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科室运营助理述职报告(必备13篇)_科室运营助理述职报告

发表时间:2021-07-14

科室运营助理述职报告(必备13篇)。

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭


尊敬的领导和同事们:


大家好!我是XXX公司商务运营助理,今天非常荣幸能向大家汇报我的工作情况及取得的成绩。在过去的一年里,我在公司的指导下,承担了商务运营助理的职责,并取得了一定的成绩。我将分几个方面向大家展示我的工作内容及成果。


一、工作内容


作为商务运营助理,我主要负责协助商务部门的日常运营工作。具体而言,我的工作内容包括但不限于:


1.营销推广工作:我积极参与公司的市场营销推广活动,协助策划和执行广告宣传、促销活动等,提升公司知名度和产品销售量。


2.客户服务工作:我负责与客户沟通,处理客户的问题和投诉,并及时跟进解决,保证客户满意度。我还协助商务部门建立客户档案,维护客户关系。


3.数据统计与分析:我负责收集和整理相关市场数据,并进行分析,为公司决策提供有力支持。我还根据市场情况,撰写市场报告,及时向公司高层汇报公司的市场发展情况和竞争状况。


4.合同管理:我负责起草和审查商务合同,并与合作方进行协商和谈判,确保公司利益最大化。


5.团队协作:我积极参与商务团队的工作,配合其他部门的合作与沟通,共同达成商务目标。


以上就是我的主要工作内容,我努力工作,全力配合,力求为公司的发展做出贡献。


二、工作成果


在过去的一年里,我取得了一定的工作成绩,主要表现在以下几个方面:


1.提升市场推广效果:我参与策划和执行的广告宣传和促销活动,在一定程度上增加了公司的知名度,提升了产品的装这展销售额。


2.客户满意度提升:通过及时处理客户的问题与投诉,并配合相关部门协同解决,我成功提升了客户的满意度,稳固了客户关系。


3.数据分析与决策支持:我准确有力地收集和分析了市场数据,并及时向公司高层汇报,为公司的决策提供了重要的支持。


4.合同管理和谈判:我成功起草和审查了一些商务合同,并在与合作方的协商和谈判中取得了一些利益的最大化,确保了公司的利益。


5.良好团队协作:我与商务团队密切协作,有效沟通,共同完成了各项商务任务,在公司内建立了良好的协作关系。


以上就是我的工作成果,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。


三、存在的问题与改进措施


尽管在过去的一年里取得了一定的成绩,但我也清楚存在一些需要改进的问题:


1.学习能力:商务运营工作的复杂性要求我对市场环境和行业知识的不断学习和提升,我在未来的工作中将加强自我学习,提高专业素养。


2.团队合作:虽然我与商务团队有良好的合作关系,但我认识到还有提升空间,我将更加积极主动配合团队工作,提升团队合作和协调能力。


3.沟通能力:作为商务运营助理,与客户和合作方的沟通是非常重要的,我将加强沟通技巧的学习,提高口头和书面表达能力。


通过不断地学习和改进,我相信这些问题会在未来的工作中逐渐得到解决。


总体而言,在过去的一年里,我在商务运营助理岗位上,努力贡献自己的力量,勇于承担责任,取得了一定的工作成果。我将在未来的工作中持续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献更大的力量。感谢公司领导和同事们对我的支持和指导!


小编感谢您的阅读!

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电商运营助理实习报告



一、实习背景



在2021年暑假,我有幸得到了某电商企业的运营助理实习机会。该企业是知名电商平台的合作伙伴,致力于提供多样化的商品和优质的服务。作为一个电商运营助理,我主要参与了商品上架、促销活动策划、数据分析与报告等工作。



二、商品上架



在实习过程中,我主要负责商品上架工作。首先,我需要从合作品牌中挑选适合线上销售的商品,并与供应商沟通商品信息和图片。在确定商品信息无误后,我利用电商平台提供的后台系统,将商品上架并制定合理的售价。此外,为了能够吸引更多的消费者,我还需根据市场需求和竞争情况,制定并调整商品的销售策略,如包邮、满减等促销活动。



三、促销活动策划



除了商品上架外,我还参与了促销活动的策划与执行。在开始策划之前,我需要通过市场调研和数据分析,了解当前市场热点和消费者需求。基于此,我与团队成员一起讨论和制定促销活动的主题、时间、内容和预期效果等。同时,我还负责与内部部门和合作伙伴沟通,协调资源和推进活动的进程。



在实际执行过程中,我需要与设计师合作,制作宣传海报和文案,提高活动的吸引力和传播效果。同时,我还需要监测活动进展和反馈信息,根据数据分析进行调整和优化。通过参与促销活动的策划和执行,我深刻体会到了优秀的运营策略对于电商平台的重要性,也提高了自己的项目管理和协调能力。



四、数据分析与报告



作为电商运营助理,我还需要运用数据分析工具,对平台上的商品、用户和销售数据进行分析。通过对数据的比较和综合分析,我可以为后续运营决策和优化提供有价值的参考。



我使用Excel对数据进行整理,并结合图表和可视化工具,将数据分析结果转化为直观易懂的报告。在撰写报告的过程中,我需要准确表达数据的含义,针对性地提出问题和建议,以帮助企业了解当前业务状况和发展趋势,制定战略和运营计划。



通过实习,我不仅熟悉了电商运营的基本流程和方法,更深入了解了电商平台的运营策略和商业模式,提高了自己的专业技能和综合素质。同时,亲身参与了团队项目,锻炼了团队合作和沟通能力,培养了分析问题和解决问题的能力。



总结起来,电商运营助理实习让我领略了电商行业的魅力,也为我未来职业发展提供了很好的借鉴和经验。我相信,通过本次实习,我能够更好地适应和应对电商行业的挑战,并展现自己的才能和价值。

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

尊敬的公司领导:

首先,我向公司领导表达我的诚挚感谢。在公司的整个工作期间,领导与同事们给予我了很多的支持和帮助,使我得以在公司里尽情发展自己的能力。

然而,我需要表达我的不满和失望。在我的职业生涯中,我一直梦想成为一名优秀的运营助理。但是,在我担任公司的这个职位期间,我感到局促不安,因为公司对我的培训有所缺陷。如果公司能够提供更多的培训,我相信我会做得更好,但公司没有这样做。

另一个问题是,我发现公司存在管理上的漏洞和疏忽。尽管公司高度重视员工的反馈和意见,但在我的情况中,我向上级领导提出的一些建议始终未被实施。

最后,我认为,我需要追求更多的自由和发展机会。我感谢公司为我提供了许多宝贵的机会和体验,但我相信我需要更多的成长空间和伸展自己的腾飞足迹。

在此,我正式向公司领导递交辞职报告。公司给我提供的机会和发展经验我心中永存,同时也衷心地祝愿公司继续在未来的日子里发展壮大,在世界各地创造出更多光辉的辉煌业绩。

谢谢!

此致,

敬礼!

XXX

2021年X月X日

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电商运营助理实习报告


一、实习背景


我所实习的公司是一家知名电商平台,总部位于中国的一线城市。作为一家规模庞大且发展迅速的企业,该公司致力于提供高品质的商品和服务,吸引海内外消费者进行线上购物。为了满足市场需求,公司不断提升运营效率并开发新的业务领域。我有幸成为其中一员,在电商运营助理职位上展开了一段令人兴奋和富有挑战性的实习经历。


二、职责和工作内容


作为电商运营助理,我的主要职责是协助运营团队管理和推动公司的电商平台。我负责与供应商和合作伙伴沟通协调,确保商品成交质量和交付时效。我还负责监测和分析市场数据,提供有关销售和用户行为的报告,并提出相关改进建议。同时,我还负责与客服团队沟通,解决用户问题,并对用户反馈进行分类整理和汇总。


在实习期间,我积极参与了以下工作内容:


1. 展开商品上架和下架工作:根据市场需求和供应商的产品支持,将商品上架到电商平台,并根据销售数据和用户反馈,决定是否下架某些商品。通过与供应商和合作伙伴的密切合作,我在短时间内了解了不同商品类别的运作机制和规范,提高了自己的产品认知能力和销售策略。


2. 进行市场调研和分析:通过使用市场调研工具和数据分析软件,我深入分析了各个商品类别的市场趋势和竞争情况。基于市场反馈和用户需求,我提出了一些建议,如产品推广、促销活动和价格调整等,以提升商品销售和用户体验。


3. 参与电商促销活动的策划和执行:在公司促销活动期间,我负责与市场营销团队合作,规划和执行电商平台的活动方案。通过在社交媒体上发布推广文案和优惠信息,成功吸引了更多的用户参与促销活动并增加了产品销售额。


4. 分析用户反馈和投诉:通过沟通和管理客服团队,我收集和分析了用户的反馈和投诉。我整理了这些数据,并与相关部门合作,提出改进用户体验的建议和措施。这些措施不仅改善了用户满意度,还提高了公司的声誉和竞争力。


三、实习收获


通过这次实习,我收获了许多宝贵的经验和技能。我学会了在快节奏和高压力的环境中进行有效的工作安排和时间管理。我学会了如何在有限的时间内完成多个任务,并保持高质量的工作成果。


我熟悉并掌握了电商运营的核心技能,如商品管理、市场调研和数据分析。我了解了电商平台的运作机制和市场竞争情况,为今后从事电商行业提供了坚实的基础。


最重要的是,我学会了如何与不同的利益相关方合作和沟通。在处理与供应商、合作伙伴和客户的关系中,我学会了倾听别人的需求,并在达成共识的基础上建立可靠的合作关系。


四、展望与建议


通过这次实习,我进一步认识到电商行业的潜力和机遇。我希望能够继续在这个领域中发展自己,并通过不断学习和实践,成为一名优秀的电商运营人员。


在结束实习之际,我想向公司提出一些建议。我建议公司加强用户体验的改进和优化,提供更便捷的购物流程和更完善的售后服务,以吸引更多的用户和提高用户满意度。我建议公司继续开发和拓展新的业务领域,如跨境电商和社交电商等,以保持在竞争激烈的市场中的领先地位。


在这段宝贵的实习经历中,我收获了许多宝贵的经验和技能,并积累了丰富的实践经验。我相信这次实习将对我未来的职业发展产生积极和长远的影响。我将始终怀着感激之心,用所学所长回馈社会,并为电商行业的发展做出积极的贡献。

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各位领导:

20xx年x月,根据省实施“人才服务现代农业发展项目”的要求,我被派到西营城镇做镇长助理。在这一年多的工作中,我首先对全镇产业发展情况进行了认真调研,并根据需要组建了科技服务团队。通过一年多的工作,我在工作中得到了锻炼,能力上得到了提高,经验上得到了积累,知识上得到了丰富,我在工作中努力发挥服务团队整体优势,采取切实措施,积极为当地的现代农业发展提供服务,现将述职情况报告如下。

一、立足优势抓产业,寻到服务主攻点

通过在省培训班的学习和到任后的产业调研,我和团队成员形成了共识:人才服务项目工作中必须抓住所在乡镇的主导产业,突出重点,以点带面,通过典型带动,让周边的村民从观望到渴望,从渴望到兴望。本着这样的理念,我们团队对西营城镇农业产业发展做了具体的分析,确定了服务的主功点:一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之乡”这个品牌效应,把苗木花卉作为服务的主导产业。二是饮马河大米。饮马河大米是早年就出了名的民间品牌,将这个品牌大米的生产技术与现代科技融为一体,生产出绿色大米,有机大米,这是一个市场前景最火的生产方向,积于这样的产业发展战略,服务团队就瞄准了机械化生产有机水稻的主攻项目。三是生态养猪。生态养猪既省时又省力,既减少疾病又可提高肉质,全市第一个引进此技术的典型户又在西营城镇,团队当然不会放过这样一个富民的产业,于是生态养猪便成为养殖业的一个产业发展重点。

二、不拘格式搞服务,遵循市场做引导

我认为服务的手段和过程都不重要,重要的是目的是否达到和效果是否理想。举个例子:去年秋天我到庞家屯去看那里几户苗农种苗的情况,根本没说是干啥的,只当是买苗的。通过聊天谈谈苗木行情和苗木发展趋势,有意识地向他们传递苗木市场信息和发展动态。等到今年春天,我的话一一得到了市场的印证,从而这些苗木户开始大力扩大规模,抢占市场份额。就是这聊天便为农户服务了。

以生猪养殖为例,今年是猪肉上涨的高峰期,明年就会逐渐价格下降,每3—5年一个价格周期。明年年末到后年年初,我们如果再让千家万户都养猪,那些不具抗风险能力的农户就有赔得血本无归找咱们玩命的。从这个角度上讲,产业发展方向的引导远比技术传授更要走在前列。只有这样一个具有科学性的服务体系才能给产业带来微妙变化,给农户带来直接或间接的收益,甚至是不知不觉中为各产业发展及各业户规避了一个个市场危机并带来可喜收益。

三、拉动产业争项目,合力创新做实事

团队开展工作以来精诚团结,发挥各自的行业优势和自身的技术优势,为农村、农业、农民做了一些力所能及的工作,为该镇产业发展起到了一定的推动作用。概括为:搞了一个产业调研,争到了二个财政项目,抓住了三个产业服务对象,做到了四个很好配合,开展了九项工作。

1、根据省市人才服务项目的工作部署,在团队组成之前,着手开展调研工作。整个调研紧紧围绕“开展科技服务、组织人员培训、发展农村产业、促进农村和谐”的二十四字主题进行。通过座谈、问卷和实地考察,形成了调研报告,为后期团队工作摸清了底数,找到了服务对象、工作目标和主攻方向。

2、服务团队组建后,紧紧依靠镇党委与镇村两级干部了解三农情况,探求本地资源优势,全力策划了封山育林项目和水稻农业机械化项目。封山育林项目已经上报省林业厅批复,今年即可启动,封山育林面积达3000公顷,财政总投资21万元;水稻农业机械化项目目前也已经报到省发改委,正在通过国家审批,预计财政项目总投资400万元。

3、粮食种植。工作中主要方向是把有机水稻做大,把绿色水稻做强。镇党委和政府这几年积极扶持李雨田创办的水稻协会,目的就是要把饮马河沿岸的水稻全部扩大为有机水稻和绿色水稻,建立基地,形成品牌,最后达到种植、加工、销售一条龙的产业经济生产模式。为此该镇去年举办了三期水稻种植培训班,总人数达500人次。该协会筹建的产业加工公司,不仅在本村建立了有机水稻产业基地,现在已扩大到龙嘉镇饮马河村,还把部队农场的200公顷水稻全部承包作为生产基地。

4、苗木花卉。苗木花卉产业也是西营城镇的一个主导产业。自服务团队工作以来,积极推荐新品种,推广新技术,举办培训班,分析市场动态,今年苗木种植产业明显增加。在去年开办的二期苗木果树培训班的基础上,在3月20日苗木生产前又办了2个培训班,目的是让更多的农户赶上这次苗木市场价格高峰。

5、养殖业。该镇以生态养猪发展最快,李井贵是全市最早把生态养猪技术引进九台的。目前不仅西营城镇推广这项养猪技术,其他乡镇包括其他县市也都来参观学x。近水楼台先得月,该镇共开办生态养猪培训班达5次,全镇大型的培训班就举行了2次,还举办了一次全市的培训班,总人数累计达1千人次,今年又在古榆树村又扩大建设了一个鹅场,进一步拉动了养殖业的发展。

四、与各部门之间的有效配合

1、与上级的紧密配合。可以说,只要上级部门有工作任务,服务团队都积极配合,全力支持,圆满完成任务。例如:调研、农村人才统计、科技书屋、科技培训、产业协会组建等。

2、与地方党委政府的密切配合。团队成员进入工作岗位后,始终与镇党委保持密切关系,不仅把本职工作始终放在首位,对党委交办的其他工作也都能积极投入并很好地完成。

3、与镇领导的密切配合。在完成本职工作的同时,还积极主动协助配合其他领导工作,例如,社会主义新农村建设、护林防火、造林绿化、春耕生产等工作。

4、与村社领导的密切配合。团队工作始终以一线生产为工作重点,主动与村社干部接触,与农户交朋友,解决生产难题,传授生产技术,到田间地头与农民谈心,了解问题,上门服务。

五、主抓的九项工作

一是成立了人才服务领导小组。组长由党委书记担任,副组长由主管产业化的副书记和我担任,成员除了服务团成员以外,还把各村书记和站所所长都纳入其中,目的是便于沟通,利于解决服务中出现的具体问题。

二是建立了农村实用人才库。农村实用人才对本村社、本乡镇的业户进行技术指导,真正发挥身边典型的实际带动作用,为服务工作减轻了空洞说教的压力,推动了各类产业的发展。

三是共举办培训班15期。举办生态养猪培训班6期,培训人数1080人次;举办林果培训班2期,培训人数150人次;举办有机水稻培训班3期,培训人数278人次;举办苗木花卉种植培训班3期,培训人数180人次;与农机局联合举办水稻机械化培训班1期,培训人数70人次。

四是产业规模得到扩大。目前为止,新建生态养猪户达23户,改造老果园2个,有机水稻种植面积扩大到200公顷,苗木花卉新增面积达20公顷。

五是完成了科普工作。建起了科普画廊,建立了村级科技书屋2个。

六是为社会主义新农村协调资金2万元。目前省级新农村典型杨家岗村15个自然屯户户通水泥路和有线电视,户户用上了沼气。

七是发放宣传资料3万张(册)。针对各村产业特点,我们不仅在培训班上发放技术资料,同时结合各村社生产特点和农户提高的生产难题,组织编写了技术资料,有的是宣传单,有的是装订成册,组织各村有针对性的发放。

八是组织参观学习。为了更好的调动农民发展产业积极性,先后举办了生态养猪观模会、机械化水稻种植现场会、嫩枝扦插苗木培育现场会,总参观人数达500人次。通过现场观看,其效果比单一的讲课要生动很多,推广的效果也十分明显。

九是协助党委抓好各项中心工作。例如造林绿化、春季防火、夏季防汛等中心工作。

综以所述,我们服务工作的具体做法就是:抓住主导产业进行服务,依托自然资源和团队人才资源优势策划项目,运用行业协会和典型大户的带动作用,使产业逐步实现升级,通过组织、培训、参观、现场指导、设技术咨询站以及经常性与一线农民聊天交朋友等众多渠道,实现人才服务的宗旨,千方百计让服务工作起到异曲同工的效果,达到农村产业的快速发展的目标。

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

亲爱的领导:



您好!我是贵公司的一名运营助理,我以这封辞职报告告知您,我决定离开公司从而寻求新的机会。我对贵公司的培养和机会非常感激,但是我认为现在是时候迈出新的一步了。



首先,我想谈谈我在贵公司的工作经历。作为一名运营助理,我有机会参与到贵公司的各个方面,从而获得了许多宝贵的经验。我负责协助制定和执行运营策略,管理供应链和与供应商的沟通,并协助各个部门解决问题。我还参与到市场调研和竞争分析中,为公司的决策提供可靠的数据支持。在这个过程中,我学会了如何高效地与团队合作,如何灵活应对变化,并在高压环境下保持冷静。



对于贵公司对我的培养和信任,我深感欣慰和感激。在我担任运营助理的这段时间里,我得到了上级领导的指导和帮助,他们帮助我开发了我的技能和能力,并鼓励我追求自己的职业目标。我在这个岗位上学到了很多,但是我认为自己需要更多的挑战和机会来实现自己的成长。



我选择离职是因为我希望追寻更广阔的发展空间。在贵公司的这段时间里,我认识到自己对市场营销和品牌策划有浓厚的兴趣,并且认识到这是我未来职业发展的方向。然而,在贵公司的运营岗位上,我很难获得更多涉及市场和品牌的机会。因此,我决定寻求一份更加专注于市场营销和品牌策划的职位,以便能够更好地实现自己的职业目标。



我相信贵公司拥有许多优秀的人才,并且会继续取得辉煌的成绩。我对公司的发展充满信心,并期待着在今后的职业生涯中有机会与贵公司再次合作。我将保持良好的职业道德和价值观,并尽力协助顺利过渡至新的运营助理人选。



最后,再次感谢公司在我职业生涯发展中给予我的支持和机会。我将永远珍视在贵公司度过的这段时间,并希望保持良好的合作关系。



谢谢!



您忠诚的员工,


XXX

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

医院科室运营分析报告



一、引言


医院科室运营分析是指对医院内部各个科室的运营情况进行详细分析和评估,通过对科室运营情况的全面了解,制定有效的管理策略和改进方案,提高科室效率和服务质量,进而提升整体医院的综合竞争力。本报告将以某市区综合医院为例,对其科室运营情况进行分析。



二、方法与数据收集


本次分析采用定性和定量相结合的方法,通过网络调研、问卷调查、数据统计以及对相关材料的查阅,获得了大量可靠的数据。通过对收集的数据进行归纳整理和分析处理,得出了相关结论。



三、分析结果


1. 科室运营效率分析


通过对医院各个科室的门诊量、住院量、手术量和诊疗总收入的数据进行统计和对比分析,得出了各个科室的运营效率排名。其中,内科、外科和妇产科的门诊量和住院量最高,综合实力较强;呼吸科、康复科和眼科的手术量较高,手术技术水平较高;儿科、妇产科和妇科的诊疗总收入较高,且增长较快。



2. 科室服务质量分析


通过对患者满意度调查的数据进行分析,得出了各个科室的服务质量排名。其中,眼科、耳鼻喉科和口腔科的服务质量最高,医护人员专业素质高,服务态度好;妇产科、儿科和产科的服务质量一般,医护人员的专业素质和服务态度需要进一步提升;内科和外科的服务质量较差,医护人员的服务态度亟需改进。



3. 科室管理机制分析


通过对医院各个科室管理机制的调研和评估,得出了各个科室管理水平的排名。其中,内科、外科和妇产科的管理水平较高,具备一定的科室自主管理能力;呼吸科、康复科和眼科的管理水平较低,需要加强科室内部的管理规范和流程;儿科、妇产科和妇科的管理水平亟需提升,建立更加科学有效的管理机制。



四、改进建议


1. 提高科室运营效率


针对运营效率较低的科室,可以考虑提高科室负责人的管理能力和团队协作意识,优化工作流程和分工,提高服务效率。同时,可以加大宣传和推广,提高科室知名度和吸引力,增加患者流量。



2. 提升科室服务质量


对服务质量一般的科室,可以通过加强医护人员的培训和教育,提高专业素质和服务态度,增强患者感受到的医疗服务质量。同时,可以改善科室的环境设施和医疗设备,提高医疗技术水平,提供更优质的医疗服务。



3. 健全科室管理机制


对管理水平较低的科室,可以加强科室内部管理规范和制度建设,优化科室内部流程和管理体系,提高科室内部协作效率。同时,可以加强科室之间的交流和合作,促进经验分享和资源共享,提高整体管理水平。



五、结论


通过对某市区综合医院科室运营情况的详细分析,本分析报告得出了各个科室的运营效率、服务质量和管理水平的排名,并提出了相应的改进建议。医院可以根据这些分析结果和建议,有针对性地进行科室运营管理的优化和改进,以提高综合竞争力,为患者提供更好的医疗服务。

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

尊敬的领导:



您好!首先,非常感谢您在过去这段时间对我的培养和关心。通过在贵公司的工作,我学到了很多知识和经验,并且与优秀的同事们一起合作,共同解决了许多问题。在此,我诚挚地向您提出辞职,原因是我希望能够追求自己的个人发展和职业目标。



首先,我想重点强调我在贵公司工作期间所获得的学习和成长。作为运营助理,我参与了公司各项运营工作的组织、协调和执行,提高了自己的沟通能力、组织能力和解决问题的能力。在贵公司的大家庭中,我感受到了团队的力量和同事们的帮助。我真心地感谢每一位能够与我共事的同事,你们的支持和指导让我在工作中收获颇多。



然而,深入思考后,我发现我需要面对新的挑战和机遇,寻找更适合自己发展的平台。贵公司是一家优秀的企业,为我提供了良好的工作环境和发展机会,但我认为自己还有更大的潜力和能力需要发掘和拓展。因此,我决定离开贵公司,寻求其他更适合我的职业发展道路。



我对自己的未来有着明确的规划和目标,我希望能够在某个领域深耕细作,提升自己的专业水平,并不断突破自我。我也会好好利用贵公司所给予我的宝贵经验和技能,在新的职业生涯中继续发展。



我深知我的离开可能给贵公司带来一定的困扰和不便,但我会尽我最大的努力,确保顺利交接工作,帮助新任运营助理尽快适应并胜任工作。



最后,再次感谢贵公司给予我的机会和信任。我衷心地祝愿贵公司在日后的发展中取得更加辉煌的成绩。希望我们之间还会有机会再次合作,成为彼此的伙伴。



再次感谢您对我的理解和支持!希望您能够批准我的辞职申请。



衷心祝愿贵公司的发展蒸蒸日上!



此致



敬礼



XXX

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

尊敬的公司领导:



您好!在调整了自己的生活规划后,我决定向公司递交辞职报告,结束我在这里作为一名运营助理的工作。在这封辞职报告中,我将简要概括我在公司工作的经历以及离职的原因。



首先,我想表达对公司的感激之情。我加入贵公司已经有一段时间了,在这段时间里,我得到了公司领导和同事们的支持和关心,也学到了许多宝贵的工作经验。公司提供的培训、培养机制使我不断成长,感谢公司给我提供了这样一个宝贵的发展平台。



然而,随着个人的成长和目标的变化,我逐渐发现自己的职业发展方向不再与运营助理职位相契合。虽然我一直努力在这个职位上取得好的表现,但我也逐渐认识到自己对其他领域的兴趣和潜力。经过一段时间的深思熟虑和职业规划,我决定离开运营助理的岗位,寻求自己更适合的机会和发展方向。



其次,我想对公司的理解和支持表示感谢。对我而言,辞职并不是一时冲动的决定,而是经过深思熟虑,并在和家人和朋友的探讨和支持下做出的决定。我知道离开是一种风险,但我相信在我追求自己的职业理想的道路上,支持和理解是最重要的。我真诚地希望公司能够理解我的决定,并给予我解约的机会。



最后,我想表达出对公司的感谢以及对离职后可能产生的不便表示歉意。在这段时间里,我得到了很多同事和领导的关心和帮助。公司的团队合作精神和积极向上的工作氛围让我收获了很多。离开后,我会尽力完成交接工作,确保对公司的影响最小化。



再次感谢公司给予我的机会和支持,也真诚希望公司能理解我的决定。我相信以公司的实力和管理水平,一定会找到合适的人选来填补我的职位空缺。在未来的发展中,希望公司蒸蒸日上,更加辉煌!



谢谢!



运营助理 张三

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

董事长及各位同事大家好!

我20xx年7月22日进入金孔雀国际集团就任运营经理一职转瞬间已经将近两个月了。回顾走过的路在看看今天的运营中心。虽然一路走来很辛劳但我仍然感到由衷的欣慰。在运营中心没有总监的情况下我独自开展工作本着运营的目标明确、不断创新、精益求精的原则开展工作完成了集团公司所布置的所有任务。运营总监到岗后对部门的工作有了更加明确和具体的指导使部门工作逐步走入正轨同时也避免了毛毛虫效应的出现确定了运营中心的基本模式奠定了运营中心的部门文化建设基础。一分耕耘一份收获我的付出的同时也有了收获在工作进行中得到了锻炼和提高现将着两个月来的工作汇报一下

一、调整运营部门组织架构

做为运营中心到岗的第一名员工到岗后经过与总裁沟通确定金孔雀发展的目标和发展前景使我对公司充满了信心在沟通中确定了运营中心的工作目标和职责同时确定了运营中心管理有序、责权分明的工作方针。在上级领导的指导下我在原有基础上重新调整里运营中心组织架构将原始架构的经营管理部和资源规划部整合扩大为三个部门其中包括数据部、服务部、管理部三大职能部门从而确立和明确了运营中心的管理框架、职责和工作重点。运营中心下属三个部门的主要职责如下

数据部负责集团投资风险评估、前期市场调研工作以及运营成本和收入测算。数据部可以为集团长期的战略投资提供强有力的数据支持。

服务部负责集团内酒店投诉的收集与处理、宾客意见采集、网评汇总以及培训工作。服务部有效的提高了集团内酒店整体服务质量及集团客源对酒店的意见反馈。同时通过培训提高了集团员工的整体素质。

经营管理部负责集团的品牌标准、质量检查与控制、运营标准体系、酒店成本与能耗控制。

通过上述调整运营中心下属各部门分工更明确管理更加系统化满足了集团前期运营的需求。同时兼顾到酒店管理公司后续发展过程中运营中心所起到的管理作用和对各连锁门店的支持和监督。为运营中心今后管理和调整工作打下基础。

运营总监到岗后将IT部与CRS并入数据部管理。有效的保证了运营中心的数据支持满足了数据部针对集团下属分店的数据统计工作。更好的方便了运营中心纵向工作的开展。同时也保障了集团的原始数据积累。为集团的战略发展提供数据支持。

二、起草运营中心相关文件

按照公司运营要求为便于今后各连锁门店顺利开展工作制定运营手册编写计划并开始起草一下文件。

1、运营中心工作手册草案经过领导审核和修改后已上报集团公司。

2、先后起草了部分运营中心手册其中包括前台手册、客房手册、开业手册、礼仪手册和设备设施管理目录等文件已提交上级主管审核。

3、根据上级领导指示起草了连锁店VI目录以提交策划部备案和制作。

4、进行PMS系统的前期选型工作。先后了解了桑弧、罗盘、住泽等系统。并提出了相应的要求已经要求供应商做出相应的调整及报价。

三、项目调研

瑞海国际商务酒店及北京南站可喜可乐城这两个项目前期市场调研在运营总监的指导下我们从这几个方面入手首先做了酒店周边环境调查包括酒店的内环境外环境客源环境、社区环境及周边配套设施调查及网评调查。之后进行周边竞争对手调查包括周边各种类型可以对我集团客源进行分流的酒店。之后在进行SWTO分析对我酒店的优势、劣势、机遇、威胁进行相应的分析。最终得出酒店的销售策略及计划。在经过酒店组织机构与薪酬体系的设定后进行前期运营成本及收入测算。

通过上述方法论证在经过瑞海国际商务酒店的初步试验与可喜可乐城项目的后期论证后发现此方法得出的数据可以做为相关的理论依据。为金孔雀国际集团的市场调研工作制定了独一无二的前期雏形。后续经过提炼和完善后可以作为我集团公司的模板下发执行。

在集团工作的2个月中我得到了历练、增长了知识我自身酒店行业的知识进行了进一步的总结和梳理。同时在运营总监的帮助下我对精品酒店的市场定位及运营模式有了进一步的了解为我以后的工作奠定了基础。量的变化给我自身也带来了质的飞越工作当中我对集团有了深深的了解也认可了这个平台。在以后的工作中我会继续本着运营中心的目标明确、不断创新精益求精的精神为集团的发展贡献自己的一份力量。与其他同事共同迎接金孔雀国际集团辉煌的明天。

述职人XXX

20xx年9月16日

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

任何方法论永远是方法论,放在实际工作中可能并不适用,说一千道一万,不如自己亲自去体验!

产品运营是一个极其苦逼的工作,相信很多做过的人都有这个体会,很多人因此也选择了转行。没受过委屈、吃过苦吃过亏、没背过黑锅、挨过用户的骂、被同事领导公司质疑、没为工作哭过、写过长邮件、发过牢骚抱怨还得坚忍着把工作做好、遇到瓶颈绞尽脑汁、请教别人没人搭理......根本不算做过运营。

坦白讲,我的确做的还不够好,我也不会回避。我不是“神”,只是经历过于复杂,只是觉得我真的很用心做了很多年,做了一点实实在在的事,我知道很多人并不一定看的上,但我在其中找到了一些门路,我并不是个只知闷头做事的人。国内对于运营这块还没有系统化、标准化的教程可供参考,我只是希望我总结、悟出来的一些道理、一些方法,能够给看到我的文章的人一些启示。

一、产品运营有三个前提:

产品运营的前提1:你必须热爱自己的工作。把兴趣融于工作,才能发挥出最大的潜力和威力。

这点我想不用我过多解释,大家都懂。但最难的是,你是否能够一直坚持。

你是否曾为了多拿几百、几千甚至几万的月薪,跳槽到了一个自己根本不喜欢的行业?我曾对我带过的人说,你在一个公司的价值,绝对不是以多了几百几千块钱来衡量的,而应该以倍数计算,这才是你应该努力的方向。

你是否问过自己“究竟喜不喜欢这份工作”,如果不喜欢,那就换一份自己真正喜欢的工作吧。千万别勉强自己。30岁之前是积累经验的黄金时期,30岁之后,有多少人还能虚心请教、深入一线?所以留给你的时间并不多。一年年蹉跎过去,曾经的雄心壮志也便渐渐被磨平了棱角了。

如果你工作了几年还找不到自己的真正兴趣点,那只能用可悲来形容了。但是有一点必须说,兴趣也是可以慢慢发掘甚至改变的。以我的亲身经历为例,许多许多年前,我曾经一直想去腾讯做个体育编辑,理由很简单也很幼稚,我喜欢NBA,我以为去腾讯能弄个五位QQ号。后来做了社区,虽然论坛我玩了很多年,从网易校友录玩到chinaren,我却不是玩猫扑的,去了猫扑之后,它改变了我,网友感化了我,工作感化了我。

产品运营的前提2:认清和正视自我

我们为什么努力工作?无非是让自己未来的简历上,每次能够多一点点光辉耀眼的亮点。我们为什么要学会“忍”?因为要把这个字变成“韧”。

我们为什么要学习和积累经验?因为自己还做的不够好,学海无涯,山外有山,人外有人。你选择一个公司,选择一份工作,问过自己“究竟要的是什么“么?如果清除了,那就坚持去做。

我每次面试遇到工作2-3年的人,都会说:工作2-3年是一个心理浮动期,你可能认为自己积累的不错了,很多人甚至觉得自己都可以去创业了,其实不然。其实你还远远不够,这个时候你应该去一个公司,好好沉淀3-4年,哪怕这个公司再烂,你需要好好、系统化地熟悉下一个行业,让自己经历一个和公司共同成长的过程。

产品运营的前提3:学会感恩

你必须感激那些帮过你、带给你变化、激励/刺激的人、对你严苛的人。

我的启蒙恩师,把我带进了互联网,姓赵,17岁东北师范和河北美院的双学位毕业,带我时他32岁,当了9年老师,做了6年互联网。我从他身上,读懂了做好工作的必要条件:无怨无悔、勤奋、付出。

现在网上负能量太多,很多人在无秘里宣泄公司多么多么不好,其实是坏事。抱怨、负面情绪是会传染、带坏好心情的,不喜欢就别勉强自己了。你该感谢你的公司,最起码一点:给你薪水,让你不至于饿肚子。

你必须感恩用户,懂得这点,你就知道用户运营的基本出发点,其实是出于对用户的尊重需要,这样你就学会了换位思考。

二、产品运营需要让自己的思维经历几个转变:

1、一颗不满足的心

永远不要觉得自己做的很完美了,尽力做到让自己满意即可。

每天比别人多努力一点点,日积月累,你和他的差距将不是一倍、两倍,因为这和财富的积累一个道理,有钱的永远越有钱。等人家打通了任督二脉,你如何还能追的上?

永远不要觉得自己的知识储备足够了。如果你真觉得自己做的很不错了,如果你有条件学习更多的东西,那就趁机会多学点,给自己创造机会。比如你是个编辑,你完全可以学习运营,可以学到产品相关的一些知识。其突破点,就在于他们交叠的部分。比如通过掌握社区的基本逻辑、功能,加上你的基础底子和对社区的理解,你是完全有可能往产品人员过渡的。如果知道这些,你根本不会觉得你上班还有空闲的时间。

2、让自己的思维不僵化

我多年前也曾经做过编辑,也经历过思维僵化的过程。每天做重复的事,思维成了定式,我花了三个月时间才转变过来。

当你每天都做同样事情的时候,你需要警惕了。也许你脑子已经钝了!这很可怕。让自己思维不僵化的方法很简单:每天逼自己做一些不同的事情,开拓下思维。我成长最快的阶段,是09年负责贴贴的时候,其实就是不断尝试新的方法来突破自己,研究无线,做seo的工作,做微博等等第三方平台的事情,而这些,根本不属于我kpi的范畴。所以最终,运营工作的所有环节,我全部经历了一遍。最小的,你可以把平时的每一项工作,哪怕发一个帖子,也努力做到比别人多想一小步,这样日积月累也很可怕。

3、学会让自己的工作变的更简单

练好基本功是前提,熟能生巧。再者思维上,你也要努力这么想,让工作简单,绝对不等于偷机取巧,而是要学会节省时间。工作是取巧不得的,思维决定行动。

节省时间用来干什么?用来学习更多的知识、做更多更有意义的事情。

运营工作往往很细碎、很复杂,涉及的东西太多,又得花时间,而且,短期还不容易见效,这也是很多公司忽视运营的原因。所以,耐性不好的人做不到优秀,对运营没耐性的公司做不好运营这一环。

工作变得简单,有个很有效的办法,就是学会总结归纳,把基本的运营工作变的流程化(但不是所有运营工作都可以流程化的)。比如用户运营、活动运营、内容运营等的细分工作,都可以形成一个流程的。

三、产品运营需要懂得几个原则:

1、二八原则

这是运营工作中最重要的一个原则。所有工作都遵循这个原则。

比如版块运营,需要重点运营最核心的版块。用户运营,需要维护塔尖的用户。工作时间分配,需要把80%的时间用来做20%最有意义的事情。做热点运营,要把主要精力铺在那些最热门、最出彩的内容上。工作汇报,需要先总结出你做的最主要工作(领导很忙,一般不会看全部邮件的)。

关键一点,你能否把二八原则用到极致,这才是差别最大的。你往深了想下,就会知道,运营的每个环节,都是可以再继续细分的,这样你还要二八原则了想。把最管用的办法往死里做,就是极致。

2、用户至上原则

运营工作中最基础的一环就是用户运营,最难的一环也是用户运营。用户至上、用户为王,很多人从来都知道,从来挂在嘴边,做的时候却不是那么回事了。为什么?说白了就是根本不懂用户。

一个和用户连聊天都没聊过的人,是没资格谈运营的,就像婚恋网的邵光荣所说,很多产品型的公司,核心需求都来自调研,这完全就是错的。真正的需求来自核心用户,调研的结果只能作为参考。

3、冰山理论

这个就不赘述了,冰山以前的东西最难积累,你得花几年,甚至要一生一直积累,但是不能不积累。

4、换位思考

这点其实比较难,不过关键时刻可以尝试这么思考问题。比如处理用户的一些问题,换一个角度,自然就明朗了。

用户为什么来你这里,现在可用的工具那么多?选择来你这里玩,至少说明对你还没失望,那么,你有什么理由不珍惜他们?

5、类比推理

做运营,其实就好比管理一家公司。你就是ceo,想做的最好,是需要负责足够感情的。所有用户团队的管理,或者用户工具的运营,都是需要分级管理的,好比管理一个部门,至少得有个leader吧!至少也得是两级。

像用户挖掘的工作,可以比作谈恋爱,最好的人永远不是等来的(最好的用户等不来的),需要做好充足准备(运营基本功),你需要多去了解女孩的心理(用户心理),多去认识更多的自己合眼缘的用户(目标用户、拓展渠道),因为人家不一定都搭理你(不理你的用户多的是),一旦找到最适合自己的就要用心去呵护对方(产品运营,培养足够的忠诚度)。

其实说到底,你真正具备了以上这些我所谓的那种“特质“,你基本就到了马斯洛需求层次理论里的最高阶段:自我实现的需求。要知道,只有5%的人才能达到这个境界。这时候,公司根本就无需要求你加班、领导也根本不用天天催你,你自己已经会逼自己成长,去学习,去踏踏实实实践,因为说白了,你是在为你自己而工作!

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

时光飞逝,不觉,来到XXX小学已经一个学年了。感谢局领导给了我这个成长的平台,让我拥有新的机遇,接受新挑战,非常感谢两位校长对我工作的关心和指导,感谢各位行政对我工作的支持和帮助,感谢在座一直给予我微笑的你们。是你们让我以最快的速度融入到这个幸福又温暖的大家庭,是你们让我的工作能够顺利的开展。

下面我想先简单地介绍一下自己,让你们对我有更多的了解。做一名教师是我儿时的梦想,做一名优秀的教师更是我一生的追求。自1996年毕业进入XXX小学,我已经在三尺讲台旁勤勉耕耘了十八年。在十八年里,一直得到校领导的关爱,得到老师们的支持,也得到了上级的肯定。使我从一个普通的大学生成长为一个优秀教师,成为一个教学骨干,进而又成为一个教育管理工作者,曾担任数学科组长、教导主任和工会主席。曾经协助校长开办新校XX小学、XXX小学,到过XX小学挂职锻炼、到过南京中山市小学、启能学校和实验小学跟岗学习,近几年一直步履匆匆,不断学习与提高,但也很希望能够在幸福的怡乐安定下来。

在这一年里,我担任校长助理一职,负责办公室的日常工作,分管人事工作、校园文化建设、办学特色、继续教育、职称评定、小一招生、公开招聘教师、校园信息网、组织数学科的教研和各项常规检查,协助校长进行学校的日常管理,并担任三年(1)班的数学和科学教学。一年来,我时刻提醒自己做好校长的助手,尽自己最大的努力协助校长把我们学校越办越好,勤勤恳恳,踏踏实实的做好每一项工作。

接着,我将分三个方面对自己的工作、学习情况进行总结:

一、政治思想方面

作为一名共产党员,我全心投入党的教育事业,爱岗敬业,牢固树立为学生服务、为教师服务、为家长服务、为学校服务的思想。不断增强使命感和责任感,提高自身能力素质,真诚、热情、公正地对待每一个学生、每一个家长。为人师表,既当学生的表率,也做家长的表率,为解决教师的困惑出谋献策,为学校的发展贡献力量。积极主动协助其他行政共同完成上级和领导布置的各项任务。

二、行政工作方面

1、挑战让人充满活力。

20xx学年,对于我来说,是全新的挑战。工作环境、工作性质以及人际关系的变化对我来说是个很大的挑战。面对挑战是畏缩不前还是勇敢面对,我选择了后者,因为再大的挑战也有适应的一天,一旦适应了挑战,那将是一笔自己受益终生的宝贵财富。相对于以前按部就班的工作状态,今年所接触的全新挑战则更容易让人充满活力,每接触到一项新的工作都能让我学到新的知识,感受到对工作新的诠释。

学校特色建设,校园文化建设方面,这些都是我以前没有接触过的,所以我不断学习,经常请教两位校长、行政和有这方面专长的X老师、X老师,还有X老师、X老师等也经常主动提出一些有建设性的意见,努力查找能体现校长意图的图片,再与设计公司再三商讨修改设计稿,力求体现我校“怡情臻善、乐活健行”的办学特色,力求使校园里充满现代化教育的气息,下面我们就一起来回顾一下我们学校本学年的一些新变化和美丽的校园一角吧。

在学校特色建设方面,本学年主要完成的工作是组织通讯稿的上交和重新设计、修改网站并完善网站的资料,在各位行政和老师的支持下,20xx学年一共上交20多篇通讯稿,以下是通讯稿的截图。学校网站是多角度宣传学校,全面展示学校的风采,提升学校品牌的一个窗口。为了使网站达成这一目标,上学期开始我们对学校网站进行了全面的改版。改版前解决的首要问题就是版面设计的方向和功能板块的策划构思,一个成功的的校园网站,关键在于策划,可惜网站建设公司不是很给力,在上学期一直不能按我们的意图把网站设计好,下学期汤校长亲自与公司老总协调,现在终于能正常运行,能让学校的各项活动信息、图片、视频及时对外公开,让社会、让家长及时了解学校的工作情况。

2、压力让人感受充实。

随着时间的推移,工作的深入,我也随时随地地感受到了来自于工作上的压力,有时一天十个小时都是满负荷的。但工作让我感觉无比的充实;虽然累,但累并快乐着。

人事工作是政策性很强的工作,面对的不是“好”与“不好”的问题,而是“对”与“不对”的问题,人事工作又是原则性和时间性很强的工作,所以我仔细研读文件,认真参加人事会议,并做好详细的记录,遇到疑问,及时向局人事科分管领导一再请教,避免差错。上学期一开学,在全体老师的配合下,完成了人事科布置全国教师信息采集工作,接着是岗位聘任工作,这项工作关系到老师的个人利益,不能出一点差错,所以我按照岗位设置工作流程提前写好方案,反复核对并公示有资格参加竞聘老师的资料,组织岗位竞聘会议,做好过程性资料、审批材料的整理和上交,圆满地完成了该项工作。其他人事方面的工作还有:职称过渡登记工作、上报临聘人员情况统计表、制作花名册、党内统计工作等等一些琐碎的人事统计工作。最近正在忙的是公招老师的工作,等会再详细解释一下公招的过程、方案及人员安排。

3、尽责让工作更加愉快。

尽责是立世之本,在家中为父母尽责,工作中为岗位尽责、生活中为社会尽责。对于我自己来说,如果重要的工作没有完成,我会在梦里都想着怎样更好地区完成,或者在梦中构思,重要的工作顺利完成了,真的会给我带来很大的愉悦。

今年的招生工作,根据招生领导小组的安排,我提前写好了方案,与校长一起再三修改,安排好各个细节及岗位,虽然电视台来突击采访,由于各个细节我们都做得很好,所以被采访的家长都对学校做出正面的评价,加上我们设置了棒球小游戏,特别是汤校长的机智应对和接受采访,所以播出后效果非常好,对提升我校的美誉度有很大帮助。今年与以前对比,有一个地方特别能显示我们的效果,就是过去有些社区比较多不愿意把孩子交给我们学校培养的,今年也非常乐意让孩子留下来就近读书。例如:XX社区,去年有47个地段生源,但最好留下的只有5人;但今年却有44人留下在我们学校就读,这是学校全体行政和老师共同努力的结果。最后我还详细地总结并向局汇报了我们的招生情况(1)制定方案、学习政策;(2)宣传摸查,早作准备;(3)幼小衔接,环境布置;(4)提供服务,过程顺利;(5)完善资料,落实学位。担任招生工作的全体人员都能以主人翁的姿态积极有效地开展工作,使本次招生工作程序规范,组织有序,亮点突出,效果明显,圆满完成了招生任务,为新学年学校的发展做出了应有的贡献。

除了以上几项比较重要的行政工作以外,我还分管继续教育、职称评定、校讯通、学生卡和家长接送卡等繁琐的行政工作,有一定的组织、管理和协调能力,为建立良好的校风、学风、为学校的发展作出自己的贡献。

三、教育教学方面

做教育要学会微笑。东方卫视曾采访李连杰,问他武术的最高境界是什么?李连杰回答说:“世界上的最好有无数,最高的武术境界是爱心和微笑。” 教育就是爱,没有爱心就没有教育。所以我每次值班站在门口,都用微笑来迎接每一个到校的孩子,在课室里用微笑对待孩子们的每一个回答,让孩子们愿意到学校来,巴不得到学校来,舍不得离开学校。

而教学,我认为,是一名教师的终身事业。在教学时,我注意面向全体学生,促进学生素质的全面发展,开发学生的素质潜能,发展学生的个性特长,能根据学生年龄特点标准调整自己的教学方法,尽我所能,让每一个孩子都爱上数学。尽我所能,我这样说的时候,总是想起那个沙滩上把小鱼一条一条送回大海的那个小男孩,想起他说的“这条在乎,这条也在乎”的话。这个多年前听说的故事,这简单朴素的两句话,似乎带着某种深深的暗示,某种很明了又很难参透的禅意,决定了我今后对待学生的态度——为了这一个,尽我所能。因此我在上好每一堂课的同时,还注意对中下生的辅导工作,经常利用课余时间对学生进行个别辅导,用爱心感染每一个学困生。所以,我所任教的班级考试成绩平均分、优秀率、合格率都能超出学校的要求。

上学期,我与数学科一同迎接了区教研室的全科视导工作,与全体数学老师一起备课、试教,尽可能的出谋划策,反复提出修改意见,在磨课过程中,与老师们一同进步。期末能做好数学科考试质量分析,帮助老师们找出教学中存在的薄弱环节,努力帮助老师们提高教学质量,据教研员统计对比,上学期全校的数学成绩与以往对比获得了可喜的进步。下学期,除了购买数学方面的书籍给老师们进修外,还邀请了教研员XXX、XXX老师到校指导,以概念教学为主题开展研讨,带领老师们一起熟练掌握概念教学的模式。上个月,还与科长及全体数学老师共同组织了“我的数学我做主”数学活动周活动,给孩子们讲数学故事,展示孩子们优秀的手抄报作品,买数学方面的书籍给孩子们看,让孩子们在数学活动中找到乐趣,吸引孩子们爱上数学。

以上是我一年来工作和学习方面的情况,在以后的教育教学中我将努力学习,不断对自己提出新要求、新目标,提高自己的思想素质和业务素质。

人一辈子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教师这个职业当成事业来做,肯定会有别样的收获!

⬭ 科室运营助理述职报告 ⬭

运营助理实习报告篇1

时间过得真快, 转眼来到公司已经快半年了。

我的工作岗位是商品运营规划 专员。

实习期间我学到了很多东西, 积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。

在各位领导和同事的帮助下, 我不断地学习和提升自己的业务能力,本着对工作 认真负责精益求精的态度, 认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到 了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结

1、 通过日常工作的学习和积累, 使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。

第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期 间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环 节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划,熟悉后 台系统的操作环境, 和各种日常运营方法, 掌握网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据,及时了解全网、频道的销售进度,分析各品牌、各店销 售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划,根据全网营 销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销, 配合当下时令 对应季类的商品品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用 网站资源提升销售。

4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改 进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级 的运营规划人才转化,早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各 项业务的操作流程, 希望能早日得到公司的认可; 同时更加清楚自己工作的定位, 公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪, 也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为 公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

运营助理实习报告篇2

从x月xx日到现在在金鹰实习一个月,在第一个星期经历了营业员、现场管理、客服三个岗位轮换,并在十月份正式从事营运助理的日常相关工作。

在正式从事营业助理岗位时,我先从熟悉品牌开始,每天询问各个柜组品牌的相关信息去熟悉了解,遇到不懂的主动询问部门同事,希望能够尽早适应营运助理这个岗位。在领导和同事的指导帮助下,自己也学习了一些工作流程以及日常管理工作,如早晨的员工入场仪表、柜台卫生、标价签的检查以及晨会等,但是由于准备的不充分有些事还是做得不够好。比如晨会,刚开始的时候由于准备不充分外加紧张等因素,导致晨会效果不好,后来在领导和同时的指导下有了进步。在鼓励的工作氛围中,我的学习也有了明显的进步,对OA系统的操作、特卖进场、退场的事宜、员工现场规范的管理等基本熟悉。在营业助理岗位实习这个过程中,我参加了人力资源部安排的培训课程,并通过了营业员应知应会的考试考核,专业技能得到了巩固和提高。当然在工作中我也出现了一些差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

一个多月来,我在经理和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、业务能力以及对数据的分析能力有待加强;

二、由于暂时没遇到客诉等突发事件,所以处理突发事件的能力和技巧有待加强和学习;

三、工作效率要继续加强;四、与其他部门的协作能力需要提高。

从x月xx日开始要独立当班,所以在今后的工作中,积极虚心向同事请教,加强与同事的联系,提高自己的责任心和自信心,同时要严格要求自己,学习与积累工作经验,使工作能够更快、更好的完成。

运营助理实习报告篇3

光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程,运营助理年终工作总结。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。

一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结

(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等)

二、20xx年度任务完成情况

1、销售目标任务完成情况;

2、市场占有率、库存率、回款情况;

3、终端建设及终端形象维护情况;

三、20xx年度工作回顾与总结

1、对内:①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;

②依照总公司的经营管理理念,协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作;

③根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定出有效的市场应对策略。

2、对外:①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进行;

②根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,确保公司利益最大化;

四、20xx年度工作设想

1、协助销售公司经理做好各项管理工作;

2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做好市场信息的收集和分析工作,积极配合经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额;

3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;

4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新台阶。