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公司高管的述职报告(收藏17篇)

发表时间:2017-12-11

公司高管的述职报告(收藏17篇)。

✦ 公司高管的述职报告

各位领导:

非常感谢您给我机会再次在xx工作,并感谢我在工作期间的帮助和关心!出于某些原因,我怀着复杂的心情写了这份辞职报告。目前,公司正处于快速发展阶段。公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。同事们斗志昂扬,雄心勃勃。但由于个人、家庭等原因的影响,无法将自己的担忧分享给公司并做出相应的贡献。我不得不辞掉这份工作。真的很抱歉。希望领导能在20xx年1月10日前后批准我的辞职!

在xx工作期间,公司对我的能力给予了很大的支持和信任,让我受益匪浅。不仅获得了很多机会和挑战,也在这份工作中积累了一些工作经验,同时也学到了很多工作之外做人的道理。这些都会对我以后的工作和生活有所帮助。这一切我都很珍惜,也很感谢公司,我会尽我所能把最后一班做好!

离开这个公司,离开这些同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导教导,舍不得同事之间真诚友好!

最后,不知道说什么好。我只能对你表示衷心的感谢,同时说声对不起。祝各位同事朋友在工作和活动中取得更大的成绩和收益!祝xx在建设和发展中一步一步胜利,不断进步,共创美好未来!

再次感谢!

我在此交流

敬礼!

辞职申请人:xxx

20xx年xx月xx日

✦ 公司高管的述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是汽车金融部门的高管,今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我们部门在过去一年中的工作情况和成绩。我将介绍我们部门的职责和目标,然后详细分析过去一年的工作重点及取得的成就,并对未来的工作提出建议和计划。


汽车金融部门是公司的重要组成部分,我们的职责是为客户提供汽车融资、保险和售后服务等一系列金融产品和解决方案。我们的目标是通过优质的客户服务、创新的产品开发和高效的运营管理,为客户提供便捷、安全且有竞争力的汽车金融服务,提高公司的市场竞争力和盈利能力。


在过去的一年中,我们部门主要从三个方面进行工作。第一,加强客户服务和体验。我们追求的是客户满意度的最大化,因此我们通过建设完善的售后服务体系、提供个性化的金融方案以及优化线上线下渠道,全面提升客户的购车和使用体验。第二,加强合规和风险控制。我们时刻关注行业政策和法规变化,积极推进内部合规培训,确保业务操作符合法律法规要求,并通过风险管理体系提前识别和应对潜在风险。持续创新和提升产品竞争力。我们注重市场需求的洞察和产品创新,推出了多样化的金融产品,满足客户不同的购车需求,同时与各大车企合作,通过产品定制和行业差异化竞争提升我们的市场地位。


在过去一年的工作中,我们取得了一系列的成绩。在客户服务方面,我们通过推进线上线下一体化的服务模式,提供了更全面、便捷的客户服务,得到了客户的高度认可和赞赏。我们的客户满意度得到了显著提升,大幅度增加了客户的再购和推荐意愿,带动了公司的业绩增长。在风险控制方面,我们建立了健全的风险管理体系,通过严格的审核和反洗钱等措施,有效降低了公司的违规风险,并大幅度提高了贷款回收率。在产品创新方面,我们与各大车企合作推出了一系列金融产品,扩大了公司的产品线,满足了不同的客户需求,取得了良好的市场反应和销售业绩。


针对未来的工作,我们将继续努力提升客户服务水平,提供更个性化、智能化的金融服务,进一步推进线上线下一体化服务模式,提高全渠道的用户体验。同时,我们将加强合规和风险控制工作,密切关注金融行业的政策变化,加强内部培训,确保公司的业务操作合规且安全。我们将继续关注市场的需求和竞争态势,不断创新和优化金融产品,提高产品的竞争力和市场份额。


我要感谢各位领导和同事们对我们部门工作的大力支持和帮助,也要感谢我们团队的全体成员在过去一年中的辛勤付出和努力。展望未来,我相信在我们的共同努力下,汽车金融部门将进一步发展壮大,成为公司的核心业务之一,为客户创造更大价值,为公司长期稳定可持续发展作出更大贡献!


小编感谢您的阅读!

✦ 公司高管的述职报告

各位领导:

您好!

是时候做出选择了。我的故事会在这里结束还是无限期的继续?我已经决定了!在这里工作快两个月了,有很多想法想放弃。兼职是一种生活方式,我为之而活~我不能再和你合作已经成为事实。每天从早到晚,我都在仔细思考:我的工作不值得我所想的;因为职业和工作本身;我是一个努力的人;知识积累中的满足感应该比金钱更重要!

这个月的情况我考虑过无数次,也意识到了这辈子想做什么。我出卖了我的脑力~我不会因为工资浅而留下来,因为一个想在别的地方发光的人,一个和别人价值观不一样的人。除了贪婪和自卑,我什么都可以接受。

对你来说,生意和钱是最重要的。你只为自己的金钱事业而骄傲,不去想自己知道的东西,去给别人。这个月以来的日日夜夜都已经想清楚了。我再也不能上课了。

我相信这将是你我最大的解脱。可惜只有你开心,我们都郁闷!你在我们后面笑嘻嘻的,有时候心里难受,拿我们当出气筒!

我已经受够了糟糕的日子。但是,只要我的激情还在燃烧,我就会向往更好的工作,继续下去。所以,在这里为你付出与合作是没有意义的。

在这里,我不再像以前那样思考和做事。所以我最失望,我不想自己枯萎。这个决定不是我应该感到骄傲的。是想了很久才做出来的。求释放~不要少付我的.~

愿你的人生和老板的事业硕果累累。

我在此交流

敬礼!

辞职申请人:xx

20xx年12月8日

✦ 公司高管的述职报告

尊敬的领导:

您好!

我是公司的总经理,我叫我xx。以前接手别人的辞职报告,现在轮到我自己写了,还是很感慨。自从成为总经理以来,我就没有休息过一天。每天总有那么多事情要忙,每天总有那么多事情要开。忙碌的我一年365天,都是围着公司,围着公司的人和事。这种高负荷的工作模式让我身心疲惫,不仅身体承受不起,精神上也每天感到压力。所以我不想再忍受这样的‘日子了,我不想没有时间陪家人,陪孩子,陪父母。所以我提议辞职。我主动放弃了总经理的职位。我为此付出了太多。现在我只想过自己的生活,希望公司董事长批准。

虽然总经理的职位是无数人梦寐以求的坐在上面的位置,但在他们眼里,总经理是一人以上万人以下,拥有至高无上的权利和丰厚的工资奖金。但他们只看到了这些表面的风景,却看不到我们在背后付出了多少努力,为此承担了多少责任。俗话说,职位越高,责任越大。我的决定可能决定了一家公司的生存。我的错误判断可能会使公司面临破产的风险。到那时,我们甚至可能无法支付公司员工的工资,这可能会使公司负债数百万。所以这几年公司的每一个大大小小的决定,都是我们高管日夜加班讨论的决定。其中,我和你的压力是最大的。你必须深深地感受到我说的话。所以我不用说,只是我辜负了你的期望,辜负了你的栽培,辜负了你支持总经理的意图。

我想说的是,这几年我没有和老婆好好聊过一天,每次工作忙到很晚,她都睡着了。周末等不容易,但出差是社交。她没有机会让我带她出去玩一次。我连儿子都没时间管教他,连他的成绩都不知道。有时候,即使一家人一起吃饭,我也总是像不停地打电话。现在想起来,我已经很久没有和他们一起吃饭了。

在过去的几年里,我可以说是领导和员工的好帮手和好榜样。但我不是一个好丈夫,一个好父亲。所以我想辞职,尽我父亲应该做的,陪我妻子。我想弥补他们多年来缺乏的爱。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

✦ 公司高管的述职报告


尊敬的领导,您好!


感谢您给予我这次向您做述职报告的机会。在过去的一年里,我认真履行厨房高管的职责,深入了解餐饮市场的发展趋势,以及客户的需求,努力为公司的发展贡献我的智慧和才能。在这篇述职报告中,我将详细介绍我在过去一年里的工作成绩和个人成长。


一、工作成绩:


1. 提升团队效能:我注重提升团队的协作机制,梳理工作流程,建立高效的沟通渠道。通过定期召开团队例会,及时沟通工作中的问题和困难,确保各项任务的顺利进行。我还通过培训和指导的方式,提升团队成员的业务能力,降低工作失误率,有效提升了团队的工作效率。


2. 优化运营成本:我对厨房的物料、设备等资源进行了全面的盘点和管理,优化了物品的采购计划与流程。通过与供应商的密切合作,及时掌握市场行情,降低了物料的采购成本。同时,我也重视能源的使用,提倡员工合理使用厨房设备,降低能源浪费,有效降低了运营成本。


3. 提高产品质量:我牢记“质量是企业生存的根本”,坚持质量第一的原则,建立了全面的质量管理制度。我与质检部门密切合作,加强对食材的把关,确保产品的新鲜和安全。我还组织团队进行了定期的培训和考核,提高了厨师的技能水平和对产品质量的认知,提高了产品的质量和口碑。


4. 客户满意度提升:我了解到客户对于菜品的口味和服务质量有着较高的要求,所以我积极听取客户意见和建议,优化菜品种类和味道,并扩大了菜单的选择范围。我还举办了一些厨艺活动和推广活动,吸引了更多的客户,并不断提升客户的满意度。


二、个人成长:


在工作中,我不断学习和提升自己,积极提升管理水平和领导能力。我参加了多个管理培训班和研讨会,学习了先进的管理理念和方法。通过深入研究市场和竞争对手的情况,我不断完善自己的管理策略,并成功地应用到实际工作中。


在团队管理方面,我注重团队成员的人才培养和激励。我与团队成员建立了良好的沟通平台,关心他们的工作和生活,及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。我还根据团队成员的个人特点和潜力,制定了相应的培训计划和晋升机制,激励他们不断提升自己的专业能力和整体素质。


同时,我也关注员工的心理健康和团队氛围的建设,注重团队的凝聚力和向心力。我组织了一些集体活动和培训,增强了团队成员的归属感和凝聚力。并且,我也积极倡导员工生活的平衡,鼓励他们参与体育锻炼、休闲娱乐等活动,提高他们的幸福感和工作效率。


通过这一年的工作,我深刻认识到在现代社会,一个企业的竞争力取决于其管理水平和核心团队的素质。因此,作为厨房高管,我一直努力提升自己的管理能力和团队的整体素质。同时,我也深知自己在很多方面还需要更多的学习和进步。


在接下来的工作中,我将继续努力,与团队一起面对各种挑战,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在公司领导的正确引导和支持下,我一定能够更好地履行我的职责,不断提升自己的管理能力和团队的整体素质。


感谢您对我的关心和支持!


厨房高管


时间:2022年1月1日

✦ 公司高管的述职报告

尊敬的董事会成员及全体员工:


我想对在过去多年里一直以来支持并信任我的机构表示衷心的感谢。今天,我站在这里,向大家宣布,我将辞去公司的高管职位。经过深思熟虑,我认为现在是我个人和职业发展的一个新的转折点。


这一决定并不是轻率的,也不是仓促的。多年来,我在这个公司度过了许多宝贵的时光,收获了宝贵的经验和成就。但是,在人生的旅程中,每个人都需要面临选择,以及适应和追求新的挑战。对我而言,现在是一个重新思考自己职业发展道路的时刻。


回顾我的工作经验,我很自豪能与这个出色的团队合作,共同实现了许多令人瞩目的成果。一起共同推动了公司的业务发展,提升了产品和服务的品质和创新水平。秉承着共同的价值观和追求卓越的精神,克服了许多挑战并迎接了市场竞争的压力。这是我工作生涯中的宝贵财富,我会将这些经验带到我的下一站职业道路上。


在我担任高管职位期间,我一直致力于团队的培养和发展。我希望每一位员工都能充分发挥自己的潜力,在不断学习和成长的过程中实现个人目标。我相信,每一个人都是独特而宝贵的,只有给予员工充分的信任和发展机会,他们才能更好地为公司贡献力量。因此,在我离开之际,我希望能够看到同事们一如既往地团结协作,为公司的未来继续努力奋斗。


离别总会带来一些不舍和失落,但也给了我机会去追寻更广阔的可能。我对自己的未来充满了信心和期待。我将继续努力深化自己的专业知识和技能,并积极探索新的机遇和挑战。我相信,这个决定将为我个人和职业发展打开新的大门,并且对公司来说,也是一个机会去不断吸纳新鲜的思维和创新的力量。


我再次感谢每一个在我职业生涯中给予支持和帮助的人。无论是在同事、合作伙伴还是上级,你们的友谊和合作对我来说都是宝贵的财富。我相信的联系将持续下去,并且的道路将在某一天重新交汇。


祝愿公司未来蓬勃发展,每一位员工成就自身梦想。感谢大家的理解和支持。


衷心的祝福和感激,


(你的姓名)

✦ 公司高管的述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX保险公司的高级副总裁,很荣幸能够在此向各位汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我和我的团队经过不懈努力和共同奋斗,全力以赴推动公司的发展和改进,取得了一系列令人骄傲的成绩。


我要向大家汇报本年度公司的业务增长。通过加强市场调研和客户需求分析,成功打造了一系列适应市场需求的创新产品,并通过多渠道推广,取得了显著的销售增长。公司的保费收入同比增长了20%,跃居行业前三,并在全国范围内开辟了新的销售渠道,进一步拓展了市场份额。


在风险管理方面取得了可喜的进展。严格实施公司的风险防控政策和措施,加强对核心业务风险和投资风险的监控和管理。建立了风险评估和分类预警体系,及时发现和处理风险事件,有效减少了公司面临的风险程度。在过去一年里,公司的赔付率下降了5%,同时保费的赔付增加了8%,为公司的盈利能力提供了有力支持。


在客户服务方面,也取得了显著的成果。制定并实施了“客户至上”的服务理念,加大了对客户的关怀和关注。建立了在线服务平台,提供便捷的保险购买和索赔流程,满足客户多样化的需求。通过提供个性化的保险解决方案,成功留住了老客户并吸引了大量新客户。客户满意度在去年提升了15%,公司客户保留率达到了95%以上,彰显了对客户价值的重视以及服务质量的不断提高。


我还要向各位汇报关于人才培养和团队建设方面的工作。积极推动内部员工的职业发展规划和培训计划,通过组织各类培训活动,提高员工的专业水平和工作能力。同时,也注重和其他公司的合作交流,开展了多项人才交流计划。通过这些努力,公司内外部的人才队伍得到了不断壮大,并且团队的凝聚力和战斗力显著提升,为公司的发展提供了坚实的人才基础。


我还要向各位汇报公司的社会责任履行情况。积极参与慈善事业和社会公益活动,在全国范围内设立了多个社会救助基金,并助力灾区的灾后重建工作。在过去一年里共投入善款2000万元,回馈社会、弘扬企业正能量。


以上就是我对公司过去一年度工作的汇报,希望各位能够予以认可和支持。感谢各位领导对我和我的团队的信任和支持,也感谢各位同事的辛勤付出。我相信,通过的共同努力,XX保险公司一定能够在未来的发展中取得更加辉煌的成绩!


谢谢!

✦ 公司高管的述职报告

电气行业销售高管述职报告3篇

销售人员向自身解释其成功和失败的原因的方式至关重要,销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动。你是否在找正准备撰写“电气行业销售高管述职报告”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

电气行业销售高管述职报告篇1

从之前的实习四个月到毕业后工作,十个月时间,回顾这十个月来的工作情况,扪心自问,从懵懂无知到对公司、产品和行业的了解,还有对工作职责的认识,对客户的了解,在领导和同事的大力帮助和支持下,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨。对客户的基本情况,如结构体系、决策权等等,有了大致的了解。

现将毕业以来从事销售工作中的目标和职责总结如下:

第一、作为一名销售人员,认清自己的职责,完成自己的本职工作 第二、全力以赴完成自己所负责客户的订单;

第三、对客户的组织机构和决策体系掌握清楚,对客户的项目情况及内部情况及时整理上报领导;

第四、严格遵守公司的各项规章制度,完成领导交办的所有工作;

第五、积极广泛收集市场信息并总结,发掘新的销售机会;

第六、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,

牢记三项要务:客户、公司、自己。

明确了自己的职责,就能很好的衡量工作好坏。自己在从事业务以来,从工作中一点一滴做起,严格按照职责中的要求来执行。

首先,从商务礼仪方面入手,在拜访客户的过程中需注意和具备的基本素质,如电话礼仪,怎么去约见客户,怎么给客户送礼,在客户拒绝时怎么平和的去交流,还有在和客户见面的过程中注意的礼仪和说话方式方法,怎么快速了解客户的基本情况和我们所需要的项目信息等等。

其次,着手公司的产品,只有对产品了解了,才有坚实的后盾去和客户交流,有共同的话题,能很好的切入进去,产生共鸣。对于我司主要是风电变流器和光伏逆变器,对其结构和原理了解情况,当然还包括一些零部件情况,目前很多业主关心器件的选型这块。另外还有就是一些拓扑图,如我司在低压穿越、三相不平衡方面具有一定的优势,那么我们是怎么实现的呢?诸如类似较为深入的问题在后续都要加紧学习。

再次,分析客户信息并适时制定方案,针对该客户如何获得其支持。和领导及同事勤沟通、勤交流,请教遇到的困难,目前存在问题及应对方案,以求提高。

最后,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过十个月来的实践让我认清楚了作为销售员获得客户的认可和拿下订单至关重要。

工作完成情况:

在执行的过程中,应该明确任务,主动积极,要求保质保量按时完成。积极拜访客户,了解情况客户内部情况,对决策链进行梳理,然后逐一搞定决策人和影响者,目前对于我而言主要的工作集中在决策链的梳理方面,在搞定决策人这块正在开始切入。

针对我工作以来做的工作进行梳理,主要有:

1、 对自己目前所负责和新开发的客户都进行了接触,对其大部分的决策链和组织结构有了清晰的了解,如华能新能源、北太所、深能源、世纪易阳等;

2、 对所接触的客户的基本情况和项目情况有了大体的了解,另外对部分项目客户之前运用过哪些厂家的设备和偏好的厂家有一定的了解。知道客户在招标过程中偏向哪些方面,如:客户是否看重业绩、注册资本、现场运行情况等方面,还是更在意价格方面;

3、 对风电和光伏行业有大体的认识,这样在和客户沟通的时候有更多的话题,同时在平时整理的一些行业资讯发给相关客户,增加了与客户的互动,增进了彼此的认识;

4、 增强了对信息的捕捉能力。在拜访客户的过程中,对客户的表情、语言进行把握,了解客户的基本信息,如哪儿的人,妻子儿女情况,生活方面,是否在北京安家,是否抽烟喝酒,在公司是否有话语权等等;

5、 完成了大部分公司产品的学习,包括风电变流器、光伏逆变器,对基础的原理、结构和零部件有了全面的了解,一些具体的软件控制后期跟进学习;

不足和需要改进处:

销售是一种长期循序渐进的工作,青春有短暂的得与失,但我们在乎的是成长,常言道:知错能改,善莫大焉。

在工作中,每前进一步都会发现很多问题,会犯一些错误,会发现自己所欠缺的能力,在诸多方面还存在有不足。因此,要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与交际水平。以下整理了工作期间自己的不足和需要改进的地方:

1、在不足方面,从自身原因总结。总体来说自己的自身素质亟待提高,如说法方式方法,目前还不够正式;商务礼仪方面不够注重和细心,包括有一次和领导去某客户处。拜访完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一个胶壳,方便喝,结果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

2、在公司产品方面,目前只是学习了较粗浅的知识,还不够深入。针对客户关心的问题,还不能完满的答复,譬如我司优势气温启机是如何实现的,为何别人不能;功率模块自行设计,有哪些方面的优势,如何实现的等等;

3、在拜访客户的中,与客户沟通欠缺说服力,如何让客户轻松的接纳自己,对自己不反感,并乐意见你;

4、在细节方面,表情比较僵硬,肢体语言还不和谐。这种情况下,针对某些客户,会引起对方的反感,对自身工作造成困扰和压力;

5、内心还不够强大。面对一些不容易接触的客户,给人的感觉就是心虚了似的,缺乏自信,这方面亟需改进和学习;

总之,通过在实践中不断发现自己的问题,一直在不断的努力改进和进步中。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验,防止以前的错误不在发生。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更专注于如何切入和搞定一个客户。,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,利用一切可利用的机会,学习产品知识,并提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力。

电气行业销售高管述职报告篇2

光阴似箭,日月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的2012年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、虎跃腾飞、充满希望和激情的2012年。

一转眼,来了达邦家具公司也快一个季度了。回顾这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。首先感谢庞总给予我们这样一个发展的平台,和用心培养;感谢耿经理给予工作上的鼓励和督促。在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。三个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为达邦家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和自豪。我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

为此,我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参加公司会议培训,在家具销售行业自身知识面层次上得到了一个更好的提高,并认识到自己现有的不足和长处。以下我想说三个方面:

一、在家具专业知识方面:

1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面:

1)工作中的心里感言。在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。

2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我把客户都已分类;有a b 等客户,我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4)签单技巧的培养。 “怎么拿到客户 → 跟踪客户 → 业务谈判 →方案设计 → 成功签单 →售后安装 → 售后维护 → 人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。对这样的一个流程需要加强认知。

5)自己工作中的不足。业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

业务开展方面:

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,业务上:了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意识上:无论在家具销售还是家具产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望北京达邦家具公司越走越远,虎年大吉!

我知道,做业务销售行业是一个“吃苦在前、享受在后”的工作。我深知,业务人员是公司的血液,一个好的业务团队是公司发展的灵魂,它是一项崇高而神圣的职业,我为自己敢于挑战销售业务这样一项职业,敢于承担一个新公司为明天的更好建设,和不断发展磨合的的精神感到荣幸,更为敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三个月来争取天天到岗,尽量避免迟到早退现象,带病坚持工作,努力提高自己的思想认识,积极参与业务部建设,为拓展更多的合作者。希望能为明年的家具销售业务更好发展做一个准备工作。

回顾20____,到岗三个月来,没有出成绩没有签单,让我感到很遗憾。很对不住领导对我的期望,谢谢领导的包容和鼓励。展望20____,希望在新的一年里一切都好起来,希望自己能够在这个团队中创造更多的业绩,让公司发展的更加顺利和更加辉煌一些!

在今后的工作中,我将加倍努力,建立更多的长期业务上的合作伙伴,为公司的业务拓展事业作出自己更多的贡献!在处理日常工作和事务上,以公司利益为出发点,服从公司领导安排,为明天公司建设的更加美好而努力。我相信,我坚信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓励,一起加油!

以上总结也是一份感言,不妥之处望请领导指教,谢谢领导!

电气行业销售高管述职报告篇3

我是____销售部门的一名普通员工,刚到房产公司时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。

20____年,我用心配合本公司有关部分同事工作,以提高销售率为目的,在公司领导的指导下,为____月份的销售高潮奠定了基础。最后以____个月完成合同额____万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验,我从中学到了不少专业知识,也透过销售认识了许多新朋友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。

经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了____火爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。

此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。

20____这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为____________企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。

在新的一年来临之际,我将端正态度,一如既往的用心学习和工作,服从领导,团结同事,做好销售,为创造更高的销售业绩而努力。

✦ 公司高管的述职报告

尊敬的xx:

你好!

由于个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!

首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

公司人才流动性太高,许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40%的寥寥无几?

公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,难道只是在真善美上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过的只是员工捐款?

公司最底层的员工命运是悲惨的,f1和f2厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作8-12小时,中间休息十分钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;难道一贯宣扬真善美的.公司,3年半或更长时间一直视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?

公司相关部门管理能力不佳,如果sqe,iqc部门能充分显示工作能力,pe,ee工作会轻松很多,qsmc是用美金买厂商良品的,居然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商居然可以将不良品重新打包给qsmc再次使用,在惩罚厂商费用时,厂商居然可以拒签,为什么财务不能直接扣款?那些不良品浪费了我们多少工时,人力物力,财力,难道qsmc一直是消耗厂商不良品的场所?

如果真善美,不能诠释直真,至善,至美的真谛,而继续用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会继续让人寒心,感觉不到温暖!如果企业家和管理者都成为资本家,会让人失望和绝望!

我离开qsmc后,工作将交接给邵进旭,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

✦ 公司高管的述职报告

在组长任用工作中,认真对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实进行考评,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动汽机队用人机制的改革,并逐步走向规范化的轨道。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行队里的各项规章制度,树立爱队如家、爱岗敬业的良好风尚。

密切联系部门班组,努力实现、维护、发展队里和部门的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把部门满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为队里办实事、办好事。

总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司、部门和队里的各项制度,较好地履行了作为专业队长职务的职责,发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,较好地完成了汽机队全年的工作任务。我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的汽机检修带头人,为全面建设汽机队的目标作出自己的贡献!

新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只看到个人的一些小利益,更要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

✦ 公司高管的述职报告

随着市场的快速变化和需求的不断增加,作为一名生产高管,我们必须不断地总结经验,进行分析和改进,以更好地应对市场的挑战。下面我将详细介绍我们的生产情况及趋势分析。

一、生产情况

1. 产能与生产效率

在过去的一年中,我们成功地提高了公司的产能和生产效率。我们采用了先进的设备和技术进行生产,并实施了一系列的管理措施。通过对工厂生产的监控和优化,我们成功地提高了生产效率,降低了制造成本。

2. 产品质量

我们非常重视产品质量,拥有一支专业的质量控制团队。通过加强质量管理和质量控制,我们的产品质量持续稳定,得到了广大客户的认可和信赖。同时,我们积极与客户沟通,了解客户需求,并对产品进行不断改进和创新。

3. 生产管理

我们采用现代化的生产管理理念,实现了生产计划的全面管理。我们优化了物流配送流程,并实现了快速响应,加速了生产流程。我们注重员工培训,创建了一个高效的团队,使生产管理水平不断提升。

二、趋势分析

1. 市场趋势

随着经济的发展和人民生活水平不断提高,市场对于高品质、高性能产品的需求不断增加。特别是在国内市场,消费需求快速增长,对产品的质量和性能提出更高的要求。同时,国内市场也面临更大的竞争压力,因此我们需要不断提高产品质量和服务水平,以满足市场的需求。

2. 生产趋势

我们预计未来的生产趋势将变得更加自动化,先进的智能化生产设备将得到更广泛的应用。同时,我们还将注重生产过程的信息化和数字化,通过大数据分析和优化,进一步提高生产效率和产品质量。

三、改进计划

1. 优化工艺流程

我们将进一步优化工艺流程,通过提高生产自动化程度和信息化水平,优化流程规划、加速物流配送,减少物料运输和储存的时间成本,提高生产效率和产品质量。

2. 加强员工培训

我们将加强员工培训,提高生产团队的技术能力和管理水平。同时,通过打造团队文化,促进团队合作和凝聚力,提高工作效率和生产质量。

3. 加强市场营销

我们将注重市场营销的力度,加大品牌推广和宣传力度,增强品牌竞争力和市场占有率。同时,我们还将进一步开发新产品,满足不同客户需求,提升市场沉淀度,提高盈利能力。

结语

随着市场的持续发展和竞争的加剧,我们必须不断加强产品质量和服务水平,不断提高生产效率和管理水平,以应对未来的市场挑战。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加优异的生产成绩和业绩表现。

✦ 公司高管的述职报告


一、


尊敬的董事会成员、各位领导:


大家好!感谢董事会给予我述职的机会。在过去的一年里,我作为企业高管团队的一员,全身心地投入到公司的发展和管理中。在接下来的报告中,我将全面地回顾我们的工作成果,并针对存在的问题提出改进方案,以推动公司的可持续发展。


二、工作回顾


1. 经营和财务管理方面


在过去的一年里,公司实现了持续的增长,收入同比增长了20%。我们通过改进销售策略、提高产品质量和服务水平,成功地扩大了市场份额。同时,通过有效的成本控制措施,我们成功地降低了运营成本,提高了利润率。


2. 人力资源管理方面


为了激励员工的积极性和创造力,我们推行了一系列员工福利和奖励计划。通过定期培训和发展计划,我们提高了员工的专业水平,激发了他们的工作热情。同时,我们重视员工的工作生活平衡,提供了灵活的工作安排和多元化的福利,为员工创造了良好的工作环境。


3. 创新和研发方面


创新是企业持续发展的关键,我们注重科技创新和新产品研发。在过去的一年里,我们成功地推出了多款创新产品,并获得了多项专利。同时,我们与多家合作伙伴建立了战略合作关系,共同开展技术研发,提高了公司的创新能力和市场竞争力。


三、存在的问题


在工作中,我们也面临一些挑战和问题,需要进一步改进。主要有以下几点:


1. 市场竞争压力加大:随着市场竞争的激烈化,我们需要进一步提高产品质量和服务水平,加强市场营销和品牌建设,以保持竞争力。


2. 人才引进和培养:虽然我们已经采取一系列措施来吸引和培养人才,但目前仍存在一定的人才缺口,特别是在高层管理和技术研发方面。我们需要加强招聘、培训和团队建设,以提高员工素质和专业能力。


3. 组织运营效率:由于公司发展快速,一些部门之间的协作和沟通存在问题,导致组织运营效率降低。我们需要进一步优化流程,加强团队合作,提高工作效率。


四、改进方案


为了解决上述问题,我提出以下改进方案:


1. 市场营销和品牌建设方面:加大市场调研力度,了解客户需求,提供更加个性化的产品和服务。同时,加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。


2. 人才引进和培养方面:加强与高校的合作,吸引优秀毕业生加入公司,同时加大培训和发展投入,提高员工的职业素养和技能水平。


3. 组织运营效率方面:通过加强内部沟通和协作,建立跨部门的协同机制,优化工作流程,提高组织运营效率。


五、结语


在过去的一年里,我们取得了一些可喜的成绩,但也面临一些挑战和问题。我相信,只要我们积极应对问题,创新发展,我们一定能够迎接更加美好的明天。感谢大家对我的支持和鼓励,我将继续带领团队努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。


谢谢!

✦ 公司高管的述职报告

尊敬的公司领导:

来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。

回想当初,你说我们是刚毕业,没有什么经验。(我们的试用期加了又加,我们也没有说什么)。我们也没有向你提出过什么要求,只是默默无闻的工作。

这段时间以来一直觉得很疲惫,而且近来对工作的完成情况不是很好,而且你给我的有很多诺言没有实现,而且公司眼看就要破产了,所以,经过自己慎重地考虑之后,我决定向公司提出辞职,望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

✦ 公司高管的述职报告

1、抓管理,树形象;

201X年___酒店餐饮部以《董事局工作报告》为指针,严抓细管、开源节流,全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作。先后被___市环保局评为绿色宾馆、被卫生局评为食品卫生a级管理单位、被___市工商局评为消费者信得过单位,酒店餐饮部的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评,并按董事局工作报告要求完成分公司注册工作。

2、抓发展,强品牌;

___大酒店餐饮部根据集团制订的依托房地产主业,做连锁发展的发展战略,在强抓管理的同时,不断推进连锁发展。通过努力,___首家产权式酒店餐饮部___酒店餐饮部于211月3月6日隆重开业。在___店筹备过程中,酒店餐饮部人根据董事局及董事长的要求,降低投资成本,保证酒店餐饮部档次。投资额下降了,酒店餐饮部的档次并未下降,开业以后得到了社会各界和宾客的认可。___店的定期开业,在___酒店餐饮部连锁发展道路上有着里程碑式的意义,创造了___酒店餐饮部业的几项第一。为今后的连锁发展奠定了坚实的基础,锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。

3、抓经营,显成效;

餐饮部全年计划营业收入()万元,实际完成营业收入()万元,完成率为()%。酒店餐饮部的营销活动开展得有声有色,厨部通过努力,在保留优质菜品的同时不断推出新菜。中餐大厅各种宴席不断,在宴席的接待、特殊节日的营销活动均取得了很好的效果。在201X年的圣诞平安、狂欢夜活动中实现售票收入()万元,比201X年的()万元,增加了()万元,达到了预期的目的。

活动中心全年计划营业收入()万元,实际完成营业收入()万元,完成年计划的()%。对迪美实行改制,由员工承包经营。根据市场规律,经酒店餐饮部研究报董事局批准,将运通旅行社进行转让,这两个部门从酒店餐饮部剥离出去,减少了酒店餐饮部的亏损点,利于酒店餐饮部的经营管理。

4、抓维护,降能耗;

世纪店已开业运营四年,设施设备的最佳运营阶段已经过去,进入了设备维修阶段。201X年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗,201X年水电费为()万元,比201X年的()万元节约()万元,这是非常难得的。

5、做三定,控三费

年初,根据董事局的布置,认真做好人员三定,即定编、定岗、定薪。201X年定编2xxxx,年末实际在岗人数为18xxxx,比定编少2xxxx。通过定编,使各岗位工作量不断饱和,工作效率得到了有效提升。按年初制订的三费标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用,定期召开成本分析会,对经营和管理成本进行分析,让成本意识深入员工心中。

6、抓安全,保秩序;

201X年的安全保卫工作是值得警醒的一年,对突发安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中严格加强防范,确保酒店餐饮部的安全保卫工作。在湖天一色店筹备中,几乎包揽了后期绝大部分设施设备的搬运工作。

7、抓培训、备人才;

酒店餐饮部在连锁发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新酒店餐饮部管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,实行送出去、请进来的培训方法强化培训。全年外派员工外出学习2xxxx人次,组织集中学习4xxxx次,外请教师培训xxxx。酒店餐饮部内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与管理能力。

8、存在的问题:

⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;

⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大,程序有待优化;

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

⑷、工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;

⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

✦ 公司高管的述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

在过去的一年里,我们公司的生产部门实现了多个重要的里程碑,我代表生产部门,向大家提交我们的述职报告。以下是我们在过去一年里的主要业绩。

先进设备投入

我公司一直致力于提高生产效率和产品品质,通过引进一系列先进设备,我们取得了很大的成果。我们投入了大量的资金,购置了自动化生产线、数字机器等先进设备,不仅提高了生产效率,优化了产品质量,还为我们的设备现代化转型打下了坚实基础。

人才引进

在过去年里,我部门抓住了机会,引进了一批高素质人才,不仅带来了新思路、新理念,而且为公司的长远发展注入活力。在此特别向人力资源部门表示感谢,因为他们的努力,我们才得以成功引进优秀人才加入我们的生产系统,为公司发展保驾护航。

质量管理

我生产部门对质量管理一直非常重视,充分认识到产品质量是企业生存的根本,并以此为生产和生命质量的目标。过去一年,我们将质量管理工作放在首位,注重制造过程自动化和信息化,注重客户需求和市场反馈,强化监管保障措施,提高了产品的一致性和及时性并增强了市场竞争力。

人员培养

我生产部门非常重视人员培养,注重年轻员工和老员工的培训和技能提升,特别重视新技术、新工艺、新材料等方面的学习和掌握。过去一年,我们注重团队建设,加强员工职业能力培训和培养,实行多元化教育和训练,全面提高员工素质和工作效率。

环保生产

我生产部门极其注重环境保护,通过不断完善环保制度、加强环保培训,重点关注废水、废气等环境污染问题。同时,我们积极推行能源、材料和原材料节约、循环利用等方面的措施,为实现企业绿色生产和创造良好环境做出了努力。

总之,过去一年,在我们生产部门的全面努力下,我们取得了许多成就。虽然经济环境依然严峻,但我们的成绩是实实在在的,这些成绩离不开公司领导的支持和各位同事的配合,这里向大家再次表示感谢。

最后,我们保证在未来的工作中,将继续以高度的责任感和务实的态度,加强团队协作,不断创新,为公司发展贡献更大力量。谢谢大家!

✦ 公司高管的述职报告

在全处同志的支持下,我努力学习,踏实工作,诚实为人,较好地完成了各项工作任务。一起来看看高管转正述职报告,欢迎查阅!

高管转正述职报告1

一年来,本人在党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,在政治上、思想上、作风上等各方面都有很大收获和提高,现简要述职如下:

一、在德的方面

今年主要在政治品德和思想道德方面加深学习,加大力度锤炼。二是自觉学习新修改的《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规,时刻保持着敬畏之心,时刻保持着对党和人民的忠诚,做到有令必行、有禁必止,在思想上、行动上高度一致。在工作中服从党组安排,听从党组指挥,勇于担当敢于负责。三是认真学习中华优秀传统文化,从五千年璀璨的文明和源远流长的历史文化中吸取养分,把中华民族的“和”文化、“孝”文化发扬光大,进一步保持共产党的先进性,进一步树立正确的世界观、价值观和人生观。

二、在能的方面

熟悉和把握工商行政管理法律法规,能较好的结合工作实际情况加以贯彻执行。能较好的协调各方面关系,充分调动同志们的工作积极性,共同完成较复杂的工作任务。具有工作所需的基本技能,能通过调查研究发现问题总结经验提出建议,具有独立处理和解决问题的能力、工作经验较丰富、知识面较广。

一年来,本人先后组织了大调研活动,明确了调研主题,部署了调研任务,取得了调研成果;组织处理了劳动用工的纠纷,通过走法律途径很好的解决了纷争;配合领导组织开展了__分局辖区内的旅游市场督查工作,使辖区内的铁腕治旅取得了显著成效;完成了分管领导公休假期间的代班任务,确保了分管线各科室的工作积极有效开展,保障了工商行政管理工作的正常运转;为党组会议决策部署全面性工作和专项工作提出参谋建议若干条。

总之,在工作中有一套自己的方法,能把上级的大政方针、文件精神、工作意图等有效的贯彻落实到实践中去,并结合工作实际创造性地开展工作;能把个人才智与集体智慧结合起来,比较娴熟的部署工作,组织力量,完成任务。

三、在勤的方面

本人事业心责任心强,经常积极主动下基层去,到监督执法一线去了解情况指导工作。对领导安排的工作从不挑肥拣瘦,从不谈条件讲困难,兢兢业业,任劳任怨,上班不迟到不早退。

四、在绩的方面

本人工作思路清晰,具有较强的计划性、前瞻性和预见性,较好地完成了本职工作任务和领导安排的临时性任务,取得了一定的工作成绩。

在开展大调研工作方面,组织局机关领导和科室负责同志围绕“抓重点、补短板、强弱项”等方面的九个课题,开展调查研究、撰写论文的活动,为指导工商行政管理工作,服务地方经济建设发挥了积极作用。

在解决劳动用工纠纷问题方面,没有畏难情绪,积极主动担当,无论是在诉讼阶段,还是在执行判决方面,始终本着讲情讲理讲法的原则,积极化解矛盾,协调处理问题,最终使劳动用工问题得到了合法解决,进一步提高了我局在劳动用工方面的规范化水平。

在重点热点难点工作督查方面,积极配合分片联系__分局的领导,组织督促检查指导工作。

五、在廉的方面

一年来,本人严格按照“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的要求做事做人,对党忠诚老实,不搞两面派、不做两面人,严格执行党的廉洁自律准则,自觉遵守党的纪律处分条例,认真贯彻落实规定、省市相关规定,与“四风”恶习作坚决斗争。按规定执行个人有关事项报告制度,认真执行党风廉政建设相关规定,遵循了老老实实做人、干干净净做事、清清白白为官的自我约束理念,无一起违反党风廉政建设的事情。

述职人:___

2018年_月_日

高管转正述职报告2

各位领导、各位委员:

二O一六年,我以“科学发展观”重要思想为指导,坚持“公正执法,加强监督,依法办案,从严治检,服务大局”工作方针,认真履行职责。按照院党组提出的“内强素质、外树形象、争创一流业绩”工作思路,认真抓好所分管的各项检察工作,所分管的六个部门在全市检察系统目标考评中,有三个被评为第一名,二个评为第二名,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高政治、业务素质和执法水平

作为一名领导干部,我深知:“其身正、不令则行;其身不正,虽令不从”。一年来,我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养和党性锻炼,增强政治敏锐性和鉴别力,自觉学习党的精神和“科学发展观”重要思想,在检察工作中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,恪守检察官的职业道德,要求干警做到的,自己首先做到,要求干警不做的,自己坚决不做,时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行。并结合当前在检察系统开展的“星级创优”活动和“强化法律监督,维护公平正义”的活动,加强学习牢固树立了公正执法,文明办案,全心全意为人民服务的思想。同时,为提高指导业务能力和领导水平,我不断加强自身法学理论知识,更新知识结构,提高执法水平,把先进的司法理念与临川检察工作的实际结合起来,及时总结工作中的经验和教训,积极探索检察工作规律,创造性地开展检察工作。

二、落实“一岗双责”,搞好党风廉政建设

我深刻地体会到,检察官肩负着法律监督职责,又处在反腐倡廉的第一线,搞好党风廉政建设尤为重要。一年来,我认真履行与院里签订的《党风廉政建设责任书》,切实加强自身的廉洁自律意识和纪律作风建设,并且自己做出表率,在办案和履行职责中,能认真按照廉政责任状的要求,遵守检察人员办案纪律及政法委的有关禁令,自觉抑制不正之风和____现象的侵袭,不办人情案,不接受案件当事人的吃请和礼品,做到公正执法,一身正气,维护了法律的尊严。作为分管检察长,年初按照院里的统一安排,与分管科室签订了党风廉政建设责任状,认真落实“一岗双责”,经常组织分管科室进行各种廉政建设的学习讨论,教育干警自觉地用党纪法规严格要求和规范自己、制约自己,使自己的言行与有关廉政准则的要求相符,与所从事的事业要求相符,以提高干警的廉政意识。一年来,所分管科室干警无一人有违法违纪情况发生。

三、尽心尽责抓好分管科室工作

二0一四年,我分管院办公室、渎职侵权科、公诉科、侦查监督科、技术科、监所科工作。在工作中,我按照院里检察工作的总体目标和工作思路,找准自己位置,当好检察长的助手和参谋。搞好班子团结,形成合力,协助检察长抓好所分管的各项检察工作。

1、办公室工作。充分发挥了办公室的参谋助手和协调枢纽作用,为我院的各项检察工作的顺利开展提供了有效的政务保障和后勤保障。实现了检察统计工作电脑化。财物工作、密码工作和档案管理工作进一步规范。财务工作严格执行了收支两条线有关规定;密码机房达到了一级机房标准;档案室在去年晋升为省一级档案管理单位后,今年又继续完成了文档一体化管理和档案、文案资料统计计算机软件管理,不断提高科技含量。

2、侦查监督科及公诉科工作。始终把维护稳定工作作为一项政治任务来抓,与公安、法院等部门密切配合,坚持依法从重从快打击各类刑事犯罪活动。全年共受理公安机关移送审查批捕各类刑事案257件549人,经审查批准逮捕203件405人;受理公安机关移送审查起诉各类刑事案件380件589人,经审查依法提起公诉264件410人。在履行刑事检察职能过程中,始终把打击严重暴力犯罪、毒品犯罪、带黑社会性质的团伙犯罪以及重大盗窃、抢劫等多发性犯罪作为重点,对重大案件批捕、起诉突出“快”。对重大案件审批实行提前介入,决不在检察环节上贻误战机。加强立案监督和侦查监督。重点纠正有案不立、有罪不究、以罚代刑等问题,努力防止严打不严、打击不力现象的发生,共立案监督84件,对应追究刑事责任而追捕追诉25人。

3、监所科工作。以监所检察安全为“龙头”,重点纠正超期羁押、无证关押等违法行为,一年来共纠正超期羁押21人,纠正无证关押、违法关押5件(次),防止事故发生8人(次),受理在押人犯申诉、控告2件,较好地完成了监所检察工作任务。

4、技术科工作。始终把科技强检摆在战略地位,开展了法医、文检、痕检、司法会计、测谎等门类的专业技术工作,信息化建设和讯问室、监控室建设都取得了丰硕成果。继去年我院在全市检察机关率先建成局域网后,今年又完成了多媒体宣传系统建设,使其涵盖了检察业务的各个方面,并完成了三级专线网络的建设。

5、渎职侵权科工作。坚持把发生在“三机关一部门”和社会热点领域、经济热点部门的渎职侵权案件作为查办的重点。一年来,共初查各类渎职案件15件15人,已立案9件9人,其中涉及公安、法院人员案件2件2人,涉及行政执法人员案件7件7人。为反____斗争的深入开展作出了一定的贡献。四、今后的打算

1继续深入学习和领会“科学发展”重要思想,学习贯彻十六大精神,在思想上、行动上一致,做到廉洁奉公,秉公执法,不徇私情,端正自己的思想,积极参与“星级创优”活动和“强化法律监督,维护公平正义”活动,严格执行“五条禁令”的要求,确保办案不出问题。

2、加强业务学习,提高业务素质,按照检察工作的总体目标和工作思路,协助检察长做好所分管的各项检察工作。有的放矢指导办案工作,在办案质量上有更进一步的提高,多创出精品。

3、进一步加强党性修养,不断改进工作方法,一切从大局出发,做到大事讲原则,小事讲风格,团结全院同志一道做好各项检察工作。

这次述职,对我来说是一次难得的学习和接受教育的机会,有利于提高我的领导水平,不足之处希望大家指出,我一定虚心接受大家的批评和建议,在今后的工作中不断加以改进和提高,把以后的工作做的更好。

高管转正述职报告3

20__年,在局党组的正确领导下,本人紧紧围绕局“__”工作目标任务,努力提高自身修养和综合素质,认真履行岗位职责,严格执行各项纪律制度,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下:

一、加强学习、提高素质。

认真践行“三个代表”重要思想,从思想上、作风上加强自身建设。注重钻研学习理论知识,切实通过学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。深入领会十七大精神,潜心研读党的方针政策,积极参加先进性教育活动,牢固树立正确的理想信念,切实增强政治敏锐性、鉴别力和驾驭工作的能力。强化宗旨观念、群众观念和实事求是的工作作风,深入基层、深入群众、深入乡村,搞好调查研究,切实做到谋发展、办实事、求实效。

二、立足本职、创先争优。

作为一名党员干部,必须始终坚持一项原则,做事必须“高”字当头,干就干好,对待工作必须精益求精、勇争一流,做到高境界、高标准、高效率、高效益。在信息科、综合室工作期间,编发简报172期、政务信息195期,撰写信息稿件110篇,被省市政府采用78篇,在全市各县区每月信息考核评比中,我县始终名列前茅。同时,注重在学中干、干中学,切实增强组织协调、判断分析和驾驭工作的能力。

三、廉洁奉公、清白从政。

在工作中,始终牢记党的宗旨,严格要求自己,模范遵守党的纪律,始终把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点。把主要精力集中在抓业务、促发展、为民谋福祉上,正确对待权利、金钱、职务升迁,把好为人、处事、为官的“总开关”,向古今耐得住清贫的典范学习,确立人格,自树形象,耻取不义之财,莫求亡德之富,明明白白做人,勤勤恳恳做事,清清贫贫为官。模范遵守《准则》和中央、省、市、县委关于廉洁自律的有关规定,事事以身作则,自觉做到自重、自醒、自警、自励。

四、围绕中心、勇争一流。

作为一名刚步入副科级岗位的党员干部,在下步工作中,我将倍加努力,踏实工作,不断在新的岗位上发挥更大的作用。

(一)转变角色、当好参谋。

尽快完成从普通工作人员到党政领导干部角色的转变,摆正位置,当好配角,全力支持配合党委政府工作,当好参谋和助手,带头加强班子团结,带头维护党委政府形象,带头落实党委政府决策。力促全镇上下风正、气顺、人和,切实形成集中精力谋发展、一心一意干事业的浓厚氛围。

(二)埋头苦干、勇于担当。

深入一线调查研究,真抓实干,落实“一线工作法”。按照党委政府决策,既要当好指挥员,又要当好战斗员,对党委政府决策,身先士卒、不折不扣地落实;对党委政府安排的工作,雷厉风行、一丝不苟、保质保量地圆满完成;对本职工作坚决做到高境界、高标准、高效率、高效益。特别是对涉及招商引资、城镇建设、征地拆迁、社会稳定等重点工作,要冲锋在前,勇于担当,始终把干一流、争一流、创一流作为工作的主线。

(三)开拓创新、不断突破。

紧紧围绕三化互动共同发展,结合办事处工作实际,针对跨越发展中出现的新问题、新矛盾、新现象,加强社会管理和创新,积极探寻解决的新思路、新举措、新机制,不断推动各项工作上台阶上水平。

(四)谦虚谨慎、当好学生。

始终牢记为人民服务的宗旨,始终牢记立党为公、执政为民的理念。谦虚谨慎、戒骄戒躁,低调做人、高调做事,扑下身子、甘当学生,向领导学、向群众学,学中干、干中学,不断积累、不断总结、不断提高、不断完善自我,做家乡父老的贴心人,做人民的好公仆,做党的好干部

高管转正述职报告4

各位领导、各位委员、同志们:

我于2___年9月担任华阴市国土资源局局长。按照市纪委安排,现就履行党风廉政建设责任制及个人廉洁自律等情况作如下报告:

一、廉洁自律,自觉遵守廉政准则

在日常工作和生活中,我始终把廉洁自律作为为官做人的基本准则,严格遵守党风廉政建设各项规定,认真执行《廉政准则》、党员干部“十不准”和国土资源系统《五条禁令》,严格落实“三公”经费和财务管理制度,凡“三重一大”事项,均全部由集体研究决定,个人重大事项均按规定提前报告。在日常生活中,处处严格要求自己,无公款旅游、大吃大喝等不廉洁行为,无因公因私出国,没有收受有价值证券和各类会员卡,没有出入私人会所,没有私设小金库,没有利用职权干预影响正常的业务工作,没有接受过任何形式的请吃送礼,并能认真管好配偶、子女和身边的工作人员。

带头厉行节约,严控“三公”经费,原公务用车为租用的帕萨特,现已清退到位,办公用房面积25.2平方米,与一名正科级督导员和一名工作人员共用。爱人吴宏在华县人社局工作,女儿东晔上大学,家庭收入为夫妻工资及津贴收入,自己月工资津贴合计3303元、爱人3227元。现有住房两套,华县计委家属院一套为1993年单位集资建房,70平方米,现母亲居住;华县绿地小区一套130平方米,是2009年自购商品房,我和妻子、女儿居住。

二、知责履责,全面落实党风廉政建设主体责任

一是夯实“一岗双责”。成立了由我担任组长,其他领导班子成员任副组长,各股、所、下属单位负责人为成员的党风廉政建设领导小组,自觉对党风廉政建设负总责。二是全面落实党风廉政建设工作目标任务。结合国土资源工作实际,将党风廉政建设目标任务分解落实到每个班子成员和各股、所、下属单位,逐级签订党风廉政目标责任书和家庭廉洁承诺书。形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是全面支持纪检组正确履行监督责任。

成立监察室,由两人组成,明确了纪检组独立开展工作的权力,要求任何人不得干扰纪检组的正常工作,领导干部个人重大事项必须按规定报告,自觉接受组织监督。局务会议和局长办公会议研究工作,吸收纪检组、监察室参加,认真征求意见。涉及全局的重大事项、重点工作、重要决策的执行,监察室都要全程参与监督。四是努力构建党风廉政建设网络体系。以党风廉政建设领导小组为龙头,充分发挥领导班子、纪检组、股所单位的职能作用,分领导班子、中层干部、一般同志三个层面,全面开展廉洁从政承诺、述职述廉及党风廉政建设各项专项活动。形成了领导小组统一领导,班子成员齐抓共管,纪检组织协调督促,股所单位各负其责,干部职工共同参与的工作机制,推动了党风廉政建设和反____工作深入开展。

三、严抓严管,以执行践行群众路线

规定出台后,我个人严格执行规定,带头严格控制会议,大幅压缩文件,停办《华阴国土资源》纸质简报。结合我局制定的《贯彻落实中央“”实施细则》,规范公务接待、公务活动,制作公务外出公示栏,执行因公外出报备,修改完善《请销假与考勤管理制度》,全局2014年前三季度“三公经费”较去年同期下降39%,其中公务接待费用下降94.7%。清理清退公务用车5辆,办公用房整改合格率达100%。

每逢节假日,强调纪律,封存公车,严禁收受各类节礼、土特产等;工作日,严格上下班考勤,班子成员带头签到,每周突击检查在岗情况,今年共检查30余次,对贯彻执行不力和违反工作纪律行为较轻采取当场批评教育10人次,组织谈话、通报批评6起35人次,并在每周一例会上对纪律检查和车辆封存情况予以通报。以前存在的超标准接待、收受土特产、纪律松散、吃吃喝喝、大操大办等现象基本杜绝。结合深入开展群众路线活动,走出机关,轻车简从,深入基层,针对重点项目落地难、耕地保护压力大、节约集约利用效率低等事关全市经济社会发展的热点、难点问题认真调研,努力_难题。同时,注重解决群众关心的热点、难点问题,积极开展农村集体土地确权登记发证工作,加快实施土地整治项目和地质灾害治理项目,努力为群众办实事、办好事。

四、以廉促勤,加快国土资源管理工作发展

认真开展迎接国家审计工作,对2008年至2013年土地管理中的规划计划管理、建设用地管理、耕地保护、土地利用、执法监管等5个方面全面细致逐项进行清查,认真开展自查自纠,对排查出来的欠交耕地开垦费、未批先征、土地价款未清等7项问题进行分类,一一进行落实整改,确保了清查整改工作保质高效完成。耕地保护工作扎实有效。进一步完善了耕地保护制度,逐级签订耕地保护目标责任书,市、镇、村、组、户五级耕地保护责任体系全面建立;全面加大土地开发整理力度,2011年至今累计完成补充耕地项目24个,总面积3787.9亩,新增耕地3501.7亩。截止目前,全市总耕地面积35.5万亩,基本农田30万亩,耕地保护连年实现占补平衡。

服务项目建设成绩突出。为了争取建设用地规划指标,提高报批速度,我局坚持提前介入,多途径、多渠道积极向上争取用地指标,最大限度地保障建设项目用地需求缺口。2011年至今,共计为韦罗高速、西气东输、集中供热、保障性住房、华山国际会议中心等市级招商引资、基础设施项目批回建设用地5745.5亩。在土地供应过程中,严格执行工业和商业性用地招拍挂制度,2011年至今,以招拍挂方式出让土地68宗,面积3856.6亩。

地质灾害防治工作扎实开展。严格执行《24小时值班》、《灾情速报》和《昼夜巡查》等制度。2011年至今,共实施大敷峪泥石流治理等5个地质灾害治理项目,为人民群众生命财产安全提供可靠保障,近年来,无因地质灾害造成的人员伤亡和损失;农村集体土地确权登记发证工作顺利开展,将服务窗口前移,工作重心下沉,使老百姓不走远路不走回头路,不增加老百姓的负担;矿产资源管理工作取得了较好成绩,大敷峪石材开采依法整治工作已取得明显成效,通过渭南市政府验收;执法监察力度不断加强,大力开展了国土资源大清查大整顿活动,违法案件总数及面积逐年实现“双下降”。

近3年来,我局通过狠抓学习教育和党风廉政建设,干部队伍综合素质大幅提高,对外形象不断改善。我局连年被市委、市政府评为党风廉政建设先进单位、先进基层党组织、招商引资先进单位、政风行风建设优秀单位等称号;连续多年被渭南市国土资源局评为目标考评先进单位;我局桃下、华山、华西国土资源所、矿产服务中心被评为“人民群众满意基层单位”;同时,收到群众送来锦旗10余面。

五、查漏补缺,继续深入推进党风廉政建设

自己任职以来,虽然在廉洁勤政和履行党风廉政建设第一责任人方面尽职尽责,但还存在机制不健全、机关纪律作风整顿不到位、重预防轻查处等问题。在今后工作中,我将以这次述廉活动为契机,在践行“三严三实”中深化党风廉政建设,严格履行党风廉政建设主体责任和“一岗双责”制度,从自身做起,从源头预防,督促班子成员切实抓好职责范围内的工作,不断完善预防和惩治____的长效工作机制,团结带领全局广大党员干部廉洁务实、勤政为民,深入抓好党风廉政建设和反____工作,努力开创国土资源管理工作的新局面,为全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报,不妥之处,敬请批评指正。

述职人:

20__年__月__日

高管转正述职报告5

__,女,汉族,生于1968年3月,四川省三台县人,中共党员,大学文化程度。1986年6月至1990年2月,在__县东河电站工作;1990年3月至1992年12月,在__县计量检定测试所工作;1993年1月至__年4月,在__县产品质量监督检验所工作,1997年1月至__年4月期间,担任__县质检所副所长、所长;__年4月至__年5月,在__质监局工作,担任局党组成员、副局长兼纪检组长;__年5月至__年4月,在__质监局工作,担任党组成员、副局长兼工会主席;__年5月至__年8月,在__质监局工作,担任法制科副科长;__年8月至今,在__质监局工作,担任__质监局党组副书记、副局长,主持全面工作。

二、德能情况

(一)思想觉悟高,政治立场坚定。该同志主持__局工作以来,能够认真学习贯彻“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

(二)组织能力强,工作重点突出。在她主持工作期间,一是能站在全局思考问题,具有较强的`组织协调能力。她将__局工作情况制成表格向区委、区政府主要领导报送,争取他们对质监工作的理解和支持。积极协调好与各部门的关系,仅半年时间就争取到省、市、区等各项资金54万元,打开了__局工作新局面;二是能围绕区委、政府中心任务开展工作。在支持__产业发展过程中,积极发挥品牌战略优势,将__生猪、紫云猕猴桃列为“四川省名牌”精心培育,将__猕猴桃列为国家级农业标准化示范区进行争创,还将__韭黄列为__首个地理标志保护产品申报。并组织紫云猕猴桃参加了国家质检总局、国家标准委与陕西在第__届杨凌高新科技成果博览会期间共同举办首届全国农业标准化成果展,使__区农业标准化工作跃上新台阶。三是大胆创新机制,服务园区建设。对入住园区企业实行提前介入制度、挂联帮助制度、绿色通道制度,提出了派出人员进驻园区服务的设想,促进__食品工业园区发展。

(三)关心职工,工作作风踏实。她关爱职工,组织开展的“我为质监献计献策”问卷调查活动,得到了省局主要领导的肯定。为职工办实事,挤出资金解决了职工午饭难和午休难两大困难,使__局职工更加团结。工作作风踏实,经常带队开展食品、特种设备、建材安全专项检查。深入食品工业园区、企业进行实地调研。特别是在迎接省局检查的准备工作中,她带头加班熬夜,总是最后一个离开__,起到了模范带头作用。

三、廉政情况

她能严格要求自己,不搞特殊化,以政治坚定立德、以廉洁从政立身,以爱民为民立本,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,做廉洁勤政的表率。在个人品质上,为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评,不;在工作作风上,讲究民主,善于调查研究,能认真听取各方面意见;在廉洁自律上,坚持用《廉洁准则》规范自身行为,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反对铺张浪费。不利用职权谋私利、办私事,不在工作中贪便宜、要好处,没有接受与公务有关的宴请和礼品。能严格管好身边的配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年时间里,__局局工作管理有序、成效显著。__年,__质监局被区政府表彰为__区“安全生产先进单位”、“工业经济及招商引资工作先进单位”、“政务服务工作先进单位”,被四川省“巾帼建功”领导小组授予四川省“巾帼文明岗”荣誉称号,被市局党组授予“四好领导班子” 荣誉称号,她本人被评为__市质监局先进个人。

四、考评情况

经过民主测评,其结果如下:参加测评12人,发测评表12份,收回12份,有效票 份,在推荐意见中,同意 票,不同意 票,弃权 票。

经与__局工作人员座谈,并征求区、区委组织部、区纪委领导的意见,大家一致认为,该同志完全能够胜任__质监局党组书记、局长职务,希望__同志在今后的工作中,进一步加强学习,注重协调,增强工作的主动性、创造性,为__质监事业发展多做贡献。

五、考察组意见

考察组一致认为:__同志工作成绩突出,品行兼优,符合拟任__质监局党组书记、局长的条件。考察组建议,__同志任__质监局党组书记、局长职务。

✦ 公司高管的述职报告

按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”,以及中纪委“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的精神,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,本着实事求是、严肃认真的态度,现将本人一年来履行情况和党风廉政建设执行情况总结如下。

一、履行职责情况

20xx年1—6月,本人担任总经理,主要负责生产和管理;7—12月担任公司副总经理,负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作,并协助负责生产协调管理工作,分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求,一年来,我认真学习贯彻落实共产党的精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索思路,提高设备管理水平,不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求,努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识,以提高自己的理论水平和业务能力,努力使自己能够胜任本职工作,为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。

1、生产经营工作完成情况

20xx年,、结合实际情况,以成本控制为核心,不断强化、细化环节管理,全面提升矿山基础管理水平,按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求,以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则,全矿职工紧紧围绕既定工作目标,求真务实,真抓实干,圆满完成了生产经营工作任务,各项指标也创历史最好成绩。完成采剥总量10358.5万立方米,矿坑原煤生产完成1824.1万吨,外运商品煤完成1445.32万吨,矿坑剥采比计划5.23立方米/吨,实际6.29立方米/吨。完成采剥总量7962.82万立方米,矿坑自产原煤1718.28万吨,外运商品煤完成1524.07万吨,原煤剥采比计划5.72立方米/吨,实际完成5.54立方米/吨。20xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高,为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。

2、安全执行情况

按照年初安全会议精神要求,以提高两矿经济效益为目标,本着“以人为本,安全第一”的原则,全矿上下统一思想,奋力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故发生率,安全工作取得较好成绩。

20xx年两矿严格落实安全责任追究制度,结合安全整顿,建立健全了多项安全管理制度,初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;矿共签署“职工安全”3054份,对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查,对“岗位责任制”进行了重新修订,完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案,扎扎实实进行职工安全培训教育,举办各种与安全相关的培训,比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。

完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审,加强了外包队伍及工程的安全管理工作,出台了“承包承租单位安全管理规定”。20xx年,共发生事故16起,较去年同期下降6起,同比下降27%,实现了“四无”,杜绝了一级以上设备无事故,实现了1、4、5三个月安全无事故。矿共发生事故12起,其中一级事故1起。

3、设备管理情况

为了提高设备管理水平,增强公司经济效益,先后制定了《矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》,对设备维修及操作进行全程监控,对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现,充分发挥设备效率,促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度,消除了职工对设备维护上的投机心理,提高了职工维修、操作设备的责任心,对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系,进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作,科学进行总成件和新配件的投入,避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。

根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》,设立了技术稿专项基金,鼓励全矿职工就技术问题投稿,极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。

此外,本人还顺利地协助完成生产协调管理工作,保证了公司整体生产的协调、稳定运行。

二、个人廉洁情况

作为xx公司副总经理,本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到集团公司和xx公司赋予的各项工作之中。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市,集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不与民争利。

三、存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。

虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够,安全意识淡薄,认识不清的问题仍然存在,自保和互保意识也有待于进一步加强。为此,下一步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性、危险性等重点安全工作。

作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。