系统管理方案|系统管理方案（通用12篇）
发表时间：2022-03-26系统管理方案（通用12篇）。
▰ 系统管理方案 ▰
根据《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为确保防排水系统的有效性,制定本制度。
一、建立完善的矿井防排水管理制度
1、存在水害的矿山企业,建设前应进行专门的勘察和防治水设计。勘察和设计应由有相应资质的单位完成。
2、水害严重的矿井,应成立防治水专门机构。在基建、生产过程中持续开展有关防治水方面的`调查、监测和预测、预工作。
二、地面防水
1、应查清矿区及其附近地水流系统和汇水面积河流沟渠汇水情况、疏水能力、积水区和水利工程的现厦门市和规划情况,以及当地日最大降雨量、历年最高洪水们,并结合矿区特点建立和健全防水、排水系统。
2、矿井(竖井、斜井、平硐)井口标高,应高于当地历史最高洪水们1m以上。
3、受水威胁的矿井,应隔离矿柱。
三、井下防排水
1、调查核实矿区范围内的老井、空区,现有生产矿井积水区、含水构造,并填绘矿区水文地质图。
2、根据水文地质条件,设计预留防水矿(岩)柱,制定预防突水的安全措施。
3、水文地质条件复杂的矿井,应在关键巷道内设置防水闸门,一级矿井,应在主要泵房井口装设防水门。
3、井下主要排水设备,至少应由同类型的三台泵组成,工作水泵应能在20h内排出一昼夜的正常涌水量;除检修泵外,其他水泵应能在20h内排出一昼夜的最大涌水量。井筒内应装设两条相同的排水管,其中一条工作一条备用。
四、矿井主排水系统应每年检测一次,检测单位应具备相应的资质。
五、组织经常性的防排水系统安全检查和维护。每年汛前应进行全面防排水系统检查,发现问题,应及时采取措施。
六、水泵工应经培训,考试合格取得操作资格证后方可上岗。
七、做为防排水系统检查、维护、达到记录。
▰ 系统管理方案 ▰
第一章总则
第一条
为规范长春农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）安全保卫工作，有效防止盗窃、抢劫、诈骗、破坏和治安灾害事故，维护正常的工作秩序，根据公安部、中国人民银行、银监部门的有关要求，结合本行实际，本行特安装了门禁管理系统。
第二条
本行门禁管理系统属感应式卡出入管理控制系统（简称门禁系统），具有对门户出入控制、实时监控、保安防盗报警等多种功能，它主要方便内部员工或住户出入，杜绝外来人员随意进出，既方便了内部管理，又增强了内部的保安。
第二章门禁系统管理人员
第三条
本办法所称门禁系统管理人员，是指总行科技部门禁系统专门管理人员。系统管理人员应当遵纪守法、政治过硬、业务精通、恪尽职守。违反国家法律、法规和受到行政处分的人员，不得从事系统管理工作。系统管理人员变动，应向上级科技管理部门备案。系统管理人员应定期接受政治思想教育、职业道德教育、安全保密教育。第三章门禁信息数据管理权限分配
第四条
门禁管理系统由科技部专人管理权限
第五条
门禁卡是实名发卡制，根据各部门的需求实际情况，有人事部门，安全保卫部门监督发卡。（详情见门禁卡管理制度）
第六条
门禁系统由科技部分为专人管理，设置AB岗。门禁卡权限由各部门经理签发，由人事部门，安全保卫部门监督，科技部发卡。
第四章
门禁系统使用情况记录及管理
第七条
门禁系统在实时监控界面可以实时的显示出当前门禁工作的情况，包括成员进出信息、门状态、报警信息。门禁系统的监控流水记录，保留三个月。（详见OCS7.1门禁系统说明书）
第八条
主要有三大部分组成：文字监控、紧急门区、电子图监控。
（一）文字监控：以文字的形式实时显示监控记录，包括：刷卡信息（含进/出信息）、门状态信息、紧急信息。
（二）紧急门区：通过设置可以对相应门区下的所有房门进行紧急开/关门、紧急取消等操作。
（三）电子图监控：以电子图的形式实时显示监控信息，并可以对房门进行相应的控制管理。
第五章门禁系统控制及应急措施第九条
门禁监控
门禁系统有可以实现实时监控。（详见OCS7.1门禁系统说明书），
第十条
门禁系统中常用报警参数有：火警、防盗、强行进入、门超时报警、水位检测报警、煤气检测报警、防撬报警、读卡机断网。
（一）火警、防盗、水位检测、煤气检测报警：在门禁系统中提供了报警信息的接口，需要外围设备的支持，门禁控制器接收到外围检测设备产生的信号，控制器响应这个触发信号后，马上进行处理。例如产生火警后，控制器会自动开门，防盗警会自动关门等。设置：控制器内置8个TTL输入点，在软件中把相应的输入点设置为对应的报警功能即可。
（二）读卡器断网报警：当读卡器和门禁控制器失去联系，控制器会发生报警，红色指示
灯闪烁，同时软件监控时会发出警示，提醒操作员及时处理。
（三）门超时报警，需要安装门磁设备，如果在设置的时间内，房门没有关上，控制器就会产生报警，红色指示灯闪烁，同时软件监控时会发出警示，提醒操作员及时处理。
第六章、附则
第十一条本办法由长春农村商业银行股份有限公司负责制订、解释和修改。
第十二条本办法自发布之日起执行
▰ 系统管理方案 ▰
1.0目的
为了规范公司电器设备安装、使用、维护管理,确保公司电器设备、线路的使用安全,特制定本规范。
2.0适用范围
……………………公司
3.0名词定义:
3.1电气设备是指:
3.1.1变压器
3.1.2高低压配电柜
3.1.3车间分区电源配电柜
3.2电器设备是指:
3.2.1由电气设备提供动力能源,运行的机械设备。
3.2.2电器设备电源控制开关
3.2.3电源插座
3.2.4照明开关、灯具
3.3电气线路是指:
3.3.1室外高压电源接入线
3.3.2室内高低压配电室联接线路
3.3.3低压配电柜与车间分区电源控制柜联接线路
3.4电器线路是指:
3.4.1电源控制开关与电器设备联接线路
3.4.2电源插座与电源控制柜联接线路
3.4.3照明灯具线路及控制开关线路
4.0管理标准
4.1干式变压器管理标准
4.1.1建立24小时运行值班制度,由专职人员管理和值班
4.1.2每天两次巡视变压器散热系统运行正常风机紧固
4.1.3 变压器温控功能正常
4.1.4每天两次巡视变压器运行负载情况
4.1.5变压器室环境温度≤40℃,通排风机运行正常
4.1.6观察各路变压器高低压接点,有无弧光闪络痕迹和打火现象,听变压器有无异常声响
4.1.7详细管理细则请参阅
4.2高低压配电柜管理标准
4.2.1配电设备由专职人员管理和值班,配电设备的停送电由值班电工操作,非值班电工禁止操作,值班员必须做好值班记录,认真执行交接班制度
4.2.2高压设备巡视时应与带电体保持距离,当电压等级为10kv时,人体与带电体的距离不小于0.4m
4.2.3检查各种仪表指示、储能指示、运行指示是否完好;
4.2.6观察进线柜、出线柜、电压(电流)互感器、避雷器、电缆头各接点有无弧光闪络痕迹和打火现象
4.2.7低压设备检查使用红外测温仪检测温度
4.2.8详细管理细则请参阅
4.3车间分区电源配电柜管理标准
4.3.1车间分区电源配电柜操作必须由eie电工组执行,严禁车间人员操作配电柜内配电开关
4.3.2配电柜检查维护由eie电工组执行,hr安全组跟进
4.3.3配电柜检查频率为每月一次,按《车间配电设备线路检查标准》检查,并记录检查情况,对检查到的隐患计划整改
4.3.4各工序负责人监管配电柜柜体表面清洁工作,禁止在配电柜上或周边堆放杂物
4.4电器设备电源控制开关管理标准
4.4.1电器设备电源控制开关由电器使用部门管理,eie电工组维护
4.4.2对电器设备电源控制开关箱操作,使用后需恢复正常状态
4.4.3电器设备电源控制开关使用当中出现异常,使用部门需及时向eie电工组开维修单,由eie电工组检修
4.4.4电器设备电源控制开关箱外观、箱体破损,使用部门必须及时开出维修单给eie电工组整改,多次出现,使用部门需做出书面解释
4.5电源插座、照明开关管理标准
4.5.1电源插座、照明开关由使用部门管理,保证外观整洁,由eie电工组维护
4.5.2使用部门如需移动、拆除、新增电源插座及照明开关灯具时,必须向eie部提出申请,待批准后由eie部组织人员实施
4.5.3电源插座面板、照明开关底盒破裂、箱体破损,使用部门有义务追究相关责任人.并通报eie电工组整改,多次出现,使用部门需做出书面解释
4.6室外高压电源接入线管理标准
4.6.1从高平变电站至我司10kv高压进线柜接线端由eie协助供电公司共同管理,eie部协同供电公司一起检查。
4.7低压配电柜与车间分区电源控制柜联接线路管理标准
4.7.1低压配电柜与车间分区电源控制柜联接线路每年检测一次绝缘阻值
4.7.2低压配电柜与车间分区电源控制柜联接线路每月检查一次电缆负载情况,运行电流是否在安全载流量以内
4.7.3每月检查电缆头及电缆接头温度温度(≤70℃)
4.8电器线路管理标准
4.8.1电器线路安装由eie部电工安装组安装,按照验收
4.8.2电缆线应无破损,对于护套破损的电缆线由eie电工组确定是否可以继续使用,或做新的绝缘防护
4.8.3穿线管/线槽铺设的电器线路,线槽/线管应外观完好,无损坏及赃物
4.8.4详细标准请参阅附件
5.0分类管理
5.1电气设备
5.1.1变压器的管理由eie负责
5.1.2高低压配电室的管理由eie负责
5.1.3车间分区电源配电柜的管理由eie负责
5.1.4电气设备管理细则参照
5.2电器设备
5.2.1电器设备电源控制开关由se管理,eie维护
5.2.2电源插座由使用部门管理,eie维护
5.2.3照明开关、灯具由使用部门管理,eie维护
5.3电气线路
5.3.1室外高压电源接入线由eie电工组管理
5.3.2室内高低压配电室联接线路由eie电工组管理
5.3.3低压配电柜与车间分区电源控制柜联接线路由eie电工组管理
5.4电器线路
3.4.1电源控制开关与电器设备联接线路由se管理,eie维护
3.4.2电源插座与电源控制柜联接线路由使用部门管理,eie维护
3.4.3照明灯具线路及控制开关线路由使用部门管理,eie维护
6.0分级管理及职责
6.1 电气设施管理分级
6.1.1一级:
6.1.1.1 eie负责人
6.1.2二级:
6.1.2.1 eie电气主管
6.1.2.2使用部门/车间负责人
6.1.2.3 se维修组负责人
6.1.2.4 hr安全组
6.1.3三级:
6.1.3.1 eie电工组
6.1.3.2使用部门操作员
6.1.3.2 se维修人员
6.2组织架构
eie经理
eie电气主管
使用部门负责人
se维修主管
hr安全组
eie电工组
车间负责人/操作员
se维修成员
6.3职责
6.3.1 eie部职责
6.3.1.1eie经理:
6.3.1.1.1对的审核、监督执行
6.3.1.1.2电气设施巡查维护工作提供必要的人力/物力支持
6.3.1.2eie电气主管
6.3.1.2.1及开展,
6.3.1.2.2指导专职电气人员日常点检维护工作执行
6.3.1.2.3隐患原因分析,找出问题根源,避免同类问题再次发生
6.3.1.2.4监督车间电气/电器设施安全使用
6.3.1.3eie电工组
6.3.1.3.1电气设备、电气线路的检查维护
6.3.1.3.2执行车间电气/电器设施巡查计划的实施
6.3.1.3.3为各车间电气设施安全运行提供技术支持及电气隐患整改
6.3.1.3.4监督及不定期巡查各部门/车间电气设施安全使用情况
6.3.2使用部门职责:
6.3.2.1使用部门负责人
6.3.2.1.1对所属工序车间电气/电器设施有使用安全管理责任
6.3.2.1.2所属工序车间电气/电器设施外部日常清洁工作安排
6.3.2.1.3管理加强员工电气安全使用意识
6.3.2.2车间负责人/操作员
6.3.2.2.1车间电气/电器设施有使用安全管理责任
6.3.2.2.2车间电气/电器设施外部日常清洁工作
6.3.2.2.3车间内部不能在使用当中私自拆接电源线及私自加装电气设施及线路
6.3.2.2.4车间电气/电器设施发现损坏及隐患有义务及时报修,维修任务完成后,车间负责人对维修质量检查核实,并在维修单签名确认
6.3.2.2.5维修单填写,需使用正楷字填写,留有联系电话
6.3.2.2.6报修流程及维修单正确填写方法见附件07
6.3.3 se职责:
6.3.3.1 se维修主管
6.3.3.1.1设备电源开关/设备线路安全使用管理责任
6.3.3.2 se维修成员
6.3.3.2.1设备电源开关/设备线路安全管理责任,发现供电线路/开关隐患有义务及时通知eie电工组整改
6.3.3.2.2设备维护需停电检修时,可以动用分开关电箱,但严禁私自动用车间总箱内配电设施
6.3.3.2.3在设备维修过程中有动用供电线路的、分开关箱盖/线槽盖板/临时线的拆接必须恢复原有安全状态
6.3.3.3.4严禁私自在车间内安装或增加用电设施,如需增加用电设施,需评核供电线路/开关负荷能否满足需要,向eie电工组核实后方可实施
6.3.4 hr安全组职责
6.3.4.1 hr安全主任
6.3.4.1.1协助促进车间电气设施安全运行检查
6.3.4.1.2监督安全员的跟进情况
6.3.4.1.3督促并协助检查到的隐患整改工作
6.3.4.1.4计划对使用部门人员电气安全知识培训
6.3.4.2 hr安全员
6.3.4.2.1电气设施安全运行检查跟进工作
6.3.4.2.2对检查结果汇总并上报给安全主任知悉,对整改情况跟进工作
6.3.4.2.3对电器使用部门定期进行电气安全使用知识培训
7.0用电安全管理工作的开展
7.1一级管理eie经理:
7.1.1电气设施安全巡查计划审核,督促实施
7.2二级管理hr安全组:
7.2.1《车间电气设施巡查计划》的工作跟进,并监督执行情况
7.2.2协同eie电气人员全厂供电设施安全检查
7.2.3协调设备使用部门配合电器安全隐患整改工作
7.2.4负责车间电器使用人员安全用电知识培训
7.3二级管理eie部电气主管:
7.3.1《车间电气设施巡查计划》的制定
7.3.2电气设施巡查维护保养工作的实施
7.3.3对车间电气设施安全使用情况监督检查
7.3.4协同消防安全人员全厂供电设施安全检查
7.3.4定期对使用部门违规操作、人为损坏、设施破损未及时报修项目整理成《车间用电设施安全使用巡查报表》通报全厂
7.4二级管理使用部门负责人:
7.4.1部门负责人管理该部门电气设施的安全使用
7.4.2本部门电气设施外部7s工作,保持电气设施外部整洁
7.4.3培训下属员工电气安全意识
7.5二级管理se维修主管
7.5.1设备电源开关/设备线路安全使用管理
7.5.2监督管理下属维修人员维修当中动用的线路开关保护设施恢复工作
7.5.3禁止未经eie同意增加开关线路下负荷
7.6三级管理eie部电工组:
7.6.1按计划对车间电气设施检查、维护,完毕后需使用车间负责人确认
7.6.2对车间电器设施巡查,发现隐患及时处理,并通知车间管理人员,电器损坏应及时出维修单到eie部维修
7.6.3不定时巡查车间,对车间使用电气设施不当造成损坏的,上报主管,要求使用部门出书面解释
7.7三级管理车间负责人/操作员:
7.7.1车间负责人管理该车间电气设施的安全使用
7.7.2本车间电气设施6s工作,保持电气设施外部整洁
7.7.3培训下属员工电气安全意识
7.7.4保持本工序电气设施完好性,对于人为损坏及异常电气设施及时开维修单向eie电工组报修,并跟进检修结果
7.7.5禁止非电工作业人员在本工序拆、装电气、电器设施
7.7.6监管eie/se部对车间电气、电器设施维修/维护工作,并核实
7.8三级管理se维修成员
7.8.1设备电源开关/设备线路安全使用管理责任,发现隐患有义务及时通知eie电工组整改
7.8.2设备维护需停电检修时,可以动用分开关电箱,但严禁私自动用车间总箱内配电设施
7.8.3在设备维修过程中有动用供电线路的、分开关箱盖/线槽盖板/临时线的拆接必须恢复原有安全状态
7.8.4严禁私自在车间内安装或增加用电设施,如需增加用电设施,需评核供电线路/开关负荷能否满足需要,向eie电工组核实后方可实施
8.0管理标准定义及处罚措施
8.1正常损耗
8.1.1电气线路老化/绝缘降低
8.1.2开关由于长期使用,负载容量降低及由于使用要求的提高,性能达不到设备正常安全使用标准
8.1.3开关长期使用,操作机构不灵活,达不到安全使用要求
8.1.4电源插座使用频繁,接点接触不良
8.2人为损坏
8.2.1由于不正当使用,违规操作,导致的电气设备损坏
8.2.2违规操作、恶意碰撞导致的插座面板底盒、开关、线路损坏
8.2.3未申请私自移动用、增加电设施位置,导致线路扭曲不美观
8.2.4损坏情节严重程度界定
8.2.4.1轻微设施损坏,未对其他支线路造成停电影响(如插座面板底盒、线管槽破损,设备电源开关箱体、盖变形等)
8.2.4.2一般损坏设施,造成支路电源或该电源开关保护动作,导致单台设备停电
8.2.4.3严重损坏设施,造成车间总箱开关保护动作,导致车间区域性停电
8.3监管损耗控制目标
8.3.1制定损耗情况表,根据各车间实际使用情况,界定目标损坏值,每月统计实际维修情况
车间
维护次数
目标值
实际值
完成比例
备注
损耗
人为
8.4车间人为损坏电气设施处罚措施
8.4.1人为损坏电气设施,属于破坏公司财产,造成不必要的浪费,第一次损坏给予相关责任人口头教育一次
8.4.2第二次同类损坏情况将上报主管,追究车间主管责任,给予书面教育
8.4.3连续三次同类出现的车间,属严重监管不力,需使用部门给出书面解释,并有预防措施,上报hr追究车间负责人相关责任
8.4.4对于车间损坏四次同类问题,且经过提醒未有改善的,上报管委处理
8.4.5因车间未对隐患及时上报得到及时处理,而被eie或hr安全组巡查到的隐患
8.4.5.1第一次给予该车间负责人警告处分并书面教育
8.4.5.2第二次给予该车间负责人小过处分并提交hr问责
8.4.5.3第三次给予该车间负责人大过处分并提交管委处理
9.0附件
01:配电房设施巡回检查标准
02车间电气设施检查标准
03电工安装标准
04车间电气设施巡查计划
05车间电箱检查记录表
06车间用电设施安全使用巡查报表
07报修流程及维修单填写标准
▰ 系统管理方案 ▰
花园小区给排水系统管理方案
1巡视监控
工程部人员每两个小时巡视一次小区内水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡视一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。工程部人员在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时,应及时采取措施加以解决。巡视监控内容如下:
水泵房有无异常声响或大的振动。
-电机、控制柜有无异常气味。
-电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否畅通。
-电压表、电流指示是否正常,控制柜上信号灯显示是否正确,控制柜内各原器件是否工作正常。
-机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满足供水压力要求。
-水池、水箱水位是否正常。
-闸阀、法兰连接处是否漏水、水泵是否漏水成线。
-主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好、闸阀是否漏水、标识是否清晰。
-上回阀、浮球阀液位控制是否动作可靠。
-临时接驳用水情况。
-雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞现象。
2给排水设备设施异常情况的处理
-主供水管爆裂的处置:
立即关闭相关连的主供水管上的闸阀。
如相关连的闸阀不能够控制住大量的泄水,则应关停相应的水泵。
立即通知工程部主管和客户服务部,并汇报项目处经理,由工程部主管联系供水公司进行抢修、客户服务负责通告用户关于停水情况。
工程部主管联系自来水公司,对所爆部位水管尽快前来维修。
供水公司修好后应先开水试压,看有无漏水或松动现象。
确认一切正常后,恢复原貌。
-水泵房发生火灾时按《火警应急处理作业规程》处置。
-水泵房发生水浸时的处置:
视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关。
堵住漏水源。
漏水源堵住后,应立即排水。
排干水后应立即对湿水设备设施进行除湿处理。
确认湿水已消除,各绝缘电阻符合要求后,开机试行,无异常则投入正常运作。
污水处理操作
开机前,先检查鼓风机是否正常,用手盘动皮带轮,应运转灵活,再检查油位,油位应在油视镜的中线。
检查电源电压,一般要在铭牌标出的额定电压±5%范围内电压升高值不允许超过额定电压的10%。
风机、水泵初次启动或每次重新安装后都应检查转动方向。
确认各阀的开关是否正确,然后开启调节池内的潜水泵 向初沉池送水,送水时注意用阀门将水量调节平衡,使消毒池内的两端进水量相等。
如上述检查正常的即可启动,启动鼓风机后应通过阀门调节送入调节池和氧化池的风量。
运行数周后,应检查接触氧化池中填料的结膜情况是否正常。
检查格栅处漂浮物的情况,应及时除去,确保污水畅通。
定期分别开启初沉池、二沉池的吹泥管,进行排泥至污泥池,沉淀一段时间后,排污泥中的上清液,并定期由粪车抽运。
定期取样检查水质情况,在确认混浊度机沉淀物较好的情况下,取样化验以检查排水是否达标,需加药液向泵内消毒。
污水处理设备维修保养
按《设施年度维修保养计划》对污水处理设备进行清洁保养,并及时除锈。
对各水池内的水质,每天须进行常规察看,以确保整套装置处于正常的运转状态。
巡检时,当班人员定时检查鼓风机的轴承油箱位机出口风压,如有异响时,应立即开启备用风机,并进行就检查工作。
每周一由工程部当班人员检查鼓风机皮带的紧松度并及时予以调整,如消声器内有水,须及时排尽。
每月两次检查各阀门开启/关闭是否活络,并加黄油保养。
每周由工程部检查整套自动启泵装置,以确保设备运转正常,并进行部分电器系统配件的更换。
定时检查氧化池内的半软性填料结膜情况,如表面有洗涤剂泡沫,需及时予以清理,以确保细菌能在正常的情况下生存。
3维修保养
用500v表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5mω以上,否则应烘干处理或修复。
检查电动机轴承有无阻滞或异常声响,如有则应更换同型号规格轴承。
检查电动机风叶有无碰壳现象,如有则应整修处理。
清洁电动机外壳。
检查电动机是否脱漆严重则应彻底铲除脱落层油漆后并重新油漆。
-水泵维修保养
检查水泵轴承是否灵活,如有阻滞现象,则应加注润滑油,如有寻常摩擦声响,则应更换同型号规格水泵轴。
转动水泵轴,如果卡住、碰撞现象,则应拆换同规格水泵叶轮;如果轴键槽损坏严重,则应更换同规格水泵轴。
检查压盘根处是否漏水成线,如是则加压盘根。
清洁水泵外表。
如水泵脱漆或锈蚀严重,则应彻底铲除脱落油漆,重新刷上油漆。
-检查电动与水泵弹性脱轴器有无损坏,如损坏则应更换。
-检查水泵机组螺栓是否紧固,如松弛则应拧紧。
-潜水泵或排污泵
a)用500v表检测潜水泵或排污泵绝缘电阻是否在0.25mω以上,否则应拆开潜水泵或排污泵,对线圈进行烘干处理。
b)检查密封圈是否已老化,如已老化则应更换。
c)检查轴承磨损情况,如转动时有明显的异常声响或阻滞现象,则应更换同型号同规格的轴承。
d)清洁潜水泵、排污泵外壳,如锈蚀严重则应去表面处理后重新油漆一遍。
e)检查潜水泵、排污泵上所连接的软管是否牢固,如松弛则应紧固,拧紧潜水泵、排污泵上的所有螺母。
-明装给排水管(每年10月进行一次维修保养)
a)检查支持框架是否牢固,否则应整改。
b)检查流向标是否鲜明醒目,否则应整改。
c)检查保护漆是否完好,如有脱漆较严重则应重新油漆一遍。
d)检查各连接处是否有漏水现象,如漏水则应处理(更换胶垫)。
-每次给排水设备维修保养时间计划不允许超过8小时。
-工程部在维修保养水泵时应清晰、完整、规范地将记录在《设施日常保修表》上。
-停
▰ 系统管理方案 ▰
1 本标准适用于集输系统供配电
2 引用标准：gb50183-93 原油和天然气工程设计规范
3 安全管理标准
3.1 一级油气集输厂(站)应采用双电源供电方式。
3.2 配电室应设应急照明，门应外开并能自动关闭，应采用不能开启的自然采光窗。电容器室应通风良好。
3.3 电缆沟应无积水，地沟应封堵。
3.4 用电设备用及线路走向应合理，导体选择及线路敷设应符合安全规定，线路应无老化、破损和裸露现象。
3.5 配电间应有“当心触电”安全标牌，配电柜前应铺绝缘胶皮。
3.6 配电闸刀应挂“运行”、“检修”、“禁止合闸”等标牌，并与运行状
3.7 电气设备检修时，配电室送电闸刀应挂“禁止合闸”标牌，并有专人监护。
3.8 电气设备的接地应完好、可靠。
3.9 配电室内应按规定配齐合格的安全用具，并定期送检。
3.10 户外变压器应有围栏，有变压器室时应上锁。
4 变、配电室事故预案
4.1 火灾预防
4.1.1 变、配电室的屋顶、门、窗等防雨措施要完好，防止阴雨措施要完好，防止阴雨时漏雨造成短路而发生火灾。
4.1.2 门、窗、电缆沟、穿墙洞等处防小动物措施要完好，防止小鸟、老鼠等进入，造成短路发生火灾。
4.1.3 电缆沟、电缆沟墙壁一定要严密，防止油品、油气窜入、渗入，遇电火花发生火灾爆炸事故。
4.1.4 配电室正压通风设施、瓦斯报警仪等，要经常检查、保养、维护，使之处于良好的运转状态。
4.1.5 变、配电室防过载、防过热、防接地、防接触不良、防电缆老化、防雷电接地等安全技术措施要齐全完好。
4.1.6 消防器材放置的地方要安全、干燥、取用方便。
4.2 火灾扑救：
4.2.1 电气设备着火，应立即用1211、co2、干粉等灭火器，对准着火点，直接扑救。但要注意灭火器至高压电气的安全距离，安全距离符合要求。
4.2.2 配电室电缆沟油着火，先停电，再用干粉等灭火器等进行扑救，并注意保护电气设备和电缆。
4.2.3 配电室电缆沟、电气设备、房屋建筑等均已着火，火势很大无法控制，应立即断电灭火，直接用干粉器等进行扑救；在无法断电的情况下，应立即进行带电灭火。
▰ 系统管理方案 ▰
hj物业公司4r业务管理系统推广方案
单位名称:s市hj物业管理有限公司
时间:20**年*月*日
事项 具体内容 具体要求
对照4r系统,找出公司存在的差距
r1:计划/预算系统:①公司年度经营指标不能为广大员工所认知。②有经营目标,但缺少实现该目标的行动措施、资源要求及风险分析,工作计划性不够。
r2:岗位职责系统:①工作分析不到位,分析方法单一,部分岗位的工作分析缺乏该岗位在职员工的参与,在此基础上的职务说明书比较粗疏。②不能根据岗位、职责的变化进行工作分析,职务说明书版本老化,与实际工作岗位不适应。③部分中层管理人员不了解职务说明书,不能根据员工的工作职责确定下属员工的绩效指标。
r3:业绩跟踪系统:①部分中层管理人员对绩效管理理解不够,只注重业绩完成情况,不注重过程,缺乏对下属员工的绩效指导。②业绩的跟踪主要以例会的形式完成,业绩的跟踪主要以工作汇报的形式进行,缺乏业绩质询的议程。
r4:考核系统:①注重业绩的考试,缺乏对员工的能力及发展潜力进行评估,为能将绩效考评和员工的职业发展规划统一起来。②考核激励机制有待加强。 ③部分中层管理人员在考评过程中受人情关系因素的影响,没有做到客观公正。
--联系公司实际,逐项找差距
4r推广的预期目标
1、必须让员工明确认识公司的总体经营目标,并把公司经营指标分解到各部门、各员工,同时帮助各部门指定工作计划,做好财政预算。
2、在工作说明书和各岗位工作流程的基础上,建立起完善的岗位任职资格体系,为公司的发展提供必要的人才支持。
3、使各层管理人员的绩效管理是一个的过程,加强业绩跟踪系统的建设。
4、完善公司的绩效管理制度,合理应用绩效考核结果,将绩效管理与员工的职业发展规划相结合。
--列出要达到的目标,做到定量或定性
行动措施
1、明晰各部门各岗位的工作目标:
必须在每年初制定公司的经营任务书,把公司绩效目标分解到部门、员工,公司与员工签订《绩效合约》(年度、季度),《绩效合约》中各项指标将是员工的绩效考核指标。
2、在20*5年度建立起科学完整的任职资格体系:
①在公司范围内推行各部门、各岗位的工作流程,实现工作的标准化、规范化,工作流程推广由业务管理部负责。
②对公司各岗位进行科学有效,在广泛征询各岗位员工后,编制一套完整的职务说明书,此项工作由人力资源部负责此项工作。
③工作流程和职务说明书构成公司的任职资格体系。
3、建立有效的业绩跟踪系统:
①完善公司例会制度,在工作例会中指导员工绩效水平的提高。
②阶段性绩效工作会议,在每一绩效期间结束后,及时召开绩效工作会议,总结经验、教训,并提出绩效改进办法。
4、实施《员工绩效管理制度》:
①在整个公司范围内,实施《员工绩效管理制度》。
②加强公司中层管理人员的培训,保证绩效管理制度能正确执行
③将绩效考核结果作为员工工资增减、奖金发放和职务升降的依据。
--要求列出每一项行动的具体步骤、时间、责任人
▰ 系统管理方案 ▰
1负责每日、每月和年终电脑结账工作，打印各类日报表、月报表并装订成册。
2做好财务数据备份与保存。
3负责账务系统科目及部门编码的建立、变更及调整工作。
4负责电算化办公系统软件、硬件的维护工作。
5负责银行账户的对帐工作，并按月作出未达账款余额调节表，对未达帐项超过1个月的事项，及时查明原因，重点做出说明，以确保资金的完整与安全。
6严格管理上机操作人员的工作权限和密码，杜绝未经授权人员操作会计软件。
7．负责大额资金监控工作，确保学校资金安全。
8．负责银行帐户开户审批，年终审核工作。
7完成科长交办的其他工作。
▰ 系统管理方案 ▰
小区广播系统使用管理方案(拟稿)
一、目 的
合理利用小区广播系统,建立与业主的沟通平台;提供温馨的服务项目,提升物业管理服务的水平。
二、职 责
1、客服中心负责广播系统使用的管理;
2、监控中心监控员负责广播系统的保养及技术指导。
三、广播使用规定
1、广播的内容:发布通知、温馨提示;节日播放音乐;生日、婚庆点歌祝福;
2、广播时间:上午7:50-8:10,下午6:10-6:30;(节日另行安排)
3、广播的要求:①使用普通话、声音甜美、音量适中、语速平稳;②发布通知:共播放2次,间隔时间为10分钟左右;每次播放3遍,间隔时间为1分钟左右;③点歌:祝福语播放2次,每次2遍,分别在播放歌曲前及中途;
4、接受业主、客户的点播,在客服中心办理点播手续,每首歌10元(附祝福语);
5、各部门需使用广播系统发布通知及时与客服中心联系,由客服中心主管确定广播内容后,安排专人进行广播。
四、广播费用预算
1、成本:①设备的折旧、维护费:平均每年约2000元;②电费:1.2×360=432元(3000w);③人工费:0元(由客服人员兼广播);
2、收入:平均月收入约600元×12=7200元;
客服中心
二○**年*月*日
▰ 系统管理方案 ▰
1.负责机房服务器的配置，维护，监控，调优，故障排除等；
2.保障服务器与数据库安全，检查并消除安全漏洞；
3.数据备份、数据监控、应急响应、故障排除、编写数据分析报告等；
任职要求
1.应届生即可；
2.能够熟练排查运维过程中出现的服务故障、系统故障、网络故障；
3.高度的责任感，较强的故障分析及排除能力，善于在工作中学习，能够承受工作压力；
4.有在线系统开发及维护经验；
▰ 系统管理方案 ▰
第一条为了对公司各车间的供配电系统进行有效的控制，确保各个车间生产的电力供应，特制定本制度。
第二条本制度规定了供配电系统的设计、安装、日常管理等要求，适用于公司各个车间的供配电系统的管理。
第三条职责
一、总工程师对供配电系统的设计审批负责。
二、生产技术部负责供配电系统的设计、施工组织，验收、日常的管理。
三、安环部负责组织对供配电系统的`专项检查及日常的巡查。四、生产车间对供配电设备、设施的维护负责。
第四条供配电系统的设计
一、生产技术部负责人组织相关人员及公司各车间实际生产情况设计供配电系统。
二、供配电系统中设备、设施、电压等级、线路铺设、接地、接零保护、标识、开关等要符合相关要求。
第五条供配电系统的安装：
一、生产技术部负责组织生产车间按照设计安装供配电系统。
二、施工车间按照设计要求进行施工，包括变电室、线路的铺设、标识的安装等。
三、办公室负责根据国家相关标准为各电器设备、设施配备消防器材。四、生产技术部负责组织对地面电力设施安装避雷装置。
第六条供配电系统的运行管理
一、生产技术部负责完善地面供（配）电系统图，电力、信号、电机车等线路平面图，并根据实际情况对图纸及时进行更新。
二、生产技术部负责定期对各车间供配电系统进行检查，并负责对不符合项进行整改。
三、安环部负责组织对供配电系统的专项安全检查。
四、生产车间及动力厂负责对供配电系统的设备、设施进行维护，并按照要求正确使用。
第七条人事部门负责对相关电器操作人员组织培训，并确保符合国家资质的要求。
第八条生产技术部、安环部每年组织一次对供配电系统的回顾总结，内容包括：电力供应情况、设备设施的完好情况、电压等级符合性、标识的充分性、保护装置的完好与充分性、线路的铺设、图纸的充分性、人员资质及培训情况、消防设施的充分性等。
第九条相关记录安全检查记录
第十条本制度内未规定的其他事项严格按国家法律、法规及有关标准执行
▰ 系统管理方案 ▰
1.接班人员必须按时到达岗位,做好接班准备工作,包括:
(1)查看上一班记录,听取上一班值班人员的运行介绍;
(2)检查仪表、工具,并在交接班记录上签字;
(3)检查各系统设备的运行情况。
2.为保证设备的正常、安全运行,凡实行二班制或三班制运行的.空调及给排水设备,必须执行交接班制度,并列入责任制考核。
3.下列情况不得交接班:
(1)上一班运行情况未交代清楚;
(2)领班未到或未经工程师同意指定合适的代领班人时;
(3)接班人数未达到需要人数的最低限度时;
(4)接班人员有醉酒现象或其神志不清而未找到顶班人时;
(5)设备故障影响运行或影响服务时。
4.当班设备操作人员下班前必须做好设备和周围环境的清洁工作,并做好当班设备运行状况及日常点检的原始记录,向接班人员交清本班运行及调节状况,严禁在接班人员未到岗之前离开岗位。
5.接班人员发现上一班清洁工作未做好,有权拒绝接班,并向班组长汇报。
6.发现设备损坏或有异常情况,接班人员应向当班者说明,并由当班者做好原始记录。
7.交接班双方在运行和交接班记录上签字后双方即完成交接班工作,如接班后发生设备损坏和设备事故,超过接班时间15分钟,由接班者负责。
▰ 系统管理方案 ▰
职位描述:
职位描述:
1、协助制定软件开发流程，并在具体项目中实施;
2、进行竞争对手产品的分析工作;
3、协助制定产品和软件技术发展策略，并根据技术发展策略参与技术平台的规划;
4、挖掘和分析软件需求，开展热管理系统的性能和功能分析，根据具体情况和项目组一同制定软件解决方案和评估标准;
5、参与软件架构的定义和设计，完成软件模块和接口、输出软件架构和模块的设计文档;
6、根据软件模块设计文档实现软件代码、设计测试案例，对已完成的软件模块、以及第三方软件进行集成和调试，并根据测试结果，对发现的问题进行分析和修正;
7、负责对软件系统测试报告提出的问题进行分析、修改或重设计，确保软件产品完全符合产品的软件需求。
任职资格:
1、熟悉车载ECU软件的设计和标定方法，熟悉开发流程和工具;
2、熟悉空调控制器系统和暖通知识
3、熟悉车载ECU的软件架构设计，具有实时操作系统(例如OSEK)应用经验，熟悉硬件相关知识。
4、优秀的编程习惯，精通汇编和C语言编程;
5、熟悉汽车总线系统(CAN，LIN等)和诊断(KWP2000，UDS等)的开发;
6、优秀的数学基础和较强的建模能力，熟练使用CANoe，CANape等软件及脚本语言对系统进行建模，自动化测试和标定;
7、较强的英语口语及书面交流能力。
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