专利代理人工作总结（锦集十篇）

发表时间：2018-02-17

专利代理人工作总结（锦集十篇）。

❂ 专利代理人工作总结

股份有限公司XXXXXX 股份有限公司知识产权管理体系贯标工作总结报告XXXXXX 有限公司（以下简称“公司”）成立于年，位于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持 “精勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现了跨越式发展，并于 20xx 年成功上市，成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护，在技术上形成了自己的技术标准，主持起草标准 10 项，其中国家标准 2 项，行业标准 8 项；参与起草标准 5 项，其中国家标准 3 项，行业标准 2 项；目前拥有专利 31 项，其中发明专利 6 项。

为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，公司于 20xx 年 7 月份对 GB/T29490-20xx 标准进行导入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于 20xx 年 8 月对 GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。20xx 年 8 月，贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下

公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。

1.知识产权方针运用知识产权成就世界传动一流品牌。

2.知识产权管理目标（1）五年目标 5 年内申请专利 100 件，其中发明专利 20 件，授权率在 95%以上。XXXXXX 股份有限公司（2）20xx 年度目标申请发明专利 4 件，实用新型专利 13 件，软件著作权 2 件。

20xx 年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护；巩固了专利管理制度，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下

1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产权控制流程图，并作为公司知识产权的总体纲领性文件。

2、资金上给予保障。

我公司 20xx 年知识产权经费为 80.4 万元；20xx 年知识产权经费预算为 84.5 万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护；专利技术的开发与升级；人员培训；专利奖励；风险备用金等。

3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。

规定对我公司的商业秘密（不仅局限于专利技术）划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。

4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖” ，发明专利的发明人可获得不低于 10000 元奖励；实用新型专利的发明人可获得不低于 4000 元奖励。

5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度，从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。

6、专利检索分析站点建设，技术人员能直接从专利检索分析系统中检索出相关专利信息，有利于产品研发。

7、设立了知识产权应急方案。

从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。

8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校院所技术合作，对合作产生的知识产权成果，明确所有权及使用权归属。XXXXXX 股份有限公司9、聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。

9、为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了专业律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。

10、开展知识产权专题培训。

人力资源部负责制定年度培训计划，培训主要分内训、外训两方面。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。

三、工作成果

20xx 年 3 月份知识产权管理体系进入试运行以来，各项工作走上了规范化、标准化轨道。改变了以往产品知识产权不稳定，生产控制不严格，外购物品的知识产权控制不严格的局面。在知识产权管理体系建立的过程中，公司投入了大量的人力、物力、财力，特别是几个老大难问题，如：车间现场物资的管理，仓库物资的管理及员工的知识产权意识差问题都有了比较大的改变。对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检，到现在严格检验后才准使用，且较以前物资堆放混乱有很大的改变，对于员工的知识产权意识差我们组织进行了适当的培训，目前，员工知识产权意识提高了，严格按文件、操作要求进行施工。

同时， 20xx 年 7 月 2-3 日公司进行了内审，对公司知识产权管理体系涉及的所有部门及场所，严格依据 GB/T29490-20xx 标准，顾客要求、公司知识产权管理体系文件等进行审核，各部门积极投入、配合较好，内审员工作很认真。在此次内审中共开出 2 项不合格报告，全部为一般不符合项，各部门都已于规定的期限内整改完毕，并经验证满足要求，内审取得了良好的效果。内审是公司进行管理评审及外审前的一次检查，在此次内审中，各部门熟练了很多，配合更密切了。经过内审公司各部门、各位员工对公司知识产权管理体系提出了更细致的要求，也有了更明确的意识。

公司市场部在体系运行前后有较大的变化，原先合同中没有知识产权条款，往往造成信息的传递及不能满足合同要求，市场知识产权没进行调查、监控，原先对供方缺少评价，对物资知识产权监控不严，现在较以前也有较大的改观。技术中心现对产品在立项、研发阶段知识产权都进行了审查，严把知识产权关，对不符合知识产权要求的及时进行了纠正和预防措施，同时，对资料进行分XXXXXX 股份有限公司阶段归档，做好保密工作，工作做得较好。

1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中，更高层次地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台，促进知识产权转化运用，挖掘和提升知识产权价值。

2、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。因此，公司需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。

3、公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购，开展本公司与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。

4、公司目前虽设有知识产权部，但专利代理人、知识产权工程师人员较少，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段，公司应加大知识产权人才引进力度，力争在 3 年内，知识产权工程师人数达到 2 人以上。

通过知识产权管理规范的持续建设，使泰尔重工知识产权管理工作不断规范，推动公司科技进步和创新的发展，进一步增强企业的市场竞争力。

❂ 专利代理人工作总结

甲方：

乙方(受托人)：

第一条为了确定甲乙双方之间的权利和义务法律关系，经双方协商一致，订立本合同并共同遵守履行。

第二条甲方委托乙方代为办理名为

第三条乙方接受甲方的委托，指派专利代理人为甲方代理，乙方代理人应认真负责地做好专利代理事务，积极维护甲方的合法权益。

第四条乙方的代理人对其在代理业务中所了解的发明创造内容，除专利申请已经公布或者公告的以外负有保密的责任，不得随意向任何第三方泄漏甲方要求保密的事宜。

第五条甲方应充分、如实地向代理人说明委托代理事项的内容，及时向代理人提供办案所需要的有关资料，积极配合代理人工作。

第六条甲方委托代理专利申请事务的，应如实提供申请人或共同申请人的姓名和地址，如果在办案过程中要求改变申请人或共同申请人的姓名和地址，应提交原申请人或共同申请人共同签署的变更声明，或提交申请人之间有关申请权事宜的协议书副本。

第七条甲方应向乙方提供联系人姓名及详细通讯地址，甲方如变更联系人或通讯地址的，应及时将变更结果书面通知乙方，否则，甲方将承担影响各种规定的时限所带来的后果。

第八条乙方应按甲方提供的联系人及通讯地址及时向甲方传达官方的有关文件，甲方应按乙方传达的文件内容办理有关事务。

第九条根据乙方的收费标准，甲方在办理委托手续的同时应向乙方支付代理费

第十条代理如有各种原因撤消委托，终止履行本合同，乙方所收取的代理费应按终止时乙方已完成的工作量计算。

第十一条由于乙方的过失造成所代理的专利申请被视为撤回或专利权终止的，乙方应双倍退还已收取的代理费，同时还应退赔甲方已向专利部门缴纳的全部费用

第十二条乙方如发现甲方有捏造事实、弄虚作假及其违法或违反本合同的情节，有权辞去委托终止代理，所收费用不予退还。

第十三条甲乙双方不得随意变更或中止合同，如因故需撤消或辞去委托，应及时书面通知对方并办理手续，不通知或延迟通知对方造成损失的应承担赔偿责任。

第十四条合同有效期，自本合同签订并支付代理费之日起至本合同委托事务终了止。

第十五条本合同一式二份，甲乙双方各持一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

❂ 专利代理人工作总结

坚持就是胜利！拒绝裸考！

本人注册思博已久，平时总是潜水居多，从思博中获益良多，今年幸运过关，趁着晚上有空写一下自己的复习过程，算是对自己这半年的总结，也希望有人从中获益。

先说成绩啦：专利法/相关法/实务：131/90/128

1、个人背景

本人企业Ip一名，入职四年多，平时工作范围较宽，如专利检索、分析、专利诉讼（如Jp、DE等）、国内外专利撰写、OA答复及无效等，对于专利法/细则/指南等平时都有涉猎。

xx年曾经参加过考试，但是，当时刚入行，而且复习相当不到位，大概只看了专利法方面的资料，实务只是看了两天模板而已，结果，自然是惨败！（专利法/相关法/实务：75/46/62）……不过，这应该都是自己预料得到的啦，毕竟没有付出的太多，自然不能奢求有相当的回报！

后来，xx和xx每到报名时，总是燃起报名的心，但是却老担心自己是否有足够复习的时间，自然又miss掉报名的时间。转眼间，到了xx，自己也快30了，工作上也出现了瓶颈，再加上本人的自信一直不足，认真思考后，就觉得与其总是一副提不起劲的样子，不如制定个目标好好冲刺，如此，就开始了今年的专代考试之旅！

2、复习材料

l尹新天：《中国专利法详解》，大概花了1-2个星期浏览完，看完后对整部专利法有较为完整的认识，而且对于一些重点概念的理解也相对透彻；

l法/细则/指南：基本配备，贯穿整个复习过程，至少阅读三遍；

l杨立：真题分类集，我用的是xx年版

l09-xx国知局出版的真题分析：主要放在后期做模拟考试用

l吴观乐/欧阳石文：《专利代理实务应试指南及真题精解》，这本我看得不多，主要是看前面的分类试题的答题须知部分

l杨敏峰：《全国专利代理人资格考试应试宝典：相关法部分》，貌似是在9月中旬时买了这本书，按照大纲排布，无真题的部分也会列出相应的考点，复习起来比较轻松

l何越峰：《专利法律知识分册》，xx年版，大概九月初买的，这本书题目较少，主要是属于概念的串讲，后期巩固用；

l录音：何越峰、韩晓春、祁建伟xx的培训录音，论坛貌似有资源；

l培训班：广东知识产权局10月份的考前冲刺班

3、复习时间

从五月中旬开始断断续续地看书，到六月中旬开始，基本上每天晚上下班看1-2小时，周末的话去图书馆看4-6小时，期间八月时感觉太累，松懈了一段时间，后来在考友加同事的鼓励下，继续坚持了下来。

4、复习过程：

只能记得个大概咯

l5月中旬-6月中旬：主要是浏览《中国专利法详解》、《专利法》以及《实施细则》，请注意，在看《专利法》和《细则》时应当逐字逐句地理解每句话的意思，每句话的重点，最好利用颜色笔将重点处标出，这样对于法条的理解比较好；

l6月中旬-8月中旬：通读审查指南，边看边翻着相应的法条及细则，对于缩写的法条和细则对一一列明；然后，结合杨立真题，开始进行真题练习，练习时，对于容易错误的题目考点应当标记或摘录下来，并且在做完每章的题目时应当及时翻出指南中相应的内容再细读一遍，这样比较不容易掉下记忆；而对于一些较为小的考点，如专利代理相关的内容，其实每年考的内容都是差不多，最好能用笔单独记录在笔记上，方便后面记忆；

l九月-十一放假前：重心移到相关法，但是，说实在的，民法、合同法等之类的那么一大堆的条款，对于我非法律专业而言，真的是太痛苦了，所以看了两天后我觉得还是直接从真题入手，这时主要利用了《全国专利代理人资格考试应试宝典：相关法部分》；但是，为了防止丢失关于专利法的记忆，在这段时间里，我晚上一般也花个半个小时左右重新翻阅法/细则和指南，此时，由于经过真题的洗礼，看指南时更加容易标记出每句话的考点所在；

lpS：上述复习过程中，在上下班或出门时，不定期地听培训录音，基本上，实务录音只完整听过一次，专利法完整听过两次，相关法则是一次。另外，也听过专利法及细则的语音版本一次。

l十一放假后：继续看相关法资料，

至于实务的部分，则主要是看了一下吴观乐老师的书，但是可能有经验吧，感觉很多基本的东西都不太看得下去，感觉东西太多重复的貌似，所以这本书当时主要是关注了一下其中某些题型大体的答复逻辑或论述方式而已，也做了xx和xx的真题，但是都没有认真写完过，基本上就是推了个大体的思路而已；而专利法部分，则主要看何越峰老师的书，巩固记忆。

l10月冲刺班：感觉最有用的就是听李超老师讲课的时候的应试技巧：不要乱上位或概况，交底材料里面已给出相应的共同特征，找出实施例或多个特征的共同点即可；做题前先整理清楚著录项目的相关信息，判断是否有不能使用的文献、新颖性论述和创造性论述的注意点等，这些恰好是我觉得自己最容易忽视的。上完李超老师的课后，我自己做了练习，按照李超老师说的方式找出基本问题、基本方案、进一步问题、进一步方案等，虽然也没有认真写完，但是大体上思路掌握了……

l至于剩下的半个月，则主要是利用周末的时间利用国知局出的真题集来做模拟考试、并仔细参详各个实务真题中撰写的本质……最后，考前主要针对自己相对薄弱的章节，如复审和无效的内容，以及一些零碎的知识点，如假冒专利行为的处理、国知局行政复议的规定等做了整理，尽量地能拿一分是一分……

5、个人心得体会

细心！这是第一个需要提醒的，选择题中很容易出现这题让你找正确的、下题让你选择错误的，自己在做真题的时候应当积极锻炼自己的注意力需要集中，避免犯这样的低级错误

不要掉以轻心！我自己在xx考试时，总觉得自己考的还不错，题目很简单，殊不知，早就踩了地雷而不自知！所以，当看到某些话很熟悉或很简单时，千万要看清楚题干，有可能差一个字就错了……个人觉得，对于实务尤其是这样，国知局的实务题目涉及的技术内容逐年简单，但是事实上很多地方很多话都有陷阱，譬如今年权要的“主要包括”等，而且对于实务要拿捏好细节部分，比如新颖性对比时应当论述“四相同”还是论述“一不同”。

坚持！我不太相信运气这回事，个人总觉得对于这个考试，打好了基础，就算考不了高分，也能考个过线，所以我也从来不相信所谓的“裸考”过线的说法。而且，说实在的，好好准备考试，某种程度上是对自己负责的态度，在能够应付考试的同时，也能让自己的知识面更扎实，更完善！

罗里吧嗦的一大堆，不知道啥有啥用的，纯属个人意见啦！

❂ 专利代理人工作总结

专利代理人（分析型）

工作描述：

二十一世纪是知识经济的时代，知识产权的获得和保护已成为这个时代的重要课题。随着中国加入WTO，人们对知识产权的保护日渐重视，需要专门人才从事专利管理工作。专利代理人这一新兴职业应运而生，他们就是专门从事专利申请、复审、无效、诉讼等方面事务的专业人士。工作涉及的内容有：

提供有关知识产权法律方面的咨询服务；

代理发明、实用新型、外观设计的专利申请和PCT国际申请；

代理专利申请复审、宣告专利无效程序中的各项事务；

代理中国企业或个人向世界各国的各种专利申请；

提供专利侵权鉴定，代理有关专利侵权等法律诉讼的事务；

代理商标监控、驰名商标认定、商标侵权案、假冒案等的调查、调解和法律诉讼；提供专利侵权鉴定，代理有关专利侵权等法律诉讼的事务。

能够帮助客户保护他们的知识产权，为他们赢得应有的利益，加之不菲的收入和优雅的办公环境成为专利代理人的优越之处。

核心竞争力：

知识要求：专利代理人通常需要有大学理工科（通信、化学、机械等）的专业背景，精通《专利法》，有比较宽的知识面。

技能要求：熟悉专利申请流程，要求懂技术，并有良好的书面表达能力和沟通能力。专利代理人的悟性也很重要，能够跟上发明人的思维。

经验要求：具备两年以上科技或法律的工作经验，从事过专利代理业务。

职业素养：对设计、发明、商标等元素具有高度的敏感性，有神圣的责任感和服务意识，能够急客户之所急。

职业现状：

在这个知识创新的时代，知识产权的保护意识逐步增强，专利申请量、授权量也在不断增多，仅2004年，上海、北京、深圳等城市的专利申请量都突破万件，专利代理机构和从业人员翻了一番。但这些机构普遍规模较小，由

3、4个人组成的代理事务所约占1／3，专利代理的服务水平不均衡。

风险与回报：

近年来，接连发生的知识产权纠纷案件暴露出专利代理市场的薄弱环节：即专利代理人的服务项目仅限于为发明人撰写申请书等初级服务，在信息技术、生物医药、新材料等领域，特别是涉外的高新技术企业和国有企业，与此相关的高素质的专利代理人极其缺乏。这样的状况不但无法满足入世后对知识产权专门人才的需求，而且也对专利代理市场的进一步发展产生了瓶颈。专利代理人的收入方式基本上采用计件式，收入水平与接收代理案件的多少直接相关。在北京，专利代理人的平均月薪在5000元左右，而代理经验丰富、客户渠道稳定、专业紧俏的代理人月收入在8000－12000元之间。

职业趋势：

发展路径：要想成为专利代理人，首先需要参加两年一次的全国专利代理人资格考试，而专利代理人资格考试难度较大，也就增加了专利代理人的含金量。成熟的专利代理人可以自己经营专利代理公司成为管理者。

转型机遇：由于专利代理人是同发明人打交道，要懂得许多专业技术，所以行内有句话：好的专利代理人就是半个发明人，有一些专利代理人在给客户进行专利申请的过程中也对发明创造产生了浓厚的兴趣，并逐渐成为发明人。

❂ 专利代理人工作总结

专代这个行业，在西方号称金领，据说比牙医的收入还高。

但在中国，白领都算不上，可以归入蓝领，并且是从事繁重的脑力劳动的蓝领。

收入高点的代理人整天加班加点，挣的都是血汗钱。

正像人们对律师的收入有误解一样，对代理人的收入也有误解。

只有15%的律师是高收入，年收入几十万、上百万、上千万都有可能，剩下85%的律师其中一部分跟在企业上班的白领挣的差不多，还有一部分挣扎在温饱线上。

而为数众多的律师助理们大多挣得少的可怜。

代理人行业和律师行业差不多，只是贫富差距稍微小点，符合二八定律，另外专利代理人的高收入群可能比不上律师的高收入群。

同样，代理人助理也是不挣钱的。

专代这个行业和中国其他行业并没有太大区别。

最大的几个所，依仗垄断资源，过着让人艳羡的生活。

但是所有的所，都有一个通例，那就是，代理人和助理们的辛苦劳动所创造的价值绝大部分被老板剥削去了。

而且代理人和助理们很清楚这一点。

所以，这行的公司很难做大，从业人员的出路只有一条就是从被剥削者转变为剥削别人的人。

你可以考虑努力做到部门经理一级或者加入合伙人，而加入合伙人是非常难的，虽然你是个强人但凭什么让你分红啊，打江山的人岂能让你分享坐江山?

如果没有分红这块，你就是做到经理了又如何?

也不过是个高级打工仔而已。

收入越高说明被剥削的程度越高。所以最可靠的出路是做老板。

于是，在北京正规注册的就有1000多家所，而不具有资质的公司大约3000多家，还有很多个人同样在从事这块业务，黑代理盛行，价格战异常激烈，这个所谓的朝阳行业很快会被做烂。

写专利的费用开出卖白菜的价格，岂不是一大讽刺?

智力这东西本来就是不值钱的。

现在北京，硕士、博士满大街走，最不缺的就是所谓的人才。

专代行业之所以称之为朝阳行业，因为大多数国内企业对专利才刚刚有点认识，重视程度和应用程度还有很大的提升空间，随技术的进步、经济的发展，在专利上面还有很多事可做。

但这并不意味着它的前途是光明的。

因为中国人擅长让一个行业从朝阳直接进入夕阳。

关于这点，我想起了三聚氰胺事件，往往就是一粒老鼠屎坏了一锅汤。

目前牛奶行业的困境难道不值得所有的行业反思、借鉴么?

行业监管缺失，行业自律没有。

整个行业无序竞争、恶性竞争，结果就是让一个行业死亡。

当然，我想这么多也没用，纯属杞人忧天。

我只是提醒那些对所谓朝阳行业充满幻想的人，醒醒吧，别那么天真幼稚了。

套用股市上的一句话“专代有风险，入行需谨慎”。

我虽然入了，但我看情况随时可能会退出来。

这个行业，收入最高的是老板;然后是涉外大所的翻译牛人们，还有各所的质检把关人员;再其次业务量大的国内代理人;最后是可怜巴巴的而又是人数最多的小助理们。

至于那些黑代理的收入可以归入老板一级。

还有无效和诉讼这块，这么好的活当然都是由老板掌控着呢，你打杂还行，想学本领、锻炼本事门都没有。

你只需要成为一个挣钱机器。

有了案源就有了一切。

案源就是你的衣食父母。

如果没有案源，你就老老实实地被剥削得体无完肤吧。

案源从哪里来?

来源于关系。

关系包括私人关系和官方关系。

在这行，要上下相同，上能通国知局、专利复审委员会、北京一中院、北京高院;

下能通地方政府、地方法院、地方知识产权局，通企业。

如果你能上下打通，你就是这个行业的大佬!

很多国知局的领导出来开所的，就是这个道理。

大所生存靠关系、靠垄断，小所生存靠价格战。

记住，干活越多的，挣得越小。

去做老板吧，不过前提是，你要有做老板的条件。

当然，做老板也有做老板的烦恼，比如怎样案子来得更多些，标的额再大些，怎样给马儿吃最少的草让马儿干最多的活。

情况就是这么个情况，怎么办，适应它吧。

对于我来说，当务之急是把两个资格证变成执业证，从业技能提高得快一些，把外语搞上去，能力和关系要两条腿走路。

什么事情都是从无到有，关键是迈出第一步，挣得人生的第一桶金就好办了。

这个社会讲究分工，你一个人不可能包打天下。

如果你不想做老板或做不了老板，那就选一个适合你的平台，同样的是你，你在这个平台上能创造出更多的价值，这样你得到的也就更多，管他剥削不剥削的，不剥削你，老板还活不活了?

并且你在别处拼了命也拿不到这么多。

就像让你开个奥拓，能追得上悍马么?

所以，关键是找准自己的位置。

那些年收入上百万的职业经理人之所以能收入这么高，是因为他们在的平台，在的位置，换个职位他们就不值钱了。

另，普及一下行业知识。

做这行,如果你不知贸促会、港专、柳沈这三大所，就只能说你太孤陋寡闻了。

如果你知道这三大所，但你能把它们和一个人联系起来么?

这个人是中国专代行业的开创者--柳谷书。

他最开始是贸促会专利商标处的处长，从贸促会出来之后创立了港专，后来又创立了柳沈，这回该明白柳沈的柳字是怎么回事了吧。

对于大众来说，他的名字可能还比较陌生，不过他儿子的名字可是家喻户晓，他儿子就是联想的掌门人--- 柳传志。

❂ 专利代理人工作总结

转眼我到公司工作已接近一年了。在这不到一年的时间里是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作，个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

一、加强学习，提高素质

首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵守，进一步强化自己的责任意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积累自己的业务知识。

此外，根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过戴经理和王经理教育，对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解，为我更好的投入工作打下了良好基础。

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　二、踏实肯干，完成工作

在公司工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作，期间我具体工作主要包括以下几个方面：

第一，负责装饰公司的接发货，装饰公司的货物有不少是易损坏货物，所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全，有没有损坏，并且准确核对货款，回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接；

第二，负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作，公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致，有错误的地方及时改正，以免到了车管所后因手续问题耽误时间；

第三，六月份我开始负责汽车保险工作，由于以前从来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位。

一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

1、自觉加强专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的知识水平和业务能力；

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己；

3、继续提高自身治修养，强化服务意识，努力做好自己的本职工作，为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

❂ 专利代理人工作总结

江苏省专利代理人协会第二届理事会成立已近四年，现受理事会委托，向各位理事汇报第二届理事会成立以来江苏省专利代理人协会工作，请审议：

一、进一步完善专利代理行业规章制度，促进行业诚信体系的建设。

1、按照国家知识产权局和省知识产权局的布置要求，协会组织全省专利代理机构认真讨论《专利代理条例》的修改意见，认真收集全省专利代理机构修改意见，进行汇总、整理，派员参加国家知识产权局在厦门召开的《专利代理条例》修改讨论会，代表全省专利代理人提出里积极的修改建议；

2、积极参加中华全国专利代理人协会组织的《专利代理职业道德与执业纪律规范》的讨论修改工作，并按照新修订的《专利代理职业道德与执业纪律规范》的要求，组织各专利代理机构开展认真自查，发现问题，及时纠正；

3、协会根据国家知识产权局和省知识产权局的文件精神，09年以来，把坚决杜绝非正常专利申请，切实提高专利代理质量作为工作重点，并和省知识产权局联合转发了国家知识产权局关于杜绝非正常专利申请的有关文件，二次召开全省专利代理机构负责人会议，并在各专利代理机构自查的基础上，组织进行排查、抽查，发现问题及时进行处理。09年协会配合省知识产权局惩戒委员会对苏州和无锡的两个专利机构出现的非正常专利申请进行了处理，协会做出认真的检查和制定整改措施，使全省杜绝非正常专利申请收到了较好的成效。

二、组织专利代理人业务培训，不断提高专利代理人的能力和水平。

1、协会在省知识产权局领导的关心和经费支持下，每年举办一到二次业务培训班，邀请国家知识产权局专家举办专利法实施细则修改，审查指南修改培训讲座。并根据全省专利代理人的要求，组织了专利文件撰写、专利文件修改和答复审查意见等方面的培训，有利于专利代理人更好地把握和执行有关审查规章，提高专利文件撰写水平和答复审查意见通知书质量，缩短授权周期，深受全省专利代理人的欢迎；

2、20xx年协会主动承担全国专利代理人上岗培训班，不仅方便了我省新取得专利代理人资格人员的上岗培训，而且许多老的专利代理人和尚未取得专利代理人资格的年轻的专利代理助理也都积极报名参加，得到了系统培训机会，深受全省代理机构普遍好评。

3、20xx年协会在昆山承担了国家知识产权局和中华全国专利代理人协会组织的全国涉外专利申请资金资助申报业务培训班。还组织了全国代表参观了上海世博会，得到了国家知识产权局领导的表扬，并在全国专利代理行业中起到了较好的反响；

4、积极组织全省专利代理人参加全国性的各种业务培训班。近几年来国家知识产权局举办的电学、医药生物、机械、实用新型、外观设计等八期专利审查的专利代理业务研讨班，我省专利代理人都积极踊跃参加。这种结合实际代理培训，代理人和审查员之间的直接对话、面对面交流讨论，对提高专利代理业务水平将有显著的作用。

三、加强行业信息化建设，逐步推广电子申请业务。

1、根据国家知识产权局和省知识产权局的要求，协会努力做好电子申请的宣传推广工作，组织全省专利代理机构分期讨论，积极参加国家知识产权局在北京、上海、南京的电子系统业务培训班，使全省专利代理机构掌握和使用电子申报系统；

2、根据省知识产权局关于使用电子申请使用量的要求，加快推进我省各专利代理机构使用电子申请的比例，使我省各专利机构使用电子申请系统和电子申请不断提高。

四、贯彻落实《专利代理实务人才培训工作实施方案》。

1、协会积极选派人员参加国家知识产权局组织的《专利申请文件撰写》教材的编写工作的专家组，完成“专利代理人岗位培训系列教材”的编写工作；包括专利代理人职业操守、专利代理事务及流程处理、专利文件撰写、实审和复审、无效、专利纠纷处理等教材；

2、协会选派人员参加全国专利代理实务人才培训师资队伍的面试考核组，考核选派出全国专利代理实务人才培训教师60名，其中有我省的专利代理机构的三名资深的专利代理人选中。

五、配合做好专利代理管理服务工作，充分发挥协会的作用。

1、配合省知识产权局做好专利代理机构的年检工作。协会组织做好专利代理业务的统计、资料收集、整理、把关工作，认真做好每年一次的年检工作。全省专利代理机构每年都争取做到第一批通过年检，走在全国前列；

2、积极开展调研，收集广大专利代理人的意见、建议，发挥协会桥梁、纽带作用。向国家知识产权局和省知识产权局反映专利代理行业的业务培训要求、培训经费、专利行业诉讼地位、税收、收费标准、优惠政策和职业保险问题等。宣传专利代理在知识产权中的作用，不断扩大专利代理行业的社会影响力。

❂ 专利代理人工作总结

转眼间，20xx年的号角又要吹响。回首这一年来的工作，取得了一些成绩，又有很多遗憾。在业务发展的同时，总有一些不如意的地方。为了能使下一年的工作有一个新的发展、新的突破，现对20xx年的工作作一总结，敬请领导批评指正。

一、目标完成情况

截止20xx年x月x日，定边营销服务部共完成总保费xx万元、较去年xx%的增长，超额完成xx公司在年初下达的xxx万任务，期中期缴完成xxx万、(传统险xx万、分红险xx万)。

二、队伍建设

截止20xx年x月x日，定边营销服务部系统人力xx人，其中业务经理x人、主任x人、专务x人、正式业务员x人、见习业务员x人、培训学员x人，正式人力占比xx%。

三、主要工作回顾

20xx年开门红我重新回到定边营销服务部担任专职组训工作，我感谢领导的培养、感谢家人的理解、更感谢与我朝夕相伴的伙伴们的大力支持，这一切都给了我巨大的动力，给了体现自身价值的机会。开展工作之前王总给我分析了团队的现状，并与我就对开门红政策的进一步研究与揣摩，结合定边团队的优势，精心安排开门红的实施方案，分阶段达成开门红的目标任务，同时由我负责主管、绩优人员的竞赛达成追踪，由讲师负责见习培训学员的竞赛达成追踪。同时在x总的指引下，由我负责组织策划早会、总结会、启动会、主管会，我将整个开门红的工作行事历在每个阶段初全部制定出来，每天变换晨会的形式，从心态和思想上解放业务员，职场里到处都是表扬与激励的海报，每天都有举绩人员的分享、每天都有不同的专题适应当时的战势，业务员的积极性被调动起来了，可以说所有人都投入到开门红的战役中来，在大家一起的努力下，定边营销服务部在一季度开门红完成保费xx万元，其中x月份完成了xx万元，举绩率也达到了xx%，人均收入xxx元，为营销服务部全年的发展打下了良好的基础。

二季度在分、支公司政策的引导下，结合定边营销服务部的现状，如果想让团队业绩持久、稳定的增长，在抓业绩的同时，下大力气去抓增员，对公司的各项政策进行认真的学习，及时于领导沟通、探讨政策，在晨会当中不折不扣的宣导，决不误解政策，只添热火，不吹冷风。同时为每个进入公司的人员设立终极目标——晋升主任，把我xx真正的优势进行分析，让他们明白这份工作到底是在为谁干?另外在晨会的专题中每周都有基本法的专题，让我们业务员明白干什么?怎么干?干多少?主管为属员制定职涯规划(晋升目标)，业务员们才达到了不停干、有干头的氛围。毛主席说过：“团结就是力量”、“人多力量大”，人人都动起来了，增员的氛围有了，每个人的积极性都调动起来了，所以团队从一季度初的xx人，迅速扩大到二季度末的xx人。如果说：有量才有质的话，那么二季度是真正达到了量变，同时也给了我一个启示，其实不是增员难，关键是要转变增员人的观念。以往团队中所谓的“增员难”一类的话术，从此销声匿迹，团队中的每个人都对过去的那种看法进行重新的审视。人力达到了量的突破，这是营销服务部全年乃至今后的长期发展起到了相当重要的作用。

在二季度人力发展的前提下，三季度仍然是紧跟公司的步伐，为提高业务员的展业技能、稳定心态，入司的新人必须经过公司正规的新人岗前培训班，每次中支的新人岗前培训班我营销服务部至少保证xx人的参训人员，保证同期入司的新人达到xx%的参训率。结合的公司MDDT政策，在团队中选拔了xx位素质较好、发展意愿较强、心态稳定的正式业务员到筹备主管的队伍中来，积极的参加公司的各项提升培训、筹备培训对他们辅导能力、发展能力给予提升，成为团队永续发展的中流砥柱，同时还选拔了x位善于表达、口才较好、有讲课功底的绩优人员到兼职讲师队伍中来，协助我开展早会、夕会、产、创等会的运作。在营销部的职场训练、业务员的辅导、技能的提升中起到了不可获缺的作用，三季度月均平台提升到了xx万多，而且每月都处于上升的趋势。

在全年最后两个月(10-11月)中，迎来了新产品“岁岁登高”同时也迎来了“压力”，到现在我们每个人也忘不了一个数字“213”，第一次将任务按比例分配到业务室，虽然在领任务的时候每位主管都表现的不情愿，但是谁也没有把这个任务当“儿戏”，每个人都甭紧了神经，同时我也第一次感觉到责任的重大，感到压力的重大，将分公司的政策认真学习、与经理主管积极沟通、及时启动以及持续的推动。同时借助农村的选举，在10-11月当中我随同主管及业务员x次下乡、村以不同形式、不同地点、不同人群召开宣传会，几乎每场都不下xx人，最多曾达到xx人，虽然说个人是累点，但为公司的宣传、农村业务员的展业都起到了积极的作用。也为“213”的达成起到了积极的作用。最终以超额xx件的成绩，再次证明了定边营销部的实力，也为全年达成2B类机构和全年目标任务交了一个完美的答卷。

全年每个阶段之所以都能取得较好的成绩，我个人总结了六个字：“共识、共信、共行”，我将它概括为“三共定律”。共识即：政策出台前召集研讨、宣导前的主管会议、动员大会的及时召开、以及经理、组训讲师、主管们对政策的研究与把握;共信即：基础管理的常抓不懈、目标与信心的树立、借势造势的推动、职场氛围的渲染、培训专题的跟进、会议经营的拉动、;共行即：冲刺动员启动会的召开、竞赛达成、基本法考核的即使提醒、氛围的营造(倒计时提醒)、追踪大于激励、上级公司政策的大力支持与指引。

在这一年中，是这个团队给我了很多的锻炼机会，是领导的教诲、是这群可爱的面孔给我的巨大的鼓励，才使我不断的成长。同时公司也给了很多提升的机会、两次参加了总公司在福建、重庆举办的第一期中高级组训提升班、多次参加分支公司重要的培训，也给了我很多展示自己的机会，在20xx年上半年被分公司评为“最佳贡献奖”。

四、20xx年工作中存在的问题

1、基础工作有待进一步落实、提高。出勤情况也较差，虚人力较多，x月x日我部系统人力xx人，出勤每日只有xx人左右，导致月初宣导没底气、月中追踪没勇气、月末达成没把握。大部分业务员的拜访量不足，第一没长期坚持使用工作日志和三联单的作用，主管个人没有真正认识到三联单能给他团队带来的长期利益，部分主管对三联单的填写、白板会的召开也需要提高。

2、职场训练不到位，由于团队的迅速扩大，团队中的兼职讲师缺乏，我个人的能力、