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年度述职报告|工商银汉年终工作计划(系列十一篇)

发表时间:2019-11-16

工商银汉年终工作计划(系列十一篇)。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

20xx年是绍兴检验检疫局局党组提出的“依法治局年”,为深入推进法依法行政,全面建设法治质检,根据浙江局《关于印发20xx年度法制工作计划的通知》(检法函〔20xx〕4号)和《绍兴检验检疫局关于印发20xx年度工作要点的通知》(绍检综〔20xx〕37号)精神,结合绍兴检验检疫局法制工作实际,制定20xx年工作计划如下:

一、指导思想

深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以全面实现检验检疫各项工作法治化为目标,紧紧围绕改革重点,建设完备的规范性文件体系、高效的法治实施体系、严密的法治监督体系和有力的法治保障体系,塑造权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、诚实守信的法治质检新形象。

二、任务内容

(一)制定权力清单和责任清单。对涉及绍兴局的法定职能权限进行汇总整理、系统归类,在4月底前初步完成梳理、清理工作,根据省局进度核对确认后在绍兴局网站予以公布。通过编制、公布权力清单和责任清单,进一步明确职权、落实职责,树立“法无规定不可为,法定职责必须为”的理念。

(二)加强规范性文件管理工作。严格规范性文件制修订程序,加强规范性文件的合法性审查,按照政务公开要求将现行有效规范性文件全部在外网公开。及时清理规范性文件,根据“谁制定,谁负责”的原则,开展执法依据“立、改、废”的清理,以确保检验检疫执法依据的有效性和权威性。重点对取消调整行政审批事项涉及的规范性文件,在全面清理基础上,统一进行修订和废止。开展规范性文件执行监督检查,结合年度业务督查工作组织开展监督检查,探索建立规范性文件执行监督反馈与改进机制。

(三)深化审批改革规范行政许可。主动承接省局下放的各类行政许可和审批事项,制定统一的行政许可操作规范和各类许可事项作业指导书、流程图,在局网站主动公开;遵循高效便民的原则,实行“一个窗口”统一受理和发证,实施办理时限承诺,简化审批环节,缩短审批时间。

(四)积极推进重大决策程序制度。进一步完善和落实《绍兴检验检疫局重大行政决策制度》,严格执行重大行政决策公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定程序,积极探索重大决策后评估机制和重大决策责任追究及倒查机制。

(五)组织开展“双打”专项行动。在出口商品领域,将双边协议国家出口商品(非洲为主)较为集中的地区为重点区域,集中打击涉及玩具、日用消费品、小家电等重点产品的侵权假冒行为;严厉打击出口食品、农产品掺杂使假、违法违规使用添加剂行为。在进口商品领域,重点加强对进口消费品、食品等关系消费者切身利益商品的监督管理和打假维权。

(六)加强进出口企业信用管理工作。做好进出口企业信用管理系统的维护,及时采集失信信息,行政处罚和不合格批次采集率达到100%。提高企业信用等级在检验监管工作中的利用率,让诚信度高、质量管理完善的企业享受便利的通关放行模式。积极参与横向联合,主动融入地方信用平台建设,促进企业信用共享、监管互认、执法互助。

(七)进一步完善12365热线建设。加强12365热线的各类宣传,畅通12365投诉举报咨询渠道,鼓励消费者通过12365热线电话等渠道反映不合格产品质量信息,举报质量违法行为。落实专人负责12365热线,保持12365热线24小时开通,按规定程序及时处理各类接受的投诉举报,解答检验检疫业务咨询。

(八)强化检验检疫业务督察工作。制定20xx年度业务督察计划,落实省局业务督查内容并结合我局实际对检验检疫行政执法中可能存在的风险点有序组织开展监督检查。建立督察反馈及工作改进机制,及时总结分析业务督察发现的制度障碍和管理薄弱环节,提出整治建议,有效防范苗头性问题转化成行业性、系统性和区域性的风险。

(九)大力开展对内普法学习培训。进一步健全和落实党组中心组学法制度、领导干部任前法律知识考试制度等各项领导干部学法用法制度,提高领导干部法治理念、法治思维和运用法治方式履职尽职、解决问题的能力。组织开展全局性法律知识学习讲座,贯彻落实各部门每月一次的集中学法和干部职工个人自学相结合的学法制度,提高全局职工依法行政的意识和水平。

(十)积极开展对外普法宣传活动。通过各种形式向全社会宣传检验检疫法律知识,组织开展好“3.15”消费者权益日、世界认可日、世界艾滋病日、“质量月”、“12.4” 国家宪法日等活动,充分利用电视、广播、报刊、互联网等载体开展普法宣传活动。

(十一)完善法律顾问制度。与专业律师事务所签订法律顾问协议,进一步发挥法律顾问在检验检疫行政管理和行政执法过程中的咨询指导和法律支持的作用。根据省局部署开展公职律师申报,培养检验检疫系统内的法律顾问。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

(一)信息系统基础建设

全行信息化基础设施建设日趋完善,形成了便捷高效的电子化经营服务和日趋完善的内部管理、办公信息化体系。全行20073个营业网点基本上实现了计算机联网和业务数据的集中处理,全行建立了三级计算机骨干网络,并根据技术的不断进步和业务的发展需要,进行了网络改造和功能拓展,建立了“下管一级、监控全网”的计算机网络管理系统,在全行推广使用了邮件传输、公文处理等各类办公自动化系统。目前,全行装备atm数量近1.4万台,pos超过7万台。

(二)生产运行管理体系

20xx年全面完成了工商银行信息化建设史上规模最大的项目—“数据大集中工程”。建立了上海、北京两个数据处理中心,实现了全国经营数据的统一、实时处理,技术能力达到国际大银行的先进水平,目前,两大数据中心月均处理业务量已超过9亿笔。同时,工商银行澳门、新加坡、东京、汉城、香港等海外分支机构的业务也逐步挂接到海外数据中心进行集中处理。

(三)应用软件开发体系筛网滤布

目前,我行已形成了以软件开发中心为应用开发、技术标准和质量控制中心,北京、上海、杭州研发部和部分一级分行协同进行全行应用软件产品研发,各一级分行负责本地应用开发和推广的应用软件开发体系。全行的业务产品研发速度和产品质量进一步提高,科技创新步伐不断加快。

(四)应用软件测试体系

为提高全行应用软件产品的开发质量,减少各部门、各级机构在产品测试上的重复投入,总行已经建立了一套与全行集中开发、集中生产运行相适应的应用软件产品质量测试体系,在软件开发中心、数据中心及各分行分别建立一套规模不同、职责不同的应用软件测试环境。

(五)主要业务应用系统

1、20xx年5月,我行全面完成了综合业务系统的开发和推广,统一了全行的业务处理平台,实现了业务处理模式从以银行产品为中心到以客户为中心的转变,提高了市场反应能力和业务处理效率,为工商银行进一步实现商业化改造奠定了技术基础。

为满足国际化商业银行竞争的需要压滤机滤布,工商银行在综合业务系统的基础上,于20xx年11月成功投产了全功能银行系统第一个版本(nova1.0),其技术先进性和产品功能在国内金融业处于领先水平。该系统以数据集中处理为依托,配套工商银行的各项改革措施,全面进行我行业务应用体系和经营管理体系的整合和创新,彻底改变了过去计算机技术服务于手工操作的思路,进一步体现了以客户为中心的服务理念,加速了经营管理方式向现代商业银行的转变。

2、根据业务发展的需要,我行开发了信贷综合管理系统及企业信用评级系统,加快了全行资产管理、经营管理信息化进程。实现了全行信贷业务数据大集中;密切与主机核算系统的连接;增强了管理部门对信贷风险的监测与控制;完善了系统业务处理功能。信贷综合管理系统能够实现客户资料与业务参数的.管理、表内外业务与客户利息台账管理、客户评级与授信、贷款五级分类、人行接口和信息查询等功能。

3、综合统计系统一期于20xx年12月中旬在全行投产,成为工商银行第一个以不落地方式实现全行“t+1”日总账级业务数据自动化采集、存储、加工、汇总、展现和数据资源共享的综合信息处理系统。随着该系统二期开发与投产,将以综合业务系统、信贷综合管理系统等主要业务系统作为数据来源,面向全行各个管理层的行长、业务管理者提供信息支持,不仅满足综合管理的需要,又能满足专业管理的需要。信息内容将涵盖各项业务经营情况、主要业务报表类指标,以及内部管理信息等。

4、20xx年7月份,个人客户关系管理(pcrm)v1.2.2在全国所有省会城市行、直属分行顺利投产。数据仓库建设有了新的突破,其中主要包括:个人客户关系管理(pcrm)、业绩价值管理(pvms)和法人客户关系管理(ccrm)。通过数据仓库建设实现了对客户贡献度等影响经营决策重要信息的收集和展现,初步建立了产品核算与分部门核算体系,解决了产品和部门价值判断的标准化、规范化、程序化问题。通过科学的内部资金转移价格标准体系、分摊标准体系、贷款损失概率标准体系,对六类21种产品形成客观、科学的评价体系和部门业绩报告体系,为我行的管理者和业务用户提供了真正决策支持系统。

5、电子银行业务为客户提供自助电子银行服务渠道。包括:网上银行、电话银行。我行网上银行系统自1999年建立以来,经过多次的业务拓展和版本升级,目前已经形成一个覆盖全国各地区的internet网上银行业务系统。截止到20xx年12月,我行电子银行业务交易金额达到22.3万亿元,网上银行交易金额达到19.4万亿元,同业占比超过了80%;累计发展网上银行企业客户6.88万户,个人客户749.9万户;电话银行企业客户78.6万户,个人客户1364万户。

网上银行系统主要分为个人网上银行、企业网上银行、内部管理三个部分。个人网上银行能够为个人客户提供注册、账户处理、客户服务、外汇业务、b股证券查询、银证通、个人汇款、理财顾问、b2c等10大类服务;对公网上银行能够为企业客户提供集团理财(账户管理)、付款指令、网上购物、贷款查询、客户服务、证书管理等7大类服务。

(六)科技队伍建设

通过我行各阶段科技工程和技术开发的历练,全行培养形成了一支勇于拼搏、能打硬战、无私奉献的科技队伍,凝聚了一大批优秀科技人才。目前,全行科技队伍人数达到11000多人,由总行直接管理的科技队伍达到了约1600人,承担着推动全行科技管理、开发、生产和运行等工作

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

今年下半年,我局将在xx经济开发区工委、管委和市工商局的领导下,继续以开展“三个建设年”活动为重点,以“四帮四促”优化发展环境为主线,以转变机关作风,提高工作效率和服务质量为目标,紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调,按照“四个只有”、“四个统一”、“四化建设”、“五个更加”的要求,继续落实省工商局“12345”工作思路,以开展“人民满意工商所”创建活动为突破口,不断创新工作机制,积极推进“移动执法、行政指导”监管机制和“三级”联动工作机制,进一步提高工作效能,不断加强干部队伍建设、作风建设,加快推进服务与监管方式创新,努力建设廉洁、勤政、务实、高效的行政机关为目标,充分发挥工商职能作用,为促进xx经济开发区经济又快又好、更快更好发展抓好以下工作:

一、发挥职能、提升标准,服务区域经济发展

服从服务地方经济发展,是工商工作一切的出发点和落脚点。在支持地方经济发展中,我局继续发挥注册登记职能,紧紧围绕开发区经济工作中心,创新服务理念、完善服务措施、改进工作方法、优化发展环境,全力打造服务一流、便民高效的服务平台。

1、继续落实优惠政策措施,促进个私经济发展。加大对个体私营经济的服务力度,鼓励个私经济加快发展,积极扶持、引导个体私营企业提升规模档次,向规模效益型方向发展。建立和完善“一次性告知制、一审一核制、当场登记制、限时办结制、首办负责制、服务承诺制、执法公示制、执法责任制”等一系列服务工作机制,努力提高了行政办事效率。

2、继续围绕红桥新区经济工作中心,大力支持工委、管委开展招商引资,扶持重点企业发展。使企业注册登记更加快捷方便,企业手续齐备后,一天内就能为企业核发营业执照。对两个办事大厅首办责任服务窗口的规范,在服务设施、公开项目、监督检查等方面要改进和完善。(七月底前)

3、继续大力推进企业注册登记“绿色通道”向纵深发展,转变工作作风,树立“更好更快”服务理念,特别是在注册登记窗口,要积极推行便民服务、延时服务、上门服务、主动服务,最大限度地缩短企业办事时间,降底企业办事成本。大力支持红桥新区招商引资,扶持新区企业、市场健康发展。

二、坚持依法行政、强化执法监管,认真履行部门职能

加强市场监管,维护市场秩序,是工商行政管理机关的基本职责,是市场经济健康运行的必要保障。今年下半年要继续加大监管执法力度,提升监管执法水平。

1、继续强化食品安全监管工作。按照《食品安全法》关于食品生产经营主体准入条件的规定,严格按照《食品安全法》和《食品流通许可证管理办法》的规定核发有关许可。

2、继续强化食品安全溯源机制,督促经营者实行“易票通”,局将对流通环节食品经营户建立“易票通”工作情况列入执法大队日常巡查工作,并将此项工作作为对工商所目标考核的一个长效内容。

3、继续开展打击非法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治,加强食品安全检测,开展食品经营者自律体系建设工作。

4、继续开展无照经营专项整治行动。要求各大队结合辖区实际开展“拉网式”的检查,通过查处取缔无照经营的专项整治,消除了一些不安全隐患,震摄了无照经营行为。 5、继续开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。要积极与相关部门配合、密切协作,开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品联合执法行动,形成监管合力。 6、继续加强户外广告的登记管理,加强对广告的依法登记管理工作,取缔违法户外广告。 三、健全完善维权体系,强化消费者权益保护工作 消费者权益保护对于维护社会经济秩序、促进经济又好又快发展、构建和谐社会具有重要意义。我局要坚持以人为本,把切实维护消费者合法权益作为工商部门服务群众、提升部门形象的一项重要工作认真抓好,通过不断加强12315行政执法体系建设,使之成为工商部门与广大消费者,人民群众信息互动的渠道,成为接受监督、听取群众意见的窗口,成为解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的平台。同时要进一步加强快速反应能力,提高维权服务的效能,认真做好消费维权工作。 四、全面加强队伍建设、提高服务发展能力 我局要继续落实科学发展观,以“三个建设年”、“四帮四促”活动为载体,创新监管机制,不断提高市场监管水平。继续深入开展“人民满意工商机关”创建活动,努力做到“四个转变”、实现“四高目标”,继续实施“三级联动”效能监察工作机制,不断提高工作效率和服务水平。 一是要进一步加强学习,提高干部职工的理论和业务水平,努力建设一支适应新时期工作的工商行政管理干部队伍。二是要按照《xx经济开发区工商分局机构改革实施方案》的要求,进一步制定《工作职责和职位说明书》、《双向选择岗位实施办法》,抓好机构改革岗位设置和人员配备工作,以适应新形势、新任务的要求,努力提高服务发展的水平。(9月底前完成)

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

兹证明xx(先生/女士)证件号码xxxxxxx

系本单位xxx(1.正式工、2.合约工、3.临时工),已连续在本单位工作xx年,目前在本单位担负xx职务。目前该职工的最高学历为xx,近一年内该职工的均匀月收进(税后)为xx元人民币。

本单位承诺提供的以上情况真实,如因上述情况与事实不符而致使贵行经济损失,愿承当相应责任。

xx年x月x日

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

20xx年,我局将严格按照县委、县政府工作部署,紧紧围绕建设生态经济强县发展目标,充分发挥部门职能作用,重点做好以下工作:

(一)继续做好党风廉政建设工作

贯彻落实党的群众路线教育实践活动与“学讲话、转作风、优环境、促发展”大讨论活动精神,严肃纪律、整肃作风,进一步提高思想认识,强化党风廉政的责任感和自觉性,切实做到勤政务实、廉洁高效。

(二)继续大力实施全民创业及商事登记制度改革

继续推进商事登记制度改革,深入贯彻落实“五条例一规章”,围绕“宽进严管”原则,进一步简政放权,释放改革活力,大力整治无照经营行为,加大宣传引导,提升全民创业热情,激发市场活力。

(三)继续打造工商顾问制和课题式监管两大亮点工作

在创业入市、融资兴企、品牌建设等方面创新工商顾问制工作方式,提升顾问成员业务素质和服务水平;继续开展课题式研究,解决市场秩序方面的突出问题。

(四)继续充分发挥职能,规范市场秩序

开展市场整治活动,加大执法办案力度,严厉打击扰乱市场经济秩序和侵犯消费者权益等违法行为,维护市场经济稳定。

(五)其他工作

全面完成县委、县政府下达的项目建设任务,积极参与社会综合管理,配合相关部门做好大气污染整治工作,促进社会和谐稳定。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

下半年,工商联将着力从五个方面推进重点工作。

促转型”,积极培育和促进战略性新兴产业的初创型民营企业。近期,我们通过多种渠道获取信息,走访了部分区内注册的战略性新兴产业的初创型民营企业。这些企业虽然创立时间不长,但发展迅速,其所代表的行业极有可能对浦东未来发展具有产业引领作用,需要予以积极关注、大力扶持。

在调研的基础上,为了进一步从区的层面上推动战略性新兴产业的超前规划和积极培育,下一步我们将联手区有关部门,召开一次以“培育战略性新兴产业、推动新浦东二次创业”为主题的论坛,邀请50家左右的战略性新兴产业的初创型民营企业参加,与区领导共商发展大计。

申请流程等多方面加以有针对性的指导,帮助企业在上市过程中减少成本,少走弯路。对于正在做改制上市工作的企业,我们将会同有关部门及时跟踪,主动上门辅导,帮助他们加快上市步伐。

劳动部门的协商,使工商联起到代表民营企业的重要作用。同时,我们要适时开展企业构建和谐劳动关系方面的培训,重点关注企业在加薪过程中遇到的问题,积极向有关部门反映,并努力及时解决。

能级高、科技含量高的新型优质民营企业纳入视野,与专业素质强、社会影响力大的代表人士建立联系。把走访企业与酝酿人选结合起来,注重物色行业中具有领军地位的代表性人物。同时要根据目前执委班子的实际情况,就组织规模、组织架构和代表性等方面进行分析,做好调整准备。

5、总结基层商会社团法人注册试点经验,促进基层商会的整体工作上台阶。针对工商联一体化后基层组织和会员数量大幅度增加的情况,我们更加迫切地感到,夯实基层商会的工作基础,更大发挥基层商会服务会员的作用,有利于延伸工作手臂,使整个商会系统在服务非公经济发展过程中更加扁平高效。为此,我们要及时总结部分基层商会社团法人注册试点经验,以点带面促进基层商会的整体工作上台阶。

为了确保上述工作的落实,我们拟采取三条保障措施。一要统一思想,明确重点。紧紧按照“三个导向”的要求,着力在统一思想认识的基础上推进各项重点工作,并促进各项工作不断取得新进展。二要练好内功,增强战斗力。我们要以推进机关作风建设为契机,加强工商联机关的作风建设,深入联系基层商会和会员企业,以更加务实的态度做好每一项工作。三要加强联手、集聚合力,借助于民营经济联席会议等多种平台,努力把联系企业的工作做成开放式的工作,变工商联“单打独斗”为各相关单位“协同作战”。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

近日,北京市卫生计生委印发《2017年人口健康信息化重点工作的通知》,明确将推进医院及区域标准化互联互通,深化医改分级诊疗任务落地,加强服务供给及服务监管信息化,开展互联网+健康医疗大数据应用,提升网络信息安全行业防御水平,加强行业统筹管理提升能力建设等。

《通知》指出,将启动智慧医院建设,探索开展对三级和二级公立医院的相关评估。以健康卡标准推进医院就诊卡标准化和医院互联互通。推进二级及以上医疗机构相关诊疗信息的标准化采集。建设北京地区统一权威、互联互通、业务协同的市级人口健康信息平台,完善区级人口健康信息平台。逐步联通市级相关纵向信息系统,促进诊疗信息在区域间标准互联互通。在部分三级医院和3个区开展人口健康信息标准化成熟度互联互通预评估。

为了支撑今年4月8日实施的`医药分开综合改革,《通知》明确,将建立深化医改的专项统计信息分析评价指标体系,联合开展医药分开综合改革的信息监测。另外,在健康卡标准联通试点基础上,统一推进医疗卫生机构接入市级健康卡主索引系统,支撑个人健康身份安全识别,医师执业资格以及医疗机构行医许可同时有效授权。

《通知》要求,加强基层医疗卫生信息化对社区首诊、慢病康复、医养结合、家庭医生签约及绩效考核等支撑力度。开展中医馆信息化建设,建设北京中医药大数据中心及北京中医药监督管理平台。同时,开展该市传染病远程会诊中心信息化,启动危重孕产妇抢救和危重新生儿会诊信息系统建设。在行业网络信息安全建设及管理方面,2017年将对30%医联体核心医院开展网络信息安全部门联合检查。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

市工商行政管理行政成本控制推进实施方案为认真贯彻落实《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》、《云南省行政机关行政成本控制制度实施办法》及《西双版纳州工商行政管理系统行政成本控制推进方案》,根据我局《贯彻实施效能政府四项制度的实施方案》,制定本推进实施方案。

一、指导思想行政成本控制在省、州工商局统一领

导下,按照行政管理权限,分级负责、归口管理,坚持经费保障与行政成本控制相结合,行政责任与加强监督相结合原则,结合工商财务“四化”建设目标,着眼于自身建设,进一步规范财务收支活动,厉行节约、节俭理政,降低行政成本支出,在严格控制一般性支出的基础上,集中有限资金实现“三个到位”“六个好”工作目标,圆满完成“五项指标”、“六项重点工作”任务,为创建效能工商建设提供经费保障。

二、行政成本控制主要内容及目标

从严控制机构编制和财政供养人员,因公出国(境)经费零增长,公务用车购置经费零增长,经省局批准修建的办公楼外,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、和出省考察经费压缩20%。

三、主要措施

(一)严格控制机构编制和财政供养人员

1、按照机构改革工作计划,拟完成市局的新“三定”工作,科学规范设置基层工商所、工商分局的内设机构和人员编制。

2、从严加强机关机构和人员编制管理。涉及机构设置、人员编制、领导职数配备干部等事项,按规定程序和权限上报州局审批后执行,做到不超编进人,不超职数、超规格配备领导干部。

3、在“新三定”基础上,按照州局的要求做好完善机构编制管理与财政预算管理相互配套协调工作,全面推行机构编制实名制,实现行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应,杜绝虚报人员、车辆等基础信息冒领财政资金情况发生,严格控制财政供养人员规模。

4、市局纪检监察部门要会同人事教育部门在“三定”期间,加大机构改革监督检查工作力度,为进一步加强机构编制管理提供纪律保障。

(二)强化部门预算约束及执行控制,规范本单位财务收支活动。

1、坚持“先预算,后支出”管理方式,科学编制部门预算,在全系统推行“部门预算管理”模式,大额资金的支出,做到先预算审批,后支出,加强预算执行的严格性和合理性。

2、根据“行政成本控制”有关规定细化相关配套制度,严格执行财经纪律,坚持“集体当家、民主理财、一支笔审批”的管理原则,规范本单位财务管理,确保会计核算信息真实、准确、完整;加强账户管理,严禁公款私存,坚决取缔“小金库”。年底及时公开公用经费及大宗项目经费收支情况,确保预算经费的执行公开、透明。

(三)加强公务用车购置和使用管理

1、遵循公务用车配备和使用管理规定,严格公务用车编制管理。,公务用车必须在编制内购买、配备和使用,提倡购买节能环保型车辆;车辆调配、报废和变价出售等处置必须逐级做到先按程序上报,再按州局的批复执行,严格执行统一保险、定点维修制度;购置、维修和保养须在统一招标采购指定的单位进行;严格按照《市工商局车辆管理制度》加强管理,降低成本。

2、严格报批程序,控制购车成本。为实现系统内新购车辆合理配置,确保购置经费“零增长”的成本控制目标,全市工商系统公务用车购置及成本控制指标纳入州局统一管理。因工作需要确需购置公务用车的,必须逐级上报,待省局上报省政府机关事务管理局审批后执行。

(四)严格控制会议庆典的数量、规模、规格和经费严格控制会议数量、会期、规模和参会人数,严格履行会议经费预算编报、会前审批、会后决算制度;要严格执行有关会议费开支范围和标准的规定,凡不属会议开支范围的费用,不得在会议费中报销;提倡就地开会和召开无食宿会;计划财务室建立会议经费支出台帐,确保压缩20%的目标实现。严格庆典审批制度。今年原则上不在举办庆典等活动。(责任部门:财务室、办公室、后勤服务中心)

(五)从严控制因公出国(境)团组、人员和经费

1、按照因公出国(境)经费纳入年度内预算管理及经费先行审批的管理规定,全市工商系统工作人员无论参加何种类型的因公出国(境)团组,凡出访、出国(境)经费属于单位自理或部分自理的,其出访计划、经费预算必须先行上报州局审核,报经省外办、省财政厅按规定程序审批后方能成行,不报批者,视为违纪。

2、严格执行“报帐制”,市局财务部门必须在国家规定的支出标准内办理审批、核销手续。不得核销与公务活动无关的开支和计划外发生的费用,不得核销虚假费用开支,对每笔因公出国、出境经费均应建立专帐进行核算,坚决制止因公出国(境)旅游行为。

(六)严格控制出省考察,规范经费审批报销手续严格控制出省考察。严禁组织目的性、针对性不强的考察,切实减少出省考察团组和人数,因工作需要,确需出省考察的,事前必须制定详细考察计划,报上级部门审批。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

今年以来,在区、市工商局的正确领导下,我局法制工作以规范执法行为、强化执法监督、提高依法行政水平为核心,以深化行政指导、加强干部教育培训、依法行政为工作重点,认真开展了行政指导、干部教育培训、“五五普法”总结验收等工作,全面推进法治工商、和谐工商建设,取得了明显成效。

一、采取四项措施,全面推行行政指导工作

今年,市工商局将行政指导工作作为全局重点亮点工作,采取四项措施,全面推行行政指导工作。一是制定具体可操作的实施方案。市工商局制订了全面推行行政指导工作方案,明确了行政指导的指导思想原则、组织领导、责任分工和工作机制,按照学习动员、组织实施、总结验收三个阶段抓好行政指导工作的落实。二是建立健全行政指导保障制度。通过建立《行政指导工作规程》、《行政指导流程》、《重大指导项目审议制》、《行政指导评估制度》、《行政指导监督制度》等科学的行政指导保障制度,确保实施行政指导工作的合法有效。三是选准突破口,点面结合全线铺开。根据辖区实际,以实施商标战略,积极引导各类企业申请注册商标;积极扶持产业化龙头企业争创驰、著名商标;规范农业订单合同的签订和履约,指导大型粮食加工企业与农户签订合同;开展对农民专业合作社经济组织申办工作的指导;指导辖区重点企业规范行为,做大做强等为行政指导重点项目,制订重点行政指导项目实施方案,列出指导工作时间表,抓好项目落实。四是加强领导,强化责任。成立了市工商局全面推行行政指导工作领导小组和商标帮扶、合同指导、服务企业稳定发展等四个项目组,明确职责分工,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。同时把行政指导工作全面导入到工商行政管理各项工作中去,作为各业务科室和基层工商所片(区)日常巡查监管的一项基本工作职责,与落实片(区)责任制结合在一起纳入绩效考评范围。截止目前,全局共开展各类行政指导1453人次,行政辅导790人次,行政提示290人次,行政规劝27人次,行政建议139人次,其他方式207人次。其中指导企业网上年检78次,实施重大项目跟踪指导7人次。已完成打击传销进社区、市大自然山草羊产业专业合作社、宁夏昊王米业商标培育等行政指导案例7起。

二、切实抓好教育培训工作,打造“三个过硬”的高素质工商行政执法队伍

(一)创新学习方式方法,加强干部队伍素质教育

今年,市工商局从抓干部培训教育入手,狠抓基层队伍建设,积极转变教育培训方式,变灌输式的“讲大课”,为灵活的“开小灶”,因需施教开展“面对面”、“手把手”的干部培训教育活动。一是在继续坚持“五个一”学法工程的基础上,按照夯实基础,突出实效的工作思路,积极探索法制教育的新方法,在全局推行了一周一题、一月一测、一季一考的业务教育方法。今年以来,全局已组织法律法规学习27次,内容涉及《行政指导》、《食品广告发布暂行规定》、《宁夏回族自治区食品生产加工小作坊和食品摊贩管理办法》等法律法规,组织法律法规知识测试10次。二是是创新学法载体,增强学法教育的针对性。按照立足岗位、注重实效、创新机制,全员提高的工作原则,围绕不同时期的工作重心,实行分层分类培训。首先,组建学法教育宣讲队。定期不定期地深入各基层单位进行法律培训。其次,定期举办培训班。每月组织一次法律、法规培训班,由各科室负责人轮流进行讲课,特别是加强制作法律文书、收集证据、采取强制措施、行使行政处罚自由裁量权、实施行政指导等方面技能的培训,全面提高队伍素质。截止目前,全局共开展各种形式的工商法律知识培训15次,其中深入基层培训12次。第三,结合争创“五大岗位能手”开展法规知识竞赛活动。在干部、职工中开展《公司法》、《食品安全法》等法律法规知识竞赛,自觉更新法律知识;第四是开展新法知识讲座。按照缺什么补什么的原则,邀请区、市党校,区、市工商局及我市司法局等部门的领导和教师有重点地举办法律专业培训。第四,建立“述学、考学、评学、督学”四位一体学习机制,开展“创建学习型科所室,争当学习型干部活动”。通过主题鲜明的讨论会、生动活泼的典型案件分析会、短期培训、理论联系实际的经验交流会等形式创新培训方式,使基层工作人员在培训中了解了工商法律法规的基本内容,在交流中掌握了学以致用的方法和技能。

(二)以“五大岗位能手”为依托,切实提高干部履职能力

为增强“五大岗位能手”活动的实效性,制定下发了《市工商局开展“五大岗位能手”评比活动实施意见》,明确了五大岗位能手的评比标准及相关责任单位,相关科室也已结合各自实际进行了安排。采取集中练与单个练、课堂学与现场练、模拟练与实践练相结合,在赛上动脑筋、想点子、下功夫。办公室配合各相关科室相继开展了注册登记岗位能手、消费维权知识竞赛等“五大岗位能手”的初赛选拔。目前,经我局选拔的选手在参加银川市工商局“五大岗位能手”选拔中,平均分均在七个市(县)分局中名列第一、第二名。通过开展岗位练兵活动,使执法岗位进一步加强了发现问题、把握问题的能力,在办案技能、规范制作各种案件材料方面有了长足的进步;市场监管岗位进一步提高了正确判断识别真假优劣商品及应对监管中突发事件的应急处理能力,监管手段和能力明显加强;窗口岗位进一步提高了工作人员的服务意识,提高了熟练运用电脑完成登记注册工作全过程的操作能力;消保维权口各网站受理员能正确熟练运用电脑软件进行受理、录入、分转、上传等工作,切实提高了干部协调处理各种纠纷的能力;法制监督岗位具备了较强的案件分析办理能力。

(三)积极开展普法宣传活动。以3.15消费者权益保护日、消费维权进学校及综合治理宣传月等活动为载体,深入开展送法进校园、进农村、进社区等活动,共开展普法宣传15次,出动执法人员200多人次,发放宣传材料3万余份,悬挂宣传气球、拱门5个,展出宣传展板50多块。同时,为了充分发挥工商部门的职能作用,切实提高辖区经营者的法律意识和法律素质,我局还举办农资经营户培训班、市场开办者培训班、企业年检培训班和企业负责人商标培训班等共10起。《宁夏回族自治区食品生产加工小作坊和食品摊贩管理办法》颁布以后,我局还认真组织宣传,为辖区食品经营户印制发送了《流通环节食品安全法律法规手册》和《宁夏回族自治区食品生产加工小作坊和食品摊贩管理办法》小册子,有效地加强了工商法律法规的宣传教育,为工商执法创造了良好的法律环境。

三、认真开展“五五”普法自查工作

一是全员动员,协同配合。“五五”普法验收准备工作启动后,我局高度重视,及时调整了“五五普法”领导小组和“依法治局”领导小组成员,从组织机构、人员上保证了普法、依法治理工作的落实,使“五五”普法工作时时有人抓,层层有人管,从而集中部门之间合力,全面做好“五五”普法验收材料的准备工作。二是主动与当地法制主管部门沟通,汇报工作进展,接收监督指导。按照“条块结合、以块为主” 的验收原则要求,积极与市“五五”普法验收单位沟通联系,主动过去汇报工作情况,邀请前来指导验收资料准备工作,并主动与政府有关单位交流工作经验,及时完善资料。三是突出行业特色。按照考核验收标准要求,在逐项逐条完善普法资料的同时,充分运用好积累的资料,突出工商部门普法工作的特色和效果,展示普法成果,突出工商部门在“五五”普法工作开展中开展“法律六进”活动,推行说理式执法文书,推行行政指导,打击传销及变相传销,创新农村市场食品监管“四项制度”,开展市场信用分类监管,发展各类农村经济组织、服务地方经济社会发展的工作举措以及各类市场专项整治等创新和亮点工作。四是认真整理归档,资料整齐有序。将开展“五五”普法以来的工作文件、资料、台账、影像资料、学法用法笔记、会议纪录、宣传资料等文档资料进行彻底的整理归纳,按年份顺序归类整理,做到资料盒统一,册封标签统一,资料夹及封面统一,全力精心做好“五五”普法的验收准备工作。“五五”普法验收得到了市考核小组的好评。

四、实施阳光执法工程,促进依法行政

(一)严格执行案件核审制度,规范办案行为。今年以来,我局认真贯彻区市工商局关于推行说理式的处罚文书和自由裁量权实施办法等规定,把案件核审的重点放在深化说理式行政处罚文书、说理式执法文书操作规范和自由裁量权的使用方面。在认真把好“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法”关口的同时,按照新版执法文书的要求,规范调查终结报告和处罚决定书的'格式、内容、说理和自由裁量权,提高了全局的案件查办质量。今年以来,我局严格执法办案程序与自由裁量权实施办法,依法执行罚缴分离规定,共查处违法违章案件108件,结案76件,罚没款109232.8元。其中简易程序的经济违法案件6件,一般程序70件,其中无照经营案件37件,商标案件2件,反不正当竞争法5件,产品质量法3件,广告案件4起,食品案件12件,违反零售商促销管理办法5件,其它违法违规案2件。以上案件全部使用说理式处罚文书。全年没有一起行政复议案件和行政诉讼案件。

(二)强化执法监督,规范执法行为。一是按照区市局“关于进一步规范执法办案工作”的制度和要求,在全局上下开展了执法办案工作自查和检查工作。着重对各执法单位的案源先行备案、强制措施的实施和备案、立销案备案、罚没物资的管理以及案件查办程序等项制度的建立和执行情况进行了自查。对自查中发现的案源先行备案不规范、强制措施备案不及时、罚没物资台账建立不完整等方面的问题,积极采取措施进行了纠正。二是进一步强化对行政强制措施的监督。按照《扣留(封存)罚没财物管理办法》,对全局扣留(封存)财物的备案和报批程序进行进一步的规范,实行扣留封存财物专人负责,集中统一保管制度,有效地杜绝了随意实施强制措施以及罚没物资处理不规范等问题。通过监督检查,我局今年共采取行政强制措施案件共4次,行政强制措施都能做到有合法的事实依据、严格按照法律法规依据、出具完备规范的法律文书。

(三)健全制度 完善机制,着力强化行政执法监督工作。一是分解职责,明确责任。将工商部门所担负的各项执法职责进行了梳理分解,绘制了42个流程图,层层签订了行政执法责任制责任书,明确了全局各执法岗位的执法依据、执法权限、执法标准和工作目标,并把执法责任具体细化落实到了每个执法人员身上,有效防止了职责不清、权限不明、随意执法等执法不做为、执法乱作为现象,促进了依法行政。二是强化督查,落实责任。成立了行政执法责任制领导小组和效能督查小组,制定并下发了《市工商局行政执法责任制考核细则》和工作人员《绩效考核细则》,按照“责权一致”的原则,每季度对行政执法责任制落实情况进行了一次检查,半年进行督查,年底进行全面考核,对好的经验在全局进行推广,对工作不力,责任心不强,责任履行不到位的,下发行政执法检查提示单及时予以纠正,并按制度规定进行责任追究和绩效惩罚,切实增强了工作人员履职尽责的责任心。截止目前,我局共开展执法检查2次,下发执法检查提示单2份。对8名工作人员因市场巡查不到位和岗位职责履行不力的,分别给予扣发不同比例稽征补助费的行政处罚。三是强化规范性文件备案审查工作。全年共制发规范性文件4个。

(四)案件评查扎实有效。根据《市工商局行政处罚案件评查标准》(标准分8个大项,92个小项),组织开展了对为期2天的度行政处罚案件评查活动。评查分为自查自评和集中统一评查两个阶段进行,集中评查采取分组交叉阅卷、小组评议、反馈质询和市局案件评查小组综合评定等方法和步骤进行,共抽取案件37个,查找出共性问题5个,个性问题16个。在案件评查时,我局还有针对性地选取了抽逃注册资金、虚假广告、产品质量等典型案例,供大家相互学习借鉴。各办案单位就拓展执法领域,查办复杂案件的方法和技巧进行了切磋和交流。

(五)扎扎实实进行案件回访。由纪检监察室、办公室共同对全年查办的案件进行回访。共回访案件当事人42人,经营者普遍反映,近几年来工商部门执法公开,公正,作风文明、规范,没有发现粗暴执法以及不公正执法、不文明执法的现象。

五、工作中存在的主要问题及原因

今年以来,我局在法制工作方面做了大量的工作,取得了一些成绩,但还存在一些问题和不足:

一是法制培训力度不够。法律法规培训的方式、培训的内容还不能完全满足执法工作的需要。法制培训相对来讲,知识面不够宽阔,内容不够深刻,还不能完全适应工作的需要。

二是行政指导工作机制还不健全。一些工商干部对行政指导工作缺乏明确的认识,没有把行政指导工作与商标帮扶、合同指导、行政执法等工作有机结合起来,使行政指导缺乏系统性,没有形成有机的系统。

三是行政执法责任制的落实还不平衡。个别单位对落实行政执法责任制的重要性认识不足,没有将行政执法责任制与各项工作有机结合起来,在抓落实方面办法不多,措施不硬,没有发挥出行政执法责任制对促进工商职能到位方面应有的作用。

附件2:

年法制工作计划

一、全面推行行政指导工作。在继续健全完善行政指导规程、流程等制度的基础上,加强对行政指导工作的培训、运用和监督检查,并将行政指导工作日常化、规范化,使工商部门服务地方经济发展的的职能进一步强化。

二、积极开展网上案件核审,提高案件核审效率。加强对执法人员使用行政执法网络系统培训力度,确保每一起案件从网上核审。

三、加强制度建设。进一步健全疑难问题会商、案件核审人员职责等项行政执法制度、机制,将市场监管及行政执法的各项职责与责任追究紧密联系起来,使行政执法责任制真正落到实处,切实做到“有权必有责、用权受监督、违法要追究、侵权要赔偿”。

四、开展多种形式的执法培训和岗位练兵活动。通过一月一训、跟班培训及注册登记、消费者申诉受理、执法办案等岗位大练兵活动,切实提高我局干部的执法能力和执法技能。

五、开展多种形式的法制宣传培训,将“十二五”规划任务落到实处。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦


随着新年的临近,许多企业和组织都开始制定年终工作计划,以总结过去一年的成绩与不足,并为来年的发展制定具体目标和计划。对于工商所而言,年终工作计划尤为重要,这是一个综合性机构,负责对工商注册、市场监管以及知识产权等方面的管理。在过去的一年里,工商所取得了很多成绩,但也面临着一些挑战和问题。因此,年终工作计划的制定对于进一步提高工商所的综合管理水平和服务能力具有重要意义。


在年终工作计划中,工商所需要总结过去一年的工作成绩。工商所是一个重要的经济管理机构,其主要职责是维护市场秩序和监管经济活动。在过去的一年里,工商所积极推进营商环境优化,加强企业登记注册管理,完善市场监管和执法工作,大力保护知识产权。通过这些努力,工商所为营商环境的改善和经济发展做出了积极的贡献。而这些成绩的总结有助于发现问题、改进工作方式,为来年的工作奠定基础。


工商所年终工作计划的制定需要面对当前存在的问题和挑战。在过去的一年中,工商所在落实改革任务和推动经济转型方面还存在一些困难和问题。一方面,企业登记注册仍然存在一些不规范、不公平的情况,需要进一步提高登记注册效率和服务质量。另一方面,市场监管和执法工作仍然存在一些盲区和不足,需要加强部门协同合作,加大执法力度,有效维护市场秩序。知识产权保护和侵权惩处也是一个亟待解决的问题。工商所需要针对这些问题和挑战制定相应的解决方案,并纳入年终工作计划,以确保来年能够取得更好的成果。


年终工作计划的制定也要考虑到工商所的整体发展目标和改革要求。在新的一年中,工商所将以更高的标准和更加务实的态度推进改革,进一步优化营商环境,提升经济发展水平。在年终工作计划中,工商所需要制定具体的目标和措施,包括深化行政审批制度改革,推进企业登记注册全程电子化,加大知识产权保护力度,完善市场监管和执法工作等。通过这些努力,工商所将为企业的创新发展和市场秩序的规范运行提供更好的保障。


年终工作计划的制定还需要注重落实和跟踪评估。制定计划只是第一步,关键在于能否真正落实和执行。工商所需要制定明确的工作计划和细化的任务分工,在实施过程中加强协调和沟通,确保各项工作有序推进。同时,工商所还应该建立有效的跟踪评估机制,及时总结经验、发现问题,为来年的工作进一步提供参考。


小编认为,工商所年终工作计划的制定对于提高工商所的综合管理水平和服务能力具有重要意义。通过总结成绩、面对问题、制定目标和措施,并加强落实和跟踪评估,工商所将能够更好地履行职责,为经济发展和市场秩序的规范提供有力支持。只有如此,工商所才能在新的一年中取得更大的成就。

✦ 工商银汉年终工作计划 ✦

工商工作计划是指在商业领域中针对公司、企业或商家所需要实施的一项计划。这个计划旨在制定有针对性的目标和策略,通过有效的商业运作来实现企业的发展和增长。在这篇文章中,我将根据多年的工作经验,详细介绍一份典型的工商工作计划,希望能帮助读者更好地了解并制定适合自己企业的工作计划。


一、目标设定:


一个好的工商工作计划需要明确目标。这可能包括实现特定销售额度、扩大市场份额、提高品牌知名度等。目标的设定应该具体、可衡量和具有挑战性,以激励团队实现更好的业绩。


二、市场调研和定位:


在制定工商工作计划之前,进行市场调研是非常重要的一步。通过调研,可以了解客户的需求和偏好,分析竞争对手的优势和劣势,以及市场的趋势和机会。基于市场调研结果,可以制定合适的市场定位策略,确定目标客户群体,以及如何通过提供独特的价值主张来与竞争对手区别开来。


三、产品和服务策划:


在工商工作计划中,需要详细规划产品和服务的开发和改进。这可能包括研发新产品、改进现有产品的功能或性能、提供更周到的售后服务等。需要确保产品和服务能够满足客户的需求,并与市场的需求保持一致。


四、销售和市场推广策略:


一个成功的工商工作计划需要包含明确的销售和市场推广策略。这可能包括确定销售渠道、建立销售团队、制定价格策略、制定市场推广活动等。需要考虑如何有效地与潜在客户进行沟通,提高品牌曝光度,并建立良好的客户关系。


五、财务规划:


财务规划是工商工作计划中不可或缺的一部分。需要制定财务目标,如销售额度、利润率等,并制定预算和资金管理策略,以确保企业的财务状况良好。还需要制定风险管理策略,以降低不可控因素对企业运营的影响。


六、人力资源管理:


工商工作计划中的人力资源管理指如何招募、培训和激励员工,以最大限度地发挥团队的潜力。需要确定员工岗位职责和要求,设定员工绩效考核制度,并规划培训和职业发展计划,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。


七、执行和评估:


一个成功的工商工作计划需要有明确的执行和评估机制。需要制定详细的执行计划,并确保各项工作按时完成。同时,还需要制定评估指标和方法,定期检查和评估工作进展,并根据评估结果进行调整和改进。



制定一份高效的工商工作计划对于企业的发展至关重要。一个好的工商工作计划需要明确目标、细致调研、合理策划、有效推行和持续评估。通过制定工商工作计划,企业可以明确发展方向,提高工作效率,并获得更好的市场竞争力。通过多年的工作经验,我深刻体会到一个好的工商工作计划对企业的重要性,并希望通过本文的介绍能对大家有所帮助。