工作总结|阻击队工作总结(汇编十七篇)
发表时间:2022-07-26阻击队工作总结(汇编十七篇)。
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尊敬的领导:
20xx年,我们永宁煤矿又在建设质量标准化矿井的进程上迈出了一大步。在矿各极领导的大力支持下,相关部门的积极配合下,广大员工的共同努力下,我们机电队也取得了显著的业绩,受到各级领导的肯定。
在过去一年的工作中,我们机电队始终把保障安全生产放在工作首位,加强队伍建设,努力把机电队建培养成一支团结向上、积极进取、勇于奉献的队伍。通过各种方式加强对员工的培训,从思想上消除员工的不安全行为;加强各种设备的维护,从根本上消除设备的不安全因素,为广大职工创造一个安全、和谐的工作环境,从而为保证我矿全年的生产任务打好坚实的基础。具体内容如下:
一、供电系统
1、各种保护的安装、维护及各种试验、运行记录的不断完善。通过多年的`工作经验,我深刻认识到三大保护在保障人身、设备安全过程中的重要性,因此我们定专人加强了三大保护的管理,保证台台设备有保护,台台设备的保护能正常运行,同时也起到了良好的效果,全年没有因为保护问题而损坏一台电气设备,保证了人身及设备的安全。另外为保障运输的安全,我们先后完善了皮带机信号综保保护装置及调度绞车和刮板输送机的信号装置,在硬件上打好基础,给员工创造一个安全的工作环境。在此基础上,也加强了对各种保护的试验、维护,做到了:每日一次的漏电、过流试验记录;每月一次的接地极电阻的测试记录;每月一次的供电未端人工漏电试验记录及每季度一次的井下低压电网继电保护的计算、调试、整定。这些工作为我们能及时发现问题、解决问题提供了可靠的依据,从而达到把事故隐患消灭在萌芽状态的目的,保证了我矿的安全生产。
2、采区变电所高压电源双回路的改造,保证了采区供电系统的可靠性,为各采掘工作面的正常生产打好基础。
3、普采移动变电站、普采工作面及乳化液泵站供电电源及设备的安装,为加快回采速度,提高原煤产量做好了准备工作。
4、掘进工作面双电源、双风机,自动切换供电线路及设备的安装,保证了局扇供风的不间断性,促进了通风安全。
5、配采区供电系统的改造,移动变电站500KVA变压器的安装及配电设备的更换,撤出所有国家明令淘汰的产品,并通过负荷的统计计算对部分供电线路进行改造,合理选择电缆的截面,从而保证了配采区各个工作面的供电安全、可靠运行,促进了原煤的产量。6、加强供电线路的整理,对井下所有高、低压电缆进行重新悬挂,增加了美观度和安全系数,推动了我矿的质量标准化建设的进程。
7、积极配合生产队组,完成了各个工作面的延伸,搬过工作,保证生产的顺序进行。
8、照明系统的完善,对轨道、皮带运输大巷及各个工作地点的照明系统进行安装、延伸,从而改善井下的工作环境,推动我矿走上和谐发展之路。
9、清煤斜巷两回路电源的改造,将保证排水的可靠性,改善以往因为电源故障造成的淹电机事故的情况。
二、运输系统
1、配采区回风巷80型胶带输送机的安装,改善了整个配采区的运输系统,为快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮带输送机的延伸,保证了普采工作面运输任务,节省了能量消耗,减少了维护量,提高了经济效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮带的安装调试,都为掘进生产提供了可靠的运输系统。
4、清煤斜巷650型强力胶带输送机及30型刮板输送机的安装,保障了主井底的清煤任务,减少了影响时间,促进了生产。
5、各地点调度绞车的安装,保证了设备、材料的运输任务。
6、无极绳的安装,将改善我矿大巷动输条件,减少维护量及不安全因素,达到集中运输的效果,将推动我矿的运输安全。
7、各地点挡车器的安装、维护、保证运输安全。
8、协助相关部门顺利完成了主井提升的改造工程,为提高我矿的产量做出贡献。
三、排水系统
1、大巷及各个工作面排水管路的安装、改装,保障了排水任务,也推动了我矿的质量标准化建设。
2、清煤斜巷排水管路的改造,解决以往的排水难问题。3、中央水泵房5寸排水管路的改造,顺利通过上级领导的验收检查。
四、喷雾洒水系统
1、皮带运输大巷及各部皮带输送机机头自动洒水装置的安装,既达到了喷雾降尘的目的,也减少了以往人工开停喷雾的工作量,保障了人身安全,受到了我矿领导的肯定及外来检查人员的一致好评,为我矿争得了荣耀。
2、轨道运输大巷定时自动喷雾洒水装置的安装,将改善以往的喷雾洒水效果,也节省了人力、物力,又将成为我矿的一大亮点。
五、消防系统
井下各部皮带输送机机头消防栓的安装,在我矿防灭火的工作中起到举足轻重作用。
六、积极配合相关部门,完成各个系统的生产建设,为保障我矿的生产任务做努力
在过去的一年中,尽管我们取得可喜的成绩,但难免也有不足之处,希望通过这次年终总结,更好的认识自己,在以后的工作中好的保持,错的改进,争取更大的进步,为我矿的生产建设做出更大的贡献,同时也祝愿我矿早日建成一个安全、和谐、发展的标准化矿井。
机电队20xx年12月28日
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为了更好地完成抢险救灾任务,提高指战员战斗素养,增强中队战斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的战斗任务,我中队按照《20NN年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况,就20NN年一季度的工作做出如下安排,
由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据20NN年大队训练计划,我中队20NN年一季度工作具体如下:
一、细化管理制度,加强中队管理。
在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。
二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。
本季度全中队认真学习《20NN年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。
四、预防检查及实战演习训练。
根据大队绩效工资考核办法及20NN年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。
五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。
本季2月13日是农历20NN年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好20NN年的最后一班岗、值好20NN年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。
救护消防大队东胜中队
20NN年12月28日
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20xx年四月份机电一队工作总结如下:
一、四月份主要工作:
1、北四采区泵房1#管路安装。
2、北四采区泵房质量标准化工作。
3、主排水泵房6#水泵升井检修。
4、主排水泵房自动化项目开工。
5、副井提升液压支架。
6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。
7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。
8、东区变电所预防性检修。
9、主井井筒装备检查。
10、内水仓清淤结束。
11、地面实习基地安装结束。
12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。
13、北四采区变电所检修。
二、存在的问题和不足:
1、人员不足。
随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运,岗位人员的配备,我队人员日益紧张,部分检修工作相对落后,急需补充人员。四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作,检修任务或单项工程偏多,所需人员较多,尤其是内水仓清淤工作,占用了较多的人员和时间,地面实习基地安装等工作工期紧、任务重,所需人员较多,更加了我队日常工作的难度,给日常检修、巡检工作带来了一定影响。对此,我队采取了集中时间与精力清理水仓,对部分人员实行岗位调动,以补充部分岗位人员紧缺的问题,同时积极组织新进人员的培训工作,使其能够尽快熟悉岗位,为今后能够独立上岗做好准备工作。
2、机电设备维护量增加。
主副井提升系统每日提升接近满负荷,设备的磨损量增加,维护量增加,给维护人员提出了要求,以确保检修质量,电气设备搞好设备除尘、紧线,机械设备搞好紧固、润滑工作,尤其是主副井提升系统同时备品备件的准备要作为下个月的一项重要工作进行梳理,确保重要部件有备品,减少乃至消灭设备故障的影响,保证主副井提升系统的正常运行。副井副井操车机、摇台,主井胶带输送机、定量斗、箕斗等设备均存在使用时间长,磨损严重等问题。主井胶带输送机皮带架多数变形或托辊支撑处磨损严重,定量斗、箕斗部分变形、衬板磨损严重,以上问题大大增加了主井检修工作量,同时给安全生产带来了一定影响。
三、五月份主要工作计划:
1、更换副井罐笼。
2、主排水泵房自动化改造。
3、主排水泵联合试运转。
4、北二采区变电所检修。
5、北翼采区第一变电所检修。
6、中央变电所低压柜改造。
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通风队安全办公会上周工作总结及下周工作计划每周我队在班前会重点强调了安全的重要性,没有了安全,其它的一切也就没有了意义。要求放炮员一定要按规程操作,掘进头不打前探眼,不检测瓦斯浓度,坚决不能装药放炮,放炮方面出事故绝不是小事故。放炮员一定要提高安全警惕,加强责任心的培养,不要因为一个很小的事故造终身的遗憾。
1、本周在安全上没有出现任何问题,没有存在主要隐患,在隐患处理方面都能按照矿下发的整改日期按时整改,每班安排瓦检员在井下随时查看通风设施、隔爆水袋、风筒等方面存在的问题,能现场解决的要及时处理,不能处理的要和跟班队长联系进行处理,做到把问题处理在萌芽状态,防治问题扩大化。
2、本周我队继续家强瓦检员的管理,要求瓦检员据实检测井下瓦斯,并据实汇报。
本周我队主要工作内容:
1、主井喷浆。
2、地面变频房修地基。
3、清理总回风巷卫生。
4、瓦检员、放炮员负责本职工作。
下周工作安排:
1、为24003工作面贯通构筑通风设施,保证24003采面和24002综采面的用风量。
2、随时准备完成矿下达的各种任务。
3、维修维护井下通风设施。
4、做好我队的安全工作。
通风队:杨亚
20xx年4月24号
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自律队是一个致力于培养团队合作精神、塑造优秀品德和培养个人责任感的组织。作为该队的队长,我在过去的一年里与队员们一起努力工作,取得了一些令人骄傲的成绩。在这篇文章中,我将详细记录我们队的工作经验和取得的成就。
为了保持团队的凝聚力和合作精神,我们每月举行一次团队会议。会议上,我会与队员们讨论队伍的目标和计划,并鼓励他们提出自己的想法和建议。我们充分利用每个人的优势,充分发挥每个人的潜力。团队会议不仅促进了队员们之间的交流和了解,还帮助我们一起制定了明确的工作任务和计划。
在工作中,我们注重培养个人责任感和纪律意识。自律是我们队的基本原则,每个队员都要自行约束自己,不仅要做好自己的分内工作,还要承担起团队的共同责任。为了提高队员们的纪律意识,我制定了一套明确的规章制度,并全面执行。每周,我们会进行例行的纪律检查,对违反规定的队员进行批评教育。通过这样的方式,我们成功地培养了队员们的自律意识,并且形成了良好的工作习惯。
在工作计划和执行方面,我们注重合理分工和高效沟通。在每次任务分配中,我会根据每个人的特长和能力来合理安排工作。我们会定期开展工作进度的检查和评估,及时了解和解决遇到的问题和困难。沟通是团队工作中的关键因素,我经常与队员们保持密切联系,及时交流进展情况,并给予及时指导和支持。良好的沟通帮助我们在工作中更好地协同合作,提高工作效率。
除了团队内部的工作,我们还积极参与社区公益活动。去年,我们参与了多次志愿者工作,例如社区环境清理、为孤寡老人送温暖等。通过参与这些活动,我们不仅向社区贡献了一份力量,还培养了队员们的社会责任感和团队合作精神。
通过我们的不懈努力,我们取得了一些令人骄傲的成绩。在过去的一年中,我们完成了所有的工作任务,并且高质量地完成了我们的任务目标。我们参与的社区公益活动也受到了社区的高度认可和赞扬。最重要的是,我们队的每个队员都在思想和品行上得到了很大的成长,我们更加深入地理解到了团队合作和自律对于个人发展的重要性。
当然,在工作中也存在一些不足之处。有时我们会遇到一些挫折和困难,但我们从中吸取经验教训,不断改进。我相信,只要我们保持团队的凝聚力,继续努力,我们将取得更多的成就。
小编认为,自律队的工作总结是一份记录着努力和成长的宝贵财富。在过去的一年中,我们通过团队会议、自律培养、合理分工和高效沟通等手段取得了显著的进展。更重要的是,我们队的队员们在思想和品行上得到了很大的提高。我对我们队的成绩感到非常自豪,并期待着未来的继续努力和成长。
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由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据202x年大队训练计划,我中队202x年一季度工作具体如下:
一、细化管理制度,加强中队管理。
在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。
二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。
本季度全中队认真学习《202x年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行XX米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行XX米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。
四、预防检查及实战演习训练。
根据大队绩效工资考核办法及202x年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。
五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。
本季2月13日是农历202x年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好202x年的最后一班岗、值好202x年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。
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安装二队开展的杜绝零打碎敲事故大讨论活动,从安装二队从事的各种工作上进行了讨论和总结,并形成了一套杜绝零打碎敲事故的管理方案。特别是大件运输及其大型设备的安装、回撤及其装车,进行了重点讨论。下边我将从作为一名生产班跟班队长出发,并结合此次讨论活动,进行分析和总结。
安装二队主要从事综采工作面的安装与拆除工作,其中在生产班跟班期间,液压支架的运输、起吊棚装支架及工作面安装与回撤支架是重点区域,要作为重点区域进行管理,出现问题时要第一时间赶到现场,不能只听对讲机汇报或者进行遥控指挥,要到现场进行指挥,确保采取的方法安全有效,杜绝零打碎敲事故的发生。
我个人性格比较急,有些时候在处理问题时过于急躁,在安排工作时喜欢雷厉风行,不喜欢拖泥带水。但是通过此次讨论活动,让我认识到工作不是急能急上去的,反而急了会是事故发生的催化剂。在安排工作时,要做到粗中有细,多注意细节,遇到问题要多想想,多思考,看看有什么遗漏的吗?
根据城郊矿最近做的风险预控工作,证明了事故具有可控性,因为每个事故的发生都有一个过程都是从危险源到安全隐患到事故,只要从危险源上加以控制不让其变为安全隐患,那事故就不会发生。
为杜绝零打碎敲事故,在管理职工方面把握好以下几个方面显得尤为重要。
利用班前会时间向职工宣传矿上新下发的规章制度,讲解安全知识,剖析本矿近期发生的事故案例及四大科室通报的“三违”和隐患,结合本队的特色和井下现场情况进行举一反三。对职工进行安全知识提问,提高职工学习安全知识的积极性。
要从职工日常行为和规范上岗抓起,大力推行“手指口述”工作法,使职工从参加班前会开始直到下井上岗,都能保持规范上岗,按标准作业。在井下施工现场,及时纠正职工习惯性违章行为,特别是对于那种习惯性违章固执人,在现场进行教育指正不听从者、强词夺理者,按照队内制度让其得到应有的处罚,用经济制裁的方式让其转变观念,让其不敢去违章操作,不想去违章操作。
三、抓好“三保”、“三违”
在职工中扎实开展自保、互保和联保活动,让职工在工作中做到相互监督,相互提醒,相互关爱。狠反“三违”,狠抓“三违”。在井下施工现场发现“三违”现象,绝不留情面,让三违职工得到应有的处罚,不能应付更不能为了完成当月的三违指标报假三违。在三违面前不能留情面,要明白对职工的放纵是害人,对职工的严格要求是大爱。
此时的关键主要是关键人物,如新工人、快要辞退的工人、休长假、家里有重大变故、家庭矛盾大、转岗、调换班组等的职工是管理的关键人物。在安排工作时要特别注意这些关键人物的安排,要与有责任心和经验丰富的工人搭伙干活,不能放在单岗作业的位置。我是感觉比较深刻的,因为在去年我跟班期间,其中生产三班一个新工人在起吊采煤机挂滑子期间脚踩在采煤机齿轨槽内,扭伤脚踝。新工人干活有个特点是勤快,但是有些工作他没有干过没有接触过,不知道其中的危险源在哪儿,该有哪些注意事项?因此首先要鼓励和表扬勤快的新工人,但是还有做好重点管理,特别是要安排有责任心经验丰富的工人作为师傅,名师出高徒就是这个道理。与新工人相反的还有一类人是老工人,他们资历深厚、经验丰富、技术娴熟。但是正是这一点是阻碍他们安全操作按章操作的绊脚石,艺高人胆大,他们在工作中通常是凑合应付,喜欢走捷径,感觉一切都在自己掌握中。对于这类人要重点管理,不能安排他们做临时负责人,要安排那些有责任心、有安全意识、有安全观念的人去担任临时责任人。
人是决定一切事物成败的关键。只有抓好了人的管理这一核心,规范职工操作行为,养成按章操作的习惯,违章现象才能减少,才能杜绝零打碎敲事故的发生。
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为深入贯彻落实封丘县委精准扶贫工作会议精神。以带领贫困村、贫困户脱贫致富为总目标,坚持引领发展,扎实开展扶贫攻坚工作,全面推进干部驻村帮扶。县文化局扶贫包抓点为曹岗乡郭杏头村,针对该村情况,结合近年帮扶工作实际,专题研究、交换意见,并认真安排部署,确保驻村工作队扶贫取得实效。现将第一季度以来开展驻村帮扶情况总结如下。
一、郭杏头村2018年年初基本情况
封丘县曹岗乡郭杏头村,位于曹岗乡西1公里处,地处大广高速封丘入口,地理位置优越显著。全村共有256户,1156人,耕地1700亩,6个村民小组,村“两委”班子成员4人,党员39名,其中预备党员1人。该村全口径建档立卡贫困户82户267人,其中2015年已脱贫21户73人;2016年已脱贫7户26人,2017年,脱贫27户97人,截止2018年,共有贫困户26户61人,其中特困户8户8人,低保户22户38人。其中缺劳力12户26人,占40%,因残6户14人,占21.54%,因病8户18人,占27.69%,缺技术2户7人,占10.77%。其中大病户3户12人,残疾户4户16人。经过“走千村,进万户,访民情”活动,新识别贫户1户4人。2018年计划完全脱贫9户27人,努力脱贫3户10人,兜底脱贫12户22人,不可脱贫4户6人。
根据村庄现状与需求与农户意愿,加强交通道路、安全饮水、文化娱乐、农田设施等建设力度。
道路:2017年修道路3325平方、面积13300平方,投资133万元。
文化广场:新修文化广场1200平方米,投入资金14万元,戏台一座150平方米投资6万元。
安全饮水工程:自来水户户通,水质达标,安全饮水工程已经实施,群众饮水安全;
综合文化服务中心:投资26万元新建综合文化活动室200平方米,修建文化广场830平方米,投资5万元,已投入使用。室内制度牌十三块,黑板一块。,文化宣传栏1个,文化器材、广播器材等,实现了光纤通达,有能力为群众提供50兆以上的宽带接入。
卫生室及配套设施:标准化卫生室占用综合文化服务中心70平方米;配备两名执业医生,设施配套,已投入使用。
线路改造:2017年全村线路进行了全面改造,电力资源已满足群众日常生活用电;
二、2018年上半年脱贫攻坚工作推进情况
(一)是摸清扶贫对象,精准定位。通过入户调查和上门走访,走访了解了低保户和困难户情况,与群众多交心、多交流,掌握群众诉求,依靠村级组织,借力使力推动工作,并做好分类建档管理。针对市县对扶贫攻坚工作的统一安排,及时研究制订了入户调查提纲,村情调查表,并提出了调查工作“十必到”的工作要求。
(二)是抓好党建、助推产业发展。落实党建扶贫考核制度,切实转变党员干部作风,提升服务群众水平,不断规范基层制度建设。高效整合党建资源,推进贫困乡村人、财、物最优配置。建强农村致富带头人队伍。
严格落实责任:建立驻村帮扶工作纪实制度,加强驻村工作队纪律制度。党支部结合“创先争优”、群众路线教育实践着力推进基层服务型党组织建设,不断增强村党支部引领和服务群众发展致富的能力。加强党员发展和教育管理情况。重视培养发展党员,积极培育后备力量。严把党员“入口关”,优化了党员队伍结构。村党组织严格执行“三会一课”制度,每月28日定期召开党员大会,同时以会代训,组织开展民主评议党员活动、组织召开民主生活会等。党员民主评议和党性定期分析、不合格党员处置办法,切实解决了党内组织生活不经常、不认真、不严肃等问题。强化软弱涣散党组织整顿,制定了切实可行的整顿方案,目前已整改到位,配强了村级班子,完成了村级阵地建设,改善了该村基础设施,制定了产业发展,增强了村党支部向心力、凝聚力和战斗力。)建强基层组织,落实四项制度。驻村以后,我们工作队及时成立了驻村工作队临时党支部,从健章立制入手,重点建立了四项工作制度:一是例会制度。规定每周一为工作队例会日,要求工作队员对上周开展的工作进行汇报,讨论工作存在的不足,并安排部署下周工作。二是学习制度。每周四下午为学习日,学习有关的理论、方针、政策,以提高自身的政策理论水平。三是工作制度。严格按照市里的统一要求,工作队员坚持吃住在村,坚决做到不吃请、不扰民,和群众同吃、同住、同劳动。四是请销假制度。切实做到有事请假,不迟到、不早退。
(三)是村企联手共建,引导爱心奉献。发挥团队人脉资源,举全系统之力,借助电视、报纸、网络媒体影响力,策划公益赞助活动,引导局属单位,参与爱心奉献,履行社会责任,推动村企联手共建互赢,吸引社会资本参与农村扶贫,多渠道筹集扶贫资金。争取一定项目资金,引导农户进行具体实施,切实改变群众生产、生活环境。要重视科技教育扶持,大力培养科技人才,动员组织社会各界参与扶贫,促进扶贫项目的长远发展,完善推进,实现全村贫困农户彻底脱贫致富,全面推进小康社会建设
(四)是深入基层调研,干出水平创出经验。按照精准扶贫工作的要求,坚持开发式扶贫方针,以稳定增加村民收入为主要目标,以产业扶贫为主要手段,整合资金,集中投入,以整村推进为基础,统一规划,推动农业发展,稳定增加农民收入,实现产业配套、改革创新投入机制,提高产业效益。同时强化村两委凝聚力,力求干部务实,民风淳朴。要加强村民文化素质教育,改变群众生产、生活观念,重点发展短、平、快产业;是要积极向上争取项目投入再发展,争取一定项目资金,引导农户进行具体实施,切实改变群众生产、生活环境。三是要重视科技教育扶持,大力培养科技人才,动员组织社会各界参与扶贫,促进扶贫项目的长远发展,完善推进,实现全村贫困农户彻底脱贫致富,全面推进小康社会建设
三、下半年发展计划。
本村自然条件比较优越,郭杏头村交通比较发达、增加企业能够带动村民经济建设。 是着力培育新型农业经营主体。建设新农村,积极培育新型农业经营主体,组织农民在农闲时间学习种植、加工、养殖业、 经营、销售等知识。
要加强村民文化素质教育,改变群众生产、生活观念,重点发展短、平、快产业;要积极向上争取项目投入再发展,争取一定项目资金,引导农户进行具体实施,切实改变群众生产、生活环境。要重视科技教育扶持,大力培养科技人才,动员组织社会各界参与扶贫,促进扶贫项目的长远发展,完善推进,实现全村贫困农户彻底脱贫致富,全面推进小康社会建设。
“农村是一个广阔的天地,在那里是可以大有作为的”,这是县文广电局党委对驻村工作队的殷切期望。希望选派同志能恪守“三严三实”、践行群众路线,扑下身子,放下架子,丢下面子,吃得苦、耐得劳,做好愚公移山的思想准备,从拉家常起步、从抓基础入手,在村容村貌改变和村民思想观念转变上做文章,找准问题症结,用服务群众的情怀及个人的修养和品德取得百姓支持和认同。边工作、边调研,不断总结工作得失,干出水平,创出经验,为新农村建设贡献力量。
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自律队是一支由志愿者组成的团队,致力于维护和促进社区的和谐与安全。通过自律队的工作,社区居民的生活得到了很大的改善和保障。在过去的一段时间里,自律队成员们以极大的热情和责任感投入到工作中,不仅提高了自身的素质和能力,也取得了令人瞩目的成绩。以下是我对自律队工作的总结。
一、工作内容:
自律队的主要工作内容包括巡逻、安保、协助居民解决问题、宣传教育等。在巡逻工作中,自律队成员们每天定时巡视社区,维护社区的治安和秩序。同时,他们还积极参与社区活动,为居民提供各种帮助和服务。
二、工作成效:
自律队的工作成效十分显著。通过每天的巡逻和宣传教育,大幅度降低了社区内的违法犯罪率。居民们的安全感得到了极大的提升,社区内的秩序变得井然有序。自律队成员们还通过开展各种活动,推广了文明礼仪和环保意识,进一步提高了社区居民的素质水平。
三、队伍建设:
自律队在工作中注重队伍建设,通过培训和交流活动提升队员的专业素养和团队合作能力。他们定期开展集体讨论,总结经验和问题,并及时进行反馈和改进。在队伍建设方面,自律队取得了显著的进步,队员们的团结合作精神极大地提高了工作效率和质量。
四、自我反思与展望:
在自律队的工作中,我深刻体会到了团队协作的重要性和工作的艰辛。通过与队友们的合作和交流,我学到了很多新知识和技巧。也发现了一些问题和不足之处。部分队员的专业素质还有待提高,需要加强相关知识的学习和培训。队员们的沟通和协作能力还需要进一步加强,以更好地解决居民的问题和需求。
未来,自律队应该继续加强严格组织和管理,切实提高工作效率和质量。加强队员之间的交流和合作,促进团队凝聚力的形成。同时,加强对队员的培训和指导,提高他们的专业素养和技能水平,以更好地为社区居民服务。自律队还应积极参与社区建设和治理,提供更多的社区服务,增强居民的满意度和归属感。
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通过自律队的工作总结,我们看到了自律队的重要性和价值。在过去的工作中,自律队成员们以高度负责的态度,充分发挥了自身的优势和能力,为社区创造了一个安全和谐的环境。也需要在队伍建设和工作内容上有所改进和提高。相信在未来的工作中,自律队将继续发扬成绩,为社区的繁荣和发展做出更大的贡献。
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时光飞逝,转眼间到公司工作已经一年了,感受颇多,收获颇多。从学校毕业进入煤炭运销行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来切身地感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了稽查队日常管理事务及煤炭运销行业的一些基础知识,使我受益匪浅。
现将本人一年的工作情况总结:
一、加强自我素质,保持积极进取的精神风貌,认真学习了学习公路运销稽查工作条例,对自己的岗位负责,对自己的言行负责,保持积极进取的精神风貌。此外还学习了《公路营业站纪律处罚实施细则》,使自己对稽查业务更加精通,稽查程序更加规范,极大的提高了工作效率。
二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作。
一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是:
1、强化各公路营业站职工的责任性,查处“收黑、放黑”现象是稽查工作的重中之重。为了最大限度预防“两黑”,我们加大了稽查力度,分管领导亲自带队不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查,利用各种手段查处了个别胆大妄为,置公司制度与不顾,铤而走险的职工,稽查队的严查与营业站的严管相结合,有效遏制了“两黑”行为。
2、加强对过境车辆的稽查,稽查队实行重点监控、重点稽查相结合的方式,对一些可疑车辆采取了“跟、查、罚”的办法,跟踪车辆、落实拉煤矿点,在营业站进一步核查所跟踪车辆所使用的票据,一旦查出本地煤开异地票据的车辆对其移交相关部门处理。有力打击了“拉我市煤炭开异地票据”的违规行为。
3、打击使用各种不规范票据企图逃费的车辆,一些不法车户,受利益驱使,采取和利用各种手段,使用不规范票据企图蒙混过站逃费。我们从这方面进行了严查。我们与站点工作人员共同配合严查持可疑票据车辆,严把外地票据关。严把进、出口关,沉重打击了持可疑票据的车辆。
通过一系列的稽查,进一步维护了公路煤炭运销秩序的良好运行。在工作中本人依旧存在着一些缺点和不足,对煤炭运销行业缺乏足够的了解、没有系统学习过煤炭运销专业知识等。我将在今后的工作中努力改进目前的缺点和不足,力求做得更好。以上是我一年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,与时俱进,为公司的发展尽心尽力!
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今年,汉川市城乡抽样调查样本轮换工作在省总队精心指导下,我队严格按照《全国农村抽样调查样本轮换工作方案》及《湖北省农村抽样调查样本轮换实施细则》的要求,周密部署,精心组织,经过全队共同努力,狠抓落实,扎实推进,圆满完成了农村抽样调查样本轮换的各项工作。现将样本轮换工作总结如下:
一、争取政府重视,打有准备之仗。
积极向汉川市政府汇报样本轮换工作,争取地方大力支持,将样本轮换工作写入了20xx年年初市长在全市统计工作上的讲话中, 4月7日由市长向全市乡镇领导和统计人员作了强调,要求一旦轮换工作启动,各乡镇务必按要求完成好样本轮换资料的收集等工作。样本轮换工作启动前又多次汇报,由汉川政府办发文《关于认真做好全市城乡抽样调查样本轮换工作的通知》(汉川政办发[20xx]45号)至各乡镇场和市直有关部门。同时,汉川市政府拨付了城乡抽样调查样本轮换专项经费5万元。我队印制《致样本轮换基本情况调查对象的一封信》上千份逐户送发。
二、扎实搞好样本资料搜集整理和清查摸底工作。
为了搞好清查摸底, 汉川队向调查点所在乡镇政府联系,安排乡镇统计助理全程配合;由统计助理选好样本轮换清查摸底辅调员,帮助核实清查对象基本情况。8月初,分别召开了各专业样本轮换摸底清查工作培训会议,各有关乡镇统计助理及辅调员参加了会议。培训会后,全体队员不顾酷暑,日夜奋战十多天,对农村住户样本小区644户、农作物样本小区397户、农产品生产价格单位(大户)55户逐户进行了逐户调查。为了保证数据质量,汉川队要求各清查表、小区图必须由调查队员填写绘制,严格执行国家方案,画图、编号、摸底等各项程序。。按照工作量的大小,发放给统计助理、辅调员清查摸底补贴。通过一系列措施,环环相扣。
一是“早”。早谋划早动手,在省样本轮换业务培训会议结束的第二天,汉川队便在各项准备工作就绪的情况下召开培训会议。7月底选好了样本轮换辅调员;8月初结合清查摸底工作召开了统计助理和辅调员培训会;9月底按照要求选出记帐户后便迅速到各户做工作,要求他们到时记好帐;10月省培训后立即培训到点到户。汉川队争时间抢进度,取得了样本轮换工作的主动权。
二是“实”。汉川队结合本地实际情况,按照方案细则和培训讲稿,编印了《辅调员工作职责》、《记帐细则》、《记帐实例》分专业发到各记帐户手中;培训会上使用幻灯片进行讲解,并对辅调员进行卷面测试。培训记帐户时要求现场记帐。调查队员实地到田间地头、养殖场核查种养情况。对辅调员、记帐户,我们是真情实意交朋友。为了加深与辅调员感情,除了授“聘书”、发放工作皮包增进他们荣誉感,还发放清查摸底补贴对他们劳动给予肯定,并且采取会上集中辅导,会后与辅调员推杯换盏增进感情。第一次到记帐户家里,真情实意带上了一份赠品,拉近与记帐户的感情;此外我们还给每户准备了防水夹,帮他们钉在床边,既可以防止帐页遗失损坏,也增添了美观,还能提醒他们按时记帐,每一步工作务求做到扎实有效,不搞花架子。
五是强责任。汉川队在样本轮换工作中实行分片包干制,调查队员从清查摸底到试记帐、正式记帐,实行责任包干。同时,为了加强督导,将业务骨干分成两个组,进行巡回指导,保证了样本轮换工作质量。在样本轮换各个阶段,队长到各点进行巡查,检查调查队员、辅调员到户情况,工作落实情况,检查调查资料真实性完整性代表性和记帐质量。
六是领导带头。汉川队将样本轮换作为一把手工程来抓,逢会必讲.既抓整体,又抓细节,既抓硬件,又抓软件。只要是样本轮换需要的正常开支,都给予支持;只要是与样本轮换有联系的市领导、乡镇分管领导、统计助理,队长都主动和他们联系,谋求他们支持。在每个周,队长都会仔细询问各包点人员、专业负责人样本轮换工作进展情况、存在的问题,准备解决的办法,部署下阶段工作计划,做到每一步都深入细致安排,扎实推进。对有困难的点、户,队长会与包保人员一起下乡进村入户帮助解决。
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二OO三年省文化稽查队在厅党组、厅领导的重视和关心下,在机关业务处的具体指导下,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,按照“一手抓管理,一手抓繁荣”的方针,认真贯彻省厅文化工作会议精神,突出队领导班子的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以盛市、县三级文化市场稽查机构和队伍为依托,以行政执法责任制为保障,以日常巡查和专项治理为手段,以促进文化市场健康繁荣发展为目的,?继续加强政治思想建设、党风廉政建设和稽查队伍建设,不断加大对全省文化执法的指导力度,坚持不懈地整顿和规范文化市场秩序,严厉打击各种违法违规经营活动,取得了明显成效。在去年被评为“省直青年文明号”的基础上,今年又被省直团工委授予“青年志愿者标兵队”的光荣称号(省直单位仅六个单位当选)。截止至11月20日,今年共出动969人次,查处各类文化经营场所512家,立案103起,收缴、抽样取证非法音像制品10余万张,抽样取证电脑主机354台,罚款27.7万元。
今年的主要做法是:
一、以争创“五好支部”为契机,继续深化政治思想建设,不断浓厚政治氛围
省文化稽查队始终把思想政治教育工作摆在全面建设的重要位置,以筑牢队员的思想根基和浓厚的政治氛围为目标,并以此促进其他工作的落实。党支部在认真学习总结兄弟单位党建经验的基础上,结合本单位工作态势,始终注重平时抓、抓平时,把政治思想教育工作贯彻全年工作的全过程,有力地促进党建工作的落实。今年共组织学习35次,学习文件108篇,组织外出参观5次,与地市座谈3次,全队组织学习讨论6次,编写体会文章14篇,选送文化部论文1篇,支部抓党建促业务的做法被福建文化报刊发。
一是坚持政治教育不断线:①做到每周一学,每二个月一座谈,每季度一个专题,每半年一体会;②学习内容注重紧跟时代发展要求,突出时效性,通过学习“三个代表”思想、艰苦奋斗精神等理论文章,增强队员的时代感和责任心;③大力弘扬抗击“非典”精神,号召全体党员干部向抗击“非典”英雄人物学习,弘扬他们不怕牺牲的大无畏精神,忘我工作的奉献精神和崇高的职业道德。
二是坚持党风廉政建设不断线:①继续保持与厅监察室的联席制度,与监察室同志一同学习参观了谷文昌、冰心纪念馆,坚定不移地贯彻执行党风廉政建设责任制,始终要求队员们讲学习、讲政治、讲正气,做到自重、自盛自警、自励;②廉政教育结合工作实际开展,节假日期间注重抓拒绝收送“红包”、非节假日注重抓讲艰苦比奋斗;③大力开展向郑培民同志学习的专题教育,通过学习一系列郑培民同志的先进事迹和相关文章,教育队员牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋;④开展反腐败案例教育,观看党风廉政教育片,从正反两方面吸取经验教训。
三是坚持抓党建工作不断线:①把支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用摆上突出位置来抓,抓支部、带整体;抓党员、扬正气;抓表率、树新风;②党政主官、主管齐抓共管;③落实支部建设制度,贯彻落实组织生活、民主生活会定时进行;④不断拓展教育形式,寓教于乐、寓教于趣,做到“请进来,走出去”,今年分别前往福安革命老区、东山谷文昌纪念馆、长乐冰心纪念馆、福州国际会展中心“领袖家风”纪念馆等地参观学习,进一步深化世界观、人生观教育。
二、以打击文化市场违法违规活动为中心,继续加大稽查力度,不断规范文化市场秩序。
文化市场稽查工作直接面对市场,具有很强的挑战性和实践性。在长期的执法工作当中,我队坚持与时俱进,不断适应新形势、新情况,积极探索新对策、新手段、新方式,不断积累工作经验。一是紧紧围绕关系人民群众切身利益的问题,抓住重点领域、重点问题和重点地区,明确某一个时期的阶段性目标,有的放矢地开展整顿和规范工作,做到事前有部署,事中有督促,事后有验收,并不断采取措施巩固治理整顿成果。如学期末开展校园周边专项治理,节假日开展消防安全大检查、寒暑假重点打击网吧接待未成年人的问题。同时根据实际情况,多次下大力气,不顾个人安危,对歌舞娱乐等人群密集的经营场所进行了检查,确保场所每日消毒、通风状况良好,预防“非典”疫病的传播。另外还多次参加省里组织的各项专项整治,树立了文化市场稽查队伍的执法权威和良好形象;二是贴近现实,改进工作方式方法和工作作风,明查暗访相结合,增强了执法工作的实效。以文化部督办案件为突破口,从重、从快地查处了天潮、阳光等影响较大的非法制品经营场所,打击了连江、长乐等一批违禁游戏机种,有效地震慑了不法经营者;三是加大音像查处力度:①充分发动群众参与,吸引新闻媒体关注,通过设立举报电话、举报信箱,扩大监管视野。今年在群众的配合下一举查处了张龙非法音像制品地下批发案,②支援正版,打击盗版。根据出版企业提供的线索,查处了南公园附近一批非法音像制品地下批发窝点,得到了企业的高度评价,中凯公司专门写来了感谢信。四是严厉惩处与说服教育并举,既当执法者又作宣传员;由于大力查处违法违规经营活动,许多违法违规经营者在稽查现场大吵大闹。在这种情况下,稽查队员能够从经营者的角度出发考虑问题,理解他们的心情,做到不动气,不发脾气,将严厉惩处与说服教育并举,既做好执法人员又做好宣传人员,在依法惩治违法违规经营活动的同时,不断宣传法律法规和政策的规定,使经营者心服口服,收到了良好的效果。
三、以求真务实,艰苦奋斗为目标,继续加强制度建设,不断规范管理秩序。
我队在执法实践中不断完善各项规章制度,逐步将文化市场稽查工作纳入到法制化、规范化的轨道。一是根据省厅监察室的工作部署,对开具虚假发票公款报销的行为进行了专项治理。修改了现有的部分规章制度,对不切合我队实际情况、操作性不强的规章制度根据工作实际进行了修改,如《财务审批制度》、《固定资产管理制度》等,确保有章可循;二是进一步落实固定资产的责任管理,建立和完善了固定资产登记册,要求固定资产必须及时登记入账,落实固定资产责任管理,做到“谁领用,谁负责”;三是开始实行财务公开,帐目公示,每月公布,使每一个队员对队里经费的开支心中有数,杜绝了腐败行为的发生;四是初步建立档案卷宗的管理制度,做到专人保管、专人审核,严格了各类档案的立档和归档流程,明确了文件资料立卷归档的方法和质量要求以及查阅使用方法,使得档案管理在规范有序的.状态下运行;五是不断学习法律法规知识,提高队员的综合素质,今年全队三人参加全省行政执法资格考试,全体顺利过关;六是努力做好省文化稽查队更名的实质性工作;七是认真做好办公场所的修缮工作。今年我队在厅领导的关心下解决了办公场所的问题,并经过多方筹措,取得了财政厅领导的支持,争取到一笔修缮经费,我队本着精简节约、艰苦奋斗的原则,坚持把每一分钱都用在刀刃上,透明公开地做好修缮工作,树立文化行政执法的窗口形象。
四、以提高全省执法水平为根本,继续突出省队的指导职能,不断统一执法标准。
今年,我队进一步加强了与市、县各级文化稽查部门的协作配合,上下团结拧成一股强有力的网络,互相支持,互相帮助,增强打击力度。一是结合“中凯杯”文化市场法制知识竞赛,发动全省各级文化稽查队员积极参赛,踊跃答题,也让全体稽查队员对自己所掌握的文化市场法制知识进行了全面的梳理,并以此为方向,带动稽查队伍全面进步;二是根据工作需要,结合实际情况,将文化行政执法中常用的文书格式进行了规范和统一,做到了用词准确,简洁明快,便于操作;三是组织全省执法文书大检查,在11月组织人员分赴地市抽查设区市、县(区、市)文化稽查队25个,抽查卷宗250份,以进一步提高我省文化稽查队伍的执法水平,进一步加强队伍建设;四是建立督办案件和数据报告制度,要求督办案件在15日之内反馈,文化行政执法数据每季度定时上报。
回顾一年来的工作,各级领导对稽查队的工作给予了极大的重视和支持,这是我们顺利完成各项工作的有力保障。但由于人才短缺、人手不足、经费紧张、突发性事务较多等等,我们的工作中还存在一些问题,如查处大案要案的力度还不够,指导全省行政执法还有欠缺、内部规范建设还将进一步完善,我们将在今后的工作中,继续努力,不断进步。
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20xx年,综采队在矿领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻执行党的安全生产文件精神,坚持“安全第一”的生产方针,坚持“安全是第一政治,安全是第一效益,安全是第一责任,安全是第一福利”的原则,团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理,强力推进质量标准化工作,努力完成矿部交给的各项任务,确保实现安全生产。
一、回顾全年,各项指标的完成情况如下:
1、安全目标:
在确保完成了矿部交给的生产任务的同时,我队以“严惩三违行为,清除害群之马行动”为警钟,安全工作常抓不懈,实现了今年前11个月份无重伤、无轻伤、无 “三违”,并先后涌现出了“左权县十大爱岗敬业标兵”、优秀班组长等先进个人。
2、全年生产情况:
1、一、二、三月份完成了030210综采工作面的回采作业(回采原煤产量19636.1t),在作业中严格按照作业质量标准化作业。同时在3月份还进行了030210瓦排巷(136m)的维修工作,为030210工作面的正常回采作业提供了条件。
2、四月份完成了030210综采工作面结采、设备的回撤及030102综采工作面2#刀把切眼的安装作业。
3、五月份完成了030102综采工作面的综采回采调试工作(回采原煤产量2892.8t)。
4、六月份完成了030102综采工作面的正常回采作业(回采原煤产量12591t)。
5、七月份完成了030102综采工作面的正常回采作业(回采原煤产量6882.3t)。
6、八月份在1个班正常回采作业下(回采原煤产量5673.7t),两个班顺利的完成了030102工作面低抽巷的掘进(锚网支护掘进32.4m,钢棚支护46m)及回撤、打设瓦斯释放孔作业。
6、九月份在030102工作面遇DF7正断层情况下顺利完成了工作任务(回采原煤产量3313t)。
7、十月份在采煤机机身损坏升井维修情况下,炮采完成了工作任务(回采原煤产量1133.7t)。
8、十一月份在断层影响40组支架情况下顺利完成了工作任务。
3、质量标准化:
我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,认真落实工程质量是“生命工程”的思想,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底,极大地调动了广大职工的工作积极性,质量标准化工作已得到了长足的发展,使两巷达到了“高、宽、平、直、净”,采面保持了“三平一直”,实现了采煤工作面质量动态达标,得到了矿领导的一致好评。
4、材料消耗:
20xx年回采的030210工作面及030102工作面,在030210工作面瓦斯较高,030102工作面断层过长、岩石过硬,煤层不稳定、顶板不易维护等复杂艰难的条件下,吨煤材料成本比计划基本持平。
5、区队建设:
没有发生任何违法违纪现象和上访事件,干群关系融洽,职工队伍稳定。
6、机电设备管理情况:
在矿部及司马煤业兄弟综采队的帮助下,完成了机电设备包机制度,使各个电工各负其责,谁责任区问题谁处理,使原来电钳工吃大锅饭思想消除,使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高,对出煤班的顺利完成任务打好了基础。
在机电部的大力督促下,我队严格按照《潞安矿业公司防爆电器设备检查标准》作业,使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。
7、员工安全意识及综合素质的提高情况:
通过班前会及周二、周五安全例会,把集团公司的文件精神及时传达到每个工人,组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》,使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程,在今后的作业中以标准操作,在安全的前提下提高生产效益。
8、“三个百分之百”“三个全覆盖”学习情况:
在矿部下发“三个百分之百”及“三个全覆盖”达标文件后,我队部积极配合安监部及生产技术部加强员工培训,在班前会、周二、周五例会上技术员通过理论讲解,跟班队长及班长在现场实践,95%的员工都通过了考核,只有5%不认识字的老员工理论知识不能很好的牢记。
9、新大学生培训学习工作情况
在8月份,我队分配来13个新大学生,他们都是刚刚从学校毕业,没有工作经验,对煤矿井下工作很陌生。于是我队没有安排他们马上下井作业,在综采队会议室我们队干、班组长及有经验的老员工用3天时间向他们讲解了井下的安全知识,操作知识及避灾知识。然后给他们分班,并且与老工人签订了师徒合同。并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践,尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。
二、20xx年主要抓了以下几个方面的工作:
1、加强学习,不断提升全员素质,确保实现安全生产。
不断学习是夯实安全生产的基石,20xx年,我们认真贯彻矿级的有关精神文件,不断加强班组教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,充分利用周二、周五学习日以及班进会时间,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力,不断提高职工“我要安全”的觉悟,使每一位职工都掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,完成“我保安全”的任务,不断提升队伍整体素质,使职工牢固树立了的安全第一的思想。
2、科学组织,扎实工作,坚决完成生产任务。
在生产中,我队周密部署、科学安排,想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层软、坡度大等不利因素,发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神,圆满完成了矿部交给的生产任务。
3月份,为解决030210综采工作面瓦斯较高难题,我队结合现场情况,精心组织,合理安排,对030210工作面瓦排巷进行了维修,实现了采煤工作面的顺利回采作业。
4月份,我队在030210综采工作面回撤及030102工作面安装的同时,我队在战线长、任务重、人员少的情况下,统筹规划,周密部署,明确责任,将回撤安装任务分解到班组,并执行双跟班队长上岗制度,圆满完成了030210综采工作面回撤及030102工作面安装任务。
030102采煤工作面投产以来,月月圆满完成矿井下达的原煤生产任务指标,经济效益不断增长。特别9月份期间,由于工作面地质条件一直变化较大,遇DF7正断层,全岩段达到40架,半煤岩15架,且岩石坚硬,造成回采难度大,使职工出现厌烦,急躁、懒惰现象,为了使职工提起神、鼓足劲,我队领导科学安排施工,巧妙运用时间,誓与断层夺产量,顺利完成矿部下达的生产任务。
3、狠抓质量标准化工作,做到以质量保安全、促生产。
综采队始终把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点,从细节抓起,从严要求,全面抓好质量标准化工作。
在工程质量方面,我们一是要求跟班队长、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神,把好支护质量关,凡因支护不及时,造成漏顶、冒顶的,扣除当班的工作量;二是要求跟班队长、班长对于支柱柱距、排距、迎山角度、支撑力,过断层打眼装药放炮等各个工序都要严格按照质量标准化进行验收,认真考核,对不合格和不标准的活,坚决返工从来,严格落实“不安全不生产”原则。
机电设备检修方面,随着我队综采设备的不断老化,设备检修任务就变得非常艰巨,为此,我们队将设备检修工作作为整体工作的重中之重来抓,所有检修项目由机电队长具体负责落实,安排部署,包机到人,检修设备后进行登记在帐,谁检修谁负责,对于当班检修过的设备,在一循环之内,该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强对设备操作人员的管理,我们队还每月组织机电检修学习,不断加强专业技能学习,让他们在熟练掌握技术操作的同时,每天组织专业检修人员对综采设备进行全面、细致的检查、检修和保养,使设备故障在第一时间被发现,尽可能缩短检修时间,使设备始终处于良好的运转状态,有效降低了机电事故率。另外,由于我队综采支架严重老化,给支架检修工作带来了极大困难,所以我们每班配备一名专职支架维修工,他们除对当班常见问题处理外,并对所保包段支架进行逐个排查,做到不漏液、不串液、不缺件,发现问题,必须当班处理。
在文明卫生方面,由于采面地质条件复杂,采面压力大,地鼓严重,两巷文明卫生脏、乱、差。为此,我们逐段对两巷进行区段划分,实行承包管理,明确负责人,每班进行平整清扫、洒水除尘,使两巷达到了高、宽、平、直、净,保持了两巷文明卫生动态质量达标,
4、强化管理,落实责任,排除隐患。
为形成人人有事作,人人都作事的良好局面,我们全体干群齐抓共管,精细分工,各负其责。机电副队长抓机电;安全副队长抓采面工程质量;生产队长抓两巷文明生产;技术员抓生产技术管理;队长、负责全面,哪一方面出现问题,要追究相关人员的责任,不断强化责任体系建设,形成了“一级管一级,层层抓落实”的管理模式。
5、加强区队和谐建设,确保队伍稳定
为确保本年度不发生任何违法违纪现象和上访事件,实现干群关系融洽、队伍稳定和谐的良好局面,该队积极做好职工的思想政治工作,把理顺职工思想情绪、化解矛盾、关心职工生活、保持稳定作为工作的一项重要工作来抓。该队坚持“四上门”走访原则,即:职工有喜事上门祝贺、职工有困难上门帮助、职工家庭有矛盾上门劝解、职工生病上门慰问,全面打造“家文化”建设,真正把党组织的温暖送到职工的心坎上,在干部与职工之间架起了一座“连心桥”,使职工更加爱岗敬业。
总结成绩的同时,我们也不能忽视工作中的缺点和不足:一是少数职工思想观念陈旧,工作积极性不高;二是少数同志“安全第一”思想树立不牢固,马虎、凑和、不在乎的思想还没有得到有效克服,“三违”现象可能发生;三是“三个百分之百”、“三个全覆盖”活动还需进一步加强等。在以后的工作中,我们一定再接再厉,发扬优秀的,及时改正不足,把各项工作都扎实开展下去,进一步加强队伍建设,坚决完成安全生产各项安全生产任务,为潞安五里堠煤业的明天美好做出贡献。
三、20xx年工作思路:
1、深入学习,提高素质,转变观念,精干队伍,保持稳定。不断完善各项规章制度,进一步落实岗位责任制,不断改进工作作风,提高工作质量。
2、要搞好信访、队伍稳定工作,做到小事不出班,大事不出队的稳定局面。
3、要突出一个重点,促进一个转变,狠抓一个落实,实现一个目标,即一个重点就是狠抓质量标准化创建这个重点,一个转变就是由生产型向安全质量型转变,一个落实即落实各岗位安全生产责任制,实现完成安全生产任务的奋斗目标。
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紧张的20xx年过去了,回顾一年来的工作,我队在上级的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真贯彻“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则,认真完成领导所安排的各项工作,现将这一年来的工作作如下总结:
一、队伍基本情况
目前我队在册人员20人,下设了3个救护小队,每小队6人,分别设立救护小队长和副小队长各一名。
二、开展的主要工作及成效
1、在81108、81110工作监控中,为生产一线保驾护航,作出了应有的贡献。
2、认真完成了日常北五、北三、7#层、8#层、12#层等采空区的取样任务和每年一度的反风演习。
3、在安全技术工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密闭区的启封和瓦斯排放工作。
4、特别是在9月份2820采空区(火区)注浆、监控气体工作中,队员们体现出了不怕苦,不怕累的工作精神,加班、加点、认真、细心的完成了上级领导安排的各项任务。
三、工作中的不足
1、在2820火区监控工作中,不慎出了两名工伤人员。
2、在日常工作中缺乏训练,内务工作不到位,各别人员劳动纪律观念差。
3、仪器装备小部分缺少,特别是呼吸器跟不上形势的发展需要。
四、20xx年的工作计划
1、加强日常技术业务和体能训练,提高队伍综合
素质,其中包括:瓦检仪、多种气体检测仪、自动苏生器、本星效验仪、Y6型氧气呼吸器等技术装备的使用。
2、业务知识的学习,包括:《矿井通风与安全》、矿山救护规程》、“一通三防”和“救护一百题”。
3、加强劳动纪律管理,使队伍在工作中有规范化、标准化、军事化的思想观念。
4、认真,细心的完成上级领导安排的各项任务。
我们坚信,救护队在上级领导的关心和支持下,刻苦学习,不断完善,努力工作,使救护队真正成为一支规范化,标准化,军事化的优质队伍,为我矿的安全生产保驾护航。
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20xx年,在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下,通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力,通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。20xx年即将到来,为肯定成绩,查找不足,找准明年的努力方向,现特对20xx年度工作进行总结。
一、安全生产方面
20xx年以来,焦煤集团安全形式日趋严峻,根据这种现状,焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动,同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下,通风队在安全生产工作方面做了以下工作:
1、搞好员工安全宣传、培训学习,有力推进区队班组建设。
在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、 在1930煤矿工会组织开展的“安全100” 活动的带动下,通风队领导班子抓住这一锲机,对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习,将大幅标准张贴于会议室,并开展了员工下井岗前安全宣誓,每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等,在这些形式任务的教育下,通风队职工提高了自身专业素养,形成了安全生产的意识,将要我安全转变成了我要安全,从根本上减少了违章的发生。同时,为了加强安全管理,通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患,并将安全隐患消除在萌芽状态,安排每班组开展班中会、班后会活动,及时查找安全隐患协调工作安排,做到安全隐患早发现、早处理,全员参与治理隐患,充分发挥班组长的安全管理能动性,提高班组安全管理能力。通过班组建设,有力的促进了安全工作,同时,也加大了员工的安全意识。
2、加强全体职工的专业知识以及安全形势任务教育
在班前会和周四安全会,根据矿井的相关规章制度,通风队积极落实各项规定,按时组织全体职工学习《焦煤集团职工安全手册》、《岗标》、《标准化细化》等相关关知识,加强员工专业知识修养,使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。同时加强职工对安全的认识,更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。
3、根据通风队特点指定了专门的区队管理制度,同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度
通风队在不违背焦煤集团及1930煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度,该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。同时,通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度,保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督,组织人员开展查隐患、解决隐患,同时防止出现违章作业,在完成安全生产计划及其它作业的同时还能将存在的安全隐患提前消灭在萌芽中。20xx年开始至今通风队没出现人身伤亡事故,确保了安全生产。
二、生产经营情况
1、完成了大量通风设施的构筑和拆除工作
1)20xx年以来1930煤矿存在接续紧张的情况,为保证正常接续,根据矿井生产接续安排,通风队构筑和拆除了大量设施,其中构筑永久性密闭13道、临时密闭5道、配合救护队拆除密闭8道、木板风门4组、永久风门3组、启动风门1组、调节风窗4道等。这些设施构筑了拆除,保证了生产接续过程中通风系统的稳定,尤其是三采区36211行人上山与36211回风巷贯通前,通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门,三采区+1944m水平运输石门内构筑了两组永久风门(后改为气动风门),保证了贯通后风流的稳定。
2)20xx年开始至今,1930煤矿巷道贯通共计10次,在此过程中通风队在通风防突办的指导下,完成了一系列贯通前后风量的调整,保证了全矿井系统的稳定。
2、加强局部通风管理
根据矿井接续安排,20xx年1930煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。在此过程中,通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接,截止目前通风队共安装局部通风机10台、拆除局部通风机6台、搭接风筒3600m、拆除风筒2700m,保证了各用风点对风量的需求,没有因供风不及时或风量不足而误产。
3、做好关于标准化细化的落实和整改工作
按照准化细化要求,20xx年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有开始没有结尾的原则。
年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋,大到风门的变形等,全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会及时整改,努力做到同样的问题不出现第二次。在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作,包括:防爆门重新刷漆、贴反光条;测风站刷白;水管除锈、刷漆、更换和吊挂;风门刷漆、美化、贴反光标示和安全警示语;主大巷刷白;密闭前栅栏的全断面刷漆;隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等,这一系列工作的开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理展现到了广大职工的眼前,达到了标准化细化的要求。
三、瓦斯、防尘方面
1、瓦斯检查
20xx年以来瓦斯检查方面因增加了后山10#掘进面、三采区和不断掘进的巷道,致使瓦检点保持在一个较高的水平(115-140个之间变化),但全体瓦检员克服人员紧张的局面,在将近一年中全矿上下没有出现瓦斯超限作业情况,没有出现空班漏检现象。同时,通风队一直以来在瓦斯检查方面都是高度重视的,年初开始通风队领导对瓦检员三番五次的进行瓦检制度、瓦检正确操作方法的培训,使他们提高自己专业知识的同时也从本质上认识到瓦斯检查弄虚作假的引起的后果。经过学习培训全队瓦检员明白自己身上肩负的责任,能按时、真实有效的完成每班的瓦斯检查工作,并将检查结果上报。
按时和瓦检仪效验部门联系,及时对使用和备用的瓦检仪进行标校,防止仪器失效造成瓦斯检查不准的情况发生,瓦检器更换600台次,达到规定要求,完成了瓦斯检查的工作。
2、综合防尘
20xx年以来,通风队在全矿井共安装净化水幕9道,更换喷嘴51个,更换洒水管260m。通风队职工定期对所管辖区域内的巷道进行巷道冲洗,减少巷道积尘。及时向掘进巷道和备采面安装净化水幕,保证巷道在放炮掘进中喷雾降尘,降低掘进面粉尘浓度。每月及时在各个掘进面和采面进行两次测尘,及时掌握粉尘浓度变化。
三、工作中存在的问题、不足及解决问题的建议
1、采、掘现场作业与通风安全合理协调状况还需进一步提高和加强,以促使矿井通风安全与采、掘生产同步发展。
2、“一通三防”齐抓共管责任制还需进一步深入落实。
3、安全管理需进一步加强,安全教育不够彻底,达到安全生产深入每个职工心中。
4、员工思想教育不扎实,有喝酒、的现象,专职书记要做好对职工的教育工作,纠正他们的不良行为,加强社会治安综合治理的管理。
5、已上班工伤人员(以前)开始只能从事标准化维护工作,同时一些老员工干重活过程中体力上跟不上;瓦检点多瓦检员不足;老龄化程度严重,施工密闭等设施过程中进度较慢。
四、取得的成绩、好的经验做法
1、以标准化工作促进安全生产,改变了矿井的安全生产条件,保正职工的身体健康。
2、以科技创新,促进矿井安全生产。本年度,通风队对二采区+1800m水平4#联络巷内硫化氢的治理工作进行了改革,取得了不错的效果。
3、加强了员工的思想教育,执行人性化管理,达到了新老员工的共识,使新老员工一组配合工作,即完成了工作任务,又保证了安全生产。
4、岗前安全宣誓,安全会上员工自己轮流读安全文件,有效的提高了安全培训效果。
5、加大班组管理力度,充分发挥班组力量,共同管好部室建设,无形中增大了每一个班子成员的责任,使各项任务的落实能及时准确。
6、通风队因为工作性质的特殊性,作业区域面广、线长、点多,现场管理难度较大,通风队领导班子不厌其烦的对安全工作进行嘱咐、安排,使安全工作取得了显著的提升。
五、20xx年的工作计划与工作重点
1、做好通风作业与生产计划的协调工作,根据生产合理调整通风系统,有效发挥“一通三防”设备、设施的作用,对目前的设施进行必要的调整。
2、合理安排安全作业,在一季度开展“一通三防”会战活动,使“一通三防”工作一开始落到实处。
3、根据矿井生产接续安排,构筑和拆除通风施设,保证接续正常进行。
4、加大员工安全教育及新老员工更替工作,重新核定班组管理水平,根据实际修改有关安全管理制度,不断给职工强调安全生产的理念。
5、加强井下及地面的安全隐患排查工作,考核安全隐患落实的执行力,执行班组安全与效益挂钩办法,确保通风队全年的安全生产。
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以人为本”的教育理念告诉我们:学校的发展,离不开教师的专业成长,更离不开学生的生命个体自由健康地发展。学生德育,是学校教育的重要组成部分,它担负着举足轻重的育人使命。德育为先,作为其一分子的少先队工作,更应自觉主动地发挥它的辅助作用,给学校发展增添勃勃的生机与活力。然而,就农村学校现状而言,情况不容乐观。因此,我认为应该让少先队工作真正成为农村学校发展的生命线。
一、农村学校少先队工作现状分析:
1、组织健全,但职能不明。社会主义学校发展至今,少先队工作蓬勃兴起。不少学校在此方面成绩卓著,各种荣誉纷至沓来。的确,我们的优秀少先队工作者、辅导员们,呕心沥血,不遗余力,为健全组织,规范管理,作出了惊人的贡献。许多感人事迹,也是耳熟能详,有目共睹的。但是,反观农村学校,虽然在组织层面上,各大、中、小队辅导员,各大、中、小队长都一应俱全,甚至也聘请了相应的校外辅导员,可是,相当一部分的中队辅导员、中队长,都是由班主任、班长兼职,他们或许因管理班级教学、学习的事务繁忙,以至于忽略了真正意义上的少先队工作,或许因职能不清、不明,导致许多工作无法真正开展。在这种情形下,校外辅导员就只能徒有其名了。
2、活动落实,但目的缺失。可是,话又得说回来。现在的许多农村学校,也曾多次被授予雏鹰争章“七星级达标学校”的荣誉称号。这也是辅导员们辛苦努力的结果,我们无权抹杀他们的功绩。那一枚枚饱醮着心血与汗水的雏鹰奖章,闪耀着辅导员和队员们的智慧之光、精神之光。他们设计了一系列的争章内容,开辟了一个个的活动阵地,导编了一幕幕的精彩故事,成就了一次次的辉煌战果。然而,像这样的,纯粹把“达标”看成是开展活动的主要目的,只重结果,不重过程的教育形式,即便每一位队员都亲身经历了,他们又会有多深的体验呢?体验不深,情感怎么培植?体验不深,道德怎么内化?这种只顾形式,不求内涵的做秀活动,我认为是不可取的,它不会给队员的成长带来任何的益处。
3、流于传统,创新不够。传统的少先队工作,往往遵循自上而下的树形图式开展,下级对上级下达的指令言听计从,不敢轻易越雷池半步。大队部提出要加强队员行为习惯的养成教育,中队辅导员就集中精力抓行为规范的落实,不顾队员的思想情绪,把它当成是“铁的纪律”,一概要求严格做到,不准有丝毫违规表现。省、市少先队要组织“创新方案设计”大赛,每个中队就立马布置队员进行创新方案的设计,先独立思考,写出方案,再由辅导员引导创新,完成设计。这样的.创新,乍一看,或许也似花般的娇艳迷人,但顶多也是摘自名家名树,要不就是塑料拼装而成,不可能有生存的价值。因为,它根本没有供给养料的土壤,也没有维持呼吸的空间。可见,培植创新的土壤,孕育创新的空间,却是多么的重要。
4、囿于学校,拓展较难。农村学校少先队工作,大多围绕大、中、小队主题活动开展。条件稍好的学校,在校内开辟一个劳动实践基地,或者在校内、班内设置几个服务岗位,让队员们接受锻炼,以增强服务意识。难得有了“红领巾一条街”,也很少见到红领巾的影子。主题活动也好,岗位锻炼也罢,都是少数几个优秀队员在支撑场面,绝大部分队员在旁观,在听之任之,主体性、主动性、参与热情、角色体验大打折扣。由于队员居住分散,同村相对较少;少先队辅导员兼职较多等客观原因的存在,致使农村学校少先队工作很难向校外拓展。
综上所述,当前的农村学校,少先队工作似乎被隐藏在学生德育之中,偶尔见到它的身影时,更多地也只是关注教育任务,学生的需要很难顾及。不错,教育有任务,需要我们去为之奋斗;但同时,教育更是服务,它要求我们尊重学生的需要,竭诚地给他们以必要的引导和帮助。新课程启动已有两年,但“以人为本”、“创新破难”的观念仍需培育。为此,笔者认为:学校少先队工作应该成为学生德育这个有机体的大动脉,它的血液新鲜红润,德育就有生机;它的活动畅通无阻,德育就有活力。
二、让少先队工作真正成为农村学校发展的生命线。
1、责任驱动。教育是培养人的活动。教育的最终目的是促进受教育者生命个体自由健康地发展。教育是一种责任,少先队工作只有遵循队员身心成长的规律,尊重生命个体自由发展的需要,才能真正担负起这一责任,才能培养出合格的社会主义建设者和接班人。校长要重视少先队工作,不仅要将工作责任到人,更重要的是应让每一位辅导员明确职责,以崇高的责任感,全身心地投入到工作
中去,让每一位队员带着责任心投身于活动。有责任心,才会积极参与;有责任心,才会自主体验;有责任心,才会敢于创新;有责任心,才会亲历实践。强烈的责任感,会迸发出努力进取的工作热情,会激荡出宽广无私的爱,爱与责任同在,工作随活动展开,生命因体验而精彩。
2、信念支撑。少先队组织,可以说是学生入学以后的一种信仰。参加少先队活动,在活动中经受磨练,从而坚定学生的人生信念,是少先队组织培养人才的一种有效途径。学生对待科学的态度,适应环境的能力,处理问题的方法,看待事物的价值取向等,都会在耳濡目染的活动过程中潜移默化、提高升华。因此,少先队活动必须贴近学生的生活,贴近学生的思想实际,以不断满足他们的心理需求,不断增强他们对组织的信任度,从小树立起为共产主义而奋斗的理想信念,让美好的信念陪伴他们走过人生的风风雨雨,让少先队活动成为他们今后创新创业的实习地、演练场。红领巾是一种事业,事业离不开信念的支撑。一个人对信仰的追求,全凭信念的不断提升,不断坚定。雏鹰争章、“五爱”教育、规范训练都应在认知的基础上,以增强信念为重点,用信念约束其行为,用信念促其成习惯,信念影响着他的人格,信念决定着他的道德品质。
3、情感催化。每一生命个体都存在着差异性。对于同样的实践活动,每个人都会有不同的感受、体验。如何让每一个体的生命历练享受到成长的快乐,这是少先队工作永恒的课题。以情感人,用心灵呼唤心灵。学生思想道德品质的形成,无法说教,所谓“心有灵犀一点通”,如果没有心灵感应,“点”也是白点。我们不能把少先队工作当作一种应付,把少先队活动看作一种教育教学活动以外的附加,而是要以积极的、认真负责的态度去创新,去开拓。活动前,辅导员要留心观察队员的思想情绪,选择安排接近学生认知发展水平的教育内容;活动时,要让每一位队员充分展示个性,交流中沟通、合作中分享,即时捕捉情感信息,及时引导;活动后,要求队员将感受到的兴奋喜悦,表现出的精神面貌,转化为积极亢奋的学习情趣,促使心灵的自由自在。这样的情感投入,心灵碰撞,定然催生出积极向上的生命存在。生命需要情感呵护,情感需要生命维系,少先队活动一旦以真情关注生命的需要,红领巾事业将会兴旺昌盛,学校发展定会前途光明。
4、身体力行。新课程标准中出现较多的词是:经历、感受、体验、欣赏……,那是“以人为本”教育理念的具体体现,少先队工作也不例外。我们必须把握育人
方向,拓宽活动领域,创新工作思路,落实组织措施。让队员走向社会,走进生活,走近大自然,去亲历社会的人情世故,去感受生活的酸甜苦辣,去体验人生的成功失败,去欣赏自然的和谐伟大。辅导员要保持一颗童心,和队员们一起欢呼、一起歌唱。生命的成长是一个个体与环境不断相互作用的过程,参与、实践、创造是生命主体主动成长的根本表现。唯有主动参与,自主实践,才有创新创造的可能性,唯有具备创新创造能力的生命存在,才能促进学校、社会的发展,才会与世界和谐共生。
三、几点思考。
新课程形势下,学校少先队工作将会面临新的挑战,一些不合时宜的方式方法将要被淘汰。如何扬弃传统,创新破难,是我们每一位少先队工作者必须思考的问题。
1、雏鹰争章与学科相结合。新课程改革强调课程的综合性,设置了综合实践活动课程。我们可以把少先队活动作为一次综合实践活动课来开展,还可以将雏鹰争章与学科教学有机结合。譬如朗读章,可以结合语文课堂,让每位队员都得到朗读技巧与方法的训练,在课堂上展示后,通过合作评价,提高能力与自信。鼓励他们到课外去寻找自己喜欢也较适合朗读表现的篇章,反复操练后,可以在小队里交流,也可以到中队甚至大队的舞台上去展示,让他们的生命之花因为有了价值的实现而绽放得更灿烂、更美丽。
2、教育活动与社区相融合。新课程标准要求加强校本课程的开发,少先队活动可以此为契机,向社区拓展,充分利用社区教育资源,举办一些生动活泼或丰富多彩的实践活动。诸如参加社区服务活动、公益劳动;调查社区环境,撰写研究报告;慰问敬老院、宣传诚信等中华美德教育等。充分开掘校外辅导员的智慧和潜能,让队员们融合到社区这个大舞台,触摸社会大熔炉的脉搏,体验生活真情境的乐趣。
3、道德训练与队员需要相符合。道德惟有落实在人心,才能化为道德主体的自觉实践。曾有专家呼唤富有亲和力的德育工作,我想少先队工作只有以学生思想的实际需要为出发点,以让每一位队员的心灵都能够自由的舒展为终极追求,才能营造出富有亲和力的工作环境,道德要求才能深入人心。这是一件极难把握的事情,需要教育者用自己的生命感悟去探究、去寻求。
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尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:
大家好!首先我谨代表综掘队全体职工对在座的各位领导表示诚挚的问候!同时对忙碌了一年的各位同事表示亲切的祝福!非常感谢你们一年来对我队工作的支持!
冬至阳生春又来,岁末年终!盘点我们这一年来的付出与收获,需要和大家分享这一年来的成功与喜悦,更需反思这一年来的缺点和存在问题。树立强大信心明确奋斗目标,为来年赢取一个美好岁月而做好战斗的准备。
很荣幸受我队全体职工所托,就20xx年的工作做一总结,不足之处请各位领导批评指正。
20xx年工作回顾
今年以来,我们综掘队在矿党总支、矿务会及各职能科室的正确领导下,在各兄弟单位大力配合下,全体干职员工认真贯彻落实矿发“1”号文件精神为指导,认真落实各种决策决议,按照矿及科室总体部署和安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“不安全,不生产”的管理理念,全队以“生产安全及一通三防”工作为重点,以质量标准化建设工作为目标,强化“五个一”学习模式,营造浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
同时,矿区生活环境也有了较大的改观,从“两堂一舍”的加强管理,提高了饭菜质量。从地面的停车位增加、洗车机的安设给职工私家车的停放及清洗带来了方便。工业区材料堆放场所的分区隔化及倒料台的建设和废料的管理使得装料及卸料工作有章有序的进行,再到井下洗鞋机、防尘门安设的等等举动无一不是矿井领导的英明决策,充分体现了领导心系职工,一心为全体职工谋福利。在这样美好的生活环境里,经过全体员工一年来的顽强拼搏和辛苦努力,圆满完成了今年的工作任务。具体工作如下:
一、区队人力资源配置
人在生产经营活动中起着决定性的作用,所以发挥人力资源的作用是区队的重点。实践证明合理的人力资源配置是发挥人工功效的关键和基础。20xx年,我队在着力努力打造一支“特别能战斗,特别能吃苦”的队伍。
年初,我队共有职工000人,下设五个班组,生产过程中陆续出现人员短缺,劳动力加大的现像。经矿井领导研究决定为本队增添人员,八月至九月矿井为本队分配新工000名,充分的堵住了人员短缺的缺口,又成立了综掘六班。截至目前除退休000人,调出000人,旷工000人,本队在册职工000名,实际上班000人,下设六个班组,每班三个班长,三个班次,每班次设1个班长,每个班次1名组长,1名综掘机司机,每班共计000人进行配置。地面装料设1名组长5名组员共计6人配置。此外,队委会设一名队长,一名机电副队长,一名生产副队长,一名安全副队长,一名技术副队长,五个技术员,15个班长,一名材料员,一名办事员。
从本年度总体工作来看,全体职工多数自律性较好,人员配置比较合理,但从实际反馈中得出,设验收员这个岗位是非常必要的。
存在问题:
1、由于班队长等管理人员有限,既要负责工作面又要负责线路运输,无法充分发挥。
2、由于特殊工种人员有限,在班组配置上没严格按规划来实施,特殊情况下造成人员短缺现象。
3、人浮于事,多数新工自律差,出勤不出力的现象时有发生。
二、区队管理制度
“无规矩不成方圆”,制度化是现代矿井发展的必备武器,也是管理的重点。今年来我队根据区队实际情况,在管理制度建设上加大了力度,迈开了实质性的步伐,最终本队管理制度在矿井成立的制度修订小组的审核下通过了,同时在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职工培训体系等建立了规范的相应的管理制度。
本质和安全质量标注化体系重新完善《防爆电器入井安装、验收制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备维护保养制度》、《油脂管理制度》、《易燃易爆物品管理制度》等几项制度。
班组建设体系,重新完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《职工管理责任制》等管理制度。
职工培训体系,重新完善了《班前会培训制度》、《安全例会培训制度》、《安全措施培训制度》等管理制度。从本年度制度实施情况看,制度的完善为为规范职工管理提供了依据。尤其是井下电器设备的管理、工程质量的管理、教育培训管理等方面做出了优异成绩。
存在问题:
制度执行和监督不明显,有钻空子现象。
三、区队经营管理
1、材料方面:为了控制材料成本达到节支降耗目的,我们采取了许多措施:各班独立核算,并建立材料领用台帐,做到日清月结;每月召开一次材料经营分析会,进行分析超节原因,并提出次月应采取的措施;材料领用必须使用正式料单,杜绝材料遗失;每月对所需材料及设备备件做到超前计划;井下废旧材料回收利用及时,尤其今年来的废旧材料回收折现制度更达到节支降耗的目的。今年我队材料计划消耗00000元,实际材料消耗000000元,超支00000元。
2、工资管理方面:严格执行矿上有关财务管理制度,做到透明化,无弄虚作假、多造冒领、随意加工分、加出勤。每月月底进行“三上墙”公布,让职工明白。对职工反映的工资遗留问题或失误次月及时处理。今年我队发放工资总额xx元,按不折算30天人均月工资为xx元,按折算25天计算人均月工资为xx元,20xx年按不折算30天人均月工资为xx元,按折算25天计算人均月工资为xx元,相比去年同比增长5。5%。
四、生产任务及工程质量管理
本年度,我队在完成生产任务方面,没有体现出明显优势,主要原因是三采区地理条件复杂,形成系统时间较长,加之301回顺掘进途中地势压力较大。另外,为两个采煤队搬迁倒面加之四采区的扩大区不允许掘进等客观因素严重影响了生产任务,但我队仍未延误采面的接替工作。现对本年度掘进任务完成情况做一通报,今年原计划掘进煤巷19000米,截至12月25日完成全年掘进进尺0000米,完成了全年任务的000%,相对去年同比增长了000%。在正常掘进之外,我队相继参与了四采区xx240
3、xx240
4、xx2411工作面及一采区xx28
16、xx2817工作面的搬迁与铺轨、安装工作及旧面的封堵材料打运工作。由于xx2404工作面出水,我队抽出一个整班在xx2404工作面实施救险。这一个月来我队又安排人员对404西二水平正副水仓进行了清淤工作。
由于我队人数众多,线长面广,为了更好的搞好安全管理及质量标注化工作,经过我队队委会的严密商讨,对现有的三个采区实施了分区域承包,正队长抓全盘,机电队长专攻机电,其余三个副队长各承包一个采区,从工程质量到现场管理有了明显的改观。在掘进进尺方面,为了提高工人的积极性,鼓励班组实行冒工分等多劳多得政策,对全年生产任务进一步起了推动作用。
存在问题:
1、由于三采区地质环境制约,掘进速度缓慢,排除客观因素的影响,还存在主观上的运料难问题。
2、各班掘进机司机有技术高低之分,因此,各班各组的进尺有明显差异,多次鼓励刺激效果不明显。
3、由于无验收人员,工程质量交接不清,质量不能保持。
五、安全管理
在生产过程中,安全永远都是头号大事,安全工作上出了事,其他各项工总都是零。如果把安全看做是数字1,其他工作是数字0,如果没有了1,再多的0没有任何意义。所以在煤矿工作中,安全必须严防死守,不允许半点马虎。我队在安全管理工作中始终头脑清醒,保持高度的警惕和认识的态度,充分落实《煤矿安全规程》中规定的每一条规定。从班组长到队长各级管理人员在跟班过程中都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理,对待“三违”人员及时督促过五关,区队技术员对其及时组织相关安全培训。对隐瞒、谎报轻皮破伤事故的班组长等相关人员严肃处理,对屡教不改的顽固工,队上进行二次处罚并连带相关责任人。积极组织员工参加每月逢“1”“7”的安全例会,及时的传播全国关于煤矿安全的典型事故案例并学习安全知识,进一步提高职工的安全意识。对安检科下发的隐患整改通知书及时安排班组整改到位,并将整改情况及时反馈至安检科,今年全年整改隐患共计000条,相比去年减少00%。班组在日常工作中教育并鼓励职工并设有群监员查找现场存在的危险因素和人员的危险行为等一系列的措施和方法的落实,为我对的安全工作保驾护航。
本年度,我队共发生了00起轻皮破伤事故,无伤亡事故。人员“三违”00例,相比去年减少00%。
存在问题:
1、现场管理存在漏洞,职工自我约束意识淡薄,侥幸心理明显,盲目蛮干思想严重,班长管理力度不够。
2、虽然一直在强调安全,但是重视安全是阶段性的,没有做到警钟长鸣,职工在个人安全工作上立场不坚定。
3、新工服从班长安排意识淡薄,充分体现对安全例会不重视。
六、班组建设
班组是矿井安全生产中的最基层单位和活路安排单位,是企业的细胞和职工的直属上级。矿井的各项管理工作和目标任务的实现都要依靠班组来实现。我队班组建设工作注重提高班组管理水平规范化、制度化以及班组长的组织与协调能力,及班组成员的相互配合及团队精神。
这些集中体现在矿井组织的“篮球比赛”、“拔河比赛”、“技术比武”及井下的支护工序上默契配合等活动中。这一切不仅丰富了职工业余生活还锻炼了职工团度配合的默契程度,调动员工的工热情,激发合作潜能。
今年来,班组文明有明显提高,杜绝了管理干部大嗓门、燥脾气、全队人员会议上打电话吸烟的不良习气,井下接打电话都以“你好”等文明用语开始对话;班组管理正规化,杜绝了事后请假、不销假、无公分的做法,同时改善了特殊工种专人专岗的工作要求;干部员工和谐化,主要体现在职工埋怨的语言减少,班长拒绝了以权压人,班长井下带头干工作等方面。
存在问题:
1、今年新上任班长较多,经验不足,对班组建设的认识深度不够。
2、班组建设,多数职工不能积极呼应政策号召。
3、没有完全形成各级齐抓共管的局势。
七、职工教育培训
职工培训是企业不可少的,企业若想发展,必须加大职工的培训工作。培训工作作为矿井安全的导航,没有有效的职工培训,职工的技术及思想发展也无从谈起。今年来,我队积极组织职工参与矿井各科室的各种培训活动00次,通过看典型的事故案例分析宣传片,和各科室科员的精彩讲座,认真的完成下发的考试试卷。并且我队及时组织技术员针对每一项工程所编写的措施及科室施工通知单对班组进行特别讲解,通过一系列的教育培训使作业人员及班组长进一步了解相关的参数及要求,全方位、多途径的提高综合素质,为安全生产提供了坚实的基础。
存在问题:
1、员工学习兴趣不浓,缺乏强有力的措施和方法。
2、区队职工文化水平差异较大,造成培训目的很难完全达成。
3、职工对培训的认识不够,抱着凑数、敷衍的方式进行。
八、机电管理
机电管理重点在于设备维护、操作。我队重点在三采区,由于三采区巷道设计较长,巷内开关及安设的绞车比较多,操作频繁,所以年初,我队合理利用班前会、培训会,组织职工学习相关的业务知识,并任命有技术、有经验、有责任心的人员担任包机组组长,切实负起设备的检修维护工作,对所有设备做到定期检测、定期维护、定期排查,并不定期对区域内的线路及接线盒打开检查,对发现的问题现场进行整改,坚决杜绝电气设备有失爆存在。定期对区队各班组的机电设备台帐及设备检查记录、检修运行记录、更换记录等记录,要求相关人员按时填写,有故障及时汇报,形成设备闭环管理,操作人员实行现场交接班制度,为设备的良好运行提供保障。从而有效的遏制了机电事故的发生。
设备管理离不开机电专业人才,今年来,我队积极响应矿以师带徒人才培养计划,锻炼出了一批年轻的机电操作工。八点班上,我们对有一定基础、爱好综掘机司机、检修的员工进行实践操作培养,带出了几位储备人员。
井下设备材料备品备件也是机电管理一大方面,由于掘进任务比较紧,所以今年来,我队要求支护工具、运输设备零件等必须有备品备件,各种油液随时检查确保正常生产,做到了材料提前计划,设备基本不影响生产。
存在问题:
1、设备的检修配件库房配备不充足,购进时间太长。
2、生产和检修分工不彻底,检修班次依旧生产,设备检修无保障。
20xx年工作计划
根据20xx年工作中存在重点的问题,和20xx年矿井的工作安排,我队计划如下:
1、掘进任务:合理组织人员,提高管理水平,努力地完成20xx年矿井下达的掘进任务。
2、工程质量:在工程质量管理上,严格按照质量精细化标准执行,区队实行技术员包班认真监督,在工程质量及进度上安设验收员考核,对于不合格的工程及时透明性的出现在点工薄上,并适度加大考核奖罚力度。
3、安全管理:
①进一步完善区队的管理制度和执行标准,严格执行。
②适度放宽班组长在安全管理上的管理范围,同时班组长发挥自己的主观能动性,参插利用自己的管理方式管理职工并承担相应的管理责任;
③对于不遵守纪律和管理制度的从班长一级严格监督并处罚;
④对辨识重大危险源或隐患的人员或班组给与奖励;
⑤严格实行现场交接班制度,同工人同上下,并且班组之间相互检举。
4、技术管理:
①在施工作业规程及措施编制上更详细化,并将施工人员的意见纳入考虑范围;
②技术服务上加大技术员现场主动指导工作的力度;
5、班组长管理:
①实行严格的绩效考核和奖罚措施;
②实行班组之间的质量标准化考核、主管领导打分评议考核、民主评议考核等方法;
③对不负责任的班长重新推荐选举;
④从组长中选出一个后备班长,和前三个班长进行考核,根据考核结果,前三个有一个不合格的后者及时晋升填补。
6、材料管理:
①完善材料管理制度,明确相关责任人的职责和义务;
②严格执行制度,提倡员工修旧利废,杜绝浪费材料。
7、设备管理:
①继续执行包机组制度,规范设备管理。确保设备完好。
②明确设备管理责任人,明确职责和义务,更新设备牌板上的包机人员姓名,使责任明确化。
③明确检修人员的义务及维护工的职责,严防遇事推诿扯皮。
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