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供电局转正个人技术总结(精品二十篇)

发表时间:2020-05-26

供电局转正个人技术总结(精品二十篇)。

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200*年,我局继电保护专业在各级领导关心和支持下,通过继电保护人员的团结协作下,圆满地完成了全年的各项工作任务,为我局的安全生产作出了贡献。为了总结上一年的经验,在新的一年里作出更大的贡献,现我将继电保护专业一年来的工作总结如下:

200*年,灌南县电网全部继电保护共动作13次,正确动作13次,正确动作率为100;110KV及以下系统重合闸共动作13次,正确动作13次,正确动作率为100。

1、保护定校完成主变保护15套,110KV线路保护1套,35KV线路保护10套,10KV线路保护50套,10KV电容器保护10套,备自投保护5套。

2、完成修订工作。

3、完成修编工作。

4、完成新的系统阻抗图整定计算工作。

5、更换35KV开关电流互感器6台,更换35KV主变三台。

6、完成十一个变电所充电装置及蓄电池的维护工作。

7、完成110KV三口变35KV开关柜设备安装及装置调试工作。

8、完成35KV兴庄变10KV开关柜设备安装及装置调试工作。

9、完成110KV用户变―兴鑫变二次设备安装、定值整定及装置调试工作。

10、完成35KV用户变―正方变二次设备设备安装、定值整定及装置调试工作。

1、我们坚持做好星期一的安全例会,要求从安全意识入手,认真学习安全文件及事故通报等,总结以往工作经验,吸取兄弟单位的事故经验教训,并展开充分的讨论,保证安全例会的质量,不断提高自我安全意识。

2、工作中,严格遵守〈〈现场工作保安规定〉〉、执行具有我局特色的工作现场危险点控制措施和继电保护安全措施票,积极履行劳动互保合同。

3、认真做好春季安全大检查、迎峰渡夏安全大检查和秋季安全大检查工作,我们针对我局电力系统保护及自动装置的具体情况,结合安全性评价工作,对照《供电企业安全性评价》条款,逐一排查,针对所暴露出的缺陷,精心安排好和组织好设备的消缺工作或提出可行的解决方法,对全局各变电所的保护装置进行了认真的排查、整改,对任何微小的故障和缺陷都认真对待。

4、开展了每年一次的继电保护保安规定考试,使继电保护工作人员对规程有了更深的了解。

通过全体人员的范文搜网-互联网最大文秘资源网努力,完成了全年基建及正常的保护校验工作,未发生误碰、误接线、误整定事故,继电保护专业全年未发生人身及设备责任事故,实现了安全无事故的目标,为我局的安全生产奠定了基础,保证电力系统的继电保护设备的完好运行。

1、在定期校验工作中执行“应修必修,修必修好”的'原则,严格按照继电保护检验条例及有关补充规定执行及时处理设备二次缺陷,坚持缺陷处理原则,对设备进行全方位的管理,确保所管辖的设备安全健康的运行。新购了微机保护校验仪,解决了仪器老化、精度问题,提高对继电保护装置的校验质量。

2、继续做好继电保护的反措工作。

反措是保护继电保护装置健康运行的重要环节。因此,我局继电保护专业人员根据《继电保护反措要点》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中有关继电保护及安全自动装置的反事故技术措施的有关要求,对于检查各变电所保护熔丝及空气开关上下级配合情况进行了检查,对使用微机保护的变电所的接地电阻应不小于0.5欧姆进行了检查。

3、加强了直流系统的管理。

检修人员和运行人员都严格按照直流电源运行维护规定。蓄电池新安装时,认真做好初放电试验,对蓄电池的容量进行核对。健全直流系统的巡视制度,运行人员对直流系统的测量记录记录到蓄电池测量记录中。现已完成十一个变电所直流装置的新安装检验及定期维护工作。

1、计算中,严格执行有关规程及上级有关要求,一丝不苟,仔细计算,并根据运方要求调整定值及保护的正确投退,保证继电保护的可靠性、选择性、速动性、灵敏性,严防误整定事故的发生。

使用图形化保护整定软件进行相关计算,充分利用定值仿真校验功能,对所配的保护定值进行验证。利用管理功能,对

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尊敬的领导:

我是一名来自供电局的专家,今天特地向领导们汇报一下我的工作。

一、工作总结

在过去的一年里,我主要从事供电设备的控制和保护方面的工作。本着严谨务实的工作态度,我充分发挥自己的专业能力,积极参与了各项工作。

首先,在设备控制方面,我着重推进了数字化变电站的建设,为提高变电站自动化水平做出了积极的贡献。在新型数字化设备的引进和应用方面,我积极探索,不断贡献着自己的智慧和力量。

其次,在设备保护方面,我紧盯着新型保护装置的技术研究与应用,不断与厂家和外部专家联系,推进了保护装置的更新换代,保证了系统的稳定性和安全性。

另外,我还积极参与各种技术方案的研究和评估工作,为供电局提供了更为完善的技术服务和支持。

二、存在的问题

然而,在工作中还存在一些问题:

首先是缺乏深入的技术研究。虽然供电局投入了大量的人力和财力,但是由于资金和人员限制,研究成果还没有达到预期效果,尤其在新型技术研究方面还需更进一步的加强。

其次是与外部专家的交流不够紧密。尽管政府部门和企业机构都在不断加强与外部专家的合作,但仍需要加大投入力度,以便更好地促进技术的共享和交流。

三、展望及建议

在未来的工作中,我将积极发挥自己的优势,力求在技术研究和应用方面再创佳绩。同时,我也提出了一些建议:

首先,加强与其他机构和企业的合作,推进技术共享和交流。

其次,加大对技术人员的培训和学习力度,提高技术人员的专业素质和研究能力。

最后,要制定合理的技术研究规划,注重深入研究,不断提高技术创新和应用水平。

以上是我近一年来的工作汇报及对今后工作的展望和建议,希望能够得到领导们的认可和指导。谢谢大家!

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和馈出端。内部设备由许多铁栏分隔,里面的好多设备都是进口的,自动送电,跳闸保护,十年都未出故障。在主控制室内,有两名技术人员随时监视着主控制设备各仪器仪表的工作状态,主控制设备体积庞大,功能完善,具有故障显示,故障分析,自动保护等众多功能,给管理操作带来很大便利。当跳闸时,绿灯会闪,同时铃响,进行报警。当铁路上线路发生断路时,可以在主控面板的显示器上显出断电点距变电站的距离,从而为及时维修提供方便。最后我们总览了整个变电站的结构及工作状态,对其有了更直观清晰的了解。

记得有一次的工作就是跟着公司的工作人员下乡到变电站进行各种工作。记得一次就是去樟斗某矿山,大余地处赣南,在与岭南交界的地方。向来有世界钨都之称的大余有很多矿山,包括西华山钨矿、下龙钨矿、荡平钨矿等。这些矿山上的用电是由私人发电站、变电、配电,当遇到某些特殊情况,比如雨水不足,或以防设备出问题时耽误生产,他们将会向县供电公司提出申请从国家电网的35kv变电站那里接一条10kv专线,用于矿山的备用或直接用于生产用电。那时他们将要向供电公司提供真实的报告,将情况说清楚,及其用途和预想的线路。县里供电公司将会派人去确认情况,勘察地形,及其设想好电线的路线。而我们就是去做这个工作。我们乘车去私人的变电站查看,记录他们变电站里设备的参数,看负荷是否足够,所有设备的型号是否和和其申请报告上写的一致,做好设备型号参数的记录后我们就出发查看国家电网变电站至他们私人变电站的地形,估计好路线,做好记录和拍照,然后将我们所获得的情况上报到公司。至于以后的审批、合同的签订,作为只是实习人员的我是不能参与的,具体的施工也是他们矿山老板出资请施工人员,与供电公司无关了。

当然,实习过程中,在各级领导和师傅的帮助下,除了有以上一些收获外,也深感自身还有许多不足。主要有理论基础还不扎实,理论与实践的结合应进一步提高,与公司里的领导和师傅们思想和工作交流不够,自己的整体素质和做事能力还有待进一步提高。总之,过去的一个月,是不断学习、不断充实的一个月,是积极探索、逐步成长的一个月。在此,我要特别感谢公司领导,师傅和同事们对我的实习指引和帮助。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献,做好电业人,服务于社会,服务于人民。

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抓好电网规划设计,结合晋州经济和负荷发展趋势,滚动完善“十二五”电网发展规划,保证电网规划与县域规划科学对接,确保投资一次到位,满足晋州经济发展和群众用电需要。优化电网建设环境,加强与政府部门的沟通,建立政府支持电网建设的长效机制,为电网建设创造更加优质的外部环境。加强配网改造力度,合理利用资金,优先解决配网“卡脖子”现象。加快工程建设进度,统筹安排施工,全面完成上级下达的农网升级改造工程任务。

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一、xx年9月1日天元供电局正式挂牌成立。

1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内,在不到20天的时间内高速度完成筹备工作,包括场地整修,添置办公设施、安全和生产工器具,开通和建立通讯、用电和财务信息系统等,整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则,正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备,但办公场所稍嫌偏僻,周边环境较差(偷盗、闹事、蚊子、交通不方便),经常停水而导致影响正常工作,硬、软件设施都不完善。

2、天元供电局基本情况简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构,于20xx年9月1日挂牌成立,下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界,负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及315kva及以下的业扩工程等,供电服务区域面积151平方公里。天元供电局拥有10kv配电线路27条223公里,其中10kv电缆193条(段),长71.2公里;10kv杆上开关41台,电缆设备47台;10kv杆上变压器139台,容量17810kva;箱式变压器23台,容量9605kva;10kv开关站13座,站内开关45台;10kv高压用户17户,公变用户1多户,专变用户230户,综合变台区112个,排渍抗旱专变19台,企业代维点33个。20xx年9到12月份,售电量4980万kwh,同比增长32.57,应收电费2963万元,电费回收率100,价内均价为562.48元/kkwh;供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计,均按计划完成。电量增长率为30.44,电力增长率34.5。

从开局到目前,陆续从主业到位40人,从高新到位27人,迄今为止,全局共有员工67人。其中女职工19人,党员14人,团员19人,高级职称2人、中级职称5人,大专及以上学历40人,全局平均年龄35岁,40岁以上的16人。

3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成立以来,组织大量人员加班加点,完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续,我们把交接当作一次业务学习、熟悉和清理过程,交接上整体顺利,但仍发现资料与现场不符、档案缺失等问题,给安全造成隐患,对工作带来被动。

二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。

1、每月召开一次全局职工大会,尤其是开局之初,每半月就召开一次大会,统一认识,增进了解。开局之初,大会小会不计其数,这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程,只有秩序理顺了,思路理清了,才能达到各司其职、各负其责,真正一门对外的理想局面,一切工作都按有关规章制度、规定和办法办,而无须左一个协调会,右一个动员会,浪费人力、物力和时间。

2、建立一系列规章制度,规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有《工作规则》、《公共考核管理办法》、《费用管理办法》、《物业管理办法》、《业扩管理办法》、《食堂用餐管理办法》、《台区管理办法》、《物资采购管理办法》、《值班手机管理办法》、《生产性物资采购及领用办法》、《消防管理制度》、《用电检查管理制度》、《考勤管理办法》、《工作标准》和13个《工作流程》。

3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度,通过会议集体研究决定重大事项。

4、强调安全第一的思想。建立安全网络,深入到班组,局安全员经常到现场进行督查,建立安全生产奖惩办法,现场考核,现场兑现;重视交通安全管理,每周进行一次车辆检查,杜绝车辆带病出行,每月举行一次兼职驾驶员学习,做到警钟长鸣;重视消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位张贴警示,建立义务消防员队伍。通过以上举措,确保了从开局以来的良好安全局面。

5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议,分析对策,建立电费回收考核制度,明确电费回收责任人,局领导也参与到电费回收工作中去,确保了20xx年底电费结零。加强与四方公司合作,充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境,依法查处违章违约用电行为。

6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法,严禁工程外包给施工队,明确要求本局施工力量承担工程的主要任务,防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流,创造工程效益,注重文明施工,严格防范,确保施工安全,逐步树立清廉务实的天元电力新形象。

7、加强农电管理。规范了农电的财务管理,制定一系列考核措施,确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作,改革农电的管理机构,亲自过问农电员的要求,增强农电队伍的凝聚力。12月初,在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所“四项验收”工作中,考核分列20个被检供电所的首位。保证了20xx年全年农电安全,也保证了农电电费结零。

8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动,创办了《创业者》刊物,建立学习型企业,引导管理人员多读书,建立企业宣传栏和公示栏。

9、规范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程,但目前贯标工作进展缓慢,一是自我加压力度不够,二是要争取市局贯标办的大力支持。

10、积极配合市局重大改革举措的实施,做好新来人员特别是从多经转来人员的安置和动员工作,确保全员思想稳定和机构健康运转。

1、思想统一。全局上下都有很强的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使命感就是意识到天元供电局是株洲电业局的第一个城中分局,只能成功不能失败;责任感就是意识到我们企业的宗旨是“艰苦创业,勤俭持家”,克服困难处理问题解决矛盾是我们不可推卸的责任;紧迫感就是意识到时不我待,今天欠的债明天会加倍偿还,没有坚实的基础和充分的准备,我们无法跟上天元区快捷的步伐;危机感就是意识到我们底子薄,许多工作刚刚起步,缺乏经验和实力,还没有形成企业真正的特长。

2、士气昂扬。人员思想意识逐渐到位,积极向上的风气正在形成,企业精神面貌一天比一天有变化,“简便、快捷、高效”的目标得到认同,人员素质比开局之初有明显提高,骨干的力量逐步凸现,讲实干,讲奉献,讲团结蔚然成风,企业凝聚力和集体荣誉感日益强化,涌现了许多感人肺腑的人和事。

譬如一:1月15日是过小年,炎帝专修学院10kv配电间因小动物(老鼠)短路,造成该配电间10kv进线负荷开关和10kv进线电缆烧毁,整个学院全部停电。业扩队在接到抢修任务后,队长龙军胜、付队长余定佳迅速进入事故现场一边进行现场查堪,一边紧锣密鼓地组织抢修人员和物资。天下着雨,阴沉沉、灰芒芒,还夹带着凛冽的寒风,不良的自然气候条件无形中给抢修工作增加了许多难度和困难。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人,在队长的带领下,从接到抢修任务那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00钟,只是在这一刻,抢修人员原本紧绷着的脸上才绽开笑容。这个就是我们天元局人常引以自豪的工作责任感和工作作风:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

譬如二:政华小区,由于居民购成复杂、物业管理等多方面的原因,造成连续几个月电费不能到位。我们在对其采取停电措施的同时,积极与物业管理进行反复多次地协调,在结清电费的前提下,对小区内200多户进行了一表一户改造,并根据该小区的实际情况,采取自行设计、改造的计量表箱,保证以后维护及催收电费的需要。公变台区张治安等成员为电费回收,经常是晚上9:00―11:00还在小区进行电费催收工作,为年底的电费结零打下了扎实的基础。而且小区范围内非电业局维护的客户保险、内部线路,只要是客户有要求需要帮助的,都是义不容辞地给予帮助,得到了客户的好评。

譬如三:xx年1月16日到保利实业进行计量检查,该客户高压计量因高压ct极性接反造成计量不准(该ct是厂家提供,极性标反,计量装置由计量管理所安装)。由客户的用电性质,白天不能采取停电措施,只能在晚上2:00以后。根据客户的要求,装表组组长王伟、高压工作负责人潘咏,从凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后将用电故障解决。

3、秩序井然。通过三个多月的整章建制,规范流程,动员协调,各项工作流程基本确立,部门和人员配合逐步理顺,手续精简,中间环节减少,一门对外,千方百计弥补条件简陋和硬件、软件设施不完善给工作带来的被动,服务观念焕然一新。

4、信念坚定。20xx年的工作,都是为20xx年的正式运作夯实基础,也仅仅是站到了起跑线上,做好了预备起跑的姿势。尽管存在一些问题,面临不少困难,新的一年工作任务非常艰巨,但我们有充分的信心和思想准备,决心在市局党委和行政的正确领导下,卧薪尝胆,励精图治,抓好安全生产和用电经营等各环节的工作,创特色、创精品、创效益,为株洲电业局增光,为天元区经济建设效力。

1、工作缺乏严谨性。

规章制度和工作流程并没有完善,已经建立的规章制度和工作流程没有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兑现到位;计划性、系统性、严格性都偏弱,工作随意性大,个人的意愿、判断、选择甚至个人恩怨经常搀杂到工作中来;部门或班组之间的配合协调仍有磕磕绊绊,互相推委的现象。

2、职工潜力包括积极性和聪明才智还没有完全挖掘出来。工作经验、业务能力和专业知识都不够丰富和成熟,工作经验和能力亟待提高。班组长和各部室负责人驾驭全盘的能力有待锤炼和提升。从各自原单位带来一些好经验、好作风的同时,也带来了各种旧风陋习,违规违纪、有令不行、有禁不止的现象时有发生,特别是有少数几个人由于长期的散漫惰性,或者由于不堪办公场所的简陋和工作的艰苦,不按时上班,不遵守劳动纪律。对于这几个人,第一届职工代表大会已经形成意见,不允许任何人不劳而获,不允许不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不确定因素。主要包括:对政策的学习和掌握,对业务的生疏、外行,对制度、规定的理解模糊,对问题判断的模棱两可,对矛盾解决的优柔寡断,对人际关系的心理顾忌,对部门和个人的固步自封,对工作分不清层次,分不清轻重缓急,习惯似是而非,熟视无睹,这些都是妨碍天元供电局进步和开创新局面的绊脚石。

4、如何处理与周边及河西环境的问题。

这个问题分两个方面,一个方面是河西发展快,节奏快,变化 大,手笔大,要求高级别高,天元供电局目前的工作水平要很好地适应河西的发展需要,还有一段路要走,更何况目前的硬件、软件的制约,只能付出更多的人的努力来弥补;另一个方面,河西用电环境和秩序比较混乱,查窃、清理、整顿、收费难度大,历史遗留问题多,加大力度改善河西的电力环境,在xx年这将是我局的工作重点之一。

我局将以“艰苦创业、勤俭持家”作为立业之基,追求“简便、快捷、高效”管理模式和运作方式,打造“株洲电业天元电力”的优良品牌。基于上述出发点,我局20xx年的工作思路为:

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一、营销指标完成情况

1、供电量:供电量完成103580.47万kwh,售电量完成103239.12万kwh。 2、线损率:配网综合线损完成9.53%,其中10千伏5.02%,0.4千伏7.89%。

3、售电均价:0.22元/千千瓦时。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.9%。

5、按照上级要求正确、准确完成其他收费工作。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识

1、 认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。为了提高班组成员对安全生产重要性的认识,一年来我们班组一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班组成员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对班组成员进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行 以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

三、采取有效措施,大力降低线损

1、提高抄表的及时和准确率实现线损核算精准,更换远程集抄式电能表11112598块。

2、清理高低压线路树障1万余棵合计181923.6公里。

3、合理配置变压器,调整变台变压器容量与实际负荷相匹配,年内完成1781个台区。

4、按时按要求完成营业普查工作,为理论减损提供依据。

5、加大用电电检查力度,更换不合格表计268725块。

四、重抓电费回收,不断提高电费回收率电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,我局电子表数量很大,也是这种情况。使收费上处于被动的局面,我们班组正确对待,千方百计确保电费及时足额回收。现将一年的电费回收工作总结如下:

1、依据《电力法》和《电力供应与使用条例》催费。不能按时缴纳电费,自逾期之日‘按规定’采取停电措施。累计发送欠费通知单4千多份,累计停电次数48963012360余次。 2、加大对违约责任的宣传,使用户主动缴费。在日常的收费和催费中,我们采取加大《电力法》、《电力供应与使用条理》和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传,特别是宣传拖欠电费依法承担的违约责任,让用户了解按时缴纳电费是一种义务,不按时缴纳电费要承担违约金。通过我们的宣传,大部分用户转变了观念,变被动为主动。在我们规定期限内缴费的用户越来越多。

五、落实服务承诺,提高服务质量

在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为用户办实事的精神,开展了一系列措施。加强服务理念教育,有计划定期对班组成员进行服务理念教育,及待客的热情,用语文明等方面的培训,并经常开展以搞好优质为主题的讨论活动,通过全班的努力全年来未发现投诉事件。设身处地为用户着想,为用户办事实。经过全体的共同努力,服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

六、存在的主要问题

1、配网线损率仍不稳定,有时会出现反弹现象。

2、居民用户当月欠费不能按时缴纳,这部分用户欠费户数多,电费回收慢。

3、电费回收率虽然有了很大的提高,但仍然存在催费不到位。4、水田灌溉期间线损、供电质量存在隐患和瑕疵。

5、商业用户的用电管理工作还需加强。

6、班组管理工作还存在一定的不足。

七、下年度工作重点

1、加强配网线损管理,分析线损不稳定的因素,针对这些因素制定有效措施;

2、加强台区线损的管理,核对台区用户档案,补充、完善台区线损考核办法,有效降低线损。

3、针对今年电费回收中出现的问题,修改、完善电费回收考核制度,并采取有效措施,不断提高电费回率;

4、加强大、中客户的用电管理工作,以切实保证供用双方的合法利益;加大用电检查工作力度,堵绝跑冒、滴、漏现象,坚决制止违章用电及窃电行为,维护正常的供用电秩序;

5、开展低压、商业用户的专项营业普查;

6、加强业务培训,提高全体人员的业务素质和工作能力。

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一、xx年9月1日天元供电局正式挂牌成立。

1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内,在不到20天的时间内高速度完成筹备工作,包括场地整修,添置办公设施、安全和生产工器具,开通和建立通讯、用电和财务信息系统等,整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则,正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备,但办公场所稍嫌偏僻,周边环境较差(偷盗、闹事、蚊子、交通不方便),经常停水而导致影响正常工作,硬、软件设施都不完善。

2、天元供电局基本情况简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构,于20xx年9月1日挂牌成立,下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界,负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及315kva及以下的业扩工程等,供电服务区域面积151平方公里。天元供电局拥有10kv配电线路27条223公里,其中10kv电缆193条(段),长71.2公里;10kv杆上开关41台,电缆设备47台;10kv杆上变压器139台,容量17810kva;箱式变压器23台,容量9605kva;10kv开关站13座,站内开关45台;10kv高压用户17户,公变用户12000多户,专变用户230户,综合变台区112个,排渍抗旱专变19台,企业代维点33个。20xx年9到12月份,售电量4980万kwh,同比增长32.57,应收电费2963万元,电费回收率100,价内均价为562.48元/kkwh;供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计,均按计划完成。电量增长率为30.44,电力增长率34.5。

从开局到目前,陆续从主业到位40人,从高新到位27人,迄今为止,全局共有员工67人。其中女职工19人,党员14人,团员19人,高级职称2人、中级职称5人,大专及以上学历40人,全局平均年龄35岁,40岁以上的16人。

3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成立以来,组织大量人员加班加点,完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续,我们把交接当作一次业务学习、熟悉和清理过程,交接上整体顺利,但仍发现资料与现场不符、档案缺失等问题,给安全造成隐患,对工作带来被动。

二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。

1、每月召开一次全局职工大会,尤其是开局之初,每半月就召开一次大会,统一认识,增进了解。开局之初,大会小会不计其数,这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程,只有秩序理顺了,思路理清了,才能达到各司其职、各负其责,真正一门对外的理想局面,一切工作都按有关规章制度、规定和办法办,而无须左一个协调会,右一个动员会,浪费人力、物力和时间。

2、建立一系列规章制度,规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有《工作规则》、《公共考核管理办法》、《费用管理办法》、《物业管理办法》、《业扩管理办法》、《食堂用餐管理办法》、《台区管理办法》、《物资采购管理办法》、《值班手机管理办法》、《生产性物资采购及领用办法》、《消防管理制度》、《用电检查管理制度》、《考勤管理办法》、《工作标准》和13个《工作流程》。

3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度,通过会议集体研究决定重大事项。

4、强调安全第一的思想。建立安全网络,深入到班组,局安全员经常到现场进行督查,建立安全生产奖惩办法,现场考核,现场兑现;重视交通安全管理,每周进行一次车辆检查,杜绝车辆带病出行,每月举行一次兼职驾驶员学习,做到警钟长鸣;重视消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位张贴警示,建立义务消防员队伍。通过以上举措,确保了从开局以来的良好安全局面。

5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议,分析对策,建立电费回收考核制度,明确电费回收责任人,局领导也参与到电费回收工作中去,确保了20xx年底电费结零。加强与四方公司合作,充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境,依法查处违章违约用电行为。

6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法,严禁工程外包给施工队,明确要求本局施工力量承担工程的主要任务,防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流,创造工程效益,注重文明施工,严格防范,确保施工安全,逐步树立清廉务实的天元电力新形象。

7、加强农电管理。规范了农电的财务管理,制定一系列考核措施,确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作,改革农电的管理机构,亲自过问农电员的要求,增强农电队伍的凝聚力。12月初,在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所四项验收工作中,考核分列20个被检供电所的首位。保证了20xx年全年农电安全,也保证了农电电费结零。

8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动,创办了《创业者》刊物,建立学习型企业,引导管理人员多读书,建立企业宣传栏和公示栏。

9、规范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程,但目前贯标工作进展缓慢,一是自我加压力度不够,二是要争取市局贯标办的大力支持。

10、积极配合市局重大改革举措的实施,做好新来人员特别是从多经转来人员的安置和动员工作,确保全员思想稳定和机构健康运转。

三、xx年工作的主要特色

1、思想统一。全局上下都有很强的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使命感就是意识到天元供电局是株洲电业局的第一个城中分局,只能成功不能失败;责任感就是意识到我们企业的宗旨是艰苦创业,勤俭持家,克服困难处理问题解决矛盾是我们不可推卸的责任;紧迫感就是意识到时不我待,今天欠的债明天会加倍偿还,没有坚实的基础和充分的准备,我们无法跟上天元区快捷的步伐;危机感就是意识到我们底子薄,许多工作刚刚起步,缺乏经验和实力,还没有形成企业真正的特长。

2、士气昂扬。人员思想意识逐渐到位,积极向上的风气正在形成,企业精神面貌一天比一天有变化,简便、快捷、高效的目标得到认同,人员素质比开局之初有明显提高,骨干的力量逐步凸现,讲实干,讲奉献,讲团结蔚然成风,企业凝聚力和集体荣誉感日益强化,涌现了许多感人肺腑的人和事。

譬如一:1月15日是过小年,炎帝专修学院10kv配电间因小动物(老鼠)短路,造成该配电间10kv进线负荷开关和10kv进线电缆烧毁,整个学院全部停电。业扩队在接到抢修任务后,队长龙军胜、付队长余定佳迅速进入事故现场一边进行现场查堪,一边紧锣密鼓地组织抢修人员和物资。天下着雨,阴沉沉、灰芒芒,还夹带着凛冽的寒风,不良的自然气候条件无形中给抢修工作增加了许多难度和困难。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人,在队长的带领下,从接到抢修任务那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00钟,只是在这一刻,抢修人员原本紧绷着的脸上才绽开笑容。这个就是我们天元局人常引以自豪的工作责任感和工作作风:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

譬如二:政华小区,由于居民购成复杂、物业管理等多方面的原因,造成连续几个月电费不能到位。我们在对其采取停电措施的同时,积极与物业管理进行反复多次地协调,在结清电费的前提下,对小区内200多户进行了一表一户改造,并根据该小区的实际情况,采取自行设计、改造的计量表箱,保证以后维护及催收电费的需要。公变台区张治安等成员为电费回收,经常是晚上9:00―11:00还在小区进行电费催收工作,为年底的电费结零打下了扎实的基础。而且小区范围内非电业局维护的客户保险、内部线路,只要是客户有要求需要帮助的,都是义不容辞地给予帮助,得到了客户的好评。

譬如三:xx年1月16日到保利实业进行计量检查,该客户高压计量因高压ct极性接反造成计量不准(该ct是厂家提供,极性标反,计量装置由计量管理所安装)。由客户的用电性质,白天不能采取停电措施,只能在晚上2:00以后。根据客户的要求,装表组组长王伟、高压工作负责人潘咏,从凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后将用电故障解决。

3、秩序井然。通过三个多月的整章建制,规范流程,动员协调,各项工作流程基本确立,部门和人员配合逐步理顺,手续精简,中间环节减少,一门对外,千方百计弥补条件简陋和硬件、软件设施不完善给工作带来的被动,服务观念焕然一新。

4、信念坚定。20xx年的工作,都是为20xx年的正式运作夯实基础,也仅仅是站到了起跑线上,做好了预备起跑的姿势。尽管存在一些问题,面临不少困难,新的一年工作任务非常艰巨,但我们有充分的信心和思想准备,决心在市局党委和行政的正确领导下,卧薪尝胆,励精图治,抓好安全生产和用电经营等各环节的工作,创特色、创精品、创效益,为株洲电业局增光,为天元区经济建设效力。

四、xx年工作存在的主要问题

1、工作缺乏严谨性。

规章制度和工作流程并没有完善,已经建立的规章制度和工作流程没有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兑现到位;计划性、系统性、严格性都偏弱,工作随意性大,个人的意愿、判断、选择甚至个人恩怨经常搀杂到工作中来;部门或班组之间的配合协调仍有磕磕绊绊,互相推委的现象。

2、职工潜力包括积极性和聪明才智还没有完全挖掘出来。工作经验、业务能力和专业知识都不够丰富和成熟,工作经验和能力亟待提高。班组长和各部室负责人驾驭全盘的能力有待锤炼和提升。从各自原单位带来一些好经验、好作风的同时,也带来了各种旧风陋习,违规违纪、有令不行、有禁不止的现象时有发生,特别是有少数几个人由于长期的散漫惰性,或者由于不堪办公场所的简陋和工作的艰苦,不按时上班,不遵守劳动纪律。对于这几个人,第一届职工代表大会已经形成意见,不允许任何人不劳而获,不允许不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不确定因素。主要包括:对政策的学习和掌握,对业务的生疏、外行,对制度、规定的理解模糊,对问题判断的模棱两可,对矛盾解决的优柔寡断,对人际关系的心理顾忌,对部门和个人的固步自封,对工作分不清层次,分不清轻重缓急,习惯似是而非,熟视无睹,这些都是妨碍天元供电局进步和开创新局面的绊脚石。

4、如何处理与周边及河西环境的问题。

这个问题分两个方面,一个方面是河西发展快,节奏快,变化大,手笔大,要求高级别高,天元供电局目前的工作水平要很好地适应河西的发展需要,还有一段路要走,更何况目前的硬件、软件的制约,只能付出更多的人的努力来弥补;另一个方面,河西用电环境和秩序比较混乱,查窃、清理、整顿、收费难度大,历史遗留问题多,加大力度改善河西的电力环境,在xx年这将是我局的工作重点之一。

五、xx年工作思路

我局将以艰苦创业、勤俭持家作为立业之基,追求简便、快捷、高效管理模式和运作方式,打造株洲电业天元电力的优良品牌。基于上述出发点,我局20xx年的工作思路为:

(一)总体思路

1、全面完成市局下达的售电量、均价、成本、利润、电费回收、资产增值等指标。

2、全面完成市局下达的供电可靠性、线损、电压、无功等指标。

3、确保设备、人身安全和农电安全。

4、搞好所辖范围内生产运行、维护检修、抄表收费、业扩办理和优质服务工作。

5、结合贯标,强化管理,打破常规,建立简便、快捷、高效反对管理机制和运作方式。

6、在上半年完成办公楼的筹建工作,争取在下半年启动土建项目。

7、探索城中分局的运作新模式。

(二)安全、生产方面的工作思路

1、安全工作要常抓不懈,警钟常鸣

交通安全:我局现有8台交通工具,一方面是没有专职驾驶员,另一方面我们的驾驶经验不足,因此,我们规定,没有市局安监部批准的内驾证坚决不能动开我局的车辆,一经发现将进行考核。

设备安全:天元区内的设备比较杂,特别是电缆方面的设备,分接箱和电缆都发生过事故,设备的安全要求我们加强运行维护和把好施工质量关,加强设备验收工作,消除隐患。

农电安全:主要是防止农电触电死亡事故,我们要加强检查工作,另外是改造三类及以下的设备,提高设备的整体健康水平。

消防工作:一方面是做好办公场地的消防,另一方面是做好电气设备的防火工作。

2、抓好设备的运行检修工作,摸清家底

由于刚接手,对设备的情况不是很清楚,我们要花一定的时间对电气设备进行全面地清查,做到心中有数,对于运行设备存在的缺陷,将利用城网、农网资金以及大修更改资金有序地进行改造。长江路和黄河路上最先安装的电缆分接箱将利用城网资金进行改造,部分10kv配电线路也要进行改造。

3、抓好业扩工程,开源节流

根据市局规定:315kva及以下的业扩工程由我局自行管理,我局将建立这方面的业扩工作流程,315kva以上的由我局负责施工。我局目前主要承担10kv、315kva及以下的业扩工程的设计任务,在条件成熟之后,可以逐步扩大设计范围。我们要用好市局给我们的优惠政策,争取尽早放宽政策。

我局是实行的营配合一运行模式,要管理好业扩工程,不能出现华天类似的情况,我们的工作要做到急用户所急,想用户所想,做好服务工作,使外来施工队没有立脚点。物资采购全部采用招标制,降低工程成本,采购优质优价的设备,做到开源节流,创造最佳的经济效益。

4、搞好运行维护及两网改造工作,创珍品工程

天元区的电缆长度约占线路总长的三分之一,因而电缆分接箱比较多,而且型号多,最早安装的分接箱存在很大的安全隐患,且多次发生爆炸事故,一方面对设备存在的隐患,我们要加强运行维护工作,保证设备安全运行,另一方面加强技术改造工作,对影响安全运行的线路进行改造。

5、完成各项技术经济指标,争取最大效益

供电量和售电量方面,主要是及时完成业扩工程,使用户早投产,我们早受益;同时减少用户的停电时间,合理安排检修工作;供电可靠性方面,一是加强配网的互联,二是合理安排停电检修工作;电压合格率方面要加强无功管理工作,配变和用户安装低压无功补偿装置;线损主要是加强配变台区管理和专变用户的用电检查工作。

(三)用电、经营、农电方面的工作思路

1、整章建制,简化办事程序

以市局营业窗口的办事制度为基础,结合高新区的实际情况,我局将在业扩办理、用电手续办理、台区管理等方面,建立一系列的管理制度和考核办法,其原则就是要简化办事程序,提高工作效率,缩短用户等待时间,创天元速度。

2、实施台区管理工作

针对抄表过程中所发现的有表无卡、有卡无表、电价错误、电表损坏、擅自移表等情况,要妥善处理,并做好电费追补工作,规范用电市场。加强专变用户的管理,降低线损。

在办理交接手续的过程中,我们发现河西(如滨江一村、怡心园)的计量管理比较混乱,下一步,我们将筹集一笔资金,对河西的计量表计进行一次整改。

3、加强与大客户的沟通

本局月电费在5万元以上的有40多家,抓好这些大客户的电费回收工作,争取他们的支持,是本局电费回收工作的一个重点,我们将通过客户走访、座谈、调查、宣传等手段,加强与大客户的沟通,做到当月电费当月结零。

4、抓好农电管理

重点是供电营业所的规范化建设,抓好农村管理电工和生产电工队伍的建设和管理,使其服从于本局的管理体制,提高农电服务水平。

六、我理想中的天元供电局

1、一个有责任心的企业。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。

2、一个勤于、勇于、善于行动的企业。从今天开始,从自己开始,从简单开始,从学习开始,从干部开始。

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供电局实习工作总结报告

一、背景

在供电局的实习期间,我经历了从理论到实践的转变,通过实际操作和经验积累,逐渐适应了供电系统的运行和管理。本报告将围绕工作态度、团队合作、沟通能力等几个方面,详细阐述我在实习期间的表现,并对自己的亮点和成绩进行总结。

二、工作态度

在实习期间,我始终保持着高度的工作热情和认真的工作态度。对于每一项任务,我都尽心尽力地去完成,并且不断追求卓越。在遇到困难时,我总是积极面对,通过查找资料、请教同事和反复实践,寻找最佳的解决方案。例如,在进行电网故障诊断和处理时,我始终保持冷静,按照规程逐步排查,最终成功地解决了问题。

我在工作中非常注重细节。供电工作涉及到千家万户的用电安全,任何疏忽都可能造成严重后果。因此,在巡检线路、设备维护等工作中,我始终保持高度的警觉性,不放过任何一个可能存在的隐患。

三、团队合作

在供电局这样一个大型的团队协作环境中,我深刻认识到团队合作的重要性。我始终认为,一个人的力量是有限的,只有与团队成员紧密合作,才能更好地完成工作任务。因此,在实习期间,我积极参与团队讨论和协作,主动分享自己的知识和经验。

例如,在某次大型供电保障任务中,我与团队成员共同制定了详细的保障方案。在方案实施过程中,我积极与各方沟通协调,确保方案顺利执行。在遇到突发状况时,我与团队迅速反应,协同处理问题,最终成功完成了保障任务。

四、沟通能力

在供电局实习期间,我发现良好的沟通能力对于工作的顺利进行至关重要。为了更好地与同事交流和合作,我不断加强自己的沟通能力。在遇到问题时,我总是耐心倾听同事的意见和建议,然后综合各方面的信息做出决策。在与上级汇报工作时,我总是能够用简洁明了的语言阐述问题的核心,并提出切实可行的解决方案。

我还特别注重与客户的沟通。在处理客户投诉和咨询时,我始终保持耐心和友善的态度,认真倾听客户的需求和意见。通过有效的沟通,我成功地解决了多起客户问题,提升了客户满意度。

五、亮点与成绩

在实习期间,我取得了一定的成绩和亮点。我在电网故障诊断和处理方面表现突出。通过不断地学习和实践,我逐渐掌握了各种故障的快速诊断和处理方法。我在团队合作中发挥了积极的作用。多次与团队共同完成重要任务,得到了领导和同事的认可。我还积极参与供电局的公益活动,为提升企业形象做出了贡献。

六、结语

回顾在供电局的实习经历,我深感自己学到了很多宝贵的知识和经验。在未来的工作中,我将继续保持优秀的工作态度、团队合作能力和沟通能力,为公司的稳定发展贡献自己的力量。同时,我也希望能够在实践中不断成长和进步,为实现个人和企业的共同目标努力奋斗。

⬖ 供电局转正个人技术总结 ⬖

尊敬的领导、专家:

大家好!

我是某供电局的一名电力专业技术人员,今天我来为大家汇报一下我的工作情况和成果。在过去一年里,我主要负责供电系统的运作和维护,我所在的供电局承担着城市及其周边地区的电力供应任务,为了确保电力系统运行平稳、安全、高效,我以服务为中心,以科技为引领,提升服务质量,促进市场发展。

首先,我向大家报告一下在运营和维护方面的工作成果。为了保障电力供应的可靠性和稳定性,我和团队成员辛勤工作,确保了供电系统的运行各项指标均达到规定标准。我们采用现代化的电力自动化监控系统,提高远程监测的能力,大大缩短了故障排除时间,保障了市民的用电需求。

其次,为了保障系统的安全性,我和团队成员积极配合相关部门,加强现场检查和维修,及时消灭安全隐患,确保电力设备安全运行。同时,对通讯故障和电网质量进行分析,对故障和问题进行及时处理和排除。

作为电力工作人员,我们希望能够更快捷、更高效地满足市民的用电需求。因此,我们还在气象预测方面提升了服务质量,使得市民可以更好地预知市区内的用电情况,从而更好地控制用电,提高效率。此外,还加强了外部与内部的合作,协调好各个分管的领导部门,建立了友好、共同的工作关系,保证了工作的高效、稳定和顺利进行。

在日常的工作学习中,我始终把提高专业技能领导力和团队配合能力作为重点,积极学习相关领域的新技术、新理论,以缩短工作中的时间、提升服务质量、提高工作效率。无论是在技术管理还是团队管理方面,我都不断深挖其要点,不断提升自己的工作能力和团队配合能力。

最后,在此向不能出席的各位领导、同事和专家们致以诚挚的谢意。正是在大家的支持和帮助下,我才能顺利完成了为大家所汇报的工作。

谢谢大家!

⬖ 供电局转正个人技术总结 ⬖

尊敬的领导:

我是***供电局的一名专家,我有幸到贵局工作已有三年,今天,我向您汇报本人在工作中所做的一些工作以及工作中遇到的一些问题。

一、 第一主题:工作总结

在过去的三年中,我主要负责供电网的规划与设计。在此期间,我与您的领导和相关部门合作,并与自己的同事进行了充分的协作,取得了可喜的成果。

首先,我们完善了供电网的规划,明确了新建和改造的重点项目,并且制定了适合本地实际情况的规划方案。其次,我们优化了供电网的设计模式,实现了电力设备的稳定运行和供电质量优化。最后,我们着重提高了运行和维护的标准,严格控制成本和质量管理。因此,我们的供电网不断得到了业务用户的认可和价格方案的支持。

二、第二主题:工作亮点

在过去的三年中,我所参与的项目中,其中最重要的是XXX。该项目是我们局在可持续发展方面的首次尝试,既考虑到了环境保护又传递了安全感,主要采用了最新的技术和模式,成功地推进了这个项目,并且获得了上级有力的支持。

我们在项目设计阶段就考虑到了可持续发展和能源转型的问题,并且对可再生能源方面进行了深入的研究。同时,我们还设计了一个智能管理系统,通过监控能耗数据来实现能耗的动态管理和优化。通过三年的试运行,我们达到了设计目标和减少了环境污染的问题,也降低了总成本,促进了效益增长,甚至成为了该领域的行业亮点。

三、第三主题:工作问题

在过去的三年中,我所发现的最大问题是在供电软件领域。尽管我们的供电策划与设计安排都是文本数据,但与电脑和互联网无关。我们的任务是编写风险评估模型、故障排查模型、设定监管制度并实际检查情况,尽可能地维护稳定运行的电力设备。但是,我们的领导十分重视这一点,并且为我们提供了大量学习和资料资源,使我们的团队能够熟悉并积极运用最新的技术。

因此,我们通过上述工作的实施和规范,优化了我们的工作流程,提高了工作质量,改进了结构和运营管理方式。当然,我们还需继续不懈努力,不断提高自身的学习能力和技术水平,为更好的供电服务提供更加可靠的数据支持。

结语

总之,我在过去三年中积极推进了供电规划和设计,并取得了很多成果。我非常感谢领导对我的支持和鼓励,我会继续努力为国家的供电做出贡献。最后,再次向领导和所有同事和工友们表示敬意!

谢谢您!

⬖ 供电局转正个人技术总结 ⬖

尊敬的领导:



我是某市供电局的一名专家,现就我在过去一年的工作进行述职报告,以便各位领导详细了解我的工作情况,并提出宝贵意见和建议。



过去一年,我作为供电局的专家,主要从事以下方面的工作:



一、技术研究方面


作为供电局的专家,我积极参与各种技术研究工作。例如,我参与了某市电网的技术改造项目,针对老旧设备进行了调研和评估,并提出了相应的改进方案。同时,我还关注国内外电力行业的最新技术趋势,了解并研究了新型电力设备的优势和适用场景。



二、技术支持方面


作为供电局的专家,我主要负责为各级电网提供技术支持。在过去一年,我积极响应各级电网的需求,提供了大量的技术咨询和解决方案。例如,某市某供电所反映了输电线路的温升问题,我立即前往现场进行了调查,并提出了相应的解决方案,成功解决了该问题。我还提供了一对一的技术指导,对一线技术人员进行培训和指导,提高了他们的技术水平和工作效率。



三、安全评估方面


作为供电局的专家,我还负责对供电系统进行安全评估。在过去一年,我针对某市电网进行了全面的安全评估,制定了详尽的操作指南和应急预案,提高了供电系统的安全性和应急处理能力。另外,我还就电网故障的处理和管理提出了一些建议,通过及时的故障排除和合理的预防措施,减少了电力故障对用户的影响。



四、业务交流方面


作为供电局的专家,我还积极参与各种业务交流活动。我参加了多次电力行业的会议和研讨会,与同行专家进行了深入的交流和讨论。我还参与了某省电力公司的技术交流活动,分享了我在供电局的工作经验和技术成果,并学习了其他单位的先进经验和技术。



尊敬的领导,通过过去一年的工作,我取得了一定的成绩。但也存在一些问题,比如在某些紧急情况下,响应速度还有待提高;在与其他单位的合作中,沟通交流还可以更加深入。我将继续努力,通过学习和实践,提高自己的专业素养和工作能力,为供电局的发展做出更大的贡献。



最后,我诚挚地希望领导能够给予我更多的支持和指导,可以从各个方面帮助我提高工作质量和水平。感谢各位领导的关心和支持!



此致


敬礼!



某市供电局专家


日期:

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转眼间,自20xx年8月至今三个月的轮岗实习期一瞬即逝,回顾三个月的轮岗实习历程,在各级领导的教导和培养下,在师傅们和同事们的关心和帮助下,我从一个懵懂的大学毕业生逐步成长为一名感同身受的大理供电局职业人。在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。实习工作三个月以来,在各级领导的教导和培养下,在师傅们和同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,我基本融入到了大理供电局这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导,师傅和同事们表示真诚的感谢!

这次我依次到过实习的部门是修试所,变管所,西洱河电厂,输管所和调度。这是我第一次直接接触大理供电局生产运作流程,使我进一步了解了企业运营。在这五个部门里,我在实践中了解企业,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,开拓了视野,增长了见识。经过这次实习,基本了解了这五个部门的日常管理流程,日常工作流程和要求,相关安规以及相关技术要求。

其中个我影响最深的就是安全教育,在电力局安全是一个永远的话题。每到一个部门,领导都最先给我们安排安全教育,并进行安规考试以及看安全教育纪录片。从纪录片上看到的那些血的教训完全能让我体会到安规里的每一行文字都是用血来书写的。在这一次又一次的安全教育中我深切的体会到了安全的重要性。珍惜自己,珍惜他人,以后的工作中我也会严格按照相关的规定来严格的要求自己一言一行。当然实习过程中好多体会和感慨,不能一一写出来,只能作如下综述:

我实习来到的第一站是修试所,在为期三个星期的修试所轮岗实习的时间里,我了解了修试所的各个工作班组的管理,工作流程。作为大理供电局的技术监督中心,修试所负责本局技术监督管理工作,承担着全局各主要变电站继电保护及自动装置调试、直流系统维护、预防性试验、电测仪表、测控装置和油(气)检验工作及全局主业单位使用的携带型仪表和安全工器具的检验和管理等任务,技术上要求精益求精,而且非常忙,每天都有做不完工作。

接着来到的是变管所,在这里我了解了500KV的大理变,220KV的下关变以及刚刚投运的220KV的洱源变。认识和学习一次设备(主变压器、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、电力电缆、母线、所用变、电抗器、电容器)的基本原理、主要结构和在电网中的作用,型号及技术参数。也初步了解电气二次部分、继电保护及自动装置,了解了变电所二次电气设备的构成、配电装置的布置形式及特点,并了解安全净距的意义。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情况。同时也了解了变电站综合自动化系统,除在各控制保护单元保留紧急手动操作跳、合闸的手段外,其余的全部控制、监视、测量和报警功能均可通过计算机监控系统来完成,监控系统完全满足遥信、遥测、遥控、遥调的功能。作为电网的不可或缺的一个重要环节,变电站也是重中之重,想成为一名合格的变电运行人员,除了要求要有很强的技术,还要很强的责任,也要能耐得住寂寞,十年如一日。

实习的第三站是西洱河电厂,为其三个星期的实习使我认识和了解了发电厂的一二次电气设备。除了熟悉的水轮发电机组、变压器、母线、隔离开关、断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器显眼的设备外,最让我陌生的是一些相关的辅助设备。其中就有励磁系统、调速器、主阀、整流器等。同时也了解了发电站的油、气、水三大系统。给我的感觉是,在这里要掌握的知识生涩难懂,而且要有丰富的运行经验,除了保电网外还要保设备,责任很大,需要我们不断学习新的技术,新的管理。

第四站我来到的是输管所,至今仍然清楚地记得的是和师傅们外出巡线和组塔的经历,有苦也有乐。至今无法忘怀的是所领导及全体师傅所给的特殊待遇热情与关心,备受感动。在这里除了学习到一些基础的知识外,更重要的体会是那输管所独有的优秀传统:忠诚,敬业,服务,吃苦耐劳。也体悟到在输管所除了要掌握知识技术外,也要身体力行,必须具备智慧与勇气。

最后一站是调度中心。在这里时日最短,虽然只有短短的一周,但对调度从无到有,有所了解。电力调度是电力系统内部的一个组织机构即电网调度机构。在电网运行中行使调度权,也就是电网的发电、供电、用电运行组织、指挥、指导和协调中心。调度机构既是生产运行单位,又是电网经营企业的职能机构,代表本级电网经营企业在电网运行中行使调度权。各级调度机构在电网调度业务活动中是上、下级关系。下级调度机构必须服从上级调度机构的调度。大理调度中心属于地调。在这里更需要掌握广泛的知识,为保电网安全稳定运行,责任更重大。

当然,实习过程中,在各级领导和师傅的帮助下,除了有以上一些收获外。也深感自身还有许多不足。主要有理论基础还不扎实,理论与实

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XX年上半年,**公司党委在**供电公司党委和**县委、县政府的正确领导下,按照“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,深入开展三个文明建设工作,注重发挥党委的政治核心作用,保证党的各项方针政策的贯彻执行,使各项工作保持了良好的发展势头,职工队伍保持了良好的精神状态。现将半年来工作总结如下:

一、强化党建工作 提高党员队伍整体素质

1、加强领导班子建设,发挥班子核心作用。按照省公司和**供电公司提出的建设“四好”领导班子的要求,公司强化领导班子建设。一是完善了领导班子学习制度,坚持每月组织一次党委中心组学习,每次安排一名班子成员作中心发言,并采取集中学习与自学相结合的方式,要求领导班子成员认真撰写学习笔记和心得体会,提高了领导班子成员的思想政治理论水平和决策能力。二是充分发挥民主生活会作用,会前广泛听取公司中层干部和员工对党委班子及成员的意见,下发了400份征求意见表,并将收集整理的23条意见和建议及时反馈到各班子成员,班子成员根据这些反馈意见进行对照检查,写出了深刻的发言材料。会上严格按程序开展批评与自我批评,取得了预期效果,促进了领导班子建设。

2、加强基层党组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用。公司党委按照“重基层、打基础、促发展”的指导思想,突出抓好基层党组织建设。坚持“三会一课”制度,促进了基层党组织工作的开展。为了更好地发挥党的政治核心作用,公司党委结合每季一次的综合考评,对各支部进行了检查,在检查中了解掌握了情况,并有针对性地把握和指导各支部工作,把制度建设落到了实处。

3、加强员工队伍建设,做好组织发展工作。深入开展了先进性教育活动巩固和扩大整改成果和“回头看”活动,建立健全了保持共产党员先进性的长效机制,通过争先创优、成立青年服务小分队等形式,发挥了党员在生产、经营、服务等各项工作中的先锋模范作用。加强行风建设,强化优质服务工作。年初召开了行风座谈会,认真听取行风监督员反馈的意见和建议,及时抓好行风整改,未发生群众反映强烈的行风事件。公司注重员工的技能教育,半年来共举办各类培训班3期,外派员工学习培训20余人次,并与江西电院联合开办了函授校外班,有70多名员工报名参加。为了加强对新党员和入党积极分子的思想教育,今年共组织10名入党积极分子参加县直机关工委举办的培训班。通过如何做一名合格的共产党员的学习,使入党积极分子受到了深刻教育,取得了培训学习的效果。按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,今年计划发展8名党员,上半年有3名预备党员按期转正。

二、加强党风廉政建设 提高拒腐防变能力

1、落实党风廉政建设责任制,层层分解任务。年初公司党委及时分解工作任务、细化工作措施、落实工作责任,在与各单位、各部室负责人签订《党风廉政建设责任书》的基础上,建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门具体负责、群众积极参与”的领导体制和工作机制,形成了一级抓一级、一级对一级负责的格局,做到了上下联动、齐抓共管。按照“谁主管,谁负责”的原则,公司党委明确规定什么问题进行什么样的追究,出了问题可以对号入座,对责任人进行处理。实行“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则,真正促使各单位和各部室认真对待和做好自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作,确保了责任制的全面落实,推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。坚持每季度召开一次党风廉政建设分析会,由各支部书记汇报本支部的党风廉政建设状况,会上对提出的问题进行分析研究,会后着重解决问题,从而提高了党员干部防腐意识。

2、贯彻民主集中制原则,执行“三重一大”决策程序。一是落实领导干部个人重大事项请示报告制度,坚持做到重大事项如实请示报告,维护了规章制度的严肃性。二是落实廉政谈话制度,对任用前的干部都按要求进行了廉政谈话。三是进一步规范财务管理,严格执行收支两条线管理。在重大项目审批、重大经费支出时,始终坚持了领导班子集体研究、集体决定,防止多头审批,逐步形成节支、堵漏、透明的核算体制。四是严格执行信访制度,加强了信访初核工作,及时处理来信来访,半年共处理信访初核案件1起,接待群众来信来访1起。

3、强化监督管理,构筑拒腐防变约束机制。始终把深入开展行政效能监察和重点岗位、重点部门、重点项目、重点工程的监督检查工作作为从源头上预防和治理腐败工作的一项重要任务,常抓不懈。一是抓党内民主制度监督。认真落实“三重一大”制度,使重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用等,都通过领导班子集体讨论决定。二是抓大宗物资采购、使用的监督,实行公开招标,相关部室重点对采购计划、采购项目、采购过程进行严格检查和监督。今年上半年,共收缴遗失农改物资款25289。81元,分别制定下发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》、《开展不良资产效能监察实施方案》,切实把监察不良资产、治理商业贿赂纳入构建惩治和预防腐败体系,作为预防职务犯罪的重要工作来抓,为扎实开展专项治理工作奠定了基础。三是抓企务公开、加强公示力度。本着公开、公正、透明的原则,形成了基础设施建设项目、重大项目、大宗设备的采购等都进行公开招标,干部选拔任用等进行公示,评先进、选模范都按照民主集中制的原则进行,避免了“暗箱操作”,保证了工程质量,树立了良好形象,得到干部职工认可。

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一、德

爱岗敬业、热爱电力事业,树立终身为电力事业服务的思想,爱厂如家,积极为企业出谋献策,分忧解愁,树立主人翁责任感。自觉遵守电业职工守则,遵纪守法,遵守电力行业和本企业的各项规章制度。

努力完成生产和工作任务,认真履行职责,作好本职工作,充分发挥个人作用。不断加强自身文化、业务的学习,努力提高工作能力和水平,工作上精益求精,力求出精品,从小事做起,从最基本做起。加强“三大安全”思想意识,杜绝违章,确保企业生产安全的实现。注重个人形象,维护企业利益,文明生产,文明待人,文明办一切事情。

二、能

立足本职岗位,尽心尽责,认真对待每一项工作、做好每一件事。在短短的一年多时间里在领导和同事的关心帮助下,从检修一线基础工作做起,为了能尽早胜任本职工作,本人除了上班时多学多干外,还经常放弃休息的时间,认真学习、钻研各类设备图纸,遇到不解的地方,认真琢磨,直到弄懂为止。

对设备管理严格执行“两票、三制”勤于检查,认真到位,注意观察设备及其运行状况,在边干边学中,不断积累工作经验和设备缺陷判断分析与事故处理能力,将自己所学的理论知识与实际进行充分联系,根据自己熟练掌握的岗位技术知识,指导电气班的各项工作。

三、勤

我在加强专业学习和班组管理方面工作的同时,还利于业余时间编写了《调速器电气检修工艺规程》、《励磁装置检修工艺规程》等检修规程。另外,积极组织和参加检修部开展的“检修维护人员多能化”岗位培训工作,努力达到精一门、会二门、学三门。主要是集中理论讲课,同时结合现场设备进行讲解、现场考问讲解、图纸讲解、设备事故与故障分析处理等。

另外,采取一事一培,一问一答的方式,激发和调动班组员工的积极性、主动性和创造性,在学习中形成“比、学、赶、帮、超”互动式的学习和交流的良好氛围,大大提高了班组人员的素质和技能水平,同时也使得他本人在技术方面得到全面提升,专业技能普遍提高,真正起到技术保证系统的作用,更好地确保安全生产。实现全年无事故安全目标。

四、绩

由于设备为近一年来刚安装新投运的设备,设备正处于磨合期,故障率高、图纸不全,维护工作量大、点多面广;为了尽早全面掌握维护技能水平,我利用各种渠道虚心向安装师傅请教,同时通过个人加班加点,不断自我加压、自我完善,自我提高,终于在较短时间内熟练掌握了机电各方面应具备的知识及维护技能,得到领导的肯定,并且胜任电气维护各个岗位的工作,为设备的安全运行打下了坚实的基础,也为发电目标顺利完成创造有利条件。由于班组成员及本人的不懈努力,电气班每个成员都取得了长足的进步,电气班的各项工作名列检修部的前茅。

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尊敬的领导,各位同事:


大家好!感谢各位领导和同事对供电局工作的关心和支持。今天,我代表供电局向大家做一份综合述职报告,回顾过去一年来的工作成绩,总结存在的问题和不足,并展望未来的发展方向和目标。


一、回顾过去一年的工作成绩


过去一年,供电局始终坚持服务市民、保障城市的用电稳定可靠为宗旨,认真贯彻落实党中央和地方政府的各项决策部署,积极推动供电业务创新发展,为城市经济社会提供优质电力服务。以下是我们过去一年的主要工作成绩:


1.用电服务提质升级:我们引入了智能电网技术,推进了电力设施的远程监控和智能化管理,实现了对电网的全方位监控和及时调度。同时,我们还优化了用电服务流程,建立了24小时应急服务热线,并推出了便捷的在线缴费和用电查询平台,方便市民解决用电问题。


2.供电设施升级改造:我们积极推进了供电设施的升级改造工作。在过去一年中,我们完成了数条10千伏、35千伏和110千伏配电线路的改造和升级,有效提高了供电可靠性和稳定性。同时,我们还加大了对老旧设施的更新力度,确保电力供应的安全和可靠。


3.节能减排及清洁能源开发利用:我们积极推动节能减排工作,优化电力调度,确保电网运行的高效稳定。我们还积极开发和利用清洁能源,推广可再生能源发电,加大对太阳能和风能的开发利用力度,为实现绿色低碳的可持续发展做出了积极贡献。


二、存在的问题和不足


过去一年,我们在工作中也面临了一些问题和不足。主要体现在以下几个方面:


1.发电能力不足:由于城市经济的快速发展,用电需求不断增长,我们发现当前的发电能力已经无法满足城市的需求。我们需要积极寻求新的发电技术和资源,增加发电能力,确保城市用电的稳定供应。


2.人员培养和队伍建设:在过去一年中,我们面临了一些老龄员工退休的问题,加上新员工的不足,导致我们队伍结构的不合理。我们需要加大对人员的培训和培养力度,确保队伍的专业素质和能力的提升。


3.信息化建设待完善:尽管我们已经引入了一些智能电网技术,但在信息化建设方面还存在一些不足。我们需要进一步完善电网监控系统和在线服务平台,提升我们的信息化管理水平。


三、未来的发展方向和目标


针对存在的问题和不足,我们制定了明确的发展方向和目标:


1.提升发电能力:我们将积极推进新能源的开发和利用,扩大清洁能源的装机容量,增加发电能力。同时,我们还将加强与相关单位的合作,争取更多的发电资源。


2.加强人员培训和队伍建设:我们将加大对人员的培训力度,提高队伍整体素质。我们将鼓励年轻员工参与专业培训,并加强干部的素质提升,培养更多的专业骨干和管理人才。


3.推进信息化建设:我们将进一步完善电网监控系统和在线服务平台,提升我们的信息化管理水平。我们将引入更多的智能电网技术,提升电力供应的质量和效果。


过去一年,供电局取得了一系列的成绩,但也存在一些问题和不足。未来,我们将进一步加强供电能力建设,提升服务水平,加强队伍建设和信息化建设,以适应城市经济发展的需要,为市民提供更好的用电服务。

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敬爱的党支部:

我志愿加入中国共产党,愿意为共产主义事业奋斗终身。作为中国工人阶级的先锋队,中国各族人民利益的忠实代表,中国社会主义事业的领导核心,共产主义社会制度最终目标的制定者,中国共产党一直在奋斗,并将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等当做自己的指导思想,积极将广大贫困人民从水深火热的民族灾难中解救出来,并将全心全意为人民服务当做自己的宗旨,积极去创造先进的文明与先进的生产力。

坚持共产主义道路,坚持一切一人民利益为重,坚持一切从人民群众出发,坚持用先进的社会、科技、文化等知识来带领中国人民积极向上,这是我之所以要坚持加入中国共产党的原因,因为我毫不质疑地相信:只有党,才能引导我们走向正确的发展道路、创造更快、更好、更先进的文明。同时,我要全身心地投入到共-产主义的事业中,为中国的胜利腾飞、为中华民族的强大出一份微薄而坚强的力量。

我的思想觉悟也因为我不断坚持学习党的实践经验与理论知识而得到进步。九一年参加大学学习时就提交了第一份入党申请书,明确了我的思想道路,提高了认识,九三年我获得参加武汉大学管理学院入党积极分子和骨干培训班,系统地学习了有关理论知识;九五年参加中国银行工作,我就积极向党组织靠拢。多年来党对我孜孜不倦的教育,使我认识到:没有共

产党,就没有新中国,只有共产党,才能建设社会主义新中国。几十年的社会主义建设和实践证明,中国共产党能够改正自己的错误,领导中国人民向新生活迈步,她不愧为一个伟大、光荣、正确的党。

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【供电局专家述职报告】



尊敬的上级领导:



您好!我是××供电局的某某,为了汇报我的工作以及所取得的成绩和存在的问题,特意向您提交我的述职报告,望您审阅。



一、工作概况


自今年×月份以来,我先后承担了供电局的××××项目的负责人职责,并在××××方面取得了一定的成果。我本人高度重视该项目的推动工作,根据上级的要求,全面负责项目的策划、组织、推进和监督工作,并采用了一系列科学有效的管理方法和措施,在项目的实施过程中注重解决问题、优化流程、提高效率,以确保项目进度和质量的顺利推进。



二、成果介绍


在我担任××××项目负责人期间,我和我的团队共同努力,取得了以下成果:



1. 完成了项目的前期调研工作,制订了详细的项目计划和工作安排;


2. 成功组织并推进了项目的各个环节,确保项目的进度和质量;


3. 在项目执行过程中,积极与相关单位合作,保持了良好的工作关系,确保了项目的顺利推进;


4. 解决了项目过程中遇到的各种问题,保证了项目进展的顺利进行;


5. 组织开展了项目的评估与总结工作,为后续类似项目的开展提供了经验和借鉴。



三、问题与建议


在项目的推进中,我也发现了一些存在的问题,现将其列举如下:



1. 项目过程中,由于各部门之间信息沟通不够及时、配合不够默契,导致了项目执行效率的降低,应进一步加强协调与沟通。


2. 在人员配备上,由于项目人员调动频繁,导致了团队的稳定性不足,应加强人员管理与培训,提高专业素质。


3. 部分项目细节没有考虑到充分,导致项目某些节点出现了延期的情况,应加强对项目细节的重视和规划。



为解决上述问题,我提出以下建议:



1. 加强内部沟通与配合,建立健全协同机制,提高项目执行效率。


2. 完善人员管理与培训机制,确保团队的稳定性和专业素质。


3. 在项目规划和细节把控上加强,注重前期准备工作,确保项目进展的顺利。



四、个人反思


在本次工作过程中,我在工作中积极主动、勇于担当,并通过不断学习和提升自己的专业能力,为项目的顺利推进作出了应有的贡献。但同时也存在一些不足,如项目前期的准备不够充分、对部分细节的把控不够等。我深感自己的不足之处,将认真总结和反思,持续提高自己的工作水平。



五、展望未来


在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高综合素质与专业能力,不断完善工作方法和流程,以更好地推动工作的顺利进行。同时,我将认真采纳上级的意见与建议,进一步改进自己的不足之处,努力成为一名优秀的供电局专家。



六、结束语


衷心感谢上级领导对我的关心与支持,我将以更加饱满的热情和全力以赴的工作态度,为我所在的供电局贡献出更多的力量。也衷心希望上级领导能够给予更多的指导和支持,提供更好的发展平台,使我能够更好地发挥自己的才能,为供电局的发展做出更大的贡献。



特此报告。



顺祝工作顺利!



此致



敬礼



××× 年 月 日

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各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻落实党的xx届六中全会和XX年南方电网公司工作会、贵州电网公司工作会暨四届三次职代会精神,总结XX年工作,分析面临的形势和任务,研究部署XX年工作。

根据会议安排,我向大会作工作报告,请予审议。

XX年工作回顾

XX年,在贵州电网公司和___地委、行署的正确领导和关心、支持下,我们坚持科学发展观,以南方电网公司大政方针统揽全局,进一步转变观念,深化改革,夯实基础,在全体干部员工的共同努力下,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

——完成公司安全生产目标责任书中确定的各项目标。供电可靠率99.5886,a类电压合格率99.43,110kv及以上系统保护正确动作率100。

——完成供电量133308万千瓦时,同比增加4.15。完成售电量126726万千瓦时,同比增加3.26。综合线损率4.94,比公司计划降低1.06个百分点。

——主营业务收入净额42291万元,年末资产总额24214万元,资产负债率47.95,净资产收益率0.08,流动资产周转率6次,平均售电单价390.45元/千千瓦时,应收电费余额585万元,供电单位成本70.51元/千千瓦时。

——完成电网建设项目投资计划1.86亿元。建成220千伏线路119.9公里。在建110千伏线路57公里,110千伏变压器2台,容量10万千伏安。

——党风廉政建设形势平稳,没有发生影响政治稳定、员工队伍稳定和企业形象的重大违纪违规事件和违法案件。

重点抓了以下八个方面的工作:

一、进一步深化对南方电网公司大政方针的学习和传承,弘扬企业文化

把进一步贯彻落实南方电网公司大政方针作为推动各项工作的着力点。通过举办“以大政方针统揽全局,努力践行‘五个概念’”知识抢答赛、“同心结南网——贯彻大政方针、弘扬企业文化”主题演讲比赛等活动,在广大员工中广泛深入宣传了南方电网公司大政方针、发展战略纲要和企业文化理念。广大干部员工的认同感和归属感进一步增强,责任意识和大局意识进一步提高,有力促进了全局各项工作的开展。

二、进一步抓好安全生产,确保电网稳定运行和安全生产目标的实现

严格执行南方电网公司安全生产1号令,认真落实南方电网公司、贵州电网公司安全生产工作会议精神,夯实安全管理基础。紧紧围绕公司安全生产“四条主线”(安全性评价、设备整治、规范化管理、安全文化建设),结合我局网架薄弱、设备陈旧、安全生产管理基础差的实际,以狠抓现场安全工作为核心,以查处习惯性违章为手段,以春秋季安全大检查为平台,以安全性评价标准为依据,真抓实查不安全管理行为、违章作业行为,在整改和整改检查方面狠下工夫,加强设备整治和缺陷管理,在全局干部员工的共同努力下,全面完成了年初与公司签订的安全生产目标,没有发生因供电责任造成的煤矿事故,保持了安全生产形势的基本平稳。主要做了以下工作:一是严格按照“三级管理,四级控制”原则,认真落实各级安全目标责任;二是进一步修订完善安全生产奖惩制度和考核细则,加大安全生产奖惩和考核力度;三是认真开展安全性评价工作,摸清安全底数;四是针对电网和设备薄弱环节,加强管理和监控;五是加强县级企业安全生产基础、安全第一责任人到位管理。1/10

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标题:关于改善供电局工作的述职报告



尊敬的领导:



我代表供电局,向您汇报最近一段时间的工作情况和成绩,并就如何改善工作提出一些建议。



一、工作情况



在过去的一段时间里,供电局紧密围绕服务全区居民的目标,做了大量的工作。我们主要在以下几个方面取得了成绩:



1.提升电力供应质量



为了保证电力供应的稳定性和连续性,我们加强了对各个变电站的巡查和检修,随时准备处理各种电网故障。同时,我们还加强了对电网设备的维修和改造,大力扩建了配电设施,使得现有设施能够满足更多用户的需求。



2.加强用户服务



我们积极响应居民的需求,设计了更加人性化的用户服务程序。我们在网上建立了电力服务中心,供用户查询电费和用电信息。我们还建立了客户服务热线,24小时随时待命,以解决居民的各种电力服务问题。



3.推进能源节约与环保



我们力推节约能源、低碳、环保的理念,开展多项节能宣传活动。在节能的同时,我们加强了绿色环保硬件设施建设,如电动汽车充电站的建设和推广,鼓励居民使用环保型节能电器等等。



二、存在的问题



虽然我们取得了一些成绩,但在具体工作中仍然存在一些问题,主要有以下几点:



1.现有配电设施不完善,部分用户供电不足。由于街区配电设施的限制,现有电力资源满负荷运营的情况下,有一些用户容易因为供电不足而影响正常生活和工作。



2.电力供应质量方面,仍有一定改进空间,尤其在特殊天气和节假日期间,出现故障处理不够及时或者不彻底的情况。



3.用户服务方面,我们的用户服务中心和客户服务热线虽然取得了一定成绩,但仍需针对实际情况进行改进。



三、改进和建议



为了更好的改进工作,我们提出以下几点建议:



1.加大配电设施升级和建设力度,科学规划配电设施的建设和改造,确保足够可靠的电力供应,同时高效地分配电力资源,越量而供,为用户提供更好的用电体验。



2.针对家庭、企业等不同用户的特殊用电需求,做好精细化服务,建立更加全面、系统化的应急处置机制,如定期开展检查和维护,提前做好准备工作,预防故障发生;雇员培训和专家咨询,提高应急处理能力。



3.继续优化用户服务渠道,不断提高客户满意度。增强理顺行业政策的工作力度,兜圈子、政策不实、解答不清、效率低下等问题,不断加强政策及服务宣传和透明化,积极引导企业社会责任和社会民生意识,构建良好的企业形象和社会形象。



总之,供电局将继续努力,为全区居民提供更加安全、可靠、便捷的用电服务,秉持着“安全供电、节能环保,用户至上”的原则,为社会做出应有的贡献。

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卧薪尝胆,在点点滴滴中冲破

1、200X年9月1日天元供电局正式挂牌建立。

1、供电局临时办公场合设在天元区黄山东路张故里变电站内,在不到20天的时候内高速度结束筹办工作,包括场地整修,添置办公办法、安定和出产工器具,开通和建立通信、用电和财务信息系统等,全部筹建工作本着利旧、节省、随机应变的原则,正式挂牌之际未搞任何典礼。现办公场合和前提根本具有,但办公场合稍嫌冷僻,周边环境较差(盗窃、闯祸、蚊子、交通不便利),凡是停水而导致感化平常工作,硬、软件办法都不美满。

2、天元供电局根本环境简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构,于200X年9月1日挂牌建立,下设综合办公室、策划办公室、客户办事中间、运行查验班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界,当真天元区当真天元区的配网运行查验、用电营销交易以及315kVA及以下的业扩工程等,供电办事地区面积151平方千米。天元供电局具有10KV配电线路27条223千米,此中10KV电缆193条(段),长71.2千米;10KV杆上开关41台,电缆配置47台;10KV杆上变压器139台,容量17810KVA;箱式变压器23台,容量9605KVA;10KV开关站13座,站内开关45台;10KV高压用户17户,公变用户12000多户,专变用户230户,综合变台区112个,排渍抗旱专变19台,企业代维点33个。200X年9到12月份,售电量4980万KWH,同比增加32.57%,应收电费2963万元,电费采纳率100%,价内均价为562.48元/KKWH;供电靠得住率和电压合格率由局出产技巧部统计,均按筹划结束。电量增加率为30.44%,电力增加率34.5%。

从开局到如今,连续从主业到位40人,从高新到位27人,迄今为止,全局共有员工67人。此中女职工19人,党员14人,团员19人,高级职称2人、中级职称5人,大专及以上学历40人,全局均匀年龄35岁,40岁以上的16人。

3、紧锣密鼓地结束各种交代手续。自分局建立以来,构造大量人员加班加点,结束了配网办法、图纸资料、用户档案、人员的构造干系等交代手续,我们把交代当作一次交易进修、熟悉和料理进程,交代上集体顺利,但仍发觉资料与现场不符、档案缺失等题目,给安定造成隐患,对工作带来被动。

2、紧急而有序地鞭策各项工作平常展开。

1、每个月召开一次全局职工大会,特别是开局之初,每半月就召开一次大会,联合认识,增加明白。开局之初,大会小会不可胜数,这是秩序未理顺、思路未理清必定经过议定的的一段进程,只有秩序理顺了,思路理清了,才华到达各司其职、各负其责,真正一门对外的抱负场面,一切工作都按有关规章轨制、法则和方法办,而不必左一个和谐会,右一个策动会,华侈人力、物力和时候。

2、建立一系列规章轨制,典范工作流程。如今已经发文明了的规章轨制有《工作法则》、《大家考核办理方法》、《费用办理方法》、《物业办理方法》、《业扩办理方法》、《食堂用餐办理方法》、《台区办理方法》、《物质采购办理方法》、《值班手机办理方法》、《出产性物质采购及领用方法》、《消防办理轨制》、《用电查抄办理轨制》、《考勤办理方法》、《工作标准》和13个《工作流程》。

3、建立周见面会集会轨制、安定出产月例会轨制、经济活动分析月例会轨制、局长办公会集会轨制以及各种专题集会轨制,经过议定集会集体探讨决议庞大事变。

4、强调安定第一的思维。建立安定收集,深切到班组,局安定员凡是到现场进行督查,建立安定出产m惩方法,现场考核,现场兑现;珍视交通安定办理,每周进行一次车辆查抄,杜绝车辆带病出行,每个月进行一次兼职驾驶员进修,做到警钟长鸣;珍视消防安定,添置了一批消防东西,在防火部位张贴警示,建立任务救火员步队。经过议定以上办法,确保了从开局以来的精良安定场面。

5、珍视电费采纳工作。每周召开一次电费采纳集会,分析对策,建立电费采纳考核轨制,明了电费采纳责任人,局带领也参加到电费采纳工作中去,确保了200X年底电费结零。加强与四方公司互助,富裕利用好用电营销系统。加大力大举度料理、料理、典范天元区的用电环境,依法查处违章违约用电行动。

6、加强工程办理。建立业扩工程办理方法和物质办理方法,严禁工程外包给施工队,明了要求本局施工气力负担工程的紧张任务,防备施工进程中的跑冒滴漏。开源节减,创设工程效益,珍视文明施工,严厉防备,确保施工安定,渐渐建立廉洁务实的天元电力新形象。

7、加强农电办理。典范了农电的财务办理,订定一系列观察究法,确保农电步队巩固及农电安定、电费采纳等工作的顺利进行。局带领凡是到供电所查抄工作,改革农电的办理机构,亲身干涉农电员的要求,加强农电步队的凝集力。12月初,在由市局安监部、局办、农电部构造的农村供电所“四项验收”工作中,考核分列20个被检供电所的首位。包管了200X年全年农电安定,也包管了农电电费结零。

8、筹谋建立富强的企业文化阵地。展开了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动,创办了《创业者》刊物,建立进修型企业,指导办理人员多读书,建立企业宣扬栏和公示栏。

9、典范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程,但如今贯标工作进展迟钝,一是自我加压力度不敷,二是要篡夺市局贯标办的大力大举赞成。

10、自动互助市局庞大改革办法的履行,做好新来人员特别是从多经转来人员的安排和策开工作,确保全员思维巩固和机构健康运转。

3、200X年工作的紧张特点

1、思维联合。全局上下都有很强的任务感、责任感、紧急感和危机感。任务感便是意想到天元供电局是株洲电业局的第一个城平分局,只能告成不能失败;责任感便是意想到我们企业的主旨是“艰苦创业,勤俭持家”,克服坚苦处理题目办理矛盾是我们不可推辞的责任;紧急感便是意想到时不我待,本日欠的债明天将来诰日会更加归还,异国坚固的根本和富裕的筹办,我们没法跟上天元区快捷的步调;危机感便是意想到我们根本薄,很多工作方才起步,贫乏经验和气力,还异国构成企业真实的特长。

2、士气奋发。人员思维意识渐渐到位,自动向上的民风正在构成,企业精神面貌一天比一天有变化,“轻巧、快捷、高效”的目标获得认同,人员本质比开局之初有明显进步,骨干的气力渐渐凸现,讲实干,讲奉献,讲联合蔚然成风,企业凝集力和集体声誉感日趋强化,出现了很多动人肺腑的人和事。

比方一:1月15日是太小年,炎帝专修学院10KV配电间因小动物(老鼠)短路,造成该配电间10KV进线负荷开关和10KV进线电缆烧毁,全部学院扫数停电。业扩队在接到抢修任务后,队长龙军胜、付队长余定佳敏捷进入变乱现场一边进行现场查堪,一边紧锣密鼓地构造抢修人员和物质。全国着雨,阴暗沉、灰芒芒,还夹带着凛冽的北风,不良的天然气候前提无形中给抢修工作增加了很多灾度和坚苦。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人,在队长的带领下,从接到抢修任务那一刻起,就毫不怠懈地一贯工作到第二天拂晓1:00钟,只是在这一刻,抢修人员本来紧绷着的脸上才绽放笑容。这个便是我们天元局人常引以骄傲的工作责任感和工作风格:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

比方二:政华小区,因为居民购成纷乱、物业办理等多方面的因为,造成连续几个月电费不能到位。我们在对其采纳停电办法的同时,自动与物业办理进行反复屡次地和谐,在结清电费的前提下,对小区内200多户进行了一表一户改革,并根据该小区的实际环境,采纳自行计划、改革的计量表箱,包管今后保护及催收电费的必要。公变台区张治安等成员为电费采纳,凡是是晚上9:00—11:00还在小区进行电费催收工作,为年底的电费结零打下了结壮的根本。并且小区范畴内非电业局保护的客户保险、内部线路,只如果客户有要求必要救助的,都是义不容辞地赐与救助,获得了客户的好评。

比方三:200X年1月16日到保利实业进行计量查抄,该客户高压计量因高压CT极性接反造成计量不准(该CT是厂家供给,极性标反,计量装配由计量办理所安置)。由客户的用电性质,白天不能采纳停电办法,只能在晚上2:00今后。根据客户的要求,装表组组长王伟、高压工作当真人潘咏,从拂晓2:00一贯工作到早上5:00直到最终将用电障碍办理。

3、秩序整齐。经过议定三个多月的整章建制,典范流程,策动和谐,各项工作流程根本建立,部分和人员互助渐渐理顺,手续精简,中间关键裁减,一门对外,费尽心计心情补充前提粗略和硬件、软件办法不美满给工作带来的被动,办事见解面貌一新。

4、决议信念刚强。200X年的工作,都是为200X年的正式运作夯实根本,也仅仅是站到了起跑线上,做好了预备起跑的姿式。尽管存在一些题目,面对很多坚苦,新的一年工作任务特别艰巨,但我们有富裕的决议信念和思维筹办,决议信念在市局党委和行政的精确带领下,卧薪尝胆,奋发图强,抓好安定出产和用电策划等各关键的工作,创特点、创佳构、创效益,为株洲电业局增光,为天元区经济构筑出力。

4、200X年工作存在的紧张题目

1、工作贫乏严谨性。

规章轨制和工作流程并异国美满,已经建立的规章轨制和工作流程异国扫数建立配套观察究法或因为其他因为导致考核不能真正兑现到位;筹划性、系统性、严厉性都偏弱,工作随便性大,个人的意愿、判别、选择乃至个人恩仇凡是搀和到工作中来;部分或班组之间的互助和谐仍有磕磕绊绊,彼此推诿的现象。

2、职工潜力包括自动性和聪灵本领还异国完全开掘出来。工作经验、交易本领和专业知识都不敷充裕和成熟,工作经验和本领亟待进步。班组长和各部室当真人把握扫数的本领有待锻炼和提拔。从各自原单位带来一些好经验、好风格的同时,也带来了各种旧风陋俗,违规违纪、有令不可、有禁不止的现象时有产生,特别是有少数几个人因为长期的涣散惰性,大略因为不堪办公场合的粗略和工作的艰苦,不按时上班,不服从工作规律。对付这几个人,第一届职工代表大会已经构成定见,不允许任何人不劳而获,不允许不上班的人享福任何报酬。

3、存在很多不肯定身分。紧张包括:对政策的进修和把握,对交易的陌生、外行,对轨制、法则的明白隐约,对题目判别的含糊其词,对矛盾办理的柔嫩寡断,对人际干系的心理顾忌,对部分和个人的抱残守缺,对工作分不清层次,分不清轻重缓急,风俗貌同实异,置若罔闻,这些都是妨害天元供电局进步和开立异场面的绊脚石。

4、如那边理与周边及河西环境的题目。

这个题目分两个方面,一个方面是河西成长快,节拍快,变化大,手笔大,要求高级别高,天元供电局如今的工作程度要很好地适应河西的成长必要,另有一段路要走,更何况如今的硬件、软件的制约,只能付出更多的人的竭力来补充;另外一个方面,河西用电环境和秩序比较混乱,查窃、料理、料理、收费难度大,历史遗留题目多,加大力大举度改进河西的电力环境,在200X年这将是我局的工作重点之一。

5、200X年工作思路

我局将以“艰苦创业、勤俭持家”作为立业之基,追求“轻巧、快捷、高效”办理模式和运作方法,打造“株洲电业天元电力”的精良品牌。基于上述动身点,我局200X年的工作思路为:

(一)整体思路

1、周全结束市局下达的售电量、均价、本钱、利润、电费采纳、资产增值等指标。

2、周全结束市局下达的供电靠得住性、线损、电压、无功等指标。

3、确保配置、人身安定和农电安定。

4、搞好所辖范畴内出产运行、保护查验、抄表收费、业扩办理和优良办事工作。

5、联合贯标,强化办理,冲破老例,建立轻巧、快捷、高效反对办理机制和运作方法。

6、在上半年结束办公楼的筹建工作,篡夺鄙人半年开动土建项目。

7、摸索城平分局的运作新模式。

(二)安定、出产方面的工作思路

1、安定工作要常抓不懈,警钟常鸣

交通安定:我局现有8台交通东西,一方面是异国专职驾驶员,另外一方面我们的驾驶经验不敷,是以,我们法则,异国市局安监部承诺的内驾证坚定不能动开我局的车辆,一经发觉将进行考核。

配置安定:天元区内的配置比较杂,特别是电缆方面的配置,分接箱和电缆都产生过变乱,配置的安定要求我们加强运行保护和把好施工质量关,加强配置验收工作,清除隐患。

农电安定:紧张是防备农电触电死亡变乱,我们要加强查抄工作,别的是改革三类及以下的配置,进步配置的集体健康程度。

消防工作:一方面是做好办公场地的消防,另外一方面是做好电气配置的防火工作。

2、抓好配置的运行查验工作,摸清家底

因为刚接办,对配置的环境不是很明白,我们要花必定的时候对电气配置进行周全地清查,做到心中稀有,对付运行配置存在的缺点,将利用城网、农网资金以及大修变动资金有序地进行改革。长江路和黄河路上入手下手安置的电缆分接箱将利用城网资金进行改革,部分10KV配电线路也要进行改革。

3、抓好业扩工程,开源节减

根据市局法则:315kVA及以下的业扩工程由我局自行办理,我局将建立这方面的业扩工作流程,315kVA以上的由我局当真施工。我局如今紧张负担10KV、315KVA及以下的业扩工程的计划任务,在前提成熟以后,可以渐渐扩大计划范畴。我们要用好市局给我们的优惠政策,篡夺尽早放宽政策。

我局是履行的营互助一运行模式,要办理好业扩工程,不能呈现华天雷同的环境,我们的工作要做到急用户所急,想用户所想,做好办事工作,使外来施工队异国立脚点。物质采购扫数采取招标制,低落工程本钱,采购优良优价的配置,做到开源节减,创设最好的经济效益。

4、搞好运行保护及两网改革工作,创珍品工程

天元区的电缆长度约占线路总长的三分之一,因此电缆分接箱比较多,并且型号多,最晨安置的分接箱存在很大的安定隐患,且屡次产生爆炸变乱,一方面对配置存在的隐患,我们要加强运行保护工作,包管配置安定运行,另外一方面加强技巧改革工作,对感化安定运行的线路进行改革。

5、结束各项技巧经济指标,篡夺最大效益

供电量和售电量方面,紧张是及时结束业扩工程,利用户早投产,我们早受益;同时裁减用户的停电时候,公道安排查验工作;供电靠得住性方面,一是加强配网的互联,二是公道安排停电查验工作;电压合格率方面要加强无功办理工作,配变和用户安置低压无功补偿装配;线损紧张是加强配变台区办理和专变用户的用电查抄工作。

(三)用电、策划、农电方面的工作思路

1、整章建制,简化办事程序

以市局交易窗口的办事轨制为根本,联合高新区的实际环境,我局将在业扩办理、用电手续办理、台区办理等方面,建立一系列的办理轨制和考核方法,其原则便是要简化办事程序,进步工作效果,收缩用户等待时候,创“天元速度”。

2、履行台区办理工作

针对抄表进程中所发觉的有表无卡、有卡无表、电价不对、电表破坏、擅自移表等环境,要妥帖处理,并做好电费追补工作,典范用电市场。加强专变用户的办理,低落线损。

在办理交代手续的进程中,我们发觉河西(如滨江一村、怡心园)的计量办理比较混乱,下一步,我们将筹集一笔资金,对河西的计量表计进行一次整改。

3、加强与大客户的雷同

本局月电费在5万元以上的有40多家,抓好这些大客户的电费采纳工作,篡夺他们的赞成,是本局电费采纳工作的一个重点,我们将经过议定客户访问、漫谈、查看、宣扬等伎俩,加强与大客户的雷同,做到当月电费当月结零。

4、抓好农电办理

重点是供电交易所的典范化构筑,抓好农村办理电工和出产电工步队的构筑和办理,使其服从于本局的办理系统体例,进步农电办事程度。

6、我抱负中的天元供电局

1、一个有责任心的企业。大家想办事、大家要办事、大家敢办事、事事有人管。

2、一个勤于、勇于、长于举动的企业。从本日入手下手,从本身入手下手,从大略入手下手,从进修入手下手,从干部入手下手。

3、一个透明纯真的企业。异国江湖习惯,异国暗箱操纵,政策透明,民主会商,办事果然。

4、一个进修型企业。专业进修,思虑和饿探讨蔚然成风,存眷生命代价、社会公理、人类前景等。

5、一个健康和富裕生命力的企业。活动,活动,盼望茂盛,有立异意识,乐于欢迎挑衅。

6、一个企业与员工构成良性互动的企业。企业成长,收益增加,个人进步成长,工作与业余各有所宜,个人与家庭和谐。