保洁主管发言稿|保洁主管发言稿（合集十九篇）

发表时间：2019-01-15

保洁主管发言稿（合集十九篇）。

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感激组织对我的信任和关心，感激各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅仅是一种认同和理解，更是一份期望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为公路养护事业服务，为公路养护事业添彩。同时，也是一次巨大的挑战和考验。我将把今日作为一个新的起点，尽快进入新主角，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做四个方面的表态:

一是“勤学”。在今后的工作中，我将坚持在学中干，在干中学，不断提高实际工作本事和水平。在提高工作落实本事上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处。

二是“务实”。坚持做到脚踏实地，求真务实，树立讲实话、办实事、求实效的作风，放下架子，沉下身子，紧密结合中心以及基地各项工作实际，坚持一切从实际出发，增强工作的主动性和实效性；坚持做到勤奋敬业，甘于奉献，始终坚持艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态，甘于清苦，乐于奉献，多干实事，多创业绩。

三是“团结”。我作为中心领导班子的一名新成员，要始终坚持班子团结，取长补短，共同提高的原则，进取参政议政，为中心的整体工作着想，为主要领导分忧解愁，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不拆台，尽心竭力做好分管工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻坚持清醒头脑，处处严格要求自我，自觉理解大家监督。

同时对于我个人的一些不足，期望领导和同志们随时批评提醒，我必须认真加以改善，绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、期望和重托。

多谢大家!

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的领导，亲爱的各位同事们：

大家好！

非常感谢，因为领导对我的信任以及各位同事们的大力支持，我才能登上__主管这一岗位！作为一名新晋主管，站在这个讲台之上，我就能感到自己身上肩负着的使命有多么的重要！

身为一名管理者，我在工作中比起以往有了更多的责任和义务！这众多的压力，对于我而言，既是一场求之不得的考验，也是一条必须小心前行的道路！

曾经，我也和大家一样，生活一名普通的员工，自从在20__年加入了__公司以来，我就是一直在默默的在自己的岗位上努力。但在这长久的工作中，我也一直在一点一点的学习，一点一点的，受到领导们的帮助和教导。也正是在这份工作中，我逐渐认识到，想要将公司发展起来，我们必须要尽快的学会团结互助！在公司中，我们的能力是有所差别的，这是由我们工作的时间，以及经验所导致的能力差别。这份差距，不仅仅会导致我们在工作中的问题，也会影响我们互相的协作能力，让我们难以向一个方向一起用力！这点，对我们团队的影响非常之大。

为此，在今后的工作中，我希望大家都能学会何为团结，在一个团队中，我们每一个人都是一个小小的单位，或许我们能力不一，但我们却能通过互相的弥补，创造出一个紧密的团体！这样，我们就需要非常紧密的团结心！并且，能认识到自己的能力，意识到自己在团队中的作用！同时，我们也需要不断的打磨自己，让自身能更加符合自己的岗位，或是更上一层楼！

当然，团队还有一个非常重要的关键，那就是团队的核心！如今，我有幸成为了__主管，也算是__部门的一个核心。但在我之上，也有很多个更高的公司领导。在这一条条的串联之下，才成为了整个公司！

如今，我作为我们__部门的管理者，我希望，大家能在今后的工作中协助我一起完成__部门的工作和目标！我们要发挥出__部门在公司中的作用，为__公司带来更大的贡献，收获更多的成绩！这是我们每一个__人的目标，也是我们这整个团队的方向！

在今后的工作中，我会更加严格，更加努力的锻炼和管理我们部门，但我们最终会变的更加出色，更加的优秀！让我们一起为公司的发展而努力吧！

我的演讲结束，谢谢大家！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

公司全体员工、家属同志们：

大家新年好!

年终岁尾寒意深，新年伊始万象新。值此20__年新年到来之际，我们谨代表公司党委、公司，向大家致以新年的问候!

一年又一年，我们常常感叹：“时间都去哪儿了?”20__年是“十二五”的收官之年，也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。在公司 “爬坡过坎”的艰难期，全体干部员工坚持发扬主人翁精神，紧紧团结在一起，抱团取暖，共克时艰。

20__年，我们没有在等待中叹息，没有在风雨中沉沦，而是在坚守中努力，在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神，凭着宝管人的“干”字精神，在公司发展史上又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出，感谢员工家属同志们的支持和理解。

20__年，坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷，我们的销售队伍南征北战，逆市突围，全年实现钢管订货量100.6万吨，外部市场订货占到“半壁江山”。

面对行业产能过剩的严峻现实，我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型，特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易，新产品的诞生弥足珍贵。

事实再一次证明：只要将市场与研发、技术与服务融合起来，我们就可以开拓新天地!

20__年，努力就有成果。在市场经济下，更需理性看待企业经营的跌宕起伏。在扭亏解困的反转之路上，每个人都有责任创造效益。我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动，以务实的举措，着力开源节流，累计降本增效1.82亿元，圆满完成年度目标。市场形势倒逼改革，改革就有红利。

我们的员工舍小家顾大家，使“人随订单走”成为新常态，创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回报。事实再一次证明：只要把握深化改革的着力点，把好的政策运用好，把好的机制坚持好，我们就可以开创新局面。

20__年，砥砺就会突破。肩负“走出去”重任的哈国建厂项目正式启动，肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光，担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进，担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象，全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。

啃下企业发展方式转变的硬骨头，离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力，离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明：只要我们团结一心，目标一致，我们就可以开启新篇章。

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位领导：

您们好！我叫，今年31岁，现任区房管局阳光物业公司保洁分公司经理。几年来，我团结带领保洁分公司全体员工紧紧围绕全局工作中心，以“立足服务，外拓空间；增收节支，实现发展”为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、保安服务领域，以实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广大群众及服务单位的一致赞誉。先后被评为区房管局先进个人和泰山区先进个人，并荣立三等功一次。

在这次争做“三星”职工活动中，我更是躬行实为，热情服务，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了一点成绩，为物业公司、为房管局的发展做出了自己应尽的贡献。下面，我将我的学习和工作情况向领导和同志们汇报如下：

11月，我怀着对未来美好生活的憧憬和向往，从宁夏交通局走进了泰山区房管局的大门，做了一名收费员。对我来讲，物业管理工作非常陌生，但从那时起，我便对这项工作产生了浓厚的兴趣，立誓要在物业管理这一朝阳产业中干出一翻事业来。面对新的工作，我深知自己的本领还有很多欠缺之处，算帐收费可是个细法活，稍不留神就要出差错。俗话说的好“人贵有自知之明”，从此以后，我便开始从零学起，从一点一滴做起，本着“干什么、钻什么、学什么、精什么”的严谨治学态度，广泛学习，全面掌握，不断提高自己的业务素质。首先买来了《会计基础》、《会计理论》、《应用会计》、《会计知识时务》等大量专业书籍，利用业余时间深入学习，以弥补自己理论知识的不足。其次，在工作中虚心学习，做到不会就学，不懂就问，学人之长补己之短，功夫不负有心人，上班不到一年，我不但掌握了会计学基础知识，而且拿到了会计证。

拿到会计证后，我对工作更加充满信心和热情，各项工作都冲在了前头。拖修宿舍26号楼一业主欠电费5000余元，长达3年之久，不知上门要了多少次帐，真是跑断了腿，磨破了嘴。我了解情况后，主动请缨，上门做工作，我动之以情，晓之以理，电费是给电业局收的，用电缴电费，理所当然，如果别人拿了你的东西不给你，你该怎么想。该业主终于被说服，如数缴上了水电费，为公司挽回了经济损失。

9月，物业公司适应形势的发展，果断调整发展方向，增加了保洁、保安服务项目。我被派到中百大厦做起了保洁主管，主抓卫生质量和保洁员管理工作。俗话说，万事开头难。对我来讲，没有保洁方面的.专业知识，更没有现成的管理经验，当时去维坊中百大厦和青岛家乐福学习了三天，回来后，自己又买来了保洁方面的专业书籍，在业余时间学习了保洁知识、保洁设备和清洁剂的使用等。9月25日进驻中百开荒时，满场的建筑垃圾、粘合胶，空气中弥漫着刺鼻的气味，卫生间全是大便，臭气熏天。我深知同事们都没有干过这种活，能不能保质保量完成任务，达到对方领导的满意，我心里没底，但这是公司转型迈出的第一步，公司转型是否成功，能否在社会上树立起阳光物业公司的良好形象，提高社会知名度，目前在此一举，面临着严峻的考验，说实在的，我当时压力非常大。但作为主管，也是对我的考验，我必须带头去干，给大家以表率作用。

◍ 保洁主管发言稿 ◍

通过十年来不断的努力和学习，同济阳光现在取得了中国驰名商标、中国环境标志认证、国家级高新技术企业等一系列荣誉和认证。另外也中标了20xx年的第一批太阳能家电下乡招标。这些都促进了同济阳光的品牌建设和发展，也是市场以及各相关部门对同济阳光前期工作的肯定和支持。

在注重品牌外延发展的同时，我们重点强调同济阳光品牌内涵的建设。围绕“同享阳光济达天下”的品牌愿景，我们进一步结合市场提出“同心同德、同力同赢”的市场营销理念，并且在日常管理中不断通过各种方式及手段，持续传递品牌的文化信息，力求在内部团队、业内同行、经销商队伍、用户群体等几个不同层面都做出影响，使品牌传播具有立体感，更加通俗易懂，全方位拓展同济阳光品牌的影响。比如我们经常和经销商一起开会，通过一起培训和学习，使客户了解公司发展动态，并且理解公司的一些市场策略，达到上下一心的渠道状态;通过及时更新企业网站内容，使客户感受到公司的活力，并且通过企业报，把公司很多信息及最新进展图文并茂，直观的展示出来。

立体化的品牌内涵、个性化的企业文化，上下一心的营销渠道，成为同济阳光品牌发展的稳定基础。

一切工作都需要人来做。营销工作尤其如此。同济阳光的营销队伍建设经过了几个阶段的发展：

最早是我自己亲自上阵，这也是我们浙江中小企业发展的最初阶段：自己既是老板，又是员工;既抓生产，又跑销售。为了节约成本，也是为了了解市场，这个阶段我想很多人都和我一样，这更为后期的营销队伍管理打下了基础。

随着公司发展，业务的增加，逐渐组建了最初的一个简单的销售队伍，也就是所谓“五六个人、七八条枪”，增加了人员，但是没有改变管理方式，市场还是一种自然发展的状态，随着行业发展水涨船高，同济阳光的销售也得到了一定的发展和积累。

20xx年我们获得中国驰名商标之后，市场和消费者对我们提出了更高的要求，如何满足市场要求，抓住时机加快发展步伐，也成为新的发展阶段迫在眉睫的要求。为此，我们下了很大力气，广招人才，迅速组建了一支富有战斗力和战斗经验的销售队伍，同时改变原来的自然发展模式，强力启动市场，拉动销售增长。到现在为止，我们一线的销售队伍有68人(不包括派驻经销商的一些辅助销售及实习大学生)。这个规模虽然离我们行业前排的大企业还有差距，但是在现阶段已经能够应对我们市场上的一些工作和要求。

营销团队的文化建设也是我们工作的重点，在“同心同德同力同赢”理念指导下，我们在工作中不断强调要保持浙商的“四千精神”：想尽千方百计，吃尽千辛万苦，走遍千山万水，说尽千言万语;在队伍激励上，要求学习狼性文化，打造“野狼战队”等，这些都很好的激发了我们营销团队的工作积极性。

在我们的企业文化概念里，有一个同心定位图，包含大中小三个圈。最小的圈子是同济阳光，外面一圈是经销商，最外面一圈是整个行业和社会。我们的营销队伍建设就是通过我们自己的力量，不断影响和联合经销商，通过推广产品和提供服务，共同为行业和社会大环境发展做出努力。从这个意义上来讲，我们最大的心得和收获，就是我们的经销商和公司营销团队的一个良性互动，只有厂商一心，才能算营销队伍建设取得了初步的成功。

产业升级是企业发展必须的阶段，市场日趋成熟，产品品质需要不断提升，家电下乡也使太阳能热水器与成熟家电产品同台竞技，这些因素，都使我们的产业升级势在必行。今年同济阳光市场增长比较多，扩大产能也是我们急需要做的工作。

配合协会“产业升级”的号召，我们对新建的生产基地加大了设备投入，引进了目前业内最先进的一系列生产设备。如：新加坡润英公司的高压发泡设备，安徽信盟机电公司的全自动太阳能生产线，上海星派公司的内胆全自动测漏设备、武汉新晨的数控转塔冲床等。新的生产设备现在已经全部进场调试完毕，明年的1月份将要全面投产。

技术投入是同济阳光一直比较注重的工作，前期由于自身技术人员缺少，我们通过与中科院广州能源研究所合作共建了嘉兴实验室，与浙江大学联合进行了一系列太阳能光热应用技术的研发，与中国家电研究院联合成为战略合作伙伴等形式，借力科研院所，强化企业和产品的科技含量;同时，我们借助这些技术力量，也不断引进技术人才，配合嘉兴市科委积极完成了一系列技术项目，也取得了一些成果。现在同济阳光已经被认定为国家级高新技术企业。

由于现在产品趋于成熟，所以我们重点在消费者使用角度进行了一些产品功能设计和研发。09年我们借助浙江大学“绝缘保温”专利技术，推出了以“雷盾”命名的系列产品，受到市场好评。现在公司在进行一些空气源热泵、平板式太阳能热水器等产品的技术研发，也将在20xx年继续推出一些新品，改善消费者使用体验。

今年我们在原来计划基础上，追加投入技术研发经费，并且引进了一批专业技术人才，充实和壮大同济阳光的技术力量。在协会领导的支持下，我们还参与了两项太阳能国家标准制定和起草工作。20xx年年初，我们投入建设的总部技术研发大厦也将交付使用，届时也欢迎各位领导以及同行到公司指导工作。

20xx年国家家电下乡，太阳能热水器也纳入下乡产品范围，这是对整个行业都有较大影响的扶持政策，同济阳光共计中标19个省区，投标12个产品型号。并且在投标之后马上提出了“太阳能安全下乡三原则”，表明了我们要做好太阳能下乡的态度和决心，这一点也得到了协会领导的重点指导和关注。

中标之后，为了配合好相关工作的开展，我们采取了网络整改、网络培训、销售帮扶、产品改进等一系列措施。特别是我们的培训工作，从5月份投标开始，从营销队伍到公司内部服务人员，从生产到物流，我们召开了大大小小上百场培训会议，使我们的网络质量比前期有了明显的提升。由于网络起步比较晚，整体下乡产品的销售还是比预想的目标有一定差距，这一点我们还要继续努力，利用好国家政策，加快发展的步伐。

以上是我们在前期工作中的一些简单的情况。下面汇报一下我们20xx年的工作计划。

同济阳光20xx年工作计划，主要分3个方面：

1、扎扎实实把家电下乡工作搞好，做细，做扎实。做好售前宣传指导、售中使用咨询、售后维修服务。

2、在技术研发上进一步投入，初步计划推出2个系列的新品;在消费者使用安全上多下功夫，力争做出消费者使用最满意、最方便安全的产品。

3、抓住产业升级契机，提升产品品质，进一步扩大产能。企业发展也将加强抗风险能力，也能为行业发展多尽一点力量。

20xx年是同济阳光创业十周年，十年发展正逢太阳能行业风生水起，同济阳光审时度势、抢抓机遇，顺势而为，持续发展。紧跟着前辈的步伐，随着行业发展、跟着协会的领导，取得了一些进步，一点成绩。在今后的工作中，我们将与大家一起，继续为太阳能行业发展不断努力。

“合作、互动、共赢”，是新经济时代背景下的发展主旋律。单打独斗，闭门造车的局面已经与滚滚向前的时代大潮格格不入，我们将以一贯的“同享阳光、济达天下”情怀，敞开心胸，与浙江同行以及全国同行一起，为保护人类生存环境、开发利用新能源而努力。

由于时间关系可能汇报的不够详细，会后能如有机会，希望能和大家再进一步交流。希望各位再多给我们一些指导和帮助。

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位员工：

大家好！首先，我要感谢大家能够抽出宝贵的时间来参加今天的员工大会。今天，我非常荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。

过去的一年，我们团队共同努力，克服了许多困难，迎来了不少挑战。我相信，能够站在这里的每一位员工都是承担过这些挑战的一份子，也是为我们的团队做出了贡献的关键力量。正是因为有了我们每一位员工的付出和努力，我们才能够在遇到各种难题的时候坚韧不拔地前进，取得如今的成绩。

在过去的一年中，我们付出了更多的努力和时间，我们的整个团队也取得了显著的进步。我们在市场上取得了更高的知名度，在同行中塑造了良好的口碑，同时也收获了更多的订单。我们的管理系统也得到了不断的优化和改进，我们的销售额增长了10%以上，同时我们的员工满意度也更高。

散会后，我建议大家回去好好思考自己在工作上的优势和劣势。只有透过自己的努力和经验，方能更好地为公司带来高效和贡献。让我们一起持续努力，让我们的团队继续向更高境界发展。在下一个工作年度，我相信我们肯定将会取得更多惊人的成绩！

最后，我想再次感谢大家，祝愿您们今后的工作顺利，身体健康，事业蒸蒸日上！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位同事：

大家好！我是XX保险公司的晋升主管，今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的心得体会和感悟。对于一个保险公司来说，晋升并不仅仅是个人的荣耀，更是全体员工共同努力的结果。所以今天，我要说的不仅仅是我自己的晋升经历，更是我们团队的成就和努力。

我要感谢所有团队成员的支持和帮助。在这个竞争激烈的行业里，要想脱颖而出，绝非一人之力所能做到。正是因为有着每一个同事的支持和鼓励，我才能不断地成长和进步。在公司的日常工作中，大家紧密合作，互相帮助，共同克服困难，取得了一个又一个的成功。这种团队精神和协作意识，不仅帮助我在工作中取得好成绩，也为我晋升主管奠定了坚实的基础。

我要感谢公司领导的信任和支持。在这个公司里，每个人都有机会展现自己的才能和价值，都有可能获得晋升的机会。公司领导不仅始终给予我充分的信任和支持，还在关键时刻给予了我重要的机会和挑战。正是因为有了这种背景支持，我才能够在竞争中脱颖而出，实现了个人的晋升目标。

我要说的是晋升意味着更多的责任和挑战。作为一名晋升主管，我将继续努力学习和提升自己的管理能力，带领我们团队更好地实现公司的目标和愿景。我相信，只有团队协作，共同努力，才能取得更大的成功。我也希望在未来的工作中，能够和大家一起携手并进，在晋升的道路上共同前行。

再次感谢大家的支持和祝贺！让我们一起努力，共同创造更加辉煌的明天！

谢谢！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

各位女士先生经理店长晚上好：

我是 XX 很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言：

在这一月里，我们公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况：生鲜销售27718.99 占比20.52% 食品销售 65755.63 占比48.68% 非食品销售41452.63 占比30.68% 营业额：135091.28 客单量：11565 客单价：11.68 根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因：

消费者市场的分散：官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合，销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去，后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来的直接营销打下基础。当营销商为了创建的数据库，促销承偌可能会被更多地使用。现在，官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低：消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场，只购买那些正在特卖的或者是有优惠的

官庄店请求

1、不要在墟天时下货，以免货车被砸的事件再次发生

2、场外的广告牌已坏，需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货

4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个，上车时我们多确认没有问题，包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

7、百乐连锁超市将在月底前在官庄店隔壁开业，官庄店希望能得到各部门的协调与帮助来提升业绩

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

本人从事该行业有了1月多的时间，在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，现对于9月的工作做如下安排“

1、详细了解学习家润福公司的商务政策，并合理运用，为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作，争取优惠政策，加强我们的市场竞争力

3、定期与促销员沟通交流，了解产品销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。

服务技能。团队意识、礼仪等。

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的领导、各位来宾、亲爱的大家：

大家好！今天，我们围绕着“道路保洁项目”展开了座谈会，对此我想与各位来分享一些心得和体会。

首先，我想大家都能够发现，我们现在所处的城市，道路保洁工作是否做得好，直接关系到我们的生活环境和居住质量。但是众所周知，随着城市化进程的不断加快，人口的不断增长，城市中的垃圾数量与日俱增，而公共垃圾桶的设置却无法完全满足每个人的需要，很多市民不得不随手乱扔，甚至随便将垃圾扔到路边，给我们的城市环境造成了不小的困扰。

因此，我们开展“道路保洁项目”，不仅仅是为了提高城市的美观度，更是为了提升市民的环保意识。针对这个项目，我们从以下几个方面入手：

第一，增加垃圾桶数量

在城市道路的繁华地段，我们将增加更多的垃圾桶，让市民能够尽可能地方便地处理自己的垃圾，从而减少乱扔的情况发生。

第二，加强对垃圾桶的清理管理

在每个垃圾桶的旁边，我们都会贴上“请勿随手乱扔垃圾”等标语，并且每天都会有专门的清洁人员巡视清理掉周围的垃圾，从而给市民营造一个美好的生活环境。

第三，鼓励市民垃圾分类

为了更好地推行垃圾分类，我们将在垃圾桶的不同位置设置不同颜色的垃圾桶，方便市民进行分类投放。同时，我们还将派遣宣传员在重点社区宣传垃圾分类的重要性，引导市民自觉行动。

第四，开展意识教育

我们将通过多种渠道，开展环保知识宣传，引导市民增强环保意识，养成良好的生活习惯。同时，我们还将不定期的组织市民参加环保志愿活动，丰富市民的文化生活。

总之，“道路保洁项目”不仅仅是一项短暂的行动，更是激励整个社会积极参与环保活动的引导者。在这里，我们希望能够得到各位的支持、帮助和参与，共同打造美好城市的理念。

感谢大家的聆听！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

保洁早会发言稿

大家早上好！

今天我们开展的这次保洁早会，旨在进一步加强我们的团队合作，推动我们的工作更上一层楼。我很高兴在这里与大家分享我的心得和感悟，同时也为我们接下来的工作指明方向。

首先，我想谈的是团队合作。作为保洁人员，我们的工作要素是清洁、整洁，因此我们的工作需要紧密配合。在环卫的工作中，很多问题我们都需要我们互相帮助解决。我注意到，我们有的时候会出现互相拉扯不下心来，或者充耳不闻对方的呼唤。为了让我们的工作更加顺畅高效，我希望能够鼓励我们互相学习，帮助和支持彼此，共同打造一个良好的团队。

此外，我认为我们在工作中还可以更加注重细节。细节决定成败，我们保洁人员的工作就是以细节打造我们的每一项服务。沿途垃圾桶的及时清理、楼道走廊的整洁、公共设施的保养等等，每一个细微的不同都将影响到客户的满意度。如果我们不能做到每一个细节都一丝不苟，我们就不能做好我们的工作。

当然，随着城市的不断发展，我们的工作也会不断变化。我们要顺应时代的进步和变革，从而不断提升我们的工作效率和服务质量。在这方面，我们应该注重积极学习，多与同行交流，在不断尝试和实践中挖掘出最适合我们的工作方式。

最后，我想呼吁大家，我们需要做好自己的本分工作。我们是保洁员，我们的任务就是清洁城市，过好我们自己的生活。我们应该保持谦虚、低调的工作态度，打造卓越的工作业绩，具备高度的专业素养，完成我们的工作任务。

通过这次保洁早会的议题，我相信我们的团队合作能够得到进一步完善，我们的工作细节能够得到更好的保证，我们的服务质量能够得到进一步提高。请大家积极参与，发表自己的意见和建议，让我们再接再厉，一起为美好的明天而努力奋斗！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的领导和各位同事们：

大家好！

我是保安主管，很荣幸能在这里向大家发言。今天，我想针对保安工作中常见的问题和难点，与各位分享我的一些心得和体会。

首先，我想说的是保安工作的重要性。作为一个保安队伍的主管，我深刻地认识到，保安工作不仅仅是简单的巡逻和控制出入，更是安全、稳定、和谐的基础。面对如今各种复杂的安全风险，保安工作不仅需要英勇无畏的职业精神，更要有科学的工作方法和系统的保障措施。在这里，在座的各位保安同行都是保护社会安全、维护治安秩序最基础的一线力量，让我们一起紧密团结，提高警惕，共同努力，做好自己的工作。

其次，我想谈谈保安工作中常见的问题。从我多年的经验看，保安工作中常见的问题主要有以下几点：一是保安队伍数量不足、人员素质较差；二是对矛盾、纠纷处理不得当；三是安全技能水平不高；四是工作中存在的不规范管理。这些问题给我们的工作带来许多困扰，并对我们的工作效率和安全性都造成了不可忽视的影响。因此，我认为我们的队伍应该加强培训、提高素质，同时，严格治理、管理队伍，有效解决工作难点和问题，提升保安工作的水平。

最后，我想和大家分享一些相对有效的解决办法。首先，我们应该加强保安队伍的培训工作，不仅要注重保安技能的培训，更要加强职业道德和安全意识的教育，提高保安队伍的社会责任感和职业素养。其次，我们应该提升队伍的信息化水平，注重运用科技手段对工作进行监管、管理，提高工作效率和准确性。再次，我们应该优化工作流程，实现工作标准化、程序化、规范化，有效减少工作中的失误和偏差。最后，我们要加强团队协作，共同努力、齐心协力，提高工作效率，创造更加安全、和谐的工作环境。

总之，保安工作是一项职责和使命感更强的工作。我们要充分认识保安工作的重要性，时刻提高警惕，保证工作的专业化和精细化，切实做好维护社会治安的各项工作。

最后，再次感谢大家的聆听，谢谢！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX公司的分管部门主管XXX。今天，我很荣幸站在这里，与各位分享一些有关主管文雅发言的心得体会。

作为一名主管，我们所发表的每一句话都代表着公司形象与文化，更是传递着我们的态度和价值观。因此，我们需要深刻意识到主管文雅发言的重要性，并付诸行动。

主管发言要高度文雅，这即体现在语言的选择上，也同时反映在语言的表达上。我们要时刻保持心态平和，言行谦虚，以此来表达我们对员工和团队工作的尊重与认可。当遇到问题、挫折或失误时，我们应积极地承担责任，以文雅平和的语调表达自己的立场和看法。而当我们需要表扬鼓励时，我们应该用更加积极肯定、多面向的方式，鼓舞员工斗志，带领团队勇往直前。

主管的文雅发言还要简明扼要，并且注重细节。我们要善于抓住关键点，用简练而有力的词语表达自己的观点和决策。同时，我们也应该尽量避免使用专业术语或行业缩写，以确保每个人都能够听懂，并正确理解我们的发言。注意细节也尤为重要。我们要在细节方面做到仔细思考，避免出现不准确、不完整或容易引起误解的说法，以确保我们的发言真实、准确、清晰。

另外，主管文雅发言还需要注重情感与沟通能力的结合。作为领导者，我们要有强大的沟通能力，能够用简洁、准确的语言，向团队传达我们的观点和决策，同时也要注重乘机适度地表达自己的情感和理解。在团队面临困难或挑战时，我们要向团队传递一种积极的态度，鼓励大家坚持下去，共同克服困难。更重要的是，我们还要关注团队成员的感受，做好倾听，以尊重并回应他们的需求和意见。

主管文雅发言还应侧重于引导和激励团队。我们不仅要是团队的领导者，更是成员的指导者和榜样。我们的每句话都应该用心以及有力地影响和激励团队的士气与动力。我们要用积极信心、明确目标的表述方式，激发团队的激情和创造力，激励他们全力以赴、努力前进。

作为主管，我们也应该时刻关注自己的言行举止。只有在自身具备文雅发言的素养与修养后，我们才能更好的要求和引导团队成员，传达出积极的工作氛围与能量。

各位领导、同事们，主管文雅发言是我们工作中必备的素养之一。让我们时刻保持谦逊、坦诚和尊重的态度，注重用适当的语言方式与表达方式，以营造和谐的工作环境和良好的团队氛围，为公司的发展和员工的成长贡献出我们的一份力量。

小编感谢您的阅读！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

篇一：优秀保洁员发言稿简短<\/h2>
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!
今天，我能站在此讲台上，首先要感谢街道领导给我这个机会，和对我的信任，其次要感谢各位条线领导和各部门的支持，还要感谢工作在一线的环卫工人们，没有他们的辛勤劳动和无怨无悔的工作，环卫所不可能在短短的不到一年中有这么大的成绩，下面我讲三点让大家参考。
一、工作回顾
俗话说，人靠衣装，马靠鞍，美丽的城市首先离不开卫生，所以我们环卫工人为了美丽而清洁的xx新城从早上x点多钟就开始工作了，我所共有环卫工人及运输工人xx个，担负着xx路、xx桥段等的保洁任务及城郊结合部等路段的特急任务，x辆拖拉机负责部、委、办、局、企事业单位等xx多个部门及xx个开发小区的垃圾清运任务，和两个垃圾填埋场的管理。
二、宁愿一人脏，换来万人洁
x月xx日，我所组织全体环卫工人进行了一次年度总结及经验交流座谈会，大会围绕着主题及我是一个xx新城的清洁美容师谈自己的想法，让他们根据自己的工作经验讲自己的心得，要学会爱岗敬业，有责任感、光荣感、自豪感，进一步提高自身素质，他们个个都发了言、表了态，特别是在这次抗击雪灾中，就能看出我们环卫工人的觉悟，在没有交通工具的情况下，他们个个拿着铲雪工具，从早上x点从原xx镇一直走到我们街道进行铲雪，都年过xx，走了x个多小时，这体现了一种精神，一种美德及抗击雪灾的一种贡献，我们环卫所同志被区评为优秀环卫工人。
三、工作思路
在现有工作基础上，巩固成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增强精品意识，加大管理力度，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效率。尤其是垃圾压缩中转站即将建成并投入运行，同时，为全面贯彻区委、区政府关于生活垃圾在x月初xx%无害化处理目标，我们通过对相关村、社区的考察摸底，根据实际情况制定了相应的方案，来确保各村、社区的生活垃圾xx%送至垃圾压缩中转站进行无害化处理。同时按照谁污染谁负担的原则，收好各种规费来减轻街道对环卫所的经济投入。
环卫工作任重道远，我们坚信，在街道办事处的正确领导下，经过我们全体环卫工人的共同努力，扎实推进，开拓创新，一定能够实现环卫事业的新跨越。我的发言完了，不当之处请指正，谢谢大家!

篇二：优秀保洁员发言稿简短<\/h2>
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!我叫xxx，是物业一名普通的保洁员，今天，我能代表物业公司优秀保洁员发言，感到无比的骄傲和自豪，在此我衷心感谢公司领导的关怀和信任，感谢同事们的帮助和支持!
作为一名保洁员，我们的工作虽然很平凡但却很重要，因为我们肩负着保证整个金融广场干净整洁的重任，我们要把每处不干净的地方打扫干净，要不断地巡视保持客户办公区域的清洁，要为客户提供清洁舒心的生活的环境。我在加入物业成为保洁员的那一天领导就强调保洁工作的重要性，强调我们要细致、认真的工作。
我就是这样做的，我用实际行动证明了我对工作的认真负责，无论什么样的天气，我都会早早的来到公司，在我负责的区域内，认认真真的工作，不放过任何一个死角。第一遍打扫过后我就会不停地巡视，随时随地保证地面、卫生间、台面、公共走道、消防通道、电梯的卫生。因为我觉得这是我们应该做的最基本的工作，公司给了我这个工作，给我发工资我就应该把卫生打扫好，把工作干好。
物业在xx非常出名，很多人都知道物业服务做的好，我们在一个很好的物业公司工作，所以我们的一举一动要达到公司的要求，因此除了做好基本工作外我觉得我们还应该做得更多，比如看见客户上下班主动地问声好，看见客户需要帮忙清理卫生主动帮忙清理，看见不属于自己工作区域内的垃圾主动地捡一下，我觉得只有这样我们才能算真正的做好自己的工作。与此同时，我们还需要不断学习，掌握必要的保洁知识和操作技能，熟悉清洁药水的性能和清洁工具的使用，熟练掌握日常清洁机械的使用，学会使用以后高级写字楼可能用到的多功能擦地机、吸水机等。我们要在工作中进行学习，在工作中得到进步，在工作中发现问题。
记得有一次，x座银监局刚入住进来的时候，我正在x层打扫，当时一位领导叫我给他打扫下办公室，因为刚搬完家，办公室灰挺大。当我给他擦窗子的时候，发现他的窗子关不上，我就马上的告诉了正在楼层巡查的维修师傅，师傅一会的功夫就给修好了，说到窗户关不上时客户说他还没有发现呢，然后对我的做法连连夸奖。通过这件事我觉得我们保洁员不但能为客户提供整洁的办公环境，还能为客户及时的排忧解难。
现在金融广场入住的客户越来越多，有些客户我们也很熟悉了，每天碰到客户上下班时，我们也能很自然的问好、打招呼，我感觉我们与客户之间的距离也越来越近了。
所以，每当看到我们的办公区域越来越整洁，工作环境越来越好，业主对我们的称赞越来越多，我总是从内心深处感到我们的付出是值得的!我们的工作是有价值的!所有的苦，所有的累，所有的辛酸，都会消失不见。我们的工作虽然平凡，但却不可缺少。
一年多的时间，我凭着自己的责任心和使命感，在看似平凡的岗位上，始终尽职尽责、虽然我能力有限，但我仍会付出我最大的努力。大家谢谢大家!

篇三：优秀保洁员发言稿简短<\/h2>
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家早上好!
良好的环境是塑造身心健康的基本条件，祖国的美好未来也需要同学们拥有健康的身心。
作为xx校区的一名保洁员，能为同学们打造干净、舒适的校园环境，为孩子们提高服务，我深感荣幸与自豪。我不否认有个别人对保洁员的工作认识不够深刻，认为这是又脏、又累、又卑微的工作。但是我相信绝大多数人的看法不是这样的，我从许多同学热情的打招呼声中能够体会到，我从同学们关怀的眼神中能够看得到，我从老师们的赞许声中能够感悟到，我从学校领导的褒奖中能够感受到，这些是我对保洁工作充满激情的源泉。
作为保洁员，我感到身上的担子很重，我一定要以高度的责任心、无私的奉献精神做好这份平凡而神圣的工作。
保洁是一份需要耐心细致，不怕苦、不怕吃苦受累的工作。
谢谢大家!

篇四：优秀保洁员发言稿简短<\/h2>
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!
时光如梭，转眼间，我在局机关事务服务中心物业服务部保洁员岗位上干了x年，由当初觉得被人瞧不起而自卑，到现在觉得靠自己双手劳动，使局机关大楼干净明亮而感自豪，到目前为止，做保洁工作在很多人眼里还是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，想做好也不简单，要一贯坚持做下去更是一件不简单的事。
1、爱岗敬业，做一个勤奋努力的人。既然走到保洁员这个平凡的岗位上来了，我就老实做人，踏实做事，在工作中善于动脑筋想办法，如何将自己所负责的卫生区域做好做干净，虚心向老同志学习，认真对待工作。我从摸索到熟悉，从茫然到自信，从平时根本不注意的地方到最后做到绝不马虎每一处的墙角、拐角处。
2、精品服务，做一位有责任心的人。做一个责任感的人是做大做强事业的基本保证。在工作中，我严格按长江航道局有关清洁卫生管理规定标准做好每一天的卫生，在做好的基础上再追求精细化服务，追求精品化清洁。同时，我严格遵守劳动纪律，无论是寒冬还是酷暑，无论领导在或不在，都能按时上下班，按领导要求和清洁卫生要求做好每一次清洁。
3、团结友爱，做一个有爱心的人。我具有良好的合作精神和团队精神。在工作中，能团结同事，关心同事，每当同事或同事家属生病住院，我都能热心帮忙或是前去看望。同样我在这个温暖的大集体也能感受到大家对我的关心和爱护。
在这一年的工作，同时也暴露了自身存在的一些不足，现在自己有一种“船到码头，车到站”的感觉，对自己的要求上有所放松，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。虽然这次竞聘上岗，我因年龄原因而无资格考试，我深感遗憾，但我不会因此有想法而懈怠工作，我会一如既往地做好自己份内的事，一如既往地完成领导布置的工作任务。
谢谢大家!

篇五：优秀保洁员发言稿简短<\/h2>
尊敬的领导，亲爱的同事们：
您们好!我叫xx，今年xx岁，现任区房管局xx物业公司保洁分公司经理。x年来，我团结带领保洁分公司全体员工紧紧围绕全局工作中心，以“立足服务，外拓空间。增收节支，实现发展”为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、保安服务领域，以实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广大群众及服务单位的一致赞誉。
在这次争做“三星”职工活动中，我更是躬行实为，热情服务，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了一点成绩，为物业公司、为房管局的发展做出了自己应尽的贡献。下面，我将我的学习和工作情况向领导和同志们汇报如下：
一、坚定理想，勇挑重担
xx月，我怀着对未来美好生活的憧憬和向往，从xx交通局走进了泰山区房管局的大门，做了一名收费员。对我来讲，物业管理工作非常陌生，但从那时起，我便对这项工作产生了浓厚的兴趣，立誓要在物业管理这一朝阳产业中干出一翻事业来。面对新的工作，我深知自己的本领还有很多欠缺之处，算帐收费可是个细法活，稍不留神就要出差错。俗话说的好“人贵有自知之明”，从此以后，我便开始从零学起，从一点一滴做起，本着“干什么、钻什么、学什么、精什么”的严谨治学态度，广泛学习，全面掌握，不断提高自己的业务素质。
二、创新机制，规范管理
作为保洁公司经理，我深知公司生存的艰难，要想公司发展壮大，必须进行深化改革。首先，进行了四大机制创新。一是用人机制创新。取消正式工和临时工在干部任用中的区别，引入竞争机制，激活用人办法，实行竞争上岗，定岗定员，公平竞争，做到人员能上能下、能进能出。二是分配机制创新。实行以岗位工资分配为主的内部机制改革。定岗定薪，做到工资能高能低，改变了过去吃大锅饭，外无压力，内无动力的格局。三是经营机制创新。依靠自身努力和优势，走一业为主，多业并举的路子，利用现有的有利条件积极接管保洁安管项目，上一些投资少，见效快的短、平、快项目，形成主副互补，相得益彰，共同发展的良性格局，不断扩大企业规模，实现经济总量膨胀。四是管理机制创新。进一步建立健全各项规章制度，制定完善了领班、保洁员和安管员管理制度。各项工作有章可循，有度可量，公司上下形成了纪律严明、奖罚分明、你追他赶、团结向上的良好局面。
三、任劳任怨，无怨无悔
为了降低事故隐患，我还对安管项目不定期的进行查岗，全面掌握工作情况。在深夜查岗时，我叫上对象一块给自己状胆，骑上自行车到管辖点检查安管员夜间值班情况，发现隐患及时纠正。

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位员工：

述职报告之家老司机精选必读:

主管开会发言稿 | 主管总结发言稿 | 发言稿 | 批评发言稿 | 保洁主管发言稿 | 保洁主管发言稿

大家好！首先，我要感谢各位的出席，今天我们召开这场员工大会的主要目的是为了传达公司的最新信息和重大决策，同时借此机会，我也想与大家分享我自己最近的一些感悟和思考。

近期，公司面临挑战和变革，随着市场竞争的加剧以及技术的不断创新，我们必须不断地改进和创新，才能够在激烈的市场中保持竞争力。因此，公司决定启动一系列的变革，以提高我们的效率和创造更大的价值。

首先，公司将加强对员工的培训和学习，让我们的员工不断提升技能和知识水平，从而更好地应对市场的挑战。我们会定期组织各种培训和学习活动，让大家能够学到最新的知识和技能，同时也能够分享自己的经验和心得。

其次，公司将加强数据分析和研发投入，以更好地适应市场需求。我们将引入更先进的技术和设备，使我们的产品质量和生产效率得到进一步提高。

此外，公司还将推进企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力，营造良好的企业氛围和文化，让我们更加团结合作，为实现公司的发展目标而共同努力。

最后，我想分享一下我自己最近的一些感悟和思考。作为一名领导者，我相信，仅仅把事情处理好是不够的，如何做好沟通和交流才是更加重要的。在管理中，我们必须充分了解每个人的长处和短处，做到因人而异、因事而异的管理，从而更好地把握团队的方向和目标。

希望我们能够共同努力，以更高的标准要求自己，积极适应市场变化，不断学习创新，进一步提高企业效益和竞争力。

谢谢大家！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天能够站在这里参加竞选演讲，首先感谢局党委，给了我这次竞选的机会。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞选的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任市场部工作。

3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使市场部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。也希望大家能够选择我，我一定会让大家看到满意的结果。

首先非常感谢各位领导给我这次竞聘上岗、展示自我的机会。我竞聘的岗位是安全技术部热工专业主管。此时此刻，我的心情非常激动，对我个人而言，这不仅仅是一次竞争的机会，更是一次检验和锻炼自己的好机会。通过竞岗，充分展现个人能力，取长补短，提高综合素质，更好的为电力企业发展服务，是我的心愿，也是我参加竞岗的初衷。无论我这次竞岗成功与否，我都将一如既往地坚守本职岗位，做好本职工作，正确对待得失。同时我也很高兴能有一次和大家一起交流学习的机会，谢谢大家！

我叫，今年35岁，xx年7月毕业于沈阳电力高等专科学校，毕业后进入大唐七台河发电厂从事热工专业工作。工作期间参加了工程技术人员英语翻译专业培训，在东北电力大学进修计算机科学及应用专业课程，获得本科学历。由于各方面表现出色，工作成绩突出，曾获得黑龙江省七台河市青年岗位能手等荣誉称号。20xx年4月我通过竞聘进入国华宝电，从事生产准备热工专业及其他各项基础工作，目前在安全技术部任职。

我竞聘的岗位是安全技术部热工专业主管。虽然我没有在这个岗位上工作过，但我熟悉和了解热工专业，这些年在工作中也积累了不少技术管理工作方面的宝贵经验，我相信自己有能力做好这份工作。使我更有信心、更有勇气竞聘这个岗位的原因是，我认为自己年富力强，思维活跃，工作精力旺盛，技术创新能力较强，比较适合承担复杂的技术管理和技术攻关工作。

在生产准备部工作期间，我曾经负责全过程技术监督的策划和管理工作，同时负责三大标准的策划和组织修编工作，以及试验室建设初期策划、基建生产一体化等各方面工作。在锦界电厂、和利时公司带队实习期间，我全程参加DCS设计联络会、逻辑审查会、出厂测试及验收，对国产DCS的性能有着深刻的认识，对和利时DCS容易出现的问题、调试期间应关注的事项及规避这些风险应采取的措施也非常了解。我想我所从事过的这些技术管理层面的工作，对我今后做好热工主管工作大有裨益。

从xx年进入国华公司工作以来，我多次参加国华公司组织的各项专业、专题会议，与国华公司技术监督管理部门、国华电研院、东北电科院、内蒙古电科院热工专业、国华各兄弟电厂的各位专家、同事沟通交流密切，对国华公司企业文化、管理理念、国华管控体系有着深层次的理解。这些都非常有利于我今后各项工作的开展。

安全技术部是公司的技术管理部门，其基本任务是围绕提高经济效益这个中心，进行技术管理活动，促使生产部门建立良好的生产、工作秩序，确保电力生产安全、持续、正常运转，为机组的安全、经济、稳定运行提供一切技术条件和保证。热工专业管理是安全技术部的一项重要管理职责，热工专业是指令性的专业，也是服务性的专业。必须建立健全各项生产技术管理的责任制和管理办法，做好技术监督、科技管理、技术组织措施计划，抓好各项计划及标准的编制、审定和执行等项管理工作。同时，热工专业属于全厂技术含量较高的专业，为机组提供安全可靠的控制系统，为转机设备提供有效地监控方式，承担着保证机组经济稳定运行的重任。

如果我能竞聘上热工专业主管这个职位，我将在以下几个方面努力提升，改进工作。切实履行好岗位职责。

一、以身作则、砥砺品质。

严格要求自己，在平常的工作中要求别人做到的，首先自己要努力做到。要求别人不做的，首先自己不做。模范遵守、带头执行公司的各项管理规章制度。加强沟通与协调，提高自己的表达能力。做好综合协作、处理好与领导及同事的关系。及时传达和贯彻上级的决策部署，加强督办检查，促进各项工作的落实。在行动上和思想上与上级要求保持一致，吃苦耐劳，先人后己，努力营造和谐奋进的工作环境。

二、在技术管理工作中。

精益求精，认真落实公司领导指示精神，围绕公司的中心工作，努力为公司大局服务。年度工作计划及相应措施是：

（1）组织修编安全技术部相关管理制度及标准，监督热工专业相关制度的执行和持续改进，监督有关技术标准的执行情况；

（2）组织专业人员深度介入机组调试工作，以实践促进热工专业员工的技术培训工作；收集整理DCS及现场设备的原始资料；组织#1、#2机组移交前各分系统及整体的验收工作；

（3）做好全厂技术监督管理及热工专业可靠性管理的工作；

（4）完善热工设备台帐及技术档案，审核检修文件包、检修规程等技术标准文件；

（5）加快热工试验室建设工作。

国产DCS在呼伦贝尔公司应用还刚刚开始，做好呼伦贝尔公司的各项工作，事关民族工业的成败，责任重大。我一定要不断强化责任意识、大局意识，增强工作的使命感、责任感，密切与各部门的合作，克服困难，迎接挑战，紧紧围绕工程建设和生产管理做好各项工作。同时要做好专业技术人员的培训工作。带领大家共同努力为公司又好又快发展，为公司各项事业的蓬勃开展做出更大贡献！

国华公司是培养我的地方，这里给予了我一切。今天的竞聘演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表达了自己的态度和做好工作的决心。我一定决不辜负大家对我的厚望，假设我有这个机会从事这个岗位的工作，我相信我会给公司交上一份满意的答卷！

谢谢大家！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

住宅小区物业部门服务管理是一项社会综合治理工作，更是重大的民生问题。多年以来，我们采取了一系列措施，不断提升住宅小区物业部门服务管理水平，特别是针对辖区312个无物业部门管理老旧小区，积极采取社区代管等措施，可以说解决了一大批群众反映强烈的突出问题。但物业部门管理服务当中还存在许多的问题。如：物业部门服务管理体制机制还不够健全，一些物业部门单位在服务群众、配合街办工作等方面还有不到位的问题；个别部门对物业部门服务管理工作重视不足，不能很好的借助物业部门单位发挥带动群众参与城市建设发展的作用；无物业部门管理院落服务管理问题仍需细化等。对此，市委、市政府领导在经过充分调研论证的基础上，制定出台了《关于加强住宅小区物业部门服务管理的意见》，对加强物业部门服务管理工作提出了具体要求。各片区管委会、街道办事处，各有关单位部门要以强烈的事业心和责任感，坚持主动作为，积极研究解决工作推进过程中的疑难问题，进一步理顺体制机制，充分发挥区、管委会（街道）和社区在物业部门服务管理工作的主体作用，积极推动物业部门监管工作重心下移。同时，要进一步强化物业部门服务企业在配合开展社会综合治理方面的责任意识和服务意识，形成工作合力，切实发挥物业部门服务行业在改善城区人居环境、提高居民生活品质、加强社会综合治理、促进社会和谐稳定中的积极作用。

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！

我是XX酒店的主管，很荣幸能够在这个重要的场合，向大家发表演讲。作为酒店行业的从业者，我深知酒店主管在管理上的重要性以及所需具备的能力和素质。今天，我想与大家分享一些我在担任酒店主管期间的心得体会。

我认为作为酒店主管，我们首先要做的就是树立榜样。领导的言行举止会被员工所观察和模仿，因此我们必须时刻注意自己的仪表仪态、语言行为以及待人接物的方式。只有自己先做到了，员工才会有动力去效仿。

酒店主管要具备良好的沟通能力。前台接待处、客房服务、宴会管理等各个部门的员工都有不同的特点和需求，管理他们需要我们能够耐心倾听，及时解决他们的问题。与员工进行经常性的交流，了解他们的困惑和需求，是争取员工支持和信任的重要途径。

作为酒店主管，我们还需要具备一定的预见性和创新能力。随着时代的发展，顾客的需求也在不断变化，酒店业务也需要与时俱进。我们需要根据市场变化和顾客需求，及时调整我们的服务策略和产品，以适应市场的变化。同时，我们还需要有创新的思维，不断推陈出新，提供更多个性化、差异化的服务，吸引和保持顾客。

除此之外，作为酒店主管，我们还需要提高自己的危机应变能力。在酒店行业，不可避免地会出现一些突发事件，如顾客投诉、设备故障等。我们需要面对这些问题时保持冷静的头脑，迅速做出应对，并及时向上级领导汇报情况，以便能够尽快解决问题并减少不良影响。

作为酒店主管，我们要始终牢记员工是我们最宝贵的财富。每位员工都是酒店的一面旗帜，他们的积极向上将为酒店的发展带来动力。我们应该关心员工的成长和发展，提供培训和晋升的机会，激励他们的工作激情和创造力。

亲爱的各位，作为一名酒店主管，我深深地明白自己的责任和使命。在这个伟大的行业里，我们要时刻保持对顾客服务的热忱，不断提升自身的管理能力和素质，为酒店的发展贡献力量。相信在我们共同的努力下，我们的酒店一定能够取得更大的成就！

小编感谢您的阅读！

◍ 保洁主管发言稿 ◍

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我要感谢各位领导给我这次机会在这里为大家做一次关于营运主管培训的发言。我相信，作为一名营运主管，不仅要具备专业的知识和技能，更要有高度的责任感和领导才能。因此，培训是非常重要的，它不仅能提升我们的专业素养，还能提高我们的领导水平和团队管理能力。

我想和大家分享一下我对营运主管角色的理解。作为一名营运主管，我们的工作范围非常广泛，既要负责管理整个运营过程，也要协调各个部门之间的配合。因此，我们需要具备一定的跨部门沟通能力，能够平衡各个利益关系，确保整个运营流程的顺利进行。同时，我们还要有良好的团队管理能力，能够激励团队成员发挥出最大的潜力，共同实现公司的目标。

那么，如何提高我们的素质，成为一名优秀的营运主管呢？我们要持续学习和提高自己的专业知识。随着时代的发展，行业也在不断变化，我们要紧跟潮流，不断学习新的知识和技能，以适应不同的情况和需求。同时，我们还可以通过参加一些相关的培训课程和研讨会，与同行交流，互相学习，共同进步。

作为一名营运主管，我们要善于沟通和协调各个部门之间的关系。运营过程中，经常会涉及到不同部门之间的合作和协调，如果我们能够和各个部门的负责人保持良好的沟通与合作，将会大大提高我们的工作效率和团队的整体素质。在沟通协调的过程中，我们还要注重维护团队的凝聚力和合作精神，让每个成员都能感受到团队的温暖和力量。

作为一名营运主管，我们还要注重个人素质的提升。领导能力是非常重要的，只有有了良好的领导能力，才能更好地激发团队成员的积极性和创造力。领导能力不仅体现在管理层面，更要体现在我们的品德和价值观上。我们要以身作则，做到言传身教，成为团队的榜样。同时，我们还要注重自身的情绪管理和压力调适，保持良好的心态和积极的工作态度。

在营运主管培训中，我们要不断学习，不断提升自己的各项能力。我们要紧紧抓住机遇，勇于挑战自我，尝试新的方式和方法。只有不断努力，才能取得辉煌的成绩。我相信，通过我们的共同努力，我们一定能够成为一支高效率、高素质的营运团队，为公司的发展做出重要贡献。

小编感谢您的阅读！