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总结借鉴]公路工作报告(经典版)

发表时间:2022-07-17

[总结借鉴] 公路工作报告(经典版)。

自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了与时俱进、跟进任务,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?小编特地为您收集整理“[总结借鉴] 公路工作报告(经典版)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

按照今年制定的工作要点,以“工作落实年”为主线,紧紧围绕“保畅通、保安全、路面扬尘治理为主”的养护目标,全面开展好国省道日常养护工作,重点做了以下几个方面的工作。

一、全面加强国省道干线公路日常保洁工作力度,坚决打赢20xx-20xx年蓝天保卫战。

公路局成立了以主要负责人为组长,班子成员为副组长的“公路扬尘治理”领导小组,实行“路长责任制”,一条国省道一位包保领导,压实责任,确保各项措施落到实处。一是统一思想,提高认识,切实把环保工作作为当前首要工作任务。及时传达了省、市污染防治攻坚战重点攻坚行动会议精神,我局第一时间召开了养护人员会议,对于国省道路面保洁工作专项行动方案和济宁市普通国省道路面保洁技术导则进行了再一次学习;通过学习,加深了路面保洁的重要性,进一步提高了环保意识,从思想上增强了养护人员做好路面保洁的重要性。二是因地制宜,精准实策,按导则要求,分路段制定可行的实施方案,即:

(一)xx路:固定两台洗扫车上午7:30~下午18:30不间断保洁;固定一台洒水车每天洒水4遍;

(二)S246省道道沟至大庙,全天累计洗扫至少4遍,2台洒水车不间断洒水保持道路湿润,每天洒水10遍以上;此路段夜间洒水持续到11:30;

(三)S246省道山拖至汶上界,全天清扫、洒水至少2遍。

三是加强管理,保障有力,建立良好的路面保洁长效机制。为了建立路面保洁长效机制,一是加强人员监管,严格按照时间到岗到位;二是为了节约车辆路途时间,分别在西北店公路站和居王林立交桥新打了2眼机井,确保了加水及时、便捷、快速,有力的保障了保洁和洒水用水。

二、为全面贯彻落实“公路服务品质提升年”活动,进一步提升普通国省道为民服务能力和服务品质,制定xx公路局普通国省道服务品质整治提升实施方案。一是提高认识,加强领导,落实好普通国省道服务品质整治提升责任制,局成立普通国省道服务品质整治提

升工作领导小组;二是全面提升普通国省道通行能力、服务能力和治理能力的关键之年,各科室及公路站要按照省市各级“公路服务品质提升年”活动的要求,全力提升普通国省道硬件设施、管理服务能力、品质形象“三个提升”,切实强化责任落实,确保在今年全国干线公路养护管理评价中取得优异成绩;三是制定了实施步骤

(一)动员部署(20xx年6月20日)。确定工作目标,制定实施方案,成立工作领导小组。

(二)集中实施阶段(20xx年6月20日至20xx年9月30日)。根据提升内容及标准要求,对于国省道全面调查摸底,查找公路基础实施、综合管理、服务实施和应急保障体系存在的的问题和不足,汇总后建立

台账,提出整改意见,形成问题清单,制定工作计划和具体整改方案,并逐项予以销号。

(三)检查总结阶段(20xx年10月1日至20xx年10月30日)。“公路服务品质提升年”活动结束后,针对日常工作开展情况进行总结。四是宣传发动。我局要加大宣传力度,积极争取社会各界的理解和支持,切实做好沿线群众的沟通交流工作,营造全社会关心支持加快公路发展的良好环境。

三、加强附属设施维护,确保附属设施完好。

确保沿线百米桩、公里桩、道口桩、路缘石、标志标牌等附属设施齐全、完好;截止到现在,已更换百米桩33块,道口桩28根,维修路缘石3560延米,轮廓标338棵,标志标牌28块;更换波形护栏404延米;更换波形护栏导头33块;清洗护栏累计223公里;通过及时补栽和维修,确保了国省干线附属设施完好率100%。

四、严格落实桥梁“四个一”制度,彻底排查桥梁安全隐患。

我局共管养桥梁20座,其中大桥5座,中桥4座,小桥11座。为保证该桥结构完好,确保桥梁安全畅通,要求护桥员全天候密切观察;重点对特殊结构桥梁和大中桥购部件的检查,并加大巡查频率,对出现的病害及时处治,确保桥梁运行安全。

五、加强交通标线设置和管理,保障公路安全畅通。

为了营造良好的通行环境,针对327国道、246临邹线和104省道,由于车流量增多,交通量大,路面标线严重磨损、污染等现象,导致沿线标线不清晰;为了保持道路标线清晰、醒目完好,安排施工队伍于4月20日和5月29日分别对327国道、246临邹线和104省道部分路段重新施划了标线,两次施划59km累计33489m2,即提高了公路服务水平,又保障了公路安全畅通。

六、提高防汛应急保畅能力,确保国省道安全度汛。

按照市公路养护中心要求,按照“宁可备而不用,不可用而不备”的原则,做到早准备,早动员,早行动。一是对三座立交桥汛前排查,6月1日汛期来临之前把配电设施、备用发电机及排水设备检查一遍,及时进行了维修,确保启动正常,排水正常;5月25日之前把3座立交桥泵房及航道的淤泥已清理完,确保正常排水;二是按照防汛实施方案,在327国道王鲁立交桥举行了防汛抢险应急演练。防汛抢险突击队成员及养护、路政人员共计36人参加了演练。此次演练的内容为:路网中心发现因雨量过大,327国道王鲁立交桥桥下积水达50cm以上,且险情有逐渐加重趋势,车辆通行受

阻;防汛指挥部接到通知后,立即组织防汛抢险人员运送发电机组、污水泵等物料前往事发地,路政人员在立交桥南北两端设置醒目的交通警示标志,并实施交通分流与管制,确保车辆有序通行;随即应急抢险组启动应急发电机组,接通抽水设备;安全保障组及时对现场做出研判,后勤保障组进驻王鲁立交桥,保障防汛物质及时供应;经过紧张有序的抢险,立交桥积水排除,车辆恢复正常通行。通过实战演练,达到了预期目的,有效检验了防汛队伍处理突发事件的应急应变能力,为做好汛期公路保畅工作提供了有力保障。

七、存在的问题及下步打算

1、飞机场运输土方的120余辆超载车辆每天多次经过临邹线新驿东至洸府河桥西,抛洒严重,造成路面扬尘;

2、临邹线道沟至大庙沿线两侧大型车辆维修点多,过往车辆抛洒严重,造成路面扬尘污染;

3、旧邹线北段路面车辙、沉陷等严重病害较多,,路况质量较差,保畅通压力较大;截止到目前已挖补1250m2;7月9日以后颜店料场将连续出料,然后组织施工队伍对该路段继续实施挖补。

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【实用总结】 服务工作报告(经典版)


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了巩固以往的工作,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家精心整理的“【实用总结】 服务工作报告(经典版)”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

关于对基层法律服务所自律管理工作的思考随着基层法律服务所的脱钩改制,司法行政机关由微观管理转为宏观管理后,基层法律服务所自律管理显得尤为重要。那么,如何切实做好基层法律服务所自律管理工作,已成为摆在各级司法行政机关的新课题,迫切需要加以认真思考。

一、 基层法律服务所工作现状及原因

去年基层法律服务所完成脱钩改制,经过近一年的运作,已成为“自愿组合、自我管理、共同出资、共担风险”的合伙制社会法律服务机构,构成了基层法律服务新的管理体制,注入了自愿组合新的用人机制,制定了基层法律服务新的管理制度,增强了基层法律服务从业人员竞争意识和进取意识,法律服务质量得到明显提高。但是,基层法律服务所改制后,许多新情况和新问题日益显现,有的所对自律管理不够重视,存在“重业务、轻管理、重分配、轻积累”的问题;有的所主任缺乏管理经验,法律服务从业人员整体意识弱化,难以形成整体合力;有的所自律管理意识不强,内部管理不规范等现象,就其产生的原因是多方面的,笔者认为主要有以下几个方面原因:

1、基层法律服务从业人员的思想波动较大。去年基层法律服务所改制不久,司法部在全国司法厅(局)长座谈会上,对基层法律服务又作了重新定位,加之去年未组织基层法律服务工作者执业资格考试,使部分基层法律服务人员对基层法律服务前景感到担心和失望,有的认为基层法律服务是特定时期产物,随着律师队伍的壮大要逐步萎缩消亡;有的认为基于目前国情和律师业发展壮大,基层法律服务在农村保留发展,创造条件后逐步向律师并轨;有的认为基层法律服务是作为律师制度的有益补充,也是基层法治的重要辅助力量,应规范长期稳定发展。这些想法使部分基层法律服务从业人员思想上产生波动情绪,影响了基层法律服务事业的健康发展。

2、基层法律服务从业人员素质参差不齐。从我县基层法律服务从业人员年龄结构来看,35岁以下的占基层法律服务从业人员总数的14%,36—45岁的占基层法律服务从业人员总数的69%,46岁以上的占基层法律服务从业人员总数的17%;从我县基层法律服务从业人员知识结构来看,法律大、中专毕业后从事基层法律服务占总数12%,高中或其他大、中专毕业后通过函授或自学法律大专从事基层法律服务的占总数88%,无论从年龄结构上,还是从知识结构上既影响了基层法律服务所的自律管理工作,也很难适应社会对基层法律服务的需求。

3、基层法律服务所的管理机制还不够完善。基层法律服务所改制后,司法行政机关主要对基层法律服务实行指导和监督,将行政权利型的管理模式转变为服务型的管理模式,行业管理由基层法律服务工作者协会承担。但事实上基层法律服务所改制近一年时间,司法行政机关对基层法律服务的指导、监督与基层法律服务工作者协会的行业管理关系至今不顺,职能不清,各自的工作机制还没健全,在基层法律服务所转轨时期,势必忽视对基层法律服务所自律管理工作。

二、 对基层法律服务所自律管理工作的思考及对策。

1、增强对基层法律服务所自律管理工作紧迫性和重要性的认识。自律管理是基层法律服务管理工作的重要组成部分,而基层法律服务所的自律管理是管理工作的基础,是最重要的环节,既包括内部管理,又包括经营管理,即市场的调研和开发。随着我国加入wto,我国的法律服务市场进一步开放,法律服务的内容和方式也随之发生了重大变化,加之司法部对基层法律服务工作作了重新定位,明确基层法律服务的重点在基层、在社区,这就要求各级司法行政机关和基层法律服务所的管理者充分认识自律管理工作的紧迫性和重要性,进一步解放思想,牢固树立基层法律服务的新理念,及早研究市场,了解市场对法律服务的新需求;切实把握市场,掌握基层法律服务市场的主动权,开拓基层法律服务新领域,促进基层法律服务事业的健康发展。

2、建立健全基层法律服务所自律管理的工作机制。这一机制的建立,是加强基层法律服务所自律管理的前提条件,也是十分重要的环节。一是完善基层法律服务行业管理机制。在市级司法行政机关设立基层法律服务工作者协会的基础上,各区县下设基层法律工作者分会,以弥补区县局行业管理上的空白,由分会负责区县基层法律服务工作的日常管理,全面掌握基层法律服务从业人员的执业状况和思想动态,协调解决基层法律服务所遇到的困难和问题,促进基层法律服务事业的健康发展。二是完善基层法律服务所内部管理的各项制度。它至少要有健全的规章制度、明确的内部分工、团结的从业人员、顺畅的业务发展、保证的办案质量、规范的财务管理、齐全的档案卷宗、合理的收入分配、良好的纳税行为、自觉的自我约束等内容,涵盖基层法律服务工作者执业活动的每个层面、环节,是基层法律服务管理的基础。三是完善目标考核机制。目前,绝大多数基层法律服务所开展工作缺乏计划性,管理工作随意性大。因此,应倡导在基层法律服务所建立目标考核机制。年初要制定发展目标,围绕发展目标,给合伙人下达各自的工作要求,同时注重目标实施过程的管理,年底考核奖惩。这样既可做到工作有目标、有压力、有动力,又可促使合伙人除忙于自身业务外,也关心所里工作,对所里工作承担一部分责任。

3、加大管理力度,提高自律水平。管理是一门学问,是一门专业。

一是要提高管理者的素质。实践充分证明,业务好的法律服务工作者不一定能做好管理工作。同样,一个好法律服务工作者不一定是一个好主任(管理者)。从人的职业特性上分析,一位好法律服务工作者要求具备的个人素质与管理者要求具备的个人素质是不一样的,好法律服务工作者注重体现自我价值,敢为人先。而管理者更强调顾全大局,善于协调,注重人际关系。这就要求各级司法行政机关和行业管理部门加大对基层法律服务所主任的培训力度,每年组织定期培训,定期检查考核,对成绩突出的给予表彰奖励,对不称职的建议重新选举产生,提高管理者的整体素质。

二是管理工作要靠制度来规范。就目前的基层法律服务所现状来看,一个好的基层法律服务所往往有一位好的管理者,既是业务骨干,又是管理者,还要有奉献精神,这些我们不能要求大部分基层法律服务所的管理者都有上述才能和精神,也不能把基层法律服务事业的发展寄托在少数人身上。而随着社会对法律服务的需求,加之法律服务执业特点,个别人左右全所的格局势必会打破,关键还是要有一个好的管理机制,有切实可行的制度,使每一个人都受到制度的制约。

三是要提高自律水平。事实证明,自律管理的好坏对基层法律服务所的发展有着巨大作用。一个好的管理模式可以最大限度的发挥每位法律服务工作者的效率,用最小的成本获取最大的效益。经过我们对几个所比较,发现有的所单个基层法律服务工作者的业务水平并不高,但由于全所自律管理模式好,有凝聚力,整个所的优势得到充分发挥。有的所整体素质并不差,出现各忙各的业务,谁也管不了谁,管理自然是一盘散沙。由此可见,自律管理工作对于个人来说可能显得并不重要,而对于整个基层法律服务所来说却是举足轻重。这就要求各级司法行政机关和行业管理部门增强对基层法律服务所自律管理工作的意识,加大基层法律服务所自律管理工作力度,提高自律管理工作的质量和水平,使基层法律服务所管理工作上一个新台阶。

[总结分享] 试用工作报告(经典版)


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了更快的实现工作目标,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?下面是小编为大家整理的“[总结分享] 试用工作报告(经典版)”,希望能对您有所帮助,请收藏。

我有幸于20xx年x月x日入职公司,担任行政人事部人事专员一职。转瞬之间,我在行政人事部已经工作了二个月。在这紧张而又忙碌的二个月里,我得到了公司领导及同事非常热忱的帮助。工作中虽然我的专业知识还有一些不足,但我一边工作一边学习,使自己无论是工作方法还是工作能力都有了一定的提高,而且也较快地融入公司的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。

现就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:

一、工作总结

1、积极认真的熟悉公司组织架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

2、资料整理工作:

1)各单位劳动合同的整理。

2)各类人事文件及资料的整理与归档。

3、文件修定工作:

1)协助部门经理修定《员工手册》。

2)协助部门经理修定《招聘管理规定》。

3)协助部门经理制作各单位的组织架构图与岗位设置图。

4)修定管理制度的文件格式。

5)修订岗位工作职责与部门工作职责的文件格式。

6)修订目前使用的人事类表格。

4、劳动合同模块工作:

1)员工劳动合同的签定、续签、鉴证等工作。

2)完善劳动合同管理的资料。

5、社保模块工作:

1)各单位的增减员、社保补交、工伤申报办理。

2)梳理各单位申报的社保增减员流程,并规范申报流程。

3)各单位社保卡更换。

6、培训模块工作:

1)制作《员工手册》培训教材。

2)组织新入职员工与在职员工培训。

3)建立培训记录并归档管理。

7、考勤模块工作:

1)了解各单位的排班与考勤的统计方法。

2)审核各单位提供的月考勤资料。

3)统计月考勤数据。

8、工资计算:

1)确定员工薪资结构的组成。

2)计算工资,并打印工资表与工资条。

9、招聘模块工作:

1)协助招聘临时救生员、保安员6名。

2)招聘1名预结算员。

3)协助招聘保洁员、绿化工、保安员,保安员已招聘到位。

4)预结算员申请1名,共面试7人,4人不符合公司要求,2人工资要求过高,1人待张总面试确定。

5)设计师申请1名,9月3日面试1人,综合能力较强,但不是很符合公司要求。

6)设计师助理申请设计师助理2名,8月30日面试1人,面试合格,9月11日报到上班,9月4日面试1人,不符合要求。

10、处理日常事务与上级临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识

作为公司核心管理部门之一,人事的工作显得尤为重要,不仅要为公司正常的运作提供服务平台,而且为公司所有的活动提供各种支持和活动,人事工作运营的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,具体有以下几点认识:

1、作为公司人事专员,首先要从意识上进行转变,要明白自己不再是公司的内务管家,不但是和其他部门的合作关系,更重要的起到员工和企业的桥梁作用;

2、要对公司人事政策熟记于心,熟练运用办公设备,对所有人员业务情况、个人素质、主要优缺点等了如指掌,及时提出调整各级人员的建议;

3、要打破传统人事管理思想,重点将人事管理转变为人力资源管理,做好员工的思想动态管理,及时沟通、妥善处理,稳定公司优秀的人才,逐步做好人才梯队建设;

4、协助部门建立规范的人事管理制度,建立有以识人为基础的人事管理系统、选人为先导的招聘选拔系统、育人为动力的培训系统、用人为核心的配置使用系统、留人为目的的薪酬福利系统;

5、对公司的各项活动出谋划策,配合部门建立完善的企业文化体制。

总之,人事工作最终的目标就是要确保公司的正常运营,做好员工思想动态管理,做好人才梯队建设,为公司创造经济利益,这才是人事工作的价值所在。

三、优缺点总结

优点:

1、具备一定的沟通与亲和能力,能与同事建立良好的合作关系。

2、从事人事方面工作多年,有较强的实战经验,具备一定的处理问题能力。

3、具备职业人的基本素养和责任感,有一定的抗压能力。

缺点:

1、性格比较急燥,工作细心度不够。

2、缺少人力资源系统管理培训。

3、对人事类法律法规了解不透彻。

4、对公司招聘岗位的要求、招聘渠道及模式不熟悉。对行业专业性知识了解不够,招聘完成率不高。

5、因以前一直是在制造业工作,有些思路不对,对工作的最优流程认识不够。

四、工作计划

(一)工作方面:

1。协助部门经理修订及完善人事各个模块的管理规定,并对各单位进行管理规定的培训,确保制度能够得到更好的实施。具体工作计划如下:

1)协助部门经理对《考勤管理规定》与《离职管理规定》进行修定。

2)加强对考勤的监督工作,对打卡与不打卡人员的确定,制定不打卡人员考勤的管理办法,日常考勤管理的梳理与完善(主要包括:请假、加班、出差等)。

3)修订及完善员工离职手续的办理流程。

4)重点协助部门经理到各单位指导拟制各岗位的工作职责与各部门的工作职责。

5)协助部门经理与各单位负责人就岗位设置及人员编制进行评估,最后确定各单位各岗位的人员配置。

6)协助部门经理对《培训管理规定》进行修定。

7)完善新员工入职手续办理,劳动合同签定,试用与转正等一系列的规定。

2。进一步了解各单位各岗位的工作性质及招聘要求,提高招聘效率。

1)统计各单位的部门、岗位、薪资水平、用人基本要求。

2)评估目前人员招聘渠道与效果。多与同行业交流,了解市场最新动态,且结合公司实际情况,从而建议更高效的招聘渠道。

3)综合以上两点,充分了解用人部门的用人要求,不同岗位采用不同招聘渠道,找到合适的人才,从而提高招聘效率。

3。在工作中,结合自己对工作的认识与看法,及时提出意见,并积极与同事就处理工作的一些心得体会进行交流。

1)在平时工作中发现的问题及时处理并上报。

2)各单位在推进制度的过程中出现的问题给予解决与帮助。

3)工作中积极与同事进行交流,相互学习共同进步。

五、未来职业生涯规划

从事人力资源工作至今已有七年之久,从生产车间文员、人事文员到人事专员,这个过程在收获的同时也有付出与挫败,经过几年的学习摸索和锻炼,自己在专业技能上得到了一定的提升,也学到了一些为人处事方法,对于职业生涯规划,本人做如下阐述。

在目前人事专员的岗位上,尽快熟练掌握人力资源工作的基本操作,计划在一到两年后能担任人事主管的工作;在人事主管的位置上,迅速确定自己在HR上的主攻方向,并有意识的学习、锻炼自己的管理能力。计划在两到四年后能达到胜任人事经理的能力,并逐步积累属于自己的人脉关系,逐步开阔自己的视野,并尽量站在公司的角度去思考问题。后续的发展方向根据实际情况再定。

六、总结

短短的二个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力学习并认真完成每项人事工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作过程中,我还是出现了一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省的。我相信自己会在以后的工作中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。

总结借鉴: 外科医生述职报告(经典版)


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了下一阶段工作顺利开展,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“总结借鉴: 外科医生述职报告(经典版)”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

本人自参加工作以来对工作热情,奋发向上,积极完成本职工作。在党和上级领导的关怀和帮助下,思想进步,积极进取,团结同事,遵纪守法,响应医院的号召。能积极执行党的各项方针政策,努力提高政治思想觉悟,坚持以病人为中心,踏踏实实做好本职工作,20__年被评为院先进共产党员。

在工作中认真负责,对待患者和蔼可亲。 __年_月_日至__年_月_日之间担任科室住院总,承担起科室急诊手术任务,在半年的学习及锻炼中,对普外科常规急诊手术能熟练开展,对疑难危重病例在上级医师的指导下能够顺利完成手术,业务水平不断得到提高。

在完成常规医疗工作同时不断学习新的医学知识,积极进取,__年_月_日至__年_月_日年间在安徽医学、中华全科医学等杂志上共发表文章四篇。自己不断学习,工作中从未发生过医疗事故。我愿在今后的工作中,更加努力,更好地服务于社会。

推荐总结: 公路工作报告范文


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了与时俱进、跟进任务,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?下面是由小编为大家整理的“推荐总结: 公路工作报告范文”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

为深入贯彻落实《省交通运输厅公路局关于进一步做好交通脱贫攻坚管理工作的通知》文件精神,加强交通运输精准扶贫工作,大力提高贫困地区交通运输服务水平,确保真扶贫、扶真贫,我局积极开展农村公路自检自查,梳理问题并及时开展整治,现将具体情况报告如下:

一、总体情况

20××年,我局结合全县脱贫摘帽要求,加快推进“四好”农村公路建设,努力提高通畅率和养护率,逐步构建内畅外联的交通网络。围绕“建、管、养、运、安”五位一体综合发展思路,成立了以县长为组长、县委政府分管领导为副组长、各相关单位为成员的农村公路建设领导小组加强统筹协调,领导小组办公室设在县交通运输局,具体组织开展交通先行和交通脱贫攻坚各项工作。组建了两个工作组(即农村公路建设图纸预算审查组、农村公路督查组),推行了两个制度(即“三个一”工作制度、“月督办、季汇总”推进制度),加快推进交通基础设施建设,加强农村公路管养和运输市场的规范发展。20××年力争实现通村通畅率达到100%,通村公路路侧护栏建设率达80%,通乡公路养护率达100%,进一步落实乡组织、村管养的通村公路养护责任体系。

二、具体建设任务及项目进度

1、国省干线公路建设:主动配合州交通局实施的g248线刷丹路段(含过境隧道)改造工程项目和州公路局实施g350线小八路大修工程,配合做好征地拆迁等协调工作。

2、通村通畅公路建设:20××年上级下达村通畅目标任务137.599公里,目前已全部开工。

3、桥梁建设:20××年新建或改造桥梁3座。目前、人行吊桥已开工建设,进度良好,燕尔岩桥已完成前期工作,准备开工建设。

4、客运站点建设:上级下达客运站点目标任务为完成投资100万元,6月底前累计完成投资20%,截止目前已完成投资15万。

三、采取的主要措施

1、加强组织领导,确保责任落实。领导小组每季度听取工作开展情况的汇报,分析存在的困难和问题,并采取相应的对策措施,确保工作落实。

2、明确目标责任,确保工作进度。在农村公路建设上推行了目标任务和建设项目“月督办、季汇总”制度,即每月由县交通运输局具体督查督办,每季度向农村公路建设领导小组汇报总结,分析和安排下一步工作。县交通运输局推行了“三个一”工作制度,即一个班子成员带领一个技术员抓一个片区农村公路建设,将责任落实到片区,落实到项目,落实到人头。

3、加强宣传引导,组织和动员群众参与通村通畅公路建设。按照“县领导、乡(镇)组织、村实施、行业监管”的总体要求,各乡镇、村和各成员单位、各联系部门齐抓共管,按照《“一事一议”实施通村通畅工程管理办法》,组织和发动群众通过“一事一议”建设、管养通村通畅公路,通过协力配合确保了农村公路的建设用地、用材、用电及建设环境。

4、加强工程监督,确保工程质量。组建了农村公路建设图纸预算审查组和农村公路督查组,定期组织技术人员到实地督查。通村通畅建设中,督促各乡镇、村成立了三老人员、两代表一委员、村道建设明白人参加的质量监督组,开展社会监督;交通主管部门推行了片区负责制,加强开工培训、交叉学习、现场指导,组织农村公路质监站开展了开工前材料送检、施工过程抽检、交工检测,努力提高建设质量。

5、以通乡公路为重点,加强农村公路管理养护。结合县情实际形成并下发了《县农村公路养护管理办法》、《县农村公路管理养护年活动实施方案》,通过公益性岗位招聘24名农村公路养护人员,开展了农村公路文明养护示范创建活动。组织日常养护和抢修保通,确保96公里通乡公路正常通行。启动了县农村公路养护中心及农村公路试验室建设,组建成立了农村公路质量监督站,采取购买服务的方式,由农村公路实验室与诚通公路工程试验检测有限公司合作,开展农村公路试验检测,加强农村公路建设质量管控。

四、存在的问题和困难

1、重点项目推进力度滞后。部分道路建设改造项目因水电开发、征地拆迁、水泥、钢筋、砂石材料价格一路飙升等因素影响,新农村和交通建设相互交织,部分桥梁已成危桥短时间无法通过,工程进展难以达到序时进度要求。

2、通村通畅规划里程与实际建设里程差距大。上级下达的项目里程及资金与实际建设里程差距大,导致建设难度增加。例如水子乡长纳村规划里程为5.3公里,实际建设里程为16.1公里;瓦苏村规划里程为2.6公里,实际建设里程为9.5公里;大马村规划里程为8.2公里,实际建设里程为24.8公里。

3、项目建设资金缺口大。因通村通畅公路建设规划里程与实际建设里程差距大,致使项目资金缺口大,需要县财政整合调剂资金解决。

4、农村公路索桥多、危桥多,断头路多。我县大多数村寨都分布在河流两岸的半高山、高山地区,农牧民出行和生产生活物资都要通过跨河桥梁。部分村公路修通了而桥是危桥或索桥,仅供行人通过,当地群众利用索道把农用车辆吊过河搞运输,二次搬运不仅给当地群众增加了负担,而且存在较大的安全隐患。恳请帮助呼吁争取危桥改造和断头联网路建设项目。

五、下一步工作计划

1、加快推进村通畅项目建设。进一步加强技术指导、现场督办、资金拨付。

2、加强村通畅建设项目的质量管控。采取购买服务的办法,与专业检测公司共同组建农村公路实验室,开展村通畅建设项目的材料送检、过程检测、交工检测,尽力提高建设质量。

热搜总结: 公路工作报告写作范例


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了落实工作目标,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“热搜总结: 公路工作报告写作范例”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

宜昌恒生建筑安装有限公司

20xx年度市政公路项目工作总结

20xx年是宜昌恒生建筑安装有限公司在市政公路项目建设方面取得可喜成绩的一年。在稻花香集团和公司各级领导的正确领导和亲切关怀下,市政公路项目紧紧围绕公司全局发展战略,严格按照公司市政项目建设“高标准、严要求、重细节”的管理理念,积极转变思想观念,端正工作态度,创新工作思路,围绕项目年度工作计划,狠抓管理形成合力,统筹协调稳中求进,着眼发展打好基础,以高度的责任心和使命感做好项目管理工作,克服种种困难加快项目进展,积极竖立恒生建筑公司的良好形象。现将一年来市政公路项目建设情况和明年的工作计划汇报如下:

一、20xx年完成的主要工作

20xx年市政公路项目在建工程四个,即三峡物流园市政工程、小鸦一级公路(三标段)、东城路市政工程和城乡路三期市政工程。小鸦一级公路(三标段)于20xx年11月5日通过专家组竣工验收,物流园市政工程项目现已进入收尾阶段,预计20xx年初竣工,东城路城市主干道为20xx年元月份新开工项目,预计20xx年7月竣工,城乡路三期城市主干道于8月19日举行开仪式,到目前为止,仅完成征地工作,房屋拆迁、高压铁塔迁移仍未启动,工程施工还没有正常展开。

小鸦一级公路三标段路线全长6.0Km,双向六车道,工程包括路基、路面、防护等工程,完成总工作量11500万元,其中20xx年完成5200万元;三峡物流园市政道路及场坪工程施工面积约35万平方米,截止12月底已完成总工作量10500万元,其中20xx年完成6500万元;东城路线路

全长2.657Km,工程包括路基、路面、绿化及市政综合管沟工程,现已完成路基土石方118万立方米,完成雨、污排水管网5220米,完成工作量3000万元。三个项目均严格按照合同约定完成各项施工任务,全年市政公路项目累计完成工作量14700万元,没有出现非正常的工期延误,施工质量能严格执行国家现行施工技术规范要求,工程质量全部合格,没有出现质量安全事故。

为确保市政公路工程各项管理目标的实现,我们主要采取了以下措施,确保工程建设的稳步推进:

1、以人为本,持续改进,积极创新项目管理模式

科技兴企,人才强企。以人才的培养和引进作为做好工程首要条件,在项目管理过程中,根据市政公路施工战线长、管理协调难度大、点多面广的特点,积极探索创新管理模式,为项目的顺利推进起到良好促进作用。

(1)从狠抓项目内部管理入手加强队伍建设。根据各项目部工地的施工特点和现场管理的需要,及时充实了施工技术管理人员,确保施工技术管理人员的`配置符合工程建设的实际需要。积极关心和改善员工的食宿条件,努力为员工创造良好的工作环境,丰富员工的业余文化生活,提高员工的满意度;加强对参建人员进行技能培训,提高员工的现场管理能力和专业技能水平,增强员工的团队意识和集体荣誉感,促进员工的大局意识和服务意识,有效地发挥员工的凝聚力和创新能力。

(2)加强对施工劳务班组的调配,适时增加劳务班组和劳务人员,通过引进竞争机制,充分发挥劳务班组的积极性和主动性。根据施工现场的实际需要,要求劳务人员中技术工种占有一定的比例。加强对劳务班组

的技能培训和职业健康教育,提高劳务班组的整体素质,切实提高劳动效率。

(3)不断加强自身建设,项目负责人带头执行公司的各项管理规定,做到身体力行,率先垂范,要求别人做到的自己先做到,要求别人不做的,自己先不做。在施工管理过程中,项目负责人经常深入各项目施工现场督促指导施工,研究制定关键部位重要工序的施工方案,在施工一线解决施工中出现的各种问题,在项目部起到很好的模范带头作用和示范引领作用。

通过创新项目管理模式,不仅保障工程建设的正常有序进行,而且,大大提高了员工的工作效率,提高了设备的利用效益,降低了工程的施工成本,为企业创造较好的经济效益打下了良好的基础。

2、精心组织,精细施工,全面提升工程建设质量

质量是企业的生命,质量是企业的立足之本。主要采取以下质量管理措施:

(1)成立了以项目经理为组长的质量管理小组,加大了质量管理力度,健全了自上而下的质量管理体系,完善了内部质量事故责任追究制度,签定质量责任状等多种措施,不断提高全体员工质量责任认识。施工过程中,做到“事先预控,过程把关,事后检查”, 对于易出现质量通病的工序和环节采取预控措施,防患于未然。做到施工现场不停止,施工人员不离岗,全面加强过程管理,使整个工程质量都处在受控状态。

(2)各分项工程开工前,严格实行的班前技术交底制,并在技术交底会上通报本工序的质量预控措施和质量控制点,要充分体现质量控制以

主动控制为主的原则。

(3)认真执行质量检查“三检制”。进场的材料经检查和试验必须合格,隐蔽工程必须通过业主、监理、施工三方共同验收合格方可隐蔽。严格执行试验段样板引路制度,以试验路段取得的成功经验在工地进行推广,要求所有施工人员和劳务班组人员观摩学习,均照此施工。

通过采取以上措施,一年来,工程没有出现较大的质量问题,没有出现停工、返工造成经济损失等现象,确保了每道工序质量一次性验收合格。各项目部主要施工技术人员均明确了职责,做到分工协作,各负其责,积极推行全面质量管理,确保工程质量有新的提高和突破。

物流园市政工程建设接受宜昌市质监、安全部门的两次大检查,受到各级领导的好评。小鸦路(三标段)于11月5日一次性通专家组验收合格。

3、科学管理,统筹协调,确保按期完成施工任务

根据业主下达的总体进度计划要求,制定了切实可行的施工方案和进度计划。为确保任务目标的实现,主要采取了以下措施:

(1)根据工程的施工特点,项目部采取平型作业施工,对业主按节点交给我们的施工任务,项目部加大人员和设备的投入,尽量把施工任务向前推进。

(2)加大原材料采购和储备工作,坚决杜绝浪费材料和偷工减料现象。

(3)项目部在保证工程质量和施工安全的前提下,抓住重点,统筹协调,尽量增加作业面,为工程施工创造一切有利条件,全力打好节点的攻坚战,确保按期完成工作目标。

4、安全生产,防患未然,努力创新

[总结借鉴] 公路工作汇报最新模板


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了让下一阶段工作开展有序,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“[总结借鉴] 公路工作汇报最新模板”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

同志们:

县政府决定今天召开全县村级公路建设工作现场会,这是一次十分重要的会议,会议的主要任务是:落实县委县政府提出的“基础设施建设年”活动,学习和推广新兴镇农村公路建设先进经验,总结前期农村公路建设,安排部署下步任务,动员全县干群打好农村公路建设的功坚战,提高农村公路的通达深度,为我县经济和社会发展再做新贡献。下面,我讲二个方面的问题:

一、客观分析我县农村公路建设的形势

目前,全县农村公路总里程1776.46公里,其中县道404.6公里,油路300.6公里,砂石路104公里;乡道311.1公里,油路62.8公里,砂石路248.3公里;村道1060.76公里,油路74.76公里,砂石路986公里。

自XX年至今年上半年,我县农村公路建设共投资1864.4万元,新(改)建农村公路为412.16公里,其中油路29.66公里,砂石路382.5公里。特别是今年以来,我县农村公路建设以县委、县政府提出的“基础设施建设年”活动为动力,以国债项目、通达工程和通村道路建设为中心,以公路养护和管理为基础,以实现“晴雨通”为目标,精心组织,稳步推进,取得了良好的效果。

1、在政策制度方面:一是为加快农村公路建设步伐,出台了《xxxx县人民政府关于加快农村公路建设的实施意见》;二是年初解县长与各乡镇(场)长签定了《XX年农村公路养管建目标责任书》;三是健全了工程质量四级保证体系,下发了《关于落实农村公路项目建设廉政工作的通知》,落实了农村公路建设党风廉政建设责任制。

2、在工程招投标方面:严格按照“四制”原则运作,xxxx至新兴21公里国债项目和青町至李大17公里、赵集至曹市3公里、西阳至高公40公里的通达工程的招投标工作已全部完成,部分路段已进入施工阶段。

另外,县政府安排的通村公路,义门至苏庄6公里、林场至西阳8公里,前期勘察、设计、征地、拆迁工作已完成,近期可组织施工。

3、在公路养护方面:截止目前投资近300万元,投入人工11000工日、机械1760台班,石灰900吨,石子1500多方,砂石1.4万方等,完成养护里程124.5公里,挖补坑槽41500平方,填补下沉坑槽3万平方米,上油73000平方米。投资24万元,对涡双路险桥和十临路险桥进行了维修和改造。

4、在路政管理方面:共下发了督查意见书13份,拆除违章建筑9处,制止挖掘损毁公路2起,清理预制厂18处,煤堆占道12处,建材占道38处,抗旱土坝4处,拆除摊棚、铁皮房8处,午季清障近千处,拆除非交通标志100余块。对超限车辆卸载、倒货30余辆,路政处罚案件(一般程序)15起,当场处罚63起。埋设险桥标志6块、窄桥标志2块、限制质量标志牌4块。

5、在宣传教育方面:今年五月,以全国第八个“路政宣传月”活动为契机,大力宣传《中华人民共和国公路法》、《安徽省公路路政管理条例》,印发传单3000余份,提高了沿线群众爱路、护路意识。同时还组织了对农村公路管理站路政员和会统员的业务培训,培养了一批热爱公路工作的有志人群和业务骨干,达到公路建设时时有人管、事事有人干的目的。

所有这些都充分说明我县的农村公路建设,工作是扎实的,成绩也是显著的,得到了上级的肯定,赢得了群众的好评。但在肯定成绩的同时,也要看到当前存在的一些突出问题。一是个别乡镇负责人思想认识不强,有畏难情绪,个别乡镇没有把农村公路建设摆上议事日程。二是建设资金短缺,国债项目、通达工程的配套资金不能落实,工程建设难以开展,对全年工作计划产生了影响。三是各乡镇的农村公路管理站的职责没有充分发挥出来,其工作人员的主动性还不够。四是路政管理力度有待进一步加强,要把路政管理与超限超载治理有机结合起来。对于以上问题,务必引起高度重视,认真加以解决。

二、下步工作意见

现在已进入8月份的高温季节,正是公路建设的黄金时期,全年的各项建设任务都已进入攻坚阶段,下步工作要从“学习一个典范,强化二个落实,确保三个到位,实现五个目标”入手,努力提高农村公路的通达深度。

“学习一个典范”:新兴镇原来乡村主要道路里程仅为78公里,通过几年的努力,现在已达到170公里,增加2.18倍,其中:柏油路达61公里,砂石路109公里。全镇28个行政村,15个村通砂石路,13个村通柏油路。纵观新兴镇在农村公路建设方面所取得的成就,主要经验和做法是在指导思想上坚持以人为本,以创新的思路破解农村公路建设难题,切实维护好人民群众的根本利益;在资金筹措上充分发动群众,合理利用“一事一议”政策,“三边四荒”、林权拍卖等方法筹措建设资金;在工作措施上通过点上抓示范,面上抓引导,一年抓几个村,逐步扩大,形成规划,营造一村带周边,一村带全镇的良好修路氛围。在工程管理上走出了一条“阳光”工程,“阳光”操作的路子。各乡镇要通过这次会议,认真学习新兴镇的先进经验,并结合自身实际,把农村公路建设列上重要的议事日程,迅速掀起农村公路建设的新高潮。

“强化二个落实”:一是强化国债、通达工程和通村公路的建设,依照《xxxx县人民政府关于进一步加快农村公路建设的意见》要求,想方设法积极筹措配套资金,按照“成熟一条,建设一条,逐步推进”的原则,努力完成涡新路、涡宿路、青李路、西高路“四路建设”,启动高楚路、楚西路、曹坛路等4条县乡公路建设。特别是涡新路新兴段要在8月底前完成基层工程,保证安全通行,11月中旬全面完成基层铺设,完成下封层工程,采取工程措施,做好冬季小型机动车辆的通行工作;青李路青町、马店段10月底要全面竣工通车。二是强化《XX年农村公路养管建目标责任书》的落实。努力完成乡村(行政村)晴雨通车目标任务,对XX年自然村已有2/1“晴雨通”车的乡镇年底要保证达到80%,未达到2/1“晴雨通”的乡镇要做保证达到70%,届时县政府将组织检查评比,检查结果将作为对乡镇年终考评的重要依据之一。

“确保三个到位”

1、确保农村公路管理站的职责发挥到位。继续加强农村公路管理站的制度建设,设施配置,强化人员思想教育,提高其工作积极性、主动性。

2、确保农村公路养护到位。充分利用现在的高温季节,对青李路进行挖补和中修罩面;对张义路、刘张路、耿王路等部分路段路面进行坑槽挖补,铺筑油层,延长现有公路通行年限;要完成红旗桥、侯桥、母猪沟桥三座险桥的改建。在做好义门大桥设障和限载通行的同时,积极做好检测、维修加固前的各项工作。

3、确保路政管理到位。抓好县道的非交通标志牌的拆除工作;抓好县乡公路的违章建筑物、违章占道的整顿治理;加强公路附属设施的配置和完善并管理好现已完善的“三牌一碑”;与沿线党委政府和穿越集镇行政村村委会建立网络关系,签订爱路护路公约;做好秋季防火清障工作;加大对超限车辆的打击力度。

“实现五个目标”:各乡镇(场),有关部门要进一步提高认识,以县委、县政府“大力度、快节奏、抓落实、重结果”的工作方针,团结一致,积极配合,克服困难,加快发展,在全县实现县道油路标准化;实现乡道油路、砂石综合化;实现村道砂石化;实现农村公路网络化;实现公路管养正常化。

同志们,农村公路建设,事关人民群众利益和我县城乡经济发展大局,是德政工程,民心工程,各乡镇、各有关部门要按照会议的要求,加大农村公路养管建力度,努力完成年初签订的农村公路养管建目标责任书中的各项任务,为我县的经济发展作出新贡献。

总结借鉴: 学年述职汇报(经典版)


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了更快的实现工作目标,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编精心为您整理的“总结借鉴: 学年述职汇报(经典版)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

各位同仁:下午好!

四年了,每年七月站在这里述职,心境颇为复杂,但我是个真实的人,所以还会一如既往地说一些真话。

我是一个理想主义者,怀着梦想而来,期待能走进一个充满生机与活力、充满自由和灵动、集实验性、探险性、丰富性和特色化于一体的团队,为心中“好的教育”放手一搏。四十岁还谈理想或者可笑,但我想告诉大家的是:周有光先生50岁之前是著名的经济学家,之后开始语言学研究,成为“汉语拼音之父”,85岁转而研究文化,现在111岁,仍然笔耕不辍,源源不断为中华儿女贡献精神食粮。在我们身边,刘校长是很好的榜样,一直在更新观念、锐意改革,为自己的教育梦想辛勤耕耘。我希望邻水实验学校的老师更加具有改革创新的精神和做“好教育”的情怀。过去的未必是最好的,只能成为我们反观和思考的素材,帮助我们在教育之路上行得更远、站得更高。我始终相信:这个世界真正不变的恰好只是变化本身。

回顾过去的一年,承蒙各位同仁的理解、支持和帮助,高中部各项工作推进顺利,成绩令人欣慰。在此,我真心感谢全校的师生员工,感谢招训处的李成主任、邹阳斌副主任和高中部的几位班子成员。20xx年学校招生工作在20xx年基础上进步很大,各学部新生质量提升,招训处作为牵头处室做了大量繁杂辛苦的工作;艺体工作由李成主任牵头,顺利完成学校艺体工作各项目标任务;高中部的工作是学校整个链条中的一个环节,没有各个学部的通力协作和鼎力支持,高20xx级不可能取得大家熟知的高考成绩,高中部不可能这麽快在区域崛起,让学校办学影响力迅速提升。但我们做得还十分不够:站位不够高远,眼界不够开阔,改革步子太小,成果与学校、社会、人民的期望比较差距还很大。我们务必保持清醒的头脑,保持空杯心态,保持艰苦奋斗的作风和开拓创新的精神,坚决克服居功守成、妄自尊大的思想,做到谦虚谨慎,时刻具有危机感、紧迫感和使命感。

一年中有很多睡不好觉的夜晚,主要是因为对自己的诸多不满:叩问自己站在这个岗位是不是合适,我是不是更应该做一个单纯的英语老师,去除诸多杂务的纷扰,享受读点书、教点书、写点书的乐趣;叩问自己的教育信仰,是不是已经被矮化和窄化,怎样把教育的终极目的和当下的工作有机结合;到底该怎样来评价教师的工作,评价教育质量的好坏;高中教师队伍该怎样去建设和提高;我该怎样来平衡自己的工作、学习、休息和生活......好多问题都没有答案,自己似乎陷入一天一天机械的重复。特别不满意这一年读书不多(除了余秋雨的《千年一叹》,白岩松的《白说》,王占宝的《创造未来》和周国平的《孤独是生命的礼物》),思想有些枯竭的感觉,这种感觉让我颇为不爽。

路还是要走下去的,生活也将继续。我本是一个矛盾的综合体,我相信每一个人的内心都在挣扎。所以,暑假我会找个地方歇一歇,整理心情,希望来年会更好。

谢谢诸君!