招聘岗工作计划(经典13篇)
发表时间:2026-10-29招聘岗工作计划 〈一〉
2020年民营企业招聘周活动总结
为引导高校毕业生等各类人才到民营企业就业,促进民营企业与高校毕业生等人才的对接,助力民营企业发展,按照河南省人力资源和社会保障厅、河南省教育厅、河南省总工会、河南省工商业联合会的统一部署,**(以下简称“就业中心”)于7月15日至7月21日在洛阳市人力资源市场开展了以“就业政策惠民企 就业服务促发展”为主题的洛阳市民营企业招聘周活动。现将活动总结如下:
一、活动内容
1.本次民营企业招聘周活动期间就业中心共举办了3场招聘会,参会单位259家(其中民营企业208家),提供就业岗位7838个(其中适合高校毕业生就业岗位3642个),进场求职人员2638人,达成就业意向1256人(其中高校毕业生578人)。
2.招聘周活动期间现场设立专门窗口提供就业政策咨询、职业指导等服务,其中服务高校毕业生1210人,就业转失业人员502人,就业困难人员626人,并印发就业创业政策宣传资料1200余份。
二、呈现特点
1.一是民营企业“招聘主力”地位稳固。从本活动期间举办的几场大型招聘会乃至我市“春风行动”开展以来举办的规模较大的现场招聘会来看,参会企业大部分都是来自我市的民营企业。
2.二是为企业和求职者免费提供了一站式服务。对招聘企业采取主动服务方式,为企业提供良好的招聘环境,及时准确地为企业发布招聘信息;在招聘现场为求职者免费提供16台就业自助服务终端,供其查询招聘信息、录入求职信息。另外,招聘周活动期间,为企业和求职者免费提供职业指导、职业培训、就业创业优惠政策、创业培训等方面的政策咨询服务。
一年一度的民营企业招聘周活动已经落下了帷幕,但支持民营企业发展的工作还在继续,帮扶就业困难群体成功就业的任务还很艰巨。我们将不断总结完善招聘周活动,帮助民营企业及时做好吸纳高校毕业生、下岗失业人员等各类就业困难群体的就业工作,力求每年的招聘周活动都办出特色和亮点,进一步促进民营企业在吸纳就业中发挥更加积极的作用。
**职业介绍科
2020年7月21日
招聘岗工作计划 〈二〉
水是生命之源,对于人类的生存和发展至关重要。随着工业化和城市化的快速发展,水质污染已成为一个全球性的问题。为了保护水资源和人类的健康,一个有效的水质分析计划至关重要。本文将详细介绍水质分析岗的工作计划,并探讨其重要性以及如何执行该计划。
1. 工作目标:
水质分析岗的主要目标是对水体进行监测和评估,以了解其物理、化学和生物学特性。通过分析水质数据,能够识别潜在的水质问题,并采取相应的措施来保护水质、改善环境。
2. 管理水质数据:
水质分析岗需要建立一个水质数据管理系统。该系统应包括数据的采集、存储和分析,并能够生成报告以及提供实时信息。这将帮助跟踪水质的变化、发现异常情况,并及时采取措施进行处理。
3. 监测水体污染源:
了解水体污染源对于制定有效的保护措施至关重要。水质分析岗将通过采集水样、测定水中污染物的含量和来源来监测水体污染源。通过与工厂、农田和城市排放源的合作,能够共同减少污染物的排放并改善水质。
4. 分析水质参数:
水质分析岗将对水体进行常规分析,测定各项关键指标如pH值、溶解氧、悬浮物、营养物质、重金属浓度等。这些参数的分析将帮助了解水体的整体状况和潜在的问题,为制定针对性的管理计划提供数据支持。
5. 实施监测计划:
为了全面了解水质状况,水质分析岗将建立一个全面的监测计划,包括定时采样、定点监测以及不同时段的监测。这将帮助更好地把握水质的季节性变化和影响因素,为水质管理和治理提供科学依据。
6. 识别与预测水质问题:
水质分析岗将通过数据分析和研究识别潜在的水质问题,并利用模型和算法进行预测。这将有助于及早发现潜在的水质风险,采取措施进行干预,从而避免水质问题的发生。
7. 制定水质管理措施:
根据水质分析的结果,水质分析岗将提出相应的水质管理措施。这可能包括提供建议和指导,改进工艺和设施,制定环境法规以及提供培训和教育等措施。这些措施旨在保护水质资源,提高环境的可持续性。
水质分析岗的工作计划是保护水质和环境可持续发展的基石。通过建立一个完善的水质数据管理系统,监测水体污染源,分析水质参数,制定监测计划和管理措施,能够更好地了解水质状况,预防和解决水质问题。这将确保人类有可持续、健康的水资源,为未来的发展打下坚实基础。每位水质分析岗的工作人员都应严格按照工作计划执行任务,保证工作质量和效果,确保水质持续改善,为人们创造一个清洁、健康的生活环境。
招聘岗工作计划 〈三〉
一、
装订岗是印刷业中至关重要的岗位之一,主要负责印刷品的装订和整理工作。作为装订岗人员,在岗位上需要具备良好的团队合作能力、细致的操作技巧以及高度的责任心。为了提升装订岗人员的整体素质和工作效率,制定一份详细的工作计划至关重要。
二、工作计划
1. 装订前的准备工作
在进行装订之前,需要进行准备工作,包括:
- 准备装订所需的纸张、胶水、装订线等物品,并进行定期的库存检查和采购计划;
- 检查印刷品的质量,确保没有漏印、错位等问题,如果有问题及时与印刷岗位沟通解决;
- 对印刷品进行分类和整理,方便后续装订操作。
2. 装订工作流程
装订岗人员需要熟悉装订的工作流程,包括:
- 根据印刷品的要求,选择合适的装订方式,如平装、精装等;
- 进行装订操作,包括裁切、折页、烫金、压痕等环节;
- 使用胶水或装订线将印刷品固定好,并确保装订的牢固性;
- 进行装订品的整理和包装,确保装订成品的质量和美观。
3. 机器设备维护
装订岗人员还需要对装订机器设备进行日常维护,包括:
- 定期对装订机进行清洁,防止灰尘和污垢影响装订质量;
- 检查装订机的各项功能和零件是否正常,如有问题及时维修或更换;
- 做好机器维护记录,及时保养和维护装订设备。
4. 质量控制和问题处理
作为装订岗人员,质量控制是核心工作之一,需要:
- 定期检查装订品的质量,确保没有翻页、错页、裂口等问题;
- 对装订品进行细致的检查,确保印刷效果和装订质量符合要求;
- 如发现质量问题,及时与印刷岗位或其他相关岗位沟通,解决问题;
- 对问题进行记录和总结,提出改进方案,以避免同类问题的再次发生。
5. 团队合作和沟通
装订岗人员需要与其他岗位进行良好的合作和沟通,包括:
- 与印刷岗位、制版岗位等密切配合,确保整个生产流程的顺利进行;
- 及时向上级汇报工作进展和问题,寻求解决方案;
- 主动向其他岗位提供帮助和支持,形成良好的团队氛围。
三、总结
装订岗作为印刷业中的重要一环,对印刷品的质量和形象起着重要的作用。通过制定详细的工作计划,装订岗人员能够更好地掌握装订工作的流程和技巧,提升工作效率和质量。同时,加强与其他岗位的合作和沟通,能够更好地协调整个生产流程,提高团队的整体素质。因此,装订岗人员应该严格按照工作计划执行工作任务,不断提升自己的专业水准,为印刷业的发展做出更大的贡献。
招聘岗工作计划 〈四〉
20xx年x月xx日,我荣幸成为XX金融的一员,在财务部担任会计一职,到现在,我已经加入XX这个家庭整整一个月了。在这一个月的时间里,我对公司的架构、管理、运行模式及业务有了进一步的了解。
虽然我已经不是刚出社会的应届毕业生,尽管我已经有了近3年的会计工作经历,但是,面对这从未接触过的行业,心里总有点忐忑。在原工作单位,我主要从事代理记账及审计咨询工作,涉及的基本是制造业与商贸企业的税务账处理、税务筹划及企业与各政府部门之间的沟通等工作,而不涉及一个企业内部的日常财务工作,对企业的内账及其管理认知比较少,因此,面对新的行业,面对新的工作职能,尽管入职前有对相关行业的会计制度与政策进行咨询与了解,但心里总有不踏实,感觉无从下手,害怕会做不好工作。而当我加入XX,公司宽松融洽的工作氛围,让我放松了原来紧绷的情绪,很快适应了新的工作环境。
在这短短一个月的工作时间里,我感受良多。
首先,在人际交往方面。公司虽然人员不多,并且基本都是新入职,但是每个人都相处融洽,组成一个融洽、和谐的集体。
其次,工作方面,得到一定的锻炼与提升:
招聘岗工作计划 〈五〉
前言:
安保礼宾岗是一个重要而细致的工作,这不仅仅是一个表面的服务,更是一个体现企业形象和文化的工作。安保礼宾岗要做到有礼有节、周到细致、安全可靠,必须具备良好的服务技能、卓越的安全意识和高度的职业素养。本文将详细介绍安保礼宾岗工作计划。
一、职业养成
1. 阅读工作手册:新岗位的员工必须熟知公司的礼仪和安保规定,要仔细阅读公司的工作手册,了解相关的规定,并且成为工作的一部分,具备各项素质能力。
2. 熟悉操作方法:要能操作各种设备,如门禁卡、寻呼机、巡更钥匙等,并且掌握应用软件的操作方法。
3. 认真听取上级汇报:在开展工作的过程中要认真听取上级的汇报,积极向上学习,提升自己的技能。
4. 加强此岗位相关培训:要参加公开的培训和内部培训,并且要了解与之相关的新技能和信息。
5. 学习软技能:提高服务技能,学习如何与来访者沟通,恰当地回答各种问题,体现公司的信誉和文化。
二、服务规范
1. 沟通交流:与来访者客户进行基础的交流,在任何时候都要并保持友好态度。
2. 专业度:在工作时,严格按照公司的服务规范,做到有条不紊的操作,在处理问题时,必须高度的专业化,让服务更加深入人心。
3. 排队控制:对于来访人员要根据业务流程的需求,合理安排顺序排队。
4. 安全防护:要在门口进行安全防护,严格的规定和细致的防护措施会让来访客户感到宾至如归。
5. 知识答疑:对于来访者提出的问题,要发现问题并且及时给出恰当的解答,保证来访者的安定和舒适感觉。
三、营销推广
1. 抢占场地:培养业务意识,市场需求简单明了,要北京地区的特点,提前占据营销的具体场地。
2. 精准推广:精准地评估各种公司的市场需求,而不是只是推广一些夸张的方法。
3. 更好的方式:将手工打广告的营销方式改为数据分析,以此更好的提高转化率。
4. 增强视觉效果:将优势特点与视觉效果合并,营销效果更佳,同时要借助网络和移动端进行宣传和推广。
四、岗位风格
1. 暖心服务:安保礼宾工作中,简单的微笑和关怀,可以让前来参观的客人产生好感,让来访者感到受到关心和照顾。
2. 儒雅端庄:注重言行举止,给客户留下儒雅端庄、时刻准备为人民服务的良好印象。
3. 体贴细心:在工作中,注重细节,处理及时,随时都保持细心和体贴,让客户感到舒适。
总的来说,将以上的服务措施根深蒂固的建立在工作中,这是安保礼宾岗最基本的要求,只有这样才能够提升公司的信誉度和形象,以此培养团队的建设和客户忠诚度,使公司更好地发展。
招聘岗工作计划 〈六〉
坚持“德才兼备”的用人标准,严格选聘程序,贯彻“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则。
(一)拥护中国共产党的领导,热爱社会主义;
(二)遵纪守法,品行端正,具有全心全意为人民服务的精神;
(三)恪守职业道德,具有爱岗敬业精神,热爱教育事业;
(四)身体健康;
(五)年龄不超过30岁,具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到35岁;具有副高级职称人员年龄可放宽到40岁;具有正高级职称人员年龄可放宽到45岁。(年龄计算时间截止到20--年2月28日)
(六)具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条件;
(七)具备岗位所需要的其他条件。
招聘岗位、人数、条件详见附件《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。
应聘人员与用人部门联系报名,联系方式见《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。报名截止时间为20--年2月28日。
报名的同时应聘人员向用人部门提交如下材料:
1.个人简历(带照片):包括应聘人员基本情况、原始学历/学位、最高学历/学位、学习经历(自大学起)、工作经历(工作岗位、职务、离职原因等)、教学成果、科研成果等情况及有必要向学校说明的其他情况。
2.相关佐证材料:身份证、原始学历学位证书、最高学历学位证书、学习成绩单、资格证书、获奖证书、教学科研成果、相关工作经历证明等材料原件及复印件。
学校相关部门组成考核小组对通过初选的应聘人员进行综合考核。
1、要求女性,年龄20-25岁,中专以上学历;
2、身高165CM以上,声音甜美清晰,形象好、气质佳;
3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项,能熟练操作办公软件和使用办公设备;
4、工作认真、主动、具有较强的服务意识,沟通表达能力好。
1、要求女性,22-28岁,大专以上学历,形象好、气质佳;
2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验,其中有高管秘书/助理经验优先;
3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;
4、熟悉企业礼仪,了解企业整体运作;
5、头脑灵活,应变能力强,及时完成上级交办的相关事务;
6、熟悉办公自动化,有较强的文字组织、语言表达能力。
1、要求女性,年龄22-30岁,大专以上学历,两年以上人力资源相关工作经验;
2、入职离职率分析,培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;
3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力,工作认真积极、责任感强,具有很强的突发事件处理能力,处事态度积极进取;
4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;
5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;
6、具有优秀的人品和价值观,职业道德和职业操守,踏实稳重,良好的团队合作意识;
7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。
1、男女不限,暖通专业毕业,两年以上暖通业务销售管理经验,具有较强的市场开拓及区域管理能力;
2、能承受工作压力,良好的组织、协调和沟通能力;
3、负责公司系列产品的销售推广; 完成公司订立的销售目标; 反馈本区域内的市场信息及客户需求; 制订本区域内的市场开拓计划并实施; 制订本区域内的月度销售、预测计划; 制订本区域内客户拜访计划并实施; 跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等); 建立客户资料卡及客户档案,按时、按量、按质提交相应业务表格;
4、完善,规范和执行工程项目履约管理工作。
1、要求男性,年龄28-40岁,暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验,熟练使用办公软件;
2、注重细节,有良好的学习能力,对工作的责任感强,作风塌实,身体好,能吃苦耐劳。
3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;
4、积极完成公司安排的其它相关工作。
招聘岗工作计划 〈七〉
通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。
以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划:
本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。
根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。
根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:
(1)计划准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)投入工作
1、落实招聘人员岗位,
2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,
3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励
三、注意事项:
2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书
3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配
6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。
招聘岗工作计划 〈八〉
作为一名招聘经理,工作计划对于我来说非常重要。一个好的工作计划可以帮助我更好地组织和安排我的工作,提高我的工作效率,确保我们公司能够吸引并留住优秀的人才。在这篇文章中,我将详细介绍我的招聘经理工作计划。
首先,作为招聘经理,我将花时间了解公司战略目标和人才需求。我会与各个部门的经理和团队成员沟通,并了解每个部门中的工作需求和人才要求。这将帮助我准确地了解公司需要什么样的人才,并且适应公司的战略目标。
接下来,我将开展人才市场调研工作。我会详细研究当前的人才市场动态,关注行业趋势,以及竞争公司的招聘情况。我将和其他招聘经理交流,参加行业会议和研讨会,以了解最新的招聘策略和最佳实践。同时,我会密切关注社交媒体上的招聘信息和求职者的反馈,以及其他招聘渠道的效果和反馈。
基于市场调研的结果,我将制定具体的招聘计划。我会根据公司的需求和目标,制定招聘流程和时间表,并确定所需的人力资源和预算。我会与招聘团队和管理层合作,确保计划的顺利执行和有效控制。
然后,我将开展招聘活动和渠道的落地工作。我会选择并广泛运用各种招聘渠道,如招聘网站、校园招聘、猎头公司等,以吸引更多的优秀人才。我会制定招聘广告和信息,确保它们准确、吸引人,并符合公司形象和价值观。我还会与猎头公司和招聘中介机构合作,以获得更多的高素质求职者。
在招聘过程中,我将积极筛选简历,并与候选人进行面试。我会结合个人的才能和潜力,与候选人的工作背景和经验,来评估每位申请人的适合性。同时,我会与部门经理和团队成员进行协调和沟通,确保他们对候选人的选择有共识。
在招聘完成后,我将与新员工和相关部门进行沟通和协调,协助他们完成职位的上手和适应过程。我会组织新员工培训和岗前培训,以确保他们能够迅速融入团队,并且能够高效地履行工作职责。
此外,我也将抽出时间进行招聘绩效评估和反馈。我会与新员工和相关部门进行定期的沟通,了解他们对招聘过程和结果的评价。我会总结和分析招聘结果,反思和改进我们的招聘策略和流程,以提高我们的工作效率和招聘成果。
在整个招聘过程中,我还将注重团队合作和协作。我会与招聘团队、部门经理和团队成员进行紧密的合作,确保我们的招聘工作能够与公司的整体发展目标相一致,并且能够获得他们的全力支持和配合。
综上所述,作为招聘经理,我将制定详细具体的工作计划,确保我们公司能够吸引并留住优秀的人才。这个计划将包括了解公司战略目标和人才需求、市场调研、招聘计划制定、招聘活动和渠道的落地、简历筛选和面试、新员工培训和岗前培训、绩效评估和反馈等方面。通过严谨的计划和有效的执行,我相信我们的招聘工作将取得较好的效果,并且为公司的长远发展提供坚实的人才支持。
招聘岗工作计划 〈九〉
作为一名司机,我将以出色的驾驶技巧和高度的责任感来胜任我的工作。我将制定一份详细、具体且生动的工作计划,以确保我能够有效地完成我的工作任务,并且为客户提供可靠的交通服务。
一、制定日常工作计划
1.每天早上,我将检查我的座驾,确保车辆的正常运行,例如检查轮胎、油量、水温等。
2.我将定期清洁车内外,保持车内整洁舒适,为乘客提供良好的乘坐体验。
3.我会遵守交通法规并且遵循公司制定的行车准则,确保安全驾驶。
4.在车上,我将养成良好的礼貌待客习惯,以友好和专业的态度服务每一位乘客。
5.我将保持一个良好的形象,穿着整洁并严格遵守公司制定的着装要求。
二、负责车辆维护和维修
1.我将定期进行车辆维护,并确保所需的保养和维修工作得到及时处理。
2.在保养期间,我将与专业维修人员合作,确保车辆在最佳状态下运行。
3.我将及时更换磨损严重的零部件,以确保车辆的安全性。
三、遵守交通规则并提供安全服务
1.我将严格遵守交通规则,包括遵守交通信号、限速和安全距离等。
2.我将保持头脑清醒,绝不酒后驾驶,并确保没有分心的行为,例如使用手机等。
3.我将定期参加培训课程,提高自己的驾驶技能和安全意识,以确保乘客的安全。
四、保持良好的沟通和乘客服务技巧
1.我将始终保持与乘客的良好沟通,并尽力回答他们的问题和需求。
2.我将对乘客的意见和反馈保持耐心和善意,并尽力为他们提供满意的服务。
3.我将为乘客提供安全和舒适的乘坐环境,例如确保车内空调和音乐设备的正常运行。
五、应对紧急情况和问题解决能力
1.我将随时保持警觉,应对可能出现的紧急情况,例如突发的交通意外或乘客身体不适等。
2.在遇到问题时,我将保持冷静,并迅速找到解决办法,以使乘客感到安全和满意。
3.我将随时注意车辆的状况,并确保与乘客的沟通畅通,以便及时解决突发的问题。
六、个人发展计划
1.我将不断学习新的驾驶技能,例如修复一些常见问题,以提高自己的专业素养。
2.我将参加与驾驶有关的培训和活动,以保持对新法规和技术的了解。
3.我将持续改进自己的沟通和服务技巧,以更好地满足乘客的需求。
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通过制定详细、具体且生动的司机工作计划,我将能够有效地完成我的工作任务并提供可靠的交通服务。我将不断努力提高自己的驾驶技能和服务水平,以让每位乘客都感到满意和安全。我相信,通过坚持这份工作计划,我将成为一名出色的司机。
招聘岗工作计划 〈十〉
年超不惑,愈益困惑;反思自我,渴望超越。十分幸运,我参加了xx年广东省级骨干教师培训,10月25—11月14日走进深圳特级教师杨特的名师工作室跟岗学习。
已经失去了初为人师的激情。这次跟岗学习,特别是吴泓老师的“博客引领教师成长”的讲座;程少堂教授“名师成长与语文教学”的讲座;杨特老师对阅读教学、作文教学的见解和做法等。我从中了解了先进的教育教学理念、现代教育观、教师观、学生观。走出了职业的倦怠。给我以后的课堂教学指明了一条新的阳光道,认识到只有多读书、多思考、多反思。才能真正提高教学能力,做一个智慧型的老师。
培训时间是有限的,但我所得到的是无限的,相信今天的收获,会在不久的明天编织一幅“喜看稻菽千重浪,倾听幼竹拔节声”的丰收图。
招聘岗工作计划 〈十一〉
选择一种专业,就是选择了一种思维方式;选择一种职业,就是选择了一份未来生活。为了让学生真切感受求职面试的实况场景,了解社会用人要求,根据自身特长,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,我校将举办第四届模拟招聘会。模拟招聘会虽是虚拟的,但是能使真实体现学生的职业生涯规划,以它为切入点,增强学生对未来就业形势和就业压力的认识,普及人才招聘的系列知识,帮助学生更好地确定目标,放眼未来,为学生今后在高考中选报学校和专业做出准确的全面的指导。
1、学生的语言组织及表达能力;
2、学生的身体语言、言行表达及处事能力;
3、学生的社会责任心及未来的职业精神;
招聘团:初一、初二、初三、高一、高二年级、艺体、行政模拟单位代表
①针对初一、初二、初三、高一、高二、高三各年级各班印发《第四届模拟招聘会宣传单》;
②准备《用人单位模拟合同书》。
①3月7日下午5:30前确认参会的招聘单位(包括单位性质、单位名称、经营范围、招聘人数、薪酬待遇、工作地点等信息)
年级要求推荐单位个数:初一、初二、初三各7个单位;艺体、行政各5个单位;高一、高二各10个单位;校四大组织各1个单位,共计55个单位
②3月9日下午5:30前确认应聘人数(包括学生年级、班级、姓名等),初一至高二年级每班推荐5名优秀学生,高三、高复每班推荐8名学生,校级四大学生组织各10名学生干部。共计550余名学生。
注:以上数据信息由各年级干事统一整理后放置:“公用共享——团委——第四届模拟招聘会”文件夹内,要求格式统一(统一格式见附件)。
③3月15日下午课外活动时间所有应聘者到体育馆一楼报告厅参加应聘技巧培训(乔勇军老师指导)。
本阶段包含:招聘海选、招聘复试、现场签约并陈述、活动总结。
内容:体育馆一楼大厅会场的桌椅、音响、鲜花和饮水机摆放到位,条幅制作好并悬挂。
内容:招聘团的所有老师请到会场,粘贴本单位的招聘海报,准备本单位的招聘简章,招募的2名助理学生也要到场,各位老师请准备好所用的笔纸。
内容:应聘学生群体到场,持本人应聘简历进场参加模拟招聘会,各位老师严格进行海选过程(审阅简历、1分钟自我陈述、简单答辩),老师可以将没有应聘成功的学生简历退回学生,每家公司推荐3名学生到“复试评估组组”(组长:任艳丹,组员:郑丽娜、章聿明、弥宝库、王振、董广颜)进行进一步复试(阐述自身核心竞争力、对该岗位的理解)。
内容:签约组对每一个复试评估组复试通过的学生进行进一步的考察和测试,随后进行现场签约。对签约的部分优秀学生进行人生规划的具体指导,使其参加晚上的环节。
内容:所有参加模拟招聘会的学生、招聘团、助理团参加在体育馆一楼举行的《北附第四届模拟招聘会颁奖仪式》。仪式流程:颁发“最有潜力职场新星奖”“团体优胜奖”(根据班级分布的情况,给获奖的班级适当的加分)、学生代表陈述签约感言、任校总结、要求每位学生提交(所发出的简历份数、应聘单位数、录取信息、自我总结、自我反思)。
1、招聘海报一张。
2、招聘简章若干。
3、招聘助手2人(学生)。
1、自带自制简历若干。
2、自带纸笔。
3、活动结束后上交一份“心得体会”(内含所发出的简历份数、应聘单位数、录取信息、自我总结、自我反思)
招聘岗工作计划 〈十二〉
2013年招聘工作计划
??????一、拟招聘人数及工作类型
????根据所产生的职位空缺公司在职人员离职情况及公司2013年度生??产规模扩大,拟招聘岗位种类及人数现已确定。 (如下表) 车间名称要求工人人数(男/女) 合计????xx车间操作工男(15人),女(25人)40人????xx车间焊工(65人) ) 65人
????xx车间注塑工男(5人),女(10人)15人????xx车间操作工女(70人)70人
??? xx车间操作工男(10),女(6)16人????xx车间操作工男(15)女(15)30人????xx车间操作工女(10)10人
??xx车间操作工男(20人),女(180人)200人??共男性(65)、女性(381)446人??二、需要招聘要求和条件
???? 1、初中以上学历,年龄18~35周岁;
???? 2. 身体素质好,为人正直,吃苦耐劳,有远见,手脚灵活,反应灵敏;
???身份证号码、地址等,照片加盖派出所专用章,否则视为无效身份证件)。
??????三、招聘所需的时间和方式????1.招聘信息发布时间:
????①将2013年1-3月定为公司“招聘促进月”;
????②组织专人外出每周二、四分发和发布招聘 简介,做好周边地区的招聘宣传工作。 ??? 2、招聘方式:
????①在周边地区张贴大量广告;
????②给员工寄贺年卡时,附上一份公司招聘手册,扩大宣传范围; ????③通过职业介绍所和劳动力市场等渠道招聘员工; ??????④联系各中学招收技术人才; ????⑤各类人才市场招聘会; ????6 内部员工推荐等 ??????四、组建招聘团队??? 1. 团队成员:
????组长:xxx(人力资源部经理)???团队成员:xxx,xxx,xxx ???? 2. 团队职责:
????各团队先制定个人工作计划,组长负责制定宣传的时间表和内容,提出招聘建议和办法;
????团队成员负责准备宣传资料,执行宣传任务等。 ????五、制定招聘工作计划(略) ????六、招聘成本预算及效果分析????1.各种招聘费用清单:
??? ?①印刷广告及相关宣传资料:x元/月; ??????②中介机构招聘费:x元/人; ????③员工介绍费:x元/人; ????④邮寄信件费:x元/件;
????⑤联系各中专,帮助学生就业。原则上不支付报酬; ????⑥招聘会展位费:x元/场。 ??? 2.招聘效果分析:
????①邮寄信件和张贴招聘广告的实际成本相对较低,但所需的人力和物力都比较大,招聘效果也比较差。 预计完成总招聘工作计划的15%左右。
???? 费用计算方法:(x元/月*12月)+(x元/封面*300个字母)=? 元/年
????②员工介绍和联系中介机构的招聘费用较高,但人力物力投入较少,招聘效果较好。 预计完成总招聘计划的85%左右。
???? 费用计算方法:x元/人*446人*85%=? 元/年????③招聘会展位费:x元
???? 综上所述: 2013 年预计总招聘费用为: ? 元 + ? 元 + x = ? 元。 ??????公司人力资源部
招聘岗工作计划 〈十三〉
一、招聘方面,确保招聘信息及时更新和聘用员工的素质。
1 、及时了解公司各部门相关人员招聘需求,做好招聘企划工作,制定招聘职工岗位要求。
2、维护好公司相关招聘网站,如58同城、猎聘网、智联招聘等网站,及时发布公司招聘信息,并按时做好信息更新。现在部门主要运用BOSS直聘招聘。做好聘用人员相关信息刷查,扩大招聘相关力度。
3、对网站回复的招聘信息档案,按时按要求刷选出合适的招聘信息档案。按档案确认合适人员,并及时安排面试时间。
4、对聘用人员的面试,做到合理把关,确保招聘人员素质,帮助聘用人员了解岗位要求,确保聘用人员能及时到岗。
二、资质管理方面,完善公司各项资质,加强资质管理,及时更新。
1、 对于公司已经办理的资质及人员资格证书,做好相关归档工作,及时了解资质及资格证书的年检情况。做好相关更新工作。
2、掌握公司资质需求,了解公司人员资质升级信息,做好公司新增资质的准备工作及人员资质升级的后勤保障工作。
3、保密资质3年到期,需做好换证相关准备工作。
4、做好“公品商城”管理维护及商品上架工作。
三、项目合作,落实各项项目合作工作。
1、在去年公司项目合作基础上做好原公司经常合作公司维护工作,及时了解对方公司项目合作需求,进步加强加深项目合作基础。
2、对新合作公司,了解对方公司情况、合作信息,项目状况。对可合作项目及时跟进,做好相关业务洽谈工作。
四、项目整理,做好项目后勤服务工作。
1、了解公司项目运作情况,配合公司项目具体实施,建立项目运作档案
2、 配合项目部做好项目后勤管理,主要针对项目资料的收集,建档,管理,做好并建立相关台账。
3、及时了解项目进度,做好项目每个阶段的资料整理工作,对每个项目建立专门文件夹,做好项目有档可查。
五、各平台维护、申报
1、做好公司各平台管理工作,做好分配安排。
2、要求部门人员做好及时关注平台信息,完成平台要求申报工作。
六、财务方面
1、今年财务规划管理,做好统筹安排。
2、审核每月财务报表(资金流向统计表、经营状况表、应收应付表等)。审核无误后提交总经理。
3、制定相关制度:报销-每月一次,报销必须付发票,无发票的需付收据并用其他发票代替。对商务费用金额大无发票的必须付说明。开票-需公司开票开票人应提前报备,并填写申请表至出纳处方能申请开票。
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