设备部主管竞聘演讲稿(精品十三篇)
发表时间:2022-10-26设备部主管竞聘演讲稿(精品十三篇)。
设备部主管竞聘演讲稿 篇1
尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们:
大家好!感谢董事长、公司班子和同志们我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍,工程师;xxxx年入党,历任技术员,助理工程师,技师;xxxx年退役。转业到xxxxx。担任过科员、办公室副主任。
竞聘的岗位是设备保障部部长。
我演讲的主要内容分二个:我竞聘设备保障部部长的优势;谈谈设备保障部部长的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个。
1.尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。
XX年xxxx机构的,我被安排到了当时的xxxxx设备工作。刚搬到新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的下,从,了上述工作。并的了企业的改制。在时期,设备保障部做了三项工作,编制一整套的管理文件,制定了岗位的职能;改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更并符合‘gmp ‘的规定;为企业改制了的固定资产数据。
2. 尽心尽力为xxxxx了应。
众所周知,改制后,发展xxxx事业是长期和艰苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待的长处和短处、扬长避短,团结协作,:到位而不越位,补台而不拆台。在所管辖的设备保障部工作符合公司要求外,还为公司计算机网络的论证、建设及’erp’系统的安装运行,为发展计算机管理从无到有,从小到大,并且走向规范、走向成熟,了的光和热。
3.全心全意为发展xxxx的聪明才智。
发展xxxx有的未来,我已积累了资料,学习了与制药的知识,如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考 》、《 不锈钢知识》、 《厂房、设施与净化空调》、《 建筑给排水系统 》、《 建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证》《 制药公用工程设计基础 》等等。
我辉煌的,只求把握好现在和未来。,我参加设备保障部部长职位的竞争,主要基于几个的考虑:
我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后,我事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备有,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,体现出 “能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。
我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习。在xxxx所,xxx所,武汉大学,中科院计算所,上海计算机厂等学习深造。后因工作的需要,我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后,又所管工种需要,了制药设备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习;公司发展,我又应工作需要,学习了电信、消防设备、安装和保养知识。并对安全工作了深度的学习。
我学以致用、从实践到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有工作经验,在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆学。我想,我最专业,但我确实很,这对技术管理工作者来说,非常。
设备部主管竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委、同事:
您们好!
今天,非常感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年xx岁,中共党员,xx文化。
二、应聘xx部主任的理由
我坚信凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把xx部工作搞得更好。因此,我竞聘的是人事部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式。
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构。
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度,全面提升员工素质。
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象。
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家!
设备部主管竞聘演讲稿 篇3
物业管理企业工程设备部经理竞争演讲
领导、评委、同志们:大家好!我今天演讲的主要内容分为两部分:一是我竞争工程部经理的优势;二是谈如何做好工程部经理的工作。
回顾我近年来的工作,可以概括为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;其次,对建筑物得设计和安装中的许多不适当和不适当的缺陷进行了重建和纠正,使设备和设施的运行更安全,更经济,更可靠。 第
2、 我们为房地产的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,原创:但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证地看待自己的长处和短处,扬长避短,共同努力实现:
到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约1***x万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理**汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去,只想把握现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几点考虑:
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
第二,我有开放进取的创新意识。我从学校毕业后,从未停止学习和提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了准备和安装进口设备,我参加了英语学习;担任设备分公司副厂长后,根据工作需要参加电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着物业公司的发展,我学到了电信、消防设备的维修、安装和维护知识;根据现代物业管理和公司的实际需要,我自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助绘图和设计;当国际软件园搬进我的大楼时,我很快就掌握了网络设计、建设和调试的知识。
现在为了适应公司发展和自身教育的需要,我正在读物业管理大专。
三是我把学到的东西运用到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我学过水,电,暖气,通讯,空气,消防,电信,计算机和网络。
我想,虽然我不是最专业的,但我真的很全面,这对一个技术管理人员来说非常重要。
四是勇于实践,敢于挑战求真精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。20年来,我思维活跃,爱好广泛,勇于实践,接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了二个200***x万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾在一个有几百人的分厂工作多年,不仅维护了分厂领导的权威,还和工人、老师们携手共进,
正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位工作了10多年,从事物业工程管理工作,也有6年了。我管理的设备从未发生过重大事故。
综上所述,我认为我具备当物业公司工程部经理的素质和能力。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:第
一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第
二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第
3,妥善处理三者关系,尊重上级,充分发挥员工助理的作用;重视和帮助下属,充分调动他们的积极性、主动性和创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第
四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,原创:竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。
我什么都不敢要求。我只想让你了解我,了解我,帮助我,或者喜欢我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!
设备部主管竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:
大家上午好,好,很好,非常好!
首先允许我做个自我介绍:我是来自兰考营销部的员工:王马超,王是王者的王,马是骏马的马,超是超越的超。用十二个字说那就是王者风范、一马当先、超凡脱俗。请大家记住我,谢谢!
在此,感谢公司能够给我们这样的机会,公平的竞聘主管。站在这里,我的心情万分激动,内心深感荣幸。我诚挚的感谢梁总、梁总夫人及朱总一直以来对我们员工的关心和爱护;我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓励;我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮助和支持。谢谢,谢谢大家!
自20xx年9月27日早,我独身一人踏上嗒嗒的火车,走进赛远迈开人生事业的第一步,至今我从未后悔过:因为在赛远我学到了自强、坚强和勇敢。并树立了一种信念,那就是别人能做的事情我也能做,别人能过的生活我也能过!
自20xx年9月30日早,开始跟随师傅工作:做科普,做电访,做家访,请顾客;乃至现在带徒弟做科普,做电访,做家访,请顾客。我从中体会到:赛远的员工要有一种,坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对,善于沟通,真诚的对待每位顾客的心态和善于,勇于挖掘潜在顾客的能力。在这种体会下磨练了自己的心智,是自己具备了顾全大局、善于总结、团结同事的基本素能和收集科普、诚心电访、用心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款服务的基本工作技能;另外也形成了善于学习、善于分析、善于改过的习惯,同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建设团队的信心和能力。
于此同时,我的心与大家同乐,我的心与大家同喜。假如我荣幸的献出自己的微薄之力,我将会用我的心去刻下诺言:我定会为赛远增光添彩,让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮,让兰考的团队成为强队中的强队。
其,兰考的团队是优秀的团队,兰考的同仁是最棒的同仁。我将总结过往学习市区,通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状,紧随领导和经理的指导,制定出属于兰考自己的发展的方针和策略:
目前思路如下:从团队面貌、团队学习力、团队凝聚力、团队文化上着手加强团队的全面建设,从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客,不放弃挖掘每一个潜在的顾客的机会为理念的团队。
加强团队面貌建设,是建设团队的第一步。提高团队的士气,鼓舞同仁们的信心,极为重要。每天开会跳只手语操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取乐,相互多学习。让团队冲满朝气,使团队所到之处都洋溢着健康与快乐。
加强团队学习力的建设,也是适应社会工作所必须的。世博会都举办了,我们不进步能行嘛!只有善于学习的人,才能进步;只有善于学习的团队,才能有机会不落后,成为优秀的团队。因此每周均可确定一天为学习日,晚上专门学习、探讨,看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西。每月均可向市区和通许兄弟团队学习一些自己不足或没有的东西。从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进,并得以提升成为一支真正的强队。
加强团队凝聚力建设,也是作为一个优秀团队必不可缺的。也是团队中每位同仁义不容辞的责任。有事没事乐一乐、有事没事说一说、有事没事常鼓励、有事没事常帮助。将团队建设成自己的家,真心的对待自己的团队,细心的去呵护它。每位同仁都能够以心换心、心心协作、全心投入、全力以赴,实现1+1大于2的效果,这样才能使团队腾飞,让大家欢乐,让家人富足。
加强团队文化建设,也是很有必要的。因为团队文化是团队的精神支柱,一个好的团队文化氛围将会塑造出优秀的团队。团队文化其实有两种:一种是大团队文化,两外一种是团队大文化。如:咱们赛远的赛远自律,赛远之歌就是大团队文化。如:团队中的每位同仁都有自己的座右铭,喊出自己的心声,每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化。从而总结起来就是团队的大文化。团队的这种文化是相互影响的、相互推动的。只有这两种文化并行推动的.时候,团队的进步速度才会无形的加快,团队才能真正的腾飞!谢谢,谢谢大家!
最后,我想说的是我也许也有不少的缺点,我的思路也许有许多不足。请大家多多赐教,多提宝贵建议,使我不断完善自己,完善团队的建设,让赛远的团队腾飞,让兰考的团队腾飞。我仍然坚信:别人能做的事情,我们也能做;别人能过的生活,我们也能过!只要我们善于学习、总结、努力,那么请相信我:一切皆有可能!
我的演讲到此即将结束,谢谢大家热烈的掌声和坚信的支持!谢谢,谢谢大家!
设备部主管竞聘演讲稿 篇5
尊敬的公司、评委、同志们:
大家好!
首先我要感谢公司各级给我这次内管部主管岗位竞聘的机会,也要感谢带领培养过我的公司各级。我叫xxx、共产员,今年28岁,年底在作战部队复原后参加本公司工作,历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面,我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。
本人于20xx年入伍,年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。我要有角色上的转变,从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工,的得力助手。真正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。
下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件:
一、入职至今得到了中心及部门的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会意图,开拓性地工作。工作中力求仔细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让放心。
二、具有吃苦耐劳的奉献。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,“十一”期间在部门的带领下多次加班加点,牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训,从不计报酬,总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上,能够向上级看齐做到以公司为家,没有私心,不分白天黑夜,不分节假日,
单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到,协助部长处理工作上的事务。始终以军人退伍不退色的要求,全心全意地做好本职工作。
设备部主管竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委、同事们,早上好:
在这个热情似火的夏日早晨,我们的激情即将被点燃。的确,今天走上这个平台,大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。当然也都怀揣着美好的理想和追求而来,那就是为*******的不断发展贡献自己的力量,我更是不例外。
我叫****,1993年毕业于*****专业,先后在***。现为***** 在****奋斗的十七年,让我从一个普通学生成长为技术专家,让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采。尤其是在****,设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上,在师傅和同事们全力的配合下,我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机,一路走来,从无到有,每一项工作都有我的汗水和智慧,我的技术成就在这里得到了最完美的体现。回想走过的一路,我的内心充满了深深的感激,我希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我的人,正如我的竞聘题目《好风凭借力,送我上征程》。
我竞聘的职务是设备副科长,这对我来说不仅是个职务,更是一种对工作的责任,对事业的追求;同时我具备竞聘设备科副科长的几点优势:
一是具有技术能力优势。
我有较丰富的现场工作经验。我参与了*****建设项目,熟悉设备管理过程,熟悉工艺工作流程;在设备维修和管理我有相当
的理论和技术水平,担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表,获得局级以上科技成果5项,并获得公司“学科带头人”称号。
二是具有对工作的无限热爱
工作与我,不只是谋生手段,更是我的人生追求,出于内心喜欢,去做这份事。当在***膨胀制冷压缩机程序进入死循环,我躺在中控室地板夜不能寐时;当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时;当****的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时……这一切的'一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方,摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子,我懂得它成长中的阳光雨露,我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同时也是幸福的,这种幸福一方面来自它的日益强大,另一方面来自单位领导同事们的鼓励。我也由此获得*******荣誉。 三是具有不断学习的习惯。
我坚信学习是一种人生信仰,这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬,机会在增加,这就是学习带给我的乐趣。
四是具有求真务实的精神
工作的十七年中,本人不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会仔细核对;我对每一份设计,每
一个方案都会认真审看;对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。
五是具有开拓创新的意识
我思想活跃,爱思考爱出新点子。在我担任班长期间,在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革,例举几个实例。 六是具有诚实待人的品质
本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道,要求别人做到的事情,自己首先做到。待人热情用真心换真心,正因为具有良好的做人宗旨,能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情,受到了大家的喜爱。在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的合作局面。
优势是我的工作能力,我还具备对设备科副科长的深刻认识。在*****生产中,设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础,也是安全生产的重要保证,在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的机械设备的管理,而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员,有*****三方面的技术优势,我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量。
下面,我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。
一、端正态度,定位明确
1、角色转变明确:当好参谋助手,服从集体决议和上级决议。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。我摆正位置,做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。其次是由具体的技术实施者向组织领导者转变,既要当好指挥员又要当好战斗员。
2工作方式定位明确:新的岗位会遇到来自各方面问题,俗话说:“新官上任三把火”。而我准备用“三盆水”,第一盆水洗脑,保持清醒,实事求是,开拓创新。第二盆水洗手,干干净净,清正廉洁,做好本职工作。第三盆水洗脚,舒筋活血,勤下基层,和大家战斗在一起为大家服务。
3、工作范围定位明确。原来主要管理*****,现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备,我的工作范围是他们全部。
4、工作环境定位明确,由原来的在****上班居多,哪里需要我,哪里就是我工作的地方。
二是加强学习,强化自身素质。
首先是加强自身政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次是加强专业知识学习,全面掌握在用设备知识,争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。
三是配合一把手带好队伍,提升团队素质。
****的生产越来越依赖设备的支持,但是设备运转的好坏关
键在于人的执行,归根结底还是要做好人的管理。采取多种方式对人员进行培训。
四是利用信息技术,建立完善的基础库
1、摸清家底,掌握形式。对****的各类设备进行分门别类建立档案。
2、建立配件信息系统,查询配件的储备情况。借鉴超市货架管理模式,应用配件条形码实现库房管理。
3、制作设备维护操作卡,规范员工的操作维护行为。 五是保生产开展预知性维修。
利用****,对存在问题的***进行维修,为****投产和故障做好准备; 及早做好****的储备;保证****冬季生产安全平稳运行,认真做好****的恢复工作。
设备部主管竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、老师:
大家好!我知道参加这次保安主管竞聘报告是对我工作能力和经验的一次挑战,我十分珍惜这次宝贵的机会,因为我认为自己是有一定有利条件的:
一、正值而立之年的我,身体健康强壮、精力旺盛,只有具备充沛的体力才能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
二、作为体育老师的我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责,虚心好学、且有一定开拓进取的创新意识,学校下达的任务总是按时保质保量完成,受到学生和老师的一致认可。
三、多年来的教育教学工作经历造就了我对教育事业的热爱,并决心将这一工作作为我终身的职业;长期以来各位同仁对我的悉心指导、支持和帮助使得我工作经验日趋丰富,工作能力不断提高,为今天的竞聘奠定了良好的基础。
如果我竞聘成功,我的工作设想是:
一、提高工作能力,加强内部综合治理
1、依靠全体师生搞好安全防火,院内的重点部门要配齐消防器材和灭火设备。
2、值班人员严格执行巡防巡查制度,在值班期间特别是节假日,必须本在校园的重要部门进行巡视,发现问题及时处理,防止案件发生。
二、加强校园秩序,营造学校文明环境
1、搞好门前三包,严禁小商小贩和闲散人员进入校园,严禁小孩校园玩耍,违者追究有关人员和监护人的责任。
2、做好大型会议和活动的安全保卫工作。
-
述职报告之家老司机选:
- 竞聘工程部主管演讲稿 | 岗位竞聘演讲稿 | 竞聘主任演讲稿 | 竞聘文秘演讲稿 | 设备部主管竞聘演讲稿 | 设备部主管竞聘演讲稿
3、坚持保卫工作走群众路线的方针,要发动群众,依靠群众,群防群治,共同做好校园的安全保卫工作。
三、提高认识,落实责任
进一步增强保卫人员的责任意识,调动所属人员的积极性,把安全工作纳入重要日程,使大家工作起来有章可循,有法可依,各负其责。坚决贯彻“谁主管,谁负责”的原则,切实把本职工作抓实抓好,抓出成效,使安全保卫工作有新的起色。
如果大家给我这次保安领班竞聘的机会,我决不辜负大家的期望,将以勤奋的工作和良好的实绩来回报大家对我的信任。如果我竞聘不成功,我将以这次经历作为今后工作的新起点和新动力,进一步完善和提升自己,争取更大的进步。
谢谢大家!
设备部主管竞聘演讲稿 篇8
各位领导、同事们:
大家好!
谢谢领导给我这次参加竞聘的机会。首先,自我介绍一下。
我是二班秩序维护员,在这工作也有一年半多了,在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班,首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、紧急事件处理能力。
如果我是一名领班,积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务,无论任务有多难,处理结果都要让经理满意。
我决心做到以下几点:
一、带领班员走责任感强、执行力强的路线,重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫,让每个班员都严格要求自己,不脱岗不睡岗坚守自己岗位,监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记,为项目开车门等细节服务工作,完成公司下达的岗位守则标准,积极执行经理和领班的各项任务,严抓队列,努力让每个班员都通过队列考核,从而能影响到整个团体,使大家都能成为一名优秀的物业人才。
二、年4月份场地动工,日常工作会有所增多,所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点,锅炉房按时签到,施工现场秩序维护、防火防盗,场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入,开春时冰不会很快融化加强对冰面看护,机制有人从冰面行走及逗留,加强看护场区内树林,防止有人砍伐等破坏树木行为,发现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动,妥善处理各种突发事件,如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见。按时开班会,把当天经理下达的任务和要求等传达班员,及时完成和落实,把当天所发生的事情、处理情况告知班员互相交流,避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处,每月倒买饭票时,提前问班员把名额上交经理,下雪时及时清扫干净彻底,到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合,协助经理工作,为经理分忧解难。不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言,认真公平分配好各个岗位,关心帮助解决班员日常生活所发生的困难,多与班员沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支持。与各领班和其他班员搞好关系,认真做好交接班工作,避免发生工作、语言行为冲突,也避免发生个扫门前雪的情况,积极、踊跃参加公司举办的各项活动,争取取得好成绩为康城团体争得荣誉。
三、加强丰富自己的物业知识面,努力学好秩序维护等服务工作知识,然后在给班员进行培训,以便服务好项目、服务好业主。
这次竞聘不管结果如何,我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。
我的演讲结束了,谢谢大家!
设备部主管竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导:
你们好!
今天是一个特别的日子,对我而言,充满了感谢与期待。感谢公司能够以这样一种公开、公平、公正的形式来选拔一名中层管理人员,让我有机会、有勇气走上这个舞台。今天的竞聘会是机遇也是挑战,在我看来,这与其说是个职务,不如说是个机会,一个承担更多责任的机会,也是与大家同甘苦共患难的机会。 我叫刘鹏飞,20xx-20xx年在河南省广播电视服务公司工作,在该公司主要从事有线电视、卫星接收、监控、停车场系统的工程施工。在此期间我在省委党校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麦丰日用百货有限公司工程部负责商场的装修协调,照明电路和监控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在郑州融嘉科贸有限公司工作,主要负责地市建业地产的楼宇对讲及监控的安装和建业物业的弱电维修工作。在此期间认识了物业行业。20xx年5月在正弘物业--正弘旗项目工作至今。
今天我竞聘的岗位是维修主管。我认为我有以下优势:
1、我有一定的工作实践经验。这几年一直从事弱电的安装和维修工作,在正弘旗做维修工的一年里,项目被评为“国家优秀示范小区”的称号。经历了创建国优小区的整个过程。对以后其他项目创优立了标杆,有积极的示范作用。
2、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。我是一个农村里长大的孩子,农村繁重而劳累的农活锻炼我不怕累不怕苦的品质,每当在工作中遇到劳累而繁重的工作,我就想想家里的农活,再苦再累都会显得微不足道。
3、有独立开展工作和组织协调能力。工作以来能做好本职工作,完成领导交办的各项任务,并能积极带领新员工熟悉项目的设施设备运行情况。
4、有强烈的团队意识。工作中我能巧妙的处理好同事之间的关系。良好的人际关系能够促进团队合作,增强企业凝聚力,提高工作效率。
如果我能胜任,我会尽职尽责。从以下几个方面来加强。
1、尽快适应岗位轮换。提高高度,加强学习岗位知识。熟悉和掌握项目的设施设备运行情况。
2、按照国优标准制定项目设备的维护保养工作计划,对设备维护保养计划情况进行并组织落实。
3、完善设备机房的表格填写,做到不弄虚作假,漏签代签。
4、培养维修人员的作业水平,注重细节,减少返修率;培养维修人员的素质,提高入户维修满意度。使他们对设备会操作、会维护保养、会排除故障,用好、管好、修好。保证设备持续、平稳运行。
各位领导、各位同事,今天能有勇气走上来,是响应公司的号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。
当然,如果此次竞聘失败,我将真诚地祝贺成功者,并愿意在他的领导下一如既往尽职尽责工作。同时,我将把此次竞聘当作我人生又一次经历,认真总结,继续努力,始终坚持,只要坚持,我就一定会收获希望!
竞聘人:XX
20xx-4-26
设备部主管竞聘演讲稿 篇10
尊敬的领导,亲爱的同事们:
你们好!
我是公司里的市场部的一名员工,我叫xx,来自xx省xx市。我此次竞争的岗位是市场部主管的岗位。 本人参加工作已经有十四年的时间,来到我们公司已经也有七年的时间。一直从事于市场部的工作,特别是销售方面的工作很有经验。且一直致力于公司的发展,一直努力的想要达到公司主管的高度。所以面对此次市场部主管的竞争机会,我一定要牢牢的把握好。
我相信对大家来说,这个主管的位置都是十分具有诱惑力的。因为在这个位置上,我们不仅能得到丰厚的报酬,还能得到一定的公司权力。但是站得越高,我们身上肩负的责任就越大。所以主管的这个位置,不仅需要有能力的人才能坐好,还需要有一个能够承受巨大压力的人才能掌握好。而我就有这个绝对的信心和能力能够做好这个岗位的工作。
首先我从事这行业的经验丰富。自从大学毕业以后,我就一直从事于销售行业的工作。不仅从中得到了很多启发,还获得了很多的客户信赖和好评。也因此积攒下来了很多客户资源,人脉圈也很广。虽然市场部不止分为销售这一模块,但是市场部各个模块的工作我都有接触过,并且关于公司市场部的各个业务,我已经十分的了解了。
其次,我有很强大的组织能力和领导能力。作为一个主管,不仅要经验丰富,还要有足够的领导能力才能够管理好部门的人和事。在来到公司的这几年,作为销售部的一名组长,我们队一直保持着销售部的第1名,不管是业绩方面还是考勤方面。并且每次公司的户外活动,都是由我出面组织和领导。而且我有强大的气场能够对员工们产生威慑力,我相信在这一点上,我无需多言,因为我们部门的同事都有很深的体会和感受。
如果我以后成为了市场部的主管,遇到我们部门产生的问题,我相信以我的能力和经验,我都能够很好的处理好。我也相信,我能够绝对公平公正的对待每一位部门里面的员工。如果我此次竞聘成功,我一定不会辜负同事和领导对我的信任和期望。我一定会带领我们部门走得更高更远!
谢谢大家,我的演讲完毕,希望大家能够多多支持我。
设备部主管竞聘演讲稿 篇11
尊敬的各位领导:
大家下午好!
今天又是美好的一天,很荣幸站在这里演讲,首先感谢大家给我这个机会,能让公司的员工也得到畅谈,展现公司高尚的企业文化.
先自我介绍一下,本人郭*华,今年25岁,江西省九江市人,2003年毕业于江西省赣州工业学院,2004年在广东一家台资企业鞋厂任经理助理,2005年2月加入群鑫团队,缘分让我们相聚群鑫,我的人生座右铭,There is a will,There is a way!有志者事竟成!
玉不琢,不成器,管理者不是天生的,孟子曰,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身&&
我们是群鑫人,是一家人,我们之中没有你们,不是对立的,是1+1大于2的系统效应,我们全体人员的向心力,凝聚力,心往一处想,力往一处使,团结延生兴旺,凝聚产生力量!
假如我成为公司的管理干部,我将担起责任感,听从上级的话,做事情要有次序,倒空自己,方能成大器,以服从为本,要想领导人,先学会服从.没有任何借口,不推卸责任,以身作责,做到上行下效,言教不如身教,例如,早上或早会先到,迎接员工.
世界上最伟大的投资是什么教育.要随时随地的教育部属,作为干部,对员工要有教师的角色,花百分之二十的时间为所带的团队做教育训练工作,要一手拿水罐,一手拿肥料,让所有的事情都枝繁叶茂,对员工提出问题,与员工切磋,让员工也有成就感.鼓励,表扬,赞赏,能够有效的调动有员工的积极性,创造性,发挥其聪明才智,挖掘其潜能:批评处分,从另一方面,发挥着积极的作用,不重蹈覆辙.历史发展的轨道,由关心物到关心人,由惩罚人到奖励人,由物质奖励到精神奖励.
如果我成为公司企业管理干部,虽然可能面临的困难很多,但困难只是印证管理者进步的程度,成功便是肩负重大重任,去面对棘手的问题,我不会问,公司能给予我什么,而我要想的是我能为公司做些什么,做管理者,不仅要有责任感,而且要有品德,观念决定命运,观念决定人格,思路决定出路,感恩那些曾经伤害过你的人,因为他们磨练了你的心智,感恩那些曾经拌倒过你的人,因为他们强化了你的双腿!
一起努力吧,盼望能在群鑫企业管理者这个舞台,尽心尽智,荣辱与共,为更美好的未来奋斗吧!
谢谢大家!
设备部主管竞聘演讲稿 篇12
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
我叫xxx,20xx年参加工作,从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦专研技术,多次受到领导和同志们的一致好评。
我竞聘的岗位是设备维护主管,十几年的工作实践使我由衷的.热爱上这个通讯行业,并深刻体会到“创新服务”是企业 发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍,就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一,本人已有十几年的工作经验,热爱通信事业,具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,虚心好学,勇于实践。
第二,在工作中积累了一定的管理经验,锻炼了组织协调能力,期间参加了传输各种工程几十次,处理各种传输障碍上百起,多次参加传输工程改造建设,对整个营口地区的通信网有了整体的认识和掌握。
下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想
第一,积极配合领导做好各项工作,当好领导的参谋和助手,工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系,做好自己分管的工作。
第二,协助领导完成下达的各项考核指标,把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上,并与绩校考核挂钩,真正起到指标责任制的激励机制,让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。
第三,积极配合运行维护工作,确保传输通信畅通无阻,确保每个用户的通信质量。
在通信市场竞争激烈的今天,挑战,机遇,并存在新一轮生存和发展中,我们将在公司领导的正确带领下,团结一致,共同奋斗,以市场为导向,经济效益为中心,以精品网络为支撑,以为社会提供多层次,多样化,价廉质优的通信业务为目标,踏踏实实地做好各项工作,为营口的通信事业做出更大的贡献。
请领导给我一次机会,我相信自己一定能胜任这个职位。如果我竞聘失败,也请各位领导放心,我会继续努力,尽心尽力做好现在的工作。
谢谢大家!
设备部主管竞聘演讲稿 篇13
大家下午好!
很高兴能够站在这里竞聘贵公司的会计主管职位!我觉得我非常的幸运,本来因为丈夫工作调动的缘故,本人从xx市辞掉做了好多年的会计主管职位跟着丈夫来到本市,还在担心没有合适的职位让我再去重新开始,甚至都要我丈夫托朋友帮我找寻适合我的职位了,没想到贵公司就发布了竞聘会计主管的公告,这无疑是让我找到了定海神针。
贵公司是我在xx市就非常欣赏且向往的公司,现在我竟然正好有机会来此竞聘,这不是幸运又是什么呢?是机遇吧!我非常明白机遇是只给有准备的人的,所以我来贵公司竞聘也不是空手而来的。我带来了我这些年做会计主管所获得的奖项,也带来了我的才能。奖项毕竟都是过去式了,能够考验我合不合适的,还是得看我的才能。在座的各位领导可以即兴考察我的会计业务能力,也能考验我的会计管理能力,如果我有什么不能过关的,我也愿意接受自己还不够来贵公司工作的工作能力。
作为一个会计工作者,每天都要与大量的钱财打交道,最要紧的也就是守住自己的内心,不要让自己有任何想要打这些每天经过我之手的钱财的主意。我做会计的十几年,可以说没有一点点私心杂念,并且在向国家交税这方面也能够做到公事公办,从没有为哪个公司做过偷税漏税的事情。我记得还是我刚做会计工作的时候,那个公司的老板示意我在税收上做一点手脚,让公司与我都有更多的“收入”,我当时虽然可能过于耿直了,直接向老板提出辞职不干了,但我到现在也不为自己正直而感到后悔。我认为这是作为一个会计工作者的职业道德,如果谁没有做到的话,就会破坏会计这个职业。
现在的我已经不是那个过于耿直的小女孩了,但我的内心还是有着一把尺子,衡量着自己所做的事情的对错。这也是我后来升了会计主管的原因。在xx市做会计主管的那几年,也是为我来贵公司竞聘这个会计主管职位奠定基础的几年吧!在那里,我有待我如亲人的老板,也有当我为家人的同事和下属,我在那里工作的非常快乐。可是缘分就是这样的,现在缘分又把我带到了贵公司这里,我想贵公司这个平台一定也可以让我开心的重新开始事业吧!
我的演讲完毕了,谢谢各位领导的耐心倾听!
-
想了解更多设备部主管竞聘演讲稿的资讯,请访问:设备部主管竞聘演讲稿
