装修业务员上周工作计划(通用15篇)_装修业务员上周工作计划
发表时间:2018-01-11装修业务员上周工作计划(通用15篇)。
❂ 装修业务员上周工作计划
>导读:业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、销售、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时,都可以称为业务员。下面是小编整理的装修业务员谈单方法和技巧,欢迎阅读!
【背景】
20XX年在合肥艾伦装饰工作了一年,主要做业务员,20XX年3月份与设计师合伙开了一家小公司。
我负责业务以及施工,设计师负责报价和出方案加效果图。工作内容:电话销售,小区蹲点,交房小区找客户
公司刚刚开业没多久,业务基本没有,尝试过电话销售,和小区蹲点,效果不大。有意愿的客户在沟通时,看到我年龄不大,不相信我,不敢让我装修
谈了几个业主,公司报价虽然不高,但是业主还是不相信我们。目前我公司价格要比市场大公司低。
【问题】
就想请教你有什么好的方法能解决目前公司的处境吗?
蓝小雨回复:
这两天我连续几天和咱们同学交流,呵呵,就怕回答小白创业的问题,有关创业,我有两个观点,得,又要从上面复制一段话:
1、首先成为销售高手,因为创业本质=卖货,不是销售高手,怎么能在最短时间卖出更多的货?太多人忽略销售,而直接跑去创业了,呵呵,本末倒置哦;
2、创业前应该做好三个积累:A、积累行业经验;B、积累客户群;C、积累投资;
如果咱们具备有这两个条件,再来谈创业,水到渠成啊。
当然,既然哥们已经开始创业了,那么咱们就聊聊:
现在装修行业竞争非常激烈,首先,装修行业增速缓慢,大家对市场份额的争夺激烈;其次,进入市场的门槛低,竞争者数量多,多数竞争者实力大抵相当,没有什么创新亮点。
这就需要你花费很大力气去寻找客户,与竞争对手进行PK,怎么才能更胜一筹,拿到订单?
第一、看上面介绍说,哥们你尝试过打电话,那么我想问问,咱们一天打多少电话?是不是打十个、二十个觉得没有效果就不打了呢?我们716团队有一个女生,房地产销售,每天打600个电话,一个月打一万八千个电话,那一年呢?所以人家年薪五十万起。
如果你也这样打电话,100个电话中,或许有一个有意向的吧?如果100个还没有意向客户,那1000个电话呢?以这个数量级打底,呵呵,还怕找不到意向客户?
第二、哥们你说到小区蹲点,我再问一下,你在同一个地点蹲点蹲多久?是不是蹲了三天没人问,就换个地方继续?你做守株待兔,也要玩好数量级,今天换一个地方,明天换一个地方,那是小白做法。
客户第一次见面,一般不会下单,他们要回家和家人商量,和其他公司作对比,要琢磨这件事,当然也会继续观察你,所以你应该专注做一个地方,专心一个地方守株待兔才是。
如果顾客经常看见你,混个点头之交了,你才有机会做后续介绍呀,第二次、第三次、第四次……不聊,谁给你下单?如果你经常换地方,每天面对的都是陌生面孔,每天都是第一次推荐,这类做法效率实在太低。
为什么咱们要在一个小区蹲点呢?好处有三:
1、蹲点久了,大家容易熟悉,方便搭讪聊天;
2、在一个地方蹲点久,大家经常见到,占领他们心智阶梯呀,想装修,第一个就想到你;
3、蹲守一个点,这样开发出来客户比较聚集,方便我们做样板房呀。
具体做法如下:
首先,咱们要将力量聚集到一个地方,坚决不往大海里撒盐,也就是说,先选取几个目标小区,使用守株待兔的做法,比如,每周1、3、5在A小区,2、4、6在B小区,固定时间日期时间蹲点;
其次,咱们不能发个单页就行,而是要做一本装修注意事项的小册子,上面写一些评判的装修材料的小技巧,验收工程的小方法,这个能给客户带来实际帮助,你搭讪潜在客户的时候,话题可以从这本册子说起,也算是我们模糊自己销售主张……这是高手的做法。
第三、对于“年轻,不相信我,不敢让我装修,谈了几个业主,公司报价虽然不高,但是业主还是不相信我们”,这个问题的本质是什么?
这个问题的本质是,你不是销售高手。不是销售高手,怎么可能快速说服客户呢?好,我给你说点高大上的东西,别笑啊,我就是这样做的……
我虽然设计经验不足,但我深信自己的设计水准,相信我能给客户带来顶级服务,我爱自己的客户和自己的设计产品,记得那时候,我虽然仅仅是一个装修游击队队长,但站在客户面前,拿出一支铅笔在墙上写写画画时,咱们推介产品肯定和其他人完全不同,全部是激情澎湃地介绍,全部是深深的爱,自己的微笑、肢体语言、行动将感染每一位消费者。
大家来想想,客户站在你面前,有多少人会相信装修游击队队长的话?我能做到的就是,充满激情为每一位客户推销自己的设计,推销自己的服务,这个时候,所有的推销技术都不值钱,值钱的都是咱们深深的爱!那真是千言万语尽在不言中!
呵呵,说起来容易,做起来难,销售小白想做到这个层次,需要格外努力,真不是听完分享,第二天就成长起来了。想一想也是,那时候我虽然是装修游击队队长,毫不起眼,但之前是报社销售冠军啊,也曾签订过4000万的超级大单,报社的风云人物,举手投足还是有一点点气场的,身份虽然换成地盘工了,但思维能力、销售本事、话术、气场没有改变,所以我单枪匹马也能镇得住客户,在谈判中能抢夺主动权,让客户跟着我的思维转,开单率一直有保障。
你不能开单的理由是:“年轻,不相信我,不敢让我装修”,实话说,我30岁的时候,模样像20岁的,不是一般的面嫩,以至于我加盟乳业集团时,很多人看我第一眼还以为我是来集团实习的大学生……
客户不会看你的模样,只会听你了说什么,看你做了什么,能为他们带来什么实际利益,售后有什么样的保证,而这些,都是你推荐的短板,呵呵,你那个理由不成立哦。
在与客户交流的过程中呢,多谈些装修的“猫腻”等事,他们都很乐意听的,当然这就需要哥们好好收集一下这些“故事”了,我们一直说,卖产品就是买故事,给客户讲故事,客户喜欢听,这样不就慢慢的熟悉了吗?
在和顾客谈论后,一定要留下客户的电话,如果电话不行,那就说加个微信呗,话术是:“现在做装修的太多,有一些是害群之马,我公司虽然小,但是我是真心去做这个事,希望通过我的努力,改变这个现状。我对装修了解比较多,您对装修选材或验收等方面有什么问题或疑问,可以随时找我,我给您参谋参谋,让您住一个舒适、安心的健康房……”
经常给客户发一些装修小常识,用内容吸引客户的注意,等大家稍微有个互动,再见面或许就能多聊两句,嗯,大家都倾向和熟人做生意吧……
有关样板房的问题,这个对于开发小区比较重要。就如你说的,客户不相信你说的话,本质就是空口无凭!当咱们有了本小区的样板房,我们就可以直接带客户去参观。
咱们一边参观一边跟客户慢慢聊:“王总,您看,这就是我们做出来的,看看效果怎么样?我们价格比其他公司便宜10%,但效果完全一样,并且用的都是环保材料,保证您的健康……我表哥、堂姐在本地,做建材生意很多年了,生意做得很大,我这边有货源优势……
看,不经意间,我们说出了自己的优势!
客户肯定会问,你们为什么能做到比其他公司便宜?回答很简单,“大一些的装修公司都不自己养工人,都是一支支施工队挂靠装修公司的,公司接单肯定要截留一部分利润,施工队再赚一部分利润,而我们的施工队是公司自己的人,不存在截留……对了,刚说过了,我表哥、堂姐在本地,做建材生意很多年了,生意做得很大,我这边有价格优势!”
看,再次把自身优势说一遍,强化客户印象。
客户一般不懂装修,为的是多学一些知识,愿意在工地和你攀谈,抓住这个机会好好推荐自己的设计、价格、施工工艺和服务吧,机会难得哦。
对了,如何在本小区开第一单?你一定要让利到底,以利诱之,才能迅速打开局面!不是每个单子都能赚钱的,第一单就不要赚钱啦,那是鱼钩……
建议,哥们你好好看看《我把一切告诉你》,其中有专门写装修行业的篇章,马上摘抄一段出来:
首次设计出手,老天爷开眼,第一单顺利完工,他们家舍得花钱,我搭上顺风车劲赚6万!客户满意设计和施工,居然又介绍一位同事给我,后来我装修的房子快成小区样板房了,参观人群摩肩接踵,于是又接了三单生意。
但是,钱是那么好赚的吗?非也。与客户约好周六上午验收,马上提前作足准备。第一,客户似乎有些嫌我做的橱柜贵了,好,买一桶花生油、一袋东北大米、一袋五谷杂粮、洗碗布、擦碗布、一次性纸杯、橡胶手套、洗锅刷、钢丝球、洗洁精、保鲜膜、储物玻璃罐、垃圾筒等物件,都是些实用且不贵的家居用品,不为别的,业主验收橱柜时,暖心不?
客厅茶几上,我送上一盏晶莹剔透的大果盘,再堆上花花绿绿的糖果,喜庆不?沙发原有靠垫不够靓,赠送一对个性靠枕,养眼不?卫生间送脚踏门垫、马桶刷、拖把、垃圾桶,高兴不?餐厅酒柜里摆放几瓶洋酒、咖啡、一套酒杯,熠熠生辉,开怀不?北京春冬季气候干燥,卧室里送一台加湿器正合适。大衣柜前铺一块长条地毯,喜欢不?根据客户喜好,阳台墙壁给挂了一对羽毛球球拍。一句话,面子是相互给的,验收自然顺利啦,典型的花小钱办大事。
光送2000多块钱的礼物就能让业主帮忙介绍客户?没戏。我在为第一个客户装修之前,定下一条攻城为下、攻心为上的原则,彻底服务好业主,尽量满足需求。尤其这位业主是朋友介绍来的,更要服务好。
好嘛,业主买瓷砖、洁具、灯具、窗帘和家具时,我跟班似的全程陪同,不仅提供参考意见,还帮忙杀价,尤其买家具时,在SH家具城,营主任帮我拿到内部折扣,直接替业主再省15%采购费。看到享受VIP待遇,业主拍着我肩膀一个劲儿猛赞:“雨兄,你在圈里泡了多少年?人脉够深的啊,不光是挑家具有眼光,而且还能真金白银省钱,呵呵,多谢,多谢!今后……”
光是帮业主省钱就够了吗?洗洗睡吧。我把过去谈客户的那套本事全搬过来用,小本子记录谈话纪要,周末愉快的短信,时不时投其所好送一点跨国公司的促销纪念品,聊天找共鸣,提供最优化设计,帮业主省钱,严把施工质量关,就是为一个目的,真诚对人,彻底打通人情关和商务关,我们要成为好友。
摘录这段话,是有用意的。
我们做事情要做到极致,打造口碑,这样才能形成有效的转介绍。小米手机董事长雷军曾说过,“将自己逼疯,将对手逼死”,我们怎么把装修做到极致呢?
你如果想做好小区销售,就一定要形成规模化的转介绍,没有转介绍,你天天蹲守小区,开单效率实在太低了,赚钱速度好慢……
如果想让客户给你转介绍,咱们就一定要把设计、施工质量、预算和售后服务做好,否则别想这件事。对了,提醒一下,别在中期增项上打歪点子哦。
好,最后再说个建议。
成功是有捷径可走的,快捷的方法就是向同行高手学习。先充当业主去吧,去五十家同行去,带上录音笔,去听别人是怎么介绍自己产品,回来把录音反复听,打成文字,借鉴别人好的说辞,以后给客户介绍的时候就可以直接拿来用。
哥们你只做了一年装饰销售,在装修行业中还是小白,最好能找个高手带你玩,随时可以指点你,可以少走很多弯路,好过盲人摸象啊,这才是快速提升的正途!
最后,新问题来了,哥们你执行力如何?呵呵,希望这不是你的痛点,能把上述方案完美执行下去吗?
或许答案不够肯定,没关系,过几天我请一批716团队里的同学出列,做个人成长的分享,看看他们是如何成长为销售高手的,看看他们的销售套路和方法吧,学个三招五式,呵呵~哥们你赚啦!
❂ 装修业务员上周工作计划
>到小区里跑业务是许多业务员都会选择的一种方式。下面是小编想跟大家分享的业务员跑小区的技巧,欢迎大家浏览。
一、混水摸鱼 (看管比较严的小区)
对于看管比较严的小区,业务员独自进入稍有困难,需要借助其他人的帮忙,混进小区。当有业主进小区时,和业主一起进,装出与业主认识的模样,或者跟在普通业主后面,就说是一起的。
妙招:让同事和你配合一下,同事说话一定要凶一些,可以以投诉相威胁。
二、按图索骥 (小区内有我们的客户)
如果小区内已经有我们的客户,那直接说“我是X栋X号的,找XX师傅拿个东西”、“我是XX品牌的,来回访一下客户,X栋X号”……
妙招1:进小区后,每次离开小区时,最好能给客户遗留一些待解决的问题。
妙招2:让去过门店的意向客户留下小区住址、联系方式,去小区的时候直接说找某某业主,通过审查。
三、乔装打扮(穿的像业主,不要过于花哨)
进小区要想不被拒之门外,首先衣着应该普通化,最好就像业主的装扮,不穿工作服和花哨的衣服。
妙招1:找一个EMS的口袋,装成速递员。
妙招2:拿个快餐盒,自称送外卖。
妙招3:去菜市场买点菜或者水果,自然的走进去。
四、软磨硬泡(和保安处理好关系)
想进小区,就要先和门卫混成哥们,必要时候创造接触的机会,让保安也和自己做兄弟。和保安打交道要循序渐进,不可操之过急。试探着问问可不可以开个绿灯,多说点好听的话。
时间长了,门卫还会告诉你哪栋楼里是什么人住着,干什么工作的,开什么车,孩子在哪里上学,等详细信息。说不定这个门卫还和其他小区的门卫认识,有了这层关系,跑别的小区也很方便。
妙招1:采取糖衣炮弹,求其通融。
妙招2:保安上班都是很无聊的,实在不行就每天去那里磨,多去跟他们聊天,时间长自然就熟了。
妙招3:小区管理不严就直接大大方方的进,保安如果问起,直接表明来意,如“我是做XX品牌的,我进去找XX, 一会就出来,你就通融通融”(边说边递根烟)。
五、蒙混过关(假装租房或买房)
针对那些小区保安仗势欺人,自以为了不起的,进入小区时可以找借口蒙混过关。
妙招1:假装在小区里租了房子,以后进小区就很正常了,如“我要租房,约了房东,可他电话打不通”。
妙招2:假装成买房子的人(一般适用于高档小区),如“我去售楼中心看房子”,告别保安,径直走向售楼中心,到里面转一圈之后,找个出口出来(避开保安视线)。
妙招3:假装去找物业,物业领导是保安的顶头上司,找物业领导可以省去很多口舌,但是一定要在保安面前问清楚物业怎么走,如“我找物业谈事情,你们领导在不在?”。
妙招4:如果小区里面有装饰公司在施工,一般会有广告挂出来,在小区外面看到之后,直接说自己是装饰公司的。
六、以礼待人(提前预约,做好细节)
在业主家里谈业务,业主的戒备会成几何级数升级,原因有两点:
①. 业主的“视觉/听觉疲劳”,遭到不同建材业务员的狂轰乱炸之后,业主没有得到有价值的信息,显得烦躁;
②. 业主的正常生活受到干扰,正在忙于装修的业主无暇接待建材业务员,或者建材业务员在施工现场碍手碍脚。
在业主家中逗留的时间长短,也决定了这户人家成功的几率有多大。如果和业主交流的时间过短,根本得不到有用的信息,相反,长时间的交流,可以发掘业主需求,知道业主最关注什么,让业主更全面的了解品牌和产品信息。
建议措施:
提前预约,莽撞的直接拜访不是业主不在,就是业主很忙。
入室人员要注意礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。
礼貌的说“您好,李小姐,我是XX品牌的,最近我们有一个促销活动,打扰您3分钟时间,我给您介绍一下。”
资料最好用袋子装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、名片、贵宾卡、现金券等。
向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠活动(或家装课堂,或预约去总部展厅参观),好随时通知您。”
利用搜集到的业主信息,发一些节日祝福短信,拉近距离,增加亲切感。
七、守株待兔(换其他方式进入)
有时候小区内各栋楼下的密码锁是工作状态,大门紧闭无法进入,这时只能守株待兔。
妙招1:有的小区房屋建筑结构特殊,两栋楼之间通过地下室联通,或者每栋楼都有地下停车库,可以直接从负一楼进入楼栋。
妙招2:先进入防盗门开启的楼栋,记录下防盗门关闭的楼栋,待会出来后留意其他楼栋。
妙招2:看到有人从楼栋里出来,或有人进入楼栋,此时应果断放弃其他大门开放的楼栋,跟随他人进入开门的楼栋。如果是两人同行,可有一人寻找刚开门的楼栋,待同伴结束其他楼栋后,迅速赶过来。
八、随机应变(业主在家或不在家)
进入小区后,敲开业主家的大门,会遇到业主在与不在两种情况,此时就要随机应变。
建议话术:
你好,请问一下业主在吗?(业主刚好在)哦,您好,我是XX品牌的,今天正好到这个小区帮客户量面积,注意到您这边正在装修,所以过来看看。不知道您的地板选好了没有?
你好,请问一下业主在吗?(业主不在)哦,师傅你好,我是XX品牌的,看到你这边在搞装修,所以进来看看。(扯装修进度、装饰公司、天气等话题)不知道这边业主的XX定了没有?(定了)哦,没关系,看师傅的进度也挺快的,不知道业主选的什么牌子呢?师傅能留个联系方式吗?我们有个客户在找木工师傅,我可以把你介绍给他。不好意思,打扰你了,你慢慢忙!
你好,请问一下业主在吗?师傅是这样的,这个周末我们有个活动,相信业主会有兴趣参加的,业主一般什么时候过来呢?业主电话多少呢,我发个短信给他,告诉他活动信息。麻烦师傅如果业主来的话,帮我把单页给业主看一下啊,谢谢!
❂ 装修业务员上周工作计划
工作职责:
1.熟悉深圳市场上各新楼盘等的基本信息,通过多种渠道开拓新客户。
2.努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进,做好设计师与客户之间的沟通桥梁,积极参与谈单,提高签单率。
3.积极完成公司下达的各项业绩指标。
4.积极主动的完成上级领导交办的工作,并且及时汇报结果。
任职要求:
1.有装饰装修行业工作经验者优先考虑。
2.热爱销售,吃苦耐劳,沟通能力强,有强烈的进取心,抗压能力强。
3.有良好的职业道德,富有团队协作精神,学习能力强。
❂ 装修业务员上周工作计划
>业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、销售、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。以下是小编收集的业务员谈话技巧,欢迎查看!
1.客户只讲出在大概要做的东西,就询问笼统的报价时,应该怎样回答?
答:对不起,请允许我向您做一些解释:您的装修的费用,需要确定三个方面的内容才能估算(1)大概的设计方案 (2)您选择的价位,我们公司的价位一共有两级,主要是根据的材料等级,工艺的标准及以施工队伍的等级来划分的,您可根据您的经济能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比。(3)您家的工程量。如果以上三个方面在有不确定的情况下,就为您系统报价,带来很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的,请您将您家的平面和各房间的尺寸交给我们,我们很快就能为您做出基本的概算。
2.当客户觉得我们公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答?
答:您家装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量,比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面内容:(1)材料的等级 (2)工艺的标准 (3)工程的质量。在这三个方面的内容都不确定的情况下谈价格高低或在这三个内容都不确定的情况下比较两家公司的价格,都不是科学的,也容易使客户上当受骗,蒙受损失,比如,做一樘门的油漆。甲公司用一个40元的日工刷一天,那么这樘门的油漆工费是140元。而乙公司用一个70元的日工人做磨退工艺,共用两天,那么这樘门的价格和油漆质量可想而知。因此,在家装行业中常常会出现这样的情况,装修项目叫同一个名称,价格却有高低。总的来说,我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一。
3.当客户提到为什么某一装修项目中的主材的价格不高,而我公司的却较高时,应该怎样回答?
答:对不起.您看到的价格,您可能忽略了该项目中所包含的辅料,工费、二次搬运费、机具磨损费、管理费、税收、公司的合理利润等诸多因素。有些项目中的工费比材料价格高许多,这样把所有的费用加起来,报价自然显得比主材价格高许多。如果单纯比材料价格,由于我公司与许多名牌建材厂家有着长期固定的合作关系,进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些。
4.当客户询问为什么有厂商铺地板价格低,而由我公司铺则价格较高时,应该怎样回答?
答:对不起,是这样的,木地板厂商要靠销售产品来获取利润的,为了售出产品,木地板厂商往往雇用佣工费及技术水平都有很低的工人进行铺装,其价格虽低廉,但质量也同样低劣。
5.当客户询问公司两级价位有何区别时,应该怎样回答?
答:我公司的报价主要是根据客户不同的需要制定的,它们的主要区别是:依据材料的等级、工艺标准和施工队伍的等级三个方面的不同而产生不同的价格,但是无论您选择了哪个等级的报价,我们都会为您提供同样热情和完善的服务,同时,它的质量价格比也高于其他的公司。
6.当客户询问为什么在不同级别的报价中,有时某一施工项目(如铺墙地砖)使用的主材、辅料都相同,但工程报价却不相同时,应该怎样回答?
答:有时不同级别报价中的某一装修项目虽然都使用的是同样的材料,但由于工人的等级不同或者施工工艺的不同,往往在报价上会产生一些区别。我们固定的7个施工队伍,通过严格考核分为甲乙两个级别,分别享有不同的取费标准。如中档乳胶漆工艺,甲级施工取费9元/㎡,乙级6元/㎡。
7.当客户询问“你们公司广告做得那么多,是不是把费用都摊在我们客户身上”时,应该怎样回答?
答:这方面请您完全放心,我公司走的是“品牌化、规模化”的经营道路,我们的广告虽多,但由于我们公司的规模大,广告费摊销下来所占的比例却比小公司低,这就是规模化的优势之一。另外,鉴于我公司的家装行业的知名度和影响力,许多媒体对我们的宣传报道都是免费或极其优惠的,因此,您不必担心承担了我们的广告费用。
8.当客户询问报价中材料、人工和利润的比例时,应该怎样回答?
答:直接材料费和直接人工费大概要占到总造价的80%左右,房租、设计人员、助理人员,其他管理人员的工资、税资等各种费用大约占到15%左右,公司利润一般在5%左右。
9.当客户询问我们是否能提供更多的价格优惠时,应该怎样回答?
答:装饰公司进入装饰市场后,也遵循了市场的普遍规律。即:由于多家公司激烈的竞争,价格越来越低,服务及质量越来越高,各家公司的利润也越来越低并且趋向一致。我们公司的价格也一样,各家公司的利润已相当低,但是随着家装市场的竞争加剧,一些不规范的公司为了承揽工程而纷纷降价,甚至进行大幅度的优惠,促销活动,业内人士都很清楚,其实质并非是让利,因为我们的利润根本就没能降低价格的空间了。其实是在施工工程中的偷工假料。以及与其伴随的质量低劣.而我们公司坚决杜绝通过降低工艺标准、质量标准进行底价竞争的事情发生。因此,我们在目前利润较底的情况下很难在进行优惠。
10.当客户询问:你们现在做出的工程预算,今后是否会有大的变化时应该怎样回答?
答:当你确定的装修项目计划有没有变动时,我们的报价一般是不会变的。但有时通过图纸做出工程预算,会与实际情况存在一定偏差,当然这种偏差不应超过实际花费的10%,此外,还有一些项目,如水电的改造等,只有在工程完毕后才能得出具体的施工和报价。当然,如果你在工程施工过程中对原设计进行修改或增减我们会以变更单的形式把价格变化报给你认可、签字后通知施工。
11.当客户以:首期付60%、中期付35%、验收后付5%的付款方式持有异议时,应该怎样回答?
答:对不起,是这样的,现在所有正规家装公司使用的合同均是省建筑装饰协会统一制定的范本。我们无权更改其中的任何一项规定,付款方式也是一样。省装饰协会之所以有这样要求,正是为了通过规范化管理,确保家装消费者的利益。因此按照这个方式付款,对你将来依靠法律手段保护自己的合法权益最为有利。如果更改了,我们得不到市场质检部门的认可,你也将失去第三公正的保障。
12.当客户询问为什么物业管理部门已经收取垃圾清运费,你们还要收取垃圾清运费时,你应该怎样回答?
答:对不起,是这样的,我公司收取的垃圾清运费,是指从你的家中运至小区内由物业管理部门指定的垃圾堆放点的费用。其中包括人工和垃圾包装袋等多种费用,而物业部门收取的垃圾清运费,则是将已运至小区内堆放的垃圾再运至城外指定垃圾倾倒场的费用。
13.当客户询问为什么物业管理费和物业管理押金一定要由客户承担时,应该怎样回答?
答:对不起,是这样的,在我们为你做的预算里,并没有含物业管理费及物业管理押金,因此尽管有些物业公司借口保护客户利益强调物业管理费及物业管理押金应该由装饰公司来交,但是我们没有义务(大部分属于不合理收费和乱收费)也没有能力(我们的利润很薄)交纳这两种费用,况且绝大部分物业押金都是物业设下的圈套,完工后常以种种借口和理由不还、少还或晚还。我公司是正规的知名企业,我们不可能象其他公司那样从客户的装修成本中挤压出这部分费用交给物业。做为业主,你在与物业打交道时是占上风的,因此还是由你交纳这部分费用为好。当然如果我们在施工中损坏了物业的物品,或违反物业管理规定而使你交纳的物业押金被罚款,我们将合理承担相应的赔赏。
14.当客户问为什么装修前交付定金,定金退不退.怎样处理时,应该怎样回答?
答:对不起,是这样的,定金的含义是你对我公司的信誉,质量以及我们的设计,我们的价格基本认可。交纳定金后,我们就会为你开始量房和设计。我们通常设计分小组,而且最后由主管审核,一定能满足你,因此在通常情况下定金是不退的,你支付的定金,我们将在你的尾款中扣除。
15.当客户询问什么是报价中的另计部分时,怎样回答?
答:另计就是指某一部分的费用未记入该项目的报价。
16.但客户询问为什么在总部交款开发票,还要交3.3%的税金时,我们应该怎样回答?
答:对不起.是这样的.作为入驻家装市场的企业,我们已向家装市场的管理部门统一交税.如果再开发票就要重复交税.因此需要另收3.3%的税金.
17.当客户询问雨季施工会不会影响施工质量时,应该怎样回答?
答:有的人认为秋季装修好,但经过夏季后木材的含水量较高,秋冬季节气节气候逐渐干燥,加上暖气的烘烤,水份蒸发后发现出现实木收缩,变形,饰面干裂的现象。当然季节施工也有一些问题,但我们在多年的工程实践中积累了丰富的施工经验,并有一套很有效的方法。譬如针对木材含水率较高的问题,我公司通过实木线提前进场进行较长一段时间放置的方法,可以有效的防止以后的收缩,变型等现象,针对空气湿这大,油漆容易起雾的问题,我们在油漆中加入化白开水等等。另外,因为木夹板不受潮湿变化影响,而混油工艺又很少用实木这一特点,我们建议客户采用混油,既新颖美观,又能做到雨季施工万无一失。更重要的是,装修质量不是靠季节来决定的,决定因素是管理和工艺,无论是雨季还是非雨季施工,我们都会为您提供同样高质量的家装服务。
18.当客户询问"我自己存有少量材料,想用在工程中,你们愿意不愿意为我装修"时,应该怎样回答?
答:可以,但我公司有统一,规范的报价系统,为了确保每一客户的利益,必须严格按照统一,规范的程序来报价,因此在前期报价时,还应按照公司的有关程序统一报价,中期预决算时,可按相应价格抵扣。
19.当客户询问公司如何保证在施工中使用真实材料,应该怎样回答?
答:关于材料的质量方面,可以请您完全放心,我们比客户更重视材料的质量问题,我们在施工材料地选择上十分慎重,材料都是由本公司的工程总监来负责采购的。材料进场后还要由客户认可,在工程的进行中,本公司的巡检员要对材料和工艺进行全面检查,本公司客户服务部的人员,工程部经理或公司主管工程的副总经理还要进行抽查,以确保材料的质量。
20.当客户询问是铺实木好还是铺复合地板好,应该怎样回答?
答:实木地板脚感好,纹理色彩自然,硬度稍差,淋漆的实木地板用的是进口uv漆,无须保养;但实木地板由于是自然的、纹理、色彩差别较大,铺装时需打木龙骨,价格相对较高;强化复合木地板吸取了实木地板脚感好,纹理色彩自然的优点,以及高强化复合木地板安装容易的优点,价格介乎实木地板和高强化复合地板之间,但硬度是三者之间最差的。
21.当客户询问实木与实芯有什么区别时,应该怎样回答?
答:实木是实实在在的木头,它的内外均是同一各材质(但不一定是一整块木头);而实芯则是以多层板为主。其优点在于可以减少因实木内的互应力面导至的变形且成品外观与实木大致相同。
22.当客户询问是铺地砖好还是石材较好,应该怎样回答?
答:地砖品种花色较多,价格相对较低,石材较显高档,但价格较高,比如每平方米100多元钱的地砖属于砖里的上品,而每平方100多元的石材在石材里属下品。此外石材较地砖的脚稍凉,如果经济情况很好,可选用高等石材,比较容易出效果,否则还是选择地砖为宜。
23.当客户询问是做清油好还是混油好,应该怎样回答?
答:清油与混油的主要区别在于二者的表现力不同。清油主要善于表现木材的纹理,而硬木的纹理大多比较美观,因此清油大多使用在硬木上;混油主要表现的是油漆本身的色彩及木做本身的阴影变化,对于木质要求不高,夹板、软木、密度板均可。
24.当客户询问是安装塑窗还是安装铝合金窗.木格窗好时.应该怎样回答?
答:塑钢窗的气密性、水密性、隔音、保湿、隔热等性能佳,但价格较高;铝合金窗现场制作方便,价格较低,但气密性、水密性、隔音、保湿、隔热等性能低于塑钢窗;木格窗的优点主要在于它的装饰性,但不宜单独使用。
25.当客户询问买家具与装饰中现场制作的家具各有何优缺点时,应该怎样回答?
答:购买的家具主要优点:(1)是机器加工;(2)是在无尘车间内油漆,其外观精度和表面亮度较高;(3)由于是工业化生产,价格稍低一些。现场制作的家具主要特点:A、是个性化较强,并与整个装修的风格协调、统一,特别是设计师常常运用家具设计来营造整个装修格调,是空间利用率高、尺度、尺寸宜于把握;C、不适合改变摆放位置;D、不易于搬运调整。
26.当客户询问暖气能不能改动时应该怎样回答?
答:对不起,原则上是不能改动的。因为改动后无法进行打压实验,无法得知改动后是否存在问题,物业管理部门一般也不允许改动,否则他们将不负责维修。
❂ 装修业务员上周工作计划
首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中,您给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,纠正我的思路,使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而是通过讲一些道理让我明白,我的决定并不正确,从而使我放弃固执的想法,减少了我许多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误解,如今令我感到万分羞愧。
首先是为人的不足。
1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动、发火,对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦,给自身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以控制的,而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人。
2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态出现较大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市场的因素和某些客户的预谋,而让我在工作上暂时取得的一点点业绩,令我沾沾自喜。自以为是的认为,自己做得如何如何优异,产生异常的优越感。到10月份客户开始拖款,而且问题越来越严重时,我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经历,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。
二是做事的不足。
1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。
2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题,后果将十分严重。赊销本身就存在风险,而把风险控制在最小的范围之内,把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。
3、对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的供应商和客户,我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成公司一定程度的损失。
4、在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事,根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。
xxxx年我在工作中出现的最严重的失误,是东莞裕丰拖欠货款事件。以接近100元/吨的利润作为销售目的,以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失,却隐含了造成严重后果的多个失误。
失误一:在8月份的销售中,我对东莞裕丰的销售量达到操作以来的最高,货款也像前几个月一样,虽然有拖延,但拖延的时间并不长,而且也按合同支付了利息,这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远,为了节约费用,我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因,同时也是我作为一个业务员的重大失职。
失误二:东莞裕丰作为一个月生产能力只有多吨的厂,仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货,货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式,潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计,远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时,我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下,赊销250万元,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。
失误三:当东莞裕丰拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时,我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产,上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相信客户,简单对客户寄于希望,在其多次的违背承诺时,表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应该作出最快的反映,想出最有效的解决办法,采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽误把握主动的最佳时机。
我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到2000吨之间,月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。
回顾一年来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有三点:首先是想当然的对个人销售能力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一,凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售,销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到更好的销售出路。最后是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。在新的一年,我一定会弥补自身的不足,做的更加完善!
❂ 装修业务员上周工作计划
一个好的装修业务员必须具备怎样的能力呢?以下是小编整理的如何做好装修业务员,欢迎参考阅读!
第一:目标感和执行力 做好业务的首要条件是强烈的目标感和明确的业务目标,有了目标才会有切实的周计划、日程安排,才能每天坚定地执行目标。 世界上最远的距离不是“天”与“地”的距离,而是“说到”和“做到”之间的距离。成功的家装业务员都是具有超强执行力的行动者。 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,养成每天制订工作流程表的习惯很重要。 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某设计师约好第二天见面或到门店参观,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在家装公司做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 4、一天时间安排(仅供参考) (1) 早会培训学习(8:30—9:00) 建议公司每天都举行早会培训,把业务员集中在一起,早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 (2) 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20) 业务员要对客户(设计师或家装公司部门经理)进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要参观门店,也好及时与门店取得联系,业务员要养成每天跟进客户的习惯。 (3) 到家装公司展开行动(9:30—17:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果是家装公司开放日,就要提前去家装公司,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果家装公司下班后设计师因为忙碌,还有较多留在公司,就可以晚回去 (4) 回公司打电话,和门店沟通 (17:00—18:00) 如果业务员搜集到了很多的设计师提供的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。同时要将相应的客户信息和门店沟通,取得配合,将设计师特征和客户到店预计时间提供给门店,保证密切配合。 (5) 晚上要进行客户分析 业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的装饰公司、设计师和客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《家装公司信息》《设计师信息汇总表》、《家装客户报备表》,只有对家装公司进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通 (6) 晚上要列出当天名单(客户、人际关系) 希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是业绩持续增长的法门。 第二: 沟通力——拓展人脉和客户资源 作为业务员,每天要做好的事情就是:找客户、交朋友、学知识。每一项工作都离不开人脉,要做单就要有客户资源,要拥有客户资源的前提是人脉。业务不是一天就可以做好的,每个人都要树立长期的发展规划,而一切发展规划,都离不开人脉,所以,简单地讲,要把业务做好,每天就要做好“找客户、交朋友、学知识”这三件事。 但是这三件事的地位也不是平等的,找客户是第一重要的事,每天要想尽一切办法去找到更多的有实力的设计师,因为只有踏踏实实地去找设计师,才能真正产生业绩。家装公司的品牌定位和建材品牌的定位是否相符,设计师的主要客户和品牌主要定位客户群是否相符,这两者都很关键,要找到和品牌定位一致的家装公司和设计师,这样才能达到1+1>2的效果。 在联系家装公司的过程中,要分析家装公司的特点,是主要对公合作还是公私结合,或者是以对私合作为主,建材品牌可提供的利润分享资源是有限的,所以要把资源用在刀刃上才能打开市场,一定要明确家装公司的实力和对设计师的把控能力,确保找到合适的家装公司。 但是在找设计师过程中,就要利用更多的机会去结交朋友、学习各种知识,这样由高及低地去要求自己:即当天我找到了几个客户,找不到客户或在客户不多时就去结交更多的新朋友,如果结交不到新朋友,那就要问自己今天有没有学到新的知识。这样每天都会有所收获,不至于让时间白白浪费。 1、找客户 联系设计师的目标按照重要程度,依次是: 1) 最高要求:一定要设计师带客户到门店 2) 其次要求:要设计师到门店参观 3) 第三要求:了解设计师手中的客户信息和电话号码 4) 最低要求:发更多的名片或宣传资料 但我们很多业务员却将次序颠倒了,他们的心理方式是: 今天见到几个设计师,给他们发发资料——如果他们留下电话号码就更好了——如果能促成他们带客户到门店,那是最好不过了。 虽然只是心理方式的差异,但往往就会造成不同的结果。前者目标比较低,在最差的当中寻求较好的,试想能得到更好的东西吗?现在我们要换一种思维,即在最好的当中筛选出最差的,这样留下的结果都会比较好。无论是哪一个设计师,我们与他沟通的第一结果就是要让他带客户到门店或者自己到门店去进一步了解,这是最初的目标;如果这个目标完成不了,那我们就追求第二结果,让他留下他的联系方式,这样我们就可以主动与他进一步沟通;如果实在努力不行,他就是比较保守,那没办法,给留下资料,让他们来找我。事实上,第三结果往往都不会太好,因为客户拿着你的资料后,很可能随手就扔了,很可能他根本不看,很可能他看后也不和你联系,想让客户来找你的机率是最小的。所以,找客户这件事要从高到低去做,为自己追求最好的结果。 我们说每天都要找客户有两层意思,一是每天要找到更多的新客户,二是要对过去联系到的客户进行跟进,主要进行四种跟进,一种是到店已经量房客户的跟进,二是对到店还没有量房的客户和设计师的跟进,三是对已到店但是没有带客户到店的设计师的跟进,四是对留下电话号码但当时没有到店的设计师进行跟进。对已经量房的客户跟进的目的是了解更多的资讯,他对设计师的服务满不满意,他还有没有与其它品牌联系,他还有没有什么新的要求或想法,这种跟进是为了促成签单;对留下电话号码的客户进行跟进,主要目的就是要促成量房。 在此之外,还要与已经签单的客户进行联系,目的是通过他认识更多的新客户。 如果你认真按照找客户的方法去做,相信你的客户名单会越积越多,那签单量也就会越来越高。 2、交朋友 交朋友是为了能带来更多的新机会,但这种机会不是一蹴而就的,需要长期的耕耘。所以我们只能把交朋友放在每天的第二件事上,也就是在时间和精力上我们主要放到找客户方面。但是也有很多交朋友的机会我们不要错过: 1) 在家装公司设计师不在的时候,我们要去认识更多的家装公司和设计师 2) 在等待设计师的过程中,我们可以去认识更多的新朋友 3) 交朋友讲究顺其自然,因缘而交,我们不能把大量的时间都放在去和朋友的'沟通上而忘记了自己的主要任务,因为朋友能给你带来客户是今后的事,眼前的客户机会就不要白白错过。 第三:学习力 陈安之有一句成功的格言,“要想成功,就要成为行业里的专家”。做家装业务,需要我们了解掌握更多的专业知识,因为只有专业才能产生信任。如果我们在与客户沟通当中,不仅对自己的公司介绍不清,对公司的产品和优势都说不明白,试想客户又怎么会信任我们?所以,业务员一定要掌握专业的家装知识和更多的相关方面的资讯。 当然,家装知识也是很庞杂的,不是一天两天就能全部掌握的,所以我们要对自己有一个要求,每天都能学到一些新知识,通过日积月累,就会形成自己的家装专业体系。 怎么学呢?和业务员朋友在一起沟通,学习别人做业务的技巧和策略,学习别人的表过能力,同时又由于充分地沟通也融洽了朋友关系。利用一切机会:在小区参观别的工地,向工人请教家装施工和材料方面的知识,既交了朋友,又学了知识。 1) 每天都要加快学习装修知识(学习家装材料、工艺、产品) 2) 每天都要练习口头表达能力 3) 每天阅读各种报纸杂志,拓宽自己的知识面(你永远都不会知道客户会有什么问题) 4、向成功者学习(设计师、优秀业务员、各种成功励志书籍): 如果你每天都去做这三件事,每天都会有所收获。晚上要对一天的成就做一下总结,看今天有没有找到新的客户,有没有留下新的客户电话号码,有没有交到新的朋友,有没有通过朋友获得新的家装讯息和客户资源,有没有学到新的知识,充实了自己的大脑。提升自己,每天充电,才能带给设计师和客户更多新的信息,真正成为家装咨询顾问,成为设计师的帮手,客户的参谋。 总而言之,最重要的不是你今天的能力,而是你的思维模式和目标,有清晰的目标,有强烈的意愿,有切实的执行力,不断拓展人脉,不断学习,你一定可以成为家装业务高手! 总结上个月的工作,自己的工作还存在很多问题和不足。我需要向其他销售人员和同行学习工作方法和技巧。20××-20××年,我打算在去年工作得失的基础上,取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (1)保证完成年度销售任务,平时积极收集信息,及时汇总; (2)在销售工作中尽量协助销售经理,在产品价格、数量、质量、服务态度等方面认真与客户沟通; (3)认真审核销售报告的准确性; (4)及时处理借出和归还的货物; (5)维护客户关系,不断开发新客户。 (6)努力做好每一件事,坚持! 最后,我想把销售过程中的问题总结如下: (1)仓库的库存不够。虽然每个产品的最低库存都在库存表上标明,但实际上并不一致,很多产品甚至已经缺货。库存少的情况下,建议仓库联系生产及时下单,或者联系销售提醒仓库下单。飞单的情况大多与库存不足有关。 (2)进货退货不及时。返程时间总会延迟。对于这种现象,采购人员的态度大多是无关紧要的,很少考虑如何与供应商解决问题,而是希望销售人员能够与客户沟通,以拖延时间。这将降低我们客户的信誉。(这个现象很严重) (3)质检和采购办理供应商退货。由于时间的延迟,很多不合格的产品最终被挑出来作为合格产品销售,这与我们“追求高品质”的信念是非常不一致的。经常有东西被拿出来,让销售人员因为质量问题很尴尬。 (4)财务部定期对已售出但未归还的业务进行催款或提醒。收到货款的商家很多,财务部门几个月后才告诉销售人员。期间销售人员以为自己一直在催不付款,给客户留下了非常不好的印象! (5)部门间不协调。为了自己工作的方便,往往不会太在意别人,也不会考虑给别人带来的麻烦。有时候一句话或者一件小事就能解决,却让销售人员走了很多弯路。 (6)车辆的交付和调度。 (7)新产品开发太慢。 总之,今年我会更加努力做好自己的工作,积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题能得到妥善解决。不断开发新产品和新领域,我相信公司会走得更远,拥有更高的市场份额,楚天人民会充满幸福的笑容。 上周,我们团队着手进行了一项重要的装修工作计划。这个计划涉及到一处办公楼的室内装修以及部分外墙的修葺。我们的目标是为客户提供一个优雅、高效且符合他们需求的办公环境。 在上周初,我们首先召开了一次会议,与客户共同讨论了装修的细节和客户的需求。在会议上,我们详细了解了客户的喜好和期望,这有助于我们更好地定制设计方案。客户希望办公室拥有现代风格,提供友好舒适的工作环境,并且能够提高员工的工作效率。 根据会议的讨论结果,我们制定了一个详细的施工计划。我们决定对办公楼的外墙进行修葺,以提高外观的整体美感。这项工作包括重新粉刷外墙、修复破损的部分并更换老化的门窗。我们还计划增加一些绿植和装饰品,以增加办公楼的生机和活力。 除了外墙修葺,我们还将对室内进行全面的装修。我们将更换整个地板,选用耐磨损、易清洁的瓷砖,以提供更持久且易维护的地面。我们将重新设计室内空间,根据客户的要求将原有的空间划分成更加合理和实用的工作区域。我们还计划增加一些隔断,以提供更多的私密空间,同时又不影响办公室整体的开放感。 我们还将进行灯光和空调系统的优化。我们将更换照明设备,采用更节能的LED灯,以提供更好的照明效果和舒适的工作环境。在空调系统方面,我们计划对原有的系统进行检修和调整,以确保办公室内的温度和湿度始终保持在合适的范围,为员工提供一个舒适的工作环境。 为了确保工期的进度和质量的保证,我们还制定了一份详细的施工计划。我们将团队分为几个小组,每个小组负责不同的施工任务。每天早上,我们将召开日常例会,审查工作进展,并解决可能出现的问题。我们还将与客户保持密切联系,及时汇报施工进展,并充分听取客户的反馈和建议。 我们的装修工作计划于上周开始,并计划在三个月内完成。通过我们的细致规划和有序施工,我们相信我们能够为客户提供一个令人满意的办公环境。我们将按照计划执行每项任务,并确保施工质量和进度的同时,最大限度地满足客户的需求和期望。 小编认为,这个装修工作计划涉及到室内和外墙的装修,以及灯光和空调系统的优化。我们将团队分为几个小组,并制定了详细的施工计划,以确保工作进度和质量的顺利进行。通过我们的努力,我们相信我们能为客户创造一个优雅、高效和令人愉悦的办公环境。 一、业务的精进 1、加强团体的力量 在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。 2、熟识项目 销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。 3、树立自己的目标 有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。 二、自身素质的提升 销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的.知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。 最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 一、任务完成 今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。 二、团队管理方面 1、招聘面试方面 自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。 2、团队培训工作 没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备 对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。 对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。 3、监督、督促工作方面的 很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。 4、及时总结学习方面的 当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。 5、公司制度的执行和落实方面的 例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种。种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。 6、销售一线工作出现的问题敏感性。 由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。 7、团队之间的沟通。 曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,因为各种原因落下了,在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况,导致了一些小的情况发展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。、 三、案场管理方面的 1、案场谈客监督及把握方面 当问题客户出现的时候,自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。 2、案场问题客户处理方面 当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。 四、执行力方面的 我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。 一、售后 售后客户跟进,了解客户对产品的满意情况,及后续订单等的跟踪。公司新信息,促销等信息发给客户。 二、客诉 收到客人对于大货产品品质,数量或者相关出货问题的投诉以后,业务人员必须填写客户投诉表,上面需列明客人投诉的原始邮件和日期,如是外语的话,需在客人的原始邮件下面翻译成中文,并附上客户图片或是产品图片,提出自己的处理建议。业务人员必须在一个工作日内把客户投诉表完成并直接发给工厂张经理,并附本给杜总,销售经理,工厂张经理,生产跟单和QC人员工厂方面必须在两个工作日内填写并解释导致客诉的相关原因,并且告知解决办法以及以后避免再次发生的方法和注意事项。 三、客户资料更新 岗位职责: 1、负责整理收集昆山目前所售楼盘信息; 2、依据公司制定年度营销战略,制定并执行月度营销计划; 3、定期走访市场,了解客户需求以及市场趋势; 4、依据公司阶段任务,定期增加客户池基数; 5、维护客情关系; 6、促成客户店面到访 任职要求: 1、18-40周岁,男女不限,初中以上学历要求 2、口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力; 3、对销售工作有较高的热情; 4、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力; 5、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力; 6、反应敏捷,具有较强的沟通能力,对销售工作有较高的`热情; 1、与客户见面的技巧:与客户的第一次见面在一笔交易中显得尤为重要,“好的开始等于成功了一半!”所以我们要学习一些见面技巧。 塞名片。见面时不要过早拿出自己的名片,在说明来意,自我介绍完成后,观察客户反映作出交换名片的决策。 “买不买?”。要知道大多数人对销售是很反感的,所以你不要让顾客一开始就把你当作业务员。 用户的利益关注点来介绍产品。所以对陌生的顾客,最好先谈一些商品以外的问题,谈得投机了,再进入正题,这样让人容易接受。 还有一种简单的方法是:时时赞美顾客,如:观念、精力、成绩……让顾客有一种满足感、成就感,逐步达到催眠的效果。 所谓装饰公司业务洽谈技巧,这是一个灵活性很强的问题。装修业务员谈单技巧有哪些?有以下这些: 言行举止、穿着打扮); 还有,从洽谈开始到结束你都要保持面带微笑、诚恳,放松、淡定这样的一个状态,这样,客户感觉会很乐意的跟你谈下去。 4、交流的技巧,那就要看客户提出什么问题,要听清楚装修业主主要意思和注意业主的反应,然后再作出适当的回应。 一、每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如: (1)要给部分客户寄样品,报价等。 ( ( ( 二、在这一个周内,主要做以下几点: (一)制定工作计划 酒厂及加一些QQ群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如:各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较 (二)计划的初步实施 问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。 (三)要达到的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽的努力去做 好每一件事。 注:以上内容除每天基本工作外(如:发布、刷新求购信息等) 一:业务员一周工作计划详细安排 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。 业务员周工作计划二:业务员一周工作计划安排范文(1220字) 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 3.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 6.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 7.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 8.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 装修是一项非常复杂而费时费力的工作,需要做好充分的准备和计划。上周,我们制定了装修的工作计划,并按计划有条不紊地进行了施工。在这篇文章中,我将详细记录我们上周的装修工作计划。 在装修开始之前,我们与业主进行了详细的沟通和了解,明确了他们的需求和要求。我们了解到他们希望给自己的房子增加一些现代化的元素,同时保留一些传统的特色。基于这些需求,我们制定了相应的装修方案。 工作计划的第一项是进行房屋空间的整体规划和设计。我们邀请了专业的室内设计师进行现场勘测和测量,并与他们一起讨论了家具摆放、墙面颜色、窗帘等细节。经过多次修改和沟通,最终确定了最理想的设计方案。 我们开始进行一些基础工作,比如水电改造和墙面处理。我们与专业的水电工人合作,对房子的水电系统进行了全面检查和更新,确保了安全性和可靠性。同时,我们将对墙面进行清洗、修补和防潮处理,为后续的装饰工作做好了准备。 然后,我们进行了地板安装和吊顶施工。我们选择了高质量的木地板,并由专业的地板工人进行安装。他们精确地测量和切割地板,使之完美贴合,并防止出现任何问题。同时,我们还安装了吊顶,为房间增添了一丝豪华感。 紧接着,我们开始进行家具和装饰品的选购。根据业主的喜好和需求,我们选择了一些现代风格的家具和装饰品,使房间更加时尚和舒适。同时,我们还进行了灯具和窗帘的选购,为房间增添了一些温馨的氛围。 我们进行了最后的装修工作,如油漆、墙纸和画框的安装。我们选择了一些亮丽的颜色来装饰房间,使之更加生动和富有个性。同时,我们还安装了一些画框,展示了业主的爱好和兴趣。 上周的装修工作计划经过一周的努力和汗水,顺利完成。我们非常满意我们所做的工作,也得到了业主的认可和赞许。通过详细的规划和具体的执行,我们成功地将业主关于装修的梦想变为现实。 小编认为,装修是一项需具备细致入微和高度策划的工作。通过制定详细、具体、生动的工作计划,我们能够更好地组织和安排装修工作,并最大限度地满足业主的需求和期望。上周的装修工作计划就是一个典范,我们在其中展示了我们的专业精神和敬业精神。我们将继续努力,为客户提供更好的装修服务。❂ 装修业务员上周工作计划
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