工作总结|人事年终工作总结（收藏十三篇）_人事年终工作总结

发表时间：2022-11-06

人事年终工作总结（收藏十三篇）。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

今年2月，我通过人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

1、我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

2、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

3、回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的人事工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

4、作为人事专员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

5、总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

又到了年底，本人来公司从事监理工作已经九个多月了，在这九个多月里，我可以说是有得有失。不过，对于我个人来说，收获最大的还是在工作当中学到了新的学问和技术，积存了肯定的工作阅历。

从去年的十月份开头，我在长沙绕城高速j1监理处工作。从今年三月份开头，我被监理处领导安排在a2合同段担当现场监理员，负责四工区的现场监理旁站工作。我所负责的四工区起止桩号为k7+141.6~k9+000，桥梁有青山分别桥和黄霞中桥，涵洞均已完工，路基填筑已到94区顶。作为一名现场监理员，我肯定加强学习施工标准和标准，仔细做好每一个施工部位的旁站工作，并做好旁站记录。对本年的工作，主要有以下总结：

一、我在学校里是学生干部，觉得能够学习好、力量好、沟通好等就是一个总体优势。其实，我觉得现在的自己能够看得到学校与社会、生活与工作，这就是一种成长，而我现在能够从心理上熟悉到这一点，这就是真正的长大。

二、做了监理员，我从心底觉得它是足够神圣的，起码它是阻挡施工单位搞出坏的工程的`一个拦路虎。我将以我的——以一个真正监理的职责和原则连续下去，走下去，连续将来。

三、谈到工作，我懂得了监理所应当做的，细到资料的整理，大到对整个工程的管控，这些都是我要去渐渐学，渐渐稳固的。

四、固然，我也有缺乏之处。由于年轻，所以有时候太自我，这个是我需要好好更改的。有些时候对施工单位消失的状况上报过慢，这个我是需要好好改正的。以后我肯定以一个态度良好的监理员，面对每一个人；以一个做事不拖拉，以《监理细则》为标准对待每一件事。这样才不愧对自己，不愧对公司。

xx年，在马上开头的工作中，我要总结前期工作中的缺乏之处，争取在今后的工作中做得更好！

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

人事代表年终工作总结

尊敬的领导：

您好！值此年末，我荣幸地向您呈上一份我作为人事代表的年度工作总结报告。在过去的一年里，我本着尽职尽责的工作态度，认真履行职责，努力推动公司的人力资源管理工作。下面，我将对我的工作进行详细总结。

一、招聘与录用管理

1. 优化招聘流程：为了提高招聘效率，我与相关部门合作，建立了招聘流程优化方案。通过简化流程、优化岗位描述和发布渠道，成功降低了招聘时间和招聘成本。

2. 精确人才需求分析：结合公司战略发展规划，积极与各部门沟通，准确把握岗位需求，确保招聘目标与公司战略保持一致，并在招聘过程中积极提供招聘建议。

3. 提升招聘质量：通过组织面试培训和筛选，增加了面试官的专业素养，提高了招聘的质量，并成功引进了一批高素质员工，为公司的发展壮大提供了有力支持。

二、员工关系管理

1. 建立健全员工档案管理制度：对公司全体员工的档案进行规范管理，确保了信息的准确性和及时性，提供了便捷高效的查询服务，为员工发展和晋升提供数据支持。

2. 优化绩效考核体系：建立了科学合理的绩效考核体系，通过设定明确的工作目标和KPI指标，激发了员工的工作积极性和主动性，提高了工作效率和业绩表现。

3. 积极开展员工培训：针对公司战略目标及员工的职业发展需求，精心组织各类培训活动，提升员工的专业素养和技能水平，为公司的人力资源储备提供了有力支持。

三、薪酬福利管理

1. 完善薪酬体系：与财务部门紧密合作，进行薪酬结构设计和调研分析，确保薪酬政策合理且具有竞争力，提高了员工对公司的认同感和归属感。

2. 优化福利政策：根据员工需求和公司实际情况，积极调整和完善福利制度，引进了灵活的福利项目，如员工旅游、体检等，提升了员工的福利感和幸福度。

四、员工发展与人才管理

1. 建立人才梯队体系：针对核心岗位员工，积极规划和培养人才梯队，通过制定培训计划和职业发展规划，激发员工的发展潜力，提高员工的职业素质和竞争力。

2. 推动员工流动：为了适应公司业务发展的需要，积极推动员工内部流动，提供晋升和跨部门发展的机会，充分发挥员工的潜力和才华，提高员工的工作满意度和忠诚度。

五、员工离职管理

1. 简化离职手续：优化离职流程，简化离职手续，提升员工离职时的满意度和离职感受，为员工离职后的口碑传播提供了良好的基础。

2. 建立离职调查机制：与离职员工保持有效沟通，并建立离职调查机制，及时了解员工离职原因和反馈意见，为公司优化管理措施提供参考。

通过以上的工作实践，我深切感受到人力资源管理工作的重要性，也积累了丰富的经验和能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己，进一步提高公司的人力资源管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的关心和支持，也感谢各部门同事的合作与配合。相信在大家的共同努力下，公司的人力资源工作一定能取得更加优异的成绩！

谢谢！

人事代表：XXX

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

自XX年XX月XX日来公司上班，被担任人事XX，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在XX月底因公司人事调整，从XX月XX日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的`正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持；加强制度执行力度等。自XX月XX日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

年末时刻到来之际，我作为人事代表，非常荣幸能为大家呈现一份年终工作总结。回顾过去一年，公司取得了巨大的成就，员工们付出了大量努力，收获了可喜的业绩。以下是我对各部门工作的详细总结。

一、市场部

市场部在过去的一年里，发挥了重要的作用，成功推动了公司销售额的大幅增长。市场部团队不仅成功制定了市场战略，还准确分析了市场趋势和竞争对手的动态，为公司的决策提供了重要依据。他们举办了多场产品发布会，成功吸引了大量潜在客户。同时，部门还与合作伙伴建立了紧密的合作关系，为公司拓宽了市场渠道。

二、销售部

销售部在过去一年里表现出色，实现了销售额的持续增长。销售团队以出色的销售技巧和卓越的市场洞察力，成功吸引了大量新客户。他们通过参加行业展览和组织销售活动，提高了公司知名度，并且与客户建立了良好合作关系。除此之外，销售部还通过销售培训和激励措施，提高了销售团队的整体素质，为公司创造了更多的商机。

三、研发部

研发部作为公司技术创新的主力军，在过去的一年里取得了令人瞩目的成果。研发团队加强了对产品质量的监控，确保了产品的稳定性和可靠性。他们还积极参与新产品的研发和改进，推出了一系列具有竞争力的产品。此外，研发部还注重人才培养，组织了技术交流和培训，提高了团队整体的技术水平。

四、财务部

财务部在过去一年里做出了重要贡献，确保了公司财务的正常运转和健康发展。他们加强了财务预算和成本控制，有效提高了公司盈利能力。财务部还加强了内部审计和风险控制，确保了公司的合规运营。他们与其他部门密切合作，提供了及时准确的财务数据和决策支持，为公司的战略决策提供了重要依据。

五、人力资源部

作为人事代表，我要特别感谢人力资源部门在过去一年里的辛勤工作。人力资源部成功招聘了一批优秀人才，为公司的发展壮大提供了源源不断的动力。他们制定了完善的员工培训和发展计划，提高了员工的综合素质和业务能力。人力资源部还关注员工福利和工作环境，提升了员工的工作满意度和幸福感。此外，他们组织了丰富多样的员工活动和团建，加强了员工之间的交流和凝聚力。

六、总结

通过对各部门的总结，我们不难发现，公司的成功是各部门协同合作的结果。在过去的一年里，每个部门都积极贡献了自己的力量，为公司的发展做出了重要贡献。同时，也必须清醒地认识到，还存在一些亟待解决的问题和挑战。比如，市场竞争的压力加大，需求的多样性不断增加等等。未来的发展，需要我们整合资源，加强创新，进一步提高自身竞争力。

最后，我要向每一位员工表示由衷的感谢。正是你们的努力和奉献，才创造了公司的辉煌成绩。也希望大家在新的一年里，继续保持激情和创新精神，为公司的发展贡献更大的力量。让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。

人员在岗情况

酒店现有人员共计169人，其中行政办公室8人，财务部18人，后勤部8人，市场营销部14人，餐饮部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，厨房24人，质检部2人，人事部1人，前厅部8人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工138人，督导层以上人员占人数的18%，员工占总人数的82%。

劳动工资

自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。

人员定编审核

人力资源部根据酒店实际情况，结合部门意见，淡旺季最低编制如下

淡季人员旺季人员

客房部：30人+3人

餐饮部：25人+3人

厨房：24人+4人

市场营销部：14人

后勤部：8人

财务部：18人

行政办：8人

工程部：17人

保安部：14人

人事、质检部：3人

前厅部：8人

计：169人共：+10人计：179人

但从实际看，人员的有效利用与经营状态应成正比，在商务型酒店中更重要的是，初步设想为，进行交叉培训后，部门之间相互调配人员，是最理想的办法。

以上对20年月日到岗后的工作总结，本人和部门的工作还存在许多不足之处，需要继续加强学习，给自己充电，努力的去充实完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。

2、培训工作应加强，应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极性以及能动性，只有有了好学的员工，酒店才能进步的更快。

3、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。

4、员工考评工作不到位，本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。

5、档案管理不到位，档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。

6、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识，无私的管理精神，由于知识面窄，导致管理视角不广，并且在日常工作中出现了较低的错误。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

1、全面统筹规划人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系;

2、设计人力资源管理模式，科学地拟定绩效考核及定岗定级方案并贯彻执行;

3、向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议，并协助完成公司组织架构及岗位设计;

4、开发和拓展人力资源渠道，选拔各类中高级人才，完善公司各层级人才梯队建设;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化，及时处理公司管理过程中的各项人力资源问题国;

6、负责公司行政后勤工作保障与管理;

7、负责公司固定资产管理、员工宿舍管理，对公司安全运营负责;

8、配合运营部门完成公司年度目标。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

时间过得飞速，自年初进公司，转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结，对20xx年应负责的工作进展规划。

一、工作总结

在这段时间里，本人逐步熟识了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监视治理、卫生监视治理、宿舍监视治理等根底事务。

着手建立了人事根本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更便利、快捷，一目了然);针对公司的现状和20xx年的长远进展规模，逐步建立细致的治理程序文件;着手食堂的卫生干净治理，落实食堂的干净卫生，调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况，调排人员对卫生区域的死角进展清洁清理。

在这一年多的时间里，虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必需经过和必备的前提，本人在在这段时间中做好了根底的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否制造了优越的条件。

二、存在的缺乏

由于本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有肯定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的'工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。

三、20xx年负责的工作规划

1、行政方面

加强政府各部门的沟通，建立和谐的治理合作关系企业的生存和进展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。20xx年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司进展的影响掌握在最低限度。

2、办公室方面。

档案治理建立公司档案治理制度，建立公司档案库，收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作;会议会展布置;内部通讯、办公设施治理。

3、人力资源方面。

人事行政部门在新的一年中，将参加公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配置，做好人员聘请、绩效治理、培训开发、薪酬福利治理等规划工作，切实落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远进展作强有力的保障。

20xx年是公司经营进展的关键年，我信任，在将来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，肯定会实现我们的目标!在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力协作下，将完满做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续进展进展而不懈努力。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

20xx年7月29日，我加入公司人事课，从事人事专员的工作。入职近半年以来，主要负责的.工作如下：

一、招聘

1、更新招聘网站（中国人才热线）职位发布信息、筛选简历并通知面试；

2、统计各部门20xx年人才需求计划；

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3、参加广州大学城20xx届校园招聘会（12月7日）；

接收简历46份，筛选简历43份，通知复试29人，参加复试14人，录用8人；

二、培训

1、组织新员工入职培训；

2、PPT培训教材修定、PPT语音视频制作；

3、20xx年年度培训计划培训记录的搜集、跟进；

三、薪酬

1、离职工资核算；

2、制造二课工资预算、考勤核对；

3、间接人员《加班申请表》审核/每周；

四、其它

1、深圳分公司社保、公积金开户；

2、深圳分公司（陈玮峰、伍尤国、钟林芳）档案、户口落户跟进；

3、深圳分公司（段洋）“海外留学人才居住证”办理跟进、协助处理；

4、协助准备、主持20xx国庆舞会；

5、部门文件收发管理；

6、外国人就业签证办理：新办2人（松月部长、广濑顾问）、延期2人（南云部长、前原部长）；

7、HQIT营业执照20xx年年审；

8、年终制造三课员工异常事件处理、挽留辞职员工；

20xx年工作计划

经过近半年的工作，已对公司各方面有了比较全面的了解。在20xx年工作中，最需改进和加强的工作如下：

一、招聘

1、增加招聘渠道（在可执行的情况下），并增加招聘执行力度，及时沟通；

2、做好招聘数据记录，及时分析，以便找出问题，提出对策；（如下表相关记录）

（1）招聘职位分析记录：职位级别招聘原因需求人数已入职人数待入职人数

（2）应聘者预约记录

预约日期职位姓名电话预约面试日期

二、其它

加强工作执行力、创新力。积极学习、接收新的学习知识、工作方法；实际面试日期

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

1、学习是做好工作的重中之重；

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮忙；

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“×公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况；同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入群众；

进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，用心和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作；

手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高；

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在20xx年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

岁月不居，季节如流。20xx年即将远去，20xx年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望将来。

过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点开放工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结阅历，扬长避短，现将20xx年的工作做如下简要回顾。

20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、聘请方面

1、依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二、培训方面

有步骤的完善培训机制，依据公司的实际状况，更新培训资料，保证每位新进员工都能先培训后上岗，同时加强内部管理人员的培训。

三、制度方面

顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、亲热沟通、联系，适时对有关部门的工作提出些指导性的`看法。

人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少，但在这一年里能任劳任怨，竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼，人事部综合力气得予增加，工作效益得予提升，取得了可喜的成果。

丑去寅来千里锦；牛奔虎啸九州春。新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳，任劳任怨执耕在人事部这片热土上；我们将以“虎”的勇往直前，奋勉向上攀登我公司工作目标高峰，让公司人事工作虎虎生气，让公司捷报与好运虎嘯而来！

♥️ 人事年终工作总结 ♥️

⑴因为从事酒店业时间较短，可能在专业性上会有所缺乏;

⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升，应加工作中加强优势发挥，尽量规避劣势，完善自身工作行为。

今年2月，我通过人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：

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