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客户营销方案|客户营销方案(汇集十九篇)

发表时间:2019-04-13

客户营销方案(汇集十九篇)。

♥️ 客户营销方案 ♥️

好的策划方案,是专业的产物,但它不仅仅是专业的产物。不建立在企业实施能力之上,再优秀的策划方案,都是没有用的,都是纸上谈兵。对于影楼行业来讲,你相信因为有了一个专业的策划案,你的影楼就能够从技术到装备,从品质到成本,从人才到管理,迅速实现质的飞跃吗?事实上,只有那些在现有条件下能够实施的方案,才是好方案。

专业讲究的是公理,而解决方案讲究的是特殊性。用公理对付特殊性,如同大炮打苍蝇。营销策划不应该存在经理人角度或企业家角度,只能有一个角度——企业家角度。

先是企业家行为,后是专业行为

毫无疑问,国际知名咨询公司在营销策划上,都是专业的。但它们在为中国企业做营销策划时,几乎尽数失败。主要可能是,它们过多地运用了“专业”。

因此,即使是把握了顾客需求的特殊性,也仍然不能保证策划方案的可行性。你对竞争对手了解多少?不解决这个问题,方案就缺乏针对性;你对行业状况和发展趋势又了解多少?在行业产生期、成长期、成熟期和转折期策划要点有何不同?你是领先者、跟随者或者是挑战者?不同的取向,不同的市场地位,策划截然不同。

营销策划因其目的不同,方案也大相径庭。

解决生存和销售问题,是一种方案;解决发展和营销问题是另外一种方案。如果你说“从长期看二者是一致的”,那纯粹是“坐而论道”。谁只看到战略和战术的统一性,谁就会付出惨痛代价;同时,谁忽视二者的统一性,谁也会付出惨痛代价。这当中的分寸,岂是一个简单的专业问题?

专业当然很重要,但如果专业脱离了深刻的悟性和深厚的经验积累,专业将演变为“系统性失误”。

好的策划方案,肯定是基于专业,但好的策划案本质上是基于创新思维和独特理念,这些才是好策划方案的灵魂,专业只是手段。

营销策划是一种企业家行为,不是一种简单的专业行为。

比如,为什么中国企业建设市场部的历程如此艰难?尽管原因很多,我认为最主要的原因是我们不太清楚市场部到底承担着什么责任,以及承担这个责任需要什么样的人物。

我不相信在一个没有思想、悟性的企业里,能够产生优秀的营销策划。或者说,如果企业营销高管达不到企业家高度,就不可能真正承担起营销策划,尤其是战略性策划的重任。

在此基础上,引申出下列两个关键性问题:

首先,营销策划的企业家角度与经理人角度。

二者的本质区别是,整体思维和局部思维,战略思维和战术思维,发展思维和业绩思维。

这里并非片面地将企业家与经理人对立起来,而是强调,从营销策划角度,不应该存在什么经理人或者企业家两个角度,只能有一个角度——企业家角度。

其次,专业和专业精神。

专业是一码事,专业精神是另外一码事。如果缺乏专业精神,那么专业只能为谬误披上合法的外衣。

营销策划是一种智慧行为,而非技术性的专业行为。当以专业为工具主导营销策划时,策划就失去了专业精神。

营销策划,盯住空间和潜力

并不是所有涉及营销问题的策划,都能称为营销策划。只有那些涉及企业发展空间和发展潜力的策划才是。简单定义,水平方向的扩展可叫做发展空间,垂直方向的扩展可叫发展潜力。

在水平方向上,如何进入更多、更大的区域,如何导入更多的业务,如何开发更多、更丰富的产品,如何拓展更完善的渠道——它们更多支撑着企业量上的增长。

在垂直方向上,如何进入细分市场,如何进行产品升级,如何完善产品结构,如何进入精耕细作,如何建立竞争优势,如何提高市场地位,如何建立品牌——它们更多支撑着企业价值的提升。

发展空间与发展潜力是两个相互支撑的要素。没有空间上的持续扩大,潜力再大,也会挖空;没有潜力支撑,空间越大,问题越多,包袱越大。

只要企业失去了发展空间,那么,企业很快就会发现,发展潜力越来越小。同样的道理,如果企业失去了发展潜力,在空间的拓展上,会迷失方向。

中国企业近年来的发展僵局,正是来自发展空间和发展潜力的缺失。中国营销面临的考验也正是如何在新的市场、行业环境下,继续为企业发展提供空间和潜力。

在过去30多年的时间里,中国企业的营销,太过讨巧。我们所谓的营销策划,超越了基础工作,要么是三国式博弈,要么是水浒式打斗。

刘备沾了“皇叔”的光,品牌沾了广告的光。回过头来看企业,有多少建立了核心竞争优势?有多少建立了完善的营销体系?有几个企业的功能得到完善?

我们看到的是,许多龙头企业向着外资搔首弄姿。没有办法,我们的企业的确遭遇了发展的瓶颈或天花板。表面看是创新乏力,本质上是营销策划能力的极度低下。

销售策划,盯住销售业绩

营销和销售哪个更重要?这个疑问一直困扰着中国企业。有专家认为营销更重要,也有人认为销售更重要。公说公有理,婆说婆有理。

不妨换个角度问一问:营销与销售,哪个不重要?

这本来就是个伪命题。

营销是“生和养”的学问,销售是“用”的学问。

科特勒说,营销是用产品卖价格;销售是用价格卖产品。

跨国公司深得其中奥妙。

比如诺基亚,每一款手机出来,都是首先确立一个既给手机也给消费者身份的价格。

然后一路下挫,既分层次覆盖消费者,同时也不断地放量。从各层次消费者那里都赚到优厚的利润。

即便是很能代表所谓品牌本质的奔驰、宝马,也在用价格最大限度地调整品牌的覆盖面和销售业绩。

从某种意义上,销售策划比营销策划更能决定企业命运。原因很简单,企业能量是由销售直接赋予的——没有销售业绩做支撑,企业就不能挣到满意的利润。即便是牛气如劳斯莱斯,没有足够的销量,也得被别人兼并。

中国企业在营销策划上存在的问题是,由于能力不足,基础太差,立意不够高远,手段不是太多。而在销售策划方面存在的问题则是随意性太强,缺乏战略规划,急功近利。

营销策划是一门把握需求和行业变化的学问;而销售策划则是一门把握需求和行业连续性的学问。只有把握变化,才能找到创新来源;而只有把握连续性,才能最大限度地收获。

决定销售策划的因素很多,关键因素是对产品生命周期的把握和打造。看看优秀企业的产品生命周期,再看看其他企业的产品生命周期,问题就会一目了然。

中国企业的竞争,过多地集中在了销售竞争上。而销售竞争又缺乏通盘考虑。其结局就是以牺牲产品生命周期为代价。本来创新能力就差,产品生命周期又较短,或者,干脆就缺乏产品生命周期意识,那么,企业在声誉产品打造上就缺乏时间纵深。

康师傅一个红烧牛肉面卖了十几年,到现在虽然仍然“就是这个味”,但丝毫不影响它雄居垄断地位。

而华龙、白象虽然以有限的营销资源倾力打造声誉产品,但始终无法打造出一个能够真正站住脚的品项。不是没有好产品,就是打造不出来,而且产品个个短命。而它们能够从行业中脱颖而出,无非是它们的主导产品的生命周期相对较长。

我们看到的是,许多龙头企业向着外资搔首弄姿。没有办法,我们的企业表面看是创新乏力,本质上是营销策划能力的极度低下。

♥️ 客户营销方案 ♥️

一、活动背景

从以往的经验看感恩节对于药店促销来说推动性都比较的大,所以,在这个特别的日子里,借机宣传并加强药店影响力度。

二、活动目的

加强药店外在形象,扩大知名度。

三、活动主题

将温暖传递亲人把孝心带给身边的每一个

四、活动时间

五、活动方式

打折、买赠、义卖

六、活动内容

活动一

1、凡在促销期间,本店所有感冒类药品均九折销售,会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。

2、老年人消费达50元以上,可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。

3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒(共500份)。

活动二

本店开展xx老年人保健品义卖活动,所得利润全部捐于xx贫困基金,用于无钱就医的同胞。

凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。

七、活动宣传

宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。

八、活动注意

1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。

2、要充分利用媒体来宣传此事,加强企业形象及力度。

3、赠品要提前准备,统一定做。

最后,再次提醒,药店的两节活动的准备要提前,规划到每个时间点,宣传要到位,每年的宣传要有一个主题,且有新意,药店可以借鉴商超的活动,结合自己的受众人群适度调整。

♥️ 客户营销方案 ♥️

营销难吗 我们常常看到Top sales个个充满自信,营销任何产品都不难,他们也最懂得如何营销自己,把自己“经营成一个品牌”。

一位优秀的营销人员一定要培养营销自信,内心要非常强大,除了要懂得如何营销自己以外,还须具备下列几种能力:

专业能力是一个人成事的关键,我们对专业的定义是,要熟悉自己岗位上各项产品及业务,让客户认可我们的专业。理财经理就像一个医生,名医和好医生定义不同,最终目的是能解决客户问题。为了成为客户心目中最被信赖的专业理财经理,我们需要强化专业知识,打造个人品牌,让客户成为我们的粉丝,进而再成为铁粉。

倾听是一种能力,倾听是沟通过程中最重要的环节之一,学会倾听是突破交往障碍的重要因素,良好的倾听也是高效沟通的开始。倾听有四个层次:

最重要的是,我们要听得懂客户的需求,有些理财经理是急性子,无法专心倾听客户需求, 往往与客户沟通时,不断打断客户,不自觉插话,需特别留意。

好的沟通是成功的一半。有些理财经理很专业,但和客户沟通时无法和客户处在一个频道上,理财经理要学会用“客户语言”来表达思想。什么是客户语言?举例来说:银行在招募员工时会采用当地员工,有时候用最贴近客户的方言来建立客户关系,也是一种很好的方法。客户在与理财经理沟通时,往往会呈现以下三种状态:

营销人员的性格也会影响与客户的沟通能力,有些理财经理属于慢热型,有些属于高冷型。不管理财经理个性如何,我们一定要用心与客户保持互动, 对于不同客户扮演不同角色,服务于客户。

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近年来由于银行竞争激烈,金融产品推陈出新,营销越来越难做。除了品牌有优势外,营销人员要充满热情和想象力,要提升营销能力须做好营销四步曲:

一个优秀的'营销人员最重要的是懂得营销自己,建立个人品牌,让客户记住你,加深客户印象。如何营销自己成为营销人员最重要一环,营销自己三阶段包括:

近年来银行服务越来越多的从以产品为中心转变到以客户为中心。许多国外银行智能化网点更是把柜台与客户间玻璃去除,拉近与客户面对面的服务机会,提升服务质量。

银行金融产品同质性太大,无法凸显产品优势,所以在产品销售时我们要擅于利用FAB方法进行营销,有效的产品说明是成交的一大关键,运用FAB方法营销产品时我们必须把握三个重点 :

营销少不了的就是价格营销。对于客户来讲,商品的价格打折是眼前既得利益,是最能引起客户购买欲望的因素之一。如何将这些靠价格得来的客户变成拥有长期忠诚度的客户至关重要,制定一套完善的价格策略也就成为营销的必备工作。现阶段所有产品都围绕在价格战里,尤其在银行理财产品竞争下,许多趋利型客户到处比价,这时除了各家产品特色亮点比较以外,客户还希望得到价格以外的附加价值。

客户的异议问题在保险产品营销上主要考虑3种情况:

针对异议处理流程归纳起来涵盖5步骤 :

避免争论:有些理财经理会急于和客户解释原因,或争论产品好坏,虽然赢了面子, 但也失去了客户信任;

在成功人生决定因素中, 智商最多占20%贡献度, 80%由其他因素决定,而80%因素中最重要的就是情绪管理。每个人都有情绪,营销人员有时压力大到会影响工作和生活,情绪管理能力也是营销人员的一门必修课,而如何处理职场情绪有3大妙招 :

最后,要成为一名优秀的营销人员必须对工作充满热情,坚持不懈,持之以恒,不断提高营销自信,坚信心有多大舞台就有多大!

♥️ 客户营销方案 ♥️

碧桂苑·欧洲城伊丁装饰合作企划案

二零xx年十二月

伊丁装饰-----托管式装修专家 高品质套餐模式缔造者

一、伊丁装饰公司简介:

安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于20xx年,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。

20xx年9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。

面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。

二、伊丁装饰滁州馆发展历程:

伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航

滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰

三、家装套餐模式简述:

♥️ 客户营销方案 ♥️

一、完善销售机构

建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为双沟办事处组织建全人员编制如下:

1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:

①、负责机构的组建,人员的考核。

②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排。

③、对各区域经理目标任务进行划分,

④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为投资股东负责。

2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门双沟办事处经理,为公司发展壮大储备骨干力量,销售经理职责为:

①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。

② 根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完善。

③ 根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘双沟办事处下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。

④ 协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。

⑤ 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。

⑥ 汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。

⑦ 指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。

⑧ 经常能够洞察市场,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。 ⑨ 每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。

3、建议公司为每位销售经理配2-3名销售代表,合计九名,销售代表职责为:

① 对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。

② 对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.

③ 负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;

④ 根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;

⑤ 预估产品的市场需求并制订计划;

⑥ 对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。

⑦ 积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出意见和建议。

♥️ 客户营销方案 ♥️

客户营销方案是指企业为了吸引、留住并发展其客户群体,而采取的一系列策略和措施。在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过科学合理的客户营销方案来提升市场竞争力,实现可持续发展。本文将详细介绍客户营销方案的重要性和具体实施步骤,并通过案例分析来生动展示。


客户营销方案对企业的重要性不言而喻。在市场竞争激烈的环境下,企业要想立于不败之地,离不开拥有稳定的客户群体。客户营销方案可以帮助企业更好地了解客户需求,建立起与客户的互动关系,提升客户满意度,并通过提供个性化的产品和服务来满足客户需求,从而留住客户并扩大市场份额。


客户营销方案的实施需要经过一系列步骤。首先是市场细分,即将市场划分为各个具有共同需求和特征的细分市场,以便更好地了解客户需求;其次是目标市场选择,即在众多细分市场中选择企业最具竞争优势的目标市场;然后是定位策略,即明确企业在目标市场中的定位和竞争优势,以便更好地满足客户需求;接下来是客户关系管理,即通过建立和维护良好的客户关系,提升客户忠诚度和满意度;最后是营销组合策略,即通过产品、价格、渠道和促销等策略来满足客户需求。


为了更加直观地展示客户营销方案的实施,以某电信运营商为例。该电信运营商在市场上面临激烈的竞争,需要通过客户营销方案来提升市场竞争力。该电信运营商通过市场细分,将市场划分为个人用户和企业用户两个细分市场,分别满足不同类型客户的需求。然后,在目标市场选择方面,该运营商选择个人用户细分市场作为其主要目标市场,因为个人用户市场规模较大且增长潜力大。在定位策略方面,该运营商通过提供高性价比、前瞻性的产品和服务来满足客户需求,如推出高速宽带、高清晰电视等产品。在客户关系管理方面,该运营商积极与客户互动,通过为客户提供全天候的客户服务热线、提供个性化的营销活动等方式来提升客户满意度和忠诚度。在营销组合策略方面,该运营商通过灵活的定价策略、广告宣传以及各种促销活动来吸引和留住客户。


通过以上案例可以看出,客户营销方案是企业提升市场竞争力和实现可持续发展的关键。通过市场细分、目标市场选择、定位策略、客户关系管理以及营销组合策略等一系列步骤的实施,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务,从而赢得客户的青睐。只有具备了稳定的客户群体,企业才能在市场中立于不败之地,实现可持续发展。客户营销方案对企业来说已经不再是一项简单的策略,而是一种战略的体系,只有根据市场需求不断调整和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

♥️ 客户营销方案 ♥️

一、营销中心建筑设计指标

总建筑面积:1189㎡;

其中:首层面积:822㎡

二层面积:367㎡

层高:4、5M

大厅层高:9、0M

二、设计原则

1、功能的多样型

营销中心除了在销售期间兼顾接待、销售、办公功能外,还将在后期作为超市之用,所以在室内装修设计的过程中要以接待、销售功能为主、后期经营超市功能为辅。

2、风格典雅、大气,体现奥林匹克精神

营销中心的室内装修设计风格上力争简洁、明快、自然、大气,并且要有给人走进去心头一亮、给人有一股活力和冲劲感觉,不豪华但非常现代、耐看,并且在用材上不追求高档,但要实用、实惠,并能体现其高雅格调。

3、全方位展示功能

营销中心作为项目展示的第一窗口,故将利用多种展示手段全面展示本案的开发理念、建筑规划、建筑风格、户型设计、环保建筑建材、生态环境、配套、物业管理智能化、工程形象、员工素质和生活氛围等各个方面,并借此巩固本案的品牌形象和公司的品牌形象。

4、以客户为中心

营销中心的主要功能即是将本案的信息传递给客户,并进一步刺激客户的购买欲。因此,营销中心的布局设计需以将信息最直接地传递给客户为原则,又要给客户创造舒适的参观和购买环境。同时需精心设计客户的行走路线,为买家在了解项目的过程中不断创造新的“引力点”,尽量延长客户在营销中心的停留时间。

5、要与周围的景观融为一体

营销中心作为项目核心启动区和核心景观区的一部分,其整体风格要与其大环境一致,并且要和周边的景观密切的结合起来,能相互搭配相互衬托,并能使在营销中心的客户能身临其景的感受的项目的环境景观,使之将身和心都融入其中,同时又能让在室外的客户能一览营销中心全景。

三、设计特色

奥林匹克精神的体现——运动、活力

奥林匹克文化的体现——无国界、无种族歧视,营造科学、文明、健康、和谐的场所

奥林匹克花园的展现——科学运动、健康人生、新生活的领跑者

总之:要有实用性、观赏性、参与性,营造一种休闲式购房环境。

四、营销中心功能分区

(一)一楼功能区分

1、接待台(区)

接待台是置业顾问等候、接待客户、临时休息和摆放楼盘资料的场所;同时也是营销中心的“门户”。接待台建议设计为长8—10米的弧形,并考虑能摆放电脑3~4台。

2、展示本案生态环境和运动主题区

营销中心的整体环境需运用造景手法体现本案生态、运动等开发理念。如

(1)、在营销中心设立水循环系统,引入精致水景。可考虑以透明玻璃钢铺设部分地面,水流及灯光系统设于其下。

(2)、营销中心中央设立运动生态景观区,将运动与生态,生态运动社区浓缩景观展示出来。

(3)、运动雕塑小品点缀。

(4)、简易体质检测设施,如:体重秤等。

3、模型展示区

平面规划模型,需成为客户进入营销中心的首要视觉冲击要素;此外,应设立标准单位的户型模型。

4、洽谈区

洽谈区是客户代表向客户详细介绍本案情况和购房程序的区域。基于本案的实际情况,洽谈区面积大小建议以摆放直径约0、8米圆桌12-15张和椅子40—60把为限。洽谈区为全开放布局,建议在能近距离接触项目景观设置为宜。

5、儿童活动区

为体现本案教育、运动内涵,烘托营销中心现场气氛,建议设面积约20平米的儿童益智游戏区。儿童活动区应与洽谈区保持距离,以免影响客户。

6、影音播放区

在营销中心设背投,播放与本案有关之影音资料,可考虑同时设椅子20把,该区相对封闭但仍显通透、视觉无碍。

7、咖啡吧台

在影视播放区旁边设咖啡吧台,吧台长约5米,供客户自助冲调咖啡,给客户创造良好参观、休息环境;另外配备饮水设备。

8、资料取阅架

放置本案的相关宣传资料。

9、形象墙及POP

在不影响外部视线通透的营销中心内的周边设形象墙,并运用各种类型POP从不同角度表现项目的主题,奥运会图片的展示,从而营造奥林匹克文化氛围。

10、储藏室及更衣室、休息室

一层设置资料的储藏室、更衣室和休息室,主要供销售人员使用。

11、签约处

作为公司的办公区域,为客户办理购房手续。同时考虑电脑统一摆放电脑3~4台,面积建议30平米。

12、客户休息区

前来办理手续客户的等待、休息区域,建议摆桌5—10张,椅子20—40把,同时摆放饮水机,可以考虑和放映区融为一体。

13、银行营业点

按揭银行驻本案的营业点,专为客户办理按揭手续。

14、公证处办公点

政府公证机关驻项目的合同公证部门。建议面积15平米左右。

(二)二楼功能分区

沿一楼旋转楼梯上至二楼,二楼的设计应能体现本案大盘气势,着重渲染高贵、典雅、温馨,营造舒适的办公氛围。

1、办公室

作为公司相关部门和领导驻营销中心的办公区域,其中总经理室、营销中心(策划部、销售部),总工室、工程部、财务部、行政部每个部门都要有相对独立的办公室。

2、会议室

建议面积20-40平米。

3、档案室

4、财务室

四、其他说明

1、一楼原则上不能形成独立封闭区域。

2、一、二楼的布线系统,确保整齐统一,各种管线尽力隐蔽,以免影响营销中心整体空间效果(如,注意一、二楼电脑联网的线路布置)。

3、营销中心的音响系统能够消除传播盲区,并保证其环绕立体声效果;灯光系统能够在不同的区域营造活泼、温馨浪漫等效果。

4、在项目前期要有值班室,确保营销中心的安全问题。

绿维建议:室内设计方案要秉承人性化理念,并且兼顾科学性与可行性。

♥️ 客户营销方案 ♥️

为营造下半年重点传统节日营销气氛,继续大力推动信用卡交叉销售及代发工资业务,紧密围绕“搭建平台、分级策划、分类归并、框架固定”的营销策划原则,分行特制定2014年四季度小区客户整体营销活动方案,具体如下:

一、活动主题

卫生防疫机构 4065“ⅹⅹ节庆嘉年华”

二、广告宣传

帮助现有零售商扩大营销网络;分会将为分会设计主题海报、旗帜、易拉宝、地贴等材料,在各分会大厅和社区网点营造活动氛围;同时,在全市范围内**投放广告(软文和框架),与支行宣传相呼应,提高活动整体效果。

1.2 公司基本情况

三、营销活动

(一)信用卡联合营销策划方案

零售客户与信用卡客户的交叉销售工作是零售今年重点工作之一,为进一步提升借记卡、信用卡交叉销售客户,借力信用卡中心下半年开展“促动境外交易营销活动”之际,精心策划信用卡联合营销策划方案——“老友升级,礼遇随行!”,号召各社区网点销售人员,利用深入小区的营销优势,大力拓展交叉销售客户(方案见附件1)。

注:在计算权益价值时,非流通股价值与流通股价值相等。(二)“发薪金灿灿”代发客户营销策划方案

3.2 一个好的激励机制必须要有明确的指导原则 13为确保代发工资业务年底各项指标的顺利完成,推动代发客户及代发金额实现跨越式增长,分行结合总行零售银行部战略,总结上半年代发业务客户端营销活动基础,推出“发薪金灿灿”代发客户营销策划方案(方案见附件2)。

(三)主题关怀系列营销活动

外用**药2000年**投入为78亿,2001年为100亿人民币。该部分策划活动分为全季度活动及单节日活动两个部分,全季度活动主要借助积分放送及理财签约优惠进行;单节日活动主要联合特惠商户进行,通过活动,增进社区网点一线员工与小区客户的情感联络,提升客户黏性及忠诚度。

四、工作要求

♥️ 客户营销方案 ♥️

鉴于武汉久久鸭在当地环境的特殊性,建议从文化上做足功夫。下面围绕这个思路。我分常规营销策划和促销方案,和其他操作补充部分来阐述:

第一部分:长期营销策划

一、武汉久久鸭文化的营销

作为想在小镇上打出自己的品牌,出售的就不只是久久鸭这个食品的本身,而是一种久久鸭文化历史。

1. 久久鸭文化。

具体操作方面:可以将这个做成广告牌和文案,下面会有具体介绍。

久久鸭文化创意

健康营养是当今餐饮业不二的王牌。相信在久久鸭操作、品质等方面,贵老板能做到出色。我就不赘述。这里,建议可以推出系列主题久久鸭

(1) 一周七天,每天都有一个主题,不能是简单的罗列餐单。而是写其他的可以更吸引人们的主题;比如爱情,心情,城市,回忆,森林,甚至一首歌,一部电影…..,推出与之相关的主题的久久鸭

具体操作:可以将这些主题以文案(可辅之以图画或海报等)的形式做广告或展示。或者就在大厦的广告位置或店内固定的地方展示。主题久久鸭可以通过展出通过不同搭配,鸭脖,鸭翅等等,可以附上幽默的小广告,本人这里就列举几个:

一、侠客版

酒馆内,一位大侠头戴斗笠抓起一根久久鸭脖正要啃,忽然进来一个容貌猥琐獐头鼠目之徒。说明迟,那时快,一道红光,一声尖叫。只见后者的帽子已经被一根鸭脖子深深钉在柱子上。小二吓得目瞪口呆,三秒后大叫:“好深厚的内功!好劲道的鸭脖!”

二、大话西游版

你想要啊?悟空,你想要的话就说话嘛!你不说话我怎么知道你想要呢?虽然你在很诚意地看着我,可是你还是要跟我说你想要的。你真的想要吗?那你就拿去吧!

你不是真的想要吧?难道你真的想要吗?....旁白:久久鸭脖,想要就说话!

三、格格版

我娘等了一辈子,恨了一辈子,想了一辈子,怨了一辈子,但仍感激上苍,让她有了这个可等、可恨、可想、可怨的机会,否则生活会像一口枯井,了无生气。我娘临终的时候,对我说:孩子,你一定要找到那个汤腊九,让他教你做久久鸭脖的技术,我就不信咱娘儿俩学不会!

四、诗意版

你柔软得像指间滑过的脉脉流水/捧你在掌中,你轻盈得如一片羽毛,将要随风而去/徘徊的月光下,你内敛的晶莹辉映着整个夜色/夹杂着三月的桃花,缤纷而落的,是你的芬芳----民以食为天,久久鸭脖,是我的全部!

(2) 节庆日的主题活动。尤其这下半年,有各种中西节日,可以利用每一个节日的特殊性来促销。具体下面叙述

(3) 建议制作一份久久鸭脖的特色宣传单,或者各种特色的卡片放在每一张餐桌上,卡片是可以随身带走的,上面要印着久久鸭的LOGO地址,当然要有各种吸引人的内容。可以写久久鸭的故事。也可以将之前的每周每天的主题久久鸭宣传印上。可以是过期的主题。

【或者制作一个视频广告:一个男士独自在喝一种酒,这时一个女士优雅走来,端着一份诱人的久久鸭,说,哦,先生,您需要一个伴侣。。男士看着美丽的女士笑了,以为她说的是爱情,这时女士把放着美味久久鸭的盘子推到了男士的酒瓶或者酒杯旁边,发出悦耳的轻微碰撞声,这时女士又开口了:它们也在等待相遇,或者它们也会产生爱情。。。 切下一个画面:男士品尝久久鸭后的赞叹。。。可以加一个结尾,就是男女主人公的愉快用餐。然后出久久鸭的LOGO,广告语等】

第二部分; 促销方案

久久鸭的开业促销。可以是以久久鸭文化为主题,举办一次开业的活动。要营造一种,如同去展览馆一样,去看久久鸭文化,同时能品尝到美味佳肴,当然开业优惠是必须的。

一.会员制。

或者你会觉得会员制太俗套了。但是即使世界最顶级的俱乐部也是会员制度,就像女人买化妆品,高端也有会员制。这可以给会员一种尊荣感。会员身份或会员卡的制作描述,建议不要做普通的,可以分行业或者分故事随机,或者按日期或星期来制作发放,体现个性。

二、节假日的活动必不可少。

尤其贵老板刚开业,刚要利用开业之初的年末年初,这段时间,中西节假日都多,可以根据每一个假日做一个主题。

第三部分:其他营销方式和操作补充

一、 关于上面每一个提到的文案,都可以写成卡片,或者制作成海报或广告牌,卡片除了前面提到的放在餐桌上之外,还可以放在出门的地方,这样食客离开时,可以不设服务员,但是可以随意拿走感兴趣的卡片,这些卡片的内容要丰富,可以写久久鸭对人身体的健康,可以写本店的固定活动,可以写久久鸭的故事等等,当然主要的是印上餐厅的名字地点和电话。

制作海报或广告,可以放在大厦。、商场。写字路的电梯间,这里建议写有品位的彰显时尚创意的文案辅以简单图片。这是对固定人群的针对性投放。

二、 可以在美食杂志或网站上做广告。建议找时尚杂志或购物指南一类报纸,广告一定要突出您的定位。

当然,如有广告文案或策划方案,可以直接联系我,提出您的要求,我一定用心完成!

♥️ 客户营销方案 ♥️

根据《山东省供热条例》及我市《关于规范供热建设管理提高供热服务质量的暂行办法》的有关规定,为进一步做好今冬我市城区供热工作,提高供热服务质量,保障社会和谐稳定,特制定本实施方案。

一、任务目标

1、规范供热企业服务行为,确保供热质量稳定,群众满意度提升,居民投诉率明显下降,社会和谐稳定;

2、燃煤储备充足,供热保障能力强;

3、稳妥推进热源企业直供到户,集中供热普及率显著提升;

4、凡是安装热计量表并具备运行条件的小区,全部实施供热计量并按计量收费;

5、逐步推行取暖费由银行代收代缴制度;

6、各供热企业缴纳供热质量保证金,并实行末位淘汰制。

7、各供热企业管理水平和服务质量进一步提升,供热企业运行事故率控制在2‰以下,故障报修处理及时率100%。供热效果能够满足居民需求,居民投诉率力争控制在3%以内,用户投诉处结率100%。

二、工作要求

(一)及早谋划,做好供热前的准备工作。

《关于规范供热建设管理提高供热服务质量的暂行办法》的深入学习,使相关人员全面掌握《条例》、《办法》的精神实质和主要内容,切实落实执行《条例》、《办法》的相关要求。

检修等工作。各供热企业必须在消防状况进行全面检查;对上个采暖期的低温区、故障频发区以及群众投诉较多的换热站、老旧小区集中供热管道锈蚀、渗漏等问题,有针对性的进行回访和检查,进行彻底排查整改,消除故障,以进一步提高供热质量;对人员到岗、值班安排、通讯联络、运行记录、安全防范等工作进行再检查;要通过召开冬季供热动员会议、签订工作目标责任书、开展服务承诺等方式,进行供热工作全面动员,营造一切为了冬季供热的浓厚氛围,激发员工的工作热情和积极性;要落实供热值班制度,严格岗位纪律,确保安全、稳定供热。

3、做好燃料储备工作。各热源企业要尽早动手,统筹安排资金,尽早落实煤源,合理制定购储煤计划,做好燃煤储备工作,确保煤炭储备量不得少于30天的日最大耗煤量,并及时填报《全省城市供热用煤购储情况调度表》。各供热企业要按照上个采暖期月最大用汽量,预付蒸汽费,以保障煤炭储备。

供热企业要制订切实可行的故障处置应急预案,成立应急抢险队伍并组织演练,配备必要的应急救援物资,做到反应迅速、处理及时;要认真制定和落实应对极端性天气的供热应急预案,出现极端寒冷天气,要迅速启动应急预案。要建立协调联动机制,统一调度技术力量、物资储备等,提高整体保障能力;要严格落实安全生产责任制,把安全生产责任层层分解,落实到人,杜绝各种安全事故的发生。

(二)完善服务措施,提高服务质量。

压力、温度、已供小区、未供小区等信息于每天新问题要及时协调处理。遇有重要事件和突发情况,要按规定及时上报。要组织好维修人员和供热人员及时、高效解决发生的供热问题,处理好群众投诉,尽快稳定所辖小区的供热秩序,同时注意适当提高居民室内温度,使供热有一个好的开端。

服务标准和办事程序,公开收费标准和服务电话;要坚持谁负责”的原则,及时化解排除涉热矛盾纠纷,努力把矛盾化解在基层,问题解决在萌芽状态;若供热小区发生群体上访事件,供热单位主要负责人必须及时到达现场,确保问题快速解决,对处置涉热问题不力、造成严重不良影响的企业、单位,将按照《山东省供热条例》和诸城市《关于规范供热建设管理提高供热服务质量的暂行办法》规定,做出严肃处理。

(三)多措并举,强化对供热企业的监管

1、实行取暖费统一收缴。取暖费的缴纳由银行代收,专户存储。所有供暖企业需到诸城农商银行开设取暖费收缴专用账户,居民就近到诸城农商行各分支营业网点缴纳取暖费,各供热企业不得私自收取用户的取暖费。若发现热力公司未给用户出具统一凭证或有住户反映热力公司私自收取居民取暖费,将视情节给予相应处理。

居户室内温度不达标退费等事宜,采暖期结束后xx日内将剩余资金退还供热企业。

(四)全力推进供热计量工作。

具备供热计量条件的居住小区必须实现按用热量收费。各供热企业做好供热计量设施的检修、维护工作,做好供热期间热计量设施巡查、检查工作,在1倍对热用户进行退费;对拒不实行热计量的供热企业,将按《山东省供热条例》规定予以吊销供热经营许可证。

三、保障措施

(一)严格落实供热工作责任制。将冬季集中供热确定为“一把手”工程,局里成立由局长任组长、分管领导任副组长的领导小组,调度协调相关工作。局领导班子成员和科室人员包靠热力公司,并对该包靠范围供热负责到底;各供热公司经理要全力靠上,并将工作任务层层分解,落实到每个岗位、每个人,做到任务具体,责任明确。

(二)做好工作人员的岗前培训。凡供热设备设施操作人员,必须按照有关规定进行岗前培训,无合格职业资格及培训不合格人员严禁上岗操作;各换热站点要按操作规范要求配足配齐专业技术人员和管理人员,从人员素质上保障服务质量和水平。要对全体员工进行服务意识、服务观念、服务态度等方面的教育,不断提高服务水平。

(三)加强监管考核,建立供热企业末位淘汰机制。供热办不定期开展供暖检查,密切监控城区内的供热运行情况,及时发现、处理存在的供热安全隐患,确保供热安全运行。严格按照《诸城市供热企业监管考核办法》对各供热企业进行考核量化,考核结果通过媒体定期向社会公布;实行供热企业末位淘汰,依据规定取消其供热经营许可,清除出供热市场;构成犯罪的,依法追究法律责任;确保我市供暖事业的有序、良性健康发展。

♥️ 客户营销方案 ♥️

但随着上亿用户的使用,这将对各行各业的营销宣传带来很大的转变,微信市场必将成来下一个电子商务时代的营销重点。

作为一名多年从事旅游管理营销者的角度,下面主要谈谈关于旅游行业中“吃、住、行、游、购、娱”六大元素中“游”——之“景区”营销方面如何运用好微信进行营销,及如何运用好微信营销之最佳工具——“微信公众平台”。

在这里不对“微信公众平台”过多介绍,详细了解可以在网上查寻更多信息。 我想说的是“微信公众平台”是微信营销的最佳工具。

一、首先谈一下微信营销:

第一、微信能让游客得到即时有效地旅游度假及景区活动信息,让信息供应商宣传更具针对性。

首先我们作为游客角度来讲,无论是去什么地方旅游,肯定是先了解旅游度假信息,景区景点信息,然后再找酒店安排食宿和确定出行方式。所以旅游度假信息供应商(如旅行社、各大旅游网站等)以及作为个体的景区本身如何第一时间及时有效地将信息传递出去最为重要。而随着微信的广泛运用,有很多旅游供应商或景区通过微信查找附近人,向附近人打招呼发布相关信息。或是在签名备注相关旅游信息,让游客在查找附近人时看到相关信息。这也是微信营销的一种方式。但是有很多弊端和局限性。

第二、微信营销应找对营销渠道和方式:

随着“微信营销”概念与意识加强,很多商家在摸索如何运用微信进行营销。上网搜索可以看到相关微信导航网站,可是打开一看“杂、乱”无主题性,进一步试用,有的根本就是个人做着玩的,存在侥幸探索心理,根本不懂如何服务,未站在网友需求的角度。所以自然这些导航失去了他的意义。除了导航类网站,还有一些挂羊头卖狗肉,打着微信营销的幌子,比如做微搏营销的网站,可能做微博营销在行,可是微信与微博虽一字之差,差之千里。再就是所谓的微信营销软件,介绍可以自动打招呼,自行定位宣传,好用不好用,我不做评价,通过接触发现都是踏着“微信营销”大潮,浑水摸鱼,想从中赚一笔,所以建议大家小心行事。即便能用,这和垃圾短信发布有何区别,只会招人烦。

那么如何运用微信做好营销呢。

在这里举一个例子,每个人都有喜欢明星的权利。有很多网友是用微信关注了自己喜欢的明星。这就说明你喜欢谁就关注谁,不喜欢就不关注,你喜欢了关注了,自然他发的所有信息你都愿意接受。这个明星可能会被成千上万的人关注。有时明星发布信息,关注他的所有人都能收到。说到这里可能很多人也觉得很奇怪,认为可能是腾讯给这些名人开通的特殊功能服务吧。其实这并不是什么特殊待遇。这些名人是开通了他自己的公众帐号,拥有了自己的“微信公众平台”,关注他的每一个人在他的平台上都有显示,每个人说的话,留的言,也能显示在明星个人公众平台上。而明星如果想与网友说什么,就可以通过平台群发信息。所以关注他的网友就都收到了。就这么简单。

所以现在大家发现手机用户用微信不再局限于朋友之间交流对话。而是除了查找关注明星公众帐号外,还会查找更多其他专业信息平台公众帐号,关注更多有价值的“微信公众平台”。通过不同专业信息平台得到相关专业信息。

所以我认为选择专业信息的“微信公众平台”是网友获得有价值信息的便利途径,是商家做好微信营销的有效渠道。

二、“微信公众平台”在旅游景区营销的作用。

第一、个体平台的作用:所谓个体指的是每个景区可以开通自己的平台,每个旅行社可以开通自己的平台。单位个体开通平台后都会有一个自己独一无二的“微信公众平台二维码图片”,可以将自己平台的二维码图片及微xin号印制到宣传单、X展架画面上、景区门票上、宣传广告页面上、网络宣传页面上、景区内各展板、喷绘广告等等地方。只要方便游客用手机扫描关注的地方都可以,只要能呈现平台二维码图片的任何载体都可以。这样会有很多游客关注你。他们都是你忠实的粉丝。有任何信息只需要通过平台发布即可,不花一分钱。且有效性,针对性极强。

第二、综合平台的作用:所谓综合服务平台,是指为个体平台进行综合服务宣传的平台或是个体平台通过综合服务平台发布信息进行宣传的平台。

设想一下您是一名想去旅游的网友,您想到某一地区旅游,可是您在不太了解那个地区旅游景区信息的情况下,可以通过网上查寻,但是随着科技的发展,智能手机普及,手机可以实现随时随地上网,可以随时随地用微信,微信也能随时随地预订景区门票、订酒店、购物等等。所以说全国有几万家景区,作为游客并不知道每个地区每个景区的'平台名称和微xin号,也不可能用手机关注成千上万的景区单个平台。而单个景区平台也很难在短时间内让众多网友知晓,所以网友一般想了解哪个地区的景区,就会搜索哪个地区,比如想去海南旅游,他可以通过微信搜索“海南景区”,而作为个体的单个景区是哪个地区的可以选择这个地区的景区综合平台进行自己景区平台宣传及信息的发布,作为地区综合服务平台,会按照景区A级、主题、这个省市区的所辖地区、门票价位等不同类型进行分类,供网友搜索,而作为游客您想上哪旅游,为即时知晓想去地区的旅游景区信息,就直接通过微信关注某一地区的旅游景区综合平台即可。

因为公众平台文字名称是可以重名的,但是微xin号是唯一的,不可重复的,通过多日从网上了解景区微信营销,查找了全国各地区景区微信营销综合服务平台,为方便广大网友,特别进行了汇总整理,方便大家关注,千万不要看文字名称,以【微xin号】为准。

关注的方法很简单:1【打开微信】2选择【朋友们】3【添加朋友】4【搜号码】输入上述微xin号即可关注全国各地区旅游景区平台。

大家可能会问上面有35个平台都要关注吗,原来我以为也是这样,可是通过实际关注发现,其实大家不用关注全国34个地区的平台,只需要关注——景区门票这一个平台就行了。按平台提示可以通过这一个平台查看到全国34个地区所有平台信息。上哪个地区玩在从这个平台查找并关注那个地区,就可以搜索你想去的地区景区信息了。等于是一台在手,全国任你走。景区门票这个平台真正实现了用微信旅游的服务宗旨。

微信景区综合平台和全国各地区平台,起到了一个很好地综合服务作用。他不但方便了微信用户以关注少量平台,而获得有价值旅游景区信息作用。他也为各地区旅游信息供应商和景区进行微信营销创造了更大的市场空间,针对性更强,准备性更强,即时性更强,最大的作用就是很大程度上能降低景区营销推广费用。可能花几万甚至几十万做广告赢得的游客,还不如花更少的钱直接在相应地区平台发布信息,让关注这个地区,想来这个地区的所有游客即时获得信息。

结论:微信公众平台,是微信用户知晓信息的有效平台,是旅游度假信息供应商进行微信营销的有效渠道。

♥️ 客户营销方案 ♥️

一、活动主题:

天猫家装E站· 金秋国庆全程钜惠

二、活动时间:

20xx年10月1日---20xx年10月30日

三、活动目的:

在短期内通过各种媒体方式将我公司天猫家装e站平台优势人尽皆知从而在与其它家装公司的促销中能够崭露头角,吸引人气来我公司进行询问并最终落实签单。

四、活动内容:

1、预交订金,500返1000

在20xx年10月1日---20xx年10月30日活动期间凡是在我公司预交装修订金的业主即可享受交500元返1000元。

所返现金直接抵用工程款。

2、国庆装修,送施工辅料升级套装

在20xx年10月1日---20xx年10月7日活动期间凡是在我公司确定装修的业主,前10名装修的顾客即可享受施工包辅材全线升级及主材礼金券20xx元,10名-20名的顾客可享受价值20xx元的主材礼金劵.

3、满额达标,再赠小家电

在20xx年10月1日---20xx年10月30日活动期间凡是在我公司装修的业主:

满80000元以上----100000元以内送品牌净水系统一套

满100000元以上----120000元送42寸品牌电视机一台

满120000元以上送品牌1.5P空调一台

♥️ 客户营销方案 ♥️

1、药品品种方案,使药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略,同时必须注重重新品开发,不断更新产品,外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。

2、药品的定价方案,药品价格目前是十分敏感的问题,也是医改的重心问题,伴随着目前招标价格,顺加作价,平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,WTO下一些进口药品的关税将进一步降低,势必使进口药品价格下调对国内一些仿制药品形成巨大的冲击,一些价格适中疗效好的药品对国内仿制品来说是一个灾难性冲击,因此在新的环境下,医药企业如何考虑自己产品的定价尤其重要。

3、药品分销渠道方案,国内制药企业长期的营销模式,使医药企业形成了很大的渠道依赖,医药企业需要建立起稳定的医药分销渠道。

4、药品促销方案,随着国家新的医药政策的出台,医药企业在新的形式必须引入健康的促销模式,新的营销机制,主要可以在以下几个方面进一步加强营销:

1)要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费,广告费,促销费,处方费等模式,坚持顾客服务导向,加速产品的研发和品牌培育,重新整合销售渠道。,

2)可以通过学术推广会来促销,学术推广销售,主要指在医药销售过程中,以学术宣传和学术活动来推动销售,这种销售模式,对企业和业务人员的要求比较高,要求企业有很完整的学术网络。很有专业知识的销售人员,目前在外资企业应用的较多。在学术化销售过程中,如不很好的把握,也会涉及到商业贿赂问题。学术化销售,是目前销售形式中,在各方面是被认可的一种方式。

3)广告拉动抢滩OTC市场,从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是未来竞争的主要战场之一,而这一市场的营销与医院销售差别较大,更多地体现出医药营销的共性,以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。

4)可开展数字化营销,IT业的发展,电子商务的应用,为市场营销注入新的活力,药品网上交易开始变成现实,用电子商务提速整个医药行业有着不可比拟的强劲优势,同时可以节省开支却生产出更大的效益,利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式,还能更好地为他们服务,从而体现个性化营销时代的特征。

♥️ 客户营销方案 ♥️

因为家有小儿,所以当湖南卫视开始演《大长今》电视剧的时候,偶尔看到那小长今忽闪忽闪的大眼睛,喜欢女孩的我和太太不由得喜欢上了《大长今》,晚上十点坐在一起看两集大长今成了必备功课,从电视媒体角度讲我们成为《大长今》节目的忠诚客户,

然而,不知道在什么时间,可能是在40集到50集左右,每天开始增加了更多的广告时间,主题曲前有广告,主题曲后开始前又有广告,而且以往一天两集变成了一天一集的上下集。很明显,湖南卫视在看到收视率节节上升后调整了播出频率和广告时间,可以利用更长的播出期和更长的广告时间来获得更多的利益,或许这是国人的聪明之处。

聪明未必是真聪明。自此以后,我们便开始痛恨那主题曲之后马上就要开始之前的创维的六基色电视广告,发誓不会再买这可恨的创维的产品。创维可能也不会想到虽然眼球效应有了,但是却获得了极差的客户体验。我想会有很多大长今迷有类似的体验。

湖南卫视从表面的广告额出发,的确是收获颇多。这也是国内企业只注重产品和销售的软肋。从客户营销的角度来看,湖南卫视会逐渐丧失忠诚客户,并没有去了解该栏目客户的需求,也没有听取栏目调整后的客户的反馈,虽然媒体做客户互动会有一定的难度,但是也不是没有办法,主要在于为与不为。

客户关系管理强调的以客户为中心,并非是口号。电视媒体的客户既有广告客户,又有观众客户,广告客户是收入来源,观众客户是收视率的基础,再加上媒体内容,三者缺一不可,只看重一方的利益或者只看重收入是片面的,不是长久的。

如果说湖南卫视最近的热点,除了大长今还有超女。从客户营销的角度,超女就是一场庞大的客户互动营销的活动,观众互动参与并获得极好的客户体验,短信参与并最大限度影响最终结果,超女与超女迷形成不断的互动,参与的过程成为一个美好的体验,这是一场标准的客户互动营销活动,

我们也看到《大长今》的韩尚宫的扮演者钱美京国庆期间在长沙与观众和电视迷的互动活动,既然如此,为什么不能在节目播出期间听取观众客户的反馈和满意度调查而仅仅是收视率呢?为什么不进行客户访谈了解真正的客户体验呢?

不知道为什么湖南卫视既然在超女的时候能够充分发挥客户互动和客户体验,而在大长今播出的时候却没有考虑客户体验呢?或许只是误打误撞的走了一回客户互动而已,却是并没有客户导向的经营战略。

说完娱乐,自然还是要回到工作上。原本要去济南客户的计划,被即将在济南举行的全国糖酒会打乱了。糖酒会期间和前后,济南的所有三星及以上酒店都没有了协议价并涨价,而且已经很多四星五星酒店客满。我常住过数月的四星酒店,原先长期协议价不到400,这次期间竟然不仅没有协议而且调价到1100元天(标准价800元),而且已经客满。我的天哪,我第一次赶上这种事情,眼看定不上酒店,只好与客户协商延期。

姑且不讨论是否属于暴利或者有违反消费者权益法的性质,仅从客户关系管理角度看,酒店应该是客户忠诚计划执行最好的行业了,然而在这之中我看不到任何行为是与客户关系和客户忠诚相关的。济南没有香格丽拉或者凯悦,就无从知道作为它们的金圈会员会不会受到国内酒店的这种涨价的待遇。但我相信,如果济南有香格丽拉或者凯悦、希尔顿之类的,它们是决不会这么做的。

由此可见,济南还是个小城市,小富即安,能赚就赚。同湖南卫视一样,看到资源紧缺就马上调价赚上一笔,而忽略了客户,尤其是忠诚客户的体验。其实,酒店的客户忠诚计划恰好是根据忠诚级别来进行差异化定价策略的,散户可能会高价,忠诚客户根据不同级别可以有不同的定价,顶级忠诚客户尤其是要确保,即使是资源紧俏时期也要确保,否则没有忠诚客户在淡季会死的很惨。

由此可见,国内企业各行各业从产品型转变到客户导向型企业,还有一段漫长的路要走。

♥️ 客户营销方案 ♥️

银行公司客户营销方案随着金融行业的发展,银行公司之间的竞争日益激烈。为了在市场中占据优势地位并吸引更多的客户,银行公司需要制定一系列有效的客户营销方案。本文将详细探讨一种针对银行公司的客户营销方案,旨在为读者提供有关该行业的深入了解和实用建议。一、市场调研在制定客户营销方案之前,银行公司首先需要进行市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好。通过使用各种调查方法,如在线问卷、面对面访谈和大数据分析,银行公司可以获得客户的反馈和意见,并了解客户的行为模式和购买决策过程。这些调研结果将成为制定客户营销策略的基础。二、个性化营销基于市场调研的结果,银行公司可以制定个性化的客户营销策略。根据不同客户群体的需求和特点,银行公司可以设计针对性的产品和服务,以满足客户的个性化需求。比如,对于年轻人群体,可以推出更加智能化和便捷的手机银行应用;而对于中老年人群体,可以提供更加安全和稳定的理财产品。三、培训员工银行公司的员工是客户营销的重要环节。在制定客户营销方案的同时,银行公司应投入更多资源培训员工,提高他们的专业知识和服务技能。员工的知识水平和服务态度是客户留存的关键因素。通过为员工提供持续的培训和发展机会,银行公司可以提高员工的工作满意度和忠诚度,从而提供更好的客户服务。四、多渠道营销随着数字化时代的到来,银行公司需要利用多渠道进行客户营销。传统的传单和报纸广告已经无法满足客户的需求,银行公司需要利用互联网、社交媒体和移动应用等渠道来与客户进行互动和沟通。例如,银行公司可以通过建设用户友好的手机应用程序,让客户能够随时随地进行交易和咨询。此外,银行公司还可以在社交媒体平台上发布有关理财和投资的内容,吸引更多的目标客户。五、奖励计划为了激励客户进行更多的交易和使用银行产品,银行公司可以制定奖励计划。通过给予客户一定的积分或折扣,银行公司可以增加客户的忠诚度和购买频率。这些奖励计划可以根据客户的交易金额和频率进行个性化定制,以确保客户得到合适的回报。

♥️ 客户营销方案 ♥️

作为市场营销工作的一部分,客户营销是相当重要的。无论你是经营一家小型企业还是外包公司,客户营销都是至关重要的。所谓“客户营销”,顾名思义就是集中精力为客户服务,以吸引并维持客户的忠诚度,从而增加业务。此文将根据标题提到的“客户营销工作计划”给读者带来一些相关的知识。



第一步:了解客户



了解与你的公司或业务相关的客户是重要的第一步。这个阶段可能需要耗费时间和资源,但它是我们成功地制定营销计划的关键,也是针对客户需求提供最佳方案的关键。我们应该搜集各种不同的数据,例如用户行为数据,或客户资料。借助这些数据,我们有助于确认客户的年龄、性别、职业以及他们的需求和兴趣爱好。这一步可以通过直接对客户进行调查,或者通过通过在线分析工具等方式来收集数据进行实现。



第二步:制定计划



在确认了客户的要求和需求后,我们就可以开始制定营销计划。制定计划之前,我们应该详细了解不同的市场和竞争对手的情况,进而通过市场知识调研,确定有针对性的营销方案。营销方案应该包括品牌定位,销售目标,渠道选择,营销策略以及预算等方面。在此基础上,我们需要不断地测试和优化这些策略,以实现更好地效果。



第三步:选择渠道



选择正确的营销渠道能够增加你的营销效率。选择正确的渠道也能够将你的目标受众准确定位,从而实现最佳的宣传策略。根据你的业务和目标客户,你可以选择社交媒体,搜索引擎,电子邮件,微信公众号等多种多样的渠道进行营销宣传。如果你的营销内容有趣且有吸引力,你会很快看到成果显现。



第四步:保持联系



成功的客户营销并不仅仅是将客户引入你的营销渠道,也包括维持客户关系。建立一个有效的客户关系管理系统(CRM)来跟踪客户的行为和需求是非常重要的。借助这些数据,我们可以更好地维护客户关系,建立良好的信任和信誉,从而增加忠诚度,促进客户转化,让企业的发展步步高升。



总结:



客户营销是一项长期的、复杂的活动。通过对客户进行深入分析,提出针对性的营销方案,并选择恰当的渠道进行营销宣传和维持良好的客户关系,你的营销计划是能够实现良好效果的。在执行计划的过程中记住经常进行测试、优化,把最好的方案体现给客户,不断提高客户的忠诚度,让企业得以长远发展。

♥️ 客户营销方案 ♥️

第一章环境分析

结合行业特性及宾馆实际,强化内部管理及市场拓展服务工作:

一、建立健全稳定的市场体系及制定开拓市场的战略决策,宾馆管理运营方案。

1、建立健全高原特色的市场体系、制定规划,完善相关措施,认真做好市场(同行)调查、分析、研究,掌握了解市场属性及特点,以便为宾馆决策发展提供可靠的依据,从而,达到事半功倍的效应。

2、健全完善市场营销队伍,建立强大的市场阵容,选配好,懂营销、善沟通的市场拓展行销人员,做好岗前培训,建立一支召之即来,来之能战,战之能胜的高素质,懂市场的特色营销队伍。

3、完善拉萨中心市场,利用特殊市场,深入到各机关、企业、餐饮业、宾馆、娱乐场所、旅行社、铁路、航空、民间团体等部门进行宣传、合作,整合资源,形成优势互补、资源共享。

二、积极拓展市场,实现目标任务完成。

1、重点规划,完善和规范拉萨市场,做大做强,辐射带动周边区域市场;尔后,纵深向内陆市场挺进,跟进服务,循序渐进,逐步规范,加强指导,切实维护管理好宾馆声誉及形像,定期进行对客户回访和调查。

2、强化内部管理与服务,加强营销队伍建设,加大宣传力度,做好终端宣传,营造良好的服务氛围。

3、从每年4月—10月份,平均按每天25间为基准为每月750间基础上,每月增浮5%以上。

三、强化管理,搞好内外协调。

1、狠抓内部管理,强调“以管理促服务,以服务促宣传,以宣传促品牌”;服务是立业之本、竞争之道、财富之源。

2、建立好固定资源客户档案管理;

3、做好客户定期拜访和跟踪服务与沟通协调。

四、创特色营销模式,营造宣传氛围

1、加强在电视、报刊媒体、车站、机场公共场所等形式广泛宣传;

2、利用节假日、大型活动,朋友聚会,发名片等形式开展宣传;

3、要与有针对性的周边宾馆、酒店、单位、出租车司机的互补合作;

4、做好的引导、沟通、协调工作;

5、树立全员营销理念。

第二章形势分析

一、市场

1、20xx年以来,全市有同行同档次规模以上的宾馆、酒店有300余家,但均不具管理特色,消费者更加关注的是宾馆的'超前、优质服务、信誉、保证等需求的要素;

2、中档酒店、宾馆为从根本上建立以服务为中心,市场为导向的服务营销体系,很难保证服务全过程的质量;

3、“如何提高消费者感受到的服务质量”,是酒店、宾馆业坚持不懈努力的问题,并通过不断的实践达到完善。

4、因受美国次贷危机影响带来的全球金融风暴及拉萨3.14影响,外来旅游人口、经商、打工等人口大幅下降,政府、企、事业单位接待数量大幅下降,直接影响到酒店、宾馆业市场的经济效益。

二、竞争分析

优势:

1、银都宾馆是老品牌,知明度高:

2、装修颇具西藏民族特色,定位中高端;

2、银都宾馆地处拉萨市北京西路,颇具发展潜力;

3、品牌定位高端,创特色服务,服务超前,品质一流;

4、集客房服务、票务、旅游咨询于一体。

劣势:

1、宾馆部分硬件设施陈旧,规模小;

2、位于拉萨市西郊,边远;

3、这里服务较单一;

4、制度不健全,管理上需进一步规范、完善

5、员工的服务意识有待于进一步加强:

6、礼仪、礼貌(欢迎光临、请慢走、欢迎下次再来),对宾客尚未主动问候,体现不出本宾馆的热情、温馨。

第三章市场定位

打造高原民族特色宾馆业,较专业、充分发挥品牌、地理区位置优势,本着优质,一流服务,中高档消费的经营理念,瞄准中高层次消费群体:(1)机关政府;(2)境内旅游、观光、休闲、度假群体;(3)中、高档的商务散客;(4)企业;(5);(6)民间团体;

第四章市场运营

开拓市场没有多大捷径可走,执著、敬业、超前优质的服务是最根本的出路,因淡、旺季准确的定位,合理的收费,良好的服务信誉都具备的同时,信息输出(宣传行销)是最关键。所以,行销与定期回访是最重要的。

一、市场推广策略实施步骤

1、“银都品牌”品牌的建立和实施,通过公关、广告和促销的整合营销,结合宾馆中端消费模式,传播“银都宾馆”品牌的理念,并通过展示、充分,切实为顾客亲身感受。

(1)品牌定位卓越、诚信;

(2)品牌核心理念和价值观等同西藏同行的代表之一;

(3)树立品牌优势,银都宾馆品牌的发展需要一套严格的品牌管理体系,真正将顾客看成上帝,并提供超前、高效及优质的服务,建立忠诚、实现顾客满意,让顾客为企业作义务宣传。因此,银都宾馆不仅要对自己的服务负责,还要对自己的品牌提升。

2、通过向社会、顾客等方式实施广泛的市场调研,了解需求,收集信息,建立企业社会团体和宾客的资料库,以便为企业决策发展提供可靠的依据。同时宣传银都品牌树立良好的社会形象,迅速提高知名度和美誉度。

3、市场问题带来的启发

(1)品牌战略和服务质量是竞争胜利的两大法宝;

(2)想方设法留住我们服务过的宾客,让他们成为企业带来长期持续消费的“财富”——宝贵资源;

(3)定期的市场和消费者研究和调查,并适当更新产品种类和服务是以保证长期持续竞争优势和核心竞

争力的关键。

二、服务方式

1、核心部分——即银都宾馆各项设施所能提供的服务内容;

2、形式部分——即银都宾馆各项设施组成方式、装潢外观等,以及贵宾卡的设计定位,各种宣传资料及明片的风格等;

3、附加部分——即银都宾馆各种配套服务、跟踪服务等;

4、产品的组合——即宾客能提供的各类使用权限及服务的组合方式。

三、价格方式

1、成本导向法——建议在淡季采用此法,根据成本来确定初步的定价;

2、需求导向法——建议在旺季采用此法,根据市场的需求情况来确定定价;

3、竞争导向法——建议在后期采用此法,因同行竞争激烈,可针对竞争同行的价格策略来进行定价。

四、渠道方式

1、直接渠道——建议采用,即设银都宾馆显达自己的营销部门;

2、间接渠道——建议与不冲突的机关、部门、企业、一定知名度的行业合作,运用他们的间接渠道进行营销。

五、促销方式、方法

鉴于银都宾馆的独特经营方式,建议把营销策划的重点放在本部分上。

1、显化潜在客户——完善各种服务设施及配套项目,培训营销员要树立服务理念,创造市场需求,使潜在客户产生需求;

2、寻找潜在客户——即目的性消费客户的定位;

3、接近潜在客户——采用各种方式、方法(如各类公关等)来与潜在客户接触;

4、影响潜在客户——推销服务、理念、宾馆的独特优势来感化客户,或通过第一次特价试用来征服客户,从而引发后来的第二次、第三次流水;

5、推销至顺利成功——在潜在客户开始接受的时候,推销并合作成功;

6、沟通服务——对长期合作的客户经常沟通服务,从而增加客户的忠诚度;

7、各种促销会议——送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等,规划方案《宾馆管理运营方案》。

a)对著名人士采用送式营销法,即赠送贵宾卡、优惠卡等,利用此类人士的知名度来提升宾馆的知名度,让宾客成为银都宾馆品牌的终实上帝;

b)对老客户采用无限连锁介绍法,即由老宾客推荐新顾客入住,可获得部分优惠时段消费,从而让老宾客变相地成为宾馆的营销人员,实现1:250非凡效应;

8、以服务带动营销,建立品牌

a)改变现有观念,全面导入“以客为尊”的经营理念;

b)建立“银都宾馆”品牌,以鲜明的设计塑造一个全新的品牌形象及独特的创意风格境界;

c)着手企业文化的建设,开展全员营销,树立统一的顾客观和服务观;

d)完善顾客服务体系,实现服务规范化;

e)加强广告宣传力度,提高品牌整体素质和竞争力。

六、cis策划(corporateidentitysysem):建议可由企划部与专业广告公司合作完成。

好的cis策划,在企业内部,可将经营理念和特质视觉化、规范化,进而能帮助实施有效的管理;在企业外部,可将经营理念鲜明化,提升企业在市场竞争环境中的识别度,进而能帮助实施有效的信息传播。

1、战略识别:需要决策层确定企业战略目标;

2、品牌识别:专业、系统、科学的logo系统;

3、理念识别:企业的对外服务理念、对内员工的工作理念;

4、行为识别:企业在社会公众前的形象表现;

5、视觉识别:各类dm、pop、catalog、灯箱、装潢、外立面等视觉感受都能代表宾馆的风格、口味、层次。

七、广告策划

广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循“简捷、突出、独特、联想、新颖、形象、时尚”的原则。

八、营销策划

可根据不同时期的市场动态,同行的发展和竞争势态采取不同营销策划方案,来确保完成目标任务的最终实现。

九、全方位确定营销最佳模式

1、整合营销传播——客户决定一切;

2、服务营销传播——服务无止境;

3、关系营销传播——关系就是生产力;

4、品牌营销传播——品牌是企业生命力;

5、拓展营销网络——网络就是市常

以上五点可组合运用,也可单独使用,视具体情况而定。

十、创新方式

1、物质性创新

一、硬件或服务——改善硬件或服务的性能或功能;

如增加销费者的使用范围、扩大的使用人数、提升市场销量。

(1)本着关心企业、热爱本职工作的原则,强化服务意识,严格服务程序。丰富企业形象,增强顾客信誉度,以便社会顾客更加了解银都宾馆。

(2)让宾客了解雪域高原文化及民族风情,以及社会热点问题或宾馆业话题的探讨,对于硬件及宾馆文化的广告有着很大的渲染力。因此这种方式所表现出来的内容都是很好的口碑,形成一种有利的外围环境。

2、企业本身——丰富企业文化

弘扬企业文化,采取形式多样,不拘一格的表达形式,激励员工抒发对企业的热爱与豪情。如在办公区域张贴企业文化口号,以励志、定期举办各类员工活动和宣传文化墙、设立员工意见箱等等……

3、信息性创新

一、完成完整的企业形象识别系统cis;

二、选择适合的时尚类媒体投入引导广告、开幕广告、后续广告;

三、在受从面广、发行量大的媒体上,进行软新闻(新闻报道形式)发表;

四、设计印制宣传单、名片,在公共场所及车站等地发放;

五、老宾客介绍新客人入住,可获赠部分设施优惠使用时段;

六、与旅游公司、大型企业合作,作为旅游团体定点服务场所,成为大型企业员工的休息场所;

4、时间性创新

借势打力,利用各种节假日机会、进行宣传营销。如:

元旦——“新年新气象”新年特别组合优惠活动主导带动其它消费;

春节——“爆竹声中一岁除,春风暖入屠苏”各类打折、守岁活动主导带动其它消费;

情人节——“鲜花vs巧克力”浪漫情人烛光餐、情人房间等主导带动其它消费;

愚人节——“愚人节假话聚会”另类化妆舞会、餐饮、相声等表演主导带动其它消费;

劳动节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动;

中国情人节——“七夕乞巧,红豆相思”情人房优惠活动主导带动其它消费;

中秋节——“但愿人长久,千里共婵娟”赏月团圆全家福活动主导带动其它消费;

教师节——“教育点燃知识之火”凭教师证优惠活动主导带动消费;

重阳节——“桑榆晚景乐无边”赏菊、吃糕、餐饮等主导带动消费;

国庆节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动;

感恩节——“感恩节的火鸡大餐”特别优惠价等活动主导带动消费;

年末——各类企业的新颖活动为主导带动其它消费;

第五章团队管理

一、增收节流、强化管理

1、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。

2、调配部门层级设制,定岗定编,降低销售成本。

3、目标考核,制定内外激励机制,调动全部员工积极性。

二、激励机制

1、产品消费提成方案:(根据以后的定价制定实施)

2、根据营业额完成的百分比来制定(部门提成方案)

3、根据公司《工资管理办法》标准执行

最后,在世界屋脊之巅——西藏,这个神奇而美丽,令人神往,世界瞩目;旅游事业方兴未艾,她向中国乃至全世界人民展示在这个独特、灿烂、充满诱惑的高原民族文化、丰富多彩的旅游资源定能使人流连忘返。

我们相信,通过全体银都人的辛勤耕耘和智慧,不断实现自我、超越自我,坚信在不久的将来,银都宾馆将会在西藏民营企业中独树一帜,成为高原民营企业中的一颗璀璨明珠乃引领行业风帆。

♥️ 客户营销方案 ♥️

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随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善,对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点,同时客户需求的日益多元化、综合化和个性化,既为银行业创造了机遇又提出了挑战。下面是小编整理的客户经理营销方法,欢迎来参考!

一、积极心态建立

(一)建立积极心态的意义

做营销什么最重要?有人说产品知识最重要,因为如果你连自己销售的产品都不了解,那么如何把产品销售给其他人呢?所以产品知识最重要。也有人说沟通能力最重要,因为销售的核心就是沟通,你一言,我一语沟通到最后,客户接受了你的产品,你的销售就成功了,所以沟通能力最重要。也有人说亲和力最重要,客户肯定是先接受了你这个人,才会接受你的产品,如果客户连你这个人都不接受,那么他怎么会接受你的产品呢?所以亲和力最重要!其实在营销中,销售员的积极心态才是最重要的!因为积极的心态是1,你的沟通能力、产品知识、个人形象、说服能力……都是后边的0,积极心态这个1没有了,后边所有的0加起来还等于0。比如说,有位客户经理产品知识,销售能力等方方面面都好,但就是心态不好,不愿意去营销,你认为这位客户经理的销售业绩会好吗?

积极的心态是一个人的内因,如果一个客户经理具备了这种特质,那么当他遇到机会时,就会比较容易地把握住,从而成就自己。如果一个客户经理不具备这种特质,心态一直不好,总是抱怨,那么即使银行与市场给他再多的机会,他也不会成功。其实一个销售员由消极变得积极,那么他的销售次数与能力都会提高,进而他的业绩会提升,收入也会增加,生活质量自然也就提高了。由此可见虽然一个人改变的只是心态,但影响的却是他一生的幸福。

(二)向“流氓”学习

当前各行各业的销售员基本共同面对一个问题——销售中成功的次数远远少于失败的次数,这就意味着如果营销人员的心态不好,那么他在营销工作中就会时常被失败放大自己的坏心态,恶性循环下使自己变成消极的人,使自己拥有不快乐的工作,不快乐的生活,不快乐的人生!

但实际上,销售工作有难度,销售工作压力大,是销售人员存在的基础条件。大家可以试想一下,如果保险公司的保险变成抢手货,大家纷纷跑到保险公司去抢购保险,那么保险公司还需要销售员吗?如果客户纷纷来银行抢购理财产品,那么银行还需要销售人员吗?其实人们总是被真相所迷惑——在工作中,你所抱怨的,恰恰是你存在的价值!

我曾经见过一个非常优秀的营销人员,他跟我说:“李老师,在我的营销事业当中,没有客户拒绝,只有客户不了解我和我所销售的产品。”这句话讲得很好!这是一种定义的转换,客户为什么拒绝你,因为他不了解你的产品。那怎么办?你只能让他进一步了解你的产品,这样你就永远不会被客户打倒。

某次讲课时,我问了学员一个问题,销售成功的秘诀是什么?结果有一个学生跟我说:“老师,我知道成功的秘诀是什么。成功的秘诀有三个,第一个是坚持,第二个是不要脸,第三个是坚持不要脸”。我认为准确的说法应该是“只要尊严,不要面子”。客户不买我们的理财产品,我们没有任何尊严上的损失,只是面子上有点过不去,他买就买,不买就算了,我们能够改变的只有自己。

我们不能保证客户一定买,但是我们可以保证自己一定卖。买不买是客户的事,卖不卖是客户经理的事!作为客户经理,只要把产品通过营销方法,系统地推介给客户,这就是成功!这如同石匠凿一块石头,他第一百下才把这块石头凿开,可是他凿这块石头的前九十九下有没有意义呢?当然有意义!没有前九十九下的积累,何来最后一下的成功呢?我们金融行业的营销也是如此,如果没有数量庞大的失败销售行为做练习,何来成功的销售方法?如果没有数量庞大的失败销售行为,如何在众多客户当中把我们真正可以成交的客户筛选出来?

(三)总有一天等到你

从事营销工作最忌讳情绪化,很多素质很好的客户经理败就败在了情绪化上。情绪好,营销能力强,动力强;情绪不好,营销能力下降,动力也差了。情绪并不是我们人生的全部,但却会左右我们全部的人生!例如在营销领域,理财产品的营销成功需要一个过程,客户本来不了解银行的理财产品,只有通过我们的数次介绍与营销,客户才能一定程度上了解产品,最终做出购买的决定,那么这个过程必然是以数次客户拒绝为阶段性结果的,如果你半路放弃了,你就会失去最终的成功。

比如你去商场买西装,有人向你推销运动装,你当然不会买,因为你想买的是西装,运动装并不匹配你的需求。回过头来我们分析一下,你拒绝的是这位推销员呢?还是他所推销的运动装?肯定是运动装。但如果这位推销员不专业,可能他的内心会受到伤害,因为他认为你拒绝的不是运动装,而是他这个人。作为客户经理,我们要转变这样的思考方式,认清客户拒绝的并不是你,而是你所销售的产品。客户为什么会拒绝你销售的产品呢?最佳的定义是对方并不了解你的产品,这样你的销售热情才会保持,动力才会强劲。

传说阿里山一带连续半年没有人去世,可把棺材铺的老板愁坏了,棺材卖不出去,员工没有活干,自己没有钱花,这可怎么办呢?他终于想出了一个好办法,他组建了“阿里山棺材铺合唱团”,他想用歌声给他的棺材铺带来好运。这个老板组织他的员工一起高唱一首歌,这首歌曲的名子就叫——总有一天等到你!

笔者依照自己多年的工作经验将国人的传统理财方式高度地概括为四个字:攒、存、亏、没!

攒:每月从自己的收入中积攒下一些钱,然后聚集在一起,是国人传统理财中极为常见与普遍的现象,虽然财富的积累分为开源与节流,但国人理财更关注节流!

存:对于自己所积累的财富,国人最喜欢以定期存款的方式存到银行,认为把自己的钱存到银行最踏实,最安全,而且还有利息!其实国人并不知道,把钱存在银行并不安全,因为每年存款得到的利息根本抵不过每年物价上涨的部分。

亏:当前我们定期存款的收益根本抵不过物价的上涨,这已经变成了一个不争的事实,十年前你存的十万元,在当时可以买来多少东西?存到今天连本带利都取出来,又可以买来多少东西?这难道不是把钱存进银行变亏的一个真实写照吗?

没:“没”的意思并不是说钱变没了,或者说钱越存越少了。这里指的是购买力,货币的价值体现并不是其面值,而是其购买力。把钱存进银行,利息收益是算得很清楚,但物价的上涨你能算清楚吗?十年前你有三十万可以在北京买套房子,但如果你当时把这三十万存进银行,十年后的现在取出来,你还可以买一套房子吗?自然买不来,因为十年前三十万的房子,现在差不多要三百万了,这样算下来差了二百七十万,问题是三十万的存款十年利息能达到二百七十万吗?所以你这三十万的购买力还剩下多少你自己就明了了。

我们要帮助客户解除理财负收益的现象,就跟一个杯子一样,杯子里面装了很多的水,如果你不理财,就意味着杯子底下有一个洞,水不断地从里面流出来。国人缺乏理财观念有两个原因,第一个是20xx年的股市大跌,伤害了一批理财的人;另外的一个原因,就是正确的理财观念还没有普及。终有一天大家都会重视理财,重视自己财富的保值;终有一天我们的保险基金、定投、黄金、人民币理财……就跟超市里面的白菜一样任客户自由选择;终有一天客户也会对理财有专业的研究与造诣;终有一天,大家都会明白这样一个铁定的道理——如果你不理财,你的钱会越来越贬值,你赚钱的速度,甚至都抵不过你所积累财富的贬值速度!

♥️ 客户营销方案 ♥️

摘要 企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,在这种情况下,企业需要不断提升产品质量,还需要对客户管理进行管理。将客户关系管理给开展下去,不仅可以对企业外部客户问题进行解决,还可以有效发掘客户资源,推动了企业的发展。本文简要分析了企业营销管理的客户管理策略,希望可以提供一些有价值的参考意见。

关键词 营销管理 客户关系管理 企业

在我国开始广泛地应用客户关系管理,说明我国企业在较大程度上转变了发展观念,过去是将产品作为中心,如今已经在企业营销管理中深化了客户理念。同时,实践研究表明,将客户关系管理给实施下去,可以充分挖掘客户资源,推动了企业的发展。

一、客户关系管理概述

在时代飞速发展的今天,逐渐出现了一种新的经营理念,也就是客户关系管理,这种商业模式的中心为客户,主要目的是对企业和客户的关系进行改变。它将先进的计算机技术给应用过来,将全面和个性化的客户资料提供给企业的相关部门及人员,如销售部门、市场部门等,对企业和客户之间的关系进行构建。同时,对跟踪服务进行强化,对信息分析能力进行提升,这样客户的需求就可以让企业更好地了解,将更加优质的服务快捷提供给客户,促使客户满意度得到提升,将更多的客户给吸引过来。这样营业额就可以得到增加,对产业流程进行优化,促使企业经营成本得到有效降低。

二、客户关系管理的运用现状

如今企业在发展过程中,有着更加激烈的竞争,其中,客户资源的竞争是企业竞争的根本,将客户管理系统应用到企业中,可以对客户需求及时把握,及时反应,客户需求得到满足,这样就会吸引更多的客户。具体来讲,包括这些方面的内容:

一是运用客户管理,对客户需求进行分析:在过去的销售过程中,往往需要顾客主动上门,但是如今竞争日趋激烈,要想获得发展,就需要对销售方式进行改变。例如,超市都会将抽奖以及优惠回馈等活动定期开展下去,汽车企业对越来越多的展示中心进行构建等等。结合制定的目标客户,对汽车会员俱乐部进行构建,有效的沟通。借助于客户关系管理,可以操作客户群。例如,对于某一类别群体客户,借助于客户管理系统可以对电子邮件信息、传真信息、短信等进行群发,并且归类整理客户的反馈信息。企业营销部门对客户数据进行购买,然后将产品的目标消费群体给找出来,将一系列的营销方式给应用过来,提升营业额。

二是借助于客户关系管理系统,对销售跟踪系统进行构建:在销售跟踪系统中,非常重要的一个方面就是完善客户信息。有一些顾客很容易被企业所忽略,这些顾客在店里询问和参观,但是没有买产品,店里的销售人员没有对其产生足够的重视,没有对客户信息进行获取,这样就无法将后续动作给实施下去,无法分类管理客户。因此,店内人员就需要推进跟踪客户,对客户进行全面的讲解和推荐,将客户关系管理系统给应用过来,可以结合相应规则,对客户信息进行搜集,以便对客户统一面对。通过分类管理客户,我们将不同档次的产品推荐给不同层次的客户,对业务流程进行固化,促使知识管理库得到实现,这样业务人员的工作能力就可以得到提升。

三、客户关系管理的应用策略

一是将管理软件应用过来,促使客户关系管理能力得到提升:首先是建立数据库,只有构建了数据库,方可以正常开展营销工作。在数据库中,需要对客户的基本状态信息进行完善,企业要对数据库进行动态构建,将客户和企业之间互相影响信息全面获取。并且,结合外部环境的变化,修正和补充这些信息。通过数据库,企业可以分析消费者,对目标市场进行确定,进行科学的销售管理工作。其次是借助于客户数据库,分析客户;对客户信息进行定义和搜集,然后管理整合,结合实际情况,对客户信息进行更新和修改,同时保证客户信息的安全。对客户的特征和需求进行分析,将企业的潜在客户给找出来,对客户的需求进行了解。这样企业就可以更好地挖掘企业资源,对新客户进行获取,客户满意度得到提升。然后是借助于数据库,将一些营销活动给开展下去,在销售活动之前,销售人员要对新客户进行大力挖掘,同时,针对性地联系和走访老顾客。这样企业和客户之间的距离就可以得到缩短,客户对于产品也有着更高的评价,这样企业就可以获得竞争优势。客户出现了问题或者困难,需要积极帮忙解决。将新产品介绍给客户时,需要对客户的需求认真了解。

二是企业对客户关系管理思想进行树立:要充分重视客户的价值,对于过去一次性交易的思想进行改变,对每一个客户的价值充分了解,将长期的客户关系给维持下去。这样企业方可以将个性化经营给长期实施下去。要对员工传统思想进行大力改变,这样才能将客户关系管理的作用充分发挥出来。借助于客户关系管理系统,对客户的终身价值进行分析,将服务成本减掉,分类客户。通过分类,企业就可以了解价值客户,这些价值客户会对企业利润、销售额和企业发展等产生直接的影响。我们想将客户价值的核心作用充分发挥出来,就需要用永久客户来替代最有价值客户,然后用最有价值用户转化那些普通客户。其次是对营销业务流程进行优化,构建一支高效的营销队伍。企业要对营销队伍进行高效的构建,保证具有较高的专业水平;结合企业具体情况,对团队文化和理念进行强化,营造良好的氛围,互相尊重,能够高效沟通。团队树立的营销理念需要将客户价值作为核心,对客户价值进行把握,对客户利益产生足够的重视,通过一系列的营销行为,对企业和客户之间的关系进行构建,促使工作业绩得到提升。在业务流程进行优化过程中,相关的业务部门需要积极参与进来。然后是将客户关系管理系统和现代科学技术给应用过来,提升企业的利润。借助于客户关系管理软件来分析客户,企业对营销策划有效决定,对活动进程也可以高效控制。例如,企业可以将一对一个性化营销活动给开展下去,对一些重大活动进行安排,对营销中的突发事件进行科学处理。同时,企业可以将数据挖掘技术、数据仓库技术等应用过来,收集、整理和分析客户信息资料,对企业中客户的类型、需求等信息进行了解。为了对客户信息更好地获取,还可以采取其他的途径,如市场调查等。企业要积极应用各种形式,与客户互动,在互动过程中,客户可以提出自己的意见和建议等,企业对客户的意见认真听取,将客户提出的要求记下来,然后妥善解决,这样方可以将产品或服务中存在的问题给找出来,采取一系列的方法进行改进。

四、结语

在市场竞争日趋激烈的今天,企业在营销管理中,需要转变过去的理念和思想,将客户价值作为核心,有效开展客户关系管理工作,充分挖掘客户资源,对客户信息有效管理,了解客户需求,制定一系列针对性的营销策略,提升营业额,推动企业获得更好更快的发展。