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工作总结

发表时间:2026-04-13

2026年专升本外科实习个人总结。

八个月的外科实习,说长不长,说短不短。上周整理实习手册时翻到第一周写的病程记录,字迹潦草,主诉和现病史之间逻辑是断的,上级用红笔批了四个字“重写,不严谨”。现在再看最后一周写的,红笔痕迹明显少了,偶尔还能得到“可”字。这八个月,我最大的体会是:从专科到本科,学历只是换了一张入场券,真正让我站稳脚跟的,是学会了像管项目一样管自己的临床工作。

一、把换药做成一个“小项目”

以前在专科实习时,换药就是换药。推着治疗车进病房,揭敷料、消毒、覆盖,动作很快,但脑子里是空的。有一次带教老师突然问:“这个切口为什么用酒精而不是碘伏?”我愣住,答不上来。她没发火,只说了一句:“你做了十几次,从来没想过为什么。”

这件事我记了很久。进入专升本实习阶段,我开始给自己定规矩:每个操作前,多问三个问题——目的是什么?用什么材料?注意什么?以换药为例,我把流程拆成四步:观察、沟通、操作、记录。观察不只是看敷料干不干净,而是看渗液的颜色(淡黄色血清样?黄绿色脓性?)、气味(有臭味吗?)、量(湿透几层纱布?)。沟通也不只是“我要换药了”,而是边做边解释:“阿姨,我现在用碘伏消毒,会有点凉,但能杀菌。您如果疼就告诉我。”很多患者听完这句,身体明显放松下来。

更实在的改变在记录。我建了一个手机相册,按“床号-日期-部位”命名,每次换药前先拍一张旧敷料照片,换完再拍一张创面。到第四周,一位糖尿病足患者创面愈合缓慢,我翻出过去十天的照片按时间排好,渗液从黄绿色变成淡黄色,肉芽从苍白变成鲜红——虽然慢,但趋势是好的。上级查房时我直接拿照片对比着说,她点头:“有图有真相,这比文字记录直观。”后来这个习惯被同组的两个同学学去,我们干脆在护士站电脑里建了个共享文件夹,专门存疑难创面的系列照片。护士长知道后说:“你们这个办法好,以后交班不用再猜‘好像好一点了’。”

二、发热这件小事,被我拆成了五维数据

外科术后发热太常见了,常见到容易麻木。专科时我的处理路径很单一:量体温,低于38.5℃物理降温,高于38.5℃打退烧针。至于发热是吸收热、感染还是药物热?很少深想。

转机发生在一次夜班。一位胆囊术后第三天的患者,体温38.2℃,我看他精神状态不错,伤口也没有红肿,就常规给了冰袋。第二天早上交班时,上级问:“白细胞多少?CRP趋势怎么样?”我翻出化验单,发现白细胞正常,但CRP从术后的68mg/L降到了52mg/L——这是吸收热,不需要抗生素。上级说:“你昨晚如果看一眼CRP,就不用折腾患者冰敷一整晚了。”这话不重,但很戳人。

从那之后,我做了一张口袋卡片,正面印着“术后发热五问”:①术后第几天?②白细胞和中性粒比例?③CRP与前一日对比(升还是降)?④有无导管、引流管或深静脉置管?⑤有无腹泻、皮疹或咳痰?每次遇到发热,我先花两分钟把这五个问题的答案填齐,再去敲上级的门。有一次,一位阑尾术后患者连续两天低热,按常规思路可能会继续观察。但我填完五问后发现:CRP从术后的45mg/L跳到112mg/L,中性粒高达90%,而且患者没有腹泻、皮疹(排除药物热),也没有咳痰(排除肺部感染)。我脑子里冒出一个猜测:会不会是腹腔里出了问题?我带着数据去汇报,主治开了B超,果然发现盆腔积液。后来穿刺证实是感染性积液。

这件事之后,我把这张卡片复印了十几份,分给同一批轮转的同学。有人开玩笑说“你这是搞了个发热SOP啊”,我说对啊,SOP就是能让你少走弯路的东西。两个月下来,我们组术后发热的平均“决策时间”——从发现问题到给出处理方向——从原来的平均两小时缩短到了四十分钟。这不是我一个人的功劳,但至少证明了一个道理:临床工作里很多“凭经验”的事,其实都可以先拆成可测量的维度。

三、手术台上,我学会了“预判”而不是“等指令”

专科实习时上手术台,我就是个“递钳子”的。主刀一伸手,我才反应过来要递什么,经常慢半拍,被器械护士白过好几眼。

这次实习,我跟了大概四十多台手术,从疝气、阑尾到肠切除、胃大部。最大的进步是:我开始能“看到下一步”了。比如做腹腔镜胆囊切除时,主刀游离胆囊三角之前,我会提前把吸引器和电凝钩准备好,因为我知道接下来大概率会碰到小血管出血。有一次主刀正分离胆囊动脉,突然喊“吸引器”,我半秒内就递过去了,他吸了两下血,头也没抬说了一句:“这个节奏对了。”

但我也出过大丑。一台急诊剖腹探查,患者腹腔粘连严重,主刀让我用拉钩暴露术野。我站在对侧,拉钩的角度一直不对,不是挡了他的手就是暴露不充分。他连说了三遍“往外拉、往外拉”,我还是没理解。最后他停下来,用手比划了一下:“你看我手的走向,你的拉钩要给我的手让出空间,不是对抗。”那一瞬间我才明白,手术配合不只是“有力气”,更是“读空间”。从那之后,每次上台前,我会先在脑子里过一遍手术步骤,想象自己站在哪个位置、手往哪个方向用力。这个“预演”只花两分钟,但效果很明显——最近三次上台,主刀没有纠正过我的拉钩角度。

四、那个想回家做饭的阿姨,让我重新理解“治疗”

有一个场景,我到现在想起来心里还会揪一下。那天下午刚收完新病人,一位胃癌术后复发的阿姨拉住我的白大褂袖子,轻声说:“医生,我不想化疗了。我就想回家,给我孙子做顿饭。他明年高考,我答应过他的。”

她的眼神很平静,平静得让人难受。按照教科书,我应该跟她讲治疗意义、讲生存率、讲现在的方案已经很成熟了。但那天我沉默了几秒,然后说:“阿姨,我们先想办法把疼痛控制好。等您体力好一点,让您儿子带您去医院门口那个营养食堂,您点一份您孙子爱吃的菜,看着他吃完,行不行?”她愣了一下,然后真的笑了。

这件事之后,我跟带教老师聊了一次。老师说:“很多医生觉得沟通就是‘告知’,其实沟通是‘接住’。你接住了她的情绪,她才会信任你的治疗。”后来我在护士站的小白板上写了一句话:“今天有没有跟患者聊一句治疗以外的事?”不是为了完成什么指标,就是提醒自己。一个多月后,那位阿姨真的出院回家休养了,她儿子来办手续时专门找到我,说:“我妈让我谢谢你,她说你是那个听懂她话的医生。”

五、那些还没做好的事,我列了一张清单

说完了进步,也得老实交代问题。最让我难受的是上个月的一次失误。那天同时来了两个急会诊:一个术后患者说伤口疼得厉害,评分7分,但生命体征平稳;另一个是老年患者,不疼不闹,但血氧饱和度从98%掉到了91%。我本能地先跑去了那个喊疼的患者那里,花了十分钟给他调了镇痛泵。等我去看那个老年患者时,他已经有点嗜睡了——后来判断是肺栓塞早期。虽然最终抢救过来了,但带教老师在晨会上没点名地说:“抢救的时候,谁的生命体征更不稳,谁就是第一优先级。疼不会死人,低氧会。”

我记了整整一周。现在我的口袋里多了一张小卡片,正面是发热五问,背面写着“急会诊优先级”:呼吸/循环不稳定 > 意识改变 > 活动性出血 > 剧烈疼痛。这不是什么高深理论,但我以前就是没做到。

另外,我的解剖底子还是薄。有一次主刀让我游离胃结肠韧带,我找了半天不敢下钳,因为脑子里对那一片的层次是模糊的。那天下台后,我把《局部解剖学》对应章节又翻了一遍,还找了三维解剖软件反复看。现在我养成了一个习惯:每台手术前,花十五分钟把当天要做的部位的解剖过一遍。虽然还不能做到胸有成竹,但至少不会在台上发呆。

六、下一步,我想做什么

还有半年本科就要结束了,之后是考研还是先工作,我还没完全想好。但有几个具体的事,我已经在做了:第一,把我这八个月积累的“发热五问”“急会诊优先级”“换药拍照规范”整理成一页纸,留给下一批实习的同学,算是我们这届的“遗产”;第二,每周强迫自己手绘两张手术区域的解剖图,不要求好看,但要能标出关键结构;第三,继续练习“30秒汇报”——用三句话说清楚患者是谁、现在什么问题、我建议怎么做。

回头想,从专科到专升本,我走了不少弯路。但最庆幸的是,我没有把自己当成一个“来混实习证明”的人,而是把每次操作、每次失误、每次被骂都当成一次迭代。外科医生的路还长得很,但至少现在,我敢说自己迈出了第一步——不是豪情万丈的第一步,而是跌跌撞撞但一直在往前的第一步。

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