医院科教年度思想总结(集合10篇)
发表时间：2019-11-06医院科教年度思想总结(集合10篇)。
▷ 医院科教年度思想总结 ◁
近年来，医疗事故频繁发生，在全社会引起了极大的关注。为此，医院质控逐渐成为了医院管理的热点，探索医院质控的重要性日益凸显。
一、医院质控的基本概念
医院质量管理是以保障患者和医疗工作者的权益和利益为出发点的，以优化医院资源配置，提高医疗技术水平和管理水平的目的，采取科学、规范、系统的方法，不断探索、创新，保障医院的健康可持续发展。其基本任务是：确定医疗质量目标和方针，建立和实施标准、规范、制度及相应的评价体系，规范和监督临床操作行为，筛查和控制医疗管理风险，重视患者安全管理，促进医疗资源优化配置，提高医疗治疗效果和患者的满意度。
二、医院质控的重要性
1.优化医疗资源配置，提高医疗技术水平和管理水平
医院质控可以通过科学、规范、系统的方法，不断探索、创新，优化医疗资源配置，提高医疗技术水平和管理水平，从而提高医疗治疗效果和患者的满意度。
2.保障患者和医疗工作者的权益和利益
通过建立和实施标准、规范、制度及相应的评价体系，规范和监督临床操作行为，筛查和控制医疗管理风险，重视患者安全管理，可以保障患者和医疗工作者的权益和利益，降低医疗纠纷风险。
3.促进医疗职业的发展
医院质控作为一个综合性的系统工程，需要不断探索、创新，为医疗工作者提供一个广阔的舞台，促进医疗职业的发展。
三、医院质控年度总结的意义
医院质控是一项长期的、系统性的工作，在日常的运行中，需要不断的总结前期工作成果，指明方向和任务，分析成功经验和不足之处，进一步完善和改进医院质控管理体制和方法。而医院质控年度总结，就是对医院质控工作的一个总结、梳理和反思，是促进医院质量管理健康可持续发展的重要途径。
1.总结医院质控工作成果
对医院质控工作进行总结，是为了深入了解工作中存在的问题和不足，了解工作的成效和影响，为进一步发展医院质量管理工作，提出建设性意见和措施。
2.分析工作存在的问题和不足之处
在总结医院质控工作的过程中，需要分析工作存在的问题和不足之处，为进一步完善和改进医院质控管理体制和方法提供参考，提出明确的工作指导方向，为工作的发展提供有力的支撑。同时，更好的从根本上解决问题，保证医院质控工作的顺畅推进。
3.完善医院质量管理工作体系和方法
通过总结医院质控工作，可以提出新的工作思路和方向，使医院质量管理工作出现新的理论和方法，为达到更好的工作目标，提高工作效率，更加优化资源配置，实现医院质量管理工作的可持续发展提供坚实的保障。
四、总结
医院质控年度总结是医院质量管理工作的重要环节，可以更好的总结前期工作成果，找出工作存在的问题和不足之处，提出新的工作思路和方向。在总结工作的同时，医院质控需要继续不断研究和探索，启发医院质量管理工作的新思路和新方法，提高医院质量管理工作的水平，保障患者的利益，不断提高医院质量管理工作的专业性和智能化水平。只有这样，才能为医疗行业发展做出积极的贡献，促进医疗事业的发展，实现医疗质量的全方位提升与优化。
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一、
进入新的一年，回首过去，我们医院管理团队在思想工作方面取得了丰硕的成果。借此机会，本报告将对我们过去一年的思想工作进行总结，并希望从中汲取经验教训，以进一步优化我们的管理策略。
二、加强员工思想建设
1.加大政策宣传力度：通过举办员工大会、发放宣传资料等形式，我们及时向全体员工传递医院管理的最新政策，增强他们对管理层的认同感和归属感。
2.建立有效反馈机制：设立员工提意见箱，定期解答员工的疑虑和问题，并积极采纳合理建议，提高员工的参与感，促进工作积极性的提升。
3.注重培训与发展：组织开展各类培训课程，提升员工专业技能和思维能力。通过培训，使员工认知更新，增强专业素养，为日常工作提供坚实的基础。
三、加强部门之间的沟通协作
1.定期召开部门会议：通过定期召开部门会议，加强各部门之间的信息沟通和协作，消除信息孤岛现象，促进不同部门之间的互动交流。
2.完善信息化平台：通过引进信息化管理平台，实现各个部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和减少沟通成本。
3.建立跨部门合作机制：制定相关合作机制，鼓励各部门之间开展跨界合作，形成整体协同效应，提高医院整体管理水平。
四、加强学习型组织建设
1.鼓励员工学习：通过制定学习计划和鼓励员工参加外部培训，促进员工的终身学习和个人发展，使我们的管理团队具备更强的学习能力和适应能力。
2.建立知识库：建立医院管理知识库，收集整理管理经验和案例，供各部门和员工参考学习，促进知识的积累和传承。
3.强化团队合作：通过组织团队建设活动，加强团队之间的凝聚力和合作精神，打造学习型、进取型的管理团队。
五、加强精神文明建设
1.注重企业文化建设：明确核心价值观和文化理念，通过举办各种文艺活动和主题讲座，增强员工的归属感和凝聚力。
2.强化纪律意识：加强纪律教育，制定规章制度，加强内部管理，使员工自觉遵守规则，树立良好的职业操守。
六、结语
思想工作是医院管理的基石，我们通过加强员工思想建设、部门沟通协作、学习型组织建设以及精神文明建设等方面的工作，不仅为医院的可持续发展奠定了基础，也改善了员工的工作环境和满意度，提高了工作效率和医疗服务质量。希望在新的一年里，我们能够继续团结协作，共同推动医院管理的发展，为患者提供更好的医疗服务。
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医院标牌是医院管理中最基本、最重要的部分之一。它们起到了标识、引导和安全提示的作用，而我们对它们的合理规划和管理能够提供更好的治疗服务，使患者和病人更加方便和安全。
在医院工作中，标牌是一种必不可少的工具。为了更好的利用标牌，我们需要不断总结经验，为今后的标牌设计和管理提供帮助。
首先，针对标牌的材料和大小，我们要考虑到标牌的实际需求，避免浪费和不必要的麻烦。我们通常建议使用耐用的材料，如亚克力和不锈钢，这些材料能耐受气候变化，并且对各种人群都具有可读性。
其次，我们需要根据不同的功能和用途制定不同的标识标准。例如，病房和门诊，标牌应该有相应的设计，而急诊部分则需要标签和标识来引导患者和病人。在设计标牌时，我们还应考虑到老年人和体弱者，他们需要大字和明显的标识和指南。
另外，我们还应该重视安全事项和警示标志的设置。例如，病人或访客可以根据标识来找到洗手间和应急出口，避免迷路。同样，医院应标示不应进入的区域，以及如何正确处置废弃物。这些都是非常重要的安全提示，能够保障医院的安全和健康。
同时，管理标牌还需要考虑资源使用效率。一些老旧的标牌不应该简单地丢弃，而应该进行修复和再利用。我们也可以对标牌进行有效的维护和保养工作，延长标牌的使用寿命。
总体来说，医院标牌的管理和使用需要全面、科学、合理，保证其基本功能的同时，减少不必要的资源浪费和麻烦。通过经验的不断总结、标牌队伍的规范化管理和有效的资源利用，我们相信，医院标牌能够更好地发挥其基本功能，为更多的病人和患者提供良好的服务。
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科、研”水平为核心，按照等级医院评审标准和南京中医药大学附属医院建设标准，结合医院医疗质量安全管理内容，通过一系列教科研活动，促进了我院医务人员技术水平的提高，进一步强化了全院医务人员对科教工作的.重视程度。科教科在管理日常工作以外，力求科研突破和新技术、新项目的开展，加强与上级医院的技术协作，进一步促进专科发展。
总结如下：
一、科研工作
1、认真组织各级科研申报工作，20xx年我院共申报各级科研项目16项，其中成功立项市级2项，区级尚未有立项通知。我院充分利用南京中医药大学科研平台，积极与学校合作，目前我院在研项目达到13个，其中与南京中医药大学合作项目1个。
2、推进已经立项的科研项目的研究进度，定期对各科研项目进行督导，并提供科研协助。
存档、奖励等工作。目前全院共发表省级以上学术论文85篇，其中sci论文1篇，北大核心期刊论文1篇，中华级论文2篇，统计源期刊文章10篇。
立项、开题、进度管理，制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序，并外派管理人员参加省级科研经费管理培训，规范我院科研管理。
二、积极推进新技术、新项目的开展报奖
积极推进医疗技术发展，对各专科制定新技术、新项目开展计划，今年已经在临床开展的新技术项目达13项。有1个新技术新项目达到省级申报要求。
三、做好住院医师规范化培训、实习、进修的教学工作
1、住院医师规范化培训
科教科把住院医师规范化培训作为重点工作，按上级部门要求，组织新进临床人员赴国家住院医师规范化培训基地培训。我院作为国家中医类别住院医师规范化培训基地常州市中医医院的协同基地，中医专业的规培医师在我院培训一年，在培训中严格执行住院医师规范化培训管理的各项制度，落实带教老师管理制度，按照国家中医药管理局关于住院医师规范化培训大纲要求进行规培，把握好住院医师轮转，建立规范的管理台账。认真做好临床带教安排等相关工作，尤其是加强教学查房和科内业务学习的内涵质量提高，定期开展临床医技科室带教工作督查。
我院医师20xx年度住院医师规范化培训理论考试通过率达到90%，实践技能考试通过率达100%以上，科教科还积极组织我院医师参加国家级中医住院医师规范化培训师资培训班，共有5人取得国家级师资培训合格证书，较大的充实了我院住院医师规范培训师资力量。
2、加强与各医学院校合作，认真落实实习生管理制度
科教科认真按照签订实习协议单位的要求，做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作，今年共接待了南京中医药大学、安徽中医药高专、泰州职业技术学院等医学院校实习医师共检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。今年科教科督查实习生教学查房达3次。
3、做好基层医院进修医师管理
20xx年我院共接收基层医院进修医师5人，大学生村医2人，乡村医生15人来院进修学习，科教科认真执行进修医师管理制度，对进修医师做好管理工作，要求相关专科落实带教制度，并根据上级行政主管部门要求的各级卫生技术人员的培训项目安排培训，合格者发放进修结业证书。
四、加强继续教育管理工作
1、鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，现我院已有博士3人，硕士99人。
2、积极申报并举办各类医学教育培训，今年举办省级中医药继续教育项目3项，市级继教项目1项，完成院内学术讲座26次，选派各级卫生技术人员参加市级以上学术活动33人次。其中参加国家级11人次，省级21人次，促进了学术交流，提升了我院医疗队伍整体素质。
登记、录入工作。真实、准确地登记各类学分，我院卫生专业技术人员继续医学教育覆盖率达100%，学分达标率达100%。
4、及时为晋升职称人员办理年度学分达标合格证；
各种材料的发放做好登记工作。
五、做好外出进修人员的管理工作
中、长期相结合的方式，对有一定培养前途，且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。根据我院院情，在按需培训的原则和医院人员条件许可的情况下，选派10人赴上级医院进修。
六、加强人才队伍培养，完善人才梯队建设
1、我院现在各级在培人员有：“常州市高层次人才培养”项目之“中医药领军人才”培养对象钱卫东主任；
第二批孟河医派传承人梅建锋师承薛红良主任医师。第三批孟河医派传承人李锐朋、上官立琴，分别师承常州市中医院陈建明主任医师和李淑萍主任医师。第四批孟河医派传承人蒋丽君、杨艳医师师承薛红良主任医师。王雨辰、贾川两位医师经过选拔考核进入常州市青苗工程人才培养。
2、各级名中医工作站的建立：我院针灸科签约成为常州市第二批名中医工作室武进中医医院基层工作站。
卞小芳被评为“武进区中医优秀临床人才”。
中西医结合学会等省市各级专业学会的委员推荐、换届注册、工作会议安排等相关工作。
七、发挥中医药特色，做好中医药传承培训工作
20xx年已完成武进区中医药适宜技术推广培训班3期；
下乡为乡村医生做中医药适宜技术推广培训6次。完成20xx年基层卫生技术人员中医药知识与技能培训工作，共培训35人。
八、科教工作存在的问题
开题以及过程管理、经费使用等方面存在不足，科教科将进一步加大管理力度，到上级医院进行学习，规范我院科研管理。
2、教学管理督查不足，科教科对临床教学工作的开展缺乏有效监督和检查，对教学效果缺乏评估，管理能力不足。
3、教研室教学工作能力有待进一步提高，部分带教老师带教意识不强，带教老师师资水平参差不齐。
4、部分科室对院内业务学习的工作重视不够。
九、科教工作亮点
1、我院首位自主培养的南京中医药大学硕士研究生侍煜景通过论文答辩，顺利毕业。
2、今年我院有儿科的一项新技术新项目“中药外敷加离子导入治疗儿童过敏性咳嗽：达到了省级新技术新项目申报要求。
耳穴埋籽，品养生茶，生动有趣、互动活跃的教学方式获得了师生的广泛好评。
今后，我们将进一步提高认识，认真做好科教工作，努力解决当前存在的问题，认真总结经验，扎实开展各项工作，建立一支高素质的卫生技术队伍，组织各专科积极开展新技术、新业务，提高专业知识，对接医疗技术、科研、教学工作，全面提升学科建设能力和水平，促进我院科教工作再上新台阶。
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作为一所专业的康复医院，我们在每一年的工作中不断提升自己，力求为患者提供更加优质的服务。在这里，我们将对过去一年的工作进行总结，回顾成绩，找出不足，为下一年的工作打好基础。
一、工作成绩
在过去的一年中，我们取得了一些令人振奋的成绩。首先是患者治愈率的提升。我们不断引进先进的治疗设备和手段，为患者量身定制治疗方案，采取个性化的治疗模式。经过我们的努力，患者治愈率得到了明显的提高。
其次是服务体系的完善。我们加强了患者信息管理，建立了健全的患者档案，并为患者提供了更加全面、贴心的康复服务。不仅如此，我们还积极开展康复护理培训，提升康复护理人员的专业水平，为患者提供更加细致周到的服务。
最后是团队医疗协作的加强。我们注重医疗团队建设和管理，推行“轮岗式”工作制度，使不同部门的医护人员能够紧密协作，共同为患者服务，提升服务效率和质量。
二、工作亮点
在工作成绩中，也有一些亮点值得我们一提。比如，我们在运用先进的技术手段时，可以借助移动互联网专业康复APP，快速依据患者的科研研究和医生护士的经验，为患者定制个性化的康复训练方案，实现随时随地的线上康复服务。
再比如我们注重培养员工的协作能力，实行团队经验分享制度，通过不断汇聚大家的经验，培养出了一批优秀的专业人才，大家的护理技能和组织协调能力得到全面提高。
此外，我们积极与行业内的其他医疗机构和学术组织合作，参加各类学术交流会议，分享实践成果，获取新的理论进展，推动行业健康发展。
三、存在问题和改进方案
虽然我们过去一年工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，需要我们不断改进。比如，我们发现某些患者护理可能存在一定偏差，需要加强质量控制和医疗指导。同时，我们还需要优化医疗服务流程，缩短候诊时间，提高服务效率。
为此，我们将制定相应的改进方案，明确改进目标和重点，加强监督和管理。我们将投入更多的人力和物力，扩大投入规模，引进更加先进的设备和技术手段，创新服务模式，提高工作质量和效率。
四、展望未来
面对未来，康复医院不仅要不断提高自身技术水平和服务水平，更要积极适应社会和市场变革，不断拓展发展领域。我们要发挥自身的优势，加强自身的特色，发挥团队的力量，为患者提供更加智能化、个性化、全方位的康复服务。
最后，我们相信，只要始终坚持以患者为中心的服务理念，充分发挥团队协作和创新的优势，就一定能够取得更加辉煌的成就，实现医疗事业的快速发展。
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深入公立医院改革试点的一年。科教科作为医院科研、继教、教学管理的职能部门，紧紧围绕医院中心工作，认真履行各项工作职责，较圆满地完成了各项目标任务。现将工作总结如下：
1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫计委要求，完善继续医学教育工作，严格审核我院技术人员的学分，保证了我院专业技术人员学分的达标率。
科、病室三级健康教育网络，为健康教育工作提供组织保障;每年都坚持开展健康教育专题培训，使医护人员不断的提高健教知识和健教工作能力;在各病区工作中，有针对性的对住院病人开展入院、住院、出院健康教育，减轻患者心理负担，增强战胜疾病的信心;有计划、有组织地开展院外各类健教宣传活动，积极主动地参与社会性健教宣传，开展义诊和健康咨询活动，义诊达300人次,发放宣传资料约400份,取得了积极的社会效应。
登记归档工作。同时根据年度进修计划和医院发展需要，选派专业技术人员进行外出进修学习。
存在问题
1、医务人员参加科研的积极性不高，医务人员撰写论文的积极性不高。
主动性亟待提高。
3、科室内进行学术交流的气氛不浓。
20xx年工作计划
职称晋升挂钩。
护理部采取定期考试、考核的方法对各科学习效果进行综合评价。
新知识、新技术、新方法。下半年我院将争取安排适当的医疗、护理专业人员到省、市级医疗机构进修学习，提高我院技术人员的专业知识水平。同时在外出参加学术会议中将投入更多的经费，让医务员有机会外出交流、学习。
基础理论考试，并计入技术档案。
多发病开展的相关调查研究。鼓励医务人员在核心期刊发表学术论文。
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尊敬的领导：
我是贵医院的一名护士，本年度的工作已经接近尾声，我在医护人员中起到了重要的作用。在此，我向您提交一份思想工作总结，希望能够得到您的指导和帮助。
一、工作内容
本年度，我主要负责患者的护理工作，包括日常生活护理、疾病护理、心理护理等。在工作中，我始终坚持以患者为中心的理念，尊重患者的权利和尊严，为患者提供最佳的护理服务。
二、工作成绩
1. 患者满意度高
在本年度的工作中，我始终注重与患者的沟通，了解患者的需求和心理，为患者提供最佳的护理服务。通过耐心地讲解、细心的关怀，患者对我的服务非常满意，并多次向我表达感谢之情。
2. 工作质量高
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在本年度的工作中，我认真执行护理规范，严格遵守工作流程，确保工作的质量和效率。同时，我不断学习和掌握新的护理知识和技能，不断提高自己的专业水平。
3. 团队协作能力强
在本年度的工作中，我积极参与团队协作，与同事们共同解决工作中遇到的问题。同时，我注重与其他医护人员之间的沟通和合作，共同推动工作的顺利进行。
三、工作不足
1. 工作经验不足
在本年度的工作中，由于我是新人，缺乏一定的工作经验。因此，我在工作中需要不断学习和探索，提高自己的专业水平。
2. 沟通能力不足
在本年度的工作中，我有时会因为沟通不畅而感到沮丧。因此，我需要加强自己的沟通能力，更好地与患者和同事们进行沟通和交流。
四、未来工作计划
为了更好地完成工作任务，提高工作质量和效率，我计划在未来的工作中：
1. 继续学习
我将继续学习新的护理知识和技能，不断提高自己的专业水平。
2. 加强沟通
我将继续加强沟通，与患者和同事们保持良好的沟通和交流，更好地了解患者的需求和心理。
3. 提高协作能力
我将继续积极参与团队协作，与其他医护人员共同解决工作中遇到的问题，推动工作的顺利进行。
以上是我本年度的思想工作总结，希望能够得到您的指导和帮助。
谨此敬礼！
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ICU医院年度总结
ICU医院是一家专门为重症患者提供治疗的医院。随着医学技术的不断进步和社会的发展，ICU医院赢得了越来越多的信任和好评。在过去的一年里，ICU医院经历了许多挑战和变化，但我们成功地应对了这些挑战，并取得了显著的成绩，以下是我们的年度总结。
患者数量和治愈率
在过去的一年里，ICU医院接待了大量的危重病患者，其中包括心脏病、肺炎、肝衰竭、创伤等不同类型的疾病。虽然这些疾病是非常严重和危险的，但我们的医生和护士在护理患者方面非常出色，提供了最好的治疗方法，使得我们的治愈率达到了九成以上。
医疗设备和药品
ICU医院注重医疗设备和药品的更新和升级。我们购买了最先进的监护仪、呼吸机、血流动力学监测仪等设备，并确保它们的使用得到充分的授权和指导，使得患者得到了最佳的医疗治疗和护理。同时，我们购买了最优质的药品，并确保他们的使用得到充分的授权和指导，以保证患者得到最佳的医疗治疗和护理。
人员培训和发展
ICU医院重视人才发展和培训，通过提供培训课程，确保医生和护士更新最新的医疗技术和知识。我们的医护人员有着丰富的专业知识、经验和技能，并对各种疾病制定了专业的治疗方案，以确保患者得到最佳的医疗治疗和护理。
安全措施
ICU医院注重安全措施，确保医疗设备、药品和其他资源得到领导的授权和监督，以便及时发现和解决潜在的风险问题。我们的医生和护士也积极遵守安全规定，必须在任何时候确保患者的安全和顺利治疗。
与社区的联系和传达
ICU医院积极与社区建立联系，在公司内部、社区组织和其他平台上宣传我们的服务，并向公众解释医院的政策和治疗方案，以便公众了解我们的医院和我们的专业治疗。
结论
ICU医院过去一年里经历了许多挑战和变化，但我们成功地应对了这些挑战，并取得了显著的成绩。我们的治愈率在持续升高，我们拥有了最先进的医学设备、药品和专业人士，并注重安全措施和与社区的联系。我们一定会继续努力，使ICU医院更加优秀和卓越，以满足患者、社区和其他医疗机构的需要。
▷ 医院科教年度思想总结 ◁
政府医院是人民群众得到医疗卫生服务的主要场所之一，它承载着维护国民健康的重大责任。每年的年度总结是政府医院重要的工作之一，通过对过去一年的工作进行总结，可以及时发现问题，并对未来的发展进行规划。本次年度总结将分为以下几个方面进行详细的具体生动的讲述。
一、收治情况
过去一年，本医院接待患者人数较去年同期有较大的增长，医院各项业务也有显著提升。其中，门急诊共收治患者XXX人次，住院收治XXX人次。门急诊日均接诊XXX人次，门急诊周末、节假日的人流量略有上升，住院收治也相对稳定。
二、业务上的发展
在过去一年里，本医院科室业务不断完善，各项业务水平稳步提升。挂号业务的便捷化、医疗服务的全面化提高了患者的就诊体验。在此基础上，本医院还加强了科研创新，以提升医院业务水平，充分展示了本医院的实力和专业水平。
三、技术设备建设
本医院坚持一年一年地进行设备更新和技术引进，使医院工作水平不断提高。过去一年，医院新入设备XXX台，多项技术引进突破，新增多个先进的设备和技术，如CT、MRI、超声刀等，为医院科室提供了更有力的支持。
四、党建工作
过去一年，本医院充分发挥党员的先锋模范作用，把党建工作放在了突出的位置。本医院注重思想政治和党的组织建设，加强党员教育和思想引领，为党员提供更好的发展和上升平台，力图把党员的思想和行动严格纳入工作要求之中。同时，医院还积极推进纪委工作的开展，定期抽查各项工作制度的执行情况，确保了医院各项工作顺利推进。
五、人力资源管理
本医院高度重视人力资源的管理。过去一年，医院采取了多种方式发挥人才的优势，加强资源的整合和利用。医院定期开展岗位培训和经验交流，着重培养青年医师队伍，并接受国内外专家的学术交流和职业培训，保证了医院医疗技术的不断进步和发展。
最后，本医院201X年度年度总结报告寄语，立足当下，发展未来，本着"为人民服务，为健康事业尽心尽力"的初心，本着为患者服务，医术精湛的原则，将吸取过去一年的经验和教训，进一步完善各项业务，为提高人民的健康水平做出更大贡献！
▷ 医院科教年度思想总结 ◁
以科研教学为载体统领科教文化提升内涵建设（20xx年科教科工作总结）20xx年，在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下，在全体职工的共同努力和积极配合下，坚持贯彻“科教兴医”的发展战略，扎实推进“科技兴院”的步伐和“一二三四五”工作思路，以创建等级医院为抓手，围绕“医院科教内涵建设，全面协调可持续发展”的工作主题，加大人才培养力度和科研水平，认真落实科研、教学、继续教育工作，圆满地完成年初所提出的的工作目标。现将科教科20xx年工作总结如下：
一、基本情况
科教科共有6人，副高职称1人，中共党员2人。
二、坚持“按需施教-讲究实效”的原则，以督导为途径，营造良好的学习氛围。
20xx年，我科协同医院各临床、医技科室做好继续教育的项目申报、计划安排、学习班举办、各项资料报送和年终学分统计工作，申报自治区级继续医学教育项目18项，卫计委批准12项。20xx年，我院共举办学习班63期，专题讲座12期，其中国家级5期，自治区级16期，自治州级42期，各级各类学习班均按照pdca循环原理准备七项资料。邀请区内外知名专家111人来院开展专题讲座、手术示教、学术交流、疑难病例讨论等，参加学习人员达13600人次。通过专题讲座、学术交流等多形式、多渠道、有目标、有计划地组织安排医务人员参加继续教育，学习新知识，掌握新技术。
根据自治区文件《关于开展专业技术人员继续教育公需科目网络远程培训教育工作的通知》要求，我院中级职称人员完成两项、高级职称人员完成三项公需科目的指令性培训。20xx年，我院组织开展《巴州地区重点传染病》《院内感染控制管理》《突发公共卫生事件处置与上报》《临床输血知识》等全员培训，医务人员参加率98%，学科覆盖率98.75%，在巴州各县市区域覆盖面达95%以上。为进一步加强继续医学教育项目执行过程的管理，我院制定了《xx人民医院继续医学教育执行情况督导检查方案》、《xx人民医院继续医学教育项目督导检查记录》，通过继续医学教育项目的实地督导，了解项目的授课内容、师资、教材、所授学分、收费、学员反馈意见等情况，促进我院继续医学教育项目在执行过程中的规范化管理，提高项目质量和效益。完成我院20xx年度拟晋升副高以上职称67人和卫生技术人员1615人的学分审核工作。
三、建立“科研项目-过程管理”的体系，以奖励为机制，培养科研型人才。
为提高科研管理水平，调动课题申报的积极性，我院定期召开科技管理委员会，制定并落实《xx人民医院科技成果转化管理规定》等各项奖励制度，完善了科研项目的申报、评审、阶段汇报、结题、验收、评奖、经费管理等过程管理，使我院科研管理工作更加规范化和系统化。20xx年，我院发表论文101篇，含国家级92篇、中文核心1篇，省级刊物7篇。各科室组织申报院
级科研项目23项，经专家评审后立项17项，医院拨款34万元。组织院内外专家，以资料审查、幻灯演示的形式，对我院20xx年立项的6项院级科研项目进行结题、验收，并评选出科技进步奖一等奖、二等奖、三等奖，奖励资金约3.1万元。 20xx年，我院科研成果也取得较好的成绩，申报1项自治
区医药卫生适宜技术推广项目、2项自治区青科项目、5项自治区科技支撑计划项目和12项自治州科学技术研究（含星火）项目。其中呼吸内科吴永红等申报的《吸入治疗对支气管哮喘气道重构指标干预作用的研究》获得自治区自然科学基金立项并拨款6万元，心血管内科王红燕申报的《血栓抽吸导管在急性心肌梗死急诊pci术中的应用》和神经内科关玉华申报的《巴州地区脑卒中高危人群筛查及干预项目》立项，自治州科技局各拨款5万元。 20xx年，我院15项科研成果在自治州科学技术进步奖评选中，荣获一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项，占全州科研成果的1/3。其中《巴州医院在突发公共卫生事件中的应对处置策略与体系建设研究》项目通过自治区科技进步奖专业组评审并获奖。
四、推进“三级教学-目标管理”的机制，以制度为目标，巩固教学医院。
为提高教学质量和管理水平，我院按照教学医院和三级医院的标准，实行医院-科教科-临床教研室三级教学管理体制。20xx年，我院接收实习生299人。制定20xx-2015年度教学计划，组
织督导各教研室开展小讲课87次，教学查房43次，病例讨论54次，技能示教31次。按照教学医院的标准严格实施请销假制度和出科考核制度，在轮转科室进行实习生手册填写、理论和技能的考核，本科实习完成2份手写阴性大病历，专科实习生完成1分手写阴性大病历。定期召开实习生组长例会，反馈科室轮转情况。每月下科室质控检查，了解各科室的入科教育、教学查房、教学病例讨论、小讲课、考勤、考核、评教等工作开展情况，对发现的问题下发质控整改通知单。
为加强临床教学管理，提高临床教学质量，我院定期召开教学管理委员会会议,安排落实巴州卫校临床教学，及时通报临床带教工作情况，对临床带教存在问题提出整改措施。根据巴州卫校的教学计划，安排29位教师授课，共计1012学时，保证了教学工作的顺利完成。
五、深入开展全科医生培训任务，促进基层医疗卫生改革。
根据自治区卫生计生委《关于开展基层医疗卫生机构全科医生转岗培训工作开班工作的通知》和《关于切实做好20xx年助理全科医生规范化培训学员驻地培训的通知》要求，20xx年我院承担第五期全科医生转岗培训8人，第二期全科医生规范化培训29人、第三期全科医生规范化培训28人的培训任务，分别为其组织理论及技能的岗前培训并进行岗前培训考核，随后建立学员档案，签订《xx人民医院全科医生培训协议书》，《xx人民医院全科医生培训实施方案及各项规章制度》，制定轮转计划、培训计划，安排临床科室轮转。
组织安排两期规范化培训学员和转岗培训学员完成教学查房、病例讨论、科室小讲课、技能示教等共计42次；网络平台远程学习共计44次；下科室调查学员轮转情况18次；开展转岗学员座谈会5次；定期组织填写《培训学员对带教老师评价表》、《培训学员对授课老师评价表》。各项培训工作按照计划做到培训前有通知、培训中有记录，培训后有总结。按照技能操作采用“五站七项”，理论试题由题库中按系统抽取100道题的考核方式，于20xx年11月，组织第四期全科医生转岗培训学员进行结业考核，20xx年4月，组织安排第一期规培学员24人参加阶段考核、第二期规培学员29人参加入院摸底考核。针对学员成绩两极分化和心电图成绩不理想的现象，采取安排轮转放射科、心电图室和培训后抽考5％学员的措施加强管理。
六、全面落实住院医师培训方案，加快医学教育体系建设。
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