——研讨会,让更多教师参与教学探讨活动,提高网络教学活动的实效性,教师的课程教学水平 特别是今年的课堂教育比赛,比较了风格、水平、效果、教法、教态。 我积极参加课程准备和讲座,学习了先进的教学方法。 特别是到国外学习别人最佳课堂教学经验,加大了与外部的合作与交流。 开阔视野,开阔见识,开阔思路。

四、育人工作,精心培养

教育是服务,也是育人的工作。 我记得服务意识。 在校长指导下制定班级工作计划、规章制度、考核制度,搞好学生思想道德教育工作,为取得年终考试成绩奠定基础,组织指导学生讨论制度的落实、音乐会、体育活动、书画比赛等活动。 学生书画跳舞的能力不断提高。

回顾一年的工作,由于有成绩而遗憾,缺乏工作经验,在开展工作中也出现了一些不友好的地方

1、政治、业务学习还要加强,教育水平要进一步提高。

2.平时和学生的交流不太多,积极性不太强。

3、收集教育教学相关资料不及时,研究不深,运用力不强。

我愿同同事们一起探讨,携手创新,继续做好教育教育工作。

总结示范: 办公室主任述职汇报范文网页版


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了更好的落实工作任务,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?以下是小编收集整理的“总结示范: 办公室主任述职汇报范文网页版”,仅供您在工作和学习中参考。

20XX年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在某部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了某x证书、项目立项手续某某产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解某某情况,为领导决策提供依据。作为某某企业,土地交付是重中之重。由于某x的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,放上鼠标按照提示查看更多资料司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到某、某拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了某某某及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前某房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如某,某又到某花园、某花园、某小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在某某召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综本资料,放上鼠标按照提示查看更多资料合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了提高自己的大局意识,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“总结参考: 技术述职汇报范文网页版”,希望能对您有所帮助,请收藏。

20xx年我作为柳州博昌公司技术质量副总经理,主管公司技术质量工作,并受常务副总经理汤总委托,协调处理商务部、生产部等涉及整个公司运营的其它部门相关事宜。20xx年,若董事会委派我作为柳州博昌公司主持全面工作的总经理(常务副总经理),我将重点在以下几方面开展工作,履行职责:

一、稳住基础,完善制度,鼓励创新。

柳州博昌经过6年的运营,客观来说公司日常管理、质量管理等都已有一定的基础并取得了一定的成绩,体现在每年各项经济指标、管理指标、质量指标都能基本完成,但成绩的背后我们也看到存在很多不足,主要是公司管理仍有提升的空间,基础管理工作也仍显薄弱,人才资源供给跟不上公司的发展。

公司运营至今,质量管理体系及基本的制度流程都已有,但各级人员普遍都不够熟悉,同时由于各部门领导也基本是部门业务骨干,部门人员都较精简,为维持正常生产平时自身的杂事较多,这样花在本部门的管理时间普遍存在不足,再加上管理人员本身的重视程度也不够,人员素质也存在差异,还有些人抱着多一事不如少一事的态度等,工作不够积极主动,责任心不强,导致公司基础管理工作看起来并没有特别明显的改善,针对存在的问题今年必须要加强,一些关键岗位的人才需要引进,制度流程需要梳理及完善,要加大培训力度,同时将坚持以ISO/TS xx949质量管理体系作为公司管理基础,结合柳州博昌已有的管理制度及新出的.董事会相关管理制度,鼓励创新,探索出一条适合博昌公司特点,高效、实用的管理方法和制度。重视体系中的管理评审、内部质量体系审核、产品审核、过程审核对管理提升工作的重要性,要切实认真做好避免走过场,通过审核发现问题及时推动解决;今年要加强总经办的监督协调考核职能,注重推动各部门管理上台阶,并在经过充分论证的前提下鼓励各部门对部门分管具体业务工作进行创新,使整个组织始终保持运作高效、充满活力,避免僵化。

二、持续开展能力提升工作。

随着公司的发展以及面临激烈的市场竞争,对公司人员综合素质也提出了更高的要求,人才我们不可能总是想着外聘,员工自身通过不断的学习培训提高对一个公司来说才是可持续的,这个能力的不断提高包括所有中、高层管理人员、技术质量人员在内也都是必须的。首先,我们要灌输给各级管理人员平时都要有这方面的意识,自觉主动的去学习;其次,也要给一定的压力,不学习提高就无法适应自己的岗位,逼着自己去学。这些能力包括精细化的管理能力、协调能力、高效沟通能力、写作能力、预知风险能力、系统化分析问题解决问题的能力、专业技术能力、对供应商核价能力、精细化生产调度能力等等,今年将通过日常的工作推动下去,通过有计划有目标的学习,并回顾问题的解决过程及总结提炼,使大家个人能力在工作中得以不断提升,共同进步,满足公司不断发展需求。

三、降本增效工作。

要能盈利始终是企业能否长期持续生存发展的关键,作为主持全面工作的总经理(常务副总经理)始终要作为工作的重点,柳州博昌一直以来都实行预算管理,成本控制也做得较好,今年仍要发扬,除了控制预算不超支外,对预算内的开支仍要严格控制,严格审批把关,同时对公司运营中一切对成本有影响的活动都要精细策划,成本分析做到位,采购比价到位,同时对生产活动也要做到精益管理,想方设法提高生产效率,降低生产成本。

四、全力支持销售工作,拓展公司业务。

销售工作对一个公司的重要性不言而喻,除了靠公司领导及以后我们的销售人员在外努力寻找市场,企业自身也必须有一定的硬实力才能够在激烈的市场竞争中分得一杯羹,所以我们要不断提高我们的技术实力,包括产品开发及过程开发实力,要提高我们验证能力、检测能力、供应商质量保证能力等等,缩短我们的技术分析、成本分析及报价周期,能编制高质量的TR评审报告,以快速反应对接市场,这就需要我们扎扎实实做好各项基础工作,夯实我们的根基,同时包括属地各种外协资源的收集,各种先进工艺的应用,只有我们软硬实力强了,才会赢得市场,公司也才能不断的发展壮大,才有长久的生命力。

五、具体业务支持管理工作。

1、质保部工作。

质量是企业的生命,质量工作容不得有任何的疏忽。去年,亲自参与质保部对不少质量问题的分析解决工作,如影响一次装配合格率及PPM的漏气问题、摇臂角度问题、弹簧问题、定位套筒问题等等;要求加大了对供应商质量索赔力度,包括定位套(进口件)供应商以前是从未能够索赔的,现索赔也已执行到位,下一步还要细化其它各项影响到成本的索赔,包括各种内外损失的准确测算,落实责任主体,包括车间由于装配不当造成客户退赔的损失也要考核到责任部门;同时今年质量工程师招聘到位后要加大对现场及供应商的管控力度,规范质量问题的解决过程,形成规范的质量记录,要引导质量人员形成查找问题深层次原因的习惯,举一反三,而不是一个问题解决完就算完了,这易导致问题被表面现象所掩盖,现在我们的主要客户柳州上汽已上线了SAP系统,有质量将不再允许换货,直接开出处罚单,使我司今年质量索赔压力陡增,不持续提升产品质量今年我司外部质量损失将较大;拟实行质量周报月报制度,监督质量问题解决的及时性及有效性,形成质量问题人人关心,质量问题解决人人有责的企业氛围;重视体系员岗位的重要性,赋予其相应的权利,对不按流程办事、屡教不改的部门或人员可以进行考核。

2、技术部工作。

原技术部的工作主要是生产现场的技术服务、工时核算等,由于博昌业务的整合以及为满足企业中长期发展规划,需要加强企业的产品开发、过程开发实力,技术强则企业强,故公司要在变速器操控机构总成上做到行业领先,就需要不断加强技术实力,以此提升公司行业知名度,实力强了这样市场往往不请自来,要注重保持与各主要客户产品研发中心的密切沟通,争取在产品研发阶段就参与产品研发,这样易于被推荐成为首选供应商获得新项目的开发资格。

对于产品开发由于我司基础薄弱,需要一个不断学习、模仿、分析、转化、提高的过程,这需要公司在人力资源及软硬件上进行投入,首先我们要吃透汽车变速器整个变速原理,其次要通过消化吸收国内外典型汽车变速器操纵机构原理,申请专利后根据客户项目特点提供给客户匹配,引导客户使用我们的专利产品或技术,最终达到与客户共同开发共同发展的目的,成为客户的战略合作伙伴,这样就不愁没有市场。达到这个目的要循序渐进,第一阶段还是先做好按客户图纸加工,自己消化吸收,注重总结提高;第二阶段我们要达到客户只提供数模我们出图纸的能力,这样对客户来说开发效率更高,五菱等主机厂大都采用此方法,客户乐于接受;第三阶段达到与客户共同开发、同步开发,客户甚至可以参考借鉴我们的结构。此外,我们还要提高我们的产品验证能力,这些都是客户评审供应商实力的重要一环,我们要向这方面努力。

对于过程开发,要继续做好新产品的过程开发,要熟悉掌握产品制造各工艺要求,开发中重视技术方案的评审环节,提前发现问题减少失误提高效率,要不断的学习研究各种新工艺新方法以为我所用,要强化属地化生产意识,多收集了解本地各种外协资源,做好我们的技术储备。

继续做好生产技术服务工作,对影响生产效率及质量稳定的工艺流程以及工装夹检具进行持续改进及优化;做好开发流程的梳理,开发结束的总结工作,防止同类问题再发生;要做好技术档案管理工作。

3、生产制造部工作。

要持续关注重点解决影响生产效率及质量稳定的各类问题,去年亲自参与解决影响生产中高频工序的瓶颈----淬火不稳定,主要是线圈不稳定。后通过多方寻找才找到适合的线圈供应商,通过重新制造新线圈最终解决了高频线圈不稳定问题,保证了铁件产能不下降;参与对铁件等产品工装夹具、5C5B壳体铣平面夹具不兼容、B8检具等的改进方案分析、评审,此类影响生产问题的解决今年仍将作为我工作的重点;针对市场形势变化,考虑调整SCxx等主要产品装配线,提高班产量,减少装配员工总数量,降低成本;要加强生产的精细化管理,科学调度,均衡生产,控制库存,加快在制品的流转,要时刻强化安全生产。

4、物流部工作。

今年要实行客户计划、成品库存、外协库存周月报表报送制度,以及时传递相关信息给各相关部门,及时发现产销衔接方面的问题,监督我司一品多点的份额完成情况,保持合理的成品库存及外协件库存,减少不合理资金占用;上线结算(寄销库存管理)制度去年已完成编制,也与供应商进行了沟通,今年择机将实施;通过引入ERP管理,使管理更精细,并提高管理效率,达到科学采购;建立完备的供应商档案体系及属地专业化的外协资源库,提升供应商报价的核价能力;保持与销售总公司的密切联系;严格执行《仓库管理制度》,做好仓储及物流的管理。

5、财务部工作。

继续做好预算控制,费用控制,细化产品成本核算,加强财务分析工作,提前预知风险,做好与董事会财务管控中心对接,配合做好上线结算工作的开展,利用ERP上线,提高财务监管效率。

6、总经办工作。

去年总经办工作未做到位,主要跟部门领导工作主动性差,责任心不强,遇事推诿扯皮,业务能力欠缺有关,今年将继续招聘人才到位,要强化总经办的企业管理职能、监督协调职能、考核职能,推动流程优化,管理要细致,避免粗放式管理,要做到“精、准、细、严”;要对每月各项指标进行分析,避免单纯以考核代替管理,要善于发现问题背后深层次的原因,判定责任,及时推动责任部门整改;牵头组织ERP项目实施,提升公司管理水平及效率;要加大人员的招聘效率,及时为公司发展提供所需人才,要重视培训工作对提高业务水平的重要性,策划建立具有博昌特色的企业文化。

六、加强与政府相关部门的沟通。

去年我们争取到了高新技术企业及一笔政府技改支助资金,还申报了8项专利及其它一些项目,今年将继续密切与政府主管部门的沟通,了解及时的劳动、财税政策信息,尽可能的再争取到一些政府扶持资金或补贴资金的支持,包括新项目的政府扶植基金。

七、结语。

去年,柳州博昌公司在常务副总经理汤总的领导下取得了较好的业绩,今年,若董事会考虑让我来全面主持柳州博昌公司工作,我将继续发扬前任优点,同时针对存在的问题也将进行不断改进、完善,力争使柳州博昌公司今年的管理上一个新台阶;诚然,再能干的领导个人的力量也是有限的,这需要靠整个团队的力量,所以在管理整个公司中我将会更注意用好人,充分调动、维护好员工的积极性,同时也会时常关注自己的管理方式、方法是否妥当,提倡以理服人、以德服人,凝聚人心,使整个团队拧成一股绳,心往一处使,始终保持着高效,这样才能确保董事会今年下达经济目标的完成。

诚然,我对自己本身存在的不足也会有清醒的认识,以前也欠缺全面独立管理整个公司运营的经验,但取长补短,经过一年多在柳州博昌的工作,自己也已积累了不少全面管理公司运营经验,同时也更了解了柳州博昌目前存在的问题以及今后需努力的方向,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整个公司,不辜负董事会的期望,通过自己工作中不断的学习、总结,积累更丰富的管理经验,最后在整个团队的一起努力及董事会的指导和帮助下,全面完成公司今年的各项经济管理指标,对此我还是充满着信心的。

最后再次感谢董事会的信任并给我这个机会,谢谢。